南疆三地州考察报告

第一篇：南疆三地州考察报告

南疆三地州考察交流总结报告

杨建江

单位：阿克苏质量与计量检测所

根据局所领导的统一安排，我所一行10人于2005年11月14从阿克苏市出发前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克苏市，现将个人参观考察情况小结如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路线在出发前已经确定。我本人在此次考察期间的主要任务在技术机构的业务管理方面，包括技术机构的业务拓展、质量保证体系及运行效果等。到三地州的技术监督系统参观考察我是第一次，此次考察虽日期安排紧凑，行程长，但我与同行者一样感受颇深，受益匪浅。考察中，我已经将各技术机构的检测用房及主要仪器设备拍照记录，以供我所业务工作参考。

一、喀什计量所情况

首站喀什市，参观考察了喀什质量技术监督局下属的计量所和产品质量监督检验所。计量所设所领导四人，包括所长、副所长和总工程师。在编人员21人，其中大专以上学历占80%，工程师占所技术人员比例为29%，助理工程师为41%，技术员为20%；喀什地区技术监督局及计量所、产品质量监督检验所均在同一大楼中办公。计量所一楼。建筑面积为650平方米，拥有固定资产95万元，已经建立公用计量标准为29项（包括九大类），确认的检定项目为62项，校准项目为40项。明年准备建标热工（温度计）、容积和部分医疗设备项目。

管理方面：业务室对全所的业务进行调度、管理，整个业务管理包括对检定原始记录、报告等均纳入自行开发的数据库管理，总工负责技术把关及质量体系的运行的日常管理。各室没有独立的办公场所，所有业务人员都集中到一间带有小各档的大厅办公。其中给我印象最深的是电学室对互感器的检定已经包括高压互感器，而且在业务收入中占有一定的比重。其次是对20公斤砝码的检定用高精度的工业天平（SB 32000/0.1mg）大大减轻了检定砝码的劳动强度，而且极大的提高了检定工作效率。去年计量所业务收入230万。

奖金分配制度：喀什计量所和产品质量监督检验所的财务管理在地区质量技 术监督局，也无人事权。各检定室实行成本核算，局里按13%核算费用（包括外出检定工作等），年终根据完成任务量及实际核算的成本发放年终奖金，完不成任务，实际开支超支的要扣部分奖金。

二、喀什地区产品质量监督检验所

基本情况：所领导设四人，包括所长、副所长2人和总工程师。现有职工28人，聘用2人，大专以上学历占86%，现有助理工程师23人，工程师5人。喀什地区产品质量监督检验所成立于1994年，1995年通过计量认证。现能承检6大类产品中的292个产品，设有建材、轻工、食品及石油化工、业务室共4个职能科室。其中食品检验室的微生物检测室约8平方米，装有空气净化装置，现聘卫生防疫站的1名退休高工负责检验工作。相对来看在南疆实力较强。喀什地区现有生产企业560家，纳入本所检验的有380家。2004年出检验报告2800份，业务收入260万。该所无论哪个检验室都显得检测用房很紧张，除建材室外都集中在二层楼中。各室没有独立的办公场所，所有业务人员都集中到一间带有小各档的大厅办公。

该所明年将在原检测楼上加盖2层检测用房，并使得食品检验用房面积达到400平方米。经过合理布局检测用房及扩充检测仪器后，2006年将使承检产品达到700个。

业务管理：业务室为检验所的门户，在编人员5人。设主任一人，2人负责批准检验报告，3人负责检验业务流转工作。检验业务由主管质检的副所长负责，总工程师负责技术把关，签署技术文件。负责对质量体系运行的具体领导工作。该所制定了较为严谨的奖惩制度（责任追究制度）及考核办法，法律依据是《产品质量法》等。每月考核一次，请外单位的专家参与，每季度考核一次，请地区局计量科和监督科的专家参与检查考核。将检验工作的质量缺陷分为A、B、C三类，A、B 类缺陷要罚款，C类缺陷一般不罚款。最高罚款可达5万元。若是抱怨发现报告的A、B 类缺陷,则罚款额高达2000元。去年有的科室实际罚款达500元。

奖金分配制度：各检验室实行成本核算，局里按15%核算所里费用，检验室按7%核算成本。年终根据完成任务量及实际核算的成本发放年终奖金，完不成任务，实际支出超支的要扣部分奖金。

