统计局对重点商贸企业进行调研

第一篇：统计局对重点商贸企业进行调研

统计局对重点商贸企业进行调研

为进一步了解商贸出现的新变化，更好的反映全市商贸业发展状况和趋势。2月23日，市统计局秦萍副局长带领商贸科专业人员对万达广场、红星美凯龙、月星家居、新百超市进行实地调研。详细询问重点商贸企业经营情况、员工待遇、市场及盈利情况。综合调研情况看，部分重点商贸企业受全国经济下行，销售下滑，低位运营状态，企业回升压力较大。

实地考察了万达广场，据了解2016年下半年引进品牌商业综合体，经营面积6.5万平方米，商户181家，营业收入2.7亿元。整合了百货、餐饮、娱乐等多种商业功能，吸引广大中青年消费，目前为止运营平稳增长。

乌海市统计局商贸科 二〇一七年二月二十四日

第二篇：如何对一般工商贸企业进行安全管理

谈谈如何对一般工商贸企业进行安全监察

我市一般工商贸企业主要包括建材、机械、轻工、商贸等企业，或者说除非煤矿山办和危化办监管以外的都属工商贸监管范围。在日常监管工作中，主要是采取“听、看、查、问、考、演”等多种形式对单位进行综合检查。“听”就是听取单位分管安全的领导会汇报安全管理情况，是否心中有数，是否“一口清”。“看”就是看单位档案管理、制度、规程是否齐全。“查”就是现场检查。“问”就是问单位安全管理人员对本单位安全管理工作掌握情况；从业人员安全常识、基本技能、操作规程掌握情况。“演”就是对安全生产应急预案进行演示。“考”就是对单位部分岗位人员现场进行相关的理论、业务知识考核。

一、基础资料

（一）主要内容：

包括机构建设、安全生产责任制、职业安全健康与规章制度、职业安全健康教育、规划与计划、事故管理、“三同时”管理、安全操作规程、特种设备及人员安全管理、应急救援预案、危险源管理、相关方安全管理、安全健康档案等13个方面。

（二）监察要求：

1、机构建设

（1）企业建立有安全生产管理网络，各职能部门、车间均有主管安全生产的领导和专（兼）职安全管理人员。

（2）建立并及时调整安全生产领导小组（委员会），以法人代表、单位负责人为组长（主任），有正式的公司文件。

（3）从业人员在1000人以上的，设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员三百人到一千人的，设置安全生产管理机构或者至少配备不低于两名专职安全生产管理人员；从业人员不足三百人的，配备专职安全生产管理人员，也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务。

（4）设有安全生产办公室（处、科）有固定的办公场所，落实经费，配备必备的交通通讯、办公设施。

2、安全生产责任制

（1）明确“一把手”安全生产主要职责，定期（通常每月至少一次）召开安全生产例会，研究解决安全生产问题，有文件、会议记录。（2）建立安全生产责任考核制度，严格考核奖惩，实行安全生产“一票否决”制度，逐层落实“一岗双责”制度。

（3）层层签订安全生产责任书，责任明确，目标分解落实。

3、职业安全健康与规章制度（1）安全生产检查制度；（2）伤亡事故管理制度；（3）职业安全健康教育制度；（4）安全教育培训制度；

（5）特种设备及人员安全管理制度；（6）相关方安全管理制度；（7）防火安全管理制度；（8）危险作业审批制度；（9）供电管理制度；（10）危险化学品管理制度；（11）厂内交通安全管理制度；（12）职业病预防管理制度；（13）安全奖罚制度；（14）安全检查制度；（15）防尘防毒设施管理制度；（16）劳动防护用品管理制度；（17）女工和未成年人保护制度；（18）易燃易爆场所管理制度；（19）安全生产“三同时”管理制度；（20）安全生产会议制度；（21）安全考核奖惩制度。

要求基础档案资料齐全、登记完整，符合要求。

4、职业安全健康教育

包括新职工进厂三级安全教育、特种作业人员培训教育、中层及中层以上干部教育、班组长教育、变换工种和“四新“教育、职业健康教育、全员教育、复工教育、安全管理人员教育九项内容。要求有活动、台帐、记录且规范。

