动力分厂检修安全倡议书[5篇]

第一篇：动力分厂检修安全倡议书

动力分厂大检修安全倡议书

分厂全体员工及外协施工单位人员：

7月10日，一年一度的停产大检修就要开始了，这是对我们的管理水平、检修实力和队伍素质的一次大检阅，我们的任务光荣而艰巨。而安全是检修的前提和基础，同时检修又是安全事故易发的特殊时期，我们必须要提高安全检修意识，认真落实检修措施，全力确保检修本质安全。众所周知，“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，之所以安全要以预防为主，在于事故的伤亡和损失是无法逆转的，我们承受不起以违章为方法，以鲜血为代价的试验。生命只有一次，就如时间一样，一旦逝去，就永远不会回来。为此，分厂向全体参加停产大检修的人员发出如下倡议：

首先，检修方案编制人员应向参加检修的全体人员进行检修方案技术交底，使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、安全注意事项、可能存在的危险因素及应采取的安全措施；

其次，检修内容多、工期紧、工种多，上下作业、交叉作业、设备内外同时并进的状况多，加之参加检修的外来人员对现场环境不熟悉，因此必须加强文明施工管理和安全监督检查。检修现场的各种废料、障碍物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、积水等一切影响安全检修的隐患，都应及时处理掉；各种检修材料、设备、设施、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放要整齐；各种临时电线铺设要规范而不杂乱；

第三，从我做起，从身边每一件小事做起，自觉履行安全职责，坚持按章操作；真正做到人人处处讲安全、事事时时讲安全，坚决不做不懂安全的糊涂人，盲目蛮干的鲁莽人，害怕麻烦的懒惰人，满不在乎的麻痹人，马虎大意的粗心人。自觉遵守国家、行业和企业的各项安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。服从安全管理，不抱抵触心理，接受对自己不安全行为的批评和建议并及时改正，主动制止他人的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告，这也是对企业的最大负责和对同事最大的关爱。

员工朋友们，有了安全，我们的大检修才能保证检修质量和进度，让我们大家携起手来，相互关心、相互提醒，确保本次停产大检修工作圆满完成。

第二篇：动力分厂2011检修工作总结

动力分厂2011检修工作总结

紧张而有序的大检修工作在公司与设备管理部领导的英明领导下已落下帷幕，公司分管领导及动力分厂领导在检修前一个月就结合我分厂装置设备运行状况，经科学计划、深入分析、严密组织实施，制定了周密的检修计划，一切都按计划进行，动力分厂2011检修工作总结。回顾这如火如荼的大检修，我们分厂成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我分厂认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。

一、检修中取得的成绩：

1.保质保量完成各项自检项目：

为按时保质保量完成本次大检修任务，动力分厂采用“事前精心谋划、事中严格控制、事后认真总结”的项目管理模式。从7月初开始我们就要求各站召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目33项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如对煤气站软化水泵和酚水泵改造等，工作量大、时间紧的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

2.前期人员安排较为细致周密：

我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入到大修工作中去。尤其是旋流井清污泥工作量大，各站不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助，各站人员的配合上很默契也很融洽，与供水站人员的协调与合作也很愉快，为分厂营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。

3.备品备件恰到好处（备件消耗明细见附页）：

根据我们分厂自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备；对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对煤气系统设备的更换（如炉栅底座的更换）备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

4.检修与现场清理同步进行：

大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我们分厂高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理，工作总结《动力分厂2011检修工作总结》。如对脱硫塔的旧填料和硫泥，我们进行了及时的装袋清理；对风刮开的空盐汽水瓶与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到酚水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。

5.大修中不忘修旧利废：

我们动力分厂的老大难就是间冷器里的1800多个喷淋管孔和大量的水管阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对煤气站的1800多个喷淋管孔除污修复，对全分厂的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对脱硫塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。