喀什质检所几个特点： 业务拓展走内联外合的路子

1、与本地区各县技术监督局合作，让县局帮助抽样，检验费用与县局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽样成本。

2、与自治区产品质量检测研究院合作，在喀什地区设立其分支机构，即水泥检测中心及珠宝鉴定中心。双方共同出资建设，但用自治区的资质。自治区检测研究院承诺给与喀什质检所业务上的指导，帮助该所完善质量管理体系、解决实际检测方面的问题。

人员培训力度大，起点高

平均每年培训不少于10人。上海市产品质量监督检验所是该所的对口支援单位。近年来，该所已派多人到上海所进行对口培训。

一、和田地区质检所

和田地区的技术机构分为和田地区质量与计量检测所、锅炉与特种设备检验所和纤维检验所。为了有利于实际工作、管理，检测所分为计量所和质检所。由于时间紧，考察组领导分配我考察质检所。

基本情况：该所领导包括所长、书记及总工程师，现有在编人员29人，实际职工41人，大专以上学历占85%，助理工程师15人，只能科室为业务办公室（包括检验业务、行政管理、仪器管理）、石油化工检验室、食品检验室、建材一室、建材二室、仪器室。业务室是一个综合性部门。检验命令下达时，要在检验业务流转卡上清楚表明与检验有关的信息，有关产品的厂家信息不显示，抽样单也不下到检验室，检验室只能看到带有样品唯一编码的相关信息。原始报告由检验室完成，但缺委托单位或生产厂家等信息，总工批准报告后，在业务室打印正式报告，以保证检验的公正性和检验报告的质量。仪器室抽调全所检验素质最好的人员组成，现有3人，其中主任由所总工程师兼任。该室的主要大型仪器是东西电子的产品。其中气相色谱仪3台、液相色谱仪1台，原子吸收及原子荧光分光光度仪各1台。今年开展的农药残留检测项目包括了无公害食品的所有农残项目。

已经通过“二合一”评审的产品为460个，参数为299个。去年完成业务收入225万，其中珠宝鉴定检验室收入就达40多万。

特色之一：和田地区虽属南疆偏远地区，但技术监督系统在该地区很有威望，局里对个技术机构的领导协调工作，特别是与和田地方政府的协调工作做得很出色。局里给予各技术机构最大的支持。我所见到的计量所、质检所领导之间在工作上配合默契，主角和配角的关系处理的比较到位，工作的重心在业务方面。领导对职工的工作、学习以及家属的关心、爱护工作做得比较到位，整体精神面貌给人以上进、活泼、特别努力，有凝聚力的感觉。

特色之二：该所的农药残留检测。该所在地区局帮助下，与和田地方政府主管部门领导协商，由地方财政补贴，在没有向菜农要一分钱情况下，对和田地区的蔬菜农药残留情况进行监督检查，截止到目前，共检验样品300多个，累计业务收入达75万左右。本次蔬菜农药残留的监督检查，为和田地区无公害蔬菜卫生安全提供了第一手资料，为和田地区的蔬菜生产、销售以及农残监管、树立和田地区蔬菜的品牌优势将产生深远的影响。

四、克州地区质量与计量检测所

基本情况：克州地区为民族自治地区。下辖三个县一个市，人口在南疆最少。大部分地区是山区。克州的计量和质检没有分开，检测所所长由州技术监督局的黄副局长兼任，副所长由阿图什市技术监督局局长兼任，所里设副书记一人。现有在编人员50人，质检部分3个室（食品、化工、建材），计量上分6个室（电学一室、电学二室、衡器室、压力室、天平室、汽车里程表室等），去年业务收入完成100多万元，人均占到2万元左右。今年明年将搬入新的检测楼，占地面积约有2000m2，的四层检测楼。但3个技术机构共用一个检测楼，相对来看检测用房还是紧张。

根据该局的黄副局长介绍克州检测所有以下特色：

1、州、市监督局领导兼任所领导，直接领导所里的工作，便于内外协调、便于拓展检测业务面。成功之一为该所在州电力公司设电学检定室，这样使电能表的检定扩大到全州；成功之二，该州的加油站并不多，仅在中石油公司就签到10万的委托检验服务费。