5、规划与计划 企业有安全生产长远规划，工作计划和职业健康及劳动保护措施经费三项内容。要有文本，内容针对性强，且有配套的检查、考核办法。

6、事故管理：

所有从业人员均参加工伤社会保险。伤亡事故按照规定及时统计上报并应按“四不放过”的原则进行处理、建立事故档案。

7、“三同时”管理（1）设计阶段：

1）有发改等部门立项批文；

2）提报《安全设计专篇》或《项目可行性报告》；

3）提报设计单位资质证书；

4）提报公安消防部门的《建筑消防设计防火审核意见书》；

5）提报气象部门的《防雷装置设计审核意见书》；

6）提报5名具备工程师以上职称的专家组召开的图纸设计审查专题会议《专家组评审意见书》。

（2）施工阶段：提报规划建设部门《建筑施工许可证》和施工单位施工资质证件。（3）验收阶段：

提报整套安全设施专家组竣工验收报告。包括：1)消防报告；2)气象防雷电报告；3)特种设备报告；4)建筑质量竣工验收报告；5)机电、水、气等专家验收报告。

8、安全操作规程 内容包括建立健全了岗位安全操作规程、严格执行岗位安全操作规程。

9、特种设备及人员安全管理

内容包括特种设备采购档案，特种设备台帐，特种设备定期检验报告，特种设备操作人员登记台帐四个方面。要求规范、完善。

10、应急救援预案

以文件的形式确定应急救援管理体系，有组织机构和职责、管理程序和重点，且能与社会应急救援体系互动，由单位相关部门（人员）的职责分工，对潜在的危险性进行评价，有应急救援分队（人员）及装备，能定期进行演练，对演练中出现的问题或不足能及时进行修正，有演练记录或文档。

11、危险源管理

包括确定危险源的识别原则并组织识别和评价，对危险源制定管理和技术措施，及时对危险源进行更新和调整三个方面。单位要建立危险源台帐，有监控措施，有监控责任人。

12、相关方安全管理

包括外来施工（作业）方与企业签订安全协议、施工现场有可靠的安全防范措施，生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理的规定，对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应得安全管理措施，对厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来人员应有相应得安全管理制度和措施。

13、安全健康档案 包括工伤事故档案、职业安全健康教育档案、违章记录及安全奖惩档案、隐患整改档案、安措项目档案、特种设备及危险设备档案、特种作业及危险作业人员健康档案、职业病档案、职业危害因素监测和技术评价档案、有害作业人员健康卡片档案、职业危害动态观察及职业健康统计报表档案12项内容。

二、现场管理

包括现场基础管理和设备设施两个方面。

（一）现场基础管理

包括班组安全管理、作业环境和职业健康三个方面。

1、班组安全管理 主要包括6个方面：

（1）责任制落实：明确班组长、安全员及每个员工安全职责及安全管理分工，安全责任状签订到个人。

（2）制度建设：班组安全管理制度是否健全完善，各岗位、各工种、各种机电设备、生产工具、安全操作规程规范和工艺要求是否齐备，应建立设备检修抢修记录台帐。

（3）教育培训：定期组织班组员工学习安全知识，岗位操作规程，建立学习档案，并有考试卷档案，特种作业人员应100％培训考试合格上岗，定期组织安全生产活动，有计划有内容有总结。

（4）安全检查：坚持“一班三检”（班前、班中、班后）发现异常及时处理。长期闲置设备，使用前全面检查，合格后方可使用，建立安全隐患整改档案。（5）现场管理：作业现场包括现场操作、现场作业、防护用品穿戴、特种作业人员持证情况、隐患整改5个方面。要求班组内机电设备，生产工具，厂内车辆做到无隐患，防护装置安全设施齐全可靠。作业环境文明整洁，设备清洁完好，物料工具堆放整齐安全，通道畅通，安全警示标志明显。各种规章制度，操作规程上墙，班组安全活动园地健全，上岗前必须佩戴好劳动保护用品，有危险源的班组必须有完整“危险源”控制图，每个员工对本岗位的“危险源”控制措施和应急预案达到熟知。

（6）标准化建设：作业程序标准化，生产操作标准化，作业环境工具摆设标准化，个人防护用品佩戴标准化，安全警示标准化。

2、作业环境（1）厂区环境：

1）、厂容厂貌：厂区内实行定置摆放，垃圾定点存放，厂区大门开启灵活、方便、迅速，无卡死现象。

2）、厂区道路：厂区双向主干道宽度不小于 5米，单项主干道不小于3米，限高4、5米。厂区门口、危险路段，需设置限速标牌（5公里/小时）和警示标志。

3）、厂区照明：照明灯要布局合理，无照明盲区。照明灯完好率100%。4）、厂区消防：室外消防栓应有明显的漆色标志，且一米内无障碍物。所有消防器材完好。消防设施、重要的防火部位应由消防安全标志。

（2）车间作业环境： 1)、车间实行定置摆放，工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适。危险部位设置安全标志。

2)、车间通道要明显清晰，路面平坦，无积油积水，无绊脚物。3)、作业区域地面平整，无障碍物和绊脚物，坑、壕、池应设置盖板或护栏，地面无积水、积油或垃圾杂物，脚踏板应完好，牢固且防滑。4)、车间照明灯具完好率100%。

5)、车间消防器材和防火部位均设置明显标志。(3)、仓库的检查

1)、仓库通道必须路面平坦，无积油、积水。

2)、仓库照明灯具完好率100%，凡有易燃物的地方应采取防爆措施。3)、仓库防火制度齐全，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全。按规定的数量和种类配备消防器材。4)、物品应分类储存，不超高堆放。

