第一篇:邓向阳:切实加强干部日常管理监督
邓向阳:切实加强干部日常管理监督
邓向阳:切实加强干部日常管理监督
全国组织部长会议强调,要推动从严管理监督干部常态化,重点解决平时管理不严的问题,做到选拔任用与管理监督相辅相成。这一要求,抓住了当前干部工作的关键,为加强干部日常管理监督指明了方向。我们必须把干部管理监督摆在更加重要位置,坚持抓早抓小、抓常抓细,真正管到实处、严到份上,切实改变那种不出问题没人管、出了问题才处理的现象。
教育提醒必须经常。从查处的干部来看,都是由小错到大错、由犯错到犯罪,都有一个量变到质变的过程。干部管理监督工作,一定要从小事抓起、从日常管起,只有警钟常鸣,才能警笛不响。近年来,安徽强化领导班子和领导干部年度考核、日常综合分析研判,充分运用巡视、经济责任审计结果,对干部倾向性苗头性问题,及时进行提醒谈话、函询、诫勉,有效避免了小问题发展成大错误。治已病不如治未病,一次有的放矢的提醒谈话或诫勉,能让干部刻骨铭心,起到猛击一掌、惊出冷汗的效果。要坚持抓早抓小、抓苗头抓预防,对干部身上的小问题,要早打招呼、及时提醒,防止“温水煮青蛙”,避免“亚健康”恶化成“重病症”。
管理监督必须立体。只有开启干部监督全天候的探照灯,让监督时时都在、处处都在、事事都在,才能使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。安徽从完善管理监督体系入手,一方面强化部内协作,建立干部监督处室与干部处室相互配合、协调运行的工作机制,在干部信息上实现互通,在监督工作上实现联动;另一方面加强部外协作,通过干部监督工作联席会议,发挥好纪检、检察、审计等机关的监督作用,做到了监督横到边、纵到底,实现立体覆盖。要继续总结这些行之有效的经验做法,构建多方参与的工作格局,最大限度地释放监督工作综合效应。同时,注重发挥社会监督、舆论监督、信访监督的作用,织密群众监督之网,着力发现干部八小时之外的问题,督促干部养成在阳光下、“玻璃房”内工作和生活的习惯。
查处问责必须严格。查处是最直接有效的监督。对出现问题的干部,较真一次、处理一个,就会产生强大震慑力,就会教育和挽救大多数。去年,我们坚持严字当头、从严治吏,对领导班子软、懒、散、奢现象进行集中治理,扎实开展跑官要官、“三超两乱”、“裸官”等专项整治,推动关键岗位干部交流,形成了从严治吏的新常态。实践证明,只要真正严格起来,就能把干部管住管好。要抓住换届选举、职务调整等关键节点,以管人、管钱、管物等岗位干部为重点,突出监督遵守党的纪律情况,做到发现一起、查处一起。要运用停职检查、调离岗位、降职、问责免职等方式,推动不称职、不适宜、不作为的干部“下”,着力解决为官不为、为官乱为、为官不正、为官不廉等问题。
制度保障必须严密。从严监督干部,光靠人盯人、人管人不行,必须要靠严密的制度。干部管理监督制度,既是“紧箍咒”,也是“护身符”。要扎紧制度篱笆,还要坚持讲认真、敢负责,强化制度的执行。今年重点对领导干部谈话提醒和函询诫勉、个人有关事项报告抽查核实、经济责任审计等制度措施进行完善,推动日常监督工作规范化、制度化。
(作者系安徽省委常委、组织部长)
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第二篇:干部职工队伍日常管理、检查、监督措施
干部职工队伍日常管理、检查、监督措施
为深入贯彻落实党的十八大会议精神,以及总书记一系列重要讲话精神,落实中央从严治党,从严治吏的有关要求,全面加强公司干部队伍建设,进一步健全和完善干部职工日常管理监督工作机制,结合公司实际,制定本实施细则。
干部职工日常管理监督坚持以邓小平理论,“三个代表重要思想,科学发展观为指导,深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精神,按照加强党的执政能力建设和先进性建设要求,从严格管理和关心爱护干部职工出发,坚持正面教育为主,预防为主,事前监督为主的方针,不断加强对干部职工的日常管理监督,为公司各项工作顺利开展提供坚强的组织保障。
