上报社区经验Doc3

第一篇：上报社区经验Doc3

创新载体 突出特色

全面推进廉政文化进社区工作

中共逊克县纪委 逊克县监察局

逊克县把廉政文化建设作为社区党风廉政建设的重要内容，大力加强社区廉政文化建设，不断赋予其新的生机和活力，通过开展一系列群众喜闻乐见、具有地方特色的廉政文化活动，使社区廉政文化深入人心，推动了社区党风廉政建设的深入开展，我们的主要做法是：

一、丰富廉政文化活动新内涵

我们深知廉政文化只有走进千家万户，才能焕发出勃勃生机与活力，通过丰富廉政文化 “进社区”活动，形成以廉政文化促进廉政建设的良好风气。一是以“便民、团结、奉献”为主题开展廉政文化活动。我们把廉政文化建设与创建文明社区、和谐社区紧密结合。在全县5个社区开辟了廉政文化宣传栏和墙壁格言警句栏，设立了廉政图书角，投入1万多元制作了8幅永久性廉政文化宣传板，并且创办了社区廉政报和社区博客，每个社区都有固定的廉政文化活动场所，通过开展社区廉政文艺演出、廉政诗歌朗诵会、读廉政书籍座谈会、观看廉政警示教育片，廉洁家庭评选、聘请党风廉政监督员等活动，使廉政文化与社区建设浑然一体，让廉政建设内容家喻户晓、人人皆知。二是以“为民、务实、清 廉”为主题开展廉政文化活动。在街道办机关中我们把廉政文化建设与建设学习型党组织活动有机结合，以学习贯彻《廉政准则》为契机，通过开展知识竞赛、演讲、集中答题和发放明白卡等形式，促使社区机关干部真正理解和熟悉《廉政准则》的具体要求和内容。同时用书画作品、名言警句等形式全方位、多层次展示反腐倡廉成果，随时警醒党员干部廉洁从政行为。三是以“营造幸福婚姻、构筑美满家庭”为主题开展廉政文化活动。我们从细微、细致、细节入手，在社区把党员干部的廉政教育向家庭延伸。通过组织召开主要领导干部家属座谈会，发送争创廉洁家庭倡议书，签订《助廉承诺书》、《从俭办理婚丧嫁娶承诺书》等形式，提高干部家属当好家庭廉政监督员的意识，共筑家庭廉政“防火墙”。以社区副科级以上领导干部家属为主要对象，同工会、妇联、街道办等部门共同开展了“廉洁之家”、“家庭助廉先进个人”评选活动，树立表彰“廉洁之家”15户、“家庭助廉先进个人”21人。四是以“诚实、守信、塑造人格品质”为主题开展廉政文化活动。在社区把廉政文化教育向学生中延伸，利用学生课余时间、寒暑期间，开展了“离校不离教”活动。组织了300余名青少年在社区廉政文化教育室，听社区老干部讲革命传统故事；社区民警讲安全防范知识；社区干部讲“八荣八耻”在生活中的行为表现，宣传讲解《公民道德纲要》内涵，说 一句自己喜欢的廉洁名言警句；读一本廉洁书；要求青少年廉洁自律从我做起，从身边小事做起，争做好少年、好学生、好孩子。

二、搭建廉政文化建设新平台

在社区廉政文化建设工作中，我们不断尝试和探索，赋予廉政文化新的生机与活力，使廉政文化建设在社区切实发挥教育、警示、激励作用。一是搭建多种教育形式平台。以逊克县委党校、文化馆、监所组建的反腐倡廉理论、廉政文化、警示三大教育基地为依托，组织社区干部参加培训、理论研讨活动。在社区共组织播放《廉政中国》、《永不凋零的巴山红叶》、《北极雪》、《贪欲之害》、《廉政准则》情景短剧等正反典型影视片22部25场（次），观众达２千余人次。在节日期间严把廉政关口，印发了《廉政准则》明白卡、廉政贺卡和廉政台历共计400余份，给社区领导干部家属发送廉政短信200余条。社区组织所属领导干部自行创作廉政格言，悬挂于办公室作为廉洁从政座右铭，把教育、警示和温馨提示送到领导干部的案头。二是搭建信息网络平台。协调社区干部12人组成网评员队伍，在县创办的逊克廉政网站中，廉政文化论坛、廉政典范等11个栏目中，结合当前时事热点问题和社区反腐败工作重点，刊发网络评论文章20余篇，留言30余条。在媒体“廉政之声”和“党风廉政建设”专栏中，宣传我县社区党风廉政建设和反腐败工 作形势任务和取得的成效，做到报上有文章、电视有影像、电台有声音，为宣传反腐倡廉工作营造了良好的舆论氛围。三是搭建文化活动平台。积极探索新形势下在社区开展廉政文化宣传的途径和方法。今年围绕学习《廉政准则》，街道办组织党员开展了“学《廉政准则》做廉洁干部”廉政书画展活动和党员签名活动，全县各届干部群众2000余人到场参观并签名，为丰富廉政文化内容，以逊克“红玛瑙艺术节”、社区文化广场和“七一”、“国庆”等节庆活动为载体，各社区积极组织辖区群众将廉政节目融入到文艺演出中，邀请离退休老干部为廉政文化建设建言献策，邀请县“夕阳红”老年文艺队编排节目演出，老干部们把当前的大好形势编成快板、小品，创作出了《反腐倡廉歌》、《廉政准则三字经》、《新农村新气象》、《选举》等一个个喜闻乐见而又深受干部群众欢迎的文艺节目。一年来以社区文化广场为主导，通过举办红玛瑙艺术节、农民艺术节等，共演出10余场次，演出廉政文艺节目20多个，社区党员干部和群众上千人参加了廉政文化建设的相关活动。