（二）设备设施使用与管理

主要从以下四个方面进行介绍：一是电器设备；二是机械设备；三是特种设备；四是防火防爆。

1、电器设备设施及安全操作情况：

（1）变电站、配电室应在醒目处悬挂“配电重地禁止入内”、“高压危险”、“当心触电”、检修时挂“有人工作，禁止合闸”等警示标牌。

（2）电工用的绝缘拉杆、绝缘靴、绝缘手套、接地线等高压安全用具进行定期检测，查看检测标志。（3）所有明装线路应加套管，手持电动工具应加装漏电保护器。（4）配电室、变电站门应加装挡鼠板，门窗应严密，需要通风的应加装通风设施，设施应有防止飞禽和动物进入室内的防护措施，无人值守配电室、变压器室等场所应有可靠措施防止非工作人员进入室内。

（5）变电站严格执行“两票三制”（工作票，操作票，工作许可制度，工作监护制度，工作间断、转移和终结制度）制度。

2、机械设备的安全监察： 铸造机械：

（1）设备结构要有足够的强度、刚度及稳定性，基础坚实。（2）所有管路密封良好，无泄漏。（3）安全装置和防护装置齐全、安全可靠。（4）控制系统清晰灵敏，作业点均有急停开关。（5）防尘、防毒设备设施完好无损，且运行正常。（6）PE正确可靠

（7）压铸机：压铸型区应有防护装置，且与压射程序连锁。制芯机：芯盒加热棒长短适中，线头连接整洁，安全可靠。混砂机：防护罩有足够的强度，检修门电气连锁，取样门大小合理。抛（喷）设备：设备密封良好，门（孔）电气连锁。锻造机械：

（1）、上下砧不松动，销、楔坚固。（2）、锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。（3）、操纵机构灵敏可靠。（4）、紧固部件无松动。

（5）、安全装置和防护装置齐全、可靠。（6）、操纵机、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。（7）、储气罐等辅助安全状态良好。铸造熔炼炉：

（1）炉体完整，附属设施安全。

（2）升降及起吊装置必须符合起重机械条款。（3）浇包及其装置完好。（4）炉坑应有防护栏或盖板。（5）外漏传动部位必须有防护装置。（6）控制系统齐全有效。（7）除尘装置完好。工业气瓶检查（1）气瓶状况：

1）、是否在检验周期内使用。2）、外观有无缺陷及腐蚀。3）、漆色及标志是否正确、明显。

4）、安全附件（防火帽、减震圈）是否齐全、完好。（2）储存要求：

1）、仓库状况良好，安全标志完善。

2）、各种瓶及空、实瓶应分开存放，存放量符合规定。3）、标记明显，间距合理。

4）、各种护具及消防器材齐全、可靠。（3）安全使用：

1）、放倾倒措施是否可靠。2）、工作场地存放量是否符合规定。

3）、与明火间距（10米）符合规定。氧气管与乙炔管是否使用两种颜色，两瓶间距达到5米以上。风动工具的检查

（1）砂轮夹紧装置必须符合规定。（2）防护罩应完好无损。（3）气阀、开关必须完好无漏气。（4）防松脱锁卡完好，可靠。

（5）气路密封无泄漏，气管无老化、腐蚀。砂轮机的检查

（1）砂轮机安装地点应保证人员和设备的安全（专屋且操作规程上墙）。

（2）砂轮机的防护罩应符合国家标准。（3）档屑板应有足够的强度且可调。（4）砂轮无裂纹无破损。（5）托架安装牢靠可调。

（6）法兰盘与软垫应符合安全要求。

（7）砂轮机运行必须平稳可靠，砂轮磨损量不超标，且在有效期内使用。

（8）PE连接可靠，控制电器符合规定。冲、剪、压机械设备的检查

（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。（3）紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。（5）脚踏开关应有完备的防护罩且防滑。（6）机床PE可靠，电气控制有效。

（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。（8）剪板机等压料脚应平整，危险部位有可靠的防护。金属切削机床的检查

（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。

（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。（4）机床PE连接规范可靠。（5）机床照明符合要求。

（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。

（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。（8）备有清除切屑的专用工具。

（9）磨床：砂轮合格，旋转时无明显跳动。车床：加工超长料应有防弯装置。插床：应设置防止运动停止后滑枕自动下落的配重装置。

电火花加工机床：可燃性工作液的闪点应在70°C以上，需采用浸入式加工。

锯床：锯条外露部分应采用防护罩或安全距离隔离。加工中心：加工区域周边应有固定、可调式防护装置。

3、特种设备的安全监察： 压力容器检查：（1）本体外观检查：

1）、连接部位无裂纹、变形、过热泄露等缺陷； 2）、外表面无严重腐蚀、漆色完好； 3）、相邻管道与构件无异常。（2）安全附件：

1）、压力表指示灵敏、刻度清晰、铅封完好，在检查周期内使用； 2）、安全阀铅封完好、动作可靠，检查周期内使用，工作状态合理，记录齐全；

3）、爆破片的工作压力、温度与工作参数相符，安装合理； 4）、液位计指示准确、有最高、最低液位表记，且安全可靠。5）、支承（座）应完好，基础可靠，无位移、沉降、倾斜开裂等缺陷，螺栓连接牢固。