一、干部职工日常管理监督坚持的原则(1)党管干部,分级负责原则。(2)实事求是,客观公正原则。(3)教育为主,惩前毖后原则。(4)从严监管,依法办事原则。
二、职责,对象及内容
(一)管理监督主体
按照分级管理,分级负责的原则,各分公司、各科室是干部职工监督的主体。要切实履行好从严管理干部职工的原则,坚持既要管事又有要管人的原则,增强既要抓好工作,更要带好队伍的意识,牢固树立抓干部管理是本职,不抓干部职工管理是失职,抓不好干部职工管理是不称职的观念,切实抓紧抓好所辖范围内的 干部职工日常管理监督。
各分公司、各科室主要负责人是干部职工日常管理监督的第一责任人,对干部职工日常监督管理负有具体的主要责任。
(二)管理监督的主体职责
(1)组织实施中央,省,市,局关于干部职工日常管理监督的各项规定和办法。
(2)研究制定和督促落实本单位加强干部职工日常管理监督的规定和办法。
(3)认真开展思想政治工作,加强对本单位干部职工的日常思想政治教育,建立科学的日常化教育长效机制。
(4)对单位干部职工的思想,工作和学习情况进行日常管理监督。(5)定期听取干部职工日常管理监督工作的情况汇报,提出指导意见;(6)认真查找在干部职工管理监督方面群众反映强烈的突出问题,并采取有效措施,切实加以解决。
(7)对已形成事实的问题如实上报。
(三)管理监督对象
本规定适用于全公司干部职工。
(四)管理监督内容
(1)遵守政治纪律,组织纪律,工作纪律,生活纪律和坚持民主集中制情况。
(2)严格执行领导干部职工报告个人有关事项制度情况。(3)改进作风和遵守其它党纪国法情况。
三、谈心谈话
(一)根据工作需要,按照干部职工管理权限和分级负责的原则,实行干部职工谈心谈话制度。
(二)公司主要领导与班子成员的谈心谈话,根据工作需要随时进行;各分公司、各科室负责人谈心谈话,原则上每年不少于1次。
(三)公司领导班子成员要对所分管的部门主要负责同志谈心谈话,原则上每季度不少于1次。
(四)谈心谈话可以定期专题开展,也可以与工作督查、主要教育、民主生活会等结合进行。
(五)谈心谈话一般采取个别谈话方式,也可根据工作需要采取适当范围的集体谈心谈话方式。
(六)采取个别谈心谈话方式,可以是谈话双方单独进行,也可以有工作人员一起参加进行。
(七)遇到下列情况时,必须适时安排专题谈心谈话:
1、岗位(职务)变动、退休时;
2、干部受到表彰、奖励或批评、诫勉、处分时;
3、干部工作中遇到困难和挫折时;
4、干部家中遇到特殊情况时;
5、发现干部在思想作风、道德品质、廉洁自律、社会公德等方面有问题或群众有反映时;
6、干部主动要求谈心谈话时;
7、其它需要进行谈心谈话的情况。
(八)谈话内容及重点:
谈心谈话的内容,主要是干部思想和工作等有关情况的交流沟通。根据不同对象、不同情况而定,一般有以下几个方面:
1、了解谈话对象的思想、工作、学习及家庭等方面的情况;
2、肯定谈话对象的基础成绩,指出谈话对象的缺点和存在问题;
3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向;
4、听取谈话对象的意见、建议和要求;
5、其它认为必须谈话的事项;
6、专题谈心谈话依据实际情况确定谈话内容。
(九)对谈心谈话中反映的有关问题和要求,要根据不同情况认真处理。
(十)要严肃谈心谈话纪律。凡涉及举报问题的谈心谈话,谈话人不得向谈话对象泄露举报人的单位、姓名、不许将举报信件直接交谈话对象阅看。相关工作人员对有关内容要严格保密。对失密、泄密以及搞打击报复的,要按照有关规定严肃处理。
四、信息沟通
(一)为及时、准确、全面的了解和掌握干部日常管理监督信息,加强对有关问题的调查研究,综合分析、及时解决,实现干部监督管理的信息共享、成果公用,避免在信息采集、存贮和管理上重复浪费,进一步增强做好干部日常管理监督工作的针对性和实效性。
(二)信息采集。在干部职工日常管理监督组织体系内,运用各类监督方式、渠道和技巧,使各类日常管理监督信息做到相互通报、相互反馈和相互交流。
