河南省洛阳市中心医院马军政申报卫生外事工作先进个人

第一篇：河南省洛阳市中心医院马军政申报卫生外事工作先进个人

河南省洛阳市中心医院马军政申报卫生外事工作先进个人材料

中俄架通途

甘为孺子牛

在洛阳市中心医院活跃着这样一道靓丽的风景。几名熟悉的俄罗斯专家的面孔经常出入在心外科病房、手术台上、介入中心以及中心医院的各个角落甚至附近的商场超市，他们就像普通的洛阳人一样在这里工作、学习、生活，他们就是“中俄洛阳心血管病治疗中心” 的俄罗斯专家。在这群俄罗斯专家安逸、稳定的工作、生活中，包含着一个人大量的默默的奉献和付出，他就是洛阳市中心医院院长助理马军政。

2000年一个偶然的机会，洛阳市中心医院得知外省一家医院准备与俄罗斯新西伯利亚血液循环研究所合作，但由于种种原因没有达成协议。同时还了解到，新西伯利亚血液循环病研究所是俄罗斯联邦卫生部属两所研究所之一。该研究所共有研究人员1410多人，每年做心脏手术2500—3500例，并且与美国、澳大利亚、奥地利、以色列、德国等有广泛的交流与合作。冠脉搭桥术、心肌打孔术、PTCA术、低体重婴幼儿复杂先心病修补术等高难度手术，在他们研究所都开展的非常成熟。于是洛阳市中心医院当即作出决定抓住机遇积极与俄方联系，建立“中俄洛阳心血管病治疗中心”。马军政同志做为院党委成员、院长助理，参与了从这个项目的酝酿、双方的考察接待到合同的成功签订整个过程。在他心中始终装着一句话：“外事工作无小事。”从各种谈判资料的准备到接待工作的每一个细小环节他都亲自一一过问，谈判期间，不仅使俄罗斯专家充分领略了洛阳市中心医院良好的整体环境、技术条件，更使他们领略到洛阳市中心医院各级工作人员的热情友好和良好的整体素质。2000年3月份，一个国际一流的心血管病治疗中心在洛阳市中心医院正式成立，一批“洋专家”被“挖掘”到洛阳市中心医院，长期在该院传授技术并协助工作。

按照常规大家可能都会这样想：中心成立了，俄罗斯专家也被请进了医院，做为医院党委委员、院长助理的马军政应该忙碌其它事情了，剩下的事儿应该由下面人来干了。但马助理不这样想，他认为：“俄罗斯专家这么远来到我们这里工作，生活上肯定有许多不方便，我们只有精心的把他们的生活照顾好，他们才能有更多的精力服务好病人。”于是，马助理把照顾俄罗斯专家的饮食起居，接送往返的俄罗斯专家当做了自己的一项重要任务，坚持几年如一日，受到俄罗斯专家的普遍尊重和爱戴。记得有一次他一年内往返北京－洛阳14次，这其中的辛劳与疲惫自不必说，更让人无法忘记的是，有一次他的爱人一直感觉不舒服，但为了按时把俄罗斯专家送到北京，他还是坚持买了机票，刚拿到机票就得知爱人检查结果怀疑肿瘤，并且医生建议尽快手术。但马助理觉得既然机票已经买好，临时换人不仅有很多麻烦，由于沟通问题也会给俄罗斯专家带来很多不便，所以他还是在家人都很不理解的情况下陪俄罗斯专家登上了飞机。第二天，他正陪着俄罗斯专家爬长城，家里又打来电话说必须手术，他却只能很心疼的在电话里安慰妻子：“等着我把俄罗斯专家送走就马上赶回去，要么你来北京我陪你在北京的医院在进一步确诊一下。”马助理这种处处以工作为重，舍己为公的情况不胜枚举，但当大家对他这种行为表示赞许的时候，他总是淡淡地说：“这都是我应该做的。”记得有一次他接俄罗斯专家从北京返回郑州，由于天气突然变化，飞机无法在郑州机场降落，到郑州接机的人员和他的家人都着急万分，飞机在郑州盘桓了很长时间无法降落后又飞到南阳机场降落，这期间的几个小时，他丝毫没有顾忌到自己的安危，而是一心安慰和照顾俄罗斯专家。在洛阳市中心医院工作的俄罗斯专家每三个月轮换一次，每批来的人不论年长、年轻，马军政助理都把他们当成自己的亲人和朋友，谁有病了他都陪着跑前跑后照顾；谁生活上有任何小小的要求他都会尽量满足；看到他们身处异国它乡，语言不通生活比较单调，他就向院里提出申请并亲自与各方面协调，为俄罗斯专家接通俄罗斯电视台；逢年过节，他总是早早提醒俄罗斯专家所在的科室和院领导，为专家们安排各种形式的庆祝和纪念活动，让专家们倍感温暖。