6、检修安全也第一：

安全是公司永恒的主题。安全生产，它关系着千家万户的幸福与安宁。抓好安全生产，减少流血，让温馨伴随每一个生命，已成为我们动力分厂的宗旨，在这次检修工作中，我们以站为大单位、以班组为小单位，实行包干包片，保证每天24小时有人作业，同时谁作业检修，检修安全、质量由谁负责，经过班长、站长、安全员及相关技术人员验收，不合格者坚决返工，绝不含糊，对任何一项检修工作作业前，必须先制定安全预案，然后严格按照其安全作业方案执行，完全保障检修工作的安全，绝不出现任何安全事故。如：对煤气站脱硫区所有设备进塔作业必须按照其作业方案进行置换，检测其塔内气体含量O2＞17%；CO＜24ppM，同时佩戴长管式呼吸器才能进塔作业；给炼钢、轧钢输送煤气同样必须先用N2置换合格后，再用煤气置换Ｎ２，同时置换合格后必须双方确认签字（煤防员、轧钢厂相关人员、炼钢厂相关人员），并安全点燃烘烤器后交予对方工作人员方可完成。在气体置换过程中，哪怕有一个小点置换不达标，也不轻易放过，杜绝发生重大安全事故。总之动力分厂在本次检修中充分实行精简、强化、分权、协作、动态的管理方法，圆满完成了２０１１年检修任务。

7、检修中的问题处理：

1.轧钢旋流池在抽水中发现大量的污泥，大约在1米深（200吨）左右，员工戴着口罩、防毒面具、安全带和穿着连衣裤，下到8米深的水池里清泥，由于属于井下作业进出口受限、只能用铁锹一撬一撬的撬到抓斗里，此次清理工作量太大，只能安排员工24小时不停地作业，在清理时轧钢的水还会不断地流下来，给我们清理带来了很大的难度，我们只能用煤气站的污泥泵不停地抽水，清理进度变得更加的援慢，并且污泥里带有大量的化学品及油品，且空气不能很好的流通，所以导致员工下到旋流池里作业后都会发现身体、皮肤都感染了小水泡、红肿、发痒，对员工的皮肤有一定的影响，对员工有一定的安全隐患，在清理旋流池污泥时我们考虑不周、缺少经验，也没有抽污泥的机械设备，由于以上原因再加上时间太短致使本次清理还没有彻底完成。

2.净水站虹吸池进行增、改修复，已多次联系多个水处理厂家，经与相关技术人员沟通、确认没有一家能够增、改修复，而公司也没有此方面的技术人员会修复虹吸池，故只能暂时停放再找相关技术人员帮助修复处理。

3、在检修过程中发现很有的阀门质量不过关，水泵轴承质量差，使用寿命不长。

建议以后检修时为动力分厂多考滤点检修时间，让我们的检修工作更加的完善。

二、大修中的不足：

有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。

1.办理各类证时，显的有些忙乱。

因为检修时正赶上高温、酷暑第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且煤气站只要动火大都是1、2级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。煤防人员及现场检修人员与安全员的前期沟通不足，与检修单位的解释耐心不够，对综管科的干涉不理解等问题一一凸显。

2.前期的人员调配上有些松散。

在检修前期，因供水站的检修工期较为延后，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，水站也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明水站的管理水平还有待进一步的提高。

3.开车前的检查不细致。

人常说：“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全（如：煤气站在往外送气时才发现脱硫后还有一盲板还没抽开）。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。

以上就是我们分厂此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。

动力分厂

2011-8-31

第三篇：动力检修分厂“五小”宣传活动方案

动力检修分厂“五小”宣传活动方案

一、指导思想

为了让更多的员工参与到公司“五小”项目申报工作中来，解决生产现场的实际故障和问题，让分厂班组所有人员都能熟悉和了解“五小”的定义、范围，认识到“五小”项目对公司生产的重要性。

