动力分厂技术室个人总结（精选）

第一篇：动力分厂技术室个人总结（精选）

动力分厂技术室个人总结

本年度即将过去，为促进下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，在分厂领导的带领下，我能认真贯彻各项工作部署，认真分析电气设备运行的特性，对出现的问题给予车间技术上的支持，保证电气设备安稳、良性运行为中心，开展电气设备的培训，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度，坚持虚心学习提高自身的技术，现将今年的工作如下汇报：

一、设备维护保养及电气设备预试

认真做好设备维护及保养的基础管理，定时检查维护记录，抽查现场保养检修质量，对检修不符合要求的指出，对炉台设备大、中修进行电气元器件状态的跟踪，解决的主要技术问题、图纸、调试、验收等原始记录，档案记载的内容文字整齐清晰，对于技术关口的人员要做到严谨的工作态度。

年初春检中分厂安排技术室对在线生产的高压柜断路器、电炉变的主要设备进行电气预试工作，根据设备的运行参数及上次试验参数对比，逐台逐项试验，在实验中发现电石4#炉电炉变手车的触头有过热现象，存在安全隐患，通知车间人员检修并处理，有效保证每台设备的完好，严格按照电业规范规程标准考核试验。

二、材料管理

每月完成分厂月度材料计划的汇总及上报，对车间所报的材料计划由苏文亮核实库存量，对重复材料量大的进行删减，合理调配材料的使用，避免浪费，监督车间材料使用，指导员工修旧利废的实施。

材料的领用我负责电动机类的材料管理，月度消耗的电动机的配件，在材料软件上对常用的进行库存量的核对，对缺少的次月计划上报储备和使用。在7月份按厂长的指导对全厂变频器的统计，建立全厂变频器、软起备机库房及台账，目前在线运行的变频器及软起共计209台，库存11台备机，同时对分厂的试验工具整理定臵并建档，对一些长期不用的铜排退库（暂存），扩大库内有限的空间，对车间的工器具统一管理存放。

三、技术改造的实施

坚持以技术进步为前提，以节能增产增效为主的原则，汇编年中的各项技术改造项目，并对电气技改项目绘制图纸及方案，以实际出发，采用既适合企业实际情况，又能带来良好经济效益的技术方案。

年中分厂各方面各专业主要技改有10项，我负责技改前的分析以及实施过程中严把质量关，并对技改工作中的技术指导把关，促进技改项目达到预期的目的。今年，防雷接地系统改造技改中，根据硅铁炉接地网的检测数据显示，防雷性能降低，在遭受6月14日雷击感应，造成部分电气设备损坏，主要原因是硅铁炉接地网锈蚀严重，接地网和防雷网不完善性能降低，编制技改方案，针对硅铁炉防雷系统薄弱环节改造，把有限的资金用在最急需的地方，技改费用为1.7万元，技改完成经检测数据达到预期效果，可避免在夏季雷击和雷辐射对电气器件的损坏，保障设备的正常运行，公司的财产避免损失。

四、技术培训

加强分厂技术力量的提升，今年对班组主要以电气的基础知识培训3次，按公司管理提升的理念，做好岗位的技能培训工作，上半年认真落实电工岗位应知应会知识的培训及技能的考试，我负责编制电气知识题库，对电气知识的岗位应知应会的专业培训2次，在验证时负责考评及监考，在监考期间严格考试纪律，实操点评讲解员工的错误点及时给与纠正。

五、电机管理

今年1月份分厂针对在线生产的电动机数量大，原我厂电动机约为1300台，三期电石投产增加的电动机为471台，实现电动机统一管理，召回生产单位备用电机及统计仓储库存电动机共计419台，后期压球改造及增加的电动机为30台，现全厂共计：2166台。