桃李不言，下自成溪。洛阳市中心医院院长助理马军政的默默付出，不仅为中俄双方的友好协作架起了通途，更为洛阳市中心医院的技术发展和广大人民群众的健康做出了积极地贡献。坐落在洛阳市中州中路的洛阳市中心医院，门庭若市、车水马龙，就诊者络绎不绝，天天爆满。这一喜人的场面不单单是因为这里有几千万的先进医疗设备，而主要是因为这里有医术高超，对患者高度负责的专家。来自三门峡、郑州、焦作、平顶山、新乡、周口、商丘等地区的心脏病患者都争相传告：我们都是曾经在全国各地大医院求医的老病号，北京、上海等国家级大医院高昂的医疗费用让我们望而却步，一般地市级医院又不能治我们的病，没想到这个医院聘请的俄罗斯专家不但技术好，而且对病人十分认真负责，并且收费标准也不高，在这里我们不仅能够看好病，而且能够看得起病，中俄洛阳心血管病治疗中心真正为老百姓办了件大好事。

据统计，自中俄洛阳心血管病治疗中心成立以来，已成功为近千例心脏病患者实施了手术，其中搭桥手术近百例，并成功创造了河南省卫生行业心脏外科五个第一。即冠心病搭桥手术例数河南省第一；成功实施冠脉搭桥同时二尖瓣置换加三尖瓣修补成功河南省第一；急性心肌梗塞休克情况下实施冠脉搭桥成功河南省第一；十公斤以下低体重婴幼儿复杂先天性心脏病手术成功河南省第一；完全性肺静脉异位引流成功河南省第一。56岁的老地质队员郭某，10年前就患上了心肌梗塞，这次复发特别严重，手术前就有严重心率不齐，频繁房颤，搭桥手术进行的还比较成功，但术后病人房颤不止，无法关胸，一关胸病人心跳就停止。最后中俄专家经研究果断作出决定：延迟关胸，全面实施抢救，等病人心功能恢复，房颤消失后再关胸。50多个小时紧张激烈的抢救，使等候在监护室外的病人家属都丧失了信心，两次通知亲属准备料理后事，专家们还是没有放弃。奇迹终于在他们的努力下出现了。如今郭先生又能象过去一样到公园散步，和家人一起共享天伦之乐了。在这些手术中，大部分都是长期求治，但由于种种原因没有得到及时治疗的重病人，有的甚至被一些国家级大医院判处“死刑”，但在这里都获得了手术成功。

洛阳市中心医院的每一位职工都明白，这一切成就与马军政助理的艰苦付出是分不开的。为了进一步拓展对外合作领域,打造更多的专科知名品牌,2001年10月份,洛阳市中心医院又与俄罗斯联邦部属眼科研究院、骨科研究所成功签订了合作协议,这两家院、所也长期派专家在洛阳市中心医院工作,协助开展角膜移植、复杂眼底病手术、准分子激光手术及骨科脊柱侧弯、关节外科手术等领域的高精尖技术。站在巨人肩头，何必平地而起。人类对医学科学发展的期望与需求已不允许我们再步履蹒跚，借鉴世界医学最前沿的成果是一条尽快发展壮大自己、为广大人民群众造福的捷径。马军政助理表示：为了医院更加辉煌的发展，为了豫西地区广大人民群众能够得到更加尖端的医学科学技术服务，我将竭尽心力，更加努力地做好我应该做的所有工作。

第二篇：中国中医研究院黄璐琦申报卫生外事工作先进个人材料

中国中医研究院黄璐琦申报卫生外事工作先进个人材料 黄璐琦同志作为中国中医研究院中药研究所所长，WHO传统医学（中药）合作中心主任，自1997年以来一直主管中药所的外事工作。在近十年的对外交流与合作的管理工作中，表现突出：

