第一篇：2009年测风组先进事迹材料
李孝正班先进事迹材料
通风队担负着全矿井通风系统的稳定、风量测定、通风设施的施工、日常维修、检查工作，责任重大。
作为“一通三防”工作之首，工作任务繁重而琐碎，在今年元月份己四采区己16.17-14080采面突然被检查出现CO超限，在有关领导的指示下通风队人员立即赶赴现场进行系统排查并根据领导指示对出现CO的地点进行封闭。
作为设施班班长的李孝正同志，接到这个任务后当即组织人员下料跟料并安排班组人员进行24小时待命。为了保证井下的安全生产在己16.17-14080机巷施工2道永久密闭、己16.17-14080风巷施工1道永久密闭。
通风队在人员少工期紧的情况下，领导积极组织，特别是机巷密闭运料条件差并且是80M上山。设施班职工人背肩扛把40车物料及时运到施工现场。在班长李孝正带领下设施组人员连续作战运料完毕后当即开始施工。施工现场压力大顶板破碎，开帮拉底难度较大。针对这一情况跟班干部高贺举同志现场指挥，在保证施工安全的情况后随即开始了密闭施工。职工不怕苦不怕累干部跟班到点，全队人员齐心协力在元月18日八点班己16.17-14080机、风巷密闭顺利封闭，为CO的治理工作做出了贡献。
通风队测风班申报“优秀青年突击班”
先进事迹材料
通风队
2009年4月
第二篇：测风汇报材料
华能偏关风力发电有限公司测风情况汇报
一、概况
截止2011年7月31日，我公司共建8个测风塔，目前管辖在3个风场内的8个测风塔，全部正常运行。
截止2011年7月31日，采购测风仪总费用为35.88万元，采购测风塔总费用为37.036万元，二次搬运费3.744万元，合计共76.66万元。
二、各风场测风情况
1、黑家庄风场：装机规模为15万千瓦，分3期建设，风场内共有4个测风塔。新建测风塔前均向公司报过请示，公司批复同意建立测风塔。
（1）黑家庄测风塔：塔高70m，海拔1840米，于2007年11月16日开始测风，2007年年平均风速为6.62m/s, 2008年年平均风速为 6.97m/s, 2009年年平均风速为6.96m/s, 2010年年平均风速为 6.88m/s,2011年前7个月年平均风速为6.53m/s.风功率密度为2217.6W/m，数据完整率为98.1%，目前70米高度测风仪数据传输不正常，已联系厂家最近前来处理。
（2）寺儿沟测风塔：塔高70m，海拔1687米，于2010年6月16日开始测风，2010年年平均风速为 5.88m/s,2011年前7个月年平均
2风速为5.94m/s.风功率密度为214.7 W/m，数据完整率为98.3%，目前设备运行正常。
（3）南沟测风塔：塔高70m，海拔1531米，于2010年6月16日开始测风，2010年年平均风速为4.55m/s,2011年前7个月年平均
2风速为4.75m/s.风功率密度为216.86 W/m，数据完整率为96.9%，目前设备运行正常。
（4）北场测风塔：塔高70m，海拔1783米，于2011年5月14日开始测风，测风3个月平均风速为5.81m/s。风功率密度为204.1 2W/m，数据完整率为98.9%，目前设备运行正常。
2、偏关明灯山风场：装机规模为20万千瓦，风场内共有2个测风塔。新建测风塔前均向公司报过请示，公司批复同意建立测风塔。
（1）明灯山1#测风塔：塔高70m，海拔1477米，于2007年11月16日开始测风，2007年年平均风速为5.28m/s, 2008年年平均风速为5.72m/s, 2009年年平均风速为6.1m/s。2010年6月由于主板损坏，于2010年6月7日更换测风仪，更换后2010年年平均风速为 6.01m/s,2011年前7个月年平均风速为5.93m/s.风功率密度为204.83 W/m，数据完整率为98.1%，目前设备运行正常。
（2）明灯山2#测风塔：塔高70m，海拔1300米，于2007年11月16日开始测风，2007年年平均风速为3.79m/s, 2008年年平均风速为5.74m/s, 2009年年平均风速为4.39m/s, 2010年年平均风速为 3.74m/s,2011年前7个月年平均风速为4.52m/s.风功率密度为2204.89 W/m，数据完整率为97.4%，目前设备运行正常。