为管理好电动机的使用及维修，分厂编写《电动机管理制度》由公司审批执行，成立动力分厂备用电动机库，对召回的电动机检测，有的电动机绕组已损毁，有的备机缺少风叶及接线盒、接线柱等配件，特别是原料使用的电动机壳体内碳粉堆积，部分电动机转动声音异常，根据电动机的缺陷逐台检修安装缺件，达到每台电动机完好的备用状态，缺件的报材料修复，制作9个电动机货架，按12区域摆放整齐、标识清楚，每月生产单位从电机库内提取使用电机平均为35台，满足生产单位的需求。

在今年10月份，电动机的管理虽有些相互配合及未完善的问题，但已陆续进入规范，分厂将配臵在电机库内的2名检修工，调配到电仪一、二车间各1人，由车间为单位管理好所属辖区的电动机，有分厂管理细化到车间到班组。电动机管理存在的问题，生产单位为电动机的使用单位，在交旧领新上执行不到位，有时因生产的需求，直接将电机提取，随后旧机未交回票据未补办，有时生产车间安排人员将电机送到电机库后离开，未填票据，电机的使用地点及状态也为告知，管理人员上前追问或打电话询问，给管理造成影响，今年电动机在安装和运输中地脚摔掉有十几台，目前我厂无铸铁焊接的技术人员，导致地脚断脚有的制作卡箍固定使用，有的就是待修，现已得到生产部的回复。

在线生产的电动机损坏分析，目前我厂的电动机多数为交流三相异步电动机，功率在0.18KW-315KW的低压电动机，10台高压电机，部分电动机自投产已使用7年，不论机械上还是绕组均有老化现象，效率降低，在1KW以下的电动机烧毁频次高，主要是电机的线路保护装臵不可靠，有安装的热继电器动作不灵敏，有的运行在高温环境中，绕组长期高温绝缘老化性能降低导致烧毁。另外，天车2.1KW行走电机23台为转子引线开路和键槽损坏，主要是电动机运行在高温环境下，受热机械强度降低，连接件出现咬合间隙咣当，久而久之损坏。电动机管理的改善措施管理全员参与，分厂管理将细化到车间管理，实现设备的全员化管理，由车间监管班组做好电动机的出入及安装使用，记录详细，完成全厂电动机的统计更新。

避免运输时地脚的磕碰，利用旧钢丝绳制作钢丝绳扣，放臵在生产单位调度处，使用单位运输电动机时使用，不必因无绳扣使用铁丝导致拉断摔掉地脚。

六、电气设备故障分析与学习

在8月份硅铁炉电容补偿系统出现频繁烧熔断器的现象，当时检测各部分器件均完好，试验参数合格，但更换的熔丝使用时间长则1天短则几小时，更换频繁造成材料的浪费及影响供电系统的功率因数，现场认真分析频繁烧熔断器的原因，从熔断的熔丝判断，原因为新熔丝的接触面压紧度不足，导致在运行后会虚接导致熔丝烧断，对此重新制作熔丝的压接面，更改后投运试验证实属熔丝问题。

不断的总结、学习、积累工作经验，对电气设备出现的一些疑难故障分析，处理好每项检修，保障公司设备的可靠运行做出应有的职责，同时对总结的经验讲解给员工使员工在故障检修时对原因做到举一反三的思路。

针对照明灯具使用寿命短及维护量大的因素，在上半年统计了全厂照明灯具的数量及型号，目前全厂照明5283盏，总功率581.432KW，详细记录灯具更换频次高及使用寿命短的灯，分析原因一是灯具质量问题较差，二是大重安装的线路故障率较高，三是原料环境碳粉较大，灯具的密封性差导致粉尘的进入使灯损坏，在8月份建议更换目前新技术的无极灯，无极灯的灯泡无灯丝利用电磁感应的原理，特点灯具为使用寿命长、防尘效果好，在9月份分厂推荐公司并同意计划性的实施照明改造，预计改造后可延长灯具的使用寿命，降低灯具的故障及维修率，节能降耗一劳永逸的效果。

