郭荣勋董事长个人事迹（xiexiebang推荐）

第一篇：郭荣勋董事长个人事迹（xiexiebang推荐）

郭荣勋同志个人事迹

郭荣勋，男，汉族，1965年5月2日生，河南开封人，1988年毕业于中国矿业大学计算机专业，后于清华大学深造，获EMBA学历。

现任汇金集团董事长，焦作市人大代表。

1988年8月—1990年6月，于郑州华安贸易有限公司任职。

1990年7月—1992年10月，于郑州汇金炉料有限公司任职董事长。

1992年11月—2003年5月，于汇金集团任职。

2003年6月至今于汇金集团任职董事长。

郭荣勋同志在努力促进经济发展的同时，不忘初心，时刻铭记自己的社会责任，“为客户提供满意服务、为企业创造财富、为员工家庭谋取幸福、为社会分担责任”成了他追随于身的座右铭。

1992年5月，先期资助开封县罗王乡老九庄学校进行基础设施建设。

2005年9月，又捐赠4万元人民币支持开封县罗王乡老九庄学校基础建设。

2008年5月，支援汶川地震，捐助款项2万元人民币。

2010年4月，支援玉树地震，捐助款项2万元人民币。

2013年6月，再次为开封县罗王乡老九庄小学捐资助教，为其改善办学条件。

2013年4月，通过武陟县慈善协会支援雅安地震，捐助款项10万元人民币。

2014年—2016年，连续三年资助詹店镇陈庄村学校体育器材、办公用品等，支持农村教育事业发展。支持村文明建设，为该村购置四辆垃圾清运三轮车，又为村民购买健身器材共计五万元人民币。

2016年，大力扶持詹店镇冯庄村校园基础设施（校舍、健身器材等）建设及环境建设。

“桃李不言下自成蹊”郭荣勋同志响应国家、地方政府号召，大力支持高等教育事业的发展，为国家输送各类高等教育人才贡献自己的力量。

2012年9月起，同河南工业大学材料科学与工程学院开启校企合作，拨出30万元款项用于贫困学生助学资金。

在公司建设方面，郭荣勋同志积极响应政府号召，重视工厂安全运作，以绿色、环保、可持续发展为己任，重点投资、建设环境污染少，科技实力雄厚的 1 产业项目。

2014年荣获“河南省企业技术中心”。

2015年荣获“焦作市工程技术研发中心”荣誉称号。

2015年汇金集团全线备战工业4.0的到来，投资智能装备燃烧器项目，该项目自启动以来，就已申请了四项发明专利，以创新型的技术优势为市场所认可，打破了由国外燃烧器垄断市场的壁垒，同时还可有效降低氮氧化物的排放量。

“安全生产重于天”，郭荣勋同志为积极推进安全生产，每周召开领导干部安全生产大会，对厂内的各项安全隐患进行排查，为员工普及安全生产知识，定期评选出模范带头标兵。

2016年同重点科研机构联合，通过校企合作的方式，走“产学研”道路，重点科研项目—低钠活性氧化铝项目现已投产，为致力国家不可再生资源贡献出自己的力量。

2014—2016年，郭荣勋同志全力打造工厂设备技术改造，为公司节约成本，创效增收。磷铁粉、铁钛粉、HJ加强预合金粉、HJ加强合金粉等新型产品的投产成功在很大程度上都推进了科技实力的发展。

重视文化文明建设，重塑员工正确的荣辱观、价值观。

2015年10月，响应社会主义文化大发展大繁荣，在办公楼三楼新装修规划了近300平方的企业展厅，展示企业全景沙盘。展厅展示了在国家政策的引领下，汇金24年来所取得的各项荣誉和各项成果。

2013年以来，为丰富员工的娱乐、文化生活公司又在三楼增添了娱乐设施如：台球、乒乓球、象棋等。切实为员工的下班运动、娱乐、休闲提供了场所和支持。在制度建设方面，积极开展身股激励。将员工视为自己的家人，重视员工利益。

2013年开创汇金“亲和之境”的企业文化，在亲和之境软文化的影响下，不仅员工之间更团结更和谐了，而且亲和的氛围也深深影响到了员工家庭。2014年开办近30场的亲和之境分享课，得到客户好评。并免费赠送《亲和之境》光盘，助力“中国梦”为社会和谐、稳定做出了积极的贡献。

第二篇：个人事迹郑智勋

个人事迹

郑智勋，男，汉族，中共党员，信息技术系软件技术20093班学生，曾先后担任学生会副主席兼学生会秘书长、团总支办公室主任、系党建外联部部长、2011级信息技术系班主任总助理。大学期间，曾先后获得“优秀团员”、“优秀学生干部”、“中国移动（下沙）奖学金”、“学院优秀毕业生”、“学院毕业生奖学金”、“2012年浙江省优秀毕业生”等荣誉称号。自入校以来，我没有丝毫放松对自己的要求，我始终坚信“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。经过三年的大学生活，在院、系领导及各位老师的悉心关怀、孜孜教诲下，在同学们的无私帮助下，无论是思想工作上还是学习生活上我都取得了很大的进步。大学让我在人生的成长道路上逐渐成熟，同时更加培养了我的坚忍不拔、一丝不苟、认真务实的性格，使其对人生有了更加执着的追求和信心！以下就其在思想、工作、学习、实践、生活等各方面的事迹表现整理如下：

一、思想方面

自入校以来，我就向党组织递交了入党申请书，而且我始终以一名党员的标准严格要求自己，在大一上学期被推选为入党积极分子，在学院高级党校的学习中，我认真学习党的相关理论知识，再经过老师的讲解，我的入党思想由感性认识上升为理性认识。通过交流学习，进一步端正了我的入党动机，思想觉悟有很大的提高，进一步加强了党性的休养，在党课考试中取得了优异的成绩，并且在2010年12月被党组织确定为预备党员，2011年12月份按期转正。我始终时刻牢记要保持自身的先进性，并且在各方面都严格要求自己，在思想上行动上为同学树立一个良好的榜样，虚心求教，接受同学的监督，并且坚持认真学习理论知识，掌握国内外重大时事动态，要具有一名大学生应有的责任感。

二、工作方面

工作上，大一的一年中，我认真工作，在2010年系学代会竞选中脱颖而出，走上了学生会秘书长的工作岗位。在大学的三年以来，还担任了系学生会副主席，团总支办公室主任，党建外联部部长等职务。从班干部，到系党员干部，这是一个飞跃，也是一个挑战，同时也是一份责任，更多的义务。自担任部长以来，我始终认真工作，以诚对待，得到成员的认可。组织了“青春•先锋•党旗红”诵唱红色经典 喜迎建党九十周年，“我的红色记忆，我为党的九十岁生日祝福”征文比赛等多项党日活动。在工作中，我勤勤恳恳，兢兢业业，充分发挥自己作为学生干部的优势，及时将同学的最新思想动态反馈给老师，当好老师和同学之间的沟通的桥梁。围绕“从同学中来，到同学中去”的工作方针，以全心全意服务于全校广大师生为根本宗旨，以丰富校园生活为己任，积极开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动，组织学生会上传学生心身，下达学院精神，真正做到为广大同学服务，并且一直在各方面都严格要求自己，时时处处注意自身的形象，不断加强自己的相关业务知识的学习，并不断总结工作中的经验，认真完成老师交付下来的各项工作任务，并勇于创新，开阔思维，争取在平凡的工作中作出不平凡的成绩。在学校这三年以来，在老师及同学的关心下，帮助下茁壮成长，能力得到显著提升，具有较强的组织协调能力。在系内组织了元旦晚会、迎新晚会、大学生职业规划大赛，得到老师同学一致的好评，在团学总带领各部门开展各种富有内涵和社会意义的活动。大学两年的学生干部生活，给我很大的收获。我学到了如何处理学习与工作两者之间的矛盾，学会了如何组织各类的活动，学会处理人与人之间的关系，还赢得工作上的一些伙伴的友谊，这都将影响我的一生。

