东城区管物业建议

第一篇：东城区管物业建议

东城区管委会综治办 关于对小区加强管理的报告

为切实推进“平安东区”创建工作，近日我办对辖区的小区进行了调研，通过实地踏查、走访单位和群众、座谈讨论等方式，详细掌握了小区管理的第一手材料。汇报如下：

一、目前我区“平安东区”创建基本情况

近年来东城区在党工委、管委会的正确领导下紧紧围绕“建设现代都市，打造全市行政、经济、文化中心”的发展目标，把服务经济平稳较快发展、确保社会政治大局稳定为第一责任。在工作中，两乡办、各局办（中心）齐抓共管、公安部门认真负责，积极配合，社会各界广泛参与扎实开展以社会矛盾化解、社会管理创新、和公正廉洁执法三项重点工作；同时东区领导在人力、物力、财力给予大量的支持，狠抓各项平安建设工作的落实。我们东区连续三年被市委、市政府授予“平安东区”的光荣称号，也赢得了广大人民群众的满意感和好评。

二、平安建设现状

我区辖一乡一办，16个社区，9个居委会，21个行政村，282个村（居）民小组（半截河办事处80个，邓庄乡202个），辖区常住人口13万。全区共有700多家企业，高档居民小区30多处，高层建筑160多处，大中专学校24所，开放式游园3处。随着东城区的高速发展，下一步，将有更多的国际知名品牌、企业、商业入驻东区。

随着入住单位、居民区和人口的增加，“两抢一盗”等多发性侵财性案件，案发且集中多发与居民小区。去年辖区内小区共发案150起。

怡景花城 发案20起 入室盗窃9起 盗窃电动车9起 其他盗窃2起

三里桥小区 发案13起 盗窃电动车9起 入室盗窃2 起，盗窃摩托车1起 盗窃机动车1起

东方明珠小区 发案10起，入室盗窃9起，盗窃摩托车1起 祥和小区 发案10起 入室盗窃4起 丢失5辆电动

车 东门发生抢劫1起

祥瑞小区 发案10起 入室盗窃2起 丢失4辆电动车 抢劫4起

李庄小区 发案8起 入室盗窃4起 丢失3辆电动车 1辆摩托车

金桥园小区 发案7起 入室盗窃6起 盗窃电动车1起

九州溪雅苑 发案6起 入室盗窃3起 盗窃电动车3起

烟墩郭小区

发案6起 盗窃电动车4起 入室盗窃1

起，其它盗窃1起

半截河小区 发案4起，盗窃汽车驾驶室1起，入室

盗窃2起，盗窃电动车1起

骏景尚都 发案5起，盗窃摩托车2起，盗窃电动

车1起，入室盗窃1起，诈骗1起

瑞贝卡甲天下小区 发案5起，盗窃电动车4起，盗窃摩托

车1起

赵湾小区 发案3起，盗窃摩托车1起，盗窃电动

车1起，其它盗窃1起

水木清华 发案3起，盗窃电动车2起，入室盗窃1

起

建发御园小区 发案3起，丢失2辆摩托车1辆电动车 帕拉帝奥 发案3起，丢失2辆电动车，其他1起 许昌学院家属院 发案2起，盗窃电动车1起，入室盗窃

1起

交通局家属院 发案3起，盗窃电动车3起 大坑李安臵小区 发案2起，其他盗窃1起，盗窃摩托车1

起

腾飞花园 发案3起 盗窃电动车2起 盗窃摩托车 甲天下东方雅苑 发案2起 入室盗窃1起 盗窃电动

车1起

唐岗安臵小区 发案2起 其它盗窃2起 财政局家属院 发案1起 盗窃汽车驾驶室 莲城华庭小区 发案1起 入室盗窃 法院家属院 发案1起 盗窃电动车 顶秀清溪家属院 发案1起 入室盗窃 孙湾小区

发案2起 丢失电动车2起 紫云花园 发案2起 丢失1辆电动车入室

盗窃1起

滨河花园小区 发案1起 其他盗窃1起 国税局家属院 发案1起 盗窃电动车 府西雅园 发案1起 车窗被砸1起 帝豪花园

发案2起 丢失2辆电动车 学府街报业小区 发案1起 盗窃电动车 半截河小学家属院 发案1起 入室盗窃1起 马岗小区 发案1起 盗窃电动车 畜牧推广站家属院 发案1起 盗窃摩托车1起 天成丽景小区 发案1起 入室盗窃1起 百花路机电厂家属院 盗窃电动车1起 上东城小区 盗窃电动车1起