(三)信息采集内容;
1、反映干部职工政治立场、道德品质、思想作风、廉政建设等方面的重要举报情况;
2、有关干部职工问题的调查核实、重要事实材料及处分决定等情况;
3、反映一定时期干部职工队伍中出现的苗头性、倾向性问题的综合情况;
4、其它有关信息。
(四)信息运用。对群众反映强烈的问题,我们要认真调查核实。有明显问题但构不成纪律处分的,进行谈话教育或诫勉,属受诬陷的,组织上给予澄清并加以保护;对反映一定时期内干部职工出现的苗头性、倾向性问题的信息,各党支部要认真分析,有针对性地提出防范措施
五、教育培训
(一)干部职工有接受教育培训的权利和义务。各支部要严格要求、严格教育干部,对所管干部职工的日常学习教育培训做出安排,并提供必要的条件。
(二)学习制度。要坚持学习例会制度,集体学习每周不少于半天。集中学习和自学内容、学习心得体会等实行统一管理。
(三)学习要求。每名干部职工要在年初制定全年学习计划包括学习内容及撰写心得体会,并上报所在党支部审查备案。
(四)学习内容。干部职工日常学习教育培训要以学习政治理论、政策法规、业务知识等为基本内容,突出党性修养和作风养成教育,促进干部素质和能力的全面提高。
六、“八小时以外”行为监督管理
(一)加强对在干部职工“八小时以外”的监督、管理,增强党员干部廉洁自律意识,进一步树立公司干部职工在人民群众中的良好形象。
(二)加强对干部职工“八小时以外”的监督管理,旨在督促干部职工在“八小时以外”牢记党纪法规要求,防止和纠正干部职工在业余时间发生影响公正执行公务、损党和政府形象、有损社会公德的行为。
(三)干部职工“八小时以外”应当遵守的行为规范:
1、严格遵守党纪国法和职业道德,廉洁奉公,谦虚谨慎,做到“四自四慎”,即自重、自省、自警、自励和慎独、慎微、慎权、慎友。
2、自觉遵守和弘扬社会公德、家庭美德,积极参加社区组织各种公益活动,尊老爱幼,家庭和睦,邻里团结。
3、坚持认真学习,不断提高政治素质、业务素质。
4、参加积极向上、有益身心健康的文化娱乐活动,自觉抵制低级庸俗和腐朽思想文化的侵蚀。
(四)党员干部在“八小时以外”必须严格禁止的行为:
1、编造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论。
2、相互吃请以及接受可能影响公正执行公务的馈赠和宴请。
3、利用职务影响参与高消费娱乐活动和出入有色情服务的场所。
4、参与各种迷信、赌博、色情、涉毒等违法乱纪活动。
5、利用职务变动、婚丧嫁娶等事宜以及乔迁等大操大办、借机敛财。
6、利用职务影响包庇、纵容亲友违纪违法。
7、在社会交往中做出损害党政机关和党员干部形象的举止行为。
8、参与非法、邪教组织及其活动,以及搞派别组织和小集团活动。
9、其他违反社会主义道德和不廉洁的行为。
(五)对有违反本规定行为的,一经查实,视情节轻重,实行诫勉谈话、组织处理,直至给予相应的党政纪处分,触犯刑律的,移交司法机关追究刑事责任。
(六)把干部职工“八小时以外”监督管理工作纳入到党风廉政建设责任制范围,实行“一岗双责”,严格实行责任追究。违反“八小时以外”规定,构成违纪违法的,除严肃处理直接责任人外,还要视情节追究相关领导的责任。
七、责任追究
(一)认真执行责任追究制度,对失职干部严肃问题。对因工作失职,给集体利益、人民生命财产、公共财产造成重大损失或恶劣影响的干部职工,按照有关规定追究其责任。
(二)各支部负责制定本支部干部日常管理监督各项具体制度。对日常管理监督制度不建立、不健全、不到位和拒不执行上级党组织日常管理监督制度或执行不力的部门。将追究其部门领导和相关责任人的责任。
(三)本单位一年内部干部职工因日常表现和履职情况通报批评3次及以上,或受到被停职检查、调整工作岗位的,因日常表现和履职情况受到降职使用、引咎辞职或责令辞职的,要实施责任倒查,并根据部门及主要负责人对其日常监管情况,对所在部门及主要负责人作出相应的处理。
