锻造分厂党支部总结

第一篇：锻造分厂党支部总结

锻造分厂党支部总结

锻造党支部按照集团公司及公司党委的要求，以迎接党的十八大胜利召开为契机，积极开展争先创优活动，通过表彰先进，发挥先进典型的示范作用，使党员学习有榜样，进步有目标。同时进一步激发比、学、赶、帮、超的热情。做了以下的工作：

一、党建工作、党员创新工程

1、职能人员包班组，加大改革力度，勇于创新，完善适用于车间的各类制度，保证全年生产任务及各项工作指标的完成，加强现场管理，做好“5S”管理。

2、党员兼班组政工员，加强职工精神文明建设，根据党员所处的不同岗位，不同设备，实行个性化培养和考核。管理岗位着重从加强检查、提供服务和技术支持等方面开展增效活动；操作岗位以减少废品、合理用能、杜绝浪费作为抓手，实现降低成本。

3、以党小组为单位，组成党性实践活动小组，充分发挥党小组的优势作用，通过党性实践活动，培养、锻炼、提高党小组的战斗能力和小组长的工作水平。达到党员和党支部整体提高的目的。

4、不断改善职工的工作环境，对部分未硬化地面进行硬化，现场重新整理、规划，实现定制管理，为员工营造舒 适的工作环境。不断优化分配制度，严格执行“按劳分配、多劳多得”的原则。

5、深入推进精益生产、精细管理、合理化建议活动的开展，引导职工全员参与合理化建议活动，积极为公司献计献策。

6、充分发挥共青团组织的积极作用，利用团员年轻、充满激情和富有创新欲望的优势，在降本增效活动中与党员形成互补，结合实际作好党团共建工作，努力培养优秀的青年职工成为党组织的后备力量。

7、认真做好信访维稳和综合治理工作，深入推行“六五”普法工作的开展，开展交通、消防、保密等法制教育活动。

二、岗位学雷锋

争做好员工

锻造分厂党支部为了更好的体现每个党员的模范作用，进一步向全体职工宣传党的方针政策，让每名党员都有责任区（班组），在班组内担任政工员，参加生产班组的各项活动，与职工同甘共苦，这样分厂党支部就及时掌握了生产一线职工的思想状态和职工的困难与急需解决的问题等第一手资料，并根据信息，支部做出有针对性的调整工作，重点为职工解决难点问题。如：5M是分厂生产比较苦、累的锤组，职工思想不稳定，处于生产任务难以完成的局面，通过责任区党员的情况反馈，党支部及时对5M生产班组进行了 计件办法和人员调整。分厂党支部多次组织了党员义务劳动，对分厂的现场多余物进行了清理，班组工具箱内的清理，现场在制品的码放，现场得到了很好的改善，同时全体职工也对责任区的党员，给于很高的评价。

手作业班长刘彦明父亲病故，出殡后第二天就上班，一上班白分厂问他，家里事忙完了，他说家里没有他什么事，单位还有很多活。就是这样一名普通班组长的话，让我们感受到了他的敬业精神。也是我们全体职工学习的榜样。

锻造党支部

2012年6月11日

第二篇：锻造分厂2012年6月份质量总结

锻造分厂6月份质量总结

为了提高锻造分厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2012年6月质量管理部开展了为公司内部质量体系审核，围绕公司质量方针、质量目标开展了大量工作．大家普遍反映通过这次学习，加深了对质量体系的了解，明确了质量体系标准条款在实际工作中的体现。锻造分厂经过合理安排生产时间，现已完成锻件产量97吨，上月完成产量152.7吨。由此可见本月产量下降明显，锻造分厂现在发展缓慢，但是领导非常重视质量问题，一方面组织学习安全标准化创建对质量有关文件，一方面合理安排生产时间。

－－产品综合合格率>98%--锻件合格率>99% －－质量损失率﹤0.2%；

－－顾客信息处理及时率达到100%。

为了更好提高质量加强学习，锻造分厂召开全厂员工会议进行活动动员，应对目前分厂面临的困难，分厂领导合理的安排生产方向，公司领导深知目前公司发展方向，深刻理解了总公司提出的;提质效、促转型、增实力、保平稳、谋发展的理念。使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。分厂通过各种形式，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结；使车间的质量整体有了一定的改观。

