第一篇：劳动用工管理现状分析报告
劳动用工管理现状分析报告
人力资源部：
按照省公司人资部的安排部署，我公司对组建以来的劳动用工管理状况进行自查，并就劳动用工法律法规、管理制度和实际操作等方面存在的问题进行分析，现将自查、分析情况汇报如下：
一、公司自组建以来一直存在着严重的缺员问题，加之青藏交直流联网工程和750kV开关站等输变电工程的投运需要大量的人员，公司的人员紧缺形势将更加紧迫，部分专业的缺员甚至超过50%。为了公司战略发展的人才需要，公司招录了一百多名高校毕业生，但是由于新入厂大学生缺乏实际工作经验，不能在短时间内将理论知识用于生产实践，也不能在短期内解决缺员的问题。
二、随着社会经济的复苏，公司出现招工难的问题。近年来，社会各行业经济复苏较快，对高校毕业生的需求明显增大，从而使得高校毕业生就业形势向好，应届毕业生有了较大的选择空间，加之我公司是网省专业化公司，所招聘专业有严格限制，造成招工困难；另一方面，由于我公司管辖电网遍布全省大部分地区，很多地区海拔高、气候恶劣，很多毕业生出于对工作环境的担心不愿来我公司工作。
三、公司一线岗位中近三年入厂的新员工较多，再加上今年新录入一百多名高校毕业生，将使我公司今年新入厂员工的比重进一步增大，由于这些员工缺乏工作经验，尚未熟练掌握生产技能，也将给公司的安全生产增添新的风险。
四、我公司驾驶员、保安等辅助性岗位均采用劳务派遣的用工形式，在实践中，该部分用工也存在较多问题。一是劳务派遣员工队伍不稳定。由于劳务派遣员工薪资水平不高、工作强度大的原因，招工难度大，且人员不稳定，尤其是海西地区长期存在较大的用工缺口。二是法律风险较大，劳动用工管理困难。根据《劳动合同法》的规定，用工单位要与劳务派遣单位承担连带责任，因劳务派遣员工与劳务派遣公司存在劳动关系，与用工单位不存在劳动关系，公司在劳动用工管理上存在诸多不便，对劳务派遣公司劳动合同签订和保险缴纳等方面也缺少监督。
五、由于省公司较多的沿用了过去制定的规章制度，在新的《劳动法》出台后没有对这些规章制度进行调整和完善，建议及时修改、完善，以免在劳动用工管理上处于被动地位。
六、省公司对员工退休年龄没有明确的规定，造成下属基层单位在员工退休管理上较为被动，建议省公司对不同职级的员工在退休年龄方面给予明确规定，以方面下属各单位具体操作。
二〇一一年七月十四日
第二篇：2016企业用工短缺现状分析报告
2016企业用工短缺现状分析报告
企业用工短缺现状分析
2016年下半年以来，随着我市经济的企稳回暖，实体经济逐步走出困境，特别是进入2016年以后，企业用工需求更加迫切。2016年，全市企业劳动力需求将达到历史高位。
一、企业用工需求的现状
1、本地工业园区迅速发展，企业用工需求增加近年来，随着我市工业园区的不断成长，园区企业缺工的问题逐渐显现出来，我市近期组织了对园区部分企业的问卷调查，收回问卷66份。调查显示，67户企业近期缺工2万人，年内缺工总数将达3.2万人。从行业类型看，机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业的用工需求较为明显，本次调查的35户机械制造、食品加工、服装加工行业企业中，有6户企业用工需求达500人以上，其中5户是机械制造类企业，1户是食品加工企业；11户企业用工需求在200-500人之间。
2、中小型企业用工缺口较大
调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流动性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映“招工难”，无法满足企业的用工需求，这是影响企业正常生产经营的重要原因。多数企业反映，近期订单量迅速增多，现有人员即使加班加点也难以顺利完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。
3、一线工人用工需求较大
经调查，企业对普通工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。
4、企业技术工人和季节性用工短缺
一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等，这些企业为保持或扩大产品市场占有率，增加产品科技含量，需要具备一定文化知识和技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本，一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同，而偏向于使用季节工。旺季时大量雇佣人员，淡季时只支付较低的工资，迫使雇佣人员主动离职，这些企业往往在生产旺季难以招到满足生产需求的工人。
二、企业“招工难”的原因及存在问题
