2015科右前旗第三小学寒假安排

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第一篇:2015科右前旗第三小学寒假安排

关于二○一五年寒假前及假期工作安排的 通 知 各部门:

根据科右前旗教育局关于二○一五年寒假前和假期工作安排,结合我校实际,安排寒假前和假期工作,望各部门遵照执行。

一、2015年寒假放假时间及2016年春季开学(上班)时间 1.学生考试时间 2015年12月25日。

2.教师评卷、总结、质量分析时间: 2015年12月28日。3.学生放假及开学时间:

2015年12月28日-2016年2月22日;

2016年2月23日学生报到;2月24日正常上课。4.教师放假及上班时间:

2015年12月31日-2016年2月17日;2月18日正 常上班。

二、假前工作

(一)认真做好期末检测和学生综合素质评价工作,发放家长通知书并在开学时收回,认真抓好期末各科复习,严格组织考试和评卷,按要求做好成绩统计和质量分析工作。认真做好学生操行评定,不准以考试分数给学生排名次。

(二)11月30日前上报教育局校园文化建设实施方案和校园文化建设构思效果图(PPT),12月5日前完成“兴安盟教育系列教育重点工作督导评估涉及教育股工作”通知中全部工作内容档案建设,12月30日前将学校的安全工作总结、学校安全自查报告和学校寒假值班值

宿安排表(附值班值宿人员,带班领导电话)上交到教育局205室。放假前和开学初,校长亲自带队对校园内的所有房舍、教学设施设备、体育设施器材、实验室、微机室、食堂、校外住宿生招住户情况等进行彻底的检查,存在安全隐患的要立即整改。坚决杜绝安全事故的发生。如召开大型集体活动必须报教育局备案。

(三)学校安排好寒假期间的值班值宿。建立健全学校值班值宿工作制度,并制定责任追究制度。杜绝值班值宿期间赌博酗酒。保证每天有一名领导24小时带班,值班值宿安排全员参与。学校24小时不能离人。值班值宿轮流表和学校领导的电话号码要张贴在值班室,杜绝值班室采用火炉取暖,一定要注意防火、防煤气中毒等问题。校长和带班领导的电话要24小时开机。按教育局要求,不把学校的值班值宿工作承包给某个教师或其他人员。

(四)寒假前要做好学生假期的安全教育工作,要让学生给家长带一封信,对学生及其家长进行一次有效的安全教育。对假期学生的出行、游玩、燃放鞭炮、不到危险地带(河边、湖边溜冰)玩耍,不参与迷信、赌博活动,不上网吧等方面都要进行安全教育。

(五)放假当日和开学时,保障学生往返安全。与当地综合治理办公室和派出所联系,对接送学生的车辆进行检查和整治,坚决杜绝学生乘坐违章车辆、超载车辆、农用车回家和返校。学生回家和返校时,学校要做好交接手续。不允许学生提前返校。学生回学校后,带班领导必须摸清学生回校情况,对未按时返校的学生要逐一登记、调查,要及时和这些学生家长取得联系,坚决杜绝在此期间出现监管失控。

(六)义务教育均衡发展督导评估档案工作

1.一是加快义教档案的完善和存档工作,按照科右前旗教育局“关于进一步加强普及程度各项工作的通知”和“指标细则情况一览表”通知要求,建立健全全部普及程度档案。义务教育普及程度档案,包

含义务教育均衡发展涉及的普及程度档案。

二是第十七盒:学校管理,按照目录中所列的一职责十制度,针对自身管理的特点,上学期进一步修订和完善现行的规章制度、管理规范、工作程序、及各项管理措施,形成了《学校管理制度汇编》,使学校的管理充分体现人性化、规范化、科学化。第十八盒:学校管理中的德育管理,按照关于做好兴安盟教育系列督导评估中涉及教育股工作的通知、《兴安盟普通中小学德育评估方案》、《科右前旗中小学德育工作实施方案》、《科右前旗教育局德育工作计划》通知要求,建立全部德育工作档案。有计划、过程性材料、学期末总结。突出了均衡发展目录中的内容。第二十一盒:关爱学生,按照学期初教育局下发的《关于建立和完善留守儿童成长档案,切实做好留守儿童教育管理工作的通知》,学校成立关爱留守儿童领导小组,全面建立留守儿童档案,加强对留守儿童的统一领导和管理。建立完善班主任和“临时监护人”协同管理的“双管理”制度。建立健全教师与留守儿童的谈心制度、结对帮扶制度。开展人文关爱活动,注重对留守儿童的心理健康教育等等,活动要形成文字图片音像资料及时整理存档。按照学期初教育局下发的《关于建立贫困生档案,广泛开展贫困学生资助工作的通知》,学校按照贫困标准全面调查贫困学生,开展对贫困学生的资助,档案资料及时存档。以上档案在12月6日前报到教育股。