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。车间主任严格管理各班组的质量，使产品质量都有了明显的提高。

6.6月中出现的问题仍然比较多

虽然6月份质量有所提高，但是根据合理的发展方向，我分厂的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，后期已有大量改善，但仍存有不足。

锻造分厂 2012-6-28

第三篇：锻造分厂2012年7月份质量总结

锻造分厂7月份质量总结

7月份，在人员紧张，设备状况不是最佳的情况下，克服重重困难，为完成下达的生产指标做了大量工作。为了符合标准化生产需要，提高生产质量，出了如下安排。

1，要求每位职工在生产准备及工作过程中必须按照安全规程操作，杜绝违章。2，要求每位职工对本岗位的危险源及安全隐患进行熟悉。

3，认真排查隐患，确保安全通道畅通，对作业区所有吊具进行检查，钢丝绳以

及更换，在本责任区查找隐患并及时解决，确保安全生产，杜绝安全事故的发生。

锻造分厂经过合理安排生产时间，现已完成锻件产量114.8吨 产值65.1万元，上月完成产量97吨。7月份的低产出和投入、毛料产出较低，必将给三季度的生产组织和产出带来诸多压力。在任务不均衡的情况下，提高质量管理工作，抓好设备维修工作，不断研究新情况，处理新问题，提高应对能力。

二：生产方面

－－产品综合合格率>98%

--锻件合格率>99%

－－质量损失率﹤0.2%；

－－顾客信息处理及时率达到100%。

事由分析由于有关人员疏忽导致加载盘报废

针对锻造分厂2012年4月23日与中国航空动力研究所签订了价值27.588万元的锻件合同，由于产品超出我车间产生范围，通过公司招标外锻交货。4月3号甲方中国航空动力研究所提供图纸，经由我们报价审核，本着边沟通,边工艺的生产流程，开展一系列生产前的准备工作。期间甲方技术人员多次电话联系锻造分厂经营人员修改产品尺寸，并没有书面形式以及传真过来修改以后的图纸。我方经营人员疏忽导致没有及时跟工艺部门联系沟通修改事宜，导致工艺组按照甲方中国航空动力研究所提供第一份蓝图为产品生产图纸，造成其中两件加载盘图纸出错，使产品报废，经济损失达到4.19万元。

二、按照不合格品控制程序，现将2件产品按照报废或改作他用处置，认真落实废品残值的回收及再利用，经领导审核分析报废产品单件重1.05吨，2件产品残值估算1.5万元

三、本着中钢集团企业文化，事故责任乙方（锻造分厂）承担此次事故主要责任,因与甲方相关人员电话沟通，相关甲方人员承认工作失误，也间接导致了本次事故的发生,公司长期跟中国航空动力所接触,本次甲方也承诺下次业务合作给予公司差价补偿。对于我们深刻认识自己的工作失误，现在自查自纠，只从自身找问题，不从他方找理由.。再与对方沟通协商后为了公司长久利益方面考虑，我们还是希望加大与甲方公司合作力度

为了更好提高质量加强学习，锻造分厂召开全厂员工会议进行活动动员，应对目前分厂面临的困难，分厂领导合理的安排生产方向，公司领导深知目前公司发展方向，深刻理解了总公司提出的;提质效、促转型、增实力、保平稳、谋发展的理念。使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。分厂通过各种形式，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结；使车间的质量整体有了一定的改观。

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。车间主任严格管理各班组的质量，使产品质量都有了明显的提高。

6.7月中出现的问题仍然比较多

虽然6月份质量有所提高，但是根据合理的发展方向，我分厂的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，后期已有大量改善，但仍存有不足。