(四)各部门要定期对干部职工日常管理监督情况进行检查和自查。对发现的薄弱环节和突出问题,认真研究分析原因,及时进行整改,限期
予以纠正。
本办法自印发之日起执行。
第三篇:干部职工队伍日常管理、检查、监督措施
干部职工队伍日常管理、检查、监督措施
为深入贯彻落实党的十八大和十八五中,以及总书记一系列重要讲话精神,进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,落实中央从严治党,从严治吏的有关要求,全面加强全院干部队伍建设,进一步健全和完善干部职工日常管理监督工作机制,结合我院实际,制定本实施细则。
干部职工日常管理监督坚持以邓小平理论,“三个代表重要思想,科学发展观为指导,深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精神,按照加强党的执政能力建设和先进性建设要求,从严格管理和关心爱护干部职工出发,坚持正面教育为主,预防为主,事前监督为主的方针,不断加强对干部职工的日常管理监督,为全院各项工作顺利开展提供坚强的组织保障。
一、干部职工日常管理监督坚持的原则(1)党管干部,分级负责原则。(2)实事求是,客观公正原则。(3)教育为主,惩前毖后原则。(4)从严监管,依法办事原则。
二、职责,对象及内容
(一)管理监督主体
按照分级管理,分级负责的原则,各科室队中心站所是干部职工监督的主体。要切实履行好从严管理干部职工的原则,坚持既要管事又有要管人的原则,增强既要抓好工作,更要带好队伍的意识,牢固树立抓干部管理是本职,不抓干部职工管理是失职,抓不好干部职工管理是不称职的观
念,切实抓紧抓好所辖范围内的 干部职工日常管理监督。
院属各单位主要负责人是干部职工日常管理监督的第一责任人,对干部职工日常监督管理负有具体的主要责任。
(二)管理监督的主体职责
(1)组织实施中央,省,市,县关于干部职工日常管理监督的各项规定和办法。
(2)研究制定和督促落实院属各单位加强干部职工日常管理监督的规定和办法。
(3)认真开展思想政治工作,加强对本单位干部职工的日常思想政治教育,建立科学的日常化教育长效机制。
(4)对单位干部职工的思想,工作和学习情况进行日常管理监督。(5)定期听取干部职工日常管理监督工作的情况汇报,提出指导意见;(6)认真查找在干部职工管理监督方面群众反映强烈的突出问题,并采取有效措施,切实加以解决。
(7)对已形成事实的问题如实上报院监察室。
(8)根据管理权限,及时移交应由执纪执法部门和上级组织部门处理的违纪违法案例。
(三)管理监督对象 本规定适用于全院干部职工。
(四)管理监督内容
(1)遵守政治纪律,组织纪律,工作纪律,生活纪律和坚持民主集中制情况。
(2)院委会交办的各项工作任务完成情况。
(3)严格执行领导干部职工报告个人有关事项制度情况。(4)改进作风和遵守其它党纪国法情况。
三、谈心谈话
(一)根据工作需要,按照干部职工管理权限和分级负责的原则,实行干部职工谈心谈话制度。
(二)院委会主要领导与班子成员的谈心谈话,根据工作需要随时进行;院属各单位负责人谈心谈话,原则上每年不少于1次。
(三)院委会班子成员要对所分管的部门主要负责同志谈心谈话,原则上每季度不少于1次。
(四)谈心谈话可以定期专题开展,也可以与工作督查、主要教育、民主生活会等结合进行。
(五)谈心谈话一般采取个别谈话方式,也可根据工作需要采取适当范围的集体谈心谈话方式。
(六)采取个别谈心谈话方式,可以是谈话双方单独进行,也可以有工作人员一起参加进行。
(七)遇到下列情况时,必须适时安排专题谈心谈话:
1、岗位(职务)变动、退休时;
2、干部受到表彰、奖励或批评、诫勉、处分时;
3、干部工作中遇到困难和挫折时;
4、干部家中遇到特殊情况时;
5、发现干部在思想作风、道德品质、廉洁自律、社会公德等方面有问
题或群众有反映时;
6、干部主动要求谈心谈话时;
7、其它需要进行谈心谈话的情况。
(八)谈话内容及重点:
谈心谈话的内容,主要是干部思想和工作等有关情况的交流沟通。根据不同对象、不同情况而定,一般有以下几个方面:
