第一篇:化水车间运行班长工作标准
化水车间运行班长岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间运行班长工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间运行班长。2工作内容
1、化水运行班长在车间主任领导下,全面负责本班的安全、生产、保卫工作,当班期间
接受值长的生产指令。
2、认真执行班组十项制度,并要求班员执行。
3、当班期间,组织全班人员搞好安全生产,并对本专业各岗位设备的安全、经济运行负
全面的责任。
4、班长对本专业所辖运行设备有操作权、监护权,对工作票和操作票的签批权。5、组织领导全班人员开展安全活动,进行安全教育,协助安全员抓好班组安全工作。6、组织领导本班人员正确处理事故和异常情况,并及时汇报值长和车间。7、负责全班经济责任制的落实行和各项指标的考核工作。
8、搞好班组建设,实行民主管理,带领督促本班人员遵守劳动纪律,操作纪律,执行各
项规章制度,完成生产计划,开好班前班后会。
9、负责全班生产技术培训,进行事故预想和反事故演习。
10、负责做好班组各种台帐和记录。
11、负责做好当班期间的安全保卫工作。
12、认真完成车间安排的其它工作。3 责任与权限
1、完成本职工作,对车间主任、副主任负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、有权检查、督促本人所管工作落实情况。
5、有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。
6、对所管工作中的安全保卫工作负直接管理责任。
化水车间水处理主操岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间水处理主操工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间水处理主操。2工作内容
1、在班长领导下,搞好安全生产工作。
2、带领督促副操严格执行班组十项制度和操作规程的要求进行操作,取样,化验。
3、熟悉本岗位运行工况,正确分析,判断本岗位所辖设备的故障,及时查明原因,迅速
果断地处理故障、事故。
4、负责做好本岗位的设备消缺及登记工作,做好检修前的各项安全措施,检修后的验收
工作。
5、负责做好设备巡回检查工作,根据水质,水位,供水量等情况调整运行工况,发现问
题和异常现象,应及时正确处理,汇报班长,值长及车间。
6、负责验收酸、碱等化学药品,做好卸酸碱的监护工作,严格执行卸酸碱规定。
7、认真监盘、填写各项记录和值班日志,搞好文明生产。8、负责做好本岗位安全保卫工作。
9、负责做好本岗位设备卫生和所辖卫生区的清污工作,管理好本岗位的用具,仪器,药 品。责任与权限
1、完成本职工作,对本班班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
化水车间水处理副操岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间水处理副操工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间水处理副操。2工作内容
1.受本班班长,本岗位主操领导,做好水处理工作。
2.严格执行班组十项制度和操作规程,发现问题及异常情况及时处理并汇报主操、班长,进一步采取措施,确保安全生产。
3.严格按规程进行取样分析,做好水质监督工作,并认真填写报表,做好记录。4.认真监盘,发现机泵电流、流量异常波动,及时报告主操进行分析处理。
5.负责做好本岗位润滑工作,并协助主操做好检修的安全措施和检修后的验收试运工
作。
6.负责管理好本岗位用具、仪器和药品,搞好设备卫生和环境卫生。7.负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限
1、完成本职工作,对本班班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