三、学习方面

从进入大学起，我一直把学习放在首位，清晰的意识到大学学习的自主性，因此，我始终坚持“今日事，今日毕”的原则，积极投入到各门基础课和专业课的学习中，给自己明确学习目标并端正学习态度。课前，认真预习；课上，认真听讲，积极与老师配合；课下，勤于思考，及时高质量的完成老师布置的各项作业。遇到难以解答的问题，我就认真向老师和同学请教，或者直接去图书馆查阅相关资料，在图书馆经常可以见到我阅览书籍的身影。在学好课本知识的同时，我还经常参加学校的讲座，希望能够不断提高自己的综合素质。在学习和工作中，我在不断追求思想进步的同时，我时刻记得自己还是一名学生，学习是十分重要的。共产党员只有精通自身的业务，才能在群众中起到良好的模范带头作用。为此我努力学习好各门学科，不断地改善学习方法，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西，为将来能更好地为人民服务作准备。在历次的考试中我的成绩均列班级前茅，入校以来多次获得奖学金。此外，在学校和班级，党支部组织的各项活动中，我都积极参与并做好组织协助工作，努力锻炼自己的能力。

四、生活方面

进入大学的学习和生活，相对来说环境比较宽松，可也不能生活作息无规律。我深刻地感到，一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将学习以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。同时在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。我带头做好宿舍的卫生工作，杜绝一切不良的生活作风，主动关心同学，帮助同学解决问题。我平时善于和同学沟通，也乐于帮助同学，在生活中建立了很好的人际关系，获得了大家的尊重和支持。

五、社会实践方面

作为一名大学生，要做到全面发展，社会实践是必不可少的一部分。2011年暑假期间，在严勇杰老师的带领下我们组织了一次赴浙江衢州常山小分队的社会实践，在此次实践过程中，我们主要进行支教和党史宣传两部分。在这七天，我们14位队员都投入了最大的热情去支教，去调研，创造了属于每个人的生命中最珍贵的记忆。此次社会实践我们得到了当地的村政府的一致赞扬，本次的社会实践关注社会, 关注农村，以我所学, 回报社会，发现问题、提出问题、解决问题；增强下乡队员的社会责任感与使命感，实现书本知识和实践知识的更好结合，提高自身实践能力；我们也通过自身努力展现我们学院学生积极向上的精神面貌，树立学院社会形象，在本次参加实践团队的同学均有很大的收获。

在大学的三年来，我的大学生活里有艰辛和苦楚，但更多的是汗水和欢笑，我在不断挖掘着自己的潜能，在使自己的每个细胞都得到锻炼，我在不断充实、完善自己，我在用青春描绘着梦想，我在用努力和拼搏续写着人生的华美篇章。

三年的大学生活锻造了我坚毅的品格，让我愈发沉稳坚强。虽然以后的人生道路还会充满荆棘，但我仍会一路高歌，劈荆斩棘，谱写属于自己的美丽人生。今后，我会加倍努力、扬长避短，化成绩和荣誉为动力，继续拼搏，再创佳绩，用实际行动来回报领导和老师的信任和期望。成绩只能代表过去，“实力和自信”才是我进步的源动力，我对自己的未来充满希望。我坚信：只要自己不放弃，就一定能获得更加辉煌的成绩。

第三篇：郭董事长讲话

我行党委书记、董事长郭路芳在2015

工作会议上的讲话

2015-01-16 17:00:00

阅览次数：39

顺应常态 严控风险

转型创新 稳健发展

——郭路芳董事长在2015工作会议上的讲话

(2015年1月16日)

同志们：

这次工作会议的主要任务是：贯彻落实市委八届六次全会和全市经济工作会议精神，总结回顾我行2014年工作，表彰奖励先进集体和个人，安排部署2015年的各项工作任务。刚才，对2014年先进集体和个人进行了表彰奖励，四位先进代表做了典型发言。下面，我讲两个方面的意见：

一、2014年工作回顾

2014年，面临复杂多变的经济形势和日益激烈的同业竞争，我行在市委、市政府的正确领导下，在市人行、银监局等有关部门的大力支持下，全体干部员工团结奋进，攻坚克难，较好地完成了主要目标任务。

——过去的一年，是我行实现稳中有进、好中求快的一

年

主要业务指标实现稳步增长。截至去年末，全行总资产突破400亿元，增加81亿元，比年初增长25.3%；各项存款达316亿元，增加39亿元，比年初增长14%；各项贷款达161亿元，增加24.4亿元，比年初增长17.9%，存贷款业务指标均保持中速稳健增长。

实现拨备前利润9.1亿元，较上年增加0.7亿元，同比增长8.3%，整体盈利能力小幅提升；不良贷款4.07亿元，不良贷款率2.5%，较年初均出现大幅上升；贷款损失准备率为263.3%，拨备覆盖率达到184.9%；资本充足率11.9%，比年初增加0.23个百分点，核心资本充足率为10.8%，比年初增加0.24个百分点，全行内源式资本补充能力较强。

上缴各类税金3.4亿元，较上年同期增加0.9亿元，增长36%；预计汇算清缴0.4亿元后，税金可达3.8亿元，比上年增长31%；继续保持市属企业纳税状元，全行人均贡献税收超过20万元，张古江书记多次给予表扬。

三家村镇银行存款总额15亿元，比年初增加5亿元，增长48%；贷款总额8.5亿元，比年初增加1.3亿元，增长18.7%；实现净利润2758万元，比上年同期增长8%。

网点和渠道建设稳步推进。衡水分行正式开业，保定分行获准筹建，邯郸丛台支行等4家机构获准筹建，我行在跨区发展中又迈出坚实一步。新河支行、广宗支行相继开业，标志着我行正式实现邢台县域机构“全覆盖”；环城支行搬迁新址，钢铁支行新址合同正式签订；顺德南路支行等4家社区支行获准筹建，胜利支行等3家社区支行实现开业。

去年，网上银行新增8444户，手机银行新增5438户，短信银行新增5.2万户，支付宝累计达2304户。电子银行全年实现交易金额642亿元。电子银行离柜率达29.7%，较年初提高5.5%。

内控管理日趋规范。去年，我行制定了《营业室前台业务风险点提示》、《员工违规积分管理办法》和《违规行为经济处罚规定》，加强对内部人员管理和约束。成立联合检查组开展制度执行联合大检查，并形成台账落实整改。三季度，河北银监局对我行开展全面现场检查，通过整改问题，全员遵规守制的自觉性大大提高，业务发展和内部管理等方面工作更加规范。