二、活动时间

2014年3月17日—3月21日

三、活动主题

“五小”项目就在你我身边

四、具体安排

（一）活动时间安排

宣传活动分三个阶段进行。一是准备阶段(2014年3月1日—3月6日)，二是实施阶段(2014年3月17日—3月21日)，三是总结阶段（2014年3月22日—3月25日）。

（二）准备阶段（2014.3.1--3.6）

1.讨论“五小”宣传活动方案；

2.做好各项活动准备工作。

（三）实施阶段（2014.3.6-3.21）

1、利用分厂员工三月份培训时间，组织员工参观分厂科技展厅，向广大员工介绍分厂获奖“五小”项目，重点介绍公司在科技方面的制度和奖励办法，充分调动参观员工参与“五小”、专利项目的积极性。

2、召开班长以上人员“五小”项目培训会

3月17日晚上18:30召集分厂班长以上人员进行公司科技、五小、专利方面制度进行集中学习培训，使得分厂班长以上人员都能熟悉和认识“五小”的重视，结合分厂获奖“五小” 项目介绍，是参

与学习培训的人员都能认识到“五小”项目就存在在自己的身边，在排查和处理现场故障时，所采取的措施和办法，就能向公司上报“五小”项目，就有机会获奖励得实惠。

3、下发“五小”项目宣传资料，内容包括“五小”项目所包含的项目和范围，历年来分厂获奖“五小”项目介绍等；使广大员工都能认识到其实上报“五小”并不难，获奖也不难，获奖的就会就在自己的工作中。

（四）总结阶段（2014.3.22-3.25）

汇总分厂“五小”宣传活动的各项工作，统计参见培训参观人数，统计宣传资料发放数量，了解宣传活动所取得的效果。

动力检修分厂

2014年3月1日 2

第四篇：动力分厂工会论文

工会基础工作建设探析

工会做为企业中的一级组织，是企业政治思想工作的重要力量，在日常生产、生活中发挥着巨大的、不可或缺的作用。工会自诞生之日起就在党的领导下，团结广大职工群众凝聚在一起，为了党和国家的事业而奋斗，成为党联系群众的桥梁和纽带。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景下，企业要得到长足发展和保持旺盛的生机与活力，必然离不开最广大职工的努力与付出，这就需要企业工会把以人为本的理念贯彻到工作中的方方面面，努力促进职工的需求与自身的发展，企业基层工会做到全心全意面向职工，时时刻刻做员工群众利益的维护者与困难的知情者，最大程度地实现和维护好企业职工的根本利益，始终牢记“人民的利益高于一切”，基层工会工作才能凝聚人心，才能促进企业又快又好地发展。

企业的基层工会组织是直接联系广大职工与服务广大职工的重要组织基础和工作基础，是企业联系广大职工的桥梁与纽带，它把企业和职工联系在一起，共同渡过难关，共同进行攻坚，共同促进企业和职工的和谐发展。

完善工会工作机制，做到切实维护职工利益。维护职工的合法权益是《工会法》赋予工会的权利，是工会的基本职责，做为基层工会组织，要坚持以人为本，进一步完善基层工会工作中的各项机制，切实增强维护职工的合法权益，这也是工会工作的出发点与落脚点。要完善民主参与机制，形成自下而上多层次、多级别的企业工会组织，充分发挥基层工会组织中工会小组的作用与权力，积极调动各小组长长期开展工会各项工作。做为酒钢集团榆钢公司动力分厂工会来说，首先要做的是能及时了解职工的思想动态，及时发现职工在日常生活与工作中所需要解决的问题，积极解决职工提出的一些问题与意见，职工反映个人权益受到侵害的，要及时进行调查，属于职工对某些问题理解有误的，要耐心做好说服解释工作。合法权益确实受到侵害的，要及时化解矛盾，使问题及时解决。定期收集职工思想动态进行归纳汇总后上报公司工会，而公司工会通过基层工会所反映的问题召开专题会议会同公司各部门进行协商解决，为职工创造一个和谐的工作环境与氛围。其次健全基层工会班组民主生活会制度，认真履行班组民主生活职权，利用民主生活会积极主动地引导职工参与企业地民主决策，民主管理和民主监督，使职工群众的合理要求得到充分体现。对职工群众共同关心的问题进行及时地公示，坚持做到厂务公开，让职工充分地了解分厂各项工作的进展，对职工对公示内容所提出的疑问进行认真、悉心地解释，直至职工满意为止，并且不能对此类职工有任何看法，保证职工在各项工作中的知情权、自主权和监督权。同时以落实民主管理职权为重点，不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次，认真维护和保障职工的权益，切实保障职工的利益。最后要充分尊重广大职工群众的选择，根据职工的意愿认真地选举出职工代表，在选举过程中要做到公开、公平、公正。选举出的职工代表能充分代表广大职工群众的根本利益，企业以职代会为载体，增强企业运作的公开度与透明度，使职工能真正地参与进来，为企业的发展出谋划策。企业基层工会组织在企业召开职工代表大会前，要组织职工

