大庆钻探工程公司厂务公开工作办法

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第一篇:大庆钻探工程公司厂务公开工作办法

大庆钻探工程公司厂务公开工作办法

(试行)

第一章

第一条

为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发〔2002〕13号)精神,巩固厂务公开工作成果,推进厂务公开工作规范化、制度化,促进公司持续健康发展,根据《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》(2004年8月20日黑龙江省第十届人民代表大会常务委员会第十次会议通过)、《中共大庆油田委员会、大庆油田有限责任公司关于印发〈大庆油田有限责任公司厂务公开工作办法(试行)》的通知》(庆油党发〔2010〕3号),结合大庆钻探工程公司(以下简称公司)实际,制定本办法。

第二条

本办法所称厂务,是指本单位的重大决策、生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的重大问题、反腐倡廉建设的重大事项等。本办法所称厂务公开,是指公司及所属各单位,依照本办法规定,通过一定程序和形式,向职工公开本单位的厂务,接受职工监督的民主管理制度。

第三条

厂务公开要坚持依法公开、真实公开、逐级公开、注重实效、有利监督的原则,要保守企业商业、技术和组织秘密。

第四条

厂务公开的总体目标

(一)切实加强各单位的民主政治建设,保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,构建和谐劳动关系;

(二)严格执行中国石油天然气集团公司党组《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》(中油党组〔2008〕135号),规范决策行为,提高决策水平;

(三)扎实推进惩治和预防腐败体系建设,不断加强反腐倡廉建设,密切党群干群关系;

(四)完善企业内部监督制约机制,不断探索新的民主管理形式和途径,为油田公司营造和谐稳定的发展环境。

第二章

厂务公开的内容

第五条

公开重大决策问题。主要包括企业的发展方向、经营方针,中长期发展规划,年度工作目标,年度投资计划和经营决策方案,重要设施或技术改造方案,劳动用工制度等除企业商业、技术和组织秘密外的重大事项。

第六条

公开生产经营管理方面的重要事项。主要包括本单位年度生产经营计划及完成情况,财务预算、决算,大额度资金使用,科研、基建、工程等重大项目安排及招投标情况,大宗物资采购情况,产品及服务的收入和盈亏情况,承包租赁合同执行情况,经济责任制落实情况,重要规章制度的制定、修订、废除 2 和落实情况等。

第七条

公开涉及职工切身利益的重大事项。主要包括劳动法律法规的执行情况,集体合同、劳动合同的签订和履行情况,职工工资奖金分配、职工奖惩和生活福利,职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险基金缴纳情况,送温暖基金管理、使用,福利费使用,职工疗养,职工招聘,专业技术职称的评聘,评选先进的条件、数量和结果,职工住房政策、住房公积金管理以及企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。

第八条

公开领导班子建设和党风廉政建设情况。主要包括领导班子落实“三重一大”决策制度情况,领导班子及成员述职述廉情况,民主评议领导班子及成员情况,选拔任用干部的办法、程序及结果,干部和重要岗位人员的任免、选聘情况,领导干部遵守廉洁从业有关规定情况,业务招待费使用情况等。

第九条

其他应公开的事项。

第三章

组织领导与工作责任

第十条

建立党委负责的领导机制。各单位要成立厂务公开领导小组,由本单位党政主要负责人担任厂务公开领导小组组长,党政领导班子成员均纳入厂务公开领导小组。各单位党委负责研究和制定本单位厂务公开的实施办法,审定年度厂务公开工作安 3 排及重要公开事项,研究解决实施中的问题,建立厂务公开责任制和责任追究制度,指导和检查、考核厂务公开工作。

第十一条

建立行政为主的公开机制。企业行政是实行厂务公开的主体。各级行政领导必须把厂务公开融入企业经营管理工作之中,紧密结合工作实际,全面落实厂务公开的相关要求,制定具体的厂务公开实施细则,确定实施公开的具体责任人,对公开内容的真实性、准确性和及时性负责。

第十二条

建立工会为主的工作机制。工会组织是厂务公开领导小组的工作机构,行使厂务公开办公室职能,负责厂务公开的日常工作,按照同级党委、行政的工作部署和有关要求,动员组织职工积极参与民主管理,组织落实厂务公开制度,认真完成上级及本单位厂务公开领导小组交办的各项任务。

第十三条

建立纪检监察部门为主体、各部门分工负责、职工群众广泛参与的“大监督”机制。厂务公开监督检查小组负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工的意见和建议是否得到落实,对公开效果作出评价。对弄虚作假、不执行厂务公开制度的责任部门和有关领导,要结合企业内部经营责任制和党风廉政建设责任制追究其责任。

第四章

厂务公开的形式

第十四条

厂务公开的基本形式是职工(代表)大会。要按 4 照有关规定,认真落实职工代表大会的各项职权,不断充实和丰富职工代表大会的内容,落实职工的知情权、监督权。

第十五条

厂务公开的必要形式是厂务公开栏。各单位要设立固定的厂务公开栏。

第十六条

根据应公开事项的特点采取其他辅助形式公开。可以通过办公会议、党政工联席会议等议事程序公开,通过文件、情况反映、通报等书面形式公开,通过招投标、公开竞争等市场机制公开,通过报纸、广播、有线电视、企业网等宣传媒介公开,并不断探索创新公开的形式。