——过去的一年，是我行调整结构、转型发展成效明显的一年

存款结构得以优化、营销手段不断丰富。去年，全行大力实施“两项工程”，借助“存款有礼”活动等一系列强有力的营销措施，储蓄存款实现迅猛增长。储蓄存款达173亿元，占全部存款的55%，较年初增长44亿元，是近年来储蓄存款增长最多的一年，存款结构进一步优化。其中，“便民”系列产品余额达52.8亿元，结构性存款余额2.5亿元。成功发行四期金牛个人理财产品和两期对公理财产品，填补了行内业务发展空白，丰富了业务营销手段。

个人金融业务产品和机具得到长足发展。全行活卡存量达36万张，新增5.5万张，卡内余额19亿元，特约商户1205户，新增253户，POS机1354台，新增259台，实现商户收单收入201万元。全行自动柜员机93台，新增26台，实现手续费收入145万元。

信贷结构继续调整、制度流程进一步优化。去年，我行严格按照信贷业务政策和准入标准，控制钢铁、水泥等“三高一剩”以及房地产、贸易等行业信贷规模，对此类贷款逐步实施压减、压退，加大绿色信贷投放。

各项贷款中保证类贷款78.5亿元，占比较年初下降了1.3个百分点；抵质押类贷款81.8亿元，较年初上升了0.9个百分点。微贷余额为16.1亿元, 占各项贷款的10%，占比较年初上升0.4个百分点；按揭贷款11.7亿元,占各项贷款比重为7.2%。“贷短、贷小、贷分散”的理念继续得以贯彻落实。承兑汇票敞口在调整结构的基础上较年初减少1.8亿元，全年清收及转化不良贷款1620万元。

新信贷管理系统上线，为信贷业务实现全面风险管理提供了保障。印发了《贷后管理办法》等制度，促进信贷管理和业务操作更加规范化、精细化。对全行贷后管理和信贷档案进行了专项检查，使各行部贷后和档案管理更加规范。——过去的一年，是我行科技有效支撑、产品加快创新的一年

去年，我行加快科技建设和创新，逐步构建起数据管理、系统交互、影像管理、容灾管理四大新架构，为各业务条线项目提供强力支撑。

上半年，我行现金清分中心、远程集中授权系统、综合图形柜面系统均顺利上线；第二代支付系统成功上线切换，成为全省第一批次上线的四家城商行之一；灾备系统更加完善，流动性风险管理更加严密；IC借记卡改造完成；银医一卡通系统一期成功上线；自助发卡机、自助填单机等设备开始推广使用。下半年，我行采购了500台“农金通”自助终端设备，为外部营销业务的安全、稳健发展提供了科技保障。

——过去的一年，是我行作风建设提升、文化建设发力、整体形象不断提高的一年

按照市委统一部署，去年在全行范围内扎实开展党的群众路线教育实践活动，全行领导干部和广大党员党风党纪、工作作风、廉洁自律意识发生深刻变化，服务客户、服务基层的水平明显提升，反“四风”、转作风的思想建设取得明显成效；10月份，全行认真开展了“学讲话、转作风、优环境、促发展”大讨论活动，切实在转变上下功夫，在整改上下气力。全行上下唱响主旋律，聚集正能量，以教育实践活动和大讨论活动促进各项工作，用各项工作的实际效果检验活动成效，做到了“两手抓、两不误、两促进”。

继续深化推进“三服务”活动，深入践行“责任、执行、包容、协作、感恩”的企业文化。公开征集的行歌已录制完成，现正在全行范围内开展学唱；成功举办了新年交响音乐会、戏剧票友大赛、惠民演出等活动，赞助省残运会，为“关爱困难高龄母亲”公益活动捐款，开展扶贫帮困的“春雨行动”。在国家、省市级媒体发表289篇宣传稿件，播发新闻专题60多次。

去年，我行继续保持“全国文明单位”荣誉称号，凭借特色业务“冀南微贷”斩获“当代金融家”颁发的“最具特色银行奖”和《金融时报》颁发的“2014年中国金融机构金牌榜最佳小微金融服务银行奖”。汇通支行荣获全国银行业文明规范化服务“五星级营业网点”和“千佳示范单位”荣誉称号。

上述成绩的取得，凝聚着全行员工的辛勤努力和汗水，在此我代表行党委表示衷心的感谢。总结盘点2014年工作，有成绩、有喜悦。但是我们决不能自满自足，必须看到与省内外先进城商行和邢台其他金融机构的差距。2014年末我行在全省11家城商行的排位至少下降两位，邢台区域行部各项存款在邢台各金融机构占比为10.2%，较年初下降0.12个百分点，余额排名第5位，增速排名第4位，远远落后于农信社和农行。与先进行相比，我们的发展速度还相对缓慢，运营质量还有待提高。

题：一是对公存款出现下降，未能按计划实现。虽然去年有经济持续下行、同业竞争加剧、有意识压缩承兑汇票敞口等特殊原因，但整体营销管理基础薄弱，人员调整导致存款波动，部分干部员工的竞争意识不强，营销方式和理念陈旧，不能较好地同市场对接仍是主要因素。去年邢台市区各行部对公存款下降14.2亿元，泉北支行、天一支行、钢铁支行、南和支行等存款长期发展缓慢，且顺德支行、邢襄支行等支行存款较年初大幅下降，影响了全行整体发展；二是资产质量出现大幅下滑。由于龙海钢铁等企业出现关停重组，部分企业出现贷款逾期和欠息现象，导致我行不良贷款大幅上升，信贷违约上升导致潜在风险劣变的压力不断加大。去年，全行新增不良贷款3.5亿元，不良率较年初上升2个百分点。全年累计发生逾期贷款20.8亿元、承兑汇票垫款6.5亿元，分别比上年增加6亿元和5.6亿元，年末仍有欠息的正常贷款2.3亿元。我行坚守资产质量风险底线的任务异常艰巨。三是人员整体素质仍需提高。桥东支行发生诈骗案件，给我行带来巨大的声誉损失，省银监局全面现场检查发现不少问题。这些均反映出我行部分员工遵守制度、合规经营和防范风险的观念不新、意识淡薄。表面看似违反制度和流程办理业务，本质是思想自由散漫、没有坚守职业道德底线、没有良好的制度执行力和邢台银行文化践行不到位的问题，人员整体素质依然不能满足业务发展需要。

二、2015年面临的形势和主要工作部署

2015年，宏观经济形势错综复杂。从国际看，世界经济将继续缓慢复苏，影响经济复苏的不确定性因素依然存在；从国内看，我国经济仍将处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期”叠加阶段，经济增长内生动力不强、市场需求不旺的态势仍将持续，下行压力仍然存在。产能过剩问题突出，劳动力、土地资源要素价格仍将趋势性上涨，企业效益难以明显改观。我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入“新常态”，正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。同时，伴随着利率市场化进程的加快，银行的经营成本不断提高，存贷款结构调整和控制资产质量的难度日益增大。

当前，我市正在积极深入推进“保增长、调结构、治污染”，经济规模和质量都将有很大的发展和提升，金融业的发展空间会更加广阔。从政策支持上看，新的市委、市政府主要领导高度重视，出台了一系列支持金融业发展的政策规定，大力支持金融产业加快发展，这为我行的下一步发展提供了新机遇。