化水车间循环水加药岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间循环水加药岗位工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间循环水加药岗位。2工作内容
1.在班长的领导下,严格执行班组十项制度和操作规程,做好加氯加药工作和冬季的伴热线巡检工作。
2.负责做好加氯设备及加药设备的日常维护和巡检工作,发现问题及时处理,并汇报班
长做好记录。
3.加氯时应严格按规定戴好安全防护用具,并严格按规程操作,遇到氯气泄漏应及时关
闭氯气瓶总阀,并及时通知班长,车间做好安全措施。
4.加氯时必须有班长指定的监护人在场,并做好防护措施,方可进行操作。5.负责做好运行工况的调整工作,确保循环水控制指标在合格的范围。6.负责做好本岗位安全用具的保管工作,搞好现场卫生。7.负责做好本岗位检修工作的安全措施和检修后的验收工作。8.负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限
1、完成本职工作,对运行班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
化水车间水汽值班员岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间水汽值班员工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热电厂化水车间水汽岗位值班员。2工作内容
1、在班长的领导下,做好锅炉水、汽监督和加药工作。
2、严格按照有关规章制度和技术标准的要求进行操作、取样化验、指导副主操做好上述工作,并对操作、取样化验的结果全面负责。
3、指导、监督副主操做好设备巡检工作、化验结果的准确性和可靠性,及时调整运行工况。发现异常情况及时报告班长、值长。
4、负责及时记录所辖设备的缺陷,做好检修前的安全措施及检修后的试运验收工作。
5、负责指导本岗位人员做好设备润滑工作和设备卫生及环境卫生的清洁工作。
6、负责验收本岗位所用药品的申领和验收工作,认真做好本岗位各项记录和报表日志。
7、负责做好本岗位的安全保卫工作。3 责任与权限
1、完成本职工作,对运行班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
化水车间水汽副值班员岗位责任制
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间水汽副值班员工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间水汽副值班员。2工作内容
1、在班长和主操领导下,做好锅炉水质监督工作。
2、严格按规程和规章制度进行分析化验,确保水、汽控制指标的真实性行可靠性,并及时填写好报表日志。
3、负责做好所辖设备的润滑工作和设备卫生、环境卫生的清洁工作。
4、负责调整好运行参数,确保水、汽质量标准。
5、负责做好对所辖设备的巡回检查工作,发现问题和异常情况及时判断处理,并通报主操、班长。
6、负责维护好分析仪器、用具、药品,确保卫生清洁。
7、负责本岗位安全保卫工作。3 责任与权限
1、完成本职工作,对运行班长负责。
2、对因工作失误造成的差错负主要责任。
3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
4、对所管工作中的安全保卫负直接责任。
第二篇:化水车间运行技术员工作标准
热电厂化水车间工艺技术员岗位工作标准
Q/CNPC―WSH DDh06―1999
1主题内容与适用范围
本标准规定了热电厂化水车间工艺技术员岗位工作内容与要求,责任与权限、检查与
考核。
本标准适用于热电厂化水车间工艺技术员岗位。2直接上级
:化水车间主任 3业务指导
:化水车间专工 4直接下级
:各运行班组 5岗位工作标准:
5.1.在车间主任、副主任领导下,在业务指导的指导下,负责化水车间运行技术管理工
作。
5.2.经常深入现场,了解和掌握设备运行状况,指导运行操作,调整运行工况,做好运
行经济分析,提高经济运行水平。
5.3.负责制定和审查现场工艺流程图,规划措施方案和其它有关材料,参加重大技术