三、案发主要原因

1、辖区内小区物业公司管理松散、混乱，小区保安资质参差不齐，导致小区案件频发、多发，造成个别业主多次上访。

2、部分小区的人防、物防、技防未能充分发挥作用，技防设备存在老化损坏现象，个别小区技防设备未能及时维修处于瘫痪状态。

3、我区暂无单位住房和城乡建设局此职能部门，因此对物业公司不能有效进行管理。

四、意见及建议

为保障东区和谐稳定的社会大局，保证辖区内经济、事业的稳定发展，彻底解决辖区内小区、庭院、企业、工地等管理混乱、案发频发的情况，建议由综治办牵头、社区办、两乡办、建设局、工信局、安监局和公安分局参加，以定期考评的方式加大对社会治安重点管理重点地区的管理、监管力度：

1、对东城区辖区内所有单位庭院、学校：每月进行一次考评，发通报并报市综治办，由乡、办和社区民警帮助其纠正管理漏洞。对于屡教不改、案件频发全年位居倒数的建议有关部门对其黄牌警告、挂牌警示、直至“一票否决”。

2、对新建楼盘和原建小区：每月进行一次考评，发通报。对于全年位居倒数的由乡、办和社区民警帮助其纠正管理漏洞，针对屡教不改、案件频发的建议由相关部门对物业公司提出警示、降低资质、退出东城区（包括所有单位都不能使用该物业公司）等措施。对于造成社会影响极其恶劣，或发生重特大刑事案件的小区，勒令该小区物业公司五年内不得进入东区并建议吊销其资质。

3、农民安臵小区：每月进行一次考评，发通报，由乡、办和社区民警帮助其纠正管理漏洞。对于全年屡教不改、案件频发位居倒数的，对社区黄牌警告、挂牌警示、直至“一票否决”。

4、各施工工地、公司、企业庭院：每月进行一次考评，发通报，两乡办、建设局、工信局、安监局和社区民警负责每年进行一次考评。对于全年案件频发、拒绝整改且位居倒数的和因安全生产监管、教育不到位，发生重特大安全事故的，建议按照相关法律条例对其进行处理并在媒体曝光。

5、针对目前小区物业管理混乱，对物业公司管理不到位的现状，建议未能达到以下5点要求的物业公司不得入驻东城区：

(1)物业公司必须在东城区公安派出所（公安分局）登记注册备案审批；原进驻东城区的物业公司重新备案审批。公安派出所（公安分局）注册审批核定后方可在东城区承接业务；

(2)没有或不注册备案者，上报建设局注销其在东城区经营资格。

(3)所有保安人员必须到东城区公安派出所备案指纹卡、手模、身份证复印件、入职申请表一份；(4)所有保安人员到东城区派出所培训合格，领取上岗资格合格证后，方可上岗工作。

(5)物业公司用人不当，造成保安监守自盗，窜通外来偷盗经查实，由保安负全责，公司负连带责任。

(6)、新近入物业公司必须继续招投标（议标），公安部门参与，且具有一票否决权。

第二篇：物业管理工作建议

物业管理改制工作的探讨

第八社区管理中心

作为油田社区服务的物业管理，承担着油田辖区单位、职工生活的环卫、绿化、治安、稳定等主要职能。随着油田的发展不断壮大，油田物业管理紧跟油田形势，精细管理水平明显增强，社区物业管理和服务工作得到了油田各单位和职工群众的普遍认可，同时促进了和谐油田建设。现将油田物业管理改制工作，结合工作实践探讨如下。

一、油田社区物业管理现状

油田在开发建设过程中，按照“有利生产、方便生活”的原则，在百里油区建设包括基础教育、医疗卫生、文化体育、生活服务在内的后勤服务体系。1997年，油田在借鉴国内外社区管理和居民服务经验的基础上，在油田范围内按区域划分先后成立了15个物业管理处，2005年合并成10个社区管理中心，社区物业管理服务水平日趋成熟。

（一）油田社区物业管理点多面广，布局分散。

油田社区是围绕资源开发而相应建立起来的，普遍存在“先有矿区、后有社区”的状况，布局分散，规划落后，生活基础设施与生产设施混在一起，物业管理和服务的点多、面广，前线生产单位和总部基地都有社区物业管理单位。