1、了解谈话对象的思想、工作、学习及家庭等方面的情况;
2、肯定谈话对象的基础成绩,指出谈话对象的缺点和存在问题;
3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向;
4、听取谈话对象的意见、建议和要求;
5、其它认为必须谈话的事项;
6、专题谈心谈话依据实际情况确定谈话内容。
(九)对实施谈心谈话的重要情况应进行记录,注意谈心谈话记录的收集和保存。
(十)对谈心谈话中反映的有关问题和要求,要根据不同情况认真处理。
(十一)要严肃谈心谈话纪律。凡涉及举报问题的谈心谈话,谈话人不得向谈话对象泄露举报人的单位、姓名、不许将举报信件直接交谈话对象阅看。相关工作人员对有关内容要严格保密。对失密、泄密以及搞打击报复的,要按照有关规定严肃处理。
四、信息沟通
(一)为及时、准确、全面的了解和掌握干部日常管理监督信息,加
强对有关问题的调查研究,综合分析、及时解决,实现干部监督管理的信息共享、成果公用,避免在信息采集、存贮和管理上重复浪费,进一步增强做好干部日常管理监督工作的针对性和实效性。
(二)信息采集。在干部职工日常管理监督组织体系内,运用各类监督方式、渠道和技巧,使各类日常管理监督信息做到相互通报、相互反馈和相互交流。
(三)信息采集内容;
1、反映干部职工政治立场、道德品质、思想作风、廉政建设等方面的重要举报情况;
2、干部职工立案审查或受审、追捕的情况;
3、有关干部职工问题的调查核实、重要事实材料及处分决定等情况;
4、反映一定时期干部职工队伍中出现的苗头性、倾向性问题的综合情况;
5、其它有关信息。
(四)信息运用。对群众反映强烈的问题,我们要认真调查核实。有明显问题但构不成纪律处分的,进行谈话教育或诫勉,属受诬陷的,组织上给予澄清并加以保护;对反映一定时期内干部职工出现的苗头性、倾向性问题的信息,各党支部要认真分析,有针对性地提出防范措施
五、教育培训
(一)干部职工有接受教育培训的权利和义务。各基层党支部要严格要求、严格教育干部,对所管干部职工的日常学习教育培训做出安排,并提供必要的条件。
(二)学习制度。基层党支部要坚持学习例会制度,集体学习每周不少于半天。集中学习和自学内容、学习心得体会等实行统一管理。
(三)学习要求。每名干部职工要在年初制定全年学习计划包括学习内容及撰写心得体会,并上报所在党支部审查备案。年终,要逐项核对干部职工本学习目标落实情况。
(四)学习内容。干部职工日常学习教育培训要以学习政治理论、政策法规、环保业务知识和环保法等为基本内容,突出党性修养和作风养成教育,促进干部素质和能力的全面提高。
(五)学习考核
1、对党支部的考核。主要考核党支部在制定学习规划和学习计划、制定干部在职自学制度和措施、组织集体学习、举办专题学习培训班、落实干部学习考核情况、运用学习考核结果等方面的工作。
2、对干部职工学习的考核。各基层党支部要认真贯彻落实《山西省干部学习考核暂行规定》,学习考核坚持专门考核和考核相结合。
3、考核结果运用、将干部职工日常学习教育培训作为强化纪律作风的重要途径,把干部职工在日常学习教育培训期间的表现纳入干部职工日常考核内容。
六、“八小时以外”行为监督管理
(一)加强对在干部职工“八小时以外”的监督、管理,增强党员干部廉洁自律意识,进一步树立我院干部职工在人民群众中的良好形象。
(二)加强对干部职工“八小时以外”的监督管理,旨在督促干部职工在“八小时以外”牢记党纪法规要求,防止和纠正干部职工在业余时间
发生影响公正执行公务、损党和政府形象、有损社会公德的行为。
(三)干部职工“八小时以外”应当遵守的行为规范:
1、严格遵守党纪国法和职业道德,廉洁奉公,谦虚谨慎,做到“四自四慎”,即自重、自省、自警、自励和慎独、慎微、慎权、慎友。
2、自觉遵守和弘扬社会公德、家庭美德,积极参加社区组织各种公益活动,尊老爱幼,家庭和睦,邻里团结。
3、坚持认真学习,不断提高政治素质、业务素质。