2、州局、所领导能根据本地区的实际情况出发，艰苦奋斗、自谋出路、狠抓开拓创新，制定的中长期建设规划符合实际情况。局领导对该局技术机构的发展理念非常明确，即要有一流的人才，一流的业绩，一流的设备，一流的职 4 工文化生活福利。

3、重视与阿克苏地区技术监督系统合作，特别是本所的联系。要与我所结成兄弟所，互相学习，加强彼此间的合作。

4、克州技术监督系统的团队意识非常强，在于“一把手”敢于拍板，敢于承担责任，干部、职工的敬业精神强。强将手下无弱兵。

五、看法及建议

（一）、各地技术监督系统都非常重视对本系统技术机构的建设和领导，技术机构做强做大、业务发展快，技术监督局感到自豪，腰杆子也硬多了，说话的底气也足。

（二）、根据新疆及自治区外技术监督系统中技术机构的设置及实际运行情况，由于产品质量的检验和计量器具的检定和校准，无论从工作性质以及管理模式以及奖金分配机制等有很大的不同。故各地区计量与质检分开管理，独立核算的技术机构占多数。因此，本人建议质检和计量应应分开管理。

（三）、根据本人的所闻所见，各技术机构无论是质检还是计量，对内的技术管理实行总工程师负责制，建议本所设总工程师。

（四）、南疆三地州的技术监督局非常重视与地方政府的工作协调，这对于争取地方财政的支持以及拓宽我所的检定和检验业务面非常重要。

（五）、实行盲样检验，尽可能对所有样品经样品室统一编号，检验室在检验时不显示样品的客户是谁，检验报告在业务室打印。

（六）、监督检验的抽样与检样要彻底分离，以保证检验的公正性。

（七）、尽快建立符合我所工作特点的奖惩制度。

（八）、为了拓宽我所的检测业务面、提升我所的整体实力，在进行人力资源和设备资源整合，组建新的职能科室时，决不能出现象今年这样室主任、技术负责人及质量监督员无法相互制约、提高工作的质量和效率的局面。

（九）、要充分发挥业务室中枢适时调度作用，尽快给业务室配齐符合我所业务发展的各岗位人员。

（十）、为了提高检测人员的素质以及我所的整体形象，鼓励检测人员报考如质量工程师、珠宝鉴定师、建筑结构工程师等注册资格，并给考上人员相应的待遇。在计量和质检各专业设技术带头人，以便定向培养专业技术人员，确立各专 5 业有专家性人才，提升我所的实力和社会形象。

第二篇：关于申请南疆三地州“短平快”民生专项资金的报告

关于申请南疆三地州“短平快”民生

专项资金的报告

伽师县绿星瓜果产销农民专业合作社于2011年7月成立，注册资金300万元，现有资产总额1229万元，社员103名，其中专业技术人员14人。合作社主要从水果制品生产加工、农产品（水果、干果类）收购及销售，包装、冷藏保鲜，农作物种植，主要产品为红枣、杏干、新梅、酸梅、伽师瓜干。

该合作社位于伽师县江巴孜乡2村，占地面积20亩，二期项目位于伽师县工业园区，占地面积30亩，现已建成办公室400平方米，宿舍700平方米，保鲜库2500平方米，加工车间1600平方米，成品库600平方米。现有红枣清洗、分选、消毒、生产线一条，已采购全自动包装机一台，烘干机3台及制冷设备6套。2014年，合作社收购、加工、销售红枣、杏干、酸梅、西梅、伽师瓜、等1200吨，产品主要销往乌鲁木齐、北京、广东、湖南等地，实现销售收入2332万元，净利润122.89万元，社员人均纯收入达11931.06元，比当地非成员人纯收入增幅30%。

本合作社于2011年被伽师县人民政府林业局评委“伽师县优质红枣示范区”。

2013年合作社被喀什地区农业局评为喀什地区农业产业化重点龙头企业。

2014年被伽师县委政府先进企业。

2014年被喀什地委，行署评委喀什地区民族团结进步模范单位。

2015年又被喀什地区农业局评为喀什地区农业产业化重点龙头企业。

2015-2016县级“消费维权诚信单位”。

为了扩大生产规模，在伽师县工业园区计划新建本项目总投资400万元，计划新建生活区800平米，果蔬保鲜库2座共1800平米，果蔬烘干加工车间4座共400平米，成品库1000平米，饮料生产车间1座1000平米，硬化面积3000平米；采购冷藏设备10套，饮料生产线1条。项目建成后，预计将实现年销售额900万元，新增就业120人。