1、经济迅猛发展促使用工需求不断扩大
去年，我市工业增产又增效，工业经济快速发展带来了巨大的岗位需求。随着国内经济形势的迅速回暖，企业订单不断增多，因生产能力扩大造成岗位需求量大。
据调查，2016年下半年到2016年，受金融影响，很多企业订单减少，信心缺乏，裁去了部分员工。但从2016年三季度起，经济回暖，企业手上的订单大幅增多，用工需求大幅增加。从2016年下半年起，园区部分企业提供的普通岗位数超过了进场求职人数，“招工难”开始显现。
2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺
从分析人力市场资源结构发现，部分企业有岗位但找不到员工，而包括大学生和农民工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。()出现上述情况的原因，从劳动力需求方面看，用工出现缺口的基本来自传统工业体系，主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业；同时技能人才短缺，维修技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面需要大量技术熟练工人，一方面又不愿意为培养技术工人投入合理的成本，长此以往，必然导致技术熟练工人供求关系的失衡。从劳动力供给方面看，新生代农民工逐渐成为劳动力市场的主体，他们的基本素质、择业观念、生活态度与老一辈农民工相比，均发生了较大的转变。这些因素的叠加，造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。
3、职工的劳动诉求与企业习惯用工方式产生矛盾
由于劳动力市场劳动力长期供大于求，在此情况下，部分企业漠视甚至侵犯职工权益的现象时有发生。一是部分企业工资待遇偏低，工作时间长，制约着企业招工。大部分制造类企业均是计件工资，多劳多得，企业招工时承诺的月薪1200--2000元以上，基本上都要工人超负荷地加班加点才能实现。二是部分企业虽然待遇、条件不错，但某些岗位对健康有害，工作岗位缺乏明确的职业发展前景等因素也制约着企业招工。三是部分企业不同程度存在用工不规范的问题，一些企业甚至每天工作时间超过8小时。四是员工住宿问题没有得到妥善解决，部分缺工企业不提供职工宿舍或住房补助。五是部分企业缺少企业文化和人文关怀，难以留住员工。六是企业缺乏人力资源储备意识，部分企业无法合理解决淡、旺季期间员工去留问题等等。随着就业形势的变化，这些企业已经不能满足求职者的就业诉求。从求职者的就业诉求看，寻找工作时更加注重企业的工资待遇、工作环境和职业未来的发展，这正是劳动者对劳动诉求不断增强的表征。从企业的角度看，在当前资本强、劳动弱的背景下，企业忽视职工权益的保护，忽视企业文化的营造，缺少与职工的情感沟通，给企业发展带来潜在的不稳定。同时，企业用工的临时化和无序化，也将导致企业人力资源匮乏和生产效率低下。
第三篇：劳动用工情况报告
篇一：劳动用工汇报材料 xxxxxx煤业有限公司
劳动用工管理情况汇报材料
尊敬的各位领导：
首先感谢各位领导莅临我公司检查指导工作。
xxxxxxxxxxx有限公司隶属山西乡宁焦煤集团有限责任公司。公司现有职工xxxxx余人，资产总额19亿元，附设有职工医院、子弟学校、机修厂等后勤服务单位。矿井证件齐全，“六长”到位，各种管理机构健全。
今年以来，我公司在上级主管部门的指导下，按照上级相关文件精神，根据集团公司的相关指示，指导意见，始终把劳动用工和职业卫生防护工作作为我公司工作的重中之重，公司领导一班人也高度重视，要求各部门认真履行工作职责，把劳动用工工作确定做扎实；同时在硬件和软件上做了大量的投入，配备专职管理人员5名。下面就我公司在劳动用工方面开展的工作向领导作以下汇报。
一、劳动用工管理机构与规章制度：
1、建立劳动用工管理机构：
按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，公司先后召开劳动用工专题会议，统一思想、转变观念，组建劳动用工管理机构，成立了以董事长兼总经理郭喜志同志为组长的劳动用工领导小组，具体负责由劳资科长贺江泽同志负责劳动用工工作，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。
2、建立规章制度：
依据相关劳动法律、法规，结合公司实际，组织专业人员修订完善了前湾煤业《劳动用工管理制度》。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。
严格按照劳动用工管理的“五统一”即：统一发布用工信息；组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理、招用。