2.根据教育部办公厅“关于建立完善处理群众投诉,中小学生学籍管理相关问题工作机制”的通知和自治区“中小学生学籍信息管理系统培训会议”精神,教育厅对学籍管理的办理工作实行月通报制度,当前最重要的工作是办理国网学籍中的在办业务,严格按照学籍管理办法要求,在12月10日前所有中小学催促学生家长按照中小学学籍管理办法,将国家学籍网所有在办业务全部办理完毕,使国网学籍与实有在校生情况完全一致,实现“零投诉”。

(七)做好一年来的工作总结,学校各部门、各科教师及职工都要结合实际,实事求是,认真地总结全年工作,肯定成绩,找出不足,并提出整改意见,以便搞好新学期工作。学校工作总结和各部门工作总结分别于12月30日前交到教育局相关股室。

三、假期工作

(一)根据兴安盟教育局《转发<内蒙古自治区教育厅关于进一步加强中小学校管理规范办学行为的若干意见>的通知》的通知(旗教发„2014‟506号)通知、教育局转发《兴安盟教育局关于印发<兴安盟中小学2015-2016年度校历>的通知》(旗教发[2015]314号)等通知要求,要求教师给学生留适量的作业。在保证安全的前提下,结合当地实际,科学合理地安排学生假期社会实践活动。严格执行教育部规定的“五坚持”和“五不准”和兴安盟教育局“关于严禁在职中小学教师利用寒暑假日从事有偿补课行为等规定”的通知,严禁学校、在职教师以及非教育机构占用学生休息时间有偿补课和上新课。各中小学一律不准组织学生在校补课或变相补课,如违反规定,产生一切问题和后果,校长负责。学校更不要提供场所给其他教育机构、团体或个人,用于举办在校中小学生参加的各种文化补习或培训活动,坚决杜绝以各种名目办辅导班,一经发现严肃处理。教师要充分利用寒假期间有计划的安排好个人休息和业务学习,为新学期开学做好准备。

(二)开展“献爱心、送温暖”活动。学校要利用假期开展“献爱心、送温暖”活动,特别是要做好本校困难教师以及离、退休人员的扶困帮助工作。

(三)鉴于寒假期间和明春开学初辍学生反弹的现象,学校在寒假期间必须做好控辍保学和防止学生外流工作,有针对性的组织教师对辍学生和濒临辍学的学生进行家访、动员,使其开学时返校复学,要想尽一切办法,进一步加强与当地政府的沟通合作,采取教育的、行政的、法律的办法,联合全部力量,加大劝学力度,坚决杜绝新辍学生的产生;开学初组织全体教职工对全旗各乡镇适龄人口情况和辍学

生情况重新进行摸底调查,将2月18日-25日确立为各校的“入学确认周”,学校要加强学生的入学情况统计工作,并建立未报到学生花名册,对未报到学生分析原因后将其分解到校领导、班主任和科任教师,有针对性地进行“三包”劝学工作。即领导包村屯、班主任包班、教师包辍学生家庭,对原辍学生和新学年未报到的学生有针对性地进行跟踪家访动员工作,各司其责,工作到位,力争使辍学生和未入学学生全部返校。

(四)后勤人员在开学前应购置必备的设备和教学用品,提前领回教材,维修好课桌凳和有关备品,做好开学前的一切准备工作。学校在做好“入学确认周”工作的同时,3月9日将学校的总人数(小学包括村校和教学点)、校内住宿生人数(男、女生数)、校外住宿生人数(男、女生数)。以及与上学期相比少的人数和多的人数(男、女生数),准确真实地上报.希望各中小学如实反映情况。