三、打造廉政文化建设新品牌

工作中我们突出重点，以点带面，重点抓好社区廉政文化建设示范点建设。一是社区示范新做法。在２个社区廉政文化示范点办公主要走廊过道上都张贴上了廉政书画，在办公室内开设了《廉政文章月月读》等廉政 文化宣传专栏，在班子成员办公室桌面上都摆放了《格言警句牌》，工作人员所用电脑全部设计为廉政桌面和廉政屏保，汇编印发了《廉政工作手册》，做到了人手一册，精心设计制作了《家庭助廉承诺书》，每当走进办公楼，进入办公室，都能看到温馨的提醒和告诫的语言、图画，做到了廉政文化入眼、入脑、入心。二是提高示范影响力。在县内主要街道增设廉政文化宣传栏12处，室外LED电子屏1个，制作廉政公益广告牌和廉政桌牌140余块，精心制作图文并茂《廉政准则》宣传展板15块，在各社区主要街区、场所展览。各社区积极协调有关部门，落实资金和教学人员、群众活动娱乐场所，成立社区文化艺术中心，组建秧歌队、腰鼓队、民乐队、合唱队、老妈妈乐队等，开展丰富多彩的廉政文化活动，受到社区群众好评。三是创新特色新作品。在社区廉政文化建设中，坚持突出特色，开发精品，充分发掘艺术资源，由社区创作的廉政小品《老板与农民工》荣获全国第十四届群星奖表演奖，小品《电话情缘》，在全省第十一届“群星奖”大赛中，一举获得编剧、导演和表演三项一等奖，微型话剧《庭长的家事》和逊克剪纸作品曾在省电视台“咱村也有文艺人”节目中演出。2009年逊克街道办选送的剪纸《扬正气 促和谐》荣获全省廉政文化作品工艺美术类二等奖，并被省廉政文化展馆收藏，小品《一个好人》获表演类三等奖。今年经过社区推荐 精心选送的鄂伦春桦皮画《明察秋毫》和逊克雾凇系列摄影作品《冰》、《清》、《玉》、《洁》，已向省市纪委推荐上报。

四、开拓创新以廉政促发展

抓住社区廉政文化建设契机，结合县级文明社区、和谐社区及绿色社区的创建工作，全面促进社区党建和社区服务发展。一是强化服务措施，维护群众利益。逊克县纪委、纠风办在全县5个社区建立了社情民意联系站，建立了横向到边、纵向到底的政风行风工作群众监督网络。各社区社情民意联系站积极创新工作方式方法，服务社区群众。二是真心服务群众，创新服务方法。通过开设网上博客、《社区社情民意报》、走访社区居民民情日记，议事协商会议和驻军单位参加的会议等措施，将收集的群众所需、所盼、所想、所急社情民意信息梳理归纳后，及时反馈给县委、县政府及各有关职能部门，认真加以解决。目前，各社区社情民意联系站已累计收集社情民意信息160余条，向有关单位和部门反映群众诉求21件，帮助社区群众解决上学、就业、就医、敬老、助残、扶贫、帮困以及家庭纠纷调解、“两牢”释放人员帮教、维护社会治安等问题56个。

通过社区廉政文化建设的深入开展，营造了和谐稳定的社会环境，促进了社区党风廉政建设工作的全面发展。

第二篇：2010纪委经验(上报)

敲警钟

亮红灯

筑防线

三重防控构筑廉政建设“安全模式”

企业党风廉政建设作为反腐倡廉建设的重要组成部分，是加强教育、强化监督、有效惩治和预防腐败的根本依据和保证，在党风廉政建设中发挥着不可替代的作用。近年来，公司纪委立足教育，超前防范，查找风险点，探索建立了“敲警钟、亮红灯、筑防线”三重预防机制，廉政风险防控体系初步形成，为公司施工生产和经营管理创造了廉洁、和谐、稳定的廉政环境，取得了良好的成效。我们的主要做法是：

一、注重廉政风险教育“敲警钟”，“四措并举”营造清政廉洁环境

公司党委和纪委坚持把加强教育作为党风廉政建设的一项基础性、长期性工作，紧密联系党员干部队伍实际，运用各种形式、各个层面开展廉政风险教育，强化责任意识，使党员干部警钟长鸣，时刻保持共产党员的先进性。