4、参加积极向上、有益身心健康的文化娱乐活动,自觉抵制低级庸俗和腐朽思想文化的侵蚀。
(四)党员干部在“八小时以外”必须严格禁止的行为:
1、编造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论。
2、相互吃请以及接受可能影响公正执行公务的馈赠和宴请。
3、利用职务影响参与高消费娱乐活动和出入有色情服务的场所。
4、参与各种迷信、赌博、色情、涉毒等违法乱纪活动。
5、利用职务变动、婚丧嫁娶等事宜以及乔迁等大操大办、借机敛财。
6、利用职务影响包庇、纵容亲友违纪违法。
7、在社会交往中做出损害党政机关和党员干部形象的举止行为。
8、参与非法、邪教组织及其活动,以及搞派别组织和小集团活动。
9、其他违反社会主义道德和不廉洁的行为。
(五)对有违反本规定行为的,一经查实,视情节轻重,实行诫勉谈话、组织处理,直至给予相应的党政纪处分,触犯刑律的,移交司法机关追究刑事责任。
(六)把干部职工“八小时以外”监督管理工作纳入到党风廉政建设责任制范围,实行“一岗双责”,严格实行责任追究。违反“八小时以外”规定,构成违纪违法的,除严肃处理直接责任人外,还要视情节追究相关领导的责任。
(七)实施“双向管理”,凡组织关系在工作单位、居住在社区的党员,要主动到所在社区登记,建立联系,既要接受所在单位党组织的管理,也要在“八小时以外”参加社区党组织的活动,接受本人居住地社区党组织的监督管理。社区党组织经常向单位党组织反馈在职党员在社区接受管理和活动情况。单位党组织定期深入社区征求意见,了解和掌握在职党员在社区中的表现情况,督促在职党员参与社区建设,发挥先锋模范作用,及时同社区党组织保持双向联系。
七、责任追究
(一)认真执行责任追究制度,对失职干部严肃问题。对因工作失职,给集体利益、人民生命财产、公共财产造成重大损失或恶劣影响的干部职工,按照有关规定追究其责任。
(二)各党支部负责制定本单位干部日常管理监督各项具体制度。对日常管理监督制度不建立、不健全、不到位和拒不执行上级党组织日常管理监督制度或执行不力的单位。将追究其单位领导和相关责任人的责任。
(三)本单位一年内部干部职工因日常表现和履职情况通报批评3次及以上,或受到被停职检查、调整工作岗位的,因日常表现和履职情况受到降职使用、引咎辞职或责令辞职的,要实施责任倒查,并根据单位及主要负责人对其日常监管情况,对所在单位及主要负责人作出相应的处理。
(四)各单位要定期对干部职工日常管理监督情况进行检查和自查。对发现的薄弱环节和突出问题,认真研究分析原因,及时进行整改,限期予以纠正。每年一月底前,党支部要将上一干部日常管理监督情况书面报告院党总支和监察室。
本办法自印发之日起执行。
XX卫生院
年1月30日
2015
第四篇:干部日常管理
治懒治庸,是深化干部人事制度改革的重要任务之一。针对干部队伍中存在的“懒”和“庸”的问题,丹东市委认识到“重选拔,轻管理”是产生此类问题的症结所在,日常管理不到位是干部管理的“短板”。为此,丹东市委紧紧抓住干部日常管理这一环节,不囿成规,着力构筑“三位一体”的干部日常管理新机制。
即时式述职———将管理触角深入到日常工作中
2005年8月,丹东市委组织部开始在县处级领导干部中实行工作实绩月报制度。工作实绩月报制度的主要形式是每名干部每月填写一张报告表,报告表主要设3个栏目,即“主要工作进展及完成情况”、“本月阅读的书籍”和“工作中遇到的问题、困难及意见、建议”。可以说,一张报告表就是一份“月份述职报告”。
为保证月报表真实准确,除实行月报表真实性领导负责制之外,各部门还统一协调,确保将上月的月报表统一报送市委组织部相关处室,市委组织部相关处室则对月报表进行综合分析形成报告,并装订成册报上级审阅。
月报表看似简单,却能直接反映出干部近期的思想状况和工作状态,且月月相接具有连续性,最后与考核对接、对照,确保了干部评价的真实性。工作实绩月报制度的生命力在于对结果的运用。组织部门通过对月报表的分析发现,有的干部工作缺乏计划性,不会总结工作;有的干部工作作风不实,多数时间泡在会议室里等等。