3、静乐县赤泥洼风场：装机规模为20万千瓦，风场内共有两个测风塔。新建测风塔前均向公司报过请示，公司批复同意建立测风塔。
（1）上双井测风塔：塔高70m，海拔1842米，于2011年5月1
42日开始测风，测风3个月平均风速为5.3m/s。风功率密度为195.6 W/m，数据完整率为99.4%，目前设备运行正常。
（2）松沟测风塔：塔高70m，海拔2040米，于2011年5月14日开始测风，测风3个月年平均风速为 6.32m/s.风功率密度为239.2 2W/m，数据完整率为99.3%，目前设备运行正常。
总结：
根据目前测风的情况，风资源较好的风场为：偏关黑家庄一期、二期风场（平均风速为6.41m/s，装机容量为10万千瓦）。
由于测风时间较短，资源情况不能完全了解，需要经过大风季的观察风场为：偏关黑家庄三期风场(平均风速为5.81 m/s，装机容量为5万千瓦)、静乐县赤泥洼风场(平均风速为5.86 m/s，装机容量为20万千瓦）。
风资源较差的风场为：偏关明灯山风场（平均风速为5.34 m/s，装机容量为20万千瓦）。
三、测风设备被盗及损坏情况
1、所有测风塔未出现测风仪被盗。2、2010年有一台测风仪遭雷击烧坏主板，已更换。3、04443#测风塔70米高度测风仪数据传输不正常。
四、目前测风存在的主要问题
1、我公司04067#测风塔附近中国移动信号塔迁移，造成数据无线传输断断续续。
2、已过一年厂家免费维护期的测风仪、测风塔出现故障时，厂家前来处理速度较慢。
五、具体解决措施
1、我公司配专人在每月中旬和月末对数据进行采集，确保能够较为及时的分析数据，掌握测风状况。
2、我公司积极协调安装厂家限期派工程师前往测风塔进行处理，2对于处理速度较慢的厂家，我公司将传真告知对方保留其再建测风塔时合作的权利。
联系人：
电话：*** 邮箱：pianguanfengdian@163.com 二0一一年八月十日
第三篇：矿井测风制度
矿井测风制度
第一条 认真贯彻执行煤矿《安全规程》的有关规定，以及“一通三防”的有关规定、指令、政策等。
第二条 坚持每月5日、15日、25日三次全面测风，每次测风结果都应写在测风站内的测风牌上，并将每次的测风结果及时填报矿技术矿长程及有关领导。
第三条 坚持每周一次的局扇风量、工作面风量的测定，并将结果上报有关领导，做到安全生产。
第四条 根据需要，随时进行采掘工作面的测风，进行风量调配，满足工作面要求。
第五条 测风员要经常检查井下通风系统，保证通风系统完整、合理。
第六条 遇到新的变化情况，随时进行测风调配风量，满足生产需要。
第七条 严格“以风定产，以风定面”的原则，严禁超通风能力生产。
第八条 通风系统改变后，必须立即组织测风，根据测风结果，科学合理调整风量，杜绝无风、微风作业。
第九条 每次测风结果，必须有基础记录，并存档。
第四篇：机电组先进事迹
机电组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。济煤五矿机电组现有职工9人，这9名同志担负着全矿井下以及地面的用电设备安装，调试，维修。一年来，他们始终把为矿井顺利安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实煤炭局及公司的各项会议精神，坚持体现“以人为本”的管理理念，要求人人坚持从自己做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免机电设备事故的发生，通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿各个工作面都需要机电设备，大到绞车、空压机，小到电缆挂钩、电缆线都需要他们用自己的双手一点一滴的架设安装。但他们却从来不叫苦喊累，始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。