(五)学校要利用假期时间,积极选派教师参加上级举办的各类业务培训和校本培训,以提高教师业务能力和水平。

(六)未尽事宜,根据本校实际自行添加,一并执行。

科右前旗第三小学 2015年11月30日

第二篇:察右前旗第三小学副校长聘任实施方案

察右前旗第三小学副校长聘任实施方案

为了深化学校人事制度改革,建立激励竞争机制,完善我校副校长任用制度,依据乌兰察布市委、乌兰察布市政府《关于中小学校长队伍建设和管理的改革意见》([2012]13号)文件精神,及旗委、旗政府关于中小学副校长聘任实施意见,结合我校实际,制定本实施方案:

一、指导思想

以选拔学校优秀管理人才为重点,优化学校管理队伍结构、全面提高学校管理水平为核心,着力打造一支思想政治坚定、德才兼备、专业化水平较高的学校管理队伍。

二、聘任原则

(一)公开、平等、竞争、择优的原则。

(二)任人唯贤、德才兼备的原则。

(三)群众公认、注重实绩的原则。

(四)稳定大局、慎重遴选的原则。

三、聘任基本条件和资格

(一)基本条件

1.思想政治素质和品德良好,能正确贯彻党的路线、方针和政策,坚持社会主义办学方向。

2.热爱教育事业,具有先进的教育理念和良好的职业道德,具有改革创新精神。3.身心健康,具有履行岗位职责所需的专业知识和较强的组织管理能力。

4.遵纪守法,廉洁自律。

5.具有团结协作精神,作风民主。

(二)聘任资格

1.具有小学及以上的教师资格。

2.具有大专及以上学历和小学高级教师及以上专业技术职务;

3.近三年来考核为合格及以上。

4.从事教育教学工作10年以上,有三年以上学校环节管理岗位的经历;年龄男为1961年12月31日以后出生、女为1966年12月31日以后出生。有副校长工作经历的年龄不受在职年龄限制。

四、聘用范围和实施时间

(一)聘用范围

本次聘任原则上在现有在职在编的教职工中进行。凡具备聘任基本条件和资格的在职在编教职工均可参加竞聘。

(二)实施时间

聘任工作在 2013年 1月 20日至 2月 5日进行。

五、聘任程序

(一)成立聘任领导机构

为保证我校副校长聘任工作顺利、公平、公正进行,在 旗教育局的组织领导下成立副校长遴选聘任小组。小组组长由学校校长担任,成员由学校党组织、行政、教职工代表组成,具体负责组织实施本校副校长聘任工作。

具体花名如下: 组长:张登和

成员:景步芳、崔利平、纪双俊、张祥、王晓东、赵文厚、程巧荣、苏建飞、赵媛、马卫星、施发

(二)岗位设置

学校按照现在副校长职数,设三个副校长岗位。

(三)选聘

1.应聘人员提出应聘申请。

2.副校长遴选聘任小组对应聘人员的资格、条件进行初审。

3.副校长遴选聘任小组对通过初审的应聘人员严格考核,提出参聘人员名单,并予以公示。

4.副校长遴选聘任小组将参聘人员名单上报教育局校长聘任工作组审核。

(四)竞聘办法

1、在教育局副校长聘任工作组的监督下,学校副校长遴选聘任小组组织召开全体教职工大会,由参聘人员进行述职,并进行测评。个人述职、测评占50%;上交书面分管工作三年工作目标及措施占50%。得分在80分以上即被聘任,并予以公示。

将受聘人员名单上报教育局审核备案后,由校长和受聘人签订聘任合同予以聘任。

2.聘任合同当事人双方各执一份,学校存档一份。

五、学校环节干部聘任参照副校长聘任方案执行。

察右前旗第三小学 二〇一三年一月二十日

第三篇:察右前旗第三小学教育教学工作自查报告

察右前旗第三小学教育教学工作

自查报告

为了贯彻落实全市教育工作会议和教学工作会议精神,进一步规范我校的办学行为,推动学校教育教学精细化管理,切实减轻学生过重的课业负担,深入实施素质教育,我校成立了学校规范办学行为领导小组,组长由校长张登和亲自担任。学校采取检查、抽检等措施,来检查督促规范办学行为的执行情况,进一步加强教育教学工作的精细化管理。现将我校教育教学工作自查情况汇报如下:

一、贯彻落实全市教育工作会议和教学工作会议情况 1.认真贯彻落实全市教育工作会议精神,成立了治理“三乱”工作领导小组,制定治理教育乱收费、乱补课、乱办学的“三乱”治理工作方案,并进行组织全体教师召开会议,同时进行自查,杜绝三乱行为的发生。