二、签订劳动合同和用工备案情况： 截止目前公司总人数--人，其中在册不在岗人员—人，签订在岗劳动合同—人（正式工—人，临时工—人，借调人员—人），并且全部签订了用工备案,经过了劳动安全培训。
所招人员报到培训合格后，先接受劳资和分管负责人的资质及能力测试，报董事长审核确定是否录取；录取后根据其资质能力和岗位需求，由劳资科进行统一编号备案。签订劳动合同，规定试用期四个月（根据县劳动用工有关文件精神），并由老工人带领，试用期结束后，由老工人签署是否符合岗位用工需求，签署继续聘用意见，劳资科即与其签订固定期限劳动合同，并充分利用《山西省煤矿用工管理系统》实行微机管理。及时对当月增减职工在管理系统中进行变更，及时进行申报，确保了员工纸质和电子信息及数据准确无误。对合同到期的员工统一启用新劳动合同文本，进行续签。按照《山西省劳动用工管理办法》，相关手续办理完毕后，所有资料统一归档管理。员工档案是劳动用工管理的基础，我公司从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则，实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后，全部分类归档，对所管理的人事档案逐人登记造册。档案资料完整齐全，装订规范，借阅制度和手续严密，管理责任明确。定期核对档案的分类、编目、序号，发现编错或放错位置及时进行纠正。不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步实现档案管理的科学化.三、参加社会各类保险情况：
目前公司***人中有***人在我公司参加了企业基本要老保险、医疗、生育、失业、井下意外保险等6种社会保险。其中工伤**医疗**养老**退休**生育** 今年经济形势较往年有所下滑，但是为了保障职工的权益，体现企业的社会责任，我公司在资金较为紧张的形势下，多方筹集资金，及时缴纳各种社会保险。截止今日，我单位各项保险交至了8月份，9月、10月各项保险正在办理之中。
四、作息时间保障和工资发放情况：
为保证职工做到劳逸结合，减少在作业场所的危害，我公司专门下发文件对职业危害作业场所工作时间做了明确规定，工作中不提倡加班加点，非特殊情况不得安排加班；所有工作场所均不得超8小时，每月不超过**个班次，使职工既保证了休息，又能发挥好自己的劳动价值。
工资发放，历年来我公司保障在每月10日之前开资，没有拖欠职工工资一分钱。
五、特殊人群保护规定落实情况；
我公司目前共有女职工**人，在平时工作中我们做到严格落实关于女职工的特殊保护规定，禁止安排女职工从事矿山井下工作、高温、低温、冷水作业。怀孕期间从事孕期禁忌。对于未成年我矿从不录用未满16周岁人群，招用已满16周岁的未成年人从事过度有害有毒过重等危害未成年人身心健康的劳动或危害作业的规定，杜绝招收录用未成年人。
六、劳动用工管理中存在的不足及对策
煤炭企业是对煤炭资源进行开采及加工的行业，其员工在井下作业时时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁，是一个比较危险且艰苦的行业。长期以来工作环境的特殊性，造成井下生产员工不稳定、管理难度大，是煤矿企业面临的一个难题。
由于井下生产员工队伍不稳定,给企业管理带来难度。同时，给生产带来了潜在的安全隐患，制约煤矿企业的发展。煤矿井下受地质条件的限制，其生产是按劳动定额定员组织进行、是平行的综合作业,要求员工队伍稳定、操作规范、按章办事；生产岗位的缺员或员工出勤不出力等，都能引发安全事故，造成人员的伤亡。
面对企业存在的劳动用工不稳定及管理难度大的问题，应在以下几个方面改进：
（1）严把招聘员工关。公司要按程序做好招聘员工的各项工作。在招聘过程中，通过采用面试、询问沟通等形式，向应聘者了解其对所聘岗位的渴望及对企业的了解程度，从而间接地了解应聘者对企业的忠诚度。对于那些在短时期内跳槽频频、或是与本企业解除合同后的应聘者，应坚决不予录取，因为他们往往难以对企业建立忠诚度，企业稍微不能满足他们的要求，就可能成为他们不稳定的原因。（2）有计划地组织全员进行准军事化训练。对新招聘员工进行岗前军训和有计划地组织全部员工进行军事化训练，以规范和约束员工的行为，培养员工养成良好的行为习惯，进而有效地增强执行力、服从力和凝聚力，以行为规范化促进管理精细化。煤矿企业工作环境的特殊性，使员工工作行为的规范化更为重要。篇二：劳动用工管理汇报材料 安龙县同煤有限公司龙山鑫发煤矿 劳动用工管理情况 汇报材料
尊敬的各位领导：
下午好，热烈欢迎莅临我矿检查指导工作！
龙山鑫发煤矿位于安龙县西北部龙山镇境内，系私营独资企业，法人代表杨秀龙，隶属安龙县同煤有限公司，于2000年12月建成投产，现拥有矿区面积为5.1128km2，保有资源量544.88万t，设计生产能力15万t/a，服务年限11.4a；矿井“六证”齐全，现有安全管理机构8个，为生产矿井。