今年六月份，他们顶着炎炎酷暑安装两米绞车，常常在井架上一干就是3、4个小时，连口水都顾不上喝。为了早日安装成功，不耽误后面技改任务的进行，常常加班加点用以不怕苦不怕累的拼搏精神，最终提前五个工作日完成了上级领导下达的任务，两米绞车在六月底成功运行。紧接着，他们顾不上回趟家与妻儿团聚片刻，立即又投入了空压机房搬迁和井下供水施救压风自救管路铺设以及通信联络、人员定位、监测监控设备的升级。尤其我矿的地质条件特殊，井底岩石较松软，摇台、阻车器、罐道经常出行变形，机电大班人员时刻待命，领导一声令下，即使严冬季节他们也会马上赶过去修理。我矿井筒内淋帮水大，他们常常刚到工作地点衣服就湿透了，但是他们没有一个人退缩，穿着“透心凉”的衣服，顾不上寒冷一次又一次的修理变形的设备。
机电大班除了工作认真积极，自身管理业有一手。常言“班和万事兴”。班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。机电大班一直都按优秀班组标准严格要求自己，一步一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、设备材料用量记录，很好地把日常工作与精细化管理结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化。
机电大班作为我矿生产的辅助服务部门，虽然不是安全生产工作的中心，但很大程度上影响与制约安全生产这个中心工作。在以后的工作中，他们会继续发扬自己好的工作作风，学习别的班组的优点来完善自己，争取为我矿即将进行的试运转和济源煤业“建百年企业，创百年辉煌”的奋斗目标供献他们的一份绵薄之力。
第五篇：护理组先进事迹
夯实基础护理 提供满意服务
——永寿县人民医院内科护理部先进事迹
“一切为病人，急病人所急，想病人所想”是护理组的服务宗旨，也是每一位护士的心愿。全体护士在护士长的带领下，以优质护理服务为目标，认真学习业务知识，反复操练抢救技术，熟练和提高抢救技能，护理质量提高，病人满意度提升。在县局质量考核工作中，历年来都取得较好的成绩，多次被授予“优秀窗口科室”，被县政府授予“巾帼示范岗”；护理人员获得“优秀护士”，“先进工作者”的称号。
一年来的工作中，护理组无违纪违反规、无严重差错事故，较好地完成了院部签定的目标责任书，在参与医院精神文明建设中。获得了医院星级护士1名和优质护理窗口科室，各方面评分名列前茅。
勤劳务实，敬业爱岗，无私奉献的精神，是她们用真心、热血和爱心为患者服务，用真诚、勤劳和奉献回报社会，在平凡的岗位上，谱写了一曲可歌可泣的篇章。，她们首先从抓服务入手，以优质的服务感动人，以优质的服务留住人。她们加强护士职业道德教育，文明规范用语，开展微笑服务，护士与护士之间，护士与病人之间见面先问好，您好？这简单而朴实的两个字，一丝甜甜的微笑顿时把大家拉在了一起，使患者得到了极大的安慰，使他们感觉到家的温暖，使他们感到这里的医护人员不是亲人，胜似亲人。他们在患者 1 中开展健康教育，针对每个病人的病情、身体状况、思想状况向他们讲解治疗方法、护理事项、心理护理、饮食方法、医保与新农和知识、出入院结算办法、出院指导等事项，让他们了解自己的病情，积极配合治疗。为了使护理人员掌握更多的健康教育知识，她们收集整理了一系列健康教育学习资料，做成宣传册子，供住院患者学习。一些老病号深有感触地说；我得了几十年的病，真还不知道治病养病还有那么多的学问呢！为了广泛征求患者的意见了解患者的心声，她们每月召开一次病人座谈会，虚心听取病人的意见和建议，掌握他们的思想状况，及时解决他们生活中的困难。并且印发护士满意度调查表，对群众满意高的护士给予表扬，对患者需求的问题护士及时地给予解决和改进。激励了先进，鞭策了后进。经过患者测评全科护士满意率每次都在 95%以上。
内科护理班由----名女护士组成，年龄最大的两名护士身体又不好，还有一位刚刚分配来的学生，暂时还不能独立工作，病区患者多，病床周转率高，确实让人忙得不可开交，可她们兢兢业业，任劳任怨，脚踏实地，无怨无悔。科里人手紧缺，护士长经常放弃自己的休息时间顶班加班。老护士XXX患有高血压，一般低压都超过100，当她看到科里人手紧，班次排不开，她就和年轻一样三班倒，从来不向领导提条件，要照顾。护士XXX家住较远，还有一个正在吃奶的 2 孩子，她又要往返XX公里上下班，又想给孩子喂奶，真是让她为难，可她忍痛割爱，把孩子留给有病的父母，没有请过一天假，没有缺过一天勤。每次回到家中，看到饿得嗷嗷大叫的孩子，她的心像刀割一样难受。内科护理班就是这样一个精诚团结、务实求是、无私奉献的战斗集体。