问题的研究。
5.4.了解岗位生产情况,掌握生产中存在的问题,提出解决办法。
5.5.参加新工艺、新技术、新装置的安装、试运、验收、投产工作,收集和整理有关图
纸资料、数据。
5.6.了解全厂及相关车间生产形势,参加车间调度会并做好记录。5.7.每月向机动科提供化学水处理质量月报表和锅炉水汽质量月报表。5.8.及时总结生产中的先进经验和事故教训。5.9.参加车间事故分析会。
5.10.负责运行岗位技术培训工作。
5.11.负责建立健全工艺台帐(包括工艺参数及指标合格率台帐、生产运行台帐、运行报
表统计台帐、班组酸碱耗统计台帐)、报表、图纸、资料等技术档案,注意积累资 料,加强技术交流,收集合理化建议,做好与检修专业人员的联系配合工作。5.12.每周做好静设备卫生的检查记录工作。5.13.每月做好车间主要化工料的计划工作。
5.14.参加交接班会,落实、检查、考核班组十项制度的执行情况。5.15.对运行日志、报表、记录检查考核,推行仿宋字。5.16.认真完成领导交办的其它工作。
1、责任与权限
1.1完成本职工作,对车间主任负责。1.2对因工作失误造成的差错负主要责任。1.3对所管工作中的安全负直接管理责任。1.4有权检查、督促本人所管工作落实情况。1.5有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。1.6有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。
2、检查与考核
按本标准检查工作,依据热电厂、化水车间的各项管理制度进行考核。
3、本标准制定人:周海峰
4、本标准审核人:王建文
5、本标准批准人:
6、本标准开始实行时间:
第三篇:运行班长工作标准
运行班长工作标准
1、责任
1.1 在正副主任及当值值长的直接领导下,全面负责本班的管理工作。是本班安全生产的第一责任者,又是本班经济运行和文明生产的第一责任人;业务上受生技科正副科长的指导。
1.2 值班期间负责安全经济运行,对设备及人员的安全负责。
1.3 对本班的精神文明、生产文明和班组建设负责。
1.4 值班期间对自己发布的生产指令负责。在处理事故和设备异常以及各种调整操作时,对因指挥不当而造成事故或事故扩大负责。
1.5 对本班“两票三制”的执行情况负责,特别是对工作票中安全措施正确与否及落实情况负责。
1.6 对本班人员的违章违纪行为负责,遇到本班人员违纪必须及时制止,对违纪及不听劝阻者有权按规定考核。
1.7 值班期间,对专业所辖设备(系统)负全责。
2、权限
2.1 有权拒绝、制止一切违章指挥、违章操作、无票工作等行为。
2.2 有权建议调整本班人员的工作岗位。
2.3 有权对违犯劳动纪律,不服从工作分配的人员提出批评或责令其退出现场,并向领导提出处理意见。
2.4 有权安排本专业一般辅助设备的运行方式。
2.5 根据工作需要有权合理调配本班人员进行各项操作和工作,有权对本班不服从管理,违反“两票三制”及公司规章制度的人员按照相关制度进行考核;对有突出贡献的人员有奖励建议权。
3、工作内容与要求
3.1点名前维持好本班列队秩序,使本班人员有一个良好的精神状态及组织纪律性。
3.2 正点接班前15分钟到达现场,查阅上一班次值班运行记录、设备缺陷记录、巡回检查记录、工作票、操作票。
3.3 全面检查本专业设备检修、运行及卫生状况,并将查出的问题向交班班长提出异议。
3.4 在交接班记录上签字,并正点交接班,安排本班人员接岗。
3.5接班后向值长汇报设备运行方式、状况,以及本班预计进行的工作,接受值长的指令。
3.6 值班期间领导并监督做好本专业的各项操作、异常情况的调整、记录等工作,协调好其它有关车间的关系,保证设备安全经济运行。
3.7 领导和组织班组人员进行设备的定期实验、定期切换操作。
3.8 领导做好运行日志记录、小指标分析,把好工作票、操作票最后审查签字关,保证两票全过程合格。
3.9值班中对所辖主要设备及直接负责的设备(系统)全面巡视检查一次;有重大缺陷的部分加强监视,并检查督促各岗位巡回检查制度的执行情况。
3.10 指挥全班人员正确无误处理事故、设备异常,消除事故根源,并详细准确做好记录。
3.11 按照“三不放过”原则,组织班组成员对事故进行认真讨论分析,制定防范措施。