（二）社区物业管理起步晚，机制逐渐完善。

虽然国家和地方政府出台了物业管理方面的政策法规，但油田在上世纪的九十年代末期才开始引入物业管理，物业管理规范化管理程度不高。近期，油田社会化服务系统开展“四个体系”建设得到有效落实，社区物业管理的机制逐步完善。

（三）基础设施的改善与社会发展和居民要求还有差距。

随着生活水平的改善，居民对基础设施的期望正逐步提高，加上社区承担着较多市政检查职责。勘探局在经营困难的情况下，在费用方面给予了倾斜，但是仅靠油田有限的资金投入难以满足社会快速发展和居民日益增长的服务期望。

（四）物业服务人员素质有待提高。

目前，社区管理队伍中职工素质参差不齐，老弱病残较多。主要是由于历史原因，物业服务人员大都是从原来各单位分离出来的后勤服务人员，职工年龄偏大，女同志多，技术水平低，缺少应有的管理能力和操作技能。

(五)社区物业管理费结算以勘探局划拔为主。

社区物业管理收入，以现有房屋租赁、自行车棚、停车场、菜市场管理等少量收入，其中主要资金来源还是勘探局对社区绿化、基础设施改造、房屋维修等项目费用的专项划拔，由工程建设单位施工，社区参与管理。

二、社区物业管理改制的优势

(一)有一套机构完整的物业管理体制。

社区的物业管理主要包括小区治安、环卫保洁、房屋维修、公共设施维护、绿化美化及辖区主业单位的后勤保障服务工作，经过多年的不断完善，“四个体系”物业管理机制基本成熟。

(二)有一支人员充足的职工队伍。

虽然社区物业管理人员基本上来自油田各单位后勤人员，素质参差不齐，但经过较长时间的锻炼，都能适应社区管理工作，在各自岗位上发挥作用，基本上能满足物业管理需要。

(三)有一定管理经营的经验。

尽管社区物业管理与市场化运作的物业公司还有差距，但在内部管理和经营方面都有各自成熟的经验，基本上可以适合油田物业服务发展的需要。

(四)社区居住人口相对集中。

社区物业管理企业规模发展适合在人口相对集中的小区，社区的环卫、绿化、保安、房屋维修等物业管理服务成本相对较低，便于小区专业化的物业管理和服务。

三、社区物业管理改制的好处

一是符合集团公司和油田的发展战略目标。将公共道路、房屋等设施国有资产划分到物业管理企业，这些资产得到有效维护和利用，同时大量人员从油田分流到改制企业，不仅能减轻油田企业办社会沉重的负担，还能使油田集中精力抓好生产建设，有利于油田发展。

二是社区环境将得到有效改善。虽然油田减少了对社区的资金投入，但是通过物业管理企业市场化运作，企业化管理的发展，可以走向市场，自负盈亏，能够争取更多的建设资金，更快的改善社区环境。

三是社区物业管理专业化程度得到提升。通过对物业管理企业专业化改制，社区物业管理将从人员、设备、服务、管理等方面逐步走向专业化、市场化，物业管理实现一体化。

四是职工的收入会稳步增长。物业管理企业通过市场化运作、社会化服务的原则，不断优化改进服务质量，拓宽服务内容，增加创收渠道，职工收入的提高会得到保障。

第三篇：物业库管工作总结

工作总结

时间过的真快，转眼2014年已经过去，迎来了2015年新的开始。我来到玉合物业已经快一年了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大, 作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非使用浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以对物料就应该就像对待自己家的东西一样。这是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。

过去一年的工作中有成功也有不足，总结经验教训，要在新的一年里做到以下几点：

1、准确地做好物资进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好物资验收工作、不合订购要求的或不合格的物资坚决不予验收。

3、认真做好每月物资进出库报表。

4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库物资发放工作。

7、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。

8、有责任提出仓库管理的合理建议。

9、认真做好各项材料管理和保护工作。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热。

行政部 XX

2015-1-31

第四篇：物业工作整改建议

物业工作整改建议

贵溪市绿苑物业管理有限公司：

你公司作为贵溪市雄鹰商厦的物业工作承包商，应根据合同认真履行承包义务，工作范围应包括小区环境卫生、小区安保、物业维护维修等，为各小区业主服务并接受业主监督是物业公司的职责所在。

根据你公司近一年来的工作情况，做为小区业主认为你公司没有很好的履行好物业工作，主要体现在以下几个方面：

一、小区环境卫生不好，物业公司没有履行好自己的清扫义务，致使小区南面邻近原雄石办事处入口区域常年垃圾堆积，影响业主生活。尽管业主多次投诉，但并没有得到任何改观，你公司似乎也没有采取任何措施予以改变，也没有显示你公司打算采取措施的任何意途；

