公司工作人员违反纪律和作风建设行为处罚办法

第一篇：公司工作人员违反纪律和作风建设行为处罚办法

烟草公司工作人员违反纪律和作风建设行为处罚办法

第一章

总

则

第一条 为加强干部职工的监督管理，进一步严肃工作纪律，强化作风建设，落实中央“八项规定”，坚定不移反对“四风”，督促每个干部职工自觉遵守公司的规章制度、纪律规定和作风建设要求，确保县局（分公司）全体工作人员依法、依纪、依规履行职责，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》等国家法律、法规、规章，以及省、市局（公司）和县局（分公司）有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于xx公司全体在岗工作人员。第三条 工作人员违反国家法律、法规、规章和上级单位有关规定以及本单位管理制度规定，应当追究纪律责任，情节较重的，依照《XX省烟草公司系统工作人员违法违纪行为处理规定（试行）》处理。

工作人员违反国家法律、法规、规章和上级单位有关规定以及本单位管理制度规定，但情节较轻的，依照本办法处理。

国家法律、法规、规章和上级机关规范性文件另有规定的，从其规定。

（一）未履行请假手续或请假未经批准擅自离岗（含会议、集体活动和工作时间、值班期间）的；

（二）伪造、涂改休假证明而休假的；

（三）以虚假理由申请假期的；

（四）休假期已满，但不续假或续假未获批准而擅自不到岗的；

（五）不服从组织调动和工作分配，未按期到调整后的工作岗位报到上班的；

（六）未经批准擅自外出办理私人事务的。

第十四条 迟到、早退、消极怠工和旷工按以下规定处理：

（一）当月迟到、早退、消极怠工三种行为累计达到3至4次的，责令写检讨，交监察审计室留底备查。当月迟到、早退、消极怠工三种行为累计达到5次及以上的，进行通报批评。

（二）当月因迟到、早退、消极怠工被处罚，次月又因迟到、早退、消极怠工被处罚的，通报批评并给予警示谈话；情节较重的，按照《云南省烟草公司系统工作人员违法违纪行为处理规定（试行）》处理。

（三）当月累计旷工半天（3个半小时视为半天）以下的，给予通报批评。

（四）当月累计旷工半天及以上且3天以内（不含本数）的，给予通报批评，停发相应日期出勤工资和绩效，并惩扣500元绩效。

（五）当月累计旷工3天以上，或连续（不按月份划断）旷工3天以上的，按照《云南省烟草公司系统工作人员违法违纪行为处理规定（试行）》处理。

第二节 违反会风会纪的行为及处罚

第十五条 召开各类会议（培训）有入场时间规定的严格按通知规定执行，没有入场时间规定的参会人一律提前10分钟进入会场，否则视为迟到，提前10分钟及以上离场的视为早退，无故不到场的视为旷工。

因特殊情况不能到会或需要提前退会的，必须提前向会议召集人请假，否则将按以上情形进行定性处理。

第十六条 除第十五条情形外，有下列行为之一，视为违反会风会纪：

（一）参会（参训）人员未自觉把移动电话调至震动、静音或者关机，导致电话铃声影响他人开会、培训的；

（二）有重要来电未自觉离场接听，在会议室内接、打电话的；

（三）会议（培训）期间看与会议无关书籍、报刊杂志的；

（四）会议（培训）期间出现交头接耳、随意走动、剪指甲、打瞌睡、手机上网等行为的。

第十七条 违反会风会纪的行为按照以下规定处理： 因迟到、早退、旷工等行为违反会风会纪，的，参照本办法

第四节 违反接待管理规定的行为及处罚

第二十一条 有下列行为之一，视为违反接待管理规定的行为：

（一）非因食堂工作人员休息等特殊原因，能安排在单位食堂或站所食堂就餐而未安排在单位食堂或站所食堂就餐，违反定点接待规定的；

（二）无工作函件仍安排接待，违反凭函接待原则的；

（三）同一函件接待2餐甚至2餐以上的；

（四）违反陪餐人数规定的；

（五）违反接待餐标规定的；

（六）同一法人实体下各单位、各部门相互接待的；

（七）违反规定到风景名胜区进行接待的；

（八）违反规定在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动、跨地区迎送、张贴悬挂标语横幅、铺设迎宾地毯等行为的；

（九）超标准安排接待住房或额外配发洗漱用品的；

（十）利用接待虚列开支，私设“小金库的”；

（十一）其他违反接待管理规定的行为。

第二十二条 违反接待管理规定的行为按以下规定处罚：

（一）超出餐数、人数、规格接待的，接待费用超标部分按照相关规定，由安排接待的人员自行承担费用（已经报销的责令整改，退还超出部分的报销费用），并进行通报批评；情节较重的，进行警示谈话；情节严重的，向市局纪委和监察部门报告，按照相关规定处理。