对于月报表中所反映出的问题,组织部门对症下药,采取定期调度、通报、领导约谈等形式促其改进。为增强工作实绩月报制度的有效性,丹东市委组织部还尝试将月报与月考相结合,根据月报表反映出的问题,每月有重点、有选择地下基层考核干部。
工作实绩月报制度的实行促进了干部作风的转变。业绩突出的干部填写月报表内容充实,有成就感;而那些业绩不突出或混日子的干部写起来就困难一些,加上组织部门跟踪考核、调度、通报,自然会有压力,从而促使其重新燃起了建功立业的激情。
“零距离”沟通———读懂干部的“心电图”
组织部门领导与基层干部的谈话制度始于2004年。该制度规定,每年市委组织部长要与县(市)区党政正职和市直部门正职至少谈话一次,副部长要与分管部门县(市)区的副职至少谈话一次。6年来,这项制度一直坚持不断。2009年,中组部开展“万名组织部长下基层”活动,并将与干部谈心谈话作为活动的一项重要内容。为此,丹东市委组织部进一步细化规定,要求在普遍谈话的基础上,遇到下列6种情况,必须及时与干部谈心谈话,即:群众来信来访对干部有较大反映的;干部考核民意较差、威信较低的;干部在工作、生活中遇到困难或挫折的;干部受到重要奖励或受到党纪政纪处分的;领导班子内部产生矛盾严重影响工作的;干部没有履行好职责、工作有较大失误的。
干部定期谈话制度实现了组织部门与基层干部之间沟通交流的“零距离”,畅通了组织部门了解干部思想动态、引导思想情绪、开展心理关怀的渠道,相当于组织部门定期为干部做“心电图”,对更深入地观察了解干部、增强干部工作的主动性很有帮助。仅2009年,丹东市委组织部领导就与市管干部谈心谈话660多人次。
目标量化考评———营造干事创业浓厚氛围
一名干部到底称不称职,说到底要靠业绩说话。丹东市目标管理考评制度的出台,对干部的业绩分不同阶段提出了量化指标,在体系设计上既有分站赛也有总决赛,为所有干部提供了公平的赛场。
过去丹东市的目标考评政出多门,评价体系、评价标准各不相同。为适应发展的新需要,丹东市在2008年成立了跨越式发展目标考核评价领导小组办公室,统一领导全市的目标考评工作。丹东市考评办以日常考评和季度、半年、考评并重为原则来构建目标管理考评体系,使之与月报制度和定期谈话制度综合运用、同时发力。
在具体实施过程中,丹东市考评办将考评对象分为县(市)区和市直部门、中省直部门两大类,针对县(市)区重点对其主要经济指标的完成情况进行考核评比;针对市直部门和中省直部门则按照职能相近或相同的原则,划分为经济发展与管理部门等6种类型。在考评过程中,市考评办则建立了季度分析通报、督查催办、现场拉练检查等3项制度,同时抓好半年和年终考评两个关键环节,充分发挥目标考评督事察人的作用。
对考评情况,丹东市考评办适时以文件和媒体公开报道等形式进行通报,对中省直单位则以市委、市政府的名义向其上级主管部门发送信函,通报有关情况及提出建议。经过一年多的探索,丹东市目前已初步建立起各级干部工作实绩考评体系,创先争优的氛围越来越浓。
第五篇:干部日常监督工作信息
干部日常监督工作信息
XX县严格落实真抓实管、动真碰硬,扎实做好新常态下干部监督工作。(1)强化干部日常监督管理。出台科级领导干部日常考核办法,加强对领导干部德、能、勤、绩、廉等现实表现进行经常性和动态性掌握。结合群众路线教育实践活动和“三严三实”专题活动,对领导班子和干部进行综合分析研判,对存在突出问题的领导班子和领导干部进行调整、交流.(2)完善干部监督渠道。在XX组工网开通部长信箱,让社会各界人士能够通过电子邮件方式对我县干部工作提出意见、批评、建议、设想和请求。设立12380举报电话网站,安排专人及时受理反映领导干部违反有关政策法规及自身作风等方面问题的举报。(3)坚持干部监督联席会议制度.加强与纪检、监察、审计、信访、公安、检察、法院等部门之间的联系沟通,定期召开干部监督联席会议,修改完善了经责审计工作联席会议制度,分析干部选拔任用和干部思想作风建设、廉洁自律等方面出现的苗头性倾向性问题,及时“提领子”“咬耳朵”“扯袖子”。