七、存在的问题及改善措施

1、设备管理方面跑现场的时间少，每月月底汇总的总结及分析较多，特别是写汇报文件占用时间，以至于到现场及管理方面滞后，虽每月在非工作时间家中写，但仍是影响上报时间，简化总结和分析内容，将内容分解为规范化。

2、仪表自控方面尚有欠缺，仅对一些常见故障知道如何处理，但对PLC系统的知识面不熟悉，下一步全面掌握综合的知识。由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人学习，另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。

认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布臵的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

八、2014年的工作思路

1、做好全厂电机管理，主要是完善电动机的台账，争取在3月份前对每一台电机都有铭牌编号，管理起来有明细可查快捷，另外电动机的烧毁率居高不下，有

设备老化的原因，但检修维护率的提高及督促生产单位共同管理可避免烧毁，维护的及时与质量必须要求车间管理好，应设一位车间主任专人负责管理。

2、三期原料车间照明的技改，为达到预期灯具的使用寿命和技改效果，灯具质量是一方面，主要是安装上是关键，编制安装规范及施工图纸，严格要求现场规范作业。

3、做好电气专业知识的培训，针对员工知识面掌握的参差不齐的现象，要从基础知识的培训开始，也是自身对专业知识的巩固，做到有培训就有验证，并要求车间有考核的措施。

4、投身技改、永于创新，结合我公司的实际生产装臵，对生产工艺生产设备、设施及相关辅助设施进行更新、更换，提高原有设备性能，提出建设性的建议。总之，通过一年的工作和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步，但有成绩又有很多的缺点，在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

李 旭

动力分厂

二〇一三年十一月三日

第二篇：技术室总结

我院司法鉴定技术室的主要工作职责是：负责全院对外委托鉴定、评估等工作。具体工作包括审查各业务部门移送的委托鉴定材料；组织当事人协商选择鉴定机构；在本院纪检监察部门进行现场监督下组织当事人随机选择专业机构；确定鉴定机构后审查鉴定部门资质并及时与委托鉴定机构取得联系，办理委托手续；对于医学鉴定的案件，技术室工作人员到司法鉴定机构组织双方当事人进行鉴定；对于房屋评估、工程造价等类型的案件，由技术室的工作人员配合司法鉴定机构到现场进行勘验。

2017年1月至6月，我院司法鉴定技术室共受理各类司法鉴定案件110件，其中伤残类鉴定82件，财产及文检类28件。在办理委托鉴定工作中，严格按照《最高人民法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》、《最高人民法院关于人民法院委托评估、拍卖工作的若干规定》及《邯郸市中级人民法院对外委托工作实施细则》等相关规定进行，为审判庭审理案件及时提供了公正、合法、有效的证据材料，为执行部门案件的顺利执行提供了保障。

第三篇：通用技术室总结

2011-2012学年上度通用技术室工作总结 高2013届是实行新课程改革的第一届，而通用技术是在新课程改革背景下应运而生的一门新学科，没有任何经验可以借鉴，一切都是新的，全靠自己去摸索。而我在这样的背景下被任命从事通用技术的教学工作和通用技术室的管理工作，任务重而繁杂，现将本学期主要的工作情况总结如下：

一、通用技术室的建设

在党和政府的关怀下，我校被成都市选为通用技术样板校，由成都市出资配备通用技术器材，我校根据实际情况安排两个教室来装备，一个通用技术实验室，一个是通用技术设计室，由成都市一公司承建，我负责配合施工人员安装调试机器，清点和检查设备的好坏及器材的个数，以及维持两个通用技术室的卫生工作，现我校已完整建成了设计室一个，包括14台电脑和一套多媒体系统，供学生设计用；实验室一个，包括16套带台虎钳及电源的实验桌，木工锯床，激光雕刻机，钻床，车床等工具，已完全能够胜任教学任务。