一、勤于学习，立场坚定，严格遵守党和国家的外交方针和相关的卫生政策。

黄璐琦同志始终坚持以党的基本路线和国家的外交政策为行动指南，以科学的发展观指导中医药外事工作，具有坚定的政治立场和较高的政治素质，熟悉和掌握国家的各项外交政策和卫生领域的相关政策，因而，经常被国家中医药管理局等上级主管部门邀请参加重要的外事活动和国家中医药对外交流与合作规划等重大中医药外事政策的讨论与制定，他的建议多次得到采纳。对待日常的外事活动，他严谨认真，一丝不苟，处处以党和国家的利益为重，既注重弘扬祖国的传统医学，又注意科技的对外保密。如：在一次接待友好国家的外宾时，对方提出要学习青蒿素的提取工艺，他马上意识到这是属于国家对外科技保密的重要内容，便婉转的回答了外宾的问题，处理了尴尬的局面，得到了外宾的理解，维护了我国的自主知识产权，充分体现了一名党的外事工作者高度的原则性和处理应急事件的灵活性。

二、善于团结，爱岗敬业，带领大家开创中药所外事新局面。作为中药所年轻的所长，他要负责全所的日常行政工作，作为学科带头人、博士生导师，他承担着多项国家重大的攻关课题，指导着二十多名硕士生和博士生，还要经常参加各种各样的行政会议和国内外的学术交流活动，工作之繁忙是可想而知的。但是，作为一名主管外事工作的领导，他更加清楚地懂得：中医药国际科技合作与交流是加快中医药现代化、国际化进程的重要途径，是中医药对外交流与合作的重要组成部分。为了深入开展各种形式的科技交流与项目合作，扩大中医药的国际影响，他兢兢业业，甘于奉献，常常利用自己的休息时间，查阅国内外的各种信息，提出对外交流的思路与方法，通过各种渠道，主动地进行内外联系与沟通，拓展合作领域。在他的领导下，中药所外事工作人员及各方面专家，形成一种上下合力，共同开创，使外事工作取得了突出的成绩。

2001年和2005年分别两次与日本津村株式会社签署了共同研究备忘录。这是继八十年代以来20余年合作的继续。现在中药所已完成了双方签署的委托试验，又在协商新的试验计划。

2003年3月与法国Greentech 公司签订了共同开发以中药为原料的化妆品合作协议书。该合作分三个阶段进行。已经完成第一阶段的工作。

2004年3月根据中国与意大利两国政府签署的科技合作协议，我所积极参与了建立“中—意中医药联合实验室”的项目策划，并撰写了“中意中医药联合实验室实施方案（讨论稿）”；“中国—意大利中医药联合研究项目建议书”，2005年共同申报了科技部的国际合作项目。

2004年8月与澳门科技大学签约联合组建“澳门金匮股份有限公司”，2005年2月双方正式在澳门注册，现在已有5名科研人员在澳门科技大学攻读硕士、博士学位。2005年3月底双方共同申报了澳门科技发展基金项目，申请科研经费上千万元。目前项目正在进行论证。

2004年9月与埃及国家研究中心药物研究院签署了合作协议书。双方决定在已有一定工作基础的项目上开展合作，并同时向各自的科技部申请经费。

2005年2月与芬兰5E系统生物公司共同签署了《双方合作谅解及保密协议》。拟使用5E公司开发的生物计算机模拟系统合作研究传统医药的作用机理和化学成份，促进中药新药的开发。目前，正在制作双方的具体合作计划。

2005年4月与巴基斯坦卡拉奇大学国际化学研究中心H.E.J.研究所签署了合作备忘录。作为中巴双方第一批交流学生，该大学已派出一名博士研究生于4月11日至29日在我所进行了为期3周的进修学习。

2005年6月与挪威科技大学医学院签署了合作备忘录。挪威科技大学已为我所申请了一名为期两个月的奖学金名额。现在双方正在协商人选，制定实验方案。

三、勇于实践，开拓创新，注意学习和引进国外的先进技术和方法为我所用。

在多年的外事管理工作中，黄璐琦同志善于学习，勇于实践，开拓创新，注意学习和引进国外的先进技术和方法，为我所用。在生药学界他率先提出了“分子生药学”的学术观点，将先进的分子生物技术引用到生药研究当中，取得了骄人的成绩。每次出访，他都有备而去，回国后及时出写考察报告，介绍出访国传统医药的使用概况，总结出访国在传统医药方面的经验与教训，供科研人员学习参考，为上级主管部门制定政策提出建议。同时，他还紧紧抓住每一次对外交流的机会，积极引进国外资金和国际组织的援助，不仅争取到了可观的研究经费，更重要的是提升了中医药在国际舞台的地位和影响。