井田为平硐开拓，全矿共设计有3个井筒，分别为：主平硐、副平硐和回风斜井。矿井可采煤层分别为：c2、c3煤层，煤层平均倾角为15°；全矿共分为一个水平、两个采区；首采煤层为c2煤层。采煤方法为走向长壁后退式，采面采用全部垮落法管理顶板，工作采面采用机械采面，刮板机配合皮带机进行运输。
矿井初期为平硐上山开采，后期开采下山。矿井选用kj120型煤矿监测监控系统、kj353型人员定位系统等，安全避险“六大系统”完备。
现将我矿劳动用工管理工作情况汇报如下，不足之处敬请批评指正：
一、劳动用工管理
煤矿现有在册人员：354人。其中：高层管理人员12人，“五职矿长”配备齐全；中层安全管理人员14人；基层管理人员18人。
特殊工种人员配备：①瓦检员12人；②安全员16人；③爆破员8人；④探放水工4人；⑤井下电气工4人；安全监测监控人员3人；⑥提升机司机2人；⑦采煤机司机8人；⑧掘进机操作工2人。
1、成立了劳动用工管理机构，设立了专用办公室，配备了专职管理人员。
2、健全和完善了煤矿用工管理规章制度。
3、严格按照“五个统一”（统一发布用工信息、组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理）煤矿用工管理要求，进行用工管理。
4、建立了从业人员档案，一人一档，详细完整，并专柜存放。
5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并及时缴纳保险费。
6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从业人员年检率均达到百分之百。
7、井下无劳务派遣人员，无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。
二、人员培训及职业资格准入
1、建立健全了培训管理机构，配备了专职管理人员。
2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。
3、制定了全员培训计划，建立了考勤登记、考试成绩档案。
4、严格按要求积极组织职工参加培训、培训时间 和内容符合要求，职工培训率达到百分之百。
5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。
6、三级管理人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。
7、煤矿现有工程师2名、经济师1名、助理工程师2名、会计师1名、技术员4名。
8、职工岗前职业技能、安全教育培训确保100%。
三、职业病危害防治
1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。
2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。
3、定期对职工进行职业健康检查，及时发现诊断职业病，保护劳动者身体健康与相关权益。
4、制定了《劳保用品发放管理办法》，建立了劳保用品发放管理台账，定期给职工发放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品，保护职工的身体健康。
5、按时向上级主管领导部门上报《职业病危害审查备案》。
四、职工权益保护
1、制定了《劳动用工管理制度》，签订了《集体劳动合同》和《工资集体协商协议书》，严格执行最低工资规定，支付给员工工资不低于省人民政府公布的最低工资标准。
2、煤矿推行安全结构工资为主的内部管理办法，实行绩效工资管理制度，设立月度奖、季度奖和年终奖。
3、为每位职工在镇信用联社办理了工资卡，按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。
4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并为部分职工缴纳了养老保险和失业保险。
5、成立了工会组织，推行工资集体协商制度，合理、有效地维护职工权益。
由于煤矿农民工占大多数，人员流动性大，增加了培训成本、浪费了培训资源，给用工管理工作带来了一定的难度，也给其他方面的管理工作带来了一定困难。
随着我矿的不断发展，我们将不断加强政策学习，逐步提高自身的管理能力，提高劳动用工管理水平，不足之处将在今后的工作中逐步完善。篇三：(正式)劳动用工汇报材料 山西长治羊头岭永丰煤业有限公司
劳动用工和从业人员素质提升工程进展汇报
尊敬的各位领导、专家，大家好！