第五章

厂务公开的程序

第十七条

厂务公开在厂务公开领导小组的领导下,按照严格的程序进行。

(一)提出公开事项。业务主管部门作为承办部门,按照有关规定和要求,结合工作实际,提出需要公开的事项及公开的时限、范围和方式。

(二)审查公开内容。承办部门将拟定的公开方案提交厂务公开领导小组审查,保证公开的内容合法、真实、全面。

(三)及时准确公开。承办部门根据需要公开的内容,采取适当的形式逐项公开,既要公开有关政策依据和相关规定,又要公开具体内容和承办部门;既要公开办事结果,又要公开办事程 5 序,使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。

(四)广泛听取意见。承办部门要采取征求意见箱、接待日、座谈会、举报电话、电子信箱等多种形式,广泛听取职工群众的意见和建议,主动接受职工群众的评议和监督。

(五)认真整改落实。承办部门对职工的疑问要及时给予答复或说明,对职工群众反映较强烈的事项要予以整改完善或延期执行,必要时需进行二次公开,保证公开的质量和效果。

第十八条

根据公开的内容和职工群众的关注程度,实行定期公开和随时公开相结合的方式。

(一)属于职工(代表)大会职权范围内的重要事项,要按照规定的时间和程序,通过职工(代表)大会公开;

(二)属于常规性的事项,要通过公开栏、情况反映、通报、企业网、新闻媒体等多种形式进行公开;

(三)属于一事一议、一事一公开的事项,应及时召开相关会议,并采取相应的公开手段,随时进行公开。

第六章

厂务公开的监督检查

第十九条

厂务公开的监督检查在厂务公开领导小组统一领导下进行。公司及所属单位要成立由纪检监察部门牵头,人事、审计、工会等部门及部分职工代表共同参与的厂务公开监督检查小组。监督检查小组办公室设在纪检监察部门,负责监督检查的 6 日常工作。

第二十条

监督检查小组的主要职责

(一)制定具体的监督检查办法,对于检查中发现的问题,按照规定,对有关单位、部门及责任人提出处理意见;

(二)对厂务公开内容的真实性和执行情况进行检查,将厂务公开监督检查结果报党委及纪检监察、审计、工会等有关部门,并负责对监督检查工作中涉及的有关内容进行解释;

(三)对检查中发现的问题提出整改意见,并认真督促整改;

(四)设立厂务公开意见箱,指定专人负责管理,对反映的问题及时进行解决处理。

第二十一条

监督检查的内容

(一)厂务公开制度建立及执行情况。是否制定厂务公开工作办法,并在内容、形式、程序、时间、监督等方面规范地进行操作;是否坚持和完善职工代表大会制度,并作为厂务公开的基本形式和主要载体;是否制定厂务公开监督检查办法,坚持定期监督检查,保证厂务公开制度的贯彻落实。

(二)领导体制和工作机制健全完善情况。是否成立了厂务公开领导小组和监督检查小组,明确公开的承办部门和责任人,形成健全完善的厂务公开领导体制和工作机制。

(三)工作运行情况。厂务公开工作是否做到公开内容、公开形式、公开程序、公开时间的规范化,是否形成企业内部公开机制和监督制约机制。

(四)作用发挥情况。厂务公开是否做到效果明显,密切干群关系,促进反腐倡廉建设,推动企业改革、发展和稳定。

(五)职工群众认可情况。职工群众对厂务公开工作是否满意,职工的民主监督权和知情参与权等合法权益是否得到保障。

第二十二条

监督检查的形式

(一)党内监督。把厂务公开的有关事项列入党政领导班子民主生活会的专项内容,自觉自查自纠,相互监督,整体推进。

(二)专门机构监督。厂务公开监督检查小组采取日常检查和集中检查等形式,通过听取工作汇报、抽查基层单位、召开座谈会、查看台账资料、民主测评等方式进行监督。

(三)职工代表监督。开展职工代表巡视活动,加大职工代表监督力度,对厂务公开工作提出意见和建议。

(四)职工监督。逐级设立并充分利用厂务公开意见箱,同时做好职工来信、来访、来电的接待工作。

(五)舆论监督。通过新闻媒体、宣传部门对厂务公开事项进行宣传报道。对职工关心的重要公开事项可进行跟踪报道,让职工群众及时了解公开的内容。

第二十三条

厂务公开监督检查小组负责对本单位及所属各单位厂务公开情况进行监督检查。

第二十四条

广大职工对违反本办法的行为有权举报和控告,有关部门接到举报、控告后,应当会同厂务公开监督检查小组及时进行调查、核实、处理,并向上级有关部门报告。

第二十五条

对不认真履行职责,违反厂务公开有关规定,给职工利益带来影响,给企业造成经济损失的行为,将根据其情节和后果,按规定程序,追究相关责任人的责任,对构成犯罪应追究刑事责任的,移送司法机关处理。

第七章

第二十六条

本办法自发布之日起执行。《大庆钻探工程公司厂务公开实施办法》(2009年3月大庆钻探工程公司一届一次职工代表大会讨论通过)同时废止。

第二十七条

本办法适用于公司及所属各单位。

第二十八条

公司所属各单位按照本办法规定,结合本单位实际,制定并实施具体的厂务公开实施细则及相关制度。

第二十九条

本办法由公司工会负责解释。

第二篇:大庆钻探工程公司“三重一大”题库

大庆钻探工程公司“三重一大”题库

一、填空题

1、“三重一大”是指(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)。

2、“三重一大”事项决策必须坚持(集体决策)的原则,做到依法决策、科学决策、民主决策。

3、“三重一大”中的重大事项,主要指涉及本单位(改革发展稳定、重大经营管理、关系职工切身利益),具有全局性、方向性和战略性的重大问题。

4、“三重一大”中的重大项目,主要指涉及本单位(生产经营和资产规模、资本结构),以及生产装备、技术状况产生重要影响的项目的设立和安排。

5、“三重一大”中的大额度资金的使用,主要指涉及本单位领导人员(被授权限限额以上资金)的调动和使用。

6、单位重要人事任免必须事先征求同级(纪检监察部门)的意见,并保证其有必要的时间履行程序。

7、对重大科研项目、重要改革事项等决策事项,视情况需要进行试点的,必须(先行试点)。(先行试点)