（二）无工作函件仍安排接待或者同一法人实体下安排接待的，按照相关规定，由安排接待的人员自行承担费用，并进行通报批评；情节较重的，进行警示谈话；情节严重的，向市局纪委和监察部门报告，按照相关规定处理。

（三）利用接待虚列开支，私设“小金库的”，向市局纪委和监察部门报告，按照相关规定处理。

（四）其他违反接待管理规定的行为，情节较轻的，责令检讨或者通报批评；情节较重的，进行警示谈话；情节严重的，向市局纪委和监察部门报告，按照相关规定处理。

第五节 其他违反纪律和作风建设的行为及处罚 第二十三条 违反中央八项规定、廉洁自律和作风建设有关规定，有下列行为之一，情节轻微的，责令检讨或者通报批评；情节较重的，进行警示谈话；情节严重的，向市局纪委和监察部门报告，按照相关规定处理。

（一）收受服务对象或下级赠送的土特产、礼品、礼金；

（二）利用职务便利，向服务对象索要好处；

（三）利用职务权限，故意刁难服务对象；

（四）服务意识不强，因“门难进、脸难看、事难办”被投诉，查证属实的；

第二篇：公司管理人员失职行为的处罚办法

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管理人员失职行为的处罚办法

为了增强管理人员的责任心，强化责任意识，规范管理人员的行为，提高公司的管理水平，最大限度地减少因管理人员的失职而给公司的安全、生产造成损失，尽快把我公司建设成为一流的安全高效企业，特制订公司管理人员失职处罚办法如下：

一、重大失职

凡有下列情况之一者视为重大失职，给予记大过、撤职、罚款800-1200元（不高于月工资总额的15%）或工资总额的15%（根据实际情况，也可以分月从工资中扣除，但最长不得超过三个月）。