首先我代表山西长治羊头岭永丰煤业有限公司全体干部员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!山西长治羊头岭永丰煤业有限公司经过一年多的艰苦努力，兼并重组整合项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成，现将我矿“从业人员素质提升工程进展”和“劳动用工”作如下汇报：
一、矿井基本概况
山西长治羊头岭永丰煤业有限公司位于山西省长治县南宋
乡永丰村西南角，行政区划属南宋乡管辖。是一座经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2009】37号文批复的整合保留煤矿，由长治县南宋乡永丰村永丰煤矿和长治县南宋乡长掌煤矿兼并重组整合而成，主体企业为山西长治羊头岭煤业有限公司，企业性质为地方国有控股企业。矿井设计生产能力60万吨/年，井田面积3.4431平方公里，批准开采3#、15#煤层，现开采3#煤层。资源储量截至2011年底3#、15#煤层共有储量3198万吨，服务年限31年。
二、从业人员素质提升工程进展情况：
目前我矿的从业人员准入和劳动用工管理工作已按照国家各级管理部门的规定和文件精神完成，煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证照已准备齐全。我矿在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，成立了由矿领导牵头，人事劳资科和信息科具体负责的从业人员准入和劳动用工管理机构，根据山西省矿井从业人员准入和用工管理投产验收工作流程、验收标准及相关要求，制定和完善了学历提升、技能培训等各项制度，并且有效提升了职工素质和技能。
（一）加强相关学历准入与执（职）业资格准入管理，并制定提升计划。
1、专业学历准入和提升计划 我矿现有职工480名。
a类管理人员共有11名，其中本科（包括正函授人员）学历5名，大专学历6名，计划2013年剩余6人参加本科函授，2015年底 11名全部达到本科学历。b类管理人员有20名（包括待证6名），其中本科学历3名（包括正函授1名），大专学历8人（包括正函授2名），中专学历9人，到2013年剩余9个中专报考大专，在2015年全部达到大专水平。
c类管理人员和特殊工种共175名，其中2名正函授大专在读，涉煤中专以上学历现有111人，2013年组织其余人员全部完成中专班学历提升。在2015年以前报考大专达到20人 煤矿特有工种共205人.2013年联系相关学校对特有工种人员进行培训全部达到高中以上学历。
以上各类安全管理人员及特种作业人员均符合晋煤劳发【2011】1166号文件精神。占全矿职工的41%，其余低学历岗位人员已按我矿拟定的学历提升计划参加各类继续再教育学习。按照计划2015年底前各类管理人员、特种作业人员和班组长均达到准入标准。
2、执（职）业资格及提升计划
b类管理人员20名，现有初级工程师2名，2013年再申
报初级9名，2014年剩余人员全部申报初级职称，部分申报高级职称，十二五末，中级以上职称人数达到10名，全部达到准入要求，完成目标任务。
c类管理人员和特殊工种共有175名,现有55名达初级技能（五级），46名达到中级技能（四级）；2013年将其余55名全部申报中级技能（四级），同时申报高级技能（三级）46人，到2013年底中级技能以上职称达到175名；2014年底申报高级技能55人，到2014年底，高级技能（三级）达到100名，全部达到准入要求，完成目标任务。特有工种现有205人，2013年，申报初级技能人数205人，2015年全部达到初级技能（五级），达到准入标准。
（二）、变招工为招生，创建和谐劳动用工关系：
“十二五”期间，我公司将依托长治县煤矿培训中心、长治市各煤炭相关学校等教育单位积极开展校企合作和委托招工、订单培养我公司所需人才，逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想，优先从各大煤炭类院校引进吸收新鲜血液；优先从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关，逐步为井下员工全部实现中专（技校）学历、提升职业技能的既定目标而努力。
（三）加强职工培训培训管理： 为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要，全面提高我矿从业人员的整体素质，推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，成立了专门的职工培训科。我矿培训科积极开展全员培训工作，使从业人员的安全生产知识进一步提高，充分利用上岗前培训、专题培训、安全技能培训、班前班后培训、违章后强制性培训等形式进行武装和充实职工的自保互保意识。为实现我矿从业人员知识化、技能化奠定良好基础。
（四）、开展多种形式的素质提升：