6）、疏水器、排污（水）阀及其管道无泄漏，布局合理，对周围环境无污染。

7）、运行状况良好，无超载、超压、超温现象；无异常震动声响现象；有定期巡回检查记录。锅炉与辅机检查：

（1）锅炉“三证”（产品合格证、使用登记证、检验报告）齐全。

（2）安全附件完好，安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠，排污装置无泄漏。

（3）按规定合理设置报警和连锁保护装置。（4）给水设备完好，匹配合理。

（5）炉墙无严重漏风、漏烟，油、气、煤粉炉防爆式装置好。（6）水质处理应能达到指标要求，炉内水垢在1、5mm以下。（7）各类管道与泄漏，保温层完好无损，管道构架牢固可靠。（8）其他辅机设备应符合机械安全要求。空压机检查：

（1）各种出厂技术资料齐全。

（2）机身、曲轴箱等主要受力部件无影响强度和刚度的缺陷，所有紧固件必须牢靠并有防松措施。

（3）压力表、温度表（计）、安全阀、液位计（油标）等安全装置（附件）应完整、灵敏可靠，且在检测周期内使用。

（4）外露的联轴器、皮带传动装置等旋转部位必须设置防护罩或护栏，螺杆式空压机保护盖必须关闭。

（5）配套的压缩空气管道无腐蚀，管内无积存杂物，管道漆色符合要求，并标有流向箭头，支架牢固可靠。（6）电气设备符合安全要求，机组旁应设紧急停机按钮保护装置(开关)。

（7）空压机布置合理，空压机与墙、柱以及设备之间留有足够的空间距离。

（8）空压机必须放在有足够通风的房间里、其区域内无灰尘、化学品、金属屑、油漆漆雾等。

4、防火防爆设备的安全监察： 油库油罐检查：

（1）油槽车需持有专用许可证，进入库区必须装设专用排气阻火器。（2）油罐无腐蚀、泄露，梯子和扶栏符合安全要求。（3）油罐上的液位计、呼吸阀齐全可靠、动作灵敏。（4）罐体、胶质输油管等应有可靠的防雷接地和防静电接地。（5）罐体与罐体之间或其它建筑物、管网、干道应留有足够的间距。（6）库房的电气设施均应防爆。

（7）油库内应按储存物品的种类和数量，配置足够的消防器材和灭火设施，并有相应的报警装置。

（8）库内使用的工具应是不产生火花的防爆工具。

（9）库内外应有醒目的安全警示标志和油品的名称、特性、数量、灭火方法等。

5、冶金（铸造）企业煤气设备设施及作业使用安全监察： 严格执行煤气区域工作票制度，严格遵守安全操作规程，正确佩带和使用劳动防护用品。（1）煤气区域作业安全监察: 1）、进入煤气区域作业，必须经分管副经理（副厂长）以上领导同意，并办理工作票，并有副经理（厂长）以上领导监护。

2）、工作开始前，首先监测煤气区域工作场所的浓度，需要带煤气操作，如切换煤气调节阀时，必须佩戴氧气呼吸器、空气呼吸器或CO防毒面具，保证所佩戴的防护用品起到防护作用。

3）、工作人员必须保持2人以上（不包括监护人员），在工作中感到头痛、头晕、恶心、心慌无力等反常现象时，应立即停止撤离工作现场。

4）、需动火必须到安环部办理《动火证》，佩戴好安全防护用品由专职安全员、值班工长或分公司（厂）领导经煤气检测仪检测一氧化碳< 0.03毫克/升时，方可动火操作。

5）、对锅炉、热风炉箱体布袋等设备检修时，严禁带煤气作业。必须用盲板阀切断煤气来源，用蒸汽或空气吹扫后，2小时后，经检测煤气不超标时，方可进入作业，进入作业前，必须佩戴好防护用品，并设2人以上专职监护人员，严禁夜间更换布袋。对锅炉检修时，必须切断煤气来源，启动引风机，抽出设备、锅炉内的煤气，并检测煤气浓度不超标时方可进行，确保无煤气操作。

6）、检修炉顶设备，如大小料钟、锅的焊补，更换小钟杆保护套时，必须休风处理，打开防爆孔，引燃煤气，确保无煤气操作。佩戴好防护用品的同时，大小料钟断电、加固后再进行作业。煤气管网检修时，必须用盲板阀切断煤气来源，将煤气管网内通入蒸汽。经检测一氧化碳< 0.03毫克/升，方可动工。

7）、带煤气作业如带煤气抽堵盲板、倒眼睛阀、高炉换探料尺绳、操作插板等危险工作，不准在雷雨天进行。

8）、检修时,要在醒目处悬挂警告牌, 以防他人误操作。

9）、凡进入煤气设备、管道内，必须使用１２伏的低压照明，高空作业必须佩带安全带。

10）、非工作人员不准在煤气区域停留，任何人不准在煤气区域休息。（2）煤气使用安全监察：

1）、各岗位人员必须穿戴好防护用品,坚守岗位,对分管设备密切注视设备运行情况及各处仪表指示是否符合工艺规定,并定期检查,做好原始记录,发现不正常情况应及时处理,并报告有关人员。