二、通用技术室的管理

由教导处的统一安排，在乔主任的直接领导下，我负责通用技术实验室的日常工作，每天都需要做得主要有，两个通用技术室的卫生，防火防水防电等安全工作，在设计室中，主要负责每台电脑都能正常运转，保证每台电脑的设计软件能完美运行，给学生提供一个舒适的设计环境；在实验室中，主要负责各个工具的归类，收发，各个机器的正常运转，指导学生使用各类工具，负责学生的安全等工作。

三、再学习

为了更好的管理通用技术室，本学期参加了多次由成都市教育科学研究院组办的培训工作，9月参加在石室中学举办的工具的使用培训，为期4天，10月参加由川师大刘刚教授关于自行车和转向小车额设计与搭建的讲座，11月参加由梁文海关于材料的制作与功能的统一的讲座，12月参加由何兵关于三维打印机和激光雕刻机的使用的讲座等，在这些学习过程中学到了很多得知识和技能，也学到了很多其他学校对通用技术室管理的经验，收获不少。

在这个学期的工作中，任务比较多，比较繁杂，工作中难免有做得不足的地方，总之，过去的半年，是不断学习、不断充实的半年，是积极探索、逐步成熟的半年。政治思想觉悟得到了不断提高。在新的一年里，我一定认真学习，戒骄戒躁、勤勉敬业，在平凡的工作和学习中取得更大的成绩。

通用技术室

2012年1月

第四篇：动力分厂2011检修工作总结

动力分厂2011检修工作总结

紧张而有序的大检修工作在公司与设备管理部领导的英明领导下已落下帷幕，公司分管领导及动力分厂领导在检修前一个月就结合我分厂装置设备运行状况，经科学计划、深入分析、严密组织实施，制定了周密的检修计划，一切都按计划进行，动力分厂2011检修工作总结。回顾这如火如荼的大检修，我们分厂成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我分厂认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。

一、检修中取得的成绩：

1.保质保量完成各项自检项目：

为按时保质保量完成本次大检修任务，动力分厂采用“事前精心谋划、事中严格控制、事后认真总结”的项目管理模式。从7月初开始我们就要求各站召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目33项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如对煤气站软化水泵和酚水泵改造等，工作量大、时间紧的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

2.前期人员安排较为细致周密：

我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入到大修工作中去。尤其是旋流井清污泥工作量大，各站不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助，各站人员的配合上很默契也很融洽，与供水站人员的协调与合作也很愉快，为分厂营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。

3.备品备件恰到好处（备件消耗明细见附页）：

根据我们分厂自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备；对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对煤气系统设备的更换（如炉栅底座的更换）备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

4.检修与现场清理同步进行：

大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我们分厂高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理，工作总结《动力分厂2011检修工作总结》。如对脱硫塔的旧填料和硫泥，我们进行了及时的装袋清理；对风刮开的空盐汽水瓶与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到酚水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。

5.大修中不忘修旧利废：

我们动力分厂的老大难就是间冷器里的1800多个喷淋管孔和大量的水管阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对煤气站的1800多个喷淋管孔除污修复，对全分厂的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对脱硫塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。

6、检修安全也第一：

安全是公司永恒的主题。安全生产，它关系着千家万户的幸福与安宁。抓好安全生产，减少流血，让温馨伴随每一个生命，已成为我们动力分厂的宗旨，在这次检修工作中，我们以站为大单位、以班组为小单位，实行包干包片，保证每天24小时有人作业，同时谁作业检修，检修安全、质量由谁负责，经过班长、站长、安全员及相关技术人员验收，不合格者坚决返工，绝不含糊，对任何一项检修工作作业前，必须先制定安全预案，然后严格按照其安全作业方案执行，完全保障检修工作的安全，绝不出现任何安全事故。如：对煤气站脱硫区所有设备进塔作业必须按照其作业方案进行置换，检测其塔内气体含量O2＞17%；CO＜24ppM，同时佩戴长管式呼吸器才能进塔作业；给炼钢、轧钢输送煤气同样必须先用N2置换合格后，再用煤气置换Ｎ２，同时置换合格后必须双方确认签字（煤防员、轧钢厂相关人员、炼钢厂相关人员），并安全点燃烘烤器后交予对方工作人员方可完成。在气体置换过程中，哪怕有一个小点置换不达标，也不轻易放过，杜绝发生重大安全事故。总之动力分厂在本次检修中充分实行精简、强化、分权、协作、动态的管理方法，圆满完成了２０１１年检修任务。