面对经济新常态、新任务、新征程，2015年我行整体工作指导思想是：“顺应常态、严控风险、转型创新、稳健发展”。“顺应常态”就是认真分析国际、国内新趋势、新特点，主动适应当前经济的新常态，善于发现银行业发展的新常态，勤于总结我行自身发展的新常态，在新常态下迎接新挑战，寻找新机遇，顺势而为，实现新的跨越。“严控风险”就是全行上下在风险防范方面要有新制度、新举措、新作为，严控各类风险发生，特别是操作性风险，深刻汲取桥东支行案件的教训，坚守风险底线，发现风险规律，实施应对举措，堵塞风险漏洞，筑牢发展根基。“转型创新”就是把握创新这一不变的主题，加快推进业务产品、绩效考核、服务方式及制度管理等方面的金融创新，促进经营转型、管理转型，向质量和管理要效益，实现从规模速度型向质量效益型转变。“稳健发展”就是在“稳”字上做文章，突出练好内功，强身健体，打牢差异化定位、特色化经营的基础，树立品牌，打造精品，进而实现全面、稳健和可持续发展。

2015年，我行的总体工作策略是：“稳抓存款、提高质量、强化技能、建章立制、促进规范、增收节支、提升效益”。主要工作目标为：各项存款增加50亿元，争取达到55亿元，其中：邯郸分行存款增加10亿元，衡水分行增加6亿元，保定分行增加4亿元，邢台辖区各支行增加35亿元；新增贷款保持上年水平，增加26亿元，其中“冀南微贷”新增2亿元，个人经营性贷款新增3亿元，个人消费类贷款控制在8%左右；不良贷款保持较低水平；资本充足率不低于2014年水平；实现拨备前利润8亿元以上，净利润4.8亿元；新建4-5家社区支行；全年实现安全经营无案件。

围绕以上任务和目标，今年我行将重点在以下几个方面实施改革和创新：一是优化绩效考核机制，实施绩效改革。在业务发展中，对现有的考核机制实施改革，真正对支行按其贡献度和市场占比进行考核，督促后进行部加快发展，合理调配行内各种资源。二是对支行实行分类管理。2015年按存款、贷款和经济增加值等主要指标，对支行实施分类管理，经营业绩的好坏与支行行长的固定工资挂钩，并按照《邢台区域各支行部副职绩效考核暂行规定》，对区域内副职进行考核排队。三是实行特别授权制度。在新河支行、广宗支行的管理上，现行行政管理体制不变，继续由宁晋支行、威县支行领办，在经营上实行特别授权管理制度，业务管理、内部考核按照一级支行对待。四是继续探讨事业部管理模式。对资金市场部按照事业部模式进行改革，不断完善小企业信贷中心运行管理模式。

为实现今年的各项工作目标，我们要重点做好以下七个方面工作：

（一）以市场为导向，抓好存款营销工作

伴随着利率市场化进程不断推向深入，以及经济下行和同业竞争的加剧，我行的市场发展空间受到不断挤压。但存款乃立行之本，“抓存款等于抓发展”的思想不能改变，存款营销始终是我们工作的重中之重。

1、开展并充分利用好“首季开门红”存款营销活动。各分、支行要深入研究当前经济形势及所在区域的经济特点，分析自身的竞争优势和不足，抓住务工人员返乡过节等有利时机，及时拿出相应对策。积极开拓农村市场和新兴市场，深入挖掘中小企业潜力，抓住全民创业机遇，拉动存款实现快速增长。确保首季存款增长25亿元以上，完成全年指导目标的50%，为全年存款增长奠定坚实基础。

2、深入挖掘对公存款。一是各行部要对照指导任务，做好全年目标的分解和落实，全员发动，重点做好对公客户的维护和营销；二是主动出击，紧盯信息源头，加紧同供水、供电、医院、学校等有收入来源部门的沟通联系，密切关注财政资金来源和动向，做好财政存款营销；三是积极开拓新的存款增长点，深入挖掘潜在的客户群体，实现扩户增容，重点加强对优质客户、重点客户、特色产业及其上下游客户的关系营销，以点带面，拉动对公存款增长；四是加强对信贷客户的资金管理，提高贷款企业的资金归行率、存贷比和日常资金周转总量；五是公司业务部要加强对全行对公存款业务管理和调度，积极帮助支行寻找存款信息源，上下联动，主动对任务进度、占比情况进行分析预测，定期监测大额资金往来。

3、继续做好储蓄存款营销工作。一是继续开展好“两项工程”，借助我行特色产品优势，在营销中打响品牌，县域支行要立足城镇及周边，积极挖掘广大农村市场存款潜力；二是明确营销工作的对象及策略，大力开办结构性存款，并适时推出新的存款品种，采用多种方法和措施固化客户；三是积极争取并做好代发工资业务，以此为突破口拉动储蓄存款进一步增长；四是不断丰富业务产品和营销手段，全年确保新增IC卡5万张、ATM机14台、POS 机200户，公务卡项目一季度实现发卡，全年新增3000张以上。个人理财累计发行24期以上、规模超过8亿元，实现中间业务收入500万元以上。

继续对电子银行业务进行升级完善。全年实现新增网上银行1万户,新增手机银行3000户，加快手机银行APP的开发进程。争取实现电子银行离柜率达到45%以上，账户活跃率达到50%。

（二）严守资产质量底线，把好贷款准入关

2015年，我们要把控好贷款的准入、发放、存量管理等各个环节，加强贷后及信贷档案管理，严控信贷风险，向资产质量要效益。

1、切实把好信贷准入关口。信贷人员要加强对当前经济形势、产业政策的分析和把握，提高贷款准入和审批的研判能力，结合市场变化加快贷款的结构调整步伐，引导信贷资金向实体经济倾斜。继续抓好个人经营性贷款，做好个人住房按揭贷款项目选择。做好信贷管理系统二期开发和功能完善，及早同其他业务系统实现对接。

2、加强存量贷款管理。继续加大对“三高一剩”及贸易类贷款的压缩，加强对集团类客户和超比例大户贷款的压退管理，做好担保圈化解工作。做好存量贷款的跟踪和监测，及时发现风险点并采取有力措施，最大限度减少损失。继续开展对信贷档案的检查工作，加强后期整改跟踪管理，对屡查屡犯者坚决落实处罚措施。

3、全力控制和清转不良贷款。信贷部门要把控制和清转不良贷款列为全年的重点工作，确保实现不良贷款“双控”目标。一是要做到组织推动、内外协调、责任落实到位，使清转工作得到有效推进。着重做好龙海钢铁、宏鑫纺织破产跟进和协调工作，争取大额不良贷款处臵实现突破，现有其他不良贷款争取在本年内全部处臵完毕；二是严防死守，避免形成新的不良。相关业务条线要提高责任意识和忧患意识，加强贷款的监测和管理，特别对出现违约的潜在风险贷款引起高度关注，提前介入，提前到位，提前采取风险化解措施；三是加大责任追究力度。要进一步制定严格的不良贷款问责制度，研究出台不良贷款与工资延期支付进行挂钩的管理规定。

4、对现有的信贷审批机制进行改革。今年，我行将进一步细化审批流程，探索性成立大审贷会，对疑难贷款、集团关联贷款、单笔大额贷款等一律上大审贷会审查，提高科学决策能力。

（三）开展“制度规范年”，严格防范各类风险 规范的制度流程体系是一家银行安全运行的基础和前提，也是业务发展过程中风险防范的有力保障。我们要深刻认识到有章不循导致案件发生的危害性，在日常工作中要做到依法、合规办事。