8、凡需经理(院长、厂长)办公会议、党委(扩大)会议或党政班子联席会议决策的“三重一大”事项,不得以(会前酝酿、传阅会签)等其他形式代替会议决定。

9、集体决策事项,必须坚持(少数服从多数)的原则。出席会议的正式成员有表决权。在讨论重要人事任免时,应参会人员因故不能参加会议的,可以书面形式委托其他班子成员代其发表意见。

10、会议决定多个事项的,应逐项表决,并以应到会人员(半数以上)同意形成决议。对于意见分歧较大的决策事项,原则上应暂缓做出决定。

11、经理(院长、厂长)办公会议或由经理(院长、厂长)主持的党政领导班子联席会议,遇有较大意见分歧且又有时限要求的决策事项,在充分听取参会人员意见的基础上,(经理(院长、厂长))有权依法做出最后决定,并应将决策结果报送上级主管部门。

12、遇(重大突发公共事件)和(不可抗力)等紧急情况来不及集体决策的,有关领导可按应急预案程序临机处置,事后应及时向领导班子报告,并留有相应的实施证据。

13、经理(院长、厂长)办公室(党委办公室)为执行决策的(督促检查)责任部门,负责分解任务,明确责任部门或单位及完成时限,并对决策的实施过程进行督办。涉及重要人事任免的,由(人事(组织)部门)负责落实。

14、因(客观)原因导致决策目标不能实现的,应及时向上级请示,但在未获批准前,继续执行原决策。决策需要停止执行或者变更的,依照决策程序重新进行决策。(客观)

15、除(涉密)事项外,“三重一大”决策及其执行情况应及时公示或向职工代表通报,接受职工群众监督。(涉密)

16、各单位主要负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任人,各单位(党委、纪委)要加强对本单位“三重一大”决策制度执行情况的监督。

17、各单位领导班子每年对集体决策制度执行情况进行一次自查,把贯彻落实集体决策制度情况作为领导班子(民主生活会)、领导班子成员(述职述廉)和(厂务公开)的内容,接受监督和民主评议。

18、公司通过(效能监察、干部考核、专项审计)等方式对各单位“三重一大”决策制度执行情况进行监督检查,检查结果作为领导班子评定和经营考核的重要内容。

19、因决策失误,给国家和企业造成重大经济损失或严重不良影响的,领导班子主要负责人承担(直接)责任,参与决策的领导班子其他成员承担(相应)责任。

20、对给国家和企业造成(重大损失)和(严重影响)的责任人,根据事实、性质、情节等,明确集体责任、个人责任及直接领导、主要领导责任,依据有关规定,由纪检监察部门或人事(组织)部门,提出处理意见,报请上级主管部门,实施责任追究。涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

二、单项选择题

1、“三重一大”决策会议与会成员超过应参与决策人数的(B)(包括应参与决策人员已主动授权其他人员就指定议题代为表决的)方为有效。

A.三分之一 B.三分之二 C.全体 D.四分之三

2、“三重一大”决策会议须在应参与决策人员过(B)同意的情况下,形成最终决策意见。

A.全部 B.半数 C.三分之二 D.二分之一

3、党政领导班子联席会议根据会议内容和工作需要,由(D)主持,党政领导班子成员参加,其他相关人员可根据需要列席会议。

A.党委书记

B.经理(院长、厂长)

C.党委副书记

D.党委书记或经理(院长、厂长)4.“三重一大”事项,由本单位领导直接提出或由本单位机关职能部门、本单位所属单位提出,经本单位分管领导审核,报(D)同意后,列为议题。

A.党委书记 B.经理(院长、厂长)

C.党委副书记

D.经理(院长、厂长)和党委书记 5.提交会议审议的事项应提交决策材料,包括议题材料和论证材料。除重要人事任免材料外,有关决策材料在不泄密的前提下,一般应在会议召开前(A)送达参会人员阅研。

A.2-3天 B.4-5天 C.一周 D.两周 6.经理(院长、厂长)办公会议或由经理(院长、厂长)主持的党政领导班子联席会议,遇有较大意见分歧且又有时限要求的决策事项,在充分听取参会人员意见的基础上,(A)有权依法做出最后决定,并应将决策结果报送上级主管部门。

A.经理(院长、厂长)B.党委书记 C.部门领导 D.副经理

7.(A)为执行决策的督促检查责任部门,负责分解任务,明确责任部门或单位及完成时限,并对决策的实施过程进行督办。涉及重要人事任免的,由人事(组织)部门负责落实。

A.经理(院长、厂长)办公室(党委办公室)B.纪检监察部门 C.人事部门 D.经营部门

三、多项选择题

1、“三重一大”事项是指(ABCD)。A.重大决策事项 B.重要人事任免

C.重大项目安排 D.大额度资金运作事项

2、“三重一大”决策要坚持(ABCD)。A.集体决策

B.科学决策

C.民主决策

D.依法依规决策

3、企业党委、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构在决定“三重一大”事项时,坚持以下原则(ABCD)。