代表专门就职工代表大会的性质、任务及权利、民主管理、职工代表的权利和义务、维权等方面进行专题讲课，使广大职工代表对自身作用有更深刻的认识，加强了职工代表参政议政的能力。这样既增强了企业职工的主人翁意识，又有效地促进了企业的民主建设。为民主决策、民主管理、民主监督等的体系化与制度化提供切实保障。

注重引导，充分调动职工热情。企业的主导因素是人的因素。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，是坚持以人为本、促进企业发展的源泉。在当前的社会环境与钢铁企业形势下，职工普遍存在不同程度的工作压力与生活压力，如果压力不能得到及时有效地化解，不仅会直接影响到职工个人身心健康，还会降低职工工作效率，甚至在工作中带来安全隐患。在当前社会主义市场经济体制下，必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合起来，使职工感到自己不仅是在为国家劳动，而且是在为自己劳动，使职工认识到企业经营的好坏是与每个职工利益直接挂钩。从这个意义上来说，办好企业已经不再是企业的事情，而首先是职工群众最关心的，关系到自身长远利益和现实利益的重大问题。为此基层工会组织应当把企业的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点，紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作，才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。基层工会要提高服务意识，始终把保持与广大职工的密切联系作为工会工作的生命线，在想问题、办事情时，心里装着职工、工作依靠职工，一切服务职工，使广大职工切实感到工会是自己的组织，是自己的“家”。急职工之所急、想职工之所想，尽最大力量帮助解决他们所关注的热点、难点、焦点问题，使工会成为广大职工的“贴心人”。基层工会要及

时调查、了解困难职工的生活情况，对困难职工家庭要动员广大职工群众给予关心与帮助，对困难职工的工作不能只局限于走形式，要认认真真地开展工作。要善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和矛盾，切实认真的加以解决，要有强烈责任心，“群众利益无小事”，为职工排忧解难，扶贫帮困。做到贴近职工，关心职工，促使企业和谐发展。企业和职工的关系是一种感恩关系，共同进步、共同发展。

基层工会要配合上级组织积极开展有益职工身心健康的、丰富多彩的文体活动，并且在条件允许的情况下自行开展一些文体活动。让广大职工舒缓疲惫，在工作中感受愉快、融洽感情，从而创建优秀的、富有凝聚力的企业文化。

注重学习，加强职工队伍人才培养。人才是企业发展的原动力，而人才的培养大致分为外部引进与内部培养两部分，作为基层工会组织，要重视广大职工这一人才基地。充分贯彻落实酒钢集团公司2011年提出的“建队育人提素质，争创一流促发展”主题教育，鼓励职工学理论、学文化、学技术，通过多层次、多种方式的培育培养，加快各类型、各层次人才队伍的建设，对职业不断充电，全面提高职工业务素质，做好创新创效、技术攻关、先进操作法等活动。要深入地结合企业运营模式，把企业文化、降本增效、破解企业发展难题等问题落实到实处。围绕生产经营建设，积极组织职工开展劳动竞赛等活动、合理化建议等活动，培养职工对企业的责任感、忠诚感与使命感，培养职工爱岗敬业、永于奉献的精神。