走进内科，我们不仅看到的是医护人员紧张忙碌的场面，在病房，到处都洋溢着一种和谐友爱、温暖欢乐的气息。医护人员坚持以人为本，与人为善，平等待患，热情服务。她们面带微笑，说话温和，对病人无微不至的关怀，使患者在病房感受到家的温暖。连孤寡老人XXX患脑梗塞住进内科，他无儿无女，自己又没有钱，村里也没有派人来照顾，吃了上顿没下顿，连肚子都吃不饱，还治什么病呢？ 这个科的护士看在眼里，痛在心上。护士XXX家住XXX，每天中午都是从家带饭来吃，当她看到XXX没吃饭就把自己的火腿肠分给他吃，宁可自己饿一点。护士XXX还买来牛奶送给病人。护士长XXX还在自己家中烧上米汤，炒上肉菜给病人送到床前，她们给他打洗脸水、洗脚水，为他翻身按摩、端屎端尿、给他洗衣服，在内科护士的精心照理下，XXX的病情很快恢复。护士XX几次晕倒在岗位上，可她每次都是吃了，当她看到科里人手紧，班次排不开，她就和大家一样三班倒，从来不向领导提条件，要照顾。
他们先后收到各地单位和个人送来的锦旗 10 多面，感 3 谢信 8封。在这个科经常看到有些热心患者为了答谢医护人员的照顾，买来水果、西瓜、糖等食品表示慰问，都被他们婉言谢绝了。退休教师XXX在给内科的感谢信中说；“我在您们内科住院的这几天，身边的事情尤其使我感动，您们很有敬业精神，您们技术非常娴熟，服务态度好，热心为病人的事，在你们内科随处可见。我感到这所医院是亲切的，温暖的，我的心情是畅快的。谢谢你们为民造福，救死扶伤。”
褥疮是长期卧床病人最易患的倂发症，一旦得了褥疮很难治愈，病人还要遭受很多痛苦，目前，还没有快速有效治疗褥疮的办法。只能依靠勤翻身，勤按摩，使它自己恢复。为了解除病人的痛苦，她们翻阅大量医学资料，收集民间偏方，后来在张仲景创立的“苦酒汤”和中医用鸡蛋内皮治疗溃疡不敛方法中得到启示，创立了鸡蛋内皮治疗褥疮法。她们把蛋清敷在褥疮患处，然后把鸡蛋内膜与鸡蛋壳剥开，用直径大约4—5公分的鸡蛋内膜帖在涂有蛋清的患处，一天换一次，一般一到两天就可痊愈。她们经过十几位患者的临床应用，的确起到了操作简单、成本低廉、溃疡面恢复快、不易复发的效果。用土办法解决了大问题。他们正在收集相关资料，拿出更加充实的理论依据和临床实践报告，把这种方法
“以病人为中心，开展五心服务”是我院的宗旨，在市场经济激烈竞争的严峻形势下，它是立院之本，生存之本，发展之本。过去的一年，我科在院党委及护理部的领导下，在 4 服务优势的构建上取得了较好的成绩，现将我们在护理服务方面的做法和体会介绍如下，与各位护理姐妹共勉。
为创内科护理品牌，我们坚持一个中心 , 二个转变 , 三个强化 , 四个到位。．坚持一个中心
以病人为中心，急病人所急，想病人所想，把病人的难处作为服务的难点，把病人的需要作为服务的内容，把病人是否满意作为衡量服务的尺度，是我们服务的宗旨，也是我们一贯的追求。工作忙时，我们不是急于完成自己班次内的硬任务，而是首先考虑病人的需求；工作不顺利时，我们不埋怨，不推诿，没有把不良情绪带到工作中，更没有在病人面前有所表露；与病人发生误会和冲突时，我们提倡把“对”让给病人，从而更体现病人至上。．实现二个转变
一是转变服务观念。
转变过去的“以医护为尊”为“以病人为尊”，在制定制度规范时，优先考虑是否方便病人，是否方便病人，是否为了提高医护效果，让病人舒适安全。五心护理服务是发自内心的热情服务，我们倡导主动服务，从“要我做”转变为“我要做”，来满足病人明确的和隐含的需求，并在实践中不断充实完善。
二是树立良好形象。
首先是打造硬环境：对护士，我们改变排班模式，增设接待班，落实首诊首问负责制，改变病人及家属逗留于走廊和护士站而无人问津的局面。增设基护班 , 并要求医生在查房之前完成晨间护理 , 从而避免与医生查房发生冲突 , 同时为医生、患儿及家属提供整齐划一的诊疗环境;对工作人员 , 多督促 , 制定可操作，可检查的具体职责，使其认真落实保洁工作；对病人，我们多宣教，勤沟通，如晨间交接班后，护士常规分为两组，在责护带领下，再次落实晨间护理，重点放在宣教，使病人及家属配合工作，如大小便入盆，垃圾入篓，物品入柜等；同时增加病房设施，如开辟晾晒间，在病房配备挂衣架，解决乱搭乱挂问题。