开展岗位教育。公司把工作重点放在企业内对人、财、物等具有处置权的人员身上。年初公司纪委确立xx个部门、xx个重点项目和xx个重点岗位作为廉政建设教育的重点，围绕“五个方面”的人，即有用人权的、有管钱权的、有审批权的、有采购权的、有工程发包权的，开展“手中权力知多少”问卷答题讨论，对照岗位职责查找手中权力面临着最大风险是什么，是否在安全、质量、成本、资金使用、物资采购、用人和工程分包等关键环节存在违纪现象，教育引导党员干部找准定位，规范权力运行，引导他们防微杜渐。

开展专题教育。年初，举办党支部书记培训班，项目部11名兼职纪检监察干部同参加同培训同教育。精选学习内容，改进方式方法，力戒模式化和形式化，增强教育的针对性和有效性，提高吸引力、感染力，使教育入脑入耳入心。通过专题培训，进一步增强了党员领导干部的廉洁从业意识，提高了廉洁自律和拒腐防变的能力，促进领导干部做到讲党性、重品行、作表率，从而带动了公司党风廉政建设水平的不断提高。

开展示范教育。电视连续剧《远山的红叶》在中央电视台开播以来，认真组织党员干部收看，公司领导班子带头集体收看，围绕深入向王瑛同志学习活动,利用中心组学习展开热烈讨论，一致认为该片生动塑造了新时期基层党员领导干部、纪检监察干部的感人形象，是一部具有重要教育意义和深刻心灵启迪的主旋律作品，大家纷纷表示要立足本职，学先进、比贡献、创佳绩。

开展警示教育。针对社会上有些党员干部纪律观念淡薄，无视党纪国法，有令不行、有禁不止、我行我素、顶风违纪的现象和问题，我们开展了“以案说纪”活动，用反面典型教育党员干部。将《忏悔录》、《一个“能人”的毁灭----杨池林贪污案件纪实》等警示片光碟下发到各项目部，机关党委利用周五下午学习2 日组织机关全体党员进行了收看，起到了警示他人的作用。公司纪委在《xx公司报》上专门还开辟了“廉洁文化视窗”，扩大了开展廉洁文化宣传途径，让每一位党员干部心中筑起一道廉洁自律的“防火墙”，让每一位员工把安全责任牢记心中，自觉遵章守纪在行动中,公司上下崇廉尚廉之风日渐浓厚，97%以上的员工群众和党员领导干部都自觉地参加到警示教育活动中。

二、加强廉政风险防控“亮红灯”，“四道关口”把控建设廉洁项目

针对工程施工领域，易发生腐败的实际，公司按照“源头把关、过程控制、全程监督”的思路，牢牢把好用人关、物资设备招标采购关、项目资金管理关、工程收尾清欠关这“四道关口”，有效避免了腐败问题的发生。

一是把好“人才关”，建立和完善选人用人制度。在选拔任用领导干部的过程中，严格依照《中组部干部选拔任用条例》，经民主推荐、民主测评、酝酿、考察、讨论决定、任前公示、任职试用等系列程序。近三年来，共有xx名年轻干部，通过公开招聘走上了财务、人力资源、经营开发、工程管理等公司重要的管理岗位。每次在选拔中，都由人力资源部、纪检监察部等相关人员组成考核组，重点对1999年以后参加工作的，具有丰富施工现场工作经验，已从事技术、管理岗位多年，工作业绩突出的大中专毕业生进行了德、能、勤、绩、廉的全面考核，并进行了民主测评和公示，按照党管干部原则，经过公司党委会集体讨论 通过任用。干部选拔任用程序规范、选拔透明、民主决策、监督到位，得到了干部员工的认可和好评。

二是把好“采购关”，严控物质设备成本。项目的设备物资采购一直是员工普遍关注的热点，为进一步规范此项工作，公司纪委与物资部门协手根据公司所承担的施工生产任务，进行大量的市场调查，对拟定供应商的生产能力、质量状况、管理执照、生产许运输能力等内容进行了较详细的调研，同时结合上一产品使用的质量情况，进行了综合分析，并汇同项目部、工程部等多方意见，每年调整一次合格供方名录，明确了材料的采购范围。在抓好市场调查和合格供方的同时，对各项目的物资采购信息进行严格要求，重点强调各项目的用料计划、物资申请计划、零配件加工计划的及时性、准确性和有效性，从而为各项目在进行物资设备采购时，提供了准确和可靠的信息。最近几年，甲供料的比例已达到70%，尽管如此，我们在物资采购行为上仍然坚定不移的执行公司的“政府”采购办法，在项目部、工程部的共同参与下，进行货比三家，在公司纪委全程监督下完成物资采购合同的签订。去年至今，共签订采购合同xx笔，采购合同额近xx万，无一纰漏，为公司节约了可观的资金。此外，认真做好现场物资的管理，从请领、运输、进场、入库和发放等项工作，严格按规定执行，做到帐、料、卡、物相符。在工程撤点时认真做好工程剩余和废旧材料返回及转年工程的物资设备盘点工作。项目的物资管理水平有较大提高，尤其是在仓储管理和发放过程 中做到了“收的准、发的实、管的严”，呈现出良好态势。