A.集体决定:充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性。B.务实高效:从实际出发,技师决定,保证决策的科学性。C.依法进行:遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。

D.保守秘密:对会议未通过的事项,限定范围内的事项,属于企业秘密的事项,不得泄露。

4、“三重一大”事项决策方式,采取(ABC)等方式。A.口头表决

B.举手表决

C.投票表决

D.鼓掌表决

5、重大事项主要包括以下事项(ABCDF)。

A.中长期发展战略与规划、业务发展计划等重大事项。B.投资计划、生产经营计划、业绩指标和工作报告,财务预算、决算等重大事项。

C.内部机构设置、职能调整、业绩考核、薪酬分配方案,以及其他涉及职工切身利益的重大事项。

D.重要规章制度的制定、修订及废除。

E.涉及公共事件、非生产重大突发事件、维护稳定及反恐工作等重大事项。

F.党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和重要部署,思想政治工作、精神文明建设、企业文化、基层建设、群团工作方面的重要举措、重大事项。

6、重要人事任免主要包括以下事项(ABCD)。

A.对管理权限内的领导人员选拔标准、任职资格、选拔程序的制定。

B.管理权限内领导人员的任免、调整,后备干部人选的确定推荐等。

C.向上级推荐的各类先进(集体、个人)的资格和业绩评审。D.涉及党员干部、管理人员违纪违规问题的处理意见或处分决定。

7、重大项目安排,主要包括以下事项(ABCDE)。A.重要科研项目的立项论证审核及申报等事项。B.重要生产项目实施方案的审核。C.基础设施维修项目计划审核等事项。

D.计划外追加投资规模及项目的论证审核及申报等事项。E.重要设备引进、重要物资采购及重要技术改造或引进事项的立项论证审核及申报等。

8、大额度资金的使用,主要包括以下事项(ABC)。A.大额度资金使用预算。B.大额度预算外资金使用。

C.大额度的非生产性资金使用,以及对外捐赠、赞助。D.大额度资金申请。

9、凡属下列情形之一的,追究相关人员责任(ABCDEF)。A.违背集体决策原则,个人或少数人擅自决定重大问题,独断专行的。

B.不履行或不正确履行“三重一大”集体决策程序,不执行或擅自改变集体决定的。C.因特殊原因,未经集体讨论决定而个人决策、事后又不报告的。

D.未向领导集体提供真实情况而造成决策失误的。E.执行决策后发现可能造成损失或影响,能够挽回损失或影响而不采取积极措施予以纠错改正的。

F.在保密期间泄露集体决策内容或将涉密材料向外泄露的。

10、“三重一大”事项决策必须坚持集体决策的原则,做到(ABC)。

A.依法决策 B.科学决策 C.民主决策 D.领导决策

11、“三重一大”事项主要采取(ABC),经集体研究做出决策。

A.经理(院长、厂长)办公会议

B.党委会议 C.党政领导班子联席会议

D.职工代表大会 12.凡需(AB)决策的“三重一大”事项,不得以会前酝酿、传阅会签等其他形式代替会议决定。

A.经理(院长、厂长)办公会议 B.党委(扩大)会议或党政班子联席会议 C.专业会议 D.职工代表大会

四、判断题

1、“三重一大”事项提交会议决策前,相关部门和单位应经过必要的研究论证程序,充分听取各方面意见,认真准备相关材料。(√)

2、重大投资和工程建设项目,应进行技术咨询、专家论证、决策评估。(√)

3、重要人事任免不必要应事先征求纪检监察部门的意见。(×)

正确答案:重要人事任免应事先征求纪检监察部门的意见。

4、研究改制、薪酬分配、福利待遇、经营管理等重大问题,涉及员工切身利益的重大事项,制定重要的规章制度,需听取工会的意见,但不用通过职工(员工)代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。(×)

正确答案:研究改制、薪酬分配、福利待遇、经营管理等重大问题,涉及员工切身利益的重大事项,制定重要的规章制度,应听取工会的意见,并通过职工(员工)代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。

5、“三重一大”事项要求集体决策,不得以个别征求意见方式作出决策。(√)

6、如遇重大突发事件和紧急情况,由个人或少数人临时决定的“三重一大”事项,应在事后及时向相应决策主体报告。(√)

7、决策多个重大事项时,可以一起表决,不必要逐项表决。(×)正确答案:决策多个重大事项时,要逐项表决。

8、“三重一大”会议决策的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容,应完整详细记录并存档备查。(√)

9、与会人员参加“三重一大” 决策会议,在讨论涉及本人及亲属有关议题时,本人应主动回避。(√)

10、如遇特殊情况,需对决策内容作重大调整,应重新履行原决策程序。(√)

五、简答题

1、“三重一大”事项决策会前应做好哪几项协商工作? 答:

(1)决策事项涉及相关部门或单位的,应当事先征求意见,充分协商。主要领导之间、主要领导与副职领导之间应当进行沟通和磋商。主要领导之间未沟通或虽经沟通但未达成原则意见的重大事项,不得上会研究。

(2)涉及全局、与职工群众利益密切相关的重大决策事项,必须通过职工代表大会或其他形式听取职工的意见和建议,必要时可以采取公示等形式,进一步征求各方面的意见和建议。

(3)重要人事任免必须事先征求同级纪检监察部门的意见,并保证其有必要的时间履行程序。

第三篇:咸阳路桥工程公司厂务公开制度

咸阳路桥工程公司厂务公开制度

为进一步建立和完善公司厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性和创造力,促进公司的发展与稳定,根据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》和上级文件精神等法律法规及政策的规定,结合公司实际,特制订本实施办法。