锻造分厂

2012-7-31

第四篇：宁东分厂党支部工作总结

宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

宁东分厂

宁东分厂党支部2010年工作总结

2010年，对于宁东分厂来说是进一步成长和壮大的一年，分厂党支部认真贯彻执行集团公司党委的工作部署和要求，坚持以支部建设为基础，制度建设为保障，不断增强党支部的政治意识、大局意识和责任意识，结合共产党员的先进性，团结广大员工艰苦奋斗、扎实工作、不断进取，大力加强党员队伍建设，紧紧围绕分厂安全、生产指标等任务开展工作。在党支部和广大员工们的共同努力下，分厂克服困难，迎难而上，较好的完成了今年的各项工作任务，一年来党支部工作总结汇报如下：

一、党支部工作的内容和取得的成效

1、加强党组织建设，改进工作方法，提高战斗力。1）、加强党员理论知识学习，推进学习型党组织建设

宁东党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真开展学习实践科学发展观活动，紧紧结合分厂区域性特点和党员实际，分别采取了集中学习、课题讨论、自学等形式，不断用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践。在年初认真组织学习了《关于开展向沈浩通知学习活动的通知》的通知，通过学习陈浩同志的“一心为民、服务群众的宗旨意识；解放思想、锐意改革的创新精神；扎根基层、满头苦干的实干作风；任劳任怨、无私奉献的高尚品格；团结百姓、带领百姓的群众工作能力”，不断宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

宁东分厂

提高分厂党员同志的思想意识，并结合分厂工作实际，充分发挥了党支部战斗堡垒作用。在7月前夕，给党员同志及入党积极分子下发了《社会主义核心价值体系学习读本》、《七个怎么看》等书籍，通过自学，党支部结合分厂实际，选择了“怎么看分配不公”热点话题进行展开讨论，通过分厂党员、员工的相互交流和提议，进一步完善了分厂工资分配制度，通过严格执行以“岗位职责、工作技能、工作绩效”为分配依据，充分体现“按劳分配、多劳多得”的理念，坚持执行不让老实人吃亏的考核制度，加强对各生产班组的绩效考核机制，对生产保全及后勤保全实行每月浮动岗级评定。尽最大努力做到了酬薪分配的合理、公平和公正。

2）、进一步加强支部基层组织建设，发挥支部组织的作用。分厂支部大力推进工作的创新，广泛开展了争做优秀共产党员的争创优先活动，充分发挥分厂党支部作用，凝聚人心、促进和谐，从实际出发，落实好集团公司党委的各项方针政策和工作部署，逐步提高分厂党支部组织的工作水平，在支部党建工作的熏染下，许多员工都向党组织积极靠拢，递交了入党申请书，秉着德才兼备，以德为先的用人标准，分厂先后确认了三名发展对象重点进行培养。

支部能够紧紧围绕完成各项生产任务开展工作，在分厂党员和广大员工的共同努力下，截止10月30日，分厂已生产水泥81万吨，完成了计划指标的101%，已经超额完成了年初制定的生产任务。在生产过程中，分厂党支部始终坚持执行“以人为本，安全生产”工作，发挥党组织的监督检查作用，坚持实行安全检查日巡检制度，通过日宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

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常监督检查，发现问题及时通知责令整改，把安全管理的重心始终放在生产第一线，并不断的提醒和警示员工提高安全生产意识，端正安全生产态度，一年来分厂未发生一起安全生产事故，完成了年初安全生产事故为零的计划指标。

3）、开展争创优先活动，发挥党员模范带头作用。

分厂按照集团公司党委的要求，认真组织开展了“争创优先”活动，大力宣传先进党组织和先进共产党员的先进事迹，努力形成学习先进，崇尚先进，争当先进的良好风气。树立党组织及党员的先锋模范作用，以实际行动宣传和带领广大员工努力完成各项工作任务。组织员工参加各类技能培训，提升员工技能，利用科学的方法，快速提高工作效率，提升企业的凝聚力。组织员工进行技能大比武，对表现优秀的员工进行表彰。