7、检修中的问题处理：

1.轧钢旋流池在抽水中发现大量的污泥，大约在1米深（200吨）左右，员工戴着口罩、防毒面具、安全带和穿着连衣裤，下到8米深的水池里清泥，由于属于井下作业进出口受限、只能用铁锹一撬一撬的撬到抓斗里，此次清理工作量太大，只能安排员工24小时不停地作业，在清理时轧钢的水还会不断地流下来，给我们清理带来了很大的难度，我们只能用煤气站的污泥泵不停地抽水，清理进度变得更加的援慢，并且污泥里带有大量的化学品及油品，且空气不能很好的流通，所以导致员工下到旋流池里作业后都会发现身体、皮肤都感染了小水泡、红肿、发痒，对员工的皮肤有一定的影响，对员工有一定的安全隐患，在清理旋流池污泥时我们考虑不周、缺少经验，也没有抽污泥的机械设备，由于以上原因再加上时间太短致使本次清理还没有彻底完成。

2.净水站虹吸池进行增、改修复，已多次联系多个水处理厂家，经与相关技术人员沟通、确认没有一家能够增、改修复，而公司也没有此方面的技术人员会修复虹吸池，故只能暂时停放再找相关技术人员帮助修复处理。

3、在检修过程中发现很有的阀门质量不过关，水泵轴承质量差，使用寿命不长。

建议以后检修时为动力分厂多考滤点检修时间，让我们的检修工作更加的完善。

二、大修中的不足：

有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。

1.办理各类证时，显的有些忙乱。

因为检修时正赶上高温、酷暑第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且煤气站只要动火大都是1、2级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。煤防人员及现场检修人员与安全员的前期沟通不足，与检修单位的解释耐心不够，对综管科的干涉不理解等问题一一凸显。

2.前期的人员调配上有些松散。

在检修前期，因供水站的检修工期较为延后，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，水站也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明水站的管理水平还有待进一步的提高。

3.开车前的检查不细致。

人常说：“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全（如：煤气站在往外送气时才发现脱硫后还有一盲板还没抽开）。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。

以上就是我们分厂此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。

动力分厂

2011-8-31

第五篇：动力分厂工会论文

工会基础工作建设探析

工会做为企业中的一级组织，是企业政治思想工作的重要力量，在日常生产、生活中发挥着巨大的、不可或缺的作用。工会自诞生之日起就在党的领导下，团结广大职工群众凝聚在一起，为了党和国家的事业而奋斗，成为党联系群众的桥梁和纽带。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景下，企业要得到长足发展和保持旺盛的生机与活力，必然离不开最广大职工的努力与付出，这就需要企业工会把以人为本的理念贯彻到工作中的方方面面，努力促进职工的需求与自身的发展，企业基层工会做到全心全意面向职工，时时刻刻做员工群众利益的维护者与困难的知情者，最大程度地实现和维护好企业职工的根本利益，始终牢记“人民的利益高于一切”，基层工会工作才能凝聚人心，才能促进企业又快又好地发展。

企业的基层工会组织是直接联系广大职工与服务广大职工的重要组织基础和工作基础，是企业联系广大职工的桥梁与纽带，它把企业和职工联系在一起，共同渡过难关，共同进行攻坚，共同促进企业和职工的和谐发展。