一、厂务公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业;

2、有利于公司的改革、发展和稳定;

3、有利于增加企业管理工作透明度;

4、有利于职工参与企业民主管理;

5、有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容

1、公司改革、发展、重大决策及执行情况;

2、生产经营任务及财务状况;

3、工程分包、材料采购、机械设备租赁情况及工程招投标信息;

4、公务车辆燃油、维修费用,招待费、通讯费等;

5、涉及职工切身利益的情况,如职工保险、劳动安全卫生保护、职工教育培训等情况;

6、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况;

7、法律法规和认为应当公开的内容。

三、公开形式、时间和程序

㈠公开的形式

1、职工代表大会是厂务公开的基本形式。

2、会议通报制度。在会议上进行通报,然后向广大职工公开。

3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。

4、设立厂务公开意见箱,由监督小组指定专人定期开箱。

5、网络、简报、板报等告示的形式。

㈡公开时间

常规性公开内容按、半年、季度、月份实行公开,属于一事一议的内容随时公开。

㈢公开的程序

1、每月公开一次的内容,在次月的10日前报公司工会。每季度公开一次的内容,在第一个月的15日前报公司工会。

2、公开的内容需经各单位主管领导审核批准。

3、公开栏公开的内容,应保留5天以上。

四、厂务公开工作的领导和管理

㈠领导机构。在公司党委统一领导下,成立厂务公开领导小组,由公司党委书记任组长,工会主席任副组长,各部门部长为成员,厂务公开领导小组负责公司厂务公开工作的组织领导,制定具体实施办法,及时协调解决工作中的重大问题,组织检查考核。日常工作由公司工会办公室负责。

㈡监督考核机构。公司成立由工会办公室为主体的监督考核小组,成员由有关部门和职工代表组成,在厂务公开领导小组的统一领导下,依据有关政策和法律,定期(半年或一年)负责监督厂务公开事项是否真实、程序是否合法、时间是否及时、职工群众反映的问题是否得以解决,对公开效果作出评价。监督检查小组应对公开内容进行审查,并召集职工代表搞好民主评议,将有关意见反馈给责任部门,督促落实,确保厂务公开工作质量。

五、厂务公开考核制度

㈠公司厂务公开监督考核小组将定期对公开开展厂务公开工作进行检查,根据开展厂务公开工作的实际情况,提出对各项公开内容的主管部门的考核意见,经领导小组批准,由工会办公室向有关部门反馈,进行考核。

㈡厂务公开工作将纳入对公司各级领导班子考核。㈢对在厂务公开工作中未按规定实行公开、公开中未按程序进行弄虚作假和违规违纪的,由监督考核小组会同有关部门依据有关规定调查处理。

㈣对厂队公开存在问题的投诉、举报是职工参与民主管理的权利,应予以支持,不得恐吓、威逼、打击、报复。

㈤在公司内设立“意见箱”和联系电话(工会办公室),接受职工群众的举报、投诉。

六、本制度在公布之日起实施。

第四篇:大庆钻探讲义

大庆钻探联盟英语培训讲义

(一)井队人员Crew

1.项目经理

PM(project manager)2.平台经理

rig manager 3.营地经理

camp manager

4.监督

supervisor

5.机械师

mechanic 6.工程师

engineer

7.钻井工程师

drilling engineer 8.泥浆工程师

mud engineer 9.定向井工程师

directional engineer 10.电气工程师

electric engineer 11.司钻

driller

12.副司钻

assistant driller 13.技术员

technician 14.修井工

workover man

15.钻台工

floorman

16.井架工

derrick man

17.电焊工

welder

18.电工

electrician

19.泥浆工

mudman/mudboy 20.场地工

roustabout

21.司机

engineman/motorman 22.汽车司机

driver

23.库房管理员

storekeeper 24.翻译

interpreter 25.设计师

designer 日常用语Everyday English

1.我是司钻,他是修井工。

I’m a driller.He is a workover man.2.你是技术员吗? 是的,我是。

Are you a technician? Yes, I am.3.你是干什么的? 我是一名泥浆工程师。

What are you?/What do you do? I’m a mud engineer..4.他是泥浆工程师吗?

Is he a mud engineer? 5.他们是干什么的?

What do they do?/What are they? 6.欢迎光临修井施工现场。

Welcome to the well-site.(二)工具与材料Tools and Materials

1.扳手

wrench

2.螺丝起子

screw driver

3.活动板手

monkey wrench

4.钳子

pliers

5.手斧

hatchet

6.钩子

hook

7.台钳

vise

8.榔头

hammer

9.钻头

bit

10.刮刀钻头

blade bit

11.牙轮钻头 roller bit

12.金刚石钻头 diamond bit

13.方钻杆

kelly bar / kelly

14.钻铤

drill collar

15.钻杆

drilling pipe

16.套管

casing

17.油管

tubing

18.震击器

bumper jar

19.捞矛

fishing spear

日常用语Everyday English

20.撬棍

pinch bar

21.大钳

tongs

22.管钳

pipe tongs

23.链钳

chain tongs

24.接头

joint / connection 25.短节

pup joint

26.吊卡

elevator

27.铁铲

shovel

28.法兰

flange

29.安全接头 safety joint

30.绳套

rope slings

31.大绳

drilling line

32.泥浆

mud

33.水泥

cement

34.防喷器

BOP

35.安全卡瓦

safety slip

36.安全带

safety belt

37.安全帽

safety helmet 38.工鞋

boots

螺丝起子在哪儿,榔头在哪儿,扳手、铁铲、撬棍呢?