因此，特申请申报南疆三地州“短平快”民生项目专项资金。请审核为盼！

伽师县绿星瓜果产销农民专业合作社 二〇一五年四月八日

第三篇：南疆挂职干部考察报告

天 山 北 坡 经 济 带

考 察 报 告

农八师一二一团挂职干部：阿卜力克木〃麦麦提江

二○一二年十月二十六日

天 山 北 坡 经 济 带 考 察 报 告

农八师121团南疆挂职干部 阿卜力克木〃麦麦提江

为进一步使南疆少数民族挂职干部学好北疆发达地区的现金技术和丰富的经验，按照自治区党委“关于南疆异地挂职干部在天山北坡经济带进行参观学习的通知”精神，为期一年的挂职锻炼学习即将结束时，根据自治区党委组织部部的批示，同时在农八师 石河子市组织部的精心的计划和组织之下常委、组织部副部长马新民同志带领我们来自和田地区的40名挂职干部于2012年10月15日至10月21日进行了为期6天的考察参观学习。我们在这次参观考察中对位于天山北坡经济带的乌苏市、奎屯市、石河子市、玛纳斯县、昌吉市、乌鲁木齐市、五家渠等考察点的社区建设、新型工业化、产业结构调整、社会主义新农村建设、绿化工程、增强农村经济实力，加强精神文明建设，加快小城镇建设，加快农村基层党组织建设等内容进行了仔细的考察学习，亲眼体会了北疆天山北坡经济带各县市的城市建设，交通，网络通讯，小城镇建设，商贸，工业发展，农业产业结构，经济技术开发，招商引资，农副产品加工和民营企业的发展，交易市场，社会主义新农村建设示范村，绿化基地，爱国主义教育基地和社区党建工作等方面所取得的成绩。

在6天的考察学习过程中，受到了当地组织部门的热情接待。在考察中不管去哪里，进到哪一个企业都给我们详细地介绍了当地的经济发展，工农业产业结构调整情况。他们还给我们介绍了各企业和企事业单位的先进经验，管理模式，核心的发展思路。通过这次天山北坡经济带考察学习使我有了很深的感受。我进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。

一、领导重视，考察工作有序开展

在此考察学习过程中，在分管考察学习的领导们的周到安排和当地各级部门的高度重视下，我们观摩了很多企业、工厂、街道办事处和工业园区，这些是我们以前从未见过的也是经济较为发达的企业和规范的管理模式，保证了我们考察学习的实效。

二、社会稳定，各民族团结，人民安居乐业

稳定是发展的前提，没有一个稳定的局面就谈不上经济发展和社会的稳定，在此次考察学习中我所看的县（市）为了维护社会稳定采取加强基层组织建设，建立基层保护社会治安网，社区（村）都建立文化技术学校、娱乐室、文化科技中心等教育措施，全面教育、基层干部抓好党建工作，发挥党员的带头作用，做好宣传工作，有效的稳定了群众的思想，为经济发展提供有力的思想保证，因此北疆每个人的意识稳定是大局，是发展的观念。在这个思想的基础上北疆地区社会稳定、民族团结、人民安居乐业。

三、努力加强基层党组织建设。

在这一次6天北疆经济带的考察学习过程中，明显感受到了党的建设工作的整体水平。在考察中不管走到乡镇，城市社区还是工矿企业他们把工作的重点除了主好生产以外，重视了党的建设。社区和企业都建立了党组织，他们在各级党委的领导下，开展了丰富多彩了各种活动，增强了广大职工的凝聚力，推进了精神文明建设。特别是今年开展的“保持共产党员先进性教育活动”中他们始终走在前面，按照上级组织部门的要求组织党员认真学习党的各项方针政策，采取措施个人自学，专题辅导和上党课等多种形式，确保了学习培训的效果，一些符合党员条件的一部分入党积极分子及时吸收到党内，壮大了党员队伍。不管做到乡镇和村还是社区和企业，在大门左右大墙上普遍看到“先进性教育”方面的专栏。