三是把好“资金关”，项目实行报销制。资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。在资金的管理上，公司严格执行资金集中归集制度，实行一级管理，各项目部不设独立财务部，实行报销制。针对工程量大，单独核算工程多，每个单独核算的工程执行从财务部下派人员兼职工程项目的会计，每个工程项目只设一个帐户，重要开支集体研究，严格控制项目成本支出、资金体外循环，乱支乱列，挪用、挤列成本、甚至私设“小金库”等违纪违规问题的发生。由于公司不单独设置审计部，审计人员都是财务人员兼职，日常工作中采用交叉审计的原则，公司本部的帐项由项目部财务人员进行审计，项目部的帐项则由公司财务部的人员进行审计，在进行交叉审计的过程中，每个月去项目部一次，从会计的基础工作、日常资金的收付到收入、成本的核算，一一进行核查，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错，保证了财务管理安全规范运行，经济运行质量逐年提高。

四是把好“清欠关”，做到颗粒归仓。随着公司生产规模的不断扩大，目前公司竣工工程欠款被拖的情况十分严重，拖欠款已经直接威胁到企业的发展和稳定。公司领导对清欠工作非常重视，从年初布置财务工作及生产经营会议上就多次强调，一要统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的紧迫感和自觉性；二要加大在建工程项目工程价款回收力度，防止和减少新的拖欠款发 生；三要加大竣工结算力度，抓紧工程结算签证办理，做好已竣工未结算项目的清欠工作；四要增强依法清欠意识，加大依法清欠力度；五要采取多种手段，理清思路，制定目标，明确分工，落实责任，把清欠工作当成日常工作的一项重要工作来抓，扎扎实实做好清欠工作。公司及所属项目部的财务人员及时与施工甲方对账，每个季度都与往来欠款单位打签证、打电话催收欠款，往来数额较大的单位，一周要打一次电话以确认对方是否已经入账，如没入账，马上找有关业务人员查明原因，直至确认对方入账为止，工程结束核实准确后按比例兑现奖励，避免虚盈实亏，使公司的应收账款余额逐年减少，仅去年就完成清欠xx笔，资金达xx万元，大大缓解了资金周转压力。

三、强化廉政风险提示“筑防线”，“四个在先”机制筑起廉政防线

“不廉无以立身，不勤无以成事”。廉政勤政是作风建设的核心要素，公司党委、纪委要求各级领导干部必须始终把“廉”与“勤”作为身体力行的基本操守，具有立党为公、执政为民、胸怀全局的政治品质，迎难而上、抢抓机遇、敢打必胜的拼搏精神，勇于创新、科学发展、追求卓越的优良作风，严于律己、廉洁奉公、无私奉献的高尚情操，丰富和发扬铁建精神的时代内涵，为广大党员干部树起榜样和旗帜，既要做勤政务实的表率，也要做廉洁奉公的楷模。

1、廉洁从业谈话在先。廉政谈话采取集体谈话与个别谈话 相结合的方式，公司领导班子成员由党政主要领导负责谈话，中层正职由纪委书记负责谈话，中层副职、重点岗位人员由分管领导负责谈话。谈话内容涉及全年目标任务、重点工作贯彻落实情况、员工和客户反映的热点、难点问题的整改落实情况、单位与个人存在的廉政风险，以及对公司党风廉政建设的意见和建议等。对新任干部，及时进行任前廉政谈话，告诫在先；“无功便是过”，不胜任、对有群众反映问题的领导干部及时提醒谈话，提醒在先；对经初步核实有轻微违纪行为的，及时诫勉谈话，批评在先；对班子集体需要承担一定责任的，进行集体警示谈话，警示在先。“提醒谈话”制度给干部队伍带来了极大震动，人人有了危机感，大大激发了干部干事的活力。今年以来，已对xx名新任职领导干部廉政谈话，对xx名领导干部提醒谈话，对xx名领导干部诫勉谈话，对xx个班子警示谈话。

2、廉政风险查找在先。开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来，公司纪委高度重视，精心组织，全面排查，管控“风险点”，健全制度，加强监督，构筑“防火墙”，专项治理工作取得了实实在在的成效。确定重点，全面组织排队查。按照“风险分散”的原则，公司机关、各项目部分别查找权力行使过程中的廉政风险点，认真填写《岗位廉洁风险点排查防范表》，对照各自岗位职责，开展自查自纠与岗位廉洁风险点排查相结合活动，共排查出潜在廉洁风险点数xx个，针对廉政风险点制定相应的防范措施xx条，初步形成了内外结合、上下协调的监控网络。

