第一篇:动力分厂供电工段段长工作标准
焦作氯碱分公司动力分厂供电工段段长
1、主题内容与适用范围
本标准规定了焦作氯碱分公司动力分厂供电工段工段长的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。
本标准适用于焦作氯碱分公司动力分厂供电工段工段长。
2.工作内容与要求
2.1在厂长、主管副厂长领导下,负责降压站、变电所、开关所、安装班、管材变岗位的各项工作安排,负责本工段管辖区域内在册人员的安全管理工作。
2.2做好所辖区域安全设施、应急防护器材的管理和维护工作、确保安全设施、应急防护器材完好,能够正常使用。
2.3按时提出设备维修、大修、更新计划,并及时予以落实。
2.4负责本工段内设备备品备件以及材料、原料的上报和联系工作,以及材料、原料、备品备件费用的控制,保证生产和设备正常运行,费用不超过分厂责任制要求。
2.5督促检查本工段员工正确佩戴和使用劳动防护用品及各岗位环境卫生。
2.6负责工段级安全教育,各项规章制度执行情况。
2.7发生事故后,迅速组织实施事故应急救援预案,落实安全防护措施。
2.8负责工段职工劳保用品的统计、上报及发放工作。
2.9负责监督、审查、制定本工段日常、年度、检维修工作中各类安全作业票证的办理及安全措施的制定、落实和执行情况。
2.10负责组织开展本工段的各类安全活动、安全检查、隐患排查及各类安全隐患问题的整改工作。
2.11负责本工段职工的思想政治教育、劳动纪律教育工作,确保本工段职工思想稳定、劳动纪律良好。
2.12负责本工段辖区内的设备、环境卫生清洁、有序,给职工创造一个良好的工段环境。
2.13负责分析、查找、解决本工段所属设备、生产、环保问题,制定整改
措施。
2.14做好所辖区域内消防设施、消防器材的管理和维护工作、确保消防设施、消防器材完好,能够正常使用。
2.15及时协调处理各岗位生产问题,确保生产正常进行。
2.16完成领导交办的其他工作。
3.责任与权限
3.1服从领导的日常工作安排,确保本岗位设备的安全、可靠运行,并满足生产要求,对工段生产、卫生和日常管理工作有安排权。
3.2对工段人力、物力有安排权,对工段人员有提出奖罚的权力,对工段效益工资分配权。
3.3 对设备维护保养不良,造成设备损坏负责。
3.4对因操作不当,造成的工艺、设备、环保、安全问题负责。
3.5有权制止非本设备人员开动设备。
3.6有权抵制领导违章指挥。
3.7有权对有故障的设备停止工作。
3.8对不及时完成生产任务、影响生产负责。
3.9对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。
4.考核依据和标准
按照公司有关规定进行检查、考核。
第二篇:动力分厂安装班电工工作标准
焦作氯碱分公司动力分厂供电工段安装班电工
1、主题内容与适用范围
本标准规定了焦作氯碱分公司动力分厂供电工段安装班电工的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。
本标准适用于焦作氯碱分公司动力分厂供电工段安装班电工。
2.工作内容与要求
2.1持《安全作业证》、《特种作业操作证》、《电工进网作业许可证》上岗。
2.2负责对现场低压电气设备的检查、维护、安装。低压电气设备的停、送电严格执行《焦作氯碱分公司停、送电申请表》制度。
2.3对于直接危及人身安全和损坏设备的事故,处理时可不经调度员或上级许可先行操作,但事后应尽快报告调度员和上级。
2.4不论高压设备带电与否,不得单独移开或越过遮拦进行工作。若有必要移开遮拦时,必须有监护人在场,并且与带电设备保持安全距离。
2.5进行巡检、倒闸、停电作业、带电作业、登高作业、测试作业应设专人监护,即至少有二人作业,其中一人监护,一人操作。
2.6掌握触电急救和人工呼吸方法。
2.7掌握电工用具特别是电工安全用具电正确使用方法。
2.8严格执行《电气装置安装规程》,按《电气装置安装规程》要求进行电气安装。
2.9自觉遵守厂规厂纪和各项规章制度,不做与工作无关的事。
2.10认真贯彻执行安全生产规程和安全制度,不违章作业,并劝阻他人违章作业行为,确保安全生产。
2.11搞好本辖区环境卫生,达到设备整洁、有序、窗明、地净、整齐的规范标准。
2.12加强思想政治、安全、技术业务学习,达到应知应会要求,不断提高操作水平,保持思想稳定。
2.13认真参加分厂、工段、班组开展的各类活动,按时进行安全、环保、消防事故演练。
2.14完成领导交办的其他工作。
3.责任与权限
3.1服从岗位班长的日常工作安排,确保本岗位设备的安全、可靠运行,并满足生产要求。
3.2对设备维护保养不良,造成设备损坏负责。
3.3对电气装置安装验收不符合规范负责
3.4对因操作不当,造成的工艺、设备、环保、安全问题负责。
3.5有权制止非本设备人员开动设备。
3.6有权抵制领导违章指挥。