四、企业及二、三产业发展迅猛。

经济建设注入了新的活力，农业经济的快速反战，推动力企业及二、三产业的崛起，据有关人介绍，上世纪90年初以来北疆大部分地区加快工业企业改革步伐，以农副产品加工，饮食服务，运输建筑材料一大批中小企业拔地而起，为后期的规模型企业的发展奠定了基础，也为改变计划经济发展市场经济注入了新的活力。

五、新农村建设步伐快，产业化发展潜力大

改革开放以来，北疆各级领导在农村改革的每个时期跟随中央政策，结合自身实际充分利用党在农村的方针政策使农村经济得到了飞速发展。

1.农村经济市场化快，主要靠信心。北疆迅速开放了农产品市场，由农民自主经营，根据市场需要，农民什么赚钱中什么，农业生产完全由农民自己决定，彻底打破了多年计划经的模式，给广大农民上了一堂生动的市场经济理论课，使他们及早的感受到了市场经济的甜头。

2.科技培训力度高，农牧民科技，用科技意识强。如：农业灌溉技术，从大水漫灌到喷灌，滴灌，走出来一条弄哦也节水技术新的路子，该技术目前已使用于棉花，西红柿等农作物的灌溉，多年来的实践证明，该技术能够按农作物的需求，精确地按需给水，按需给肥，在节水，节肥，节省劳力，提高农作物产量、品质、抵御自然灾害等方面具有优势。

3.畜牧业发展速度快，北疆地区有着不等不靠立足资源优势和区位优势，下大力气，狠抓畜牧业生产，重点围绕牛奶养牛殖业做文章，走《公司+农户》的发展路子，显示了强大的产业化发展热头。

六、精神文明建设成效显著，促进三个文明建设协调发展 狠抓经济建设没有放松精神文明建设，注重加强广大农牧民群众的教育，他们利用科技之冬，对各族群众进行科学文化，种养技术，法律法规等方面的培训教育，广泛开展各类文体活动，丰富农牧民群众的业余文化生活，使基层群众文化素质普遍提高，为广大农牧民解放思想，更新观念奠定了坚实的基础。近几年在农村加大加强民主政治建设，推广“民主日”活动，全面推行村务、财务、政务公开，同时积极推行依法治市，依法治村，尤其是在加强民族团结方面各民族求稳定，思发展的意识非常强烈，他们相互尊重，相互帮助，共同发展，一切以稳定为基础，同时围绕“育人、治城、塑型”主线，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》深入开展系列教育和创造活动，强化农村集体建设，城市文明程度进一步提高，科技、教育、文化、体育、卫生、广播电视、信息宣传等社会各项事业都有新的发展。

总的来讲，自治区组织部此次安排的考察学习活动是非常及时的、有作用、有意义的重要举措，通过这次考察活动，使我的思想意识进一步提高，对新疆北部经济较发达地区的认识和了解更加明确，增强了我们美丽新疆明天更加繁荣的信心，只要我们新疆各族群众更加加强民族团结，牢固树立维护社会稳定意志、珍惜当前良好形势、坚决反对民族分裂的行为，我们新疆就会更好更快地发展。我认为此次考察活动是效率高、层次深、意义大的一项学习活动，此次考察活动把我们异地挂职干部的视野扩宽、丰富了知识，提升了自身素质，加强自力更生、艰苦奋斗、无私奉献精神，挂职回去后，我将会把一年以来在兵团学到的，以及这次考察过程中掌握的好经验、好措施带到地方上去运用。尤其是要和党组织保持一致，同心协力、一心一意为当地经济发展献计献策。首先无论在哪里工作，最重要的是坚持不懈地抓好社会稳定工作。因为我们新疆由于特殊的地理位臵，复杂的周边国际环境和历史原因，分裂与反分裂斗争长期以来未曾停息。社会稳定是经济发展的前提，改革是社会发展、加快脱贫致富的步伐，我县经济基础很弱、资源优势很单一，产业结构高速很慢，所以，我要把这一年在兵团学到的新知识、新技术带到地方上去运用并推广。同时在把地方的资源优势转化成经济优势、促进经济腾飞上南出一份力量，为我区各族人民群众的生活生产水平早日达到小康水平而努力工作。最后，我感谢给我们异地挂职干部提供一个很好的实际学习场所和机会的领导和当地政府。

