申报湖南省农村信用社2010年优胜单位先进材料

第一篇：申报湖南省农村信用社2010年优胜单位先进材料

党政支持抓改革 多措并举促发展

***地处湖南南大门，具有区位、交通和资源优势。***县联社下辖1个营业部、****个信用社、****个分社，在职员工****人。近年来，***县联社以发展为主题，以组建农村商业银行为突破口，积极争取各级党政部门支持，攻坚克难，各项业务工作实现了跨越式发展。****年***月末经营等级进步5级、由****年的5A级跃升到2B级；不良贷款率由****年的****%下降到今年11月末的****%；资本充足率由****年的****提高到****%；净利润总额****万元，同比增盈****万元；经营利润****万元，同比增盈****万元；消化历年亏损****万元。全年无安全事故。

一、着力争取党政部门支持，扎实推进产权制度改革

近年来，****联社以产权制度改革为突破口，在**县委、县政府的大力支持下，攻坚克难抓不良贷款这个业务发展瓶颈。一是争取了党政部门的强化领导和推进。成立了由县领导挂帅的筹建**农村商业银行筹备工作领导小组和**县农村信用社不良贷款清收处置工作组，全面开展农村信用社不良贷款清收工作。为筹建事宜，召开县政府常务会议3次、县长办公会1次，现场办公会3次，部门协调会4次，清收工作小结暨再部署会议5次，旬调度18次，破解难题，大力推进。据统计，政府部门共协助农村信用社清收不良贷款*****笔，收回贷款本金*****万元，利息****万元，本息合计****万元。二是争取了政策资金扶持。**县政府减免**县 1

农村信用社申请办理***宗土地、***栋房产权证的税费***元；将县财政可以调控的所有涉农资金、预算外资金11000万元存入或转入农村信用社；以***亩优质土地置换农村信用社****万元不良贷款，并办理了相关评估报告、国土手续。三是“三硬四抓”攻难点。**县联社提出了抓关键、抓重点、攻难点的工作思路，硬任务、硬措施、硬规定，抓调度、抓督办、抓跟踪、抓落实。成立资产管理中心，领导班子挂帅攻坚清收大额不良贷款，积极推行市场化、商业化处置方式多管齐下清收。今年来，共清收不良贷款*****万元。

二、着力拓展业务真抓实干，扎实推进效益兴社工程

**县联社在狠抓经营效益上下功夫。一是着力突出支持“三农”。今年来，全县农村信用社累放各项贷款****亿元, 各项贷款余额****亿元,比年初增加***亿元,贷款总量和增量居全县金融机机构第一位。贷款主要投向“三农”，农业贷款余额***亿元,占贷款总额的84.5%,比年初增加***亿元,占前11个月新增贷款的141.7%，支农效益明显。二是着力突出收息考核。将收息任务层层分解，落实到岗、到人，各项收入再创新高。年末，利息收入达****万元，同比增加****元，收息率达8.37%，排全市第一位。三是着力突出拓展代理业务。与三家保险公司合作，代理借款人意外伤害保险、企业财产保险、个体工商户财产保险等业务，中间业务收入***万元。四是着力突出债券业务。全年累计办理了金额***万元的债券业务，创收***万元。五是着力突出规范财务。所有费用由会计核算中心集中进行管理，业务招待费严格按照利息收入的千分之五序时列支。通过增收节支，11月末实现总收入*****万元，同比增加****万元，是**11家县级联社 2

中总收入突破亿元大关的联社。

三、着力标本兼治狠抓落实，扎实推进案防治理工作

近年来，***县联社案防工作“三落实四到位”，即狠抓组织落实、制度落实、责任落实，确保宣传教育到位、处分执行到位、堵漏措施到位、整改落实责任到位，案防工作取得明显成效。一是层层落实案件责任。成立了案件防控治理工作领导小组，制定案件防控治理新三年工作目标，明确了案防责任，案防责任从联社机关、基层营业网点、职工个人层层签订了案防责任状。二是完善内控制度，规范操作流程。建立领导负责制，明确了信用社主任、分社负责人为案件防控主要责任人，实行一级抓一级、一级对一级负责。建立岗位互控责任制，各岗位、上下级之间建立相应的岗位责任，实行“谁主办，谁负责，谁主管，谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的操作流程。三是加强案防教育，提高风险防范意识。着力抓好员工思想政治教育、法纪法规教育、案件案例分析教育，牢固构筑坚固的思想防范长堤，使每个员工知法、懂法、守法、遵规章、讲制度。四是加大排查力度，强化整改问责。