二、物业维护维修不到位，物业的维护维修是一个物业公司的重要工作，位于本小区的云梦生超市内因物业维护的不到位，楼顶常年漏水，每逢雨雪天气必漏，多次反应情况，至今也没有得到解决；

三、没有得到业主同意并授权，擅自改变小区功能结构，并搭建非法工作用房。位于云梦生活超市入口处的商用广场，是本小区的维一一个公共活动场所，四周均是商用店面，现被你公司擅自改成了停车场，并占用公共通道近百平方米的面积搭建物业用房收取停车费。严重影响了广场的共用性，店面用房的商用性，业主物业的安全性和业主出行的便利性。

综合以上情况，作为小区业主，有权利向你公司提出改正意见，你公司必须就上述问题在一个月内提出解决方案，否则小区业主将按照承包合同并依据《物业管理条例》的有关规定停交物业费，并提请业主委员会行使业主权利终止合同，更换物业公司。

小区业主：贵溪市云梦生活超市

2016年2月4日

第五篇：东城区区情

东城区区情

由原东城、崇文两区合并而成的新东城区，是首都功能核心区，面积41.84平方公里，常住人口91.9万人，流动人口26.5万人，管辖17个街道办事处、205个社区。

按照《北京城市总体规划（2004年-2020年）》和东城区人大常委会批准的《东城区总体发展战略规划（2011年-2030年）》，东城区总体定位是“首都文化中心区、世界城市窗口区”，职能定位和区情特点主要体现在六个方面：一是首都政务服务重要承载区。辖区内的天安门广场是党和国家重要的政治活动场所，30多个中央部委机关、100多个国家局级单位和北京市委市政府及其所属200多个单位云集于此，是首都“四个服务”的重要载体。二是历史文化传承发展示范区。北京3057年的建城史和858年的建都史，为东城区留下了数量多、品级高、密度大、种类全的文化遗珍。传统中轴线文脉纵贯全区，拥有城区仅有的两处世界文化遗产（故宫、天坛），荟萃了雍和宫、国子监、孔庙等三级文保单位165项，其中国家级28项、市级79项，均占全市的1/3。区内还拥有挂牌保护院落413处，占全市的62.7%；历史文化保护区18.5片，占全市的43%、旧城的56%。非物质文化遗产名录数量居全市第一，是“中国民间文化艺术之乡”。东城区集皇城文化和民俗文化两大文化的精华于一身，是最能体现“首都文化”特质的城区。三是世界著名文化旅游城区。东城区具有独一无二的文化旅游资源，星级酒店密集，交通便利，戏剧演艺资源丰富，旅游服务设施完善。2010年，全区旅游业接待总人数近7000万人次，实现旅游收入突破300亿元，稳居全市第二。四是国际知名商业中心。区内自古以来就是商贾云集之地，是首都商业的重要窗口。王府井、前门大街是北京仅有的两条“中国著名商业街”，拥有银街、金宝街、簋街、南锣鼓巷、红桥市场等一批特色商业街和同仁堂、全聚德、稻香村等众多“中华老字号”。五是北京高端服务业重要集聚区。以总部经济、楼宇经济、资源经济为载体，大力发展金融、商务、信息服务等高端服务业。2010年六大重点产业占全区经济总量比重达63.2%，聚集了中石油、中海油、诺西等一批世界500强企业。六是宜居宜业文明城区。近年来，东城区不断完善城市基础设施和公共服务设施，加大危改力度，优化发展环境，社会服务管理走在全市前列，生态文明建设持续推进，营造了和谐稳定、安居乐业的良好环境。

通过文明城区创建，东城区经济、政治、文化、社会以及生态文明建设协调发展、同步推进。2010年，全区实现地区生产总值1233.1亿元，比2008年增加233.1亿元，年平均增速为11%，人均GDP突破2万美元；全区财政收入达到102.79亿元，比2008年增加15.66亿元，年平均增速为8.6%；第三产业比重达到95.3%，是全市三产比重唯一超过90%的城区。今年上半年，全区实现地区生产总值662.2亿元，同比增长8.2%；区级财政收入67.3亿元，完成预算的61.5%；城镇居民可支配收入超过1.7万元，同比增长9.7%；社会消费品零售额336亿元，同比增长26.8%，高于全市平均增幅15.5个百分点，增速位居各区县之首。