3.7有权对有故障的设备停止工作。
3.8对不及时完成生产任务、影响生产负责。
3.9对本岗位生产、卫生和日常管理工作有建议权。
3.10对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。
4.考核依据和标准
按照公司有关规定进行检查、考核。
第三篇:动力分厂供电工段技术员工作标准
焦作氯碱动力分厂供电工段技术员工作标准
1、主题内容与适用范围
本标准规定了焦作氯碱分公司动力分厂供电工段技术员的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。
本标准适用于焦作氯碱分公司动力分厂供电工段技术员。2.工作内容与要求
2.1执行公司《管理人员通用工作标准》。
2.2负责降压站、变电所、开关所、安装班、管材变岗位技术、质量、环保、土建、培训的管理工作。
2.3负责组织工段所属岗位工艺规程编制和修订。
2.4制定技环措、节能减排、攻关项目计划,并负责工艺设计、安装、调试等工作。
2.5负责处理所辖设备的日常保养、维修工作中的技术问题,提出维修技术方案、设备改进、改造措施,并负责组织落实
2.6负责检查落实各项工艺指标完成情况及消耗定额的查定,统计分析存在问题原因,解决生产中的技术问题。
2.7负责检查、批准本工段所属岗位检、维修作业过程中环保措施的制定、修改、落实。
2.8负责组织本工段职工日常技术环保培训、考核工作。2.8参与新产品试制、新技术推广和科技成果应用工作。
2.9协助分厂对电气设备事故的调查、分析和上报,制定和落实防范措施。2.10负责本工段质量、环境管理体系的管理工作。
2.11负责组织对工段所辖岗位运行记录的修改、发放、考核工作。2.12负责组织对本工段环保设施检查工作,对存在问题的环保设施督促工段及时解决,保证环保设施正常运转。
2.13负责贯彻工艺、环保方面的国标、部标、厂标等技术标准。2.14完成领导交给的其他工作。责任与权限
3.1服从领导的日常工作安排,确保本工段设备的安全、环保、可靠运行,并满足生产要求。
3.2对工段人力、物力有安排权,对工段人员有提出奖罚的权力,对工段效益工资有分配权。
3.3 对不及时完成生产任务、影响生产负责。
3.4对因操作不当,造成的工艺、设备、环保、安全问题负责。3.5有权制止非本设备人员开动设备。3.6有权抵制领导违章指挥。
3.7对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。4 检查与考核
按照公司有关规定进行检查、考核。
第四篇:动力分厂2011检修工作总结
动力分厂2011检修工作总结
紧张而有序的大检修工作在公司与设备管理部领导的英明领导下已落下帷幕,公司分管领导及动力分厂领导在检修前一个月就结合我分厂装置设备运行状况,经科学计划、深入分析、严密组织实施,制定了周密的检修计划,一切都按计划进行,动力分厂2011检修工作总结。回顾这如火如荼的大检修,我们分厂成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我分厂认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。
一、检修中取得的成绩:
1.保质保量完成各项自检项目:
为按时保质保量完成本次大检修任务,动力分厂采用“事前精心谋划、事中严格控制、事后认真总结”的项目管理模式。从7月初开始我们就要求各站召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目33项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如对煤气站软化水泵和酚水泵改造等,工作量大、时间紧的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密:
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入到大修工作中去。尤其是旋流井清污泥工作量大,各站不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助,各站人员的配合上很默契也很融洽,与供水站人员的协调与合作也很愉快,为分厂营造出一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。
3.备品备件恰到好处(备件消耗明细见附页):
根据我们分厂自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对煤气系统设备的更换(如炉栅底座的更换)备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