3、廉政提醒防范在先。为了进一步促进各级领导干部廉洁从政，防范职务违纪违法风险，对公司中层以上干部实行“廉政提醒”。一是定期提醒。每年初，纪委通过与各项目部签订党风廉政建设责任状、副科级以上领导干部签订《廉洁承诺书》，提醒党员领导干部增强党风廉政建设的责任意识，同时督促各项目部对党风廉政建设工作目标层层分解，强化责任。每年责任状和承诺书签定率和兑现率均达到100%。二是经常提醒。纪委针对不同时期工作重点，采取以会代训、在《xx公司报》上开辟纪检工作专栏就一些倾向性、苗头性问题及时提醒大家，对照查找不足，各项工作是否到位，为员工办实事、解难题是否落实等，增强各级干部贯彻落实好《廉政准则》。三是短信提醒。充分利用手机方便快捷这一有效渠道，随时将廉政格言、承诺办结时间、重要督办及时提醒，避免工作繁忙错过关键时点，做到不拖、不延、不误。四是案例提醒。用典型的腐败案例，尤其是发生在工程招投标领域、领导干部身边的典型案例进行警示教育，收到了明显的警示效果。

4、健全制度保障在先。作为一个好的企业，就应该有各个方面的制度约束，只有这样才能保障企业在市场经济运行中有立足之地，才能健康、和谐发展。建立完善企业廉洁从业制度，让廉洁理念固化于企业生产经营的体系与机制之中，是一个企业不可缺少的一项重要内容。近年来，公司纪委针对企业管理中的薄弱环节，根据形势的发展，加强了内部机制的完善，创新廉洁从业制度，使之融入到公司的各项规章制度之中，不断铲除腐败滋 生蔓延的土壤和条件。先后完善了学习制度、廉洁自律与他律制度，如公司党政主管每年向上级纪委报告廉洁从业和落实党风廉政责任制情况、班子成员向职代会述职述廉和在领导班子民主生活会汇报廉洁自律情况的“三项”监督制度、业务招待费向职代会报告制度及《xx公司领导人员职务消费管理暂行办法》、《xx公司物资采购制度》等管理制度，同时注重培养提高企业领导人的廉洁意识和遵守廉洁从业制度的自觉性，不断增强企业管理制度的执行力，真正形成按制度办事、靠制度管人的新机制，将廉洁文化优势转化为企业制度优势、管理优势。

几年来，由于我们在廉政建设中加大了从源头上预防腐败的工作力度，在工程建设领域全面实施廉政风险防范管理，采取“三重防控”安全模式，坚持细化工作抓落实、严格制度定标准、强化督查求实效，取得了所有承建的工程项目无一起腐败问题发生，全部实现盈利的好成绩。成绩只能代表过去，“百尺竿头，更进一步”，我们会继续以保证项目建设安全、资金运行安全和干部成长安全为目标，不断丰富载体和抓手，扎实推进腐败风险防控工作，为企业坚定不移走质量效益型道路保驾护航。

第三篇：惠安中学大学区经验上报

交流提升

合作共赢

——惠安中学大学区管理制工作经验材料

每世英

（2014年10月15日）

西安市从2012年起在全市推行“两改革两创新”（大学区管理制改革、民办学校“小升初”改革、创新教育评价体系、创新中小学生素质教育）实践活动，其中之一就是大学区管理制改革，并先在莲湖等城四区开始试点工作；2013年3月，大学区管理制在全西安市全面推广实行，户县的大学区管理制改革随即拉开序幕。

惠安中学大学区基本情况

学区长学校惠安中学有教学班62个，学生3800余名；教职员工196人，其中研究生学历有27人，本科学历人数173人。学校于1998年晋升为陕西省重点中学。成员校电厂中学有教学班43个，学生2200余名,职工170余名，学校于2011年底，晋升为省标准化高中。成员校户县六中有教学班39个，学生1757名，教师177人，本科学历人数123人，学校于2012年12月晋升为省标准化高中。

惠安中学大学区学生数占全县学生的12%；教师占全县的10%；名师占全县名师的24%。三校均属于县城周边的完全中学。

惠安中学大学区管理制度开展情况

一、学区联动，广泛参与教育研训。

惠安中学定期组织学区间的教研培训，以现代教育理论、教育教学专业能力、基本教育科研方法为主题，聘请专家、学者进行专题讲座。

1.成立联合教研组，统一教研活动。三所学校的教务处、教研室及时将各校的学科教研组进行对接，成立以各校“教研组长、备课组长”为主要成员的分学科联合教研组，积极开展联合备课、联合听、评课活动。

2.定期召开研讨会和辅导讲座。2013年5月至6月，惠安中学先后召集成员校相关年级组长和备课组长召开了“中考备考研讨会”、“高考试题研讨会”。就各校的复习进度、课堂教学、小考安排、考试方向、经验总结等进行了详细的交流和研讨。另外，惠安中学还派专职心理辅导员对本校及成员校的广大考生进行了“中高考考前辅导”讲座。