四、甘于奉献，以集体利益为重，使中药所优势得到充分发扬 在与澳门科技大学合作建立生物科技研究所时，澳门科技大学曾给予高薪聘请他，但为了中药所的整体利益，都被他婉言谢绝了。作为WHO传统医学中心的主任，他积极活跃在这一国际舞台上。凭借自己对中医药研究领域的充分了解和坚实的专业功底，多次被WHO聘为特邀专家参加WHO的重要会议和重要学术论着的修改工作，赢得了WHO的信任和认可，也为中药所争取到了许多与WHO合作的机会。如：举办了“WHO青蒿素药物研讨会”、“WHO藏药研讨会”、与国家中医药管理局共同举办了“WHO中医药发展研讨会”、“WHO中西医结合政策研讨会”等学术会议，由他主持编写了“中药安全性使用指南”（WHO2002—2003合作项目）“中药材种子使用标准”，（WHO2004—2005合作项目）。通过这些与WHO卓有成效的合作，进一步提高了中药所在WHO的地位和影响。多年来，WHO向中药所派遣了27批76人次的进修生和考察团，短则几天，长则1—2个月，在同类研究所中是数量最多的。对进修生的每次安排他都亲自过问，周到细致的计划及高水平的授课，均受到进修生和考察团的好评。为此，WHO西太区主任尾身茂先生亲笔致函推荐进修生来中药所学习。当中药所申请第六届WHO传统医学中心时，又非常荣幸地得到了WHO西太区主任尾身茂先生的亲笔确认函。

由于他出色的工作成绩，近年来多次受到党和国家的表彰。被评为2003～2004“ 卫生部有突出贡献中青年专家 ”，2000～2001“ 中央国家机关十大杰出青年 ”，1998～1999“ 中央国家机关优秀青年 ”等。

鉴于黄璐琦同志在中医药对外交流与管理工作中做出的突出成绩和重大贡献，特推荐他作为全国卫生系统外事先进个人。

第三篇：卫生部人才交流服务中心李钦申报卫生外事工作先进个人材料

卫生部人才交流服务中心李钦申报卫生外事工作先进个人

材料

李钦同志，1979年生，共青团员，毕业于西安交通大学计算机系，2001年11月分配到卫生部人才交流服务中心（以下简称人才中心）工作。李钦同志于2002年3月至2004年10月在人才中心国际合作处工作期间，爱岗敬业，勤奋努力，勇于创新，圆满地完成了各项工作，为人才中心国际合作业务的拓展作出了突出贡献。2004年11月，他被聘为卫生部人才交流服务中心办公室副主任。2004年12月，李钦同志被评为卫生部人才交流服务中心优秀员工。

一、主要工作成绩

1．保质保量按时完成2002-2004年WHO人力资源计划内合作项目，保证了新一轮项目的顺利申请。

2．主要负责2003年中意卫生能力建设项目，该项目由“6627智能培训项目”和“7804非典防治管理培训项目”组成。包括项目科学委员会组建的有关工作，整个项目实施可行性的充分论证及对项目实施过程出现问题的妥善解决。该项目举办了14个卫生管理干部培训班，举办了智能培训项目4期卫生厅局、县级医院行政领导干部管理培训班；举办了“非典”防治管理培训项目10期“非典”防治管理干部培训班，共为我国西部地区卫生行政部门培训了702位卫生管理干部。为西部十二省份各配备安装一套视频会议设备；组织编写出版了一套科学有效的突发公共卫生事件应急管理系列培训教材；组织了“SARS防治国际论坛”，在国内外产生了良好影响。该项目得到了卫生部、意大利驻华使馆及受培训单位及学员的广泛好评。意大利主流媒体专程到中国采访并在意大利报道该项目。鉴于项目的成功实施，意方扩大了卫生能力建设领域的合作，在2005年继续开展了卫生能力建设，并指定人才中心为项目执行单位。

3．负责2004年WHO计划外卫生信息系统培训项目。此项目是人才中心独立向WHO西太区申请，获得资助后，由人才中心承办该培训活动。项目组织顺利，项目成果突出，为我国西部卫生相关政策的制定提供了重要依据。