完善工会工作机制，做到切实维护职工利益。维护职工的合法权益是《工会法》赋予工会的权利，是工会的基本职责，做为基层工会组织，要坚持以人为本，进一步完善基层工会工作中的各项机制，切实增强维护职工的合法权益，这也是工会工作的出发点与落脚点。要完善民主参与机制，形成自下而上多层次、多级别的企业工会组织，充分发挥基层工会组织中工会小组的作用与权力，积极调动各小组长长期开展工会各项工作。做为酒钢集团榆钢公司动力分厂工会来说，首先要做的是能及时了解职工的思想动态，及时发现职工在日常生活与工作中所需要解决的问题，积极解决职工提出的一些问题与意见，职工反映个人权益受到侵害的，要及时进行调查，属于职工对某些问题理解有误的，要耐心做好说服解释工作。合法权益确实受到侵害的，要及时化解矛盾，使问题及时解决。定期收集职工思想动态进行归纳汇总后上报公司工会，而公司工会通过基层工会所反映的问题召开专题会议会同公司各部门进行协商解决，为职工创造一个和谐的工作环境与氛围。其次健全基层工会班组民主生活会制度，认真履行班组民主生活职权，利用民主生活会积极主动地引导职工参与企业地民主决策，民主管理和民主监督，使职工群众的合理要求得到充分体现。对职工群众共同关心的问题进行及时地公示，坚持做到厂务公开，让职工充分地了解分厂各项工作的进展，对职工对公示内容所提出的疑问进行认真、悉心地解释，直至职工满意为止，并且不能对此类职工有任何看法，保证职工在各项工作中的知情权、自主权和监督权。同时以落实民主管理职权为重点，不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次，认真维护和保障职工的权益，切实保障职工的利益。最后要充分尊重广大职工群众的选择，根据职工的意愿认真地选举出职工代表，在选举过程中要做到公开、公平、公正。选举出的职工代表能充分代表广大职工群众的根本利益，企业以职代会为载体，增强企业运作的公开度与透明度，使职工能真正地参与进来，为企业的发展出谋划策。企业基层工会组织在企业召开职工代表大会前，要组织职工

代表专门就职工代表大会的性质、任务及权利、民主管理、职工代表的权利和义务、维权等方面进行专题讲课，使广大职工代表对自身作用有更深刻的认识，加强了职工代表参政议政的能力。这样既增强了企业职工的主人翁意识，又有效地促进了企业的民主建设。为民主决策、民主管理、民主监督等的体系化与制度化提供切实保障。

注重引导，充分调动职工热情。企业的主导因素是人的因素。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，是坚持以人为本、促进企业发展的源泉。在当前的社会环境与钢铁企业形势下，职工普遍存在不同程度的工作压力与生活压力，如果压力不能得到及时有效地化解，不仅会直接影响到职工个人身心健康，还会降低职工工作效率，甚至在工作中带来安全隐患。在当前社会主义市场经济体制下，必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合起来，使职工感到自己不仅是在为国家劳动，而且是在为自己劳动，使职工认识到企业经营的好坏是与每个职工利益直接挂钩。从这个意义上来说，办好企业已经不再是企业的事情，而首先是职工群众最关心的，关系到自身长远利益和现实利益的重大问题。为此基层工会组织应当把企业的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点，紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作，才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。基层工会要提高服务意识，始终把保持与广大职工的密切联系作为工会工作的生命线，在想问题、办事情时，心里装着职工、工作依靠职工，一切服务职工，使广大职工切实感到工会是自己的组织，是自己的“家”。急职工之所急、想职工之所想，尽最大力量帮助解决他们所关注的热点、难点、焦点问题，使工会成为广大职工的“贴心人”。基层工会要及

时调查、了解困难职工的生活情况，对困难职工家庭要动员广大职工群众给予关心与帮助，对困难职工的工作不能只局限于走形式，要认认真真地开展工作。要善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和矛盾，切实认真的加以解决，要有强烈责任心，“群众利益无小事”，为职工排忧解难，扶贫帮困。做到贴近职工，关心职工，促使企业和谐发展。企业和职工的关系是一种感恩关系，共同进步、共同发展。