2)、凡煤气危险的地区,按其危险程度,明确分级,并制订出在这些地区进行工作时所必须采取的安全措施。

3)、煤气区域不准接临时电源线，如确实因工作需要，须经领导批准，由电工敷设，用完后立即拆除。

4)、煤气使用单位都有必须指定煤气负责人,负责煤气的安全、监督工作。

5)、各用煤气单位必须服从公司调度室统一指挥。

6)、非特殊情况下（两座高炉同时休风或特殊炉况），调度室严禁通知电厂切煤气，煤气量不足，可通知电厂降负荷至50KW。7)、凡新增加煤气用量（包括增加设备、用量、新接管道等）必须事先写出书面报告，报工程设备部，经公司领导批准后方可施工。并将上述情况通知公司调度室。

8)、全公司煤气设备、管网、阀门及附属装置，要划分区域，明确分管单位，指定专人维护。

9)、使用煤气单位必须提前向公司调度室提出煤气使用计划,点火前必须与调度室联系,经同意后,方可点火。

10)、煤气用户在点火前必须检查设备、管道阀门、燃烧器、仪表、煤气压力等是否正常，并排除系统中的冷凝水。11)、确认煤气合格后，方可点火，点火时必须严格执行：

①在同一管道上分点使用煤气时，先点末端使用点，再按煤气流向相反的方向依次进行。

②点火时先将火源置于烧嘴前，然后缓缓打开煤气阀门，煤气点燃后再逐渐供给空气。严禁先打开煤气后点火。

12）、如点不着时,应去掉火源关闭阀门,将残气吹扫干净,然后再点,如仍点不着,则应查明原因,并予以排除后再进行点火。

13）、发现下列情况之一者应立即关闭阀门,载断煤气来源,并报告调度室和部门领导：

①发生事故威胁人身、设备安全时。②大量漏煤气而又无法采取措施时。③煤气压力低于设计工作压力1/3时。

14）、一切使用煤气的设备及其管道、阀门、燃烧器、烟道、预热器必须有专人定期维修保养。

15）、煤气区域的一切电器设备和电源线路都必须保持干燥和良好的绝缘。

16）、煤气系统各设备启动与停车顺序的联锁装置和讯号,要定期进行校验。

17）、所有安全装置,如安全阀、防爆阀、止逆阀等均应定期进行检查、校验。

18）、设计规定的仪表、讯号、事故照明、自控和报警装置，必须齐全准确并定期校验。

19）、煤气设备、管道及其支架均不得用来作为支承起吊物件。20）、除本身进行电焊外，煤气设备及管道严禁用来作为电焊机的地线。

21）、煤气设备、管道应定期检查壁厚，清除体内的沉积物。22）、长期停用的设备和管道要用盲析阀断开，并避免死角。23）、煤气管道的最低处必须安装排水器,每个煤气使用点前,要有排水装置。所有排水装置都应指定专人维护，保证好用。

24）、禁止在煤气管道上敷设有腐蚀性的气体、液体管道，以及与煤气系统无关的电线。管道下面不允许堆放易燃、易爆物品保持畅通。(25)、新敷设的煤气管道、阀门，必须符合国家标准《工业管道施工验收规范》的规定，经气密性试验合格后，方可投入运行。26)、所有可能漏泄煤气的地方，应挂引人注意的警告牌。

第三篇：统计局企业服务年调研报告

为解决当前我市企业发展中遇到的困难和问题，帮助企业积极应对金融危机带来的挑战，顺利渡过难关，确保全市经济社会大局稳定，按照郑州市人大常委会要求，市统计局对25家企业进行了调查。

调查表明：

一、信心比黄金更重要。温家宝总理表示，当金融和经济危机到来的时候，经济家、企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领

导人的信心也尤为重要，这时候信心比黄金和货币还要贵重。今后一个比较长的时期，中国发展仍处于重要战略机遇期。我们完全有信心、有能力克服前进中的各种困难，保持国民经济在更长时间内又好又快发展。通过调查显示：54%的人对今年经济形势持基本乐观态度；64.5%人的对2009年外部经济环境持较强的信心态度；96.7%的人对2009年国内宏观政策持较强以上的信心。从调查结果看：半数以上的人对当前的内、外部经济环境和今年的经济形势持较强的信心和基本乐观态度。

1、对今年经济形势的判断方面：54.8的人认为基本乐观，22.6%的人认为今年上半年比较困难，16.1%的人认为今年三季度前比较困难。半数以上的人对2009年的经济持基本乐观态度。

2、对2009年外部经济环境的信心方面：3.2%的人认为很强，64.5%的人认为较强，32.3%的人认为较弱。认为很强和较强的就占了三分之二。

3、对2009年国内宏观政策的信心方面：29.0%的人认为很强，67.7%的人认为较强，3.2%的人认为较弱。对2009年国内宏观政策认为很强和较强的就达96.7%，比2009年外部经济环境的信心高出29个百分点。