Where is the screw driver? Where is the hammer? And the wrench, shovel and pinch bar?

(三)钻前工程验收Inspection of Site Construction

1.完井报告

completion report 2.钻前工程基建

site construction 3.验收,检查

inspection 4.推土机

earthmover 5.压路机

road roller 6.污水池

waste pit 7.拖车

trailer 8.变频房

SCR house 9.整改

modify/modification 10.供水管线

water supply line 11.连接,联合 connect 12.方井

cellar 13.排水,排水装置

drainage 14.空钻设备,空钻包 air drilling package 15.安装

install/installation 16.拆卸,分解

dismantle 17.钻杆盒

drill(pipe)box 18.材料房

material house 19.工具房

tool house 20.钳工房,修理房

machining house 21.套管工具房

casing tool house 22.顶驱系统

TDS(top drive system)23.水泥基础

cement base 24.水罐,高架水罐

water tank 25.入口,进口/出口

inlet/outlet 26.钻屑,岩屑

cutting 27.打包,捆扎

pack 28.排砂槽

junk slot

日常用语Everyday English 1.我从钻前公司得到消息。

I got the information from the Site Construction Company.2.新井场准备好了(出来了)。

The new location/well-site is ready.3.挖掘机正在对废水池加宽,加深。

The grab is digging and widening the waste pit..4.多少地方需要整改?/哪里需要整改?

How many places need to be modified?/ Where need to be modified? 5.我可以及时和顶驱工程师联系。

I can be in touch with the Top Drive engineers in time.(四)搬迁和安装 Rig Move and Equipment Installation

1.rig move

钻机搬迁 2.sling

绳套、吊索

3.shackle

“U”型卡子、绳环子 4.chain

链子

5.boomer

紧链器、紧绳器 6.hammer

榔头 7.wrench

扳手 8.cellar

圆井 9.rig up

安装 10.rig down

拆甩 11.spud in

开钻 12.Kelly

方钻杆 13.mud pump 泥浆泵 14.conductor

导管 15.rotary table 转盘 16.foot

英尺 17.diameter

直径 18.inch

英寸 19.forklift

抓管车 20.crane

吊车 21.boom out

伸扒杆 22.boom down 趴扒杆 23.hold

稳住

24.up

起、上提 25.down

放、下放 26.trailer

拖车 27.truck

卡车 28.pickup

皮卡 29.bed truck

(带滚筒的)背车 30.lowboy

矮平板拖车 31.highboy

高平板拖车 32.tractor

拖拉机、牵引车 33.slack off

下放 34.load

装货 35.offload,unload

卸货 36.rope

绳子

37.rig mobilization

钻机动员 38.rig demobilization 钻机遣散 39.rig service

保养钻机 40.sleeper

住房

41.shack

营房 42.camp

营地 43.base

基地 44.dining room

餐厅 45.kitchen

厨房 46.bathe room

卫生间

日常用语Everyday English 1.新井场在哪儿,井号是什么?新井号的位置

Where is the new location? What’s the well number? The location of the new well is „.2.搬家公司名称是什么?搬家公司名称是„„。

What’s the name of the moving company? The name is„.3.今天有多少台卡车、吊车、叉车?

How many trucks, cranes and forklifts are available today? 4.什么时候开始搬家?搬家时间是„„。

When shall we start to move? The time for moving is „.5.搬家距离多少,道路如何? 搬家井距和路况

What’s the moving distance and how about the road condition? The well spacing is „and the road condition is„.6.谁负责新井,谁负责老井?

Who takes charge of the new well? And who is for the old one? 7.今天搬了多少车货,还剩多少车货?

How many trucks of loads have we moved today? And how many are left? 8.什么时候能搬完?搬家需要时间

When will we finish moving? It will take„.9.吊装物品时底下不许站人。

Don’t stand under the crane while it is working.A: Rig 15, you`ve got a copy? 甲:15 队,听到请回话。

B: Go ahead.This is Rig 15.乙:请讲,我是 15 队。

A: Can you give me a ride?

你能让我搭车吗?

B: Sorry, I can’t.Company has a policy.对不起,我不能。公司有规定。

A:Excuse me, can you tell me how I can get to new location?

劳驾,您能告诉我怎么到新井吗?

B:Go down this road to the sign, turn left you’ll see a pit, new location is by the

pit.沿路走到路标,左拐你会看到一个坑,新井就在坑的附近。

(五)钻井作业 Drilling Operation Part 1:

1.开钻时间

spudding date 2.开钻日期

spudding time

3.开钻

spud in 4.一开

first spud 5.安全检查

safety inspection 6.钻柱

string 7.钻具组合 BHA 8.浮阀

float valve 9.震击接头

drilling jar 10.转换接头

crossover sub 11.钻杆盒

drill box 12.钻杆架

pipe rack 13.灌注泵

14.钻杆

15.钻铤

16.井口

17.设计深度

18.对齐的 19.循环

20.固控系统

21.泥浆设备

22.振动筛

23.离心机

24.运行情况

25.打开开关

26.正常运转

charge pump drill pipe drilling collar wellhead design depth aligned circulation solid control system mud equipment shale shaker centrifuge running condition switch on/turn on normal operation

日常用语Everyday English 1.Today is the spudding date of TBK-3.今天是TBK3号井的开钻日期。

2.He needs to complete the final safety inspection before spud in.他要在开钻前完成最终的安全检查。

3.Have you completed to make up the strings for the first spudding?