我这次的考察是令人愉快而难忘的旅程，这次学习和交流的机会让我很感动，我在六天的考察学习中，学习和掌握先进的管理方法和工作经验，使我开阔视野，拓宽了思路，增加了知识。我是一名南疆异地挂职干部，为回报党多年的培养，做好应该做的一切，发扬南疆人民的特别能吃苦，特别能战斗的精神，充分利用在北疆学过的先进经验和科学的管理方法，为创造民族团结，社会稳定，经济发展，各项事业欣欣向荣的社会主义新南疆作出一份贡献。

第四篇：南疆水电发展和管理考察报告

南疆水电考察学习报告

近年来，南疆水电产业发展迅猛，大山口水电厂是其中的典型代表。为了学习借鉴大山口水电厂改革发展的先进经验，加快我水电厂的发展步伐。2008年4月17－21日，XXXX水电厂一行5人，在XXXX带领下，考察学习了该厂管理工作的经验和做法。

一大山口水力发电厂水电管理工作亮点：

1.安全文明生产工作突出，成为新疆首家省级一流水电企业。创一流水电厂是促进企业进步，激励企业发展的重要举措。经过多年的不懈努力，大山口水电厂安全文明生产4项考核指标顺利通过了省一级验收，成为新疆首家一流水电厂，是全疆安全文明生产先进管理企业。大山口水电厂总装机容量达8.8万千瓦，经过技术改造目前已达到近10万千瓦的装机容量，年设计发电量3.1亿千瓦时，2007年实现发电量3.7亿千瓦时，超设计发电量20％。大山口水电厂实现了连续安全生产900天无事故的佳绩，这是该厂建厂17年来来创造的第二个900天的安全记录。

2．注重软硬件建设和狠抓制度建设与业绩考核的落实。陪同我们考察参观的麻汉成副总工向我们介绍说，水电企业的管理意识有多强，水电的管理水平就有多高。通过考察座谈，我们了解到，这些成绩的取得，是该厂在安全生产中不断加大软硬件建设和设备的技术改造力度，狠抓制度建设和业绩考核的落实。通过加大软硬件建设来激发生产潜能和活力，在工作现场认真开展达标创一流活动，规范员工的自觉行为，全面提升安全生产方面的管理水平。

3．创一流企业的管理意识。通过几天来的考察学习，我们感受最深的是，该厂的企业文化和达标创一流企业的管理意识。走进大山口水电厂的生产现场，李鹏的题词赫然醒目，大坝上树立着2米高的“大山口的明天会更好”铜字标语，会议室内用卫星遥感图片作的开都河电光规划图。走进窗明几净的生产厂房，打扫干净的大理石地面可以映出人的影子，设备经过当班运行人员的认真擦拭透着金属光泽，一尘不染。墙面上张贴着充满人性化管理的安全警示标语和宣传栏，主控制室内外墙壁上布置着模拟操作屏，设备分工图，定置图，巡视图，油汽水线路图，业绩同比考核图，千次操作考核台，小指标劳动竞赛台等，所有设备都挂有铜字标识。主控室内整齐的定置摆放着一排档案柜，运行分场给每个班组都配备了一个资料柜和一个公用档案柜，安全工器具全部整齐的定置存放在专用的柜子内。这些无不说明该厂现代企业管理的超前发展意识和文化内涵。水电厂从班组建设，安全文明生产，达标创一流，专业管理，基础管理，精神文明等六个方面开展运行管理工作。制定出考核标准严格落实，并全部使用规范统一的表格台账记录，每个活动，每次操作都有记录，贯穿于整个生产活动中加以落实。然后将活动记录存放资料档案柜内。

在运行分场，当班的值长对我们说，我们车间的很多考核制度都是工人提出来的；我们每个月都会向厂里提合理化建议，厂里再根据建议不断修订完善各项制度。值长还向我们反问道：“你自己提出来的考核制度，你还不积极执行吗？”全厂积极开展小指标竞赛活动，对于工作中违章操作、不遵守各项规章制度、工作拖沓、不积极主动者予以考核，对于工作中模范执行各项规制度、工作积极者予以奖励，并于当月的工资和奖金挂钩,这一活动对水电厂的安全运行起到了很大作用。

4．搞好后勤服务，做到了厂区社区化，花园化。在厂办公楼里，我们看到该厂科室齐全，还办有医务所，警务室，食堂餐厅，职工宿舍楼等社区设施，真正做到了厂区社区化。马副总向我们介绍说，厂里把后勤工作搞好了，环境好了，职工就会安心工作，创造更大的效益。职工餐厅配备了六名厨师，职工伙食给予适当的补贴。该厂从建厂之初就十分重视绿化的建设，10几年前就评为自治区花园式单位，走进厂区绿树成荫，花草绿地错落有致。