1、建立素质提升激励机制，对外出培训学习的员工，根据 所取得成绩，为其（进修、函授等）报销所有学习费用及培训期间的基本工资、往返车费等，不能及时获得学历或考试不及个格的学员学费自理的考核办法，激励员工通过自学、函授等渠道参加专业知识学习，使各类培训学习及格率达到100%。
2、是组织各级管理人员先后到周边煤矿参观，向兄弟单位学习先进管理经验，来强化提升公司的安全生产管理。
3、是开展班组建设，制定班组建设实施方案，责成专人落实班组建设，明确考核标准，完善管理制度，规范岗位操作（岗位对标和手指口述，充分利用班前会每日一题及岗前安全宣誓活动，强化员工安全意识，使班组管理得到有效提升。
三、劳动用工管理
我矿在劳动用工管理过程中，坚决执行各级管理部门的规定及文件精神，按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求，对劳动用工进行管理：
（一）、建立劳动用工管理机构与规章制度：
1、建立劳动用工管理机构：
按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，公司兼并重组后，公司董事会、矿委会先后召开劳动用工专题会议，统一思想、转变观念，由矿长亲自负责，组建劳动用工管理机构，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。
2、建立规章制度：
依据相关劳动法律、法规，结合公司实际，组织专业人员修订完善了永丰煤业《劳动用工管理制度》。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。
第四篇：劳动用工管理汇报材料
安龙县同煤有限公司龙山鑫发煤矿
劳动用工管理情况
汇报材料
尊敬的各位领导：
下午好，热烈欢迎莅临我矿检查指导工作！
龙山鑫发煤矿位于安龙县西北部龙山镇境内，系私营独资企业，法人代表杨秀龙，隶属安龙县同煤有限公司，于2000年12月建成投产，现拥有矿区面积为5.1128km²，保有资源量544.88万t，设计生产能力15万t/a，服务年限11.4a；矿井“六证”齐全，现有安全管理机构8个，为生产矿井。
井田为平硐开拓，全矿共设计有3个井筒，分别为：主平硐、副平硐和回风斜井。矿井可采煤层分别为：C2、C3煤层，煤层平均倾角为15°；全矿共分为一个水平、两个采区；首采煤层为C2煤层。采煤方法为走向长壁后退式，采面采用全部垮落法管理顶板，工作采面采用机械采面，刮板机配合皮带机进行运输。
矿井初期为平硐上山开采，后期开采下山。矿井选用KJ120型煤矿监测监控系统、KJ353型人员定位系统等，安全避险“六大系统”完备。
现将我矿劳动用工管理工作情况汇报如下，不足之处敬请批评指正：
一、劳动用工管理
煤矿现有在册人员：354人。其中：高层管理人员12人，“五职矿长”配备齐全；中层安全管理人员14人；基层管理人员18人。
特殊工种人员配备：①瓦检员12人；②安全员16人；③爆破员8人；④探放水工4人；⑤井下电气工4人；安全监测监控人员3人；⑥提升机司机2人；⑦采煤机司机8人；⑧掘进机操作工2人。
1、成立了劳动用工管理机构，设立了专用办公室，配备了专职管理人员。
2、健全和完善了煤矿用工管理规章制度。
3、严格按照“五个统一”（统一发布用工信息、组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理）煤矿用工管理要求，进行用工管理。
4、建立了从业人员档案，一人一档，详细完整，并专柜存放。
5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并及时缴纳保险费。
6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从 业人员年检率均达到百分之百。
7、井下无劳务派遣人员，无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。
二、人员培训及职业资格准入
1、建立健全了培训管理机构，配备了专职管理人员。
2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。
3、制定了全员培训计划，建立了考勤登记、考试成绩档案。
4、严格按要求积极组织职工参加培训、培训时间 和内容符合要求，职工培训率达到百分之百。
5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。
6、三级管理人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。
7、煤矿现有工程师2名、经济师1名、助理工程师2名、会计师1名、技术员4名。
8、职工岗前职业技能、安全教育培训确保100%。