1、在全辖开展“制度规范年”活动。将2015年确定为“制度规范年”，确保实现全年经营无案件。各部室要结合各分、支行，对现行的各项规章制度、业务流程进行梳理和完善，建立一套更加科学、规范的制度流程体系，进一步强化干部员工依法合规的主观能动性，真正做到“有章可循、有章必循”。

2、严控柜面业务操作风险。相关部门要对柜面操作方面的制度流程作进一步梳理，加强对主要风险点的提示和要求，坚持办理业务“三不准”原则；加强对柜面业务操作的检查力度，完善授权管理和监督机制；借助前台机具自助化程度的逐步提高，提高前台业务的专业化和规范化程度。

3、完善信贷业务流程。信贷人员要切实遵照规定办理业务，不得超越流程办事，特殊业务必须上报主管行领导审批。对于违规办理业务造成不良贷款或损失的，要依照规定追究相应管理责任，并视情节轻重对责任人给予处理。

4、全面开展各项业务检查。2015年，我行将结合各分支行、各部室管理职责和外部职能部门要求，全面开展各项业务检查。不断强化内审部门权限和职能，加大稽核审计查处力度。同时，还将专门针对资产质量和柜面业务开展联合检查，消除业务发展中的风险隐患。

5、加大问责处罚力度。对在各业务条线查出的问题和人员，严格按照《违规行为经济处罚规定》等相关规定予以处理，切实做到“违章必究”，并加强后续的跟踪、跟进，保证整改落实到位。

（四）提高人员素质，践行邢银文化

文化是一家企业的灵魂和根基，伴随着我行业务规模不断发展，企业文化建设的重要性日益凸显。面对激烈竞争，提高干部员工的综合素质，构建符合自身发展特点的企业文化，实现自身规范、稳健和可持续发展，对我行来说尤为紧迫和重要。

1、做好各条线培训工作。人力资源部要结合相关部门，制定行之有效的培训方案，分层次、分专业开展业务培训，全年开展12批次以上专题培训；结合我行业务需求及人员构成等实际状况，逐步摸索和改进培训方式，提升培训效果。

2、继续深化企业文化建设。要以创建文明单位为契机，推动企业文化建设工作再上新台阶，发挥文化对业务发展的支撑和推动作用；打造完美的执行力，培养和造就一批“有能力、敢担当、愿付出”的干部员工队伍。

在全行积极组织开展行歌比赛、书法摄影展览、运动会等一系列丰富员工精神文化生活的文体活动，营造出一个团结友爱、互帮互助的工作环境。

3、不断加大工作考核力度。逐步创建更加科学合理的内部考核机制，建立支行分类管理、副职全面考核和按贡献、按占比分配绩效的立体管理模式，使之有效地同文化建设相融合。真正建立“按贡献论英雄、以业绩定成败”的考核体系，通过行内资源的合理分配，调动基层行部的工作积极性。

4、继续开展好业务技能比赛。要继续组织和开展好各项业务技能比赛活动，真正发挥为业务开展服务和练兵的效果。今后对于总行相关岗位人员聘任和各类重要岗位选拔，同等条件下技能比赛成绩突出者优先录用。

（五）强化科技支撑，提高安全运营能力

树立“科技兴行”理念，加快科技创新步伐，不断扩宽业务领域，提高我行抵御风险的能力。切实加强安全保卫，杜绝各类安全事故发生。

1、科技项目建设要“瞻前顾后”，实现创新发展。科技建设项目要适应大数据的时代要求，在科技项目的上线、改造过程中要有前瞻性，兼顾我行现状和今后长远的科技需求。提高资金使用效率，强化业务支撑和产品创新功能建设。

加快推进“生意通”项目建设，力争二季度上线运行；推进“银医一卡通”项目二期改造、IC借记卡项目建设。加快“农金通”外销机具及配套项目的测试和上线步伐，确保一季度末全面铺开。一季度完成容灾二期，租赁新机房基础环境4月份投入使用，6月底完成核心网络设备及安全设备的更新升级安装调试，8月底前完成存储、虚拟化扩容升级。

2、加强科技自助设备建设步伐。提高业务办理的电子化、自助化程度，加大自助设备的研发和资金投入，提升设备检修能力和业务办理效率，适应大数据和电子化要求。加快自助填单机、自助发卡机、自动柜员机布放；一月份完成社保卡发放工作，争取更多社保资金。

3、加强安全保卫，确保全年安全运行无事故。强化全员安保意识，严格落实夜间值班、安全巡查等安保制度；完善各行部的网络监控设备，确保符合公安和银监部门要求；加强对押运、ATM巡查和消防器材的检修更换，做到制度执行不走样、安全运营无事故。

（六）加强村镇银行建设

三家村镇银行要完善公司治理结构，科学制定2015年经营计划，走资本节约型发展道路，逐步提高股东回报率，加强市场营销和产品开发，强化风控理念，真正实现稳步发展。2015年，三家村镇银行存款确保新增3.8亿元，其中清河金农村镇银行增加1.2亿元，迁安襄隆村镇银行增加1.6亿元，沙河襄通村镇银行增加1亿元，不良贷款率均控制在1%以下，净利润均比上年增长15%以上。

村镇银行业务指导服务部要履行发起行赋予的责任，督导村镇银行完善三年发展战略规划，初步建立起基础性风险管理与内部控制机制，对制度进行统一整合，强化企业文化建设。同时，引导其稳步开设机构网点，下沉服务重心，协同落实好2015年科技需求计划，建设一支能满足其发展需求的科技人员队伍。

（七）推进党建工作，加强作风建设

总书记强调，解决党内存在的种种难题，必须营造一个良好的从政环境，也就是要有一个好的政治生态。政治生态好，坏人不敢做坏事；政治生态不好，好人也会做坏事。作为党员干部个人，要严格操守、严格遵纪、严守底线，自觉遵守党纪国法，始终做到依法用权、秉公用权、廉洁用权，努力做一名敢干事、干成事、不出事的好干部。

首先，要端正用人导向，匡正选人用人风气。用人导向是风向标、指挥棒。选用好干部则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风；选用不过硬的干部则小人齐趋，投机钻营就猖獗盛行。我们要把匡正选人用人风气作为刷新吏治的核心，下定决心，旗臶鲜明。一是坚持用“好标准”选人用人。无论是选拔任用干部还是考核评价干部，我们都要以 “信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为遵循，坚持以发展论英雄、以干事论英雄，不看说了多少，就看干成了几件事。特别是对那些抓发展有本事、有功劳的干部，要打破年龄、资历框框，不拘一格地重用起来。二是坚持用“好机制”选人用人。要改进和完善干部考核评价机制，推行分支机构分类管理，让不同基础和平台的干部都有争取的目标。同时，要改进完善干部选任的动议、推荐、考察、决定办法，切实解决唯票、唯分、唯年龄的问题，真正把好干部选出来、使用好。三是坚持用“好作风”选人用人。各级党组织要带头执行干部选拔任用规定，出于公心、公道正派地推荐使用干部，要敢于坚持原则，敢于主持公道，绝不让那些敢于担当、奋发有为的人吃亏，不让那些投机钻营、为官不为的人“有市场”，引导广大干部专心谋事、用心做事，在干事创业中求进步、求发展，有盼头、有劲头。