1、发生死亡事故或特别重大非伤亡事故单位的正职、当班班长、事故责任人。

2、违章指挥造成重伤事故的责任者；违章指挥或管理不善造成特别重大非伤亡事故的主要责任者。

3、重大隐患不采取措施，造成事故情节严重的主要责任者。

4、无规程、措施、安排员工作业造成轻伤及其以上事故的单位主要领导和直接责任者。

5、重大事故发生后不采取或不落实整改措施，使同类事故重复发生的责任者。

6、因玩忽职守而发生工作严重失误，在全公司造成极坏影响的责任者或造成直接经济损失在5000元以上的责任者。

7、对制止、举报事故责任者进行打击报复，性质恶劣者。

8、其它违反安全法规、性质和后果特别严重的安全管理和工作失职的责任者。

二、严重失职

凡有下列情况之一者，视为记小过、记大过、严重失职，给予降薪、罚款500-800元（不高于月工资总额的10%）或工资总额的10%。

1、因管理不善造成重伤事故或重大非伤亡事故的单位正职、当班班长、事故责任者。

2、重大未遂事故的主要责任者。

3、遇到或接到有危及员工人身安全的水、火等重大事故隐患或信息，不汇报、不撤人的责任者。

4、对重大隐患不采取措施，拒绝或拖延处理时间的责任者。

5、因管理混乱、规章制度不健全、不落实或因工作不负责任留下事故隐患而造成严重工伤或特别严重非伤亡及以上事故的责任人。

6、因流程、措施缺陷或不按规程措施作业而造成事故的单位主要领导和直接责任者。

7、工艺流程存在严重质量问题或留下重大隐患的责任者。

8、安排未经培训人员上岗发生事故之责任者。

9、发生重大事故后，隐瞒事故真相，破坏事故现场，或制造假象干扰事故调查处理者。

10、管理不善造成经济损失在1000-5000元的责任者。

11、其它违反安全法规、性质和后果严重的安全管理和工作失职的责任者。

12、擅自改变或堵塞通风设施者。

13、采购、使用不符合国家安全标准或者行业安全标准的设备、器材、防护用品和安全检测仪器，造成事故的责任者。

三、一般失职

凡有下列情况之一者，视为一般失职，给予记小过、扣工资总额5%或300-500元罚款。

1、发生严重工伤事故或特别严重非伤亡事故单位的正职、安全负责人、当班班长、事故责任者。

2、无规程、措施作业或不按规程措施作业的主要责任者。

3、随意拆卸运输安全设施，或运输系统不按规定设置安全设施者。

4、管理不善造成直接经济损失在500-1000元的责任者。

5、因本职工作失误造成其它单位不能正常工作或威胁人身安全的责任者。

6、隐瞒严重非伤亡及轻伤事故的责任者。

7、因设备、材料、配件等不符合规定标准，影响安全生产的责任者。

8、因制度不完善、安全管理不到位，责任不明确而导致发生重大未遂事故的责任者。

9、未按规定对机电设备及其防护装置、安全检测仪器，定期检查维修，造成事故的责任者。

10、其它违反安全法规、性质和后果较重的安全管理和工作失职的责任者。

四、轻微失职

凡有下列情况之一者，视为轻微失职、记小过，给予罚款100-300元。

1、重大隐患不按规定时间处理的主要责任者。

2、干部违章指挥者。

3、管理不善造成停产达4小时以上或产生不良后果的责任者。

4、自以为是、政令不通、不执行上级有关规定或造成不良后果的责任者。

5、跟班不在现场或脱岗。

6、编制、审批规程措施不严，造成重大隐患或事故的责任者。

7、隐瞒工伤、事故不汇报的责任者。

8、无安全技术措施作业的责任者。

9、管理不善造成直接经济损失在100-500元的责任者。

10、违章、违纪造成重大隐患不及时处理的主要责任者。

11、管理不善造成重大隐患不及时处理的主要责任者。

12、违章指挥或管理不善造成轻伤事故的主要责任者。

13、抢救事故不及时或指挥错误致使事故扩大化的责任者。

14、隐瞒未遂事故不汇报的责任者。

15、安排未经培训或培训不合格人员上岗作业的责任者。

16、不按规定安排测试、校验各种仪器、仪表、保护装置、材料、配件等的责任者。

17、因安全管理和安全教育不到位而发生一般事故的单位负责人。

18、其它违反安全法规对安全生产有影响的失职行为。

五、失职行为的调查处理

1、公司成立失职行为调查处理领导组，由人事部负责。直接向总经理汇报。

2、人事部接到举报或发现有失职行为的应及时向领导组汇报，并组织人员开展调查取证工作。

3、凡涉及到的有关部门要积极配合人事部调查取证工作，否则根据情节给予一定的经济和行政处罚。

4、人事部经调查落实后写出失职行为调查处理报告交领导组。

5、领导组组长召集领导组成员研究讨论形成最后的处理决定。

实施日期：

管理人员确认签名：

第三篇：公司驾驶员处罚办法

公司驾驶员处罚办法

1、遵守交通法规，服从交通管理，严禁司机酒后驾驶，不开英雄车。

2、积极主动和销售人员搞好销售工作，不做与工作无关的事，注意公司形象搞好对外协作关系。

3、应对汽车精心维护，车内保持干净卫生，定期对车内脚垫和座套清洗。车内任何人不允许抽烟，如发现有人抽烟或有烟头，一次扣款50元，如有检举将给予30元的奖励。对保养随时保持良好心态，有故障应及时向部门经理上报并排除。

4、不得利用工作之余干私活或私自用车，发现一次扣款30元。

5．公司各部门用车全部报于公司调度处，由调度统一派车。司机出

车需有派车单，派车单交回调度时必须有用车人或部门签字.6、公司汽车统一由调度调配.要求手能提动方便携带的货物调度将不

予派车.如调度派车司机应先无条件服从执行.有异议应事后向调度说明或向上一级反应.如有检举将给予50元的奖励(特殊情况向用车部门经理反应.由用车部门经理和调度协调将酌情处理)

7、严格遵守公司的各项规章制度，不得因个人错误给公司造成物资

损失，不得侵犯他人工作职责。

8、司机在货运部应详细检查货品数量、包装有无破损；凡是数量不

够或者包装箱有损坏应第一时间通知商务。凡是自己私自提取的货品如有失误后果自负。一切手续正常应交于库管收货。

9.各店面在出货时,如有遗漏货物,

第四篇：公司审计处理处罚办法

公司审计处理处罚办法

第一条 为了严肃财经纪律，规范经营行为，确保国有资产保值增值，促进审计部门依法行使审计监督权，根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及公司经济政策、财务资金管理规定，制定本办法。

第二条 本办法所称审计处理处罚是指由公司审计部门对审计事项作出评价，出具审计意见书，对被审计单位违反财经纪律的行为及违反《审计法》及公司经济政策的行为，给予处理处罚，作出审计决定时应遵循的行为规范。