基层工会要配合上级组织积极开展有益职工身心健康的、丰富多彩的文体活动，并且在条件允许的情况下自行开展一些文体活动。让广大职工舒缓疲惫，在工作中感受愉快、融洽感情，从而创建优秀的、富有凝聚力的企业文化。

注重学习，加强职工队伍人才培养。人才是企业发展的原动力，而人才的培养大致分为外部引进与内部培养两部分，作为基层工会组织，要重视广大职工这一人才基地。充分贯彻落实酒钢集团公司2011年提出的“建队育人提素质，争创一流促发展”主题教育，鼓励职工学理论、学文化、学技术，通过多层次、多种方式的培育培养，加快各类型、各层次人才队伍的建设，对职业不断充电，全面提高职工业务素质，做好创新创效、技术攻关、先进操作法等活动。要深入地结合企业运营模式，把企业文化、降本增效、破解企业发展难题等问题落实到实处。围绕生产经营建设，积极组织职工开展劳动竞赛等活动、合理化建议等活动，培养职工对企业的责任感、忠诚感与使命感，培养职工爱岗敬业、永于奉献的精神。

同时，做为基层工会的工作者，要注重自身素质的提升。要有坚定的政治立场和敬业精神，热爱工会工作，密切联系群众，热心为广大职工群众办实事，办好事，全心全意为职工服务，在职工队伍中树立良好的形象。在平时的工作中，要认真学习党和国家的相关法律法规，深入学习党的十七大报告和两会精神，贯彻落实科学发展观，加强学习《工会法》、《劳动法》等法律法规与企业的各项规章制度。提高自身业务知识，这样才能更好地维护职工地合法权益，才能在职工中有号召力，才能使工会地工作有效地开展。使工会工作与企业生产经营任务紧密地结合起来。在工作中，要有创新意识和思想。首先，基层工会在工作形式上要进行创新，在新的历史条件下，对工会工作在各个方面都提出了新的要求，要坚持民主公开、民主管理，从整体上维护职工的合法权益，支持对班组长以上人员进行民主评议，并把评议结果作为考核班组长以上人员的一项制度来抓，作为考核班组长以上人员的重要依据，对不合格的班组长以上人员要根据广大群众职工的评议结果进行撤换。其次，基层工会在开展活动时应该把技术创新放在突出位臵，通过开展一系统列的“创新创效”、“合理化建议”和“劳动竞赛”等活动来营造企业内部和谐向上的环境，造就一支高素质的职工队伍。基层工会组织在活动中要不断研究新方法，要灵活运用思想教育、技能培训等手段，充分调动和保护职工的积极性，最后，基层工会人员还要深入群众，了解职工心理，把握职工心理脉搏，多做尊重人、关心人、理解人的工作，在为职工办实事上多下功夫，切勿以善小而不为，要为群众排忧解难，解决好职工的各种问题。

基层工会在日常工作中还要注意鼓励先进，树立典型。“榜样的力量是无穷的”，积极开展“建队育人提素质，争创一流促发展”等活动，对公司做出突出业绩和贡献的职工给予物质和精神奖励，使其干劲十足，给予提供评优和晋升机会，体现个人价值，使个人追求更加深远。职工就会有标杆，向榜样学习，努力工作，提高生产效率，创造佳绩，从而在职工内部形成比、学、赶、超氛围，促进企业又好又快发展。

总之，基层工会建设是一个长期的过程，是一个逐步自我完善的过程，同时也是新形势下必然的要求。做为基层工会组织中的一员，在工作中一定要充分发挥广大职工群众的组织作用，把职工群众引导到为企业发展做出自己贡献上来，推动企业的不断发展，为企业实现自身的生产经营任务与目标做出自己的贡献。同时也要在继承的基础上，立足实际，大胆实践，开阔思路，勇于创新，积极探索适应形势发展需要的新思路、新方法，为企业的发展贡献智慧和力量。

榆钢动力分厂

二O一一年七月十五日