定”。落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任，并要制定实施切实可行的责任追究制度。总书记指出，一些地方和单位“四风”问题越积越多，党内和社会上潜规则越来越盛行，政治生态和社会环境受到污染，根子就在从严治党没有做到位。今后，我们要始终坚持党要管党、从严治党，切实把反腐倡廉“两个责任”落到实处。行党委要始终把主体责任扛在肩上，牢固树立“搞不好发展是失职，搞不好党风也是失职；发展搞好了是政绩，风气搞好了也是政绩”的理念，真正把党建工作管起来、严起来、硬起来，做到守土有责、守土负责、守土尽责。纪委要强化监督、执纪、问责三项职责，突出对违反“八项规定”的行为进行查处。各级领导干部要始终牢记法律红线不可触、法律底线不可碰，带头遵守法律，带头依法办事，不断提高用法治思维和法治方式推动发展、化解矛盾的能力。

第三，狠抓队伍建设，提升担当能力。各级党员干部要进一步增强以身作则、严于律己的自觉意识，队伍强不强关键在领导班子，各级领导干部要有“创新图变的血性和激情”，就得扑下身子、甩开膀子、干出样子。一要增强加快发展的紧迫感。今年，沧州银行、邯郸银行都将进入我市，兴业银行、河北银行已经开始在全市布局。因此，我们要始终牢记发展是第一要务，不放松、不懈怠、不折腾、不犹豫、不观望、不等待、不埋怨，心无旁骛谋发展。相对落后的支行，要敢于向倒数第一说“不”，敢于向落后说“再见”；发展相对较好的行，要敢于向更高、更强挑战，全行要大兴赶超之风，推动各项业务发展。二要保持争先创优的精气神。事业成败，关键在人，关键在干部，关键在精神状态。舒舒服服成就不了事业，按部就班实现不了跨越。各级领导班子成员，要珍惜来之不易的共事机会，立君子之德，行君子之风，让人际关系变得简单透明，把干事创业作为最基本的职业精神和价值追求，始终保持干事创业的激情。三要狠下求真务实的真功夫。为政之要，贵在落实。我们要在全行大力倡导崇尚实干、狠抓落实的风气，大力倡导敢于担当、求真务实的风气，大力倡导向我看齐、舍我其谁的风气，对每项既定工作都要明确任务书、路线图、时间表，强化督查，限期要账，以奋发有为、拼搏实干的作风创造实实在在的业绩。

同志们，2015年是我行继续深化改革、转型创新之年，面对新常态下的经济形势，我们要努力践行“责任、执行、包容、协作、感恩”的企业精神，继续发扬勇于拼搏、扎实进取、创先争优的工作作风，顺应常态，严控风险，转型创新，稳健发展，为实现邢台银行新跨越而努力奋斗！

谢谢大家！

第四篇：郭晓彪个人事迹

用心浇灌才能美丽盛开

——郭晓彪个人事迹材料汇报

郭晓彪，男，汉族，中共党员，1986年2月生，2009年1月走上辅导员岗位，现任新乡职业技术学院机械制造系党支部书记、团总支书记、辅导员，负责所有三个年级所有高职学生的学生工作，累计带过八届26个班1023名学生。同时兼任新乡职业技术学院德育讲师团成员，多次为全院学生开展讲座。2016年参加SIYB创业培训，成为一名GYB培训师。

一到元旦，过年的时候，晓彪老师的QQ或者微信或者手机短信总会收到这样或者那样的祝福“感谢老师将我从退学的边缘拉了回来”“感谢您的教诲，我会永记于心，彪哥！”晓彪老师在开心的回复这些一条条在校或者毕业学生的信息的同时也收获着满满的感动。

郭晓彪老师说：“正是这种幸福感支撑着我，作为学生辅导员工作了九年，正是因为这些可爱的学生，不管多苦多累我没有丝毫的怨言！，这就是我工作的动力和源泉！”

一、做学生的人生解惑者。

在学业上，他一直丰富自己的知识体系，在创业的道路上、学生心理分析的道路上、在学生职业规划，择业，创业方面给予非常多的帮助。

在大二的时候，15级的小李遇到了他最大的难题——不喜欢所学专业。本来小李就是一个相对内向又不太爱说话的学生，现在通过一年的学习他发现自己对于本专业没有任何兴趣，于是他进入了情绪低落期，担心自己被社会抛弃，想要退学，其母亲甚至担心孩子轻生。郭老师得知后，专门和小李同学进行谈话，通过分析郭老师了解到这个学生喜欢会计工作，不喜欢机械的工作，于是郭老师鼓励他在学习自己本专业工作的同时积极地学习会计知识，去图书馆或者旁听经管学院的课程，为该生做了一个职业定位，因为学习机械的人很少有懂得会计知识的，实际上这种双向人才领导是非常喜欢的。随后该生不但本专业知识学得好，在会计学方面也去的了不小成绩与2017年获得国家会计师资格证书。小李说：“没有兴华姐，就没有今天的我!”如此的人和事，不一而足。9年多来，郭老师在关爱每一位同学的路上孜孜以求，有每天定时到网吧“上班”的网瘾学生赵某，有刚刚入学就发现心理疾病的学生唐某，有因为车祸同时失去父母的学生林某，有品学兼优罹患甲状腺癌的学生石某，郭老师就如化雨的春风般呵护着他的每一位学生，帮助他们每个人走出困境，成长成才。

二、甘为人梯的“垫脚石”，垫起一个个学生的人生新高度。

他为了学生的事情，情愿耽误自己的事情，由于平时的行政工作繁忙，他经常牺牲自己的休息时间帮助学生解决各种难题。

他一方面依靠自己的学科背景和专业优势，策划“沙漠掘金”、“价值观大拍卖”等活动丰富学生第二课堂;另一方面坚持参加各类辅导员实务培训，如团体辅导，心理健康和职业指导EET等培训和学习，获取GYB培训师，提升辅导员的职业技能。他学以致用，以职业生涯规划为主线，立足于学生在毕业时谋求职位等出路时所需具备的综合素质，考虑到学生在发展过程中各阶段生理、心理、思想方面的不同特点，为每位学生建立了《学生个人综合素质考评档案》，档案涵盖了学生自入学伊始至毕业离校的各个阶段，设计了活动表现，学习成绩表现，等模块，将教育管理与学生成才相结合、课内教育与课外活动相结合的理念，动员各方力量，有针对性地给予学生弱项的指导和督促。在此基础上，大一加强职业生涯规划引导及心理指导帮扶，突出学业针对性指导及相关知识基础的夯实，大二注重校园文化、社会实践、企业实习等活动中个人综合能力的提升，大三广泛利用各种资源，合理搭建平台，实现满意就业。

比如：有一个12级的学生叫李志芳，才上半年就到办公室要求退学，理由就是自己考试成绩高但是被录取到这里，心理非常不平衡。随后我就和这个学生聊天，我没有问他为什么退学，只问他想干什么，能干什么。这个学生就说自己喜欢搞销售，并且阅读过大量销售方面的书籍。当时我们系的学生会外联部由于没有人才已经撤销，但就是因为这个学生我又专门开设了外联部，并让李志方担任部长。在李志方擅长和喜欢的领域，他没有让我失望，每年均能为机械系各项活动拉来2000元左右的赞助，在学习也从班级倒数一跃成为了奖学金的获得者。后来学生毕业之后也成功创业创立断点科技有限公司，从事人力资源和广告宣传方面的业务。在其创业之后，我依然为其提供创业政策和创业思路相关的服务，利用我再创业培训中学到的知识帮助学生创业，截止到2018年李志芳同学已经创立两个公司，在人力资源和广告业务以及局域网络搭建方面展开全面的工作，公司位于郑州商务CBD核心，成为了我系在校学生学习的榜样。