二、出台加大投资和扩大内需政策是多数人对“战危机，保增长”的建议。在31份调查问卷中，有17份都提到了投资和内需。在投资方面多数人认为：要加大对新农村建设，对民生福利建设，对基础设施的建设，政府通过对这几方面的投资，带动相关行业复苏。在内需方面多数人认为：政府要出台有关切实可行的政策，要保民生、保就业，要出台一些刺激消费，拉动内需，培养消费习惯，提升消费层次，改善消费环境的政策。

三、对企业出台和落实优惠政策是多数人的心声。在出台政策方面：多数人认为要以企业服务年为契机，通过一些政策，在税收、费用减免方面，企业创新方面，政府机关人员办事效率方面，在为企业服务方面要有新的举措。对于政策落实方面，多数人认为目前政府的政策落实还有待提高，希望政府通过企业服务年使政策更加具体和可操作性，并且要求将服务意识深入贯彻到每一个公务员心中。

第四篇：2006年市统计局商贸统计工作总结

2006年，**市统计局商贸统计工作在上级主管部门的指导、帮助和市直各有关部门的支持配合下，以省州统计工作会议精神为指针，按照全年工作目标任务，通过不断的努力，较好地完成了全年工作任务。紧紧围绕“用数字说话，为发展服务”的主题，解放思想，锐意进取，在统计改革、统计服务、统计基础建设等方面做了大量的工作，取得了可喜的成绩。综观2006年的工作，主要有以下几方面特点：

一、在任务重，人手少，压力大的情况下，认真完成了各项工作任务

2006年的商贸统计工作的特点是任务重、人手少、压力大。今年来，除了要完成基本的报表任务外，国家统计局又新增了一套限额以下批发零售业、住宿餐饮业的抽样调查任务，2005年底接到抽样调查任务后，**市统计局专门召开了局领导班子会议，认真研究调查方案，根据**市的实际情况，决定采取以城区为主，向城郊辐射的调查方法，并抽取了舞阳、小渡船、六角亭办事处和白果坝乡共计42家被调查单位。在此基础上，又召开专门的培训会议，认真传达了上级的指示精神，对限额以下批发零售业、住宿餐饮业的抽样调查调查方案进行了认真的、细致的讲解和部署。较好的完成了抽样调查的前期准备工作，为顺利完成今年的限额以下批发零售业、住宿餐饮业的抽样调查调查任务打下了坚实的基础。

今年来，还完成了服务业抽样调查工作，按照州局的统一布署，对被国家统计局抽中的几十家服务业企业进行了入户调查并上报了调查总结，同时还完成了局里布置的其它工作认务。

二、加大执法力度，确保统计数据来源的真实性

今年以来，**市统计局积极贯彻实施《统计法》和《湖北省统计管理条例》等统计法律法规，按照州统字[2006]43号《关于认真开展统计数据质量检查的通知》的精神，做到抓统计普法宣传教育不放松，抓统计执法不动摇，不断推进统计法制建设，取得了较好的成效。

7月中旬，针对**市辖区限额以上商贸企业报表不够规范，个别企业对上报统计报表认识不足等情况，市统计局联合市商务局，并邀请州统计局相关专业负责人参加，对辖区内商贸企业进行了抽查。重点对**亚洲大酒店、**兴阶铭泰汽车销售公司等五家企业进行了检查。经检查，大多数单位对统计工作比较重视，统计人员业务素质较好，统计基础工作比较规范。对**亚洲大酒店、**兴阶铭泰汽车销售公司、宏昌轻型汽车销售公司等几家单位存在迟报、瞒报、错报统计数据的行为依法进行了处罚。一是责令企业立即停止统计违法行为，拿出整改方案，限期改正。二是警告和通报批评，在全市范围内对企业统计违法行为进行曝光。30多家报表单位进行了自查自纠，并写出了自查报告。

通过这次专项执法检查，取得了明显的效果：首先，通过上下统一部署和联合执法，引起了各级领导对统计工作的重视，有效地提高了全社会对依法统计的认识；其次，通过深入基层检查，摸清了统计家底，为加强统计基础建设、创新统计方法提供了依据；再次，通过对统计违法案件立案查处，起到“查处一家、教育一片”的作用，为加快统计工作法治化进程、提高源头统计数据质量、推进党风廉政建设，打下良好的基础。

通过这次专项执法检查基层单位依法统计的意识有了较大的转变班。主要表现在：一是广大统计人员恪守职业道德，按照《统计法》和统计制度的规定及时全面地提供统计资料；二是统计上报渠道较畅顺，三是基层单位通过自查自纠，受到了一次很好的统计法律法规自我教育