4.检修与现场清理同步进行:
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我们分厂高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理,工作总结《动力分厂2011检修工作总结》。如对脱硫塔的旧填料和硫泥,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的空盐汽水瓶与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到酚水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。
5.大修中不忘修旧利废:
我们动力分厂的老大难就是间冷器里的1800多个喷淋管孔和大量的水管阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对煤气站的1800多个喷淋管孔除污修复,对全分厂的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对脱硫塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。
6、检修安全也第一:
安全是公司永恒的主题。安全生产,它关系着千家万户的幸福与安宁。抓好安全生产,减少流血,让温馨伴随每一个生命,已成为我们动力分厂的宗旨,在这次检修工作中,我们以站为大单位、以班组为小单位,实行包干包片,保证每天24小时有人作业,同时谁作业检修,检修安全、质量由谁负责,经过班长、站长、安全员及相关技术人员验收,不合格者坚决返工,绝不含糊,对任何一项检修工作作业前,必须先制定安全预案,然后严格按照其安全作业方案执行,完全保障检修工作的安全,绝不出现任何安全事故。如:对煤气站脱硫区所有设备进塔作业必须按照其作业方案进行置换,检测其塔内气体含量O2>17%;CO<24ppM,同时佩戴长管式呼吸器才能进塔作业;给炼钢、轧钢输送煤气同样必须先用N2置换合格后,再用煤气置换N2,同时置换合格后必须双方确认签字(煤防员、轧钢厂相关人员、炼钢厂相关人员),并安全点燃烘烤器后交予对方工作人员方可完成。在气体置换过程中,哪怕有一个小点置换不达标,也不轻易放过,杜绝发生重大安全事故。总之动力分厂在本次检修中充分实行精简、强化、分权、协作、动态的管理方法,圆满完成了2011年检修任务。
7、检修中的问题处理:
1.轧钢旋流池在抽水中发现大量的污泥,大约在1米深(200吨)左右,员工戴着口罩、防毒面具、安全带和穿着连衣裤,下到8米深的水池里清泥,由于属于井下作业进出口受限、只能用铁锹一撬一撬的撬到抓斗里,此次清理工作量太大,只能安排员工24小时不停地作业,在清理时轧钢的水还会不断地流下来,给我们清理带来了很大的难度,我们只能用煤气站的污泥泵不停地抽水,清理进度变得更加的援慢,并且污泥里带有大量的化学品及油品,且空气不能很好的流通,所以导致员工下到旋流池里作业后都会发现身体、皮肤都感染了小水泡、红肿、发痒,对员工的皮肤有一定的影响,对员工有一定的安全隐患,在清理旋流池污泥时我们考虑不周、缺少经验,也没有抽污泥的机械设备,由于以上原因再加上时间太短致使本次清理还没有彻底完成。
2.净水站虹吸池进行增、改修复,已多次联系多个水处理厂家,经与相关技术人员沟通、确认没有一家能够增、改修复,而公司也没有此方面的技术人员会修复虹吸池,故只能暂时停放再找相关技术人员帮助修复处理。
3、在检修过程中发现很有的阀门质量不过关,水泵轴承质量差,使用寿命不长。
建议以后检修时为动力分厂多考滤点检修时间,让我们的检修工作更加的完善。
二、大修中的不足:
有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。
1.办理各类证时,显的有些忙乱。
因为检修时正赶上高温、酷暑第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且煤气站只要动火大都是1、2级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。煤防人员及现场检修人员与安全员的前期沟通不足,与检修单位的解释耐心不够,对综管科的干涉不理解等问题一一凸显。
2.前期的人员调配上有些松散。
在检修前期,因供水站的检修工期较为延后,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,水站也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明水站的管理水平还有待进一步的提高。
3.开车前的检查不细致。