三、立德树人诠释对学生的爱。

“什么样的辅导员带出来什么样的学生”郭晓彪老师一直信奉这句真理，所以在学生工作中，首先必须要求自己，以身作则。将“爱岗敬业、热爱学生、关心学生”作为自己工作的立足之本，他的QQ、博客、微信、BBS等一直被学生视为心灵的港湾，很多问题都可以在那里得到解决。

14机械有一名学生小叶，当时暑假放假之后便当即离开学校，在暑假期间郭晓彪老师发现了小叶的QQ经常发送一些借钱的信息。敏锐的郭老师当即意识到事情有些不对劲，于是先从侧面了解问小叶有没有找本班级的学生借钱，结果发现小叶已经找很多同学借钱，郭老师立刻明白这名学生不是被诈骗就是被传销了，于是立刻联系家长，但是家长的电话均没有人接，老家的电话也无人接听。于是郭老师当机立断，拨通了小叶的电话，在电话中他确定了小叶确实是被传销，由于考虑到他旁边一定有人在监视，所以一遍打电话他一边发出信息，没想到小叶回复的信息均是“老师！救命”“我被传销了”等等这些词语，随后通过询问其他同学，郭老师了解到该生是天津的滨海新区。挂了电话之后郭老师便向天津滨海新区警局报警，警察根据定位立刻出警，可以犯罪分子自知情况不妙，先行撤离，让警察同志扑了个空。接下来郭老师立刻来到小叶同学的家中，通过找到村支书才联系到小叶的其他亲戚，最终找到了小叶在外打工的父母。后来经过小叶父母和郭老师的共同努力，成功将小叶从传销的魔爪中拯救出来。

四、网上家委会：共架家庭教育学校教育之桥梁 辅导员工作看似只需要面向学生，实则需要面向家庭、面向社会。刚刚接触高职学生的他，便建立了网上家委会，用微信群这一现代通信手段构筑起学校、家庭教育的桥梁纽带。

他每周固定用2个半天集中与家长在线沟通，定期召开网络家长会，不仅90%以上的学生父母加入了微信群，甚至吸引了慕名而来的兄弟院系、高校的学生家长。每年学生入学时，针对诈骗新生及家长案件，他反复向家长提醒，后来真有家长接到诈骗电话时就能轻松理性应对;历次考试结束后，分析学生在考试中暴露出来的问题，探讨解决方案;进入大三后，他与家长交流学生实习求职、专升本的各种准备;毕业之际，他邀请家长们来校参加毕业典礼，共同见证和分享激动人心的时刻。

与此同时，郭老师在所带的各年级都建立了微信群。几年来他在，他把微信群或QQ群建在党团支部、班级，针对毕业班学生的不同去向需求建立相应的“专升本群”、“求职群”、“参军入伍群”，分享交流相关信息。

这就是我九年辅导员工作中遇到的所以问题和工作的成绩，在以后的工作过程中，我会更加努力，更加严格要求自己，以争取更大的成绩，为学校的发展做出自己应有的贡献。

第五篇：杨维勋同志主要事迹

贴心服务，文明执法，树立城管执法新旗帜----洪山城管执法大队执法队员杨维勋同志主要事

迹

今年9月26日，一则《谁说武汉不文明，请看史上最牛城管执法车》的网帖，被众多网友称为“中国最美丽的城管”，并被新华社、中央电视台等50多家媒体转载和报道。市城管局局长李记泽、洪山区委书记吴勇见到报道后分别做出了向杨维勋同志学习的批示。

一、杨维勋同志基本情况

杨维勋同志，1956年2月生，汉族，安徽淮南人，中共党员，学历本科。1972年12月入伍，历任技工、技师、工程师、总工程师，从事机械加工及57高炮、100高炮维修工作，是部队的一名正团职技术骨干；部队期间，曾荣立三等功一次，并多次被评为先进工作者和优秀共产党员。1998年12月转业（技术级八级），安排到原洪山区市容环卫局，先后在环卫局厕管站、质检站、环卫监察中队工作。2002年4月原洪山区市容环卫局撤销合并到区城管（执法）局后，先后在直属一中队、建设乡中队、直属二中队工作，多次被局评为环卫工作先进工作者。杨维勋同志目前是洪山城管执法大队直属二中队一名普通执法队员，管辖路段为鲁磨路、珞瑜东路、喻家湖北路3条，均为主干道和市民满意路，3条路段全长13.5公里，沿线共有临街经营门店624户，主要以餐饮百货为主。从早上7点起上路，到晚10点回家，老杨每天推着这辆自行车穿街过巷，挨个商铺摊点巡查，劝阻门店出店和占道经营。他推着自行车执法的“造型”就定格在商贩们的脑海中。多年来，无论在部队还是在地方，杨维勋同志始终以一名共产党员的标准严格要求自己，他对党忠诚、爱岗敬业、服从大局、生活朴素、默默奉献。作为一名普通执法队员，在实际执法中，始终牢记“以人为本，城管为民”的宗旨，以他个人良好、规范的城管形象，注重政策法规的宣传，不厌其烦的耐心劝导方法，赢得了广大群众的称赞，特别是执法管理相对人的认可。

二、杨维勋同志主要事迹

（一）扎根城管，爱岗敬业，“用心”管理。

手里拿着对讲机，推着一辆二八自行车，车上别着把小铲，55岁的杨维勋几乎每天都以这般“造型”出现在他的管辖区域内。“干一行，就要爱一行”，1998年，杨维勋同志从部队技术正团职干部转业到原洪山区环卫局担任一般科员。他没有因为角色的转换而改变，不论是普通科员还是一般执法队员，他不计

名利，把自己从事的每项工作都当作事业，以工作为最大幸福。作为一名老同志，他从来没有放松对自己的要求，按照中队早晚班工作制度，严格遵守作息时间，从不迟到、早退。他骑着有10年车龄的二八式“永久”自行车，十年如一日，风里来雨里去，往往是“清早一碗方面便，扔下饭碗上前线”。说起让自己“成名”的自行车，老杨指着他的那辆永久牌自行车说“这个自行车是我刚进城管时买的，跟了我10年了。骑车好，不堵车，不费油，还环保。骑车可以节省巡查时间，增加巡查的次数。”

“城管就是个辛苦活，既然干这一行，就有做好吃苦的准备。”他总是这样对同事们说。参军28年，城管岗位12年，他一直保持“不怕苦，不怕累，艰苦奋斗”的军人本色，总是晴天一身灰，雨天一身泥。2002年，杨维勋在直属一中队和另外一名队员负责珞狮南路的的环境维护。当时，马房山菜场一些菜贩经常出店经营，占用了大部分人行道。有些菜贩前脚刚把他请回菜场，后脚就又出来了。面对菜贩的游击策略，军人出身的杨维勋偏偏较上了劲。为了防止一些菜贩打时间差，他放弃了正常的午饭，每天中午揣上几个烧饼，就死守在菜场口。累了，就在路边的树旁靠一下，饿了，就啃几口自带的烧饼，这一守就是两年。2008年2月，全市出现特大雪灾，天寒地冻，在大雪纷飞的夜晚，不管有没有占道、出店的摊点，他在武大350米路段始终守控到夜间10点，才骑着那辆破旧的自行车回家。这一路段的一处少数民族占道经营户占道经营，多次劝说效果不佳，摊主还3次拿刀欲刺老杨，老杨苦口婆心，耐心宣传，最后新疆老板“搬家换地。”