3.12 严格执行设备缺陷管理制度,对设备缺陷及时联系检修人员处理,并做好防止缺陷扩大的措施。
3.13 经常检查设备运行工况是否经济合理,设备运行参数是否在规定范围内运行。
3.14 随时检查本班人员的工作纪律和劳动纪律,严格班组内部经济责任制,岗位责任制考核。
3.15 交班前组织各岗人员进行卫生清扫,并检查是否合格,否则令其重新清扫至合格。
3.16 交班前整理好班长记录及工器具齐全完整。
3.17 对各岗位记录及日志进行检查,要求员工书写字迹应整洁、准确。
3.18 交班前向接班长交待方式、设备缺陷及检修情况、安全措施、上级指示、工器具等情况。
3.19 对本班负责定期清扫的设备和卫生区,组织并合理安排全班人员按照规定予以清扫,并符合标准。
注:以上为班长责任、权限及工作内容,各班长根据以上内容充分利用并行使好权利,对执行不力的班长予以撤职;其他人员应主动拥护班长开展各项工作,对不听从指挥者予以待岗学习。
第四篇:间二硝车间班长工作标准
间二硝车间班长工作标准
1、本班操作人员考勤
2、二硝化岗位接班检查
①,②)
3、一硝化岗位接班检查
4、精制岗位接班检查
5、复制岗位接班检查
6、M酸岗位接班检查
7、操作记录检查
8、接班时卫生状况检查
9、本班异常情况及处理过程说明
10、上班交代的待处理事项说明
(本栏由交班人填写,上班交下的任务如没完成,请继续向下班交接,车间负责
11、本班已处理的事项说明
12、硝基苯储罐情况说明
13、原材料情况检查
14、废水池检查说明
15、其他
第五篇:班长工作标准
Q/3.00――05.64.001――2006
⑶加强设备缺陷管理,按照两措完成实施方案,做好正常巡视、特殊巡视和夜间巡视设备工作,发现问题及时上报消除。
⑷督促全班人员做好各种记录,保证清晰、完整、整齐。经常指导技术负责人工作,发挥其作用。
⑸开展各类培训活动,提高全班人员业务素质和工作责任心。2.2.3行政管理责任:
⑴发电部电气运行班长行政上在本部领导下,负责本班全面工作。
⑵组织本班人员的政治学习,做好政治思想工作,关心职工生活,搞好班内团结,带领全班人员履行岗位职责。
⑶组织搞好全班的环境整洁、文明生产、班容班貌。基本技能
3.1文化程度
3.1.1具有本专业的中等专业水平,或高中以上水平。
3.1.2发电部电气运行班长在发电部电气运行副班长岗位工作一年以上人员。
3.1.3发电部电气运行班长需经公司竞聘小组考核同意,并在发电部电气运行班长岗位实习三个月合格后方可上岗。
3.2工作能力
3.2.1具有一定的组织协调能力,能合理安排协调好人员的工作。
3.2.2具有一定的管理能力,搞好班组建设,加强民主管理,做好设备管理工作。3.2.3具有一定指挥能力,能够根据各种声光信号准确判断故障,并正确指挥处理事故。
3.2.4能正确用术语进行联系工作。3.3相关知识
3.3.1熟知全公司的电气一次系统图、直流系统和电气设备位置。3.3.2熟知全公司生产用电气设备的结构特点、电气设备原理。
3.3.3能全面掌握全公司电气设备的操作方法(二次回路、保护自动控制等二次回路图),各电气设备保护的配合、定值等。
3.3.4熟悉电工基础、电气设备、电机学、继电保护、电工仪表等基础知识。3.3.5熟知《国电辽宁节能环保开发有限公司的有关规定》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《事故调查》等有关电气运行的规定及上级有关部门颁发的各种规程制度。
3.3.6熟知电气系统各种情况下运行方式,能正确根据运行方式处理各种突发事故。3.3.7掌握电气设备运行的参数。
3.3.8掌握各种运行方式下电气设备的启动方法要求和注意事项。3.3.9能够编制运行反措计划和安全措施。3.3.10能熟练进行电气设备倒闸操作,能够正确进行电气设备安全措施布置、试验、开工、验收等工作。
3.3.11掌握电气仪表接线和工作原理。3.3.12能进行一、二种工作票的办理。
Q/3.00――05.64.001――2006 工作内容
4.1工作目标
1正确执行调度命令和生产调度计划,合理安排运行方式,提高经济效益。
4.1.2按时完成上级下达的各项生产任务,保证设备的稳定运行。4.1.3定期对各岗位人员进行检查,设备发生异常时,及时处理。