启示和建议

通过南疆水电管理的此行考察，对照我厂的实际情况，我们要学习大山口好的水电生产经验，采取辨证吸取的方法，不照搬照套，要把好的经验和我厂的实际结合起来，找出适合我厂水电生产的新路子。通过考察学习，我们有以下启示和建议。

一是加强水电厂软件建设，以适应我厂的规范化管理工作。

今年，我厂通过开展建章立制、制度化建设，“双达标”活动，技术培训，通过层层分解、季度、月度的经济指标，开展经济活动分析，以确保今年生产经济指标的完成。

1．按照我水电厂高起点、高标准、高素质、高效益”的思路工作。

高起点，就是我们从去年建厂之初就把眼光盯在“一流水电厂”的起点上。高标准，就是我们从去年开始的各项工作就用“双达

标”、“创一流”的标准来要求和考核。高素质，就是提高员工的文化水平、专业知识。高效益，就是通过创造高的劳动生产率和工作效率，发挥出最大的经济效益和社会效益。

目前，我厂在硬件上没有得到完善的情况下，在软件也缺乏必要的设施。具体是，我厂已开展的安全文明生产“双达标”活动，班组建设，安全生产，专业管理，基础管理，精神文明等方面的工作，资料无处存放，需要给每个班组配备资料柜，档案柜，安全工器具专柜存放。安全文明生产必须的设施，例如，水轮发电机设备设立安全防护铁链，设备标识，主控室内设模拟操作屏，厂区布置设备分工图，定置图，巡视图，油汽水线路图，业绩同比考核图，安全警示语等。厂房设备的降温设施，主控室内窗帘等。

2．加强企业文化建设，搞好厂区绿化。

我厂区规划已做好，需要设立院子和在路面硬化，绿地树木绿化上加以支持，在前池上用霓虹灯作厂名标示，厂院子内设不锈钢宣传栏，厂大门用电动门，设立门卫传达室等。

（3加强设备和技术管理，提高设备健康水平：具体地讲，要求严格竣工验收，设备保持完好，保证出力。

(4)实施“素质工程”，抓紧人员培训：针对水电技术相对密集型的特点，采取岗位自学与脱产培训相结合，请进来与送出去到厂家学习培训相结合，开展培训。

总之，加强我水电厂的建设是当务之急，争做兵团标杆水电企业是我们的努力方向，只有奠定良好的管理基础，才能保证水电厂更快、更好地向前发展。

XXXXXX水电厂

考察组

XX年XX月XX日

第五篇：国家发改委发布《全国地市级公共文化设施建设规划》--南疆三地州中央全额投资补助

国家发改委发布

《全国地市级公共文化设施建设规划》

--南疆三地州建设中央全额投资补助

由国家发展改革委会同国家文化部和国家文物局等多部委共同研究编制的《全国地市级公共文化设施建设规划》于近日正式印发。

该《规划》是在顺利完成“十五” “十一五”文化设施建设规划的基础上，完善基础设施建设出台的专项规划，是贯彻落实十七届六中全会精神的重要举措，是完善公共文化服务体系、推进社会主义文化大发展大繁荣的重要内容。

据了解，我区28个地市级三馆建设项目（公共图书馆11个、文化或群艺馆13个、博物馆4个）纳入了国家发改委近日出台的《全国地市级公共文化设施建设规划》（以下简称《规划》）。

依照国家已公布的相关建设标准和建筑设计规范，《规划》核定了地市级三馆项目建设规模，我区公共图书馆、文化馆建设规模分别核定为4500-7500平方米、4000-6000平方米；博物馆建设规模参照中型馆标准，具体面积根据藏品数量核定为6000-8000平方米。国家对已列入项目库的我区地市级三馆新建项目按核定总投资的70%、改扩建项目按49%的标准予以补助，其中我区南疆三地州中央全额投资补助）。

《规划》项目的实施，将着力改善项目区公共图书馆、文化馆、博物馆基础设施条件，对进一步完善我区公共文化服务体系，提高公共文化服务能力，增强城市文化活力等具有重要的推动作用。