党支部还积极服务于员工，改善员工生活条件，开展丰富多彩的业余文化，帮助员工解决他们在实际生产生活中的困难问题，通过服务使其员工群众相信和支持党组织，进一步密切党群关系。不断引导广大员工积极投入到创先争优活动中来，团结更多的群众，加入党组织，为党的建设添加新鲜血液，注入活力。

2、加强领导班子建设和提高人才队伍培养 1）、深化“四好”班子建设

分厂充分认识到创建“四好”领导班子是提高各级领导班子的执行力和管理能力，是促进企业全面协调可持续发展的重要举措，是企业快速健康发展的有力保障，是营造良好工作环境和氛围、增强凝聚力和战斗力的有力保障。为了深化“四好”班子的建设，支部常常组织党员和管理人员进行集中学习，将打造“政治素质好、工作业绩好、宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

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团结协作好、作风形象好”领导班子的思想理念渗透到每个管理人员中，通过提高认识，找准定位、明确目标，结合生产实际带领广大员工努力完成着各项生产任务。不断加强党员同志的理论知识学习，提高思想素质和理论水平。领导班子成员也是经常深入到生产第一线，与广大员工团结一致，共同处理着各类设备故障，针对分厂年轻员工较多的特点，在解决生产故障的时候，给予更多的指导。在生活方面，支部成员与员工吃住都在一起，并常常与员工们促膝交谈，倾听员工的意见和建议，找出存在的问题，切实制定了相应的改进措施。

2）、加强技术人才的培养，建设“四个一流”员工队伍。分厂大部分员工都是年轻员工，为了不断加强分厂的技术人员队伍的培养，提升整体队伍的素质，根据平时工作中的表现，分厂针对部分有能力、求上进、肯吃苦、愿学习、肯钻研的员工进行了着重培养。现分厂只有一名专职电气技术员，为了储备更多电气方面的人才，分厂选拔了两名电气专业毕业的员工进行着重点培养，在二期项目电气设备安装过程中，就指派专职电气技术员带领他们配合安装队伍进行学习，在七月份将其中一名员工派到一分厂进行电气知识学习，逐渐加强电气专业人员培养。另外又选拔了一名有经验的技术人员，配合分厂生产厂长管理整个磨系统和包装系统，加强对整个生产工艺的技术管理，扩大分厂的技术人才队伍。

在建设员工队伍方面，党支部教育员工树立正确的价值观和人生观，加强员工职业道德和敬业精神的思想教育，提高他们爱岗敬业、忠于企业的思想意识。通过经常不断的培训，提高各岗位员工的业务宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

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技能和工作效率。通过党员同志的表率作用，带动员工严格按照规章制度和操作规程操作，创建一流工作的作风。通过制定安全、生产、作业现场的绩效制度考核，不断创造一流的岗位业绩。支部通过各方面的努力，不断加强着“四个一流”的队伍建设。

3、加强党支部及管理人员的清正廉洁工作

企业的发展离不开一支勤奋、敬业、优秀向上的管理队伍和勤勉奋发的员工队伍，加强党支部和管理人员的廉政工作作风，有利于创造安全、稳定、和谐内部生产环境。党支部首先加强了党员和管理人员的法纪教育、社会主义荣辱观教育和廉洁自律等教育学习，增强其廉洁自律意识，严格要求党员同志和管理者人员要堂堂正正，不攀不奢，要心系企业，心系员工，看重责任，珍惜荣誉，自觉廉洁从业，为员工带好头，做好榜样。

严格了规章制度，规范操作。在水泥的袋装和散装工作方面，分厂严格制定了装车制度，要求各岗位人员严格按照装车秩序装车，杜绝关系户，不搞曲线谋私，杜绝滥用职权的现象。自觉接受上下级的监督，支部成员经常与员工进行交流，倾听员工的呼声，虚心听取员工的意见和反映，在牵扯到员工利益的时候，实行透明管理制度，充分发挥监督制约的功能，做好分厂的清正廉洁工作。

4、发挥思想政治工作优势

1）、培养和树立先进典型，营造学赶先进氛围

先进是学习的榜样、先进是工作的标准、先进是前进的动力，分厂党支部一直重视培养、树立先进典型工作，并把这项工作作为激励宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