另外，**市统计局根据多年来商贸统计工作比较薄弱的实际，根据《中华人民共和国统计法》、《湖北省统计管理条例》和《湖北省企事业单位统计基础工作规范化管理暂行办法》等有关法律法规和文件精神，为了加强企业统计基础工作规范化管理，保障统计数据的真实准确，**市统计局决定今年在全市开展商贸统计基础工作规范化试点工作。

今年开展的首个试点单位是**州福达家电有限责任公司。

10月，**市统计局发出了关于开展统计基础工作规范化试点工作的通知，通知要求试点单位要加强领导，高度重视，根据《湖北省企事业单位统计基础工作规范化管理暂行办法》和《**市企业统计基础工作规范化管理办法》的要求，努力搞好统计基础工作的规范化建设。要按照“四个一”的标准，配备好统计人员，安排好统计办公室，配备专用电脑，建设好企业数据库。试点单位统计岗位必须要有专用计算机，以便为全国统计网络现代化建设做好准备。

在建设数据库时，要建立统计档案专柜，档案要按达标要求整理，各类文件资料和帐卡表的装订要规范整齐；要建立统计电子台帐；努力营造统计氛围，统计图表上墙要做到适用，能为企业经营和统计工作服务。

为达到预期效果,市统计局已两次到福达家电有限责任公司进行指导,共同出谋划策,使试点工作进展顺利。

11月20日左右将对统计基础工作规范化试点单位进行验收，验收标准按恩市统字〔2005〕68号

文件《**市企业统计基础工作规范化管理办法》进行，并将组织各商贸报表单位观摩学习。

三、积极撰写分析资料，搞好信息服务工作

统计部门是对外信息的重要窗口，2006年，商贸科充分发挥职能作用，利用丰富的统计信息，及时地为党政领导和社会搞好服务。

共撰写分析资料8篇，省局网站采用4篇，州局网站采用6篇。撰写统计信息60多

篇，大多被省局外经贸处、州局网站采用。超额完成任务。

四、强化学习，努力提高工作水平

一是加强政治理论学习，积极参加单位组织的各项学习活动；二是加强统计业务知识的学习；三是加强计算机知识和操作应用的学习。通过学习，提高了思想水平和工作能力。

五、存在的问题和不足

一年来，商贸统计的各项工作在局领导的高度重视和州局相关科室的及时指导下，虽然做到了完成任务基本要求，但也还存在着许多不足，一是分析资料质量不高，二是对报表的程序操作的还不熟练，三是资料整理还有待规范。针对以上不足，今后的工作重点将放在更熟练程序操作和资料撰写上，争取高质量、高标准的完成各项工作任务。

第五篇：如何对企业员工进行激励

姓名：王堃

专业：行政管理

年级：2009春

学号：***

提交日期：2011年11月13日

如何对企业员工进行激励

论文摘要：二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。本文从有效激励的作用、有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面入手，结合企业发展实际，阐述了作者独特的看法，对企业人力资源管理者具有实际运用价值。激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。管理工作中十分重要的一部分是对人的管理，人力资源管理主要是通过激励来实现的。怎样运用有效的方法和手段最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现，已成为今天人力资源管理中主要的课题。

论文关键词：企业员工；有效激励

一、有效激励的作用

1、调动员工的积极性员工激励的目标必须和企业的发展战略紧密联系，激励员工的动机就是要设法使员工看到自己的需要与企业目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱动下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的工作绩效而实现企业目标。激励对于调动员工潜在的积极性，使员工出色完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用。

2、留住企业优秀人才

激励存在于人力资源管理的每一个环节，每一个环节又都体现员工的价值，让员工感到下一步还有新的机会。当员工技术发展到顶尖，企业可扩大他的工作范畴。加大工作量，让他的工作具有挑战性，让员工觉得他在公司是海阔天空的，能学到东西，永远没有尽头，还可让他们在相应的岗位上担任行政职务或特级专业技术职务，既让他们感觉到公司对他们的重视，也给他们以事业施展的平台，因此适合的激励使员工对公司的归属感有极大作用。

二、有效激励应注意的问题

1、基础性工作必须完善

若没有科学健全的岗位规划和岗位分析，很难保证对不同岗位的人的工作进行公平、公正的评价，同时也很难建立客观的绩效考核制度。好的绩效考核制度将对员工产生积极的激励作用，相反，绩效考核设置不当，将影响员工积极性的发挥。

2、精神激励不容忽视

很多管理者不理解精神激励对于员工的重要性，经常疏于去做，认为当下属了解我的真心时，形式也就不那么重要了。事实并非如此。还有多数的管理者认为员工做好、做对是天经地义的，何须费神去表扬呢?至于做错或做不好是不可原谅的，必须要立刻批评或责骂他们。要知道，任何人都希望得到赞美，任何人得到合适的赞美都会受到激励。不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。

3、激励不等于奖励

很多管理者简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只考虑正面的奖励措施，而轻视约束和处罚措施。从完整意义上说，激励应包括激发和约束两层含义，奖励和处罚是对立统一的。激励并不全是鼓励，它也包括许多负激励措施，如罚款、降职、降薪甚至淘汰等。