2.落实全市教学工作会议精神,把提高教学质量作为学校的中心工作,树立以生为本有效教学的理念,在注重抓好基础的前提下,改进教学方法,提升教学质量。

二、规范办学行为执行情况

(一)、严格执行国家、自治区课程计划

1.我校严格执行国家、自治区规定的课程方案、课程计划,按照乌兰察布市课程安排的要求,开齐课程、开足课时。保证体育课、艺术课、综合社会实践活动和校本课程的开设。没有随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度的行为。

2.每天安排上、下午大课间活动(上午半小时,下午四十分钟),保证了学生每天一小时校园体育活动。由于一些客观原因,为了保证学生的人身安全,我们没有组织学生到校外进行社会实践体验活动。

(二)、严格控制学生在校集中学习时间

1.我校学生每天在校集中学习时间为5小时40分钟(上午2小时50分钟,下午2 小时50分钟)。没有超过小学生在校集中学习时间不超过6小时的要求。

2.因我校属于寄宿制学校,下午学生放学后住宿生无人进行作业辅导,学校安排住宿生晚自习,并有固定的老师进行辅导。

(三)、严格控制教师布置给学生的书面、家庭作业量 1.学校统筹学生的家庭作业时间,我校一、二年级不留书面家庭作业,3—6年级书面家庭作业不超过1小时。

2.要求班主任及任课教师要根据本学科的特点,根据学生的个性差异,对学生进行个性化学法指导。领导通过听推门课、公开课对教师进行检查督促。

(四)、严禁学校、教师违规补课 1.学校不占用学生法定假日、午间休息和自习时间组织集体补课。

2.学校、教师没有对学生实行有偿补课的行为。3.学校、教师没有组织学生参加社会举办的文化课补习班行为。

(五)、严禁违规乱发教材和教辅材料

1.我校学生使用的教科书都是由上级主管部门统筹征订的教科书。

2.教辅材料实行“一科一辅”制。不组织学生订购教辅材料;学校、教师没有向学生推荐或变相推荐教辅材料的现象。

三、教育教学精细化管理情况

1.落实常规检查,作业、教案按时月查,不定时抽查,并做好过程性记录,作为考核依据。

2.强化课堂检查力度。值周领导每天随时对课堂进行检查,强化三习养成的管理和课堂教学管理。

3.组建名师工作室,并利用名师工作室开展教研活动,促进教师成长。

4.加强对实验、电教管理。对班班通媒体设备及实验设备的使用情况进行检查,发现问题及时维护,确保正常使用。

5.制定落实各类计划,确保计划能够了落到实处。

四、存在的问题

1.由于一些客观因素的局限,为了保证学生的人身安全,我们没有组织学生到校外进行体验活动。

2.由于受家庭、家长思想意识影响,个别家长对学校规定的不准乘坐无营运执照的车辆和超员车辆不够重视,存在一些异议,还需教师通过各种途径进一步与家长沟通,以取得家长的理解和支持。

通过自查,我们意识到尽管做了大量的工作,取得了一些成绩,但与上接主管部门及工作实际要求还存有差距。今后我们将进一步做好各项工作,努力办人民满意的教育。

第四篇:察右前旗第三小学教学工作计划

教 学 工 作 计 划

【2012——2013学年第二学期】

察右前旗第三小学 二〇一三年三月一日

察右前旗第三小学教学工作计划

【2012——2013学年第二学期】

按照旗教育局教学工作部署,结合我校实际情况,本学期我校教学工作安排计划如下:

一、指导思想

本学期我校教学工作的指导思想:以党的十八大精神、邓小平理论和科学发展观为指导,全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展纲要》,以新课程改革为突破口,以实施素质教育为主题,以提高教学质量为中心,以实施科学管理为保证,坚持精神引领和制度引导,狠抓教学常规管理,深入开展校本教研活动,努力推进课程改革,结合新教材特点和我校实际,以培养学生兴趣和良好的行为习惯为目标,扎实搞好教学实践活动,全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,坚持依法治校。以人为本,开拓创新,推动我校教育教学质量稳步提高,努力办好家长满意学校。

二、工作思路

本学期我校教学工作的整体思路是:以关注课堂教学效果为重点,选择适合学生自主、合作、探究学习的教学模式,加强《2011版》新课标的学习培训和现代媒体教学技术应用 培训,开展好校本教研,推进课程改革;以科学管理为保证,促进教师专业化成长,更新教师的教学观念,培养学生良好的学习习惯,形成良好的学风、校风、教风,全面提高我校教育教学质量。