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员工工作积极性和主动性的重要途径，支部通过民主评议，先后树立了两名先进员工和一个先进班组，并对先进个人和班组的事迹，利用支部会议、分厂会议、公告栏等形式进行了广泛宣传，并给予了经济上的奖励，积极营造学赶先进的氛围，激发了广大员工的工作热情，支部将坚持通过民主评议，选择出先进典型进行表彰，建立学赶先进的长效机制。

2）、加强企业的环境和文化建设

在今年开春时节，分厂党支部发动党员和广大员工，开展了植树绿化活动，共计植树5000多棵，种植草坪2000多平米，通过大家的 共同的努力，使宁东面貌变得焕然一新，曾经的荒漠变成了绿洲，以前的尘土飞扬也大大减弱，带来了绿色生机，改善和美化了员工们的生活和工作环境，提升了企业形象，圆满的完成了上级领导下达的绿化任务，强化了企业的环境建设。

支部加强了文化建设方面工作，在集团公司工会大力的支持下，分厂先后配置了台球、乒乓球、排球、羽毛球、篮球等活动设施，支部充分利用这些设施，丰富了员工们的业余活动，通过业余时间举行了“宁东杯”篮球、乒乓球比赛，加强员工间的相互交流及班组间的相互团结，提高了员工的凝聚力。今年又对图书馆进行了完善，制定了相应的借阅制度，为员工提供了良好的学习资源和环境，推动了分厂文化方面的建设。

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二、工作中存在的不足及改进方法

1、开展党支部活动、组织学习未能经常化

今年支部虽然组织党员同志进行了一些活动和学习，但是未能形成制度化，有时不能坚持定期组织教育和学习。主要原因是今年二期项目的建设投产，特别生产旺季时的事情比较多，支部工作把大部分精力都放在生产上。支部今后将进一步加强这方面工作，制定相应的活动和学习机制，形成制度，定期组织党员开展党性教育学习活动，建立一个良好的学习制度，不断学习新的知识，不断提高党员同志的思想觉悟。

2、支部组织活动、学习单一化

通过今年组织的一些党员活动和学习，形式比较单一，有时会使 活动和学习效果不能达到预期目标，为了进一步提高党员学习和活动的质量，支部今后将创新工作方法，采取形式多样的方式，组织党员开展学习活动。

3、支部应加强与员工的沟通

分厂今年又新招了一部分员工，由于种种原因有些员工已经辞 职，对于辞职员工的情况，没有及时做好沟通，了解员工对企业的一些看法和存在的一些困难，今后支部将进一步加强与员工的沟通，虚心听取他们对企业的一些看法，并做出有效的改进措施。

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宁东分厂

三、下一步的工作打算

1、加强党支部建设，发挥党员同志的带头模范作用

分厂大部分员工都是新招员工，为了不断树立好的榜样，好的作 风，好的工作态度，分厂将不断加强党支部工作建设，发挥党员同志表率作用，带头执行规章制度，带头执行各项措施，团结和凝聚广大员工，促进企业和谐较快发展。

2、继续开展好“争创优先”活动

开展争创优先活动是抓好学习实践活动整改落实的需要；是推动 科学发展，促进企业和谐的需要；是加强基层党组织建设的需要；是进一步调动和激发广大员工积极性的需要。分厂将密切结合区域性特点，结合分厂生产工作来谋划和推动争创优先，切近生活实际，确定具体争创主题，利用多种形式展开工作，争取广泛吸引员工参与到争创优先活动中来，在分厂形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

3、紧密围绕生产指标，努力完成生产任务

分厂党支部将紧紧围绕生产指标，如何完成生产任务开展工作 按照公司生产计划目标，周密部署、统筹兼顾两方面的工作，尽量做到有机地融合，使得两方面的工作做到两不误、两促进，团结广大员工共同努力、踏实工作、不断创新，在安全，生产任务、质量指标控制等方面取得更好的成绩。

4、继续加强企业环境和文化建设

分厂今年在厂区环境建设方面取得了一些成绩，但是与公司的要 宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司