4.1.4组织指挥好事故处理,当班期间认真做好事故予想和运行分析工作。
4.1.5认真贯彻岗位责任制,保证安全生产。正确启停机组,组织人员认真进行运行机组监视调整工作,做到机组不超红线运行,设备严禁超参数运行。
4.1.6坚持“两票三制”,做好倒闸操作工作,防止误操作。4.1.7搞好节能工作,抓好小指标竞赛。
4.1.8认真听取各岗位的汇报,及时了解设备运行状况,做好交接班工作。4.1.9认真填写好发电部电气运行班长日志、交接班记录,做到内容详实,字迹清楚。4.1.10做好培训工作,组织好常规培训工作,提高全班人员技术素质。4.1.11做好设备定期试验工作,确保备用设备良好。
4.1.12做好班组技术资料、图纸的收集整理工作,确保运行设备有据可查。4.1.13搞好班组建设,加强民主管理。
4.1.14及时传达上级的指令、制度、文件等。
4.1.15制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。4.2工作要求
1发电部电气运行班长每月进行一次班内总结会,对班组全月的工作进行总结,找出差距,提出下月的工作要求,并在20日前将总结交本部。
4.2.2每天召开一次班前、班后会。班前发电部电气运行班长听取各岗位检查汇报,及时发现设备有无异常运行;班后会认真总结全天工作,提出安全中存在的问题,表扬好人好事,批评不安全行为。
4.2.3当班期间,及时通知检修处理上一班及本班的缺陷。完成上级指定的各项生产任务。
4.2.4每季度召开一次民主生活会,听取班组各方面的意见,及时调整班组管理,保证班组良性发展。
4.2.5事故处理时,发电部电气运行班长是事故处理的领导人,应在值长具体指导下工作,不得擅自离开工作岗位。
4.2.6在交接班时发生事故,不得进行交接班工作。如在接班未下达接班命令前,由应交班班长组织处理,接班班长及人员协助处理。事故处理告一段落时,交接班人员方可开始进行正式交接班手续。如已下达接班命令,由接班班长组织处理,交班人员协助处理。
4.3工作程序
4.3.1每天接班前查阅前一天下班后的交接班日志,查看休班期间的运行设备的变化情况,以便及时布置本班运行情况。
4.3.2听取各岗位检查设备汇报情况,以便分析电气运行设备有无异常情况。4.3.3召开班前会,布置各岗位今天的工作计划、危险点预控,传达上级指示等。4.3.4向值长汇报接班检查情况及运行方式。4.3.5通知各岗位人员,向上一班下达接班命令。
Q/3.00――05.64.001――2006
4.3.6有异常时,接班后联系检修各专业处理。4.3.7布置当天生产任务,填写好交接班日志。4.3.8随时向各级领导汇报生产情况。
4.3.9向接班人员汇报一天倒闸操作情况,设备有无异常等工作情况,准备交班。4.3.10组织开好班后会,总结一天工作,对班组出现违章违纪现象进行批评,对好人好事表扬,总结执行情况。
4.4工作条件
4.4.1当班期间穿好公司规定工作服,佩带好胸卡。
4.4.2当班期间配带好劳动保护用品,如:安全帽、绝缘鞋、电工工具、手电筒等。4.4.3查看当班期间人员精神状态,对精神状态不好的人要向本部汇报并及时提出处理意见。
4.4.4班前8小时内喝酒的职工,一经发现立即停止工作。4.5工作方法
4.5.1加强对各岗位的检查指导,确保当班期间安全、文明生产和经济运行工作。4.5.2积极发动全班人员搞好班组建设,及时完成下达的任务。
4.5.3合理安排好人员,注意环节,做到班前有布置,班中有检查,班后有总结。事故分析处理和报告
5.1事故分析处理
5.1.1故障一经出现,应根据声光、仪表指示、保护动作等情况进行综合分析判断,汇报值长,自行安排人员处理。
5.1.2当影响机组运行和减负荷的设备缺陷时,应立即汇报值长及各级领导,除自行安排处理外,同时应及时通知检修人员到场处理。
5.2报告
5.2.1当发生事故时,立即报各值长、本部主任。5.2.2听取值长的具体指挥。考核与检查
6.1对班组各项工作进行检查。班组人员没完成的,发电部电气运行班长可根据班组及本部的规章制度进行考核。
6.2接受本部的检查考核。6.3接受值长的检查考核。6.4接受上级职能部门的考核。6.5接受公司的考核。