三、工作目标、任务及措施

(一)、认真学习《国家基础教育课程改革纲要》,确立新的理念,搞好各级新课标的实施工作。

(二)、认真贯彻落实《察右前旗中小学教学质量考核评估办法》,以提高教育教学质量为中心,强化教学常规管理,优化教学过程,精心组织课堂教学,建立素质教育评估体系。

1、严抓教学常规管理,落实过程检查的记录,并把检查结果作为教师考核的依据。教学常规管理的规范程度,直接应响学校的教学质量。

(1)认真落实包括备课、听课、作业批改情况等常规工作检查。由教导处组织分不定时抽查和定时(期中、期末)检查,并将检查结果公布,以促进大家的工作。

(2)制定集体备课制度,树立“与人竞争,不如与人合作”的观念,把集体备课作为一项教学常规考核内容,让教师正确认识到集体备课的重要性。

(3)认真组织好公开课、观摩课等活动,为青年教师成长搭建交流平台。

3(4)加大课堂检查的力度。每天随时对课堂情况进行检查,加强任课教师对学生三姿习惯养成的管理和课堂教学安全管理。

(5)搞好教学质量检测工作。每学期认真做好期中、期末教学质量检测,从考试、阅卷、总分、试卷分析、成绩汇总上都严格把关,严格考风考纪,从而培养学生良好地学风。

(6)加强各类活动课的落实开展。针对不同学科的不同特点,组织科任教师开展各类兴趣小组活动。艺体方组织有特长的学生参加电子琴、乒乓球、书画等课外兴趣小组活动,大力培养学生的能力特长,并协同大队部举办书画比赛等;语文方面组织开展好中华诗文朗诵活动。任课老师也可根据自身的能力特点组织开展适合本班的其他兴趣活动,丰富学生课余生活和校园文化。

(7)加强对电教、试验设备器材的应用与管理,每学期组织对电教及试验设备进行安全检查至少两次,发现问题及时解决。

(8)充分利用现有资源,加强对课间操及课外活动的管理,认真组织体育教师及班主任开展课外活动。

(三)、严格执行国家教委颁发的课程方案,开齐开足上好各门功课。

(四)、加强师德建设,坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质。

1、加强师德师风建设。

以年级组建设为重点,以师德教育为核心,开展“争当人民满意教师”的主题活动。努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐园。爱岗敬业,心灵宁静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就会得到工作的快乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只要带着爱心,走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神乐园,就会不仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上,培养有个性的教师。继续严格禁止“三乱”现象的发生。

2、建设“学习型”教师队伍。

为适应当前课程改革的需要,教师的确需要不断学习、不断给自己“充电”。教导处与教研组要充分发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学习研修制度,以新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学习研讨活动,努力提高教师的业务素质。本学期,我校计划继续加强对教师进行现代多媒体应用技术的培训力度,制定详细的培训计划、培训安排,由教导处组织专人对任课教师进行培训;同时充分利用国培计划的网络培训,加强对教师的培训,从而前面提高教师业务能力水平。

3、创设良好的骨干教师成长环境。

继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;组织新老教师相互听课、评课,适时的提出改进意见建议,加快年轻教师的 成长,为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动。

(五)、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育

1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持三个原则。一是坚持“三贴近”原则,坚持贴近实际、贴近生活、贴近儿童,降低重心,根据学生的年龄特点和成长规律,寓教于活动之中;二是坚持“三结合原则”。要有大德育观念,实现学校、家庭、社会的有机结合。三是坚持“三全育人”的原则。把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人,努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基础抓起,追求实效。加强常规养成教育,从小事做起。

2、进一步强化优秀班集体建设,在队伍建设上花力气。一是结合旗教育局的培训计划,制定适合我校实际班主任培训计划,通过案例教学和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平;二是制定班级与校级学生小干部队伍培训计划,建立“红领巾”监督岗,继续办好红领巾黑板报等宣传阵地,充分发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动性、积极性和创造性,形成积极向上的校园风貌;三是各班制定优秀班集体建设规划,充分发挥少先队的组织功能和班主任的创造才能,开展优秀班队课展评、优秀班队活动设计竞赛等活动,努力探索行之有效的班集体建设方法。