3.商定统一的教学计划和任务。2013年8月底，备课组之间商定新学期的教学工作计划。

4.统一学区考试。对于全县统一的期中期末考试工作，大学区成员校统一考试时间，统一试题，考完试后，互相发送考试结果、纵向对比，相互交流、相互促进。

5.邀请课改名家开展讲座和培训。2013年8月20-25日，户县教育局邀请《中国教师报》、全国各地10余名课改专家来惠中进行课改培训，8所学校600多名教师参加。河南西下池小学校长李艳丽、示课”活动。高中9科教师参与讲课，电厂中学、户县八中、户县五中、户县六中四所学校的40余名老师及户县教研室教研员听评课，参观校园，听取介绍，查看材料。

4.开展优质课片区赛教活动。2013年12月，成功组织好县 “新课堂”优质课片区赛教。各校分别选派优秀教师巡回讲课。四中、六中及电厂选派20余名骨干教师来我校，深入课堂听课，参与评课。

5.开展课改帮扶活动。2014年3月，按照县局安排，惠安中学与户县四中结为课改对子学校。惠安中学在专家报告、课改示范课展示等方面与户县四中进行了分享。惠中杨志涛、谭刚旬两位老师受聘担任了该校课改顾问，为学校积极提供课改指导与帮助。

6.举办高校课堂大舞台。从2014年9月开始，学校利用周六时间，邀请户县教研员、大学区成员校、课改学校开展“高效课堂大舞台”活动，参与教师人数达600余人次。目前，该项活动已成功举办4次。初

一、初

二、初

三、高

一、高

二、高三共六个年级全部参与。

三、立德树人，拓宽素质教育领域。

我们充分发挥学区长学校的师资优势和引领作用，让成员校共享优质教育资源。尤其在德育和安全活动的开展中，我们成效显著。

1.郭美婷副校长 “学校德育管理”的报告在电厂中学的首次巡讲中，赢得了师生的热烈掌声；同时在今年5月份的公需课培训中，受继教办邀请，为全县参加公需课教师作校本研修方面的专题报告。

2.心理教研室胡育君老师导演的的法制宣传校园剧《写给天堂里的父亲》，以及由其主编的普法小品《中奖》和“感恩亲情、感知法

3.户县六中“351”心理健康教育模式，惠安中学的诚信志愿者活动，电厂中学“团员责任区”管理模式分别荣获第二届大学区教育创新奖。

五、载体丰富，确保经费有效利用。

大学区专用资金在教师文化交流，教学、科研、培训、辅导、德育创新活动的开展等方面，发挥了高效作用。

1.2013年、2014年6月，我们成功举办了两届“惠安中学大学区文化艺术节暨教育教学创新奖颁奖盛典”，该活动的开展，展示了大学区的教育教学成果，为广大师生搭建了广阔的才艺展示舞台。

2.大学区资金在壮大“321”课题联盟学校，丰富“321”活动内容方面，使课题研究工作更有意义，也进一步增强了该课题应用于实践的可操作性和推广性。

3.开展《惠安中学大学区》校本教材的整理和编写工作，总结大学区的成功经验和典型做法，使之更具推广性。

4.成功举办首届“全国中学校长论坛”活动。2014年7月26日，与陕西师范大学联手，举办了首届“特色与创新”校长论坛活动，来自省内外500余名教师和中央、省、市领导以及专家学者等参加了会议，并取得了良好的效果。

5.举办大学区教职工趣味文体活动。2014年11月7日，惠安中学大学区首届教职工趣味篮球赛、趣味乒乓球赛、卡拉OK赛分别在惠安中学、电厂中学和户县六中三个分赛区举行，近60名队员参与参与各项趣味活动。教职工趣味文体活动的开展，进一步增强了学区

大学区管理制实施一年多来，我们有三个感受，四个收获，破解了五个难题。一、三个感受

1.教育由“封闭”走向了“开放”。

2.校长的观念由“办人民满意的学校”向“办人民满意的教育”转变。

3.校际间由单一学段的合作向多学段、全学段的交流转化。二、四个收获

1.课改引领。全面推进课程改革

2.专家引领。全面贯彻落实新时期党的教育方针政策。3.课题引领。有效落实素质教育工作要求。4.搭建平台。交流提升，合作共赢。三、五个难题

1.大学区资金有效破解了活动经费紧缺的问题。2.资源共享破解了彼此资源短缺的问题。

3.破解了教师观念落后的问题，大学区教师由“学校人”转变为“学区人”，再由“学区人”转变为“教育人”。

4.“走教”破解了名师资源不能共享的难题。

5.大学区管理制破解了学校资源由“平面”走向“立体”的问题。

跨学段、跨学区、跨地区、跨空间，全方位、立体式交流成为可能！

第四篇：社区大调解经验材料

推进“大调解”工作开展构建和谐稳定“三姓”