4、奖励失败也是激励

容许失败是积极向上和富于创新精神的环境的典型特征之一。管理者应让一切具有创业精神，但因遭受挫折而感到沮丧的员工都知道，只要他的理由、方法是正确的，那么，即使结果失败，也是值得鼓励的。

三、如何进行有效激励

1、坚持以人为本的原则，真诚对待员工

托马斯•彼德斯曾说：出色的经营离不开人，要用感人、纯朴而且美好的价值观念去激发人们的热情。管理者应以员工为中心，满足员工对归属的愿望，成就的需要，倾听和理解他们的抱怨，通过让他们参与对企业发展、工作条件和其他重大事项的决策，使他们感到自尊和尊重的满足，意识到他们有潜力不断进步比制定目标更为重要，那么员工才能以组织事业为中心，同时组织的士气一定能够得到改善和提高。如每年经理应和员工有一次正式的谈话，探讨今年的工作是什么，工作目标有几个，衡量标准是什么，为了实现目标要经过哪些培训以及员工的发展机会，今后有什么打算等等，帮助员工实现他的愿望。让大家定期出去学习或训练，员工从岗位上脱离出来，无论是旅游还是学习，这既是去过团队生活，也是享受公司的福利，在学习充电的同时，也会放松身心，这也是公司对员工的认可，员工会有很强的归属感

2、了解员工需求，进行有针对性的激励

员工是带着自己的需要走进你的公司的，只有了解他的需求才能有效地调动他的积极性。根据马斯洛的需求理论，不同的员工，或同一员工不同的时间或环境下会有不同的需求。所以，在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。如年轻员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境；中年员工比较重视工作与私生活的平衡及事业的发展机会，老年员工则比较重视工作的稳定性及分享公司的利润。对管理技人员，可以设计两条职业生涯规划线，一条是行政管理线，一条是专业线，对产业工人可进行几个层次的通道设计。这就需要我们的管理者要善于抓住主要矛盾，抓住员工的主导需要。否则，激励就是纸上谈兵，无的放矢。

3、建立科学的、公正的激励机制

激励制度一定要体现公正的原则。公平理论指出，一个人的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响。每个人都会不自觉地把自己付出的劳动进行纵向比较和横向比较。通过比较，看自己是否受到了公平对待。从而影响自己的情绪和工作态度。因此，出台制度之前，要广泛征求员工的意见，得到大多数人的认可，并把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行。

4、科学分析企业的工作岗位

岗位分析是企业薪酬管理的基础，每个员工的工资都是与自己的工作岗位紧密相连的，岗位所承载的工作内容，工作责任，任职要求等是与其价值相匹配的。这个价值是通过科学的方法和工具分析得来的，它能够从基本上保证薪酬的公平性和科学性，也是破除平均主义的必要手段。并且还可安排岗位轮换来解决员工长期做一种工作可能产生的工作厌烦症，这样新的岗位、新的业务可以激发他们新的工作热情。

5、建立科学的绩效管理体系

企业的经营管理过程就是一个不断累积绩效，获得绩效的过程，包括组织的绩效，部门的绩效和员工的个人绩效。而从目前我国企业的情况来看。绩效管理仍然是一个比较明显的空白，即使有的企业实施了绩效管理，也大多停留在绩效考核的层面，或者流于形式，真正重视绩效管理、科学推动绩效管理的企业实在少之又少。没有绩效管理，很难体现薪酬的公平性和激励性。因此企业应重视绩效管理，认真研究绩效管理的理论、方法和流程，科学地认识绩效管理并努力推动绩效管理在自己组织里的实施。让绩效说话，将企业管理者与员工的思想统一到绩效上来，发挥绩效管理的能动性作用，以调动员工的积极性。

6、金钱激励

第一，金钱的价值不一。相同的金钱，对不同收入的员工有不同的价值；同

时对于某些人来说，金钱总是极端重要的，而对另外一些人可从来就不那么看重。第二，金钱激励必须公正。一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值，而要进行社会比较或历史比较，通过相对比较，判断自己是否受到了公平对待，从而影响自己的情绪和工作态度。

第三，金钱激励必须反对平均主义，平均分配等于无激励。除非员工的奖金主要是根据个人业绩来发给，否则企业尽管支付了奖金，对他们也不会有很大的激励。

总之，人力资源管理是运用科学的手段、灵活的制度调动人的创造力和积极性的艺术。无论什么样的企业都离不开人的创造力和积极性，因此企业要根据实际情况，灵活运用激励手段。真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系，激发员工的潜力和工作热情，提高企业的核心竞争力。

参考文献：

1.《组织行为学》高等教育出版社2000年作者不详《GE公司的员工激励体制》

2.资源网作者不详《联想靠文化解决：不同背景、不同收入员工》中企人力资源网

3.《Public Relations》 British Library Cataloguing-in-Publication Data1999余兴国.4.企业管理创新[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2005,(01).5.周昌伟,孙厚权.浅谈企业对营销人员的激励与控制[J].市场营销,2004,2:77-79.