3、采取有效措施积极抓好后进生转化工作。这些学生起点低,素质不是很高。要予以充分认识,认真分析,找出症结,对症下药。教育这些学生要注重学生的 个性心理和品德的差异性,既要以理服人,又要以情感人,要满腔热情关心学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、爱,鼓励他们改正错误,健康成长。

4、加强德育科研,取长补短,提高教师育人水平。在班主任工作例会、年级组会议及教师政治学习时间,学习成功教师与学生、家长、同事交往中发生的小故事,由此提高全体教师全程育人的意识,在育人心得和育人艺术的交流中提高教师的育人水平。

5、继续抓好三结合教育。

我们要积极争取家庭社区的支持,充分发挥学校、家庭、社区三结合教育的作用,继续抓好与社区相关单位的共建活动,办好家长学校,广泛发动社会力量,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。

(六)坚持质量立校,进一步深化课程改革

1、关注课堂,努力提高课堂教学效益。

进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,充分发挥骨干教师、教学能手的带头作用,积极探索,努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式,引导教师处理好课堂教学中传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,进一步拓宽学习的渠道,丰富学习的信息,提高学生自觉学习、合作学习、创新学习的能力,定期组织课堂教学观摩研讨活动,召开课堂教学经验交流会,采取走出去,请进来的办法,学习借鉴先进的课堂教学经验,切实不断提高课堂教学水平。“抓教风、抓课堂”的具体要求是:抓教风,要求做到“三 严”,达到“三业”,即“严肃师德师风,乐业爱生;严格岗位责任,敬业奉献;严谨治学态度,精业钻研”;抓课堂,要做到“一不三有二得”,即“每节课教师讲的时间不超过20分钟;要安排有练习、有检查、有反馈;教师每节课要明确:你希望学生得到什么?你让学生得到了什么?”课后要求认真反思。

2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。本学年,我们将把加强学科建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教学整体优化的重要手段。学科建设方面加强“三要”:要有具体的备课活动计划、要在各年级组长负责下进行的集体备课内要有明确分工,形成工作合力。备课时,先由组内成员集体研究分析教材内容特点,确定教学目标、重难点、及教学方案,再指定一名设计者进一步系统地钻研教材,收集材料,精心设计出共性教案,然后,组内教师结合学生情况、自身需求等再作进一步补充设计,做到共性与个性的完美融合。在此基础上分头上课,课后针对教学实际情况认真反思得失。

同时要加强对教学工作的领导,深入教学第一线。校领导要经常深入年级组、课堂,了解教学、研究教学、指导教学、改进教学,教师互听课每学期不少于20节,校长每学期听课不少于30 节,分管教学副校长、教导主任每学期分别不少于45节、50节。对听课、评课、说课、作课严格要求,保证质量。

3、强调对教师教学各环节的管理,改进学科教学质量评价机制。

对语文、数学、英语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优秀率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情况;探讨在新课程标准精神指导下,如何有效、合理地设计、布置课堂作业、家庭作业,从知识练习、巩固的角度及重课堂四十分钟效率,探索提高教学质量的途径和方法。

4、坚持每周业务学习与研讨制度。

组织教师学习新《课程标准》,观看特级教师优秀课堂实录、讲座,及时了解课改信息,积极撰写学习心得,交流学习经验,使每位教师进一步了解新《课程标准》的理念、目标、原则、内容编排及实施建议,摒弃陈旧的教学观念,改进教学方法,提高教学质量。积极开展课堂交流研讨活动,加强对教师教学的指导与监控,坚持说课,听课,评课相结合。

5、认真实施体卫艺“三化三高”工程,切实加强体育、卫生、艺术、劳动、科学等学科教学,促进学生全面发展。

牢固树立“健康第一”思想,加强体育课外活动,提高体育教学质量和运动水平。加强运动队训练,力争在各级各类体育竞赛中取得优异成绩。加强卫生知识及预防传染病知识教育,提高健康水平。艺术教育要从基本知识、基本技能入手,加强素质能力培养,组织开展艺术单项竞赛活动,提 9 高学生审美能力和艺术教育质量。本学年开始学校定时开展各类活动,逐步培养技能。同时利用我校现有设备积极开展音乐、美术、乒乓球等兴趣小组活动,培养学生个性特长,提高学生综合素质。劳动教育要从培养学生生存能力出发,加强学生劳动技能训练,培养学生良好的劳动习惯和生活自理能力。要探索综合实践活动教学和自然科学学科的教学,切实提高学生的动手能力和创新意识。