第三条 审计处理的种类有：

（一）责令限期缴纳的收入、专项资金、税收、利润；

（二）责令退还的违法所得、被侵占的资产；

（三）责令冲转费用支出或调整会计科目，重新编制会计报告；

（四）责令限期纠正管理缺陷，完善内部控制制度。

审计处理事项由审计部门实施审计后下达审计意见书，被审计单位实施。

第四条 审计处罚的种类有：

（一）警告、通报批评；

（二）没收违法所得；

（三）对单位或个人经济处罚；

（四）移交纪检司法部门处理。

审计处罚决定由公司董事长批准下达，审计、财务、资金、人力资源、组织、纪检等部门配合实施。

第五条 虚报或瞒报产量、销量、亏损额、利润额、工程进度的行为，对其单位处以相当于违纪金额5～20%的罚款，对有关责任人通报批评。

第六条 凡有以下违纪违规事项，视情节轻重处以相当于违纪金额5～20%的罚款，情节严重的给予主要责任人行政处分。

（一）截留隐瞒销售收入、营业收入、其他收入、营业外收入的；

（二）违反企业财务制度规定，乱挤乱摊费用，造成成本失真的；

（三）违反主管部门规定，擅自提高或降低费用提取比例的；

（四）擅自提高费用开支标准和扩大开支范围的；

（五）违反税法规定，发现偷税漏税，一律按国家规定及时补交入库，同时按本条处罚。

第七条 借企业改制之机，蓄意降低国有资产真实价值，导致国有资产流失，经查出，追究改制单位主要负责人法律责任，并依法退还国有股权。

第八条 截留或转移单位资金，设立帐外“小金库”或违反公司货币资金管理规定，未经批准，在外部金融机构设立账户存取资金，经查出，将余额全部没收，并扣罚单位主要负责人及财务主管当月工

资。

第九条 公款私存收缴全部利息和本金，对负责人处以本人一个月工资的罚款。

第十条 违反企业薪酬管理规定，乱发奖金、劳务费、实物，导致企业实际工资总额超核定标准的，对其单位处以超标准5～20%的罚款。

第十一条 对不认真执行公司工程（基建、技改、大修）计划，擅自搞计划外工程和设备购臵的，随意提高建筑物面积、设备档次，一经查出，对单位处以违纪金额5～20%的罚款。

第十二条 在企业经营活动中，因责任心不强，风险意识不够，给单位造成经济损失的，经审计核实后，提交公司领导研究并追究其经济责任；

（一）销售商品、提供劳务，款项不能如期收回，导致坏账损失的；

（二）购入使用价值不大、质次价高的材料、设备，导致库存积压大于一年以上甚至报废的；

（三）非煤项目可行性研究报告，侧重理论上的可行性，忽视市场需求及其变化，项目建成投产后，不能如期发挥效益，出现亏损，短期内（三年）扭亏无望的；

（四）除生产、基建矿外，各独立承包经营单位，没有完成经营目标，如利润完成额、亏损包干额、经费包干额，并存在大量潜亏的。

第十三条 罚款收缴办法

（一）审计查出的违纪违规资金以审计决定形式下达执行通知，资产财务部统一划转，计入审计专户；

（二）单位缴纳的罚款列“营业外支出”，个人缴纳的罚款，由所在单位从本人工资中扣缴。

第十四条 本规定适用于公司分公司、子公司、事业制、经费包干等单位。

第十五条 本规定自2010年1月1日起施行。本办法如有与上级规定相抵触的，以上级规定为准。

第五篇：公司工伤责任事故处罚办法

为了进一步提高各部门对安全生产的高度重视，以达到预防、减少乃至杜绝全生产事故的发生，现特对工伤责任事故作如下处罚规定：

一、制造部为工伤事故的归口管理部门，应对工伤事故进行如实的调查核实，明确工伤事故责任（1、非本人责任；

2、本人负次要责任；

3、本人负主要责任）

二、工伤程度的界定：

1、轻度工伤事故为发生费用在200元以下；

2、中度工伤事故为发生费用在200---5000元；

3、重大工伤事故为发生费用在5000元以上；

三、对发生的工伤责任事故处罚为

（一）、非员工本人责任造成的工伤事故:

1、轻度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的100%予以罚款，对部门领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次。

2、中度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的70%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次。

3、重大工伤事故：事故责任部门按工伤发生全部费用的40%予以罚款，对部门领导罚款200元/次，对部门安全员罚款200元/次。

（二）、员工本人负次要责任造成的工伤事故:

1、轻度工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的80%予以罚款，对部门领导罚款20元/次，对部门安全员罚款20元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的20%予以罚款。

2、中度工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的70%予以罚款，对部门领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的30%予以罚款。

3、重大工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的60%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的40%予以罚款。

（三）、员工本人负主要责任造成的工伤事故:

1、轻度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的20%予以罚款，对部门领导罚款10元/次，对部门安全员罚款10元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的80%予以罚款。

2、中度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的30%予以罚款，对部门领导罚款20元/次，对部门安全员罚款20元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的70%予以罚款。

3、重大工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的40%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的60%予以罚款。

四、本办法从即日起执行。