哈尔滨市南岗区荣市街道三姓社区

三姓社区面积0.5平方公里，居民2473户、7105人，是市中心的老式居民区，具有下岗人员多，流动人员多的特点。

近年来，我们三姓社区严格按照上级工作部署，从为居民、商家服务赢取信任支持入手，坚持综治维稳组织建设与社区党委、居委会建设一起抓，通过“联调联动、源头预防”有效维护了区域的和谐稳定，特别是在区、街组织开展“大调解”体系建设后，我们发挥智之极致，力之极限，在街道的帮助下，构建起了力量整合更加全面、收处信息更加快捷、矛盾调处更加有效、保障措施更加有力的新型“大调解”组织网络，自x月以来，社区内矛盾信息掌控率达百分之百，零越级访，矛盾纠纷化解率达百分之百，零寻衅滋事。

一、发动群众，全面采集信息

坚持“为了群众、依靠群众”的工作方针，全面强化矛盾纠纷的情报信息采集工作，实现了发现、反馈的及时有效，规范了台账建设。

一是持续强化信息员队伍建设。构建起了覆盖区域19个庭院、124个楼道和区域内134家大小单位，共计296人的信息员队伍；按照社区包片主任的责任区，分别建立信息24小

1时反馈网络；根据居住地逐人明确工作区间、职责；统筹规划信息员培训项目，八月初已由社区民警、街道综治维稳办和社区综治维稳工作站人员联合组织开展集中培训，强化了信息发现反馈的工作流程、第一时间稳控调处的方式方法，提升了信息员对发现、反馈、临时处置重大事件和及时调处群众纠纷的能力和水平。同时，还不定期组织律师、法官对信息员进行法律知识培训。

二是坚持摸排方向紧跟民意民愿。按照区、街定期开展集中排查要求，责成社区综治维稳工作站和社区警务室每周组织辖区内老党员、老干部、老教师、老模范、老工人等积极力量，开展入户走访活动，并在走访前根据季节变化、市政建设等一个时期内群众关注度较高的相关内容，统一研究当前最有可能影响群众生产生活的突出问题，明确工作主题。如：在x月开展入户走访前，明确了巡查供热情况的主题，收集了大量的第一手资料，经及时归类，综合协调，源头解决了xx街xx号百余户居民供热等多起不稳定问题。

三是全力促动群众主动寻求调解。将服务群众赢取信任，作为促动群众主动反映矛盾，自觉接受社区调解的主要手段，联合中国邮政xx公司，结合社区一口式受理，开通社区服务群众一站通，将代收代缴水电气热等14项费用，代办牌匾审批、代办老年证、调解矛盾等20项政务，代订餐、爱心服务车、上门理发等8项服务，及其他共计42项惠民项目纳入其

中，制作一站通服务联系卡逐家发放，赢得了群众好评；在x个大院设立社情民意反馈箱，在社区大厅设置矛盾受理窗口，方便群众反馈信息；利用市民学校、社区党校各种宣讲契机，讲解社区调解的成功案例，坚定群众对社区调解的信心。自x月以来，群众主动寻求调解案件同比增加15%。

二、三措并举，源头化解矛盾

坚持“抓早、抓小、抓源头”的调处理念，通过持续强化人民调解，联动相关部门、周边单位，构筑起了“三姓”调处防线。

一是做贴心人，让人民调解润物细无声。吸纳辖区“三官一律”、有威信群众成立调解员队伍，突出人民调解工作的亲情、友情、人情感化力度，全力将社区干部、片警、调解员打造成居民群众的亲人、朋友。先后组织社区居民群众开展邻居节，组织社区群众与附近商家单位联合打扫庭院卫生，组织开展文明家庭、文明楼道创建活动，增加了群众之间、群众与社区间的情感积淀，实现了源头预防矛盾纠纷和增加群众对社区干部、调解员认可度的双赢。活化调解形式，将一日起诉讼世代结冤仇的理念广泛宣传。综合运用灌溉调解，普及政策法规；背对背调解，消减双方过激情绪；换位思考调解，努力达成双方需求等多种调解方式，成功调解了xx街xx饭店油烟外串，引发该院xx名居民不满等多起矛盾纠纷。

二是搭连心桥，用“三调联动”解民忧。在街道帮助下，开通与街道职能科室、驻街工商、税务等部门沟通协调渠道，以社区矛盾受理窗口为依托，及时向相关部门分流反馈需行政调解、司法调解等矛盾纠纷，适时引导群众合理合法向相关部门反映问题，搭建相关部门与群众的连心桥；按照“条块结合、协同联调”的工作原则，坚持将社区人民调解贯穿区、街行政、司法部门调解的始终，充分利用人熟、事熟的有力优势，与区、街相关行政、司法部门联合开展调处，自7月份以来，共联动相关部门完成调处工作xx起，得到了相关部门的好评。借助区、街开展庭院改造、裸土地整治、“3531”等惠民工程契机，全面消除诱发群众不满的各类因素，先后配合相关部门完成xx街xx号改造、组织群众完成区域楼门庭院灯维修等多项工作，赢得了群众的好评。