(七)坚持科研兴校,努力提升学校教科研品质 确立科研先导意识。要以课程改革为切入口,以发展和创新为动力,加强教育理论的学习,更新教育思想,在教育改革和发展中抢占制高点,掌握主动权。根据教师在课改实践中的实际需要积极开展校本培训,探索校本活动的有效形式,建立以校为本的研究制度,要以“个人反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,通过教学观摩、案例交流评选等活动,为教师投身课改创造条件。要加大课改宣传力度,形成课改合力。

本学期,我们要站在新的起点和高度上,继往开来,不断超越,全力以赴,力争在新的学年中有新的突破。

附:2012——2013学年第二学期教学工作运行表:

二〇一三年三月一日

2012——2013学年教学工作运行表

三月份:

1、制定各类计划、教学进度;

2、组织开展本学期第一轮听课、评课活动;

3、组织一次集体备课活动;

4、配合教研室组织好全国中小学数学“希望杯”邀请赛;开展“学雷锋,树新风”征文活动;

5、组织开展各学科兴趣小组活动。四月份:

1、继续开展听课、评课、集体备课等教研活动;

2、教案、作业等常规工作检查;

3、组织各学科教师进行现代媒体教育技术培训;学习《国家中长期教育改革和发展纲要》,并组织落实;

4、开展以电教说课、观摩课为主的校本教研活动,开展教学研讨活动;

5、组织参加中小学全国“春蕾杯”作文竞赛。五月份:

1、各年级语、数、英、科学教学质量检查、分析;

2、作文教学研讨会;

3、作业教案展评;

4、六年级毕业学生考试报名工作;

5、配合教研室组织开展信息技术课“同课异构”及新课标解读教学研讨会。

六月份:

1、一直六年级会操比赛;

2、六年级升学考试各项准备工作;

3、第二轮听课、评课活动;

4、作业、教案常规检查;

5、教师基本功比赛;

6、配合教研室组织开展中小学作文教学“同课异构”教研活动。

七月份:

1、学末教学质量检测考务工作,工作总结;

2、组织参加六年级毕业考试;

3、各类文件归档;

4、假期各项工作安排。

第五篇:科右前旗老干部活动中心概况

科右前旗老干部活动中心概况

一、总体情况

中共科右前旗委老干部局原名老干部工作站,始建于1982年,1985年改建为老干部局,成为旗委的职能部门,2002年老干部局隶属组织部,正局级待遇,目前共有工作人员16人,其中:公务员6人、参公管理人员8人、工勤编1人、考录大学生1人,局长由组织部副部长兼任。下设人秘股、业务股及活动中心三个股室。

前旗共有离休干部491人,目前健在106人,其中:男性93人、女性13人;行政44人、事业39人、企业18人、条管5人;农牧区20人;抗战时期3人、解放时期103人;年龄最大的97岁,年龄最小的为78岁,平均年龄为84岁;由我局管理的实职副科以上退休干部138名。

二、老干部活动中心建设情况

(一)基础设施建设

1、场所面积:2011年,经旗委、政府研究决定,自筹资金在政府新址建设一座高标准的老干部活动中心。该中心占地16亩、建筑面积4526平方米,其中:地上建筑面积3723平方米、地下室建筑面积803平方米,招标合同价为730.0358万元。集老干部活动中心、老干部局机关、关工委、老年大学于一体,地上五层、地下一层。室内设棋牌室、象棋室、台球室、乒乓球室、健身室、图书阅览室、多媒体教室、书画室、多功能厅、排练厅、大、小会议室等活动场所。室外设5个门球场、1个网球场、1块休闲绿地。活动中心主体楼已竣工并于2011年11月份通过验收。今年5月已开工建设室外活动场地及配套设施,计划今年7月份正式启用。

2、功能设置:常年开展室内外活动共计18项。室内活动包括:嘴和、象棋、麻将、扑克、乒乓球、台球、健身、图书阅览、宽带上网、老年艺术团歌舞排练、书法绘画、蒙古象棋、理发等13项;室外活动包括门球、网球、拳操、风筝、钓鱼等5项。每项活动都有专人负责,年初制定活动计划及比赛日程,确保老干部常年有活动、定期有比赛、展览、演出,做到了天天有活动,月月有比赛。