人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作,但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位,检查不细致,考虑不周全(如:煤气站在往外送气时才发现脱硫后还有一盲板还没抽开)。过于自信,依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我们分厂此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。
动力分厂
2011-8-31
第五篇:动力分厂工会论文
工会基础工作建设探析
工会做为企业中的一级组织,是企业政治思想工作的重要力量,在日常生产、生活中发挥着巨大的、不可或缺的作用。工会自诞生之日起就在党的领导下,团结广大职工群众凝聚在一起,为了党和国家的事业而奋斗,成为党联系群众的桥梁和纽带。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景下,企业要得到长足发展和保持旺盛的生机与活力,必然离不开最广大职工的努力与付出,这就需要企业工会把以人为本的理念贯彻到工作中的方方面面,努力促进职工的需求与自身的发展,企业基层工会做到全心全意面向职工,时时刻刻做员工群众利益的维护者与困难的知情者,最大程度地实现和维护好企业职工的根本利益,始终牢记“人民的利益高于一切”,基层工会工作才能凝聚人心,才能促进企业又快又好地发展。
企业的基层工会组织是直接联系广大职工与服务广大职工的重要组织基础和工作基础,是企业联系广大职工的桥梁与纽带,它把企业和职工联系在一起,共同渡过难关,共同进行攻坚,共同促进企业和职工的和谐发展。
完善工会工作机制,做到切实维护职工利益。维护职工的合法权益是《工会法》赋予工会的权利,是工会的基本职责,做为基层工会组织,要坚持以人为本,进一步完善基层工会工作中的各项机制,切实增强维护职工的合法权益,这也是工会工作的出发点与落脚点。要完善民主参与机制,形成自下而上多层次、多级别的企业工会组织,充分发挥基层工会组织中工会小组的作用与权力,积极调动各小组长长期开展工会各项工作。做为酒钢集团榆钢公司动力分厂工会来说,首先要做的是能及时了解职工的思想动态,及时发现职工在日常生活与工作中所需要解决的问题,积极解决职工提出的一些问题与意见,职工反映个人权益受到侵害的,要及时进行调查,属于职工对某些问题理解有误的,要耐心做好说服解释工作。合法权益确实受到侵害的,要及时化解矛盾,使问题及时解决。定期收集职工思想动态进行归纳汇总后上报公司工会,而公司工会通过基层工会所反映的问题召开专题会议会同公司各部门进行协商解决,为职工创造一个和谐的工作环境与氛围。其次健全基层工会班组民主生活会制度,认真履行班组民主生活职权,利用民主生活会积极主动地引导职工参与企业地民主决策,民主管理和民主监督,使职工群众的合理要求得到充分体现。对职工群众共同关心的问题进行及时地公示,坚持做到厂务公开,让职工充分地了解分厂各项工作的进展,对职工对公示内容所提出的疑问进行认真、悉心地解释,直至职工满意为止,并且不能对此类职工有任何看法,保证职工在各项工作中的知情权、自主权和监督权。同时以落实民主管理职权为重点,不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次,认真维护和保障职工的权益,切实保障职工的利益。最后要充分尊重广大职工群众的选择,根据职工的意愿认真地选举出职工代表,在选举过程中要做到公开、公平、公正。选举出的职工代表能充分代表广大职工群众的根本利益,企业以职代会为载体,增强企业运作的公开度与透明度,使职工能真正地参与进来,为企业的发展出谋划策。企业基层工会组织在企业召开职工代表大会前,要组织职工
代表专门就职工代表大会的性质、任务及权利、民主管理、职工代表的权利和义务、维权等方面进行专题讲课,使广大职工代表对自身作用有更深刻的认识,加强了职工代表参政议政的能力。这样既增强了企业职工的主人翁意识,又有效地促进了企业的民主建设。为民主决策、民主管理、民主监督等的体系化与制度化提供切实保障。
注重引导,充分调动职工热情。企业的主导因素是人的因素。充分调动职工的积极性、主动性和创造性,是坚持以人为本、促进企业发展的源泉。在当前的社会环境与钢铁企业形势下,职工普遍存在不同程度的工作压力与生活压力,如果压力不能得到及时有效地化解,不仅会直接影响到职工个人身心健康,还会降低职工工作效率,甚至在工作中带来安全隐患。在当前社会主义市场经济体制下,必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合起来,使职工感到自己不仅是在为国家劳动,而且是在为自己劳动,使职工认识到企业经营的好坏是与每个职工利益直接挂钩。从这个意义上来说,办好企业已经不再是企业的事情,而首先是职工群众最关心的,关系到自身长远利益和现实利益的重大问题。