你配好一开的钻杆了吗?

4.The BHA of the first spudding is…?

一开的钻具组合是……?

5.26’’bit+11’’float valve+11’’drilling jar+11’’DC+11’’crossover sub+9’’DC+9’’crossover sub+8’’DC+8’’crossover sub+5.5DP

26’’钻头+11’’浮阀+11’’随钻震击器+11’’钻铤+11’’转换接头+9’’DC+9’’crossover sub+8’’钻铤+8’’转换接头+5.5钻杆。

6.The design depth of first spudding is 893m.一开的设计井深为893米。7.Has the wellhead been aligned? 井口校正过没有? 8.Lift another 300m drill pipe to the pipe rack.再调300米钻杆到钻杆架上。9.Circulation&solid control system 循环固控系统

10.Start the mud equipment and check their running conditions.启动泥浆设备,检查他们的运行情况。Switch the power on.打开开关/合上电闸。

You must keep them in normal operation after spudding.开钻后你一定要保证他们的正常运转。

第五篇:厂务公开工作

厂务公开报告

一、统一思想、提高认识,自觉把厂务公开工作当作企业的发展来对待。

在社会主义市场经济条件下,企业是经济利益的主体,企业从事生产经营活动也是为了实现其预期的经济利益。但是,就目前而言,国有企业的规章制度还有待进一步完善,各种保证监督制度还有待于进一步落实。在这种情况下,是自觉把厂务公开工作纳入企业发展的轨道中来,还是等待观望,待各种制度健全、力度加大再去规范企业行为,这是我们在生产经营工作中面临的一个实际问题和严肃课题。近年来,我们在学习贯彻“三个代表”的基础上,在学习《工会法》的前提下,在开展厂务公开工作中,从主观和客观上两方面加深了认识。首先,国有企业的一个显著特点就是职工是企业的主人,企业的任何经营活动都要纳入到职工的监督之下。再者,企业发展需要一个稳定团结的内部环境,作为企业的经营者,要牢固树立厂务公开工作能使“群众明白,干部清白”的思想认识,使企业的各项工作都能纳入到良性发展的快车道。基于这种分析,我们从企业发展需要这个角度加深了对开展厂务公开工作重要性和必要性的认识,并在统一思想的前提下,把厂务公开工作纳入企业发展规划,做出长远考虑,我们结合企业实际,按照公司的部署,积极开展厂务公开工作。一是建立了有关领导机构。公司成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组,党委书记任厂务公开领导小组组长,工会主席任厂务 公开监督小组组长,各党支部书记、企管科、监察科等部门负责人为成员,按照职责担负一定任务,使厂务公开工作始终处在有人抓、有人管的状态。二是明确重点。就是按照“先公司后工地,先局部后全部”的思路整体推进,通过几年的努力,使厂务公开成为企业管理的重要组成部分;三是制定规划,分步实施。我们确定了三步走的战略思路,即第一步,用正反两方面的事例来强化职工特别是领导的公开意识;第二步,按照厂务公开的有关要求,对企业生产经营行为中的难点、热点问题进行公开,化解矛盾、理顺情绪。第三步,加大厂务公开力度,推动公司厂务公开工作向纵深发展,使企业生产经营行为得到保证监督,促进党风廉政建设。

二、抓住契机、提高质量,为开展厂务公开奠定牢固的思想基础

为使公司广大职工和领导干部真正树立起厂务公开思想意识,我们把上级考核看作是搞好此项工作的一个契机,注重搞好“三个结合”,使广大职工“行主人事,尽主人责”,同时也使领导干部在“说清楚,讲明白”的基础上,树立自己廉政为民的公仆形象。

一是把厂务公开同党风廉政建设结合在一起。厂务公开同党风廉政建设既区别又统一。目的都是加强干部教育,促进企业健康发展。近年来,我们十分重视两者的结合,公司党委不断加强党员和干部的廉洁自律教育,工会则把职工中普遍关心的难点和热点问题通过《厂务公开简报》等形式向大家“讲清楚、说明白”,收到较为良好的效果。在2000年公司机关人事制度改革的工作中,由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益,政策性强,难度很大。为此,公司严格按照厂务公开的工作程序,从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开,并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加,使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看,此项工作取得了较为理想的效果。

二是把厂务公开同当前的工作紧密结合起来。《厂务公开简报》是为了达到“干部清白,群众明白”的目的,我们采取这种方式就是要使职工明白,企业中的任何生产经营行为都是与职工的切身利益紧密相联的。公司生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足,待岗职工明显增加。面对这一问题,公司党委一方面做好职工的思想政治工作,及时召开待岗职工座谈会,倾听他们的呼声,帮助他们解决实际生活困难,另一方面通过《厂务公开简报》等形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事,逐渐树立起职工依靠企业生存、企业靠职工发展的意识。公司上下团结一致,共渡难关。两年中职工队伍中没有发生一起违法违纪案件,没有一人因待岗向公司提出非分要求,职工队伍比较稳定,受到了上级领导的充分肯定。同时,在安全生产方面,厂务公开领导小组把劳动保护用品、安全工具的采购作为一项重要内容来常抓不懈。规定凡是采购的厂家必须是正规单位,必须符合国家安全生产规定的有关要求。事后,再以《厂务公开简报》的形式,把有关过程、结果一一公布出来,供大家监督。三是把厂务公开同企业特点结合起来。一方面在厂务公开的内容上实现结合。我们每月都要召开效益工资分配会,使效益工资都在公开、透明的原则下进行分配,使职工“实实在在干活,明明白白拿钱”。另一方面,我们在公开的形式、方法上实现结合,把集体合同的执行情况、公司业务招待费及各项管理费用使用情况等十四大项的内容都以《厂务公开简报》的形式印发给职工。每年年初我们都要召开一次职工代表大会,会上全体职工代表听取和审议公司经理关于生产经营情况的汇报,对公司一些重大决定进行表决。通过这些措施的实施,公司广大职工对厂务公开的重要性加深了认识,观念出现了较大的转变。大家认为,在当前市场经济条件下搞好国有企业工作,厂务公开工作不是可有可无、无所作为,而是必不可少、大有作为。我们要抓住厂务公开工作,为企业创造安定团结的政治环境奠定牢固的思想基础。