三是营造软环境，建立科室文化“清平乐”。在内科我们倡导清新、平和、欢乐团队文化。清新是指处处体现出清新的文化气息，抓患者心理特征，重人性化管理。为鼓励患者配合治疗护理，我们开展奖励大红花活动。开展“患者之家”活动，甚至我们的工作服都换成了温馨的颜色，并要求护士有规范的仪表仪容。平和是指人与人之间的关系友好和平。欢乐是指团队整体充满家庭般的温馨欢乐。有人曾经说过，要想你的员工对服务对象给予关爱，那么管理者就要对员工给予关爱，如我们开展庆生会，增强科室凝聚力。、做到三强化
一是强化学习，提高服务意识和服务技能，以优质服务吸引病人，以精湛的技术服务于病人。在护理部领导下，我们运用多种形式，开办以“创新服务理念，提升服务形象”为主题的员工培训。优质服务，礼仪先行，为了使护士在日常工作中展示良好的仪容仪表、言行举止，我们采取全院听大课、培训礼仪小教员、科室分组训练、模拟表演、人人考核过关等形式，使大家在轻松活泼中受到教育，规范自己的言行举止。针对我科护士新生力量多的特点，抓好年轻护士教育。利用业务学习和晨会时间，开展读书报告会，介绍国内外医院先进的服务理念，和人性化事例，请身边的典型介绍优质服务经验和护患沟通技巧，使广大护士树立“观念领先，服务第一”的思想。
我们的服务对象是患者，家属最关心的是他们能否尽快康复。因此，如果我们的护士只有甜美的微笑，温柔的话语，漂亮的外表，而没有过硬的技术，不能为患者解除痛苦，家属也不会满意。如静脉穿刺，在我们科室虽不缺乏高手，但整体水平还有待提高，为此，我们坚持岗位练兵，认真做好传帮带，请年长护士谈感受，讲心得。为年轻护士提供机会。如轮上责护，利用休息时间上责护，这样既练了技术，又缓解了我科长期人手不足的压力。
二是强化执行：持续开展自查、互查、护士长督察相互结合，严格执行各项规章制度，规范，使之不流于形式。
三是强化改进：在正面教育的同时，以揭短、亮丑为切入点，排查护理服务中不规范行为的活动，抓住未落实的问题，追究未落实的人，强制进行改革。、落实四到位
一是心到位；具有高度的责任心，绝不漫不经心。二是说到位，与病人或家属沟通，做到心理护理，健康教育，做好解释工作。三是做到位；包括措施到位，检查到位，落实制度到位。四是管理到位，单纯开会、布置任务而不付诸实施，无督促和检查，必定难以收到良好的效果，只有抓住未落实的事，追究未落实的人，才能真正将管理落实到位。
通过不断提升护理服务内涵，创立了内科的护理品牌。病人满意度提升。
从服务内容到服务形式都更具体，更实在，更全面地满足了病人健康的需要，得到了病人的认同，内科全年病人满意度保持在 90% 以上，在信誉提高的同时也发挥了凝聚市场注意力的经济效应。．形成良好的服务优势
服务水平是医院在竞争中求发展懂得根本能力之一，最核心竞争力的重要组成部分，在规范服务的基础上，我们倡导主动服务、感动服务、个性化服务，通过每位员工的真诚服务来“感动”病人，赢得病人，从而使病人回头率增加。我 8 科全年共收治病人XXXX人次，2 次以上住院的有XXXX人次，2 次住院率达XX%，床位利用率XX%，业务收入增长 XX%，医疗辐射范围达XXXXX等地，为我们带来了客观的经济效益。这些数据显示，病人对我科的信任度提高，2 次住院病人对医院的医疗及服务水平表示相当满意和信任，并表示不但以后有需要还会选择我们，而且会介绍更多病人来我院就医，这样，形成了良好的就医顾客发展链。3 ．赢得良好的社会效益
通过我们全科医护人员的共同努力，我科在社会上形成了良好的口碑，在行风评议中，深受行评领导好评。多次受到县级表扬，科室护理单元在全院举办的“五心护理服务竞赛”中荣获一等奖，并成功地举办五心护理服务经验介绍现场经验交流会，年底，我科还被评为先进科室。
亲爱的护理姐妹们，一份耕耘，一份收获，有付出就一定会有回报，让我们大家用实际行动诠释南丁格尔的青春格言，让我们用真诚和热血实现白衣天使的真正价值，让医院因为有了我们而自豪！
谢谢大家！
2014年4月18日
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