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求，还存在一定的差距，分厂继续做好厂区内外绿化工作，加强对现有绿化区域树木的养护，建立长效的管护机制，强化和美化分厂的厂区环境。

文化建设方面，支部将组织员工积极参加各种文艺、体育比赛，充分利用分厂各项体育设施，丰富员工的业余生活，舒畅员工的心情，为员工创造一个更好的生活环境。

5、加强后备力量的培养，壮大支部基层组织

支部将加强对后备力量的培养，对于一些重点发展培养对象，支 部将给予更多的思想指导，多交流多沟通，帮助他们进一步明确今后应该努力的方向，并提供学习资料，定期组织他们参加党员学习活动，支部将努力做到发展一个，合格一个，不断壮大分厂的党员队伍。

宁东分厂党支部 2010年11月4日

第五篇：1、分厂党支部关于开展创先争优（精选）

分厂党支部关于开展创先争优 群众评议活动情况的汇报

党委组织部：

根据党委《关于在创先争优活动中开展群众评议的实施方案》的要求，分厂党支部结合实际，组织员工群众对党支部和全体党员开展创先争优活动情况进行了评议。现将评议情况汇报如下：

一、加强领导，精心组织

按照党委【2012】5号文件《党委关于印发〈关于在创先争优活动中开展群众评议实施方案〉的通知》的精神，为开展好“创先争优”群众评议活动，分厂党支部召开了支委会，制定了《党支部开展创先争优群众评议实施方案》，认真抓好落实，确保活动不走过场。细化职责分工和具体落实办法，认真检查承诺践诺阶段兑现情况，分析和制定了活动开展的具体措施，明确了群众评议的对象、主要内容和方法步骤等，充分做好群众评议的前期准备工作。

二、结合工作，认真点评

为使员工群众评议代表，充分了解党支部开展创先争优活动的情况，重点围绕五个方面对支部工作进行了点评：一是去年各项工作完成情况；二是党支部公开承诺，兑现承诺情况；三是服务员工群众，为员工群众办实事，解决问题情 况；四是领导班子建设、民主管理、党风廉政建设情况；五是存在的问题和不足。

三、发扬民主，集中评议

通过召开评议代表会议，向代表发放《基层党组织开展创先争优活动群众评议表》和《党员参加创先争优活动群众评议表》各20份。收回两种评议表各20份。

1、参加评议的人员

参加评议会议的有员代会和党代会代表5人，普通党员2人，普通群众13人，共计20人。

2、对支部的评议情况

总体评价：非常满意的2票，满意的16票，基本满意的2票。

推荐创先争优活动兑现公开承诺情况：非常满意6票，满意6票，基本满意8票。

推进中心工作和重点工程情况：非常满意9票，满意9票，基本满意2票。

为员工办实事情况：非常满意8票，满意8票，基本满意4票。

加强党组织和党员队伍建设情况：非常满意5票，满意10票，基本满意5票。

3、对党员的评议情况

支部全体党员都接受了评议，在总体评价中非常满意的 有118票，占总数的2.8%；满意的2565票，占总数的61%；基本满意的1507票，占总数的36%。

四、不足和建议

参加评议的代表对支部工作中存在的不足提出了诚恳的建议。

1、党支部应加大对青年员工的培养，积极引导他们加入党的组织，为分厂多培养后继人才。

2、党支部还应加大为员工办实事，办好事的平台，开展一些有利于员工身心健康的活动。

3、个别党员平时学习不够，在生产中的技术水平和工作能力发挥得不够好，建议党支部加强对他们的理论和业务学习，使每名党员都能在生产当中成为一面旗帜。

就群众评议提出的不足和建议，支部已着手落实整改措施，下一步将继续跟踪、督促、检查，确保整改措施落到实处，将创先争优活动不断引向深入。从测评情况看，党外群众对党支部和党员的工作是认可的，党支部和党员基本发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，也为分厂的安全生产和经营提供了政治保证。

分厂党支部 2012年2月10日