同时，做为基层工会的工作者，要注重自身素质的提升。要有坚定的政治立场和敬业精神，热爱工会工作，密切联系群众，热心为广大职工群众办实事，办好事，全心全意为职工服务，在职工队伍中树立良好的形象。在平时的工作中，要认真学习党和国家的相关法律法规，深入学习党的十七大报告和两会精神，贯彻落实科学发展观，加强学习《工会法》、《劳动法》等法律法规与企业的各项规章制度。提高自身业务知识，这样才能更好地维护职工地合法权益，才能在职工中有号召力，才能使工会地工作有效地开展。使工会工作与企业生产经营任务紧密地结合起来。在工作中，要有创新意识和思想。首先，基层工会在工作形式上要进行创新，在新的历史条件下，对工会工作在各个方面都提出了新的要求，要坚持民主公开、民主管理，从整体上维护职工的合法权益，支持对班组长以上人员进行民主评议，并把评议结果作为考核班组长以上人员的一项制度来抓，作为考核班组长以上人员的重要依据，对不合格的班组长以上人员要根据广大群众职工的评议结果进行撤换。其次，基层工会在开展活动时应该把技术创新放在突出位臵，通过开展一系统列的“创新创效”、“合理化建议”和“劳动竞赛”等活动来营造企业内部和谐向上的环境，造就一支高素质的职工队伍。基层工会组织在活动中要不断研究新方法，要灵活运用思想教育、技能培训等手段，充分调动和保护职工的积极性，最后，基层工会人员还要深入群众，了解职工心理，把握职工心理脉搏，多做尊重人、关心人、理解人的工作，在为职工办实事上多下功夫，切勿以善小而不为，要为群众排忧解难，解决好职工的各种问题。

基层工会在日常工作中还要注意鼓励先进，树立典型。“榜样的力量是无穷的”，积极开展“建队育人提素质，争创一流促发展”等活动，对公司做出突出业绩和贡献的职工给予物质和精神奖励，使其干劲十足，给予提供评优和晋升机会，体现个人价值，使个人追求更加深远。职工就会有标杆，向榜样学习，努力工作，提高生产效率，创造佳绩，从而在职工内部形成比、学、赶、超氛围，促进企业又好又快发展。

总之，基层工会建设是一个长期的过程，是一个逐步自我完善的过程，同时也是新形势下必然的要求。做为基层工会组织中的一员，在工作中一定要充分发挥广大职工群众的组织作用，把职工群众引导到为企业发展做出自己贡献上来，推动企业的不断发展，为企业实现自身的生产经营任务与目标做出自己的贡献。同时也要在继承的基础上，立足实际，大胆实践，开阔思路，勇于创新，积极探索适应形势发展需要的新思路、新方法，为企业的发展贡献智慧和力量。

榆钢动力分厂

二O一一年七月十五日

第五篇：动力分厂通讯员管理办法

中电投绥阳化工有限责任公司 动力分厂通讯员管理办法

批准＿＿＿

编制＿＿＿

二〇一五年一月二十八日

动力分厂通讯员管理办法

为及时、准确地捕捉动力分厂新闻信息，更好地服务于公司生产、经营工作，围绕工作重点、热点和先进人物进行新闻宣传，塑造企业良好形象，展示人和效优核心价值观，特制定本管理办法。

一、通讯员任职条件：

1.爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性。2.熟悉动力分厂情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力。

3.热心宣传工作，能认真履行通讯员职责，能够定期完成安排的通讯报导工作。

二、通讯员选拔办法：

1.可以自主报名，也可由班组、分厂领导推荐产生。

2.通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可继续连任。3.因工作变动或出于本人意愿不愿再担任通讯员一职的，由动力分厂领导推荐其他人选。