三、加强民主管理,做到厂务公开工作为企业两个文明建设服务。

近年来,公司把厂务公开与企业经营管理结合在一起,以公开为基础,以促发展、促稳定为目的。对于我们这样一个国有企业,如果说厂务公开是一种企业行为,应该说我们早已付诸实施,并呈现一种渐进的过程。在这一过程中,我们把职代会、职工代表团组长联席会、班组建小家活动及厂务公开等有效的民主管理手段有机结合起来,而且在内容上突出重点,在加强针对性上下功夫,以企业生产经营的重点和难点,职工关心的疑点和舆论集中的热点等方面的内容实事求是的向广大群众公开。我们在职代 会上通过和审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策及改革措施,业务招待费使用情况、审计工作情况、民主评议企业领导干部等内容,公开企业的重点工作;在职代会闭会期间,我们通过职工代表团组长联席会议,审议和通过改革期间企业不断出台的改革举措,保证职工代表从源头参与监督企业的生产经营行为;我们还定期召开职工座谈会,公开解决一些企业经营的难点和热点;同时,我们规范公开的程序,要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表,并由负责公开的部门、纪检、工会签字,从而起到行政为主体,纪检监督,工会负责日常工作的作用。另外,我们坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督,并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定,每月15日为经理接待日。在经理接待日中,公司经理对来访职工反映的问题做一一解答,并制定解决问题的办法。同时,通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要,对职工提出的问题处理情况进行落实。截至目前,共印发经理接待日纪要10期,接待职工40多人次,解决处理问题25项。

四、厂务公开使民主管理在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。

实行厂务公开“实效是前提、真实是灵魂”,我公司在本着积极、主动、稳妥、推进、实事求是的原则,逐步扩大公开领域的同时,十分注重公开后的民主议事工作,建立了意见箱、工会信息反馈制度,并通过明查暗访、问卷调查、个别交谈等形式,广泛收集内容公开后职工群众的反映,进行梳理、归纳、分析,及时召开领导小组和专项小组会,召开职工代表座谈会进行民主议事,正确对待职工的建议和意见,规范公开内容,我们还随时将已公开的各项内容以书面形式和电子文档的形式逐一进行登记、编号、存档。同时,我们加大了对厂务公开的监督力度,成立了厂务公开监督小组,建立了督办制度,增强了严肃性和规范性,减少了随意性。我们始终把厂务公开、民主议事作为一项系统工程来抓,从公开、收集反映、民主议事、检查监督等环节,初步实现了系统的民主管理过程。进而,保证厂务公开、民主监督工作在制度制约下,在党委统一领导、党政共同负责,有关方面全力推进的原则下顺利开展下去,达到调动职工的积极性,促进企业改革发展稳定的目的。

推行厂务公开工作的实践使我们深深体会到:

第一,厂务公开有利于扩大职工民主参与,强化企业的科学管理。厂务公开通过公开厂情,使广大职工真正了解了企业改革发展的重大决策,涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政情况,为广大职工“知厂情,参厂政,爱厂事,督厂行”,行使民主权利,提供了有力条件,调动了职工群众参与企业管理的积极性,也为企业实现科学管理获得了广泛的群众基础,有利于实现企业管理的科学化、民主化。

第二,利于融洽干群关系,调动干部职工的积极性,通过厂务公开,加强企业领导干部与群众之间的相互沟通,进一步密切了党群、干群关系,有效地调动了干部职工的积极性,保证了企 业的重大决策和管理措施在广大群众地理解和支持下得到全面贯彻和实施,促进了企业的发展进步。

第三,有利于坚持和完善职代会制度,深化企业的民主管理。职工代表大会制度是具有中国特色的企业职工民主管理的基本制度,厂务公开本身就是职代会制度的不断完善和延伸,是新形势下更好地坚持职代会制度、落实职代会职权、发挥职代会作用的客观需要,是在新形势下既坚持职代会制度,又促进职代会制度建设的有效途径。

第四,厂务公开有利于增进企业职工内部凝聚力和向心力,促进企业不断健康发展。作为施工企业,在企业施工任务不足的时候,通过厂务公开,使职工理解企业的困难,愿意与企业一道共渡难关。充分发挥职工在企业里的主人翁作用,促进了企业健康发展。

厂务公开作为改革开放新形势下逐步强化企业民主管理的实践形式。回顾总结以往的工作实践,虽然取得了一定的成绩,但我们还要不断寻找不足,并在工会的领导下,坚持与时俱进,开拓创新,深入实践,逐步完善,力争在延伸拓展厂务公开领域上有所突破,使之真正成为促进公司各项事业发展进步的有效的民主管理形式和载体。

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