三是系同心锁，聚辖区单位力量排民难。倡导群众、单位、社区一家亲理念，集聚辖区单位力量，广泛开展为民服务活动，源头消减一切可能引发群众不满的问题。即：与xx物业联合，开办“xx为民服务日”，免费为居民维修水电破损设施；与xx商场联合，创办“xx爱心俱乐部”，专门为有困难的居民提供帮助；组织辖区单位广泛开展为民服务建和谐活动，解决了一批困扰群众的疑难问题。如：协调xx经营公司，无偿提供闲置场地用于周边往来顾客停车，解决了顾客经常将车停放居民院，影响居民出行的问题。

三、强化保障，满足工作需求

坚持把工作的实际需求作为前置要件，举全社区之力强化保障措施落实，实现了“大调解”工作的有序、有力、有效开展。

一是构建全面覆盖的组织网络。依托社区党委、综治维稳工作站、调委会，成立由社区书记任组长，社区主任和社区警长任副组长，治保会、调委会骨干，社区民警、辖区规模较大单位负责人、有威望群众、律师、法官、检查官等为成员的“大调解”组织机构，明确工作流程，逐案限时办结；同时，延伸“大调解”组织触角，在居民和单位商家中广泛组建调解员队伍，形成了按院、按单位设立“大调解”小组，按楼道、按场所布置调解员的工作布局，形成了在社区党委统一领导下，社区内各方力量都能第一时间投入联调联动的高效运行格局。

二是汇聚满足工作的财力物力。将社区“大调解”工作经费列入社区经费重点保障项目，明确综治维稳经费中用于“大调解”工作的经费不低于xx%，年用于“大调解”工作的经费达万余元。强化社区调解基础设施建设，建立了专门的社区调解庭，设置了当事人、旁听人、调解员座席，配齐配强了必要的办公用品。同时，在社区大厅设立专门矛盾调处受理窗口，统一开展登记受理、咨询服务，在xx律师事务所建立调解台，开展调解，提升了工作成效。

三是建立切实可行的工作机制。即：建立定岗定责机制，对信息员反馈和窗口受理矛盾，按区域责成相关调解员负责；建立调处联动制度，对重大矛盾纠纷，由发现和受理人组织需要配合人员，协调相关区、街行政、司法部门，召开联席会议联合解决问题；建立群众自选制度，让主动寻求调解的群众，自选调解员调解；建立回访制度，要求调解员根据调解案例的实际情况，适时回访当事人，避免矛盾复发；建立分析研判制度，社区每周组织成员对一周内的调解案例进行分析研判，固化有效方法，提升工作成效；建立调解员培训制度，采取以老带新，言谈面授的形式进行帮教体验，提升调解员工作水平；建立考核奖惩制度，每月组织群众联合对调解员、信息员进行评议，对工作表现突出的，以书面形式反馈给其所在单位（学校）表示感谢，在社区张榜公示，树立威信，并呈报给街道，对表现一般的，及时进行教育培训。

第五篇：社区矫正经验

社区矫正经验

社区矫正是一种成功的监管与教育并重的监外教育改造方式。因为实行社区矫正使司法成本大大降低、改造后的重新犯罪率大大降低、对被改造者家庭的负面影响也大大降低，有利于轻微犯罪者的改造和回归社会。我们作为社区矫正的先行者，从基础入手，积极探索，扎实推进，也取得了较好效果。

下面就是我们对于社区矫正的一些经验：

一是做好日常的监管工作。司法所社区矫正工作人员特别注重对矫正对象的走访，及时了解他们的家庭状况和按期思想表现，做到思想教育从严，生活关心到位。经常到矫正对象家中走访一次，还不定期地进行电话联系。一方面严格按照制度规定，要求服刑人员每月书面汇报一次，随时掌握服刑人员的行为动态；每月不少于八小时的公益劳动；另一方面每月按照省社区矫正对象考核办法，进行考评，进行汇兑。

二是实施分阶段教育。根据矫正期限分为初始矫正、常规矫正、解除前矫正三个阶段，在不同阶段开展不同形式的教育。根据社区服刑人员的不同情况，由司法所工作人员、公安民警、社区工作者、家庭成员组成帮教小组，制定针对性的个性化矫正措施，因人施矫，形成“四帮一”矫正模式。

1三是帮助矫正对象解决生活中的困难和问题。如果发现矫正对象在生活中存在难题，我们会积极寻求问题解决途径，帮助其适应社会。我们时刻关注矫正对象心理动态，及时谈心，做好思想工作，发现心理问题，及时进行疏导，积极帮其化解心结，使其摆正心态。

随着社区矫正的深入，这种“利用各种社会资源，整合社会各方面力量，对罪行较轻、主观恶性较小、社会危害不大的罪犯，或者经过监管改造、确有悔改表现、不再危害社会的罪犯在社区中进行有针对性管理、教育、改造”的刑罚执行方式在恢复性司法中的重要性，已经越来越得到司法机关的重视。