4．负责2004卫生部国际职员后备人员考试、选拔的考务和培训工作。项目共选拔了48名人员进入后备人才库。2004年“十一”国庆期间，WHO人力资源司为其中部分人员进行了为期一周的培训，李钦同志没有休假，在培训现场负责培训的整体安排和服务工作，得到了卫生部、WHO人力资源司和培训学员的好评。该项工作顺利结束，现已有多名后备人员被推荐到WHO及相关组织工作，另有其他优秀人员被选拔到卫生部从事外事或项目管理工作。

5．主要分工负责卫生部人才交流服务中心-方杰助学金的发放工作，为北京大学、协和医科大学等4所大学8名西部地区贫困学生申请并发放助学金，帮助他们完成学业，不少学生毕业后写来感谢信，感谢人才中心特别是李钦同志的帮助。

6．参与中国第一个卫生管理人才培训基金的实施工作，参与组织多批学员赴境外的学习考察活动。多次参与接待境外大学、研究机构、学术团体的考察、会谈活动，在人才中心与新加坡南洋理工大学、加拿大哥伦比亚大学的合作会谈中，发挥了重要作用。

二、主要优点

1．基础扎实，领悟力强

2002年初，人才中心尚在创业初期，李钦同志由考试处被调到新成立的国际合作处工作。没有相关外事工作、国际合作及项目管理经验，他就抓紧时间翻阅资料，并虚心向卫生部国际司及兄弟单位请教，无论是外事工作相关规定还是卫生部和其他部委的各项要求，他都认真学习、领会。作为一名年轻的外事工作人员，他谨记“外事无小事”、“细节决定成败”，在工作中认真严谨，一丝不苟。

求学期间，李钦同志熟练地掌握了计算机与网络技术，并具有较好的英语水平，扎实的学业为他在国际合作项目的执行发挥了重要作用。2003年中意卫生能力建设项目正式启动，在昌平进行赴意学员的行前培训工作，意方要求配置网络设备并提出具体而又近乎苛刻的要求。在仅有一天准备时间的情况下，李钦同志为14台电脑安装了项目规定的各种软件并完成了网络布线，意方专家对如此高效的工作感到吃惊。会议期间，除了解决计算机与网络技术问题，李钦同志还全程担任教学助理和翻译工作。他认真、刻苦、勤奋的工作态度，高度负责的敬业精神和娴熟的专业技能给意方专家和赴意学员留下了深刻印象。2004年卫生部与WHO合作举办国际职员培训班，要采用多视频实时监控、录像技术及网络服务技术，又是李钦同志担任视频技术服务工作，为近40名学员的网络学习和授课小组提供服务，从而为该项目节省了可观的费用。

2．谦虚谨慎，坚持原则

李钦同志在日常工作中与人为善，有良好的国际交往能力，他善于协调，态度谦和。在国际合作和交流工作中，为避免语言和文化差异引起的误会，他本着真诚、友好，认真负责的态度与外方沟通，协调各方关系，为国际项目的顺利执行打开了良好的局面，并建立了良好的关系。

李钦同志在工作中坚持原则，把严守外事纪律作为从事外事工作的首要原则。2004年卫生部选拔国际职员后备人员项目的考务工作及部分出题任务交由人才中心负责。当时有的同志希望通过李钦能了解一些考试内容，被他断然拒绝。他认为，考试应该是一种公平、公正的竞争，照顾了朋友，就是对其他考生的不公平，是对考试工作的亵渎。在个人利益和集体利益面前，李钦同志把集体放在了首位。

3．顾全大局，责任心强

李钦同志在工作中，始终坚持中心利益和中心形象高于一切。许

多外事接待工作、考察和会谈经常安排在晚上或周末，而且日程安排紧，李钦同志经常是连续几天加班加点，赶时间完成项目书、翻译文件等，经常占用大量休息时间。2004年的WHO国际职员培训班就安排在国庆节长假期间，李钦同志一人全程负责会务，其高效的工作和周到的服务，得到了卫生部、WHO人力资源司和培训学员的好评。

在“SARS”爆发的非常时期，为了保证意大利合作项目的顺利进行，拿到项目科学委员会的第一手材料，在绝大多数人都闭门不出无法开论证会时，李钦同志就登门拜访专家，讨论执行方案。他积极的工作争取了宝贵的时间，保证了项目在当年按时执行完毕，没有因“SARS”影响而延期。意方也因人才中心成功执行项目，在给予良好评价的同时，当年就又追加了经费，继而增加执行了“SARS”防治培训项目，并支持举办了防治“SARS”国际论坛。