四、着力以人为本凝聚人心，扎实推进员工队伍建设

近年来，***县联社党委在人本管理上勇于突破。一是贯彻人本理念，任人唯贤。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，能者上、庸者下，将德才兼备、懂业务、善管理、业绩突出的优秀年轻干部进入管理岗位，形成“人才辈出、人尽其才、才尽其用”的良好用人机制。今年免除**名工作不力的信用社主任职务，岗位轮换**名信用社主任，一般员工***人。从大专以上院校招聘15名员工，增添队伍活力。3

二是建立科学合理的激励机制。建立了一套科学的绩效考核评价办法，重点考核工作实绩，全面、客观、准确地评价每个干部员工，按月考核，按月兑现，激发干部员工工作的积极性和创造性。三是构建全新的管人机制。紧紧围绕业务经营管理的难点、职工群众关注的热点和党风廉政建设的焦点，积极推行社务公开，重点公开人员使用。多渠道、多角度、多手段公开用人管人机制，把广大干部员工的行为置于广大农民、个体工商户、企业及社会各界的监督之下。今年组织了50余名信用社主任和联社中层干部到桂阳监狱参观，进行警示教育。目前，全县信用社一扫过去几年人心涣散的状态，上下凝聚力、战斗力大为增强，形成了一心一意抓改革、聚精会神谋发展的良好局面。

目前，***县联社所有历史包袱得到全部化解，不良贷款率为****%、贷款损失准备充足率为****%，贷款拨备覆盖率为****%，股金募集到位后，资本充足率为*****%、核心资本充足率为*****%，各项指标均达到组建农村商业银行要求，申报工作履行了法定程序，筹建***农村商业银行工作进展顺利，目前正在银监会审批阶段，预计近期内即将获准筹建开业。

二O一一年元月三日

第二篇：申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料

完善运行机制 把握关键环节 巩固工作成效

以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航

---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料

晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。

在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下：

一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多

次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。

二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。

一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责 2

任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”：一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。

四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环” 3

等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”：一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键：一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切 4

合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。

七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。

一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。

二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。

三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。

通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著

成效，并曾在2008年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”殊荣。实践证明，“安康杯”竞赛活动的开展，切实增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，为企业发展构筑起一道牢固的安全生产大堤。特别是在老矿资源濒临枯竭、生产经营倍加艰难的情况下，连续13年保持原煤产量300万吨以上，建矿以来累计生产原煤约1.1亿吨，并曾创造了连续7年的安全长周期，为国有企业发展和地方经济社会建设做出了突出贡献。由于成绩优异，古书院矿先后荣获“国有煤矿安全生产长周期矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国企业安全文化十佳单位”等国家级荣誉，并涌现出古书院矿晟皓光电固焊车间“全国青年安全生产示范岗”、古书院矿机电运行工区矿灯房“全国五一巾帼标兵岗”、古书院矿绿化环卫科女子环卫队“全国青年文明号”等一系列荣誉称号。

晋煤集团古书院矿工会

二○一五年元月

第三篇：湖南省文明标兵单位申报审批表[定稿]

湖南省文明标兵单位申报审批表

注：工作情况简介包括：

1、单位基本概况；

2、主要业务指标；

3、创建工作主要成绩和经验；

4、何年评为省级文明单位（详细情况另附3000字以内材料，表格和材料一式三份，审批后返回市州或省有关单位和本单位各一份）。

第四篇：安康杯优胜单位申报材料

安康杯优胜单位申报材料

XXX年，XXX分公司按照上级的统一部署，紧紧围绕“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。

分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为“安康杯”竞赛优胜单位，2010再次荣获自治区“安康杯”竞赛优胜单位，2011年分公司航空加油站被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。

XXX年分公司继续以班组为单位，全面推进安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产知识和自我防护能力，实现了“零事故、零伤害、零职业病、不损害环境”的管理目标，做到了安全发展、和谐发展。

一、领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。

分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理XXX为组长，党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长，各单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛围，全面提高班组建设整体水平，推进安全文化建设，为实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。

二、紧扣“安康杯”竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。

“安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传，做到人人了解、人人参与，形成竞赛活动的良好氛围。

安全运动会为“安康杯”竞赛加点料！2月21日上午，XXX分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司第一次举行以安全为主题的运动会，通过比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。本次运动会全员参与，大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目，个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司XXX年的安全工作打开了一扇新的窗户，也吹响了分公司XXX年“安康杯”竞赛的号角！

练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平，基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况，建立起综合练兵室。练兵室既

是提升安全知识、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目（例如放油样、测密度以及日检查）制作了规范操作宣传板，对于提升培训的效果起到了非常好的作用。