今年3月份，老杨随队参加一次违法建设综合执法活动，那天，天气恶劣，风雨交加，个别违建户为了保证自身利益，将两台轿车和20多个油桶堵住拆违通道，经过5个小时冒雨连续作战，拆除了8000平方米的违建。在整个拆违过程中，杨维勋同志身上的制服淋得透湿，他没有因为自己年纪大而退缩。队领导和其他队员见他年纪大，劝他在车上休息一下，他摆一摆手说“不要紧，没事，我能坚持。”中午只啃了两个干面包，直到执法活动结束。

（二）牢记宗旨，执法为民，“用情”管理。

在日常执法管理中，他始终牢记“执法为民，城管为民”的服务宗旨，将管理融入服务中，努力做到“诚心说服教育，耐心劝导蛮缠，公心纠正违章。”“对商贩的管理，既要文明执法，也要严格执法。”他面对执法相对人的时候，总能换位思考，从不与之争吵，耐心细致，春风化雨，做好对方的思想工作，巧妙地将矛盾化解，避免冲突。

鲁磨路379号的水果摊是洪湖人陈先生夫妇开的，他们来汉时间不长，经营的摊位半个月前才开张。开张当天，老杨就来到摊位前，主动宣讲城市管理规范，请他们严格遵守，看到这个摊位比较窄，老杨还帮他们设计阶梯式的摊位，以便摆下更多的商品。女主人一脸敬佩，“我们才来没多久，老杨就这样关照我们，说话和声细气的，态度非常好。”广水人老王骑着电动三轮车在在鲁磨路经营核桃等干果，他一口一个老杨，叫得格外亲热。老王说，他们很多老乡在武汉做小

生意，和城管没少交往，像老杨这样温和的城管人员还不多见。他认为，老杨是个值得交的朋友，“办事有原则，很有人情味。”

“没有大声叫嚷，没有争执，没有暴力，只有劝导、教育和沟通，清理行动很顺利、很和谐，那些摊主和商户大都很配合老城管的工作，一条熙熙攘攘的街道又恢复了整洁。”

（三）淡泊名利，严于律己，“用诚”管理。

杨维勋同志自觉践行社会主义法治理念，秉公办案、不徇私情，清贫自守、清正廉洁。2007年8月19日，当时杨维勋在直属一中队武大350米守控执法，该路段吉龙波洗浴中心负责人为感谢老杨对该单位门面装修的支持，硬塞给老杨300元钱。原来，吉龙波洗浴中心前段时间进行门面专修，施工期间，杨维勋多次主动上门提供服务，对该单位不符合城管法规的行为，提出了改正意见，如“要求及时清除占道装修垃圾，装修期间规范打围等，人性化的管理方式，保证了该单位装修工程顺利进行。该单位负责人很感动，等装修一结束，就拿出300元对杨维勋表示感谢。老杨推脱不掉，立即骑车赶到中队将300元上交了。队领导得知此事，安排其他同事和老杨一起到吉龙波洗浴中心找到该负责人，将钱全数退还。该负责人深受感动，连生称赞，并给直属一中队送来了“勤政爱民”的锦旗一面。

老杨的执法稍显“温柔”：一“守”二“劝”，从来没有过激言行，甚至和摊贩同时上下班。为了赢得管理对象的信任，他始终坚持骑车执法，这些年，从不在辖区摊点“过早”，“免得他们不收钱，引起误会。”“我尊重他们，他们也信任我，这是我们之间达成的诚信。”老杨笑着说。“热了累了，就靠在树上歇歇，从不进店蹭空调。”谈起这次网络爆红，老杨的反应朴实依旧：“我就希望一辈子踏踏实实，做个本分人。”

没有惊天动地的壮举，也没有感人至深的故事，默默无闻，平淡无奇。但是他立足城市管理一线，始终以强烈的责任感和饱满的工作热情投入到每天的工作中，用自己辛勤的汗水洒满从业之路，践行者自己的人生追求。

三、杨维勋同志事迹给我们的启示

杨维勋同志贴心服务，文明执法的行为爆红网络，绝不是偶然的，而是我们在城市管理执法工作坚持与时俱进，不断创新思想观念，更新管理理念，改革管理模式，强化监督机制，始终保持生机和活力的结果，是由执法型管理向服务型管理转变的典范。杨维勋同志执法理念和方式给我们的启示是：

（一）在城管执法工作中，必须进一步强化亲民意识，确立以人为本的理念。执法为民是时代的主旋律，也是执法管理的最终目标。作为城市管理的执法者，必须做法律法规的的忠实执行者，做人民利益的忠诚捍卫者，做良好形象的模范引领者。在城市管理中就是要积极转变传统的“管制型”执法思维，变“为

城市管人民”为“为人民管城市”，不断强化执法者执法为民的服务意识。这样才能在人民群众中享有威望，才能在改善环境过程中发挥突出的独特作用。创新服务方式，确立和谐管理的理念。

（二）在城管执法工作中，必须进一步创新服务方式，确立和谐管理的理念。理念是先导，是我们做好一切工作的指针。对城管而言，为经济社会发展提供强有力的执法保障就是第一要务。要坚持在稳定中管理，在管理中维护稳定。要把握好“服务”与管理的关系。“管理就是服务、管理必须服务，”这是城市管理理念的根本所在。在管理中服务，以服务推动管理，就要针对不同对象的特点，采取不同的服务、管理措施，实现“双赢。”处理好严格执法与文明执法，有情管理与真情服务的关系，处理好规范执法与人性化执法的关系。要寓热情服务于执法管理之中，变服从式管理为主动式服务，在执法管理的同时，解决相对人的一些合理需求，为相对人提供快捷高效的服务，既可以拉近城管部门与人民群众的距离，又可以赢得人民群众对城管工作的理解与支持。

（三）在城管执法工作中，必须进一步加强执法队伍自身建设，确立行为自律的理念。在城管工作中，队伍建设是根本，也是保证。城市管理综合执法队伍作为一个工作的集体，要发挥整体的优势，就要采取严格、严明、严肃的措施，通过教育引导，自觉约束自己的言行。近几年来，我局相继开展了“创建学习型执法大队、文明执法春风行、执法队伍规范化建设、执法队伍纪律作风教育整顿、创建群众满意基层站所”等一系列活动。通过这些活动的开展，全体执法队员的综合素质得到进一步提升，杨维勋同志只是这许许多多城管执法队员中的一个缩影，一个亮点。通过这些活动的开展，“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的城管精神正在整个城管执法队伍中得到体现，城管执法人员的职业荣誉感和使命感正在增强。

杨维勋同志作为我们身边的先进典型，他的事迹真实感人，可信、可敬、可学、可比。当前，在积极开展创建文明城市，构建和谐社会的“大城管”和创先争优活动中，杨维勋同志始终保持劳动者本色，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持亲民爱民的博大情怀的品德和精神，为我们树立榜样。城管战线的广大干部职工要以杨维勋同志为榜样，深怀爱民爱生之心，立足本职，乐于奉献，把每一件平凡的事做好，把每一件普通的事做好，在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，用自己的实际行动为全市城管事业添砖加瓦。