李钦同志具有强烈的责任感，敢于发表建议，为人才中心的发展献计献策是他另一个突出特点。担任人才中心办公室副主任以来，他组织修订补充了多项人才中心的规章制度，并于近期完成了《人才中心员工手册》（第二版）的的汇编成册工作。

人才中心作为服务于全国600万卫生专业技术人才的专业机构，承担着卫生人力资源交流与开发的任务。“卫生人力资源”被WHO确定为2006年世界卫生大会的主题，并作为2006-2015年十年规划的优先发展领域，这必将成为人才中心拓展业务的强大动力。进行智力引进，参与国际交流，扩大服务领域，提高服务水平成为人才中心国际合作方面的重要工作，突出的项目开发和执行能力，是国际合作拓展和成功运作的有力保障。李钦同志在这些方面带了好头，他也因此被人才中心评为优秀员工。

第四篇：青海省卫生厅李晓东申报卫生外事工作先进个人材料

青海省卫生厅李晓东申报卫生外事工作先进个人材料

李晓东同志于2001年起担任青海省卫生厅办公室主任，负责援外医疗工作。

该同志具有较高的政治理论素养和政策水平，在省政府办公厅社会二处任副处长期间，对口联系省外事侨务工作，了解并掌握有一定的外事工作政策，具有较丰富的外事工作经验。任我厅办公室主任后，兼管援外医疗工作。几年来，充分发挥领导的参谋助手作用，较好地履行综合协调、服务基层、督查督办等职责，为做好援外医疗工作做出了成绩。

李晓东同志善于学习，勤于思考，熟悉党和国家外交方针和外事政策，准确掌握卫生工作方针政策，政治敏锐性和政治鉴别力强，讲政治、讲大局、讲原则，自觉遵守外事工作纪律，工作中处事慎密，严谨求实。该同志在负责组建第十一、十二批援助布隆迪医疗队工作中，坚持从维护我国援外医疗工作形象，增进中布两国人民友谊的大局出发，精心安排队员选拔、政审、培训、组派、交接等各环节的工作，加强对医疗队思想政治工作和外事纪律教育，建立健全医疗队党组织，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证了援外医疗工作的顺利开展。注意加强与我驻布使馆经参处的联系，协调解决医疗队工作、学习、生活、娱乐等方面的问题，尽可能为身在异国他乡的医疗队员创造安心、舒心、称心的工作环境，解除其后顾之忧。注重加强与援外医疗队的信息沟通，了解和掌握其思想、工作动态，定期交流情况，及时编发援外医疗工作信息，每逢祖国传统节日，及时向医疗队发出慰问信，鼓励他们把布国当故乡，视当地人民为亲人，出色地做好援外医疗工作，为增进中布友谊做贡献。同时，受厅领导委托，协调做好援外队员家属工作。我援布医疗队发扬救死扶伤、治病救人的人道主义精神，以精湛的医术、高尚的医德、优质的服务赢得了布隆迪政府和人民的称赞，这中间也包含着李晓东同志辛勤的汗水。

此外，几年来李晓东同志还作为我省执行有关外援卫生项目成员，积极参与国际组织、友人援助的卫生项目的申报争取、可研论证、计划编制、督导检查、评估验收等工作，审修有关项目文书材料、工作总结等，发挥了重要作用。

第五篇：江苏无锡市卫生局王爱国申报卫生外事工作先进个人材料

江苏无锡市卫生局王爱国申报卫生外事工作先进个人材料 王爱国同志1997年12月任无锡市卫生局局长，长期分管无锡卫生外事工作。多年来，在各级卫生行政部门和市委、市政府的领导下，深化改革、开拓进取、勤政务实、敢争一流、勇挑重担，团结带领全市卫生系统广大干部群众，出色地完成了各项卫生外事目标任务，为卫生外事工作和无锡卫生改革与发展作出了重大贡献。