三、丰富活动内容，打造XXX铁军，提升“安康杯”竞赛品质。

今年分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，巩固和深化打造“XXX铁军”取得的成果，以“加强管理，落实制度，杜绝三违”为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。

（一）完善《XXX分公司应急预案》，积极开展各种应急演练。

XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如“飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练，总结评比不足之处，提出改进措施，并对应急处置方案进行完善和补充。

（二）紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展安全生产月活动。为开展好“安全生产月”活动，分公司专门成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合XXX公司XXX年“安全生产月”的总体部署及“打非治违”专项活动，针对分公司各作业现场的实际情况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习XXX年航空油料不安全事件通报，特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例，分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程（属于XXX公司督办的安全风险项目）、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2011识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项；中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有控制手段进行持续控制。

在“安全生产月”里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任，狠抓落实，充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。

（三）开展“十个一”活动，落实竞赛的具体内容。

XXX年，分公司做到了每季度组织员工读一本安全生产知识的书籍，提一条安全生产建议；每月查一起事故隐患或违章行为；鼓励引导员工写一篇安全生产体会文章，每半年进行一次应急预案的演练；看一场安全生产录像或电视安全专题节目；每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。例如结合“11•9”消防日分公司开展了全方位应急演练与培训，此次演练既有火

场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合，又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式，真正使应急演练达到了实效。

（四）巩固7S管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。

XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成绩，同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不足在会上提出来，相互交流、共商解决办法，分公司在4月18日举办了“回头看，找差距”7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发现的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定点摄影等两项举措，对发现的问题及时曝光，督促各单位自我发现、自我整改。

从去年8月正式开展7S（整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约），分公司各作业现场、办公室环境都发生了非常大的改变，呈现出整洁有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了“安康杯”竞赛的水平。

（五）开展“反三违”、“安全找茬”等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化氛围。

①组织学习讨论《人为不安全因素管理规程》征求意见稿，梳理、上报存在的不安全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。②结合“打非治违”专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反“三违”活动，严格按照集团公司“三违”整治办法，对多发问题的深入分析和研究，制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的“安全找茬”活动，发现安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。④开展现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避免人员长时间疲劳作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气炎热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。

在“安康杯”竞赛中，分公司注重汲取别人的经验教训，把别人的教训作为活的教材，严肃对待、详细了解、认真分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。

（六）技能比武形成了“安康杯”浓厚的竞赛氛围。

9月12日，桂林航空加油站举办了打造“XXX铁军”暨加油接头拆装比武大赛；10月30日，两江油库开展了打造“XXX铁军”技能比武——阀门拆装比赛。

为发动更多的员工参加比武和赛出更优秀的成绩，分公司高度重视，对比赛活动进行了精心筹划安排，准备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情，特别是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。

（七）坚持不懈开展保护长输管线安全的群防群治工作。

随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了保护 “大动脉”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年继续加大投入、加强巡查，做到及早发现安全隐患并及时制止，有效地保护了管线的安全。

针对长输油管线经常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司积极与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，保护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。

（八）积极参与政府组织的安全宣传活动。

6月份，作为“安康杯”竞赛的优胜单位，分公司参加了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的“关注机动车按序排队通行”百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上马路，劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。

参加此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培养员工的安全意识，更由于积极参与公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。

（九）从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。

XXX年，分公司工会对于看望和慰问员工的程序、标准进行了规范，看望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，嘱咐大家合理安排作息，保证充足的睡眠；针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。

为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友谊和交流，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培养团队精神为导向，分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类比赛；分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了“树铁军形象，展军人风采”为主题的摄影活动，并将部分精心挑选出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。

分公司还十分关注员工的心理和情绪，把“化解矛盾，解开心结”作为员工思想工作的出发点；把“时刻为员工着想”作为思想工作的落脚点；把“企业文化，单位的特点、性质和任务”作为思想工作的切入点；把“创建和谐单位”作

为思想工作的着力点，及时疏导员工的不良情绪，促进员工的心理健康。目前，“80/90”后员工在分公司员工中所占的比例达到1/3，针对他们“自我实现意识强，社会责任感弱；竞争意识强，受挫能力弱„„”的特点，分公司归纳出“多与他们交朋友，少说教”等七条思想工作的方法。

（十）积极开展合理化建议与创新创效工作。

XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条，这些建议对于促进安全、健康起到了积极的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。

XXX年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展“安康杯”竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永恒的追求，“安康杯”竞赛是促进安全生产和保护员工身心健康的有效手段。

今后，XXX分公司将继续以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝“三违”，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围。