(二)开展活动方面

1、日常活动:我旗老干部活动中心常年开展各项活动,定期组织各项比赛、学习培训、科普讲座活动,室内外设施齐全。我旗有门球协会、乒乓球协会、台球协会、网球协会、嘴和协会、中国象棋协会、蒙古象棋协会、拳操协会、书画协会、科研协会、钓鱼协会、中老年艺术团等12个自管组织。各项活动都有人负责,而且都已经达到了经常化、制度化。

2、重大活动:我们抓住春季到秋季期间气候比较适宜开展室外大型活动的良好时机,在每年的重大节日开展活动至少达到12次以上。从年初到现在我们就开展了以下大型活动:元旦与老干

部联欢,共迎新年;春节召开老干部茶话会,旗委四大班子领导与老干部共庆新春佳节;三八妇女节召开座谈会;五一劳动节组织游园踏春活动;端午节赠送粽子;七一表彰优秀老党员、先进党支部和党务工作者,旗级领导通报全旗政治经济形势;八一建军节召开座谈会、观看革命题材电影,回顾光荣的革命历史;中秋节为老干部赠送团圆月饼;老年节,旗老年艺术团和乌兰牧骑演员为离退休老干部表演歌舞;老年艺术团国庆节为迎兴安盟复建三十周年举办了大型汇报演出;组织离退休老干部就近到苏木乡镇参观考察,切身感受科右前旗的快速发展。入冬后,我们还要举办全旗老干部大型室内书画展,弘扬老同志精神风貌;聘请健康专家为老同志讲授老年常见病预防和保健知识。这些大型活动的开展,不仅丰富了老同志的日常生活,而且充分发挥了老干部活动中心的作用,收到了良好的社会效益。

(三)自身建设方面

1、工作机构:老干部活动中心是股级全额拨款事业单位,共有参公管理人员8人,设主任1名,配备专职工作人员7名,平均年龄39岁。工作人员爱岗敬业,自成立以来,为前来参加活动的离退休老干部提供了优质的服务,成了离退休老干部的贴心人。

2、长效机制:前旗委、政府高度重视老干部的活动,在1986年就将活动经费纳入财政预算,重大活动有专项经费,确保活动的正常开展。通过多年的探索和总结,建立健全了老干部活

动中心工作人员工作职责、学习工作制度、老干部各项活动须知等,在有效约束活动中心工作人员行为的同时,使各项活动得到了规范。根据离退休干部的特点和实际情况,活动中心每年年初都认真研究制定工作规划和活动计划,统筹安排各项工作和活动,做到时间、地点、责任人三落实。确保了老干部工作和活动内容丰富、设置合理、安排紧凑、效果明显。

3、服务管理:为了给广大离退休干部提供一个整洁、美观、舒适的活动环境,让广大离退休干部能够安心愉快的学习、娱乐和活动,使活动中心真正成为老干部之家。我们采取了一系列措施:一是定期组织工作人员进行业务学习和专业技能培训,提高自身素质,树立全心全意为老干部服务的理念,全体工作人员都能以儿女之心、晚辈之情对待老干部;二是营造好老干部的这个“家”,努力让她干净、温暖、亲切。我们将卫生分区、责任到人,每天都彻底的打扫卫生,保证了活动环境的整洁;准备好针线包、小药箱、雨伞等小物件,随时为老干部提供方便;三是为老干部征订报纸报刊20余种,购买书籍1000余册,还为全旗361名副科级以上离退休老干部全部征订了《老年世界》,为老有所学提供了保证;四是针对离休干部年龄高,体质弱,突然发病的情况增多的实际,为离休干部制作了佩带胸前的“安全卡”,(卡片正面印有老干部名姓、出生时期、身份、家庭住址、住宅、亲人联系电话,背面印有老干部主要病史及老干部局主要领导的联系电话。)在老干部外出时带在身上,以防遇到紧急情况需要救助时

能够及时提供救助信息;五是开展生日送花活动,每逢离休老干部生日,我们都委托花店送去一束代表祝福的鲜花,让老干部感到党委政府的温暖;六是做好“病时必探”、“终时必送”服务,做到离休干部住院早知道,早探望,及时送去党和政府的温暖和关怀,派专人定期到医院探望,时刻关注住院老干部的病情变化,对去世、病故的老干部,及时到场慰问,并协助家属办好善后事宜,善始善终做好老干部工作。这些服务和管理工作,都倾注了工作人员的真情,虽然都是些徽不足道的小事,却使老干部满意率达到了95%以上。

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