为此基层工会组织应当把企业的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点,紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作,才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。基层工会要提高服务意识,始终把保持与广大职工的密切联系作为工会工作的生命线,在想问题、办事情时,心里装着职工、工作依靠职工,一切服务职工,使广大职工切实感到工会是自己的组织,是自己的“家”。急职工之所急、想职工之所想,尽最大力量帮助解决他们所关注的热点、难点、焦点问题,使工会成为广大职工的“贴心人”。基层工会要及
时调查、了解困难职工的生活情况,对困难职工家庭要动员广大职工群众给予关心与帮助,对困难职工的工作不能只局限于走形式,要认认真真地开展工作。要善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际困难和矛盾,切实认真的加以解决,要有强烈责任心,“群众利益无小事”,为职工排忧解难,扶贫帮困。做到贴近职工,关心职工,促使企业和谐发展。企业和职工的关系是一种感恩关系,共同进步、共同发展。
基层工会要配合上级组织积极开展有益职工身心健康的、丰富多彩的文体活动,并且在条件允许的情况下自行开展一些文体活动。让广大职工舒缓疲惫,在工作中感受愉快、融洽感情,从而创建优秀的、富有凝聚力的企业文化。
注重学习,加强职工队伍人才培养。人才是企业发展的原动力,而人才的培养大致分为外部引进与内部培养两部分,作为基层工会组织,要重视广大职工这一人才基地。充分贯彻落实酒钢集团公司2011年提出的“建队育人提素质,争创一流促发展”主题教育,鼓励职工学理论、学文化、学技术,通过多层次、多种方式的培育培养,加快各类型、各层次人才队伍的建设,对职业不断充电,全面提高职工业务素质,做好创新创效、技术攻关、先进操作法等活动。要深入地结合企业运营模式,把企业文化、降本增效、破解企业发展难题等问题落实到实处。围绕生产经营建设,积极组织职工开展劳动竞赛等活动、合理化建议等活动,培养职工对企业的责任感、忠诚感与使命感,培养职工爱岗敬业、永于奉献的精神。
同时,做为基层工会的工作者,要注重自身素质的提升。要有坚定的政治立场和敬业精神,热爱工会工作,密切联系群众,热心为广大职工群众办实事,办好事,全心全意为职工服务,在职工队伍中树立良好的形象。在平时的工作中,要认真学习党和国家的相关法律法规,深入学习党的十七大报告和两会精神,贯彻落实科学发展观,加强学习《工会法》、《劳动法》等法律法规与企业的各项规章制度。提高自身业务知识,这样才能更好地维护职工地合法权益,才能在职工中有号召力,才能使工会地工作有效地开展。使工会工作与企业生产经营任务紧密地结合起来。在工作中,要有创新意识和思想。首先,基层工会在工作形式上要进行创新,在新的历史条件下,对工会工作在各个方面都提出了新的要求,要坚持民主公开、民主管理,从整体上维护职工的合法权益,支持对班组长以上人员进行民主评议,并把评议结果作为考核班组长以上人员的一项制度来抓,作为考核班组长以上人员的重要依据,对不合格的班组长以上人员要根据广大群众职工的评议结果进行撤换。其次,基层工会在开展活动时应该把技术创新放在突出位臵,通过开展一系统列的“创新创效”、“合理化建议”和“劳动竞赛”等活动来营造企业内部和谐向上的环境,造就一支高素质的职工队伍。基层工会组织在活动中要不断研究新方法,要灵活运用思想教育、技能培训等手段,充分调动和保护职工的积极性,最后,基层工会人员还要深入群众,了解职工心理,把握职工心理脉搏,多做尊重人、关心人、理解人的工作,在为职工办实事上多下功夫,切勿以善小而不为,要为群众排忧解难,解决好职工的各种问题。
基层工会在日常工作中还要注意鼓励先进,树立典型。“榜样的力量是无穷的”,积极开展“建队育人提素质,争创一流促发展”等活动,对公司做出突出业绩和贡献的职工给予物质和精神奖励,使其干劲十足,给予提供评优和晋升机会,体现个人价值,使个人追求更加深远。职工就会有标杆,向榜样学习,努力工作,提高生产效率,创造佳绩,从而在职工内部形成比、学、赶、超氛围,促进企业又好又快发展。
总之,基层工会建设是一个长期的过程,是一个逐步自我完善的过程,同时也是新形势下必然的要求。做为基层工会组织中的一员,在工作中一定要充分发挥广大职工群众的组织作用,把职工群众引导到为企业发展做出自己贡献上来,推动企业的不断发展,为企业实现自身的生产经营任务与目标做出自己的贡献。同时也要在继承的基础上,立足实际,大胆实践,开阔思路,勇于创新,积极探索适应形势发展需要的新思路、新方法,为企业的发展贡献智慧和力量。
榆钢动力分厂
二O一一年七月十五日