第五篇：湖南省农村信用社联合社

湖南省农村信用社联合社（以下简称“省联社”）是经省委、省政府同意，并报中国银行业监督管理委员会批准成立，具有独立法人资格的地方性金融机构，受省政府委托，对全省农村信用社（农村合作银行、农村商业银行，下同）履行管理、指导、协调、服务职能；省委、省政府比照正厅级单位对省联社进行管理。省联社对全省农村信用社实行垂直管理。截至今年4月末，全省农村信用社各项存款余额达2971亿元，各项贷款余额1763亿元，存、贷款规模均居全省金融机构第二位。为适应我省农村信用社业务发展和改善员工队伍结构的需要，经研究决定，面向社会公开招聘一批员工。现就有关事项公告如下：

一、招聘计划

全省农村信用社面向社会公开招聘业务员1000名，其中，男527名，女473名。详见《湖南省农村信用社2011年公开招聘员工计划表》。

二、条件及要求

1、政治思想素质好，遵纪守法，诚实守信，无不良记录。

2、热爱农村信用合作事业，服从组织分配，安心在农村信用社基层工作。

3、具有全日制普通高等院校大学专科及以上学历；年龄在26周岁及以下（1984年6月30日以后出生）。硕士研究生年龄可放宽到30周岁及以下（1980年6月30日以后出生）。

4、报考人员可选择湖南省农村信用社一家县级行社报考，不受报考人员户籍限制。

5、具有正常履行职责的身体条件。

三、招聘程序

招聘工作按照发布招聘公告、报名缴费、笔试、面试、录取、考察、体检、公示等程序进行。为确保招聘质量，报考人数只有超过拟招聘计划数2倍比例才能开考，若达不到开考比例的，适当递减招聘计划。

1、笔试。笔试分公共科目和专业科目，合并为一套试卷，一场考完。公共科目考试范围参照《湖南省2011年考试录用公务员大纲》执行，另外增加作文内容。相关专业科目主要测试经济、金融、财会、法律、计算机等知识。笔试总分为120分，考试时间为150分钟。笔试时间定为2011年6月12日上午9：00-11：30。考试不指定复习用书和范围，采取闭卷方式进行。笔试考点设在长沙，所有报考人员统一在长沙考点参加考试。

2、面试。面试人选分男、女性别按招聘计划数1︰2比例从高分到低分依次按县（市、区）确定。

3、划定录取分数线。按笔试、面试各占50%确定考生综合成绩。录取分数线分男、女性别按招聘计划1︰1的比例，根据综合成绩由高分到低分依次确定。

4、考察。实行等额考察，达到录取分数线的人选才能列入考察对象。

5、录取。拟录人选从考察合格的人选中产生。

6、体检。体检标准参照湖南省人事厅、湖南省卫生厅《关于印发<公务员录用体检通用标准（试行）>的通知》（湘人发[2005]31号）和省人事厅、省卫生厅《转发人事部办公厅卫生部办公厅关于印发〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》（湘人发[2007]202号）执行。对色盲、手指残缺等明显不适合金融从业的情形，经办事处（含市级联社，下同）认可，界定为体检不合格。体检医院由县级行社临时指定。

若有考察、体检不合格或自动放弃的，可进行补录。补录时，优先考虑信用社所需和应聘人员专业和专长进行补录。

7、公示。拟录人选由省联社公开招聘办公室统一对外公示，接受社会监督。

四、招聘去向及待遇

新聘员工在符合亲属回避和内控制度的前提下，一律安排到人员紧缺的基层信用社网点工作，不得进入县级行社及以上机关工作，且系统内不得跨县（市、区）调动。

新聘员工全部实行劳动合同制。新聘员工的工资和待遇由县级行社根据省联社有关规定确定。

五、报名方式及有关事项

报名采取网上受理方式，考生通过湖南领导人才网（http://）的在线报名栏目登陆网上报名系统，填报个人资料、上传照片、缴纳考试测评费，并直接从网上打印准考证。具体操作方法按《湖南省农村信用社公开招聘员工网上报名须知》的要求进行。

1、网上报名时间：2011年5月19日至5月25日；

网上缴费截止时间：2011年5月30日；

网上打印准考证时间：2011年6月8日至6月10日。

2、报名咨询单位及联系方式：详见《湖南省农村信用社2011年公开招聘员工报名咨询联系方式一览表》。

3、报名要求：

（1）报考不受专业限制。

（2）考试测评费每人100元（按物价部门核定标准50元/科，共2科）。考生报名缴费后，因自动放弃、不符合报考条件等原因未被录取的，概不退费。

（3）报考者对个人填报信息的真实性负责，如与事实不符，该文章转载自无忧考网：http://