三、职业病危害防治
1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。
2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。
3、定期对职工进行职业健康检查，及时发现诊断职业病，保护劳动者身体健康与相关权益。
4、制定了《劳保用品发放管理办法》，建立了劳保用品发放管理台账，定期给职工发放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品，保护职工的身体健康。
5、按时向上级主管领导部门上报《职业病危害审查备案》。
四、职工权益保护
1、制定了《劳动用工管理制度》，签订了《集体劳动合同》和《工资集体协商协议书》，严格执行最低工资规定，支付给员工工资不低于省人民政府公布的最低工资标准。
2、煤矿推行安全结构工资为主的内部管理办法，实行绩效工资管理制度，设立月度奖、季度奖和年终奖。
3、为每位职工在镇信用联社办理了工资卡，按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。
4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并为部分职工缴纳了养老保险和失业保险。
5、成立了工会组织，推行工资集体协商制度，合理、有效地维护职工权益。
由于煤矿农民工占大多数，人员流动性大，增加了培训成本、浪费了培训资源，给用工管理工作带来了一定的难度，也给其他方面的管理工作带来了一定困难。
随着我矿的不断发展，我们将不断加强政策学习，逐步提高自身的管理能力，提高劳动用工管理水平，不足之处将在今后的工作中逐步完善。
第五篇：煤矿劳动用工管理
煤矿从业人员劳动用工管理
一、专业学历准入
1、“六长”和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历。
2、其它安全生产管理人员（含煤矿专业技术人员）必须具备煤炭相关专业中专以上学历。
3、煤矿特种作业人员和班组长必须具备煤炭相关专业中专以上学历。
4、煤矿特有工种(煤矿特种作业人员和班组长除外）必须具备高中以上学历或经过中等职业（含技校）教育并取得毕业证书。
二、执业（职业）资格准入
1、“六长”和副总工程师必须具备煤炭主体专业中级以上专业技术职称(包括注册安全工程师），其中总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称。
2、其它安全生产管理人员（含煤矿专业技术人员）必须具备煤炭主体专业初级以上专业技术职称（包括注册助理安全工程师）。
3、煤矿特种作业人员和班组长必须取得中级技能（四级）以上《职业资格证书》。
4、煤矿特有工种(煤矿特种作业人员和班组长除外）必
须取得初级技能（五级）以上《职业资格证书》。
相关文件要求：
1、《山西省现代化矿井标准》58条矿井要建立高素质的干部管理队伍和职工队伍。员工队伍中煤炭相关专业大学本科和煤炭主体专业中级以上技术职称人数分别达到15%、10%。2015年底煤矿“六长”和副总工程师，必须具备煤炭相关专业大专以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称（总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上职称）；矿井安全生产管理部门负责人及其管理人员必须具备煤炭相关专业中专以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称；特种作业人员及班组长必须具备煤炭相关专业中专以上学历、中级以上职业技能；矿井特有工种人员必须具备高中以上学历或经过中等职业（含技校）教育并取得毕业证书，初级以上职业技能。
2、《山西省煤矿管理标准》33条煤矿应当具有与其生产规模相适应的各类工程技术人员。具有大专及以上煤炭相关专业学历的管理、技术人员数量不得少于以下最低标准：煤矿规模达到1000万吨/年及以上的，不少于150人，煤矿规模达到300万吨/年及以上的，不少于120人，煤矿规模达到120万吨/年及以上的，不少于100人，煤矿规模120万吨/年以下的，不少于50人。煤矿管理、技术人员中30%应具有中高级专业技术职称。管理、技术人员数量达不到以上标准要求的限期三年内达标，否则暂扣煤炭生产许可证。12年
三、变招工为招生
从2012年到2015年，当年新招从业人员中直接招生的比例要分别达到35％、55％、75％、100％（按照上年年末人数、现有人数、自然减员人数换算新招从业人员数，检查变招工招生的比例）。
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