一是在无锡卫生国际化现代化发展进程中，王爱国同志身先士卒，敢于创新，以强烈的机遇意识和创先争优精神，在全省率先提出并组织实施了“创名院、建名科、出名医”三名战略，采取“送出去，请进来”的方法广泛开展国际合作交流，以全面创建省基本现代化医院、省等级医院、各类高等医学院校附属医院为载体，以努力创建省医学重点学科、省临床重点专科和省“333”、“135”工程对象及项目为重点，构筑科研信息平台，提高自主创新能力，加快卫生技术和人才的培养和交流，逐渐积聚了象无锡市第五人民医院肺移植项目这样一批达到世界先进水平的优势技术、品牌技术、核心技术和特色技术，成功培养了象陈静瑜这样一批掌握国内领先技术的优秀专技人才；二是王爱国同志注重加强中外合作交流与发展，在其亲自关心和指导下在全省首次组织召开了“2005中国无锡医药卫生发展与国际投资说明会”，共有来自10余个国家和地区以及国内27个省市的千余名投资者和人员参加此次说明会，此次会议的成功召开为世界其他国家（地区）和国内各地区开展投资活动提供了广阔的平台，不仅向中外来宾展现了我市美丽的城市形象和优良的投资环境，也提升了我市医疗卫生的形象和地位，为无锡卫生的国际化起到了积极的作用，具有深远的意义。在王爱国同志的倡议和指导下我市举办了多次由中外高级医学专家、学者和管理人员参加的学术交流会议及医院发展战略高级论坛等活动，先后共有包括美国、德国、加拿大、日本、新加坡等国家和香港、台湾等地区，以及国内27个省、市、自治区等几千名专家、学者和医院管理者出席，相继共有50余篇中外医学专家、学者和管理人员的较高水平的学术论文参加交流和讨论。活动为在新形式下研究和探讨现代化医学技术发展、医院改革与创新的方向、思路、策略提供了一个探索、思考的阵地，给广大中外医学人员构筑了交流的平台，提供了展示的舞台。最近我市又在筹办2005中外护理发展论坛，共聘请50余名国际专家和500余名国内专家参加交流。通过一系列的措施，牢固搭建了我市中外卫生合作交流的平台；三是积极引进外资，构建多种所有制并存的医疗保健服务体系，加大医疗市场国际化进程。为了加快卫生体制改革，优化医疗卫生资源配臵，促进无锡多元化办医格局的形成，实现无锡卫生国际化、现代化目标，在王爱国同志的亲自指导下我局出台了《关于加快实施卫生国际化现代化战略的指导意见》、《关于加大引进民资外资进一步加快医疗市场开放的指导意见》等一系列文件，进一步明确了加快实施卫生国际化现代化战略的重要意义，着力推进了医疗卫生技术、人才、管理、服务和中医药事业的国际化现代化，全面加大了卫生国际交流与合作力度，加快了引进外资和全面开放医疗市场的速度，提高了卫生发展软环境与国际接轨的能力。王爱国同志积极指导各级医疗卫生单位与相关国际医疗机构合作，积极鼓励引进国外先进技术、资金和管理经验，为完成无锡市妇幼国际产科中心、爱德国际肿瘤医院等一系列卫生国际合作项目的筹建工作，多次深入基层现场办公，听取机构组建中碰到的困难和问题，并亲自到政府各部门和机构奔走、协调，终于于2004年10月正式成立了无锡市第一所中外合资医疗机构无锡市妇幼国际产科中心，为今后无锡卫生国际化和多元化的办医格局打下了良好、坚实的基础。自王爱国同志任职以来，我市卫生局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，牢固树立全面、协调和可持续的科学发展观，以建设国际化、现代化无锡卫生事业为目标，通过一系列政策措施，动员和组织全系统广大干部职工用全新的姿态、振奋的精神融入大局，统一思想，健全了卫生服务体系，规范了医疗服务市场，增强了医疗卫生单位的活力和竞争力，全面提升了本市医疗卫生综合实力，大力促进了无锡卫生事业全面、快速、协调发展，全力满足了社会各类人群多层次的健康需求，有效推进了无锡卫生国际化现代化战略的顺利实施。

在卫生援外工作中，截至2004年，我市卫生局共组织派遣了50余人次代表中华人民共和国赴圭亚那、马尔他、桑吉巴尔等国进行医疗援助服务，王爱国同志在这期间多次要求各部门要积极做好出国援助人员及家属的思想工作、要深入了解他们所遇到的各种实际困难，要妥善解决好他们的后顾之忧，要经常对远在异国他乡的援外人员给予组织上的关怀。比如节假日与援外家属联欢、组织援外家属探亲、与援外人员保持即时通讯联系、及时了解、掌握援外人员的思想动态等等，经过细致、周到的工作，确保了各项援外医疗任务的圆满完成，受到了外国政府、人民、中国驻外使馆及上级有关部门的肯定和赞誉。