三、通讯员具体职责：

1.正确把握舆论导向，以正面宣传为主，可宣传报道动力分厂生产、经营、安全管理等各方面信息，也可以分享生活所感所闻，但要求内容必须真实、贴近我们的工作与生活。

2.任职期间，通讯员可通过自我撰稿、发动同事共同参与供稿，也可提供有价值的新闻线索，由动力分厂党支部安排人员撰写。通讯员每月须提供通讯报道2篇。（新闻线索数量不计在内）3.积极响应化工公司新闻宣传负责人的工作安排，努力完成任务。并努力挖掘新的新闻线索。

4.积极参加动力分厂举办的各种活动和召开的各项工作会议，并在会后将会议精神及时传达到位。

四、稿件要求：

1.稿件形式：可以是消息、通讯、报告文学、图片文章、时事评论、公司、分厂大事的评论等，内容可涵盖生产、经营、安全管理、日常生活等方方面面，包括先进经验和做法、先进集体和个人事迹等。主要以分厂各项重点工作、重要事项和现场工作亮点为主，突出宣传分厂的工作内容。

2.文字稿件要求主题鲜明，文笔流畅，内容充实、生动，贴近公司工作实际，有思想性和可读性。新闻稿件要务求真实，稿件名称以及时间、数字等信息一定要核实准确。

3.图片新闻要求主题突出、角度新颖、新闻价值较高、画面清晰、层次丰富。

五、通讯员基本权利

1.通讯员具有对动力分厂工作的知情权，动力分厂为通讯员工作的开展提供必要的条件和支持。

2.动力分厂为通讯员提供方便，参加化工公司不定期举行的新 3

闻宣传会议，通报信息、交流工作经验等活动。

六、组织管理：

1.为重视通讯报道工作，动力分厂党支部设1～3名通讯员，各运行班组设1名兼职通讯员，负责搞好动力分厂新闻宣传工作。2.动力分厂党支部宣传委员负责通讯员工作的整体安排与协调。根据工作重点，直接组织和领导各通讯员开展工作；定期或不定期地召开通讯员工作会议，评估与部署阶段工作。3.动力分厂党支部宣传委员负责通讯员队伍的日常联络与管理。按照工作要求，做好通讯稿件的征集和初审，登记、汇总信息数据，上报工作。

七、报送方式 ：

稿件采取电子档的形式提交。为便于稿件管理，各班组稿件由兼职通讯员负责安排、收集，再提交至动力分厂党支部宣传委员处，经审核合格后在报送至化工公司新闻宣传负责人。

稿件提交邮箱地址：1262150746@qq.com 联系方式：*** 联 系 人：郭毅

八、奖惩办法：

1.通讯员从事各项活动要遵守相关法律法规和公司制度等相关规定，稿件真实性责任自负。

2.对提供虚假信息、散布谣言、损坏公司形象，违反职业道德 4

的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的，动力分厂领导共同商议后，做出处罚决定。

3.每月甄选出通讯员上报的优秀稿件，并发布在动力分厂QQ群，推荐特别优秀稿件至化工公司，力争在金元网投稿并采用。4.每季度召开一次通讯员例行工作会议，针对各通讯员的工作做一次综合性评价，评选出二名优秀通信员张榜公示，并各奖励100元。

5.各班组每月稿件至少完成2篇，未完成投稿计划，考核班组2分/篇；稿件出现抄袭，考核投稿人20元/篇。

6.稿件被化工公司内刊采稿，个人奖励30元/篇；被金元网采稿，加班组1分/篇，个人奖励50元/篇；被县级及以上媒体发表，加班组3分/篇，个人奖励100元/篇。

7.按化工公司《新闻宣传管理制度》，稿件被采用获得的稿酬由撰稿人享受。

九、该管理办法最终解释权归动力分厂党支部。本办法自下发之日起施行。

动力分厂党支部

2015年1月28日