机关文化发展经验交流材料

第一篇：机关文化发展经验交流材料

机关文化发展经验交流材料

近年来，随着机关效能建设的不断深入，效能工作逐步培育出了效能文化。效能文化能够潜移默化的影响机关工作人员的行为，提高工作人员对岗位的认同感，进一步激发工作潜力。因此，我们在狠抓监督检查、纠改整顿的同时，还要致力于效能文化的养成与推广，给效能建设插上文化的翅膀，从而实现机关效能的提速腾飞。

一、什么是机关效能文化

机关效能文化是指，在长期的行政管理和服务过程中，为使机关工作人员更好的践行为人民服务宗旨，形成的效能建设价值观念、管理思想、服务意识和行为规范，它涵盖了物质文化、精神文化和制度文化范畴。廉政文化建设解决的是党员干部的廉政廉洁问题，效能文化建设解决的是工作人员的勤政高效问题，都具有润物细无声和潜移默化的传承力、团结人心的凝聚力。

二、机关效能文化的主要作用

机关效能文化是社会主义先进文化的组成部分，是精神文明建设的进一步丰富和完善，与廉政文化一脉相承，对于解决机关工作人员的勤政高效问题，具有润物细无声和潜移默化的渗透作用。一是导向功能。即以共同的追求、共同的价值取向，将全体机关工作人员的思想、行动统一到共同的奋斗目标上来，指引着机关效能建设工作方向，对全体工作人员的思想和行为起着导向作用。二是责任功能。我国最深厚的儒家文化即是为民服务的宗旨意识，通过感恩的儒家文化，加强机关工作人员服务意识的教育，有机地把机关效能建设同中国传统文化教育相结合，使之具有强大的生命力。三是凝聚功能。以沟通、交流、灌输等各种形式，将理想、信念、情操以及思想、行为等进行有效融合，形成一个有机整体，增强工作人员对本职工作的自豪感、使命感和对所在机关的认同感、归属感、责任感。四是激励功能。着眼于人的发展和完善，采取奖惩等激励手段，激发工作人员的潜能，调动工作人员的积极性、主动性和创造性。五是约束功能。以制度机制规范和约束机关工作人员的行为，使其按照机关精神、机关理念、核心价值观等进行自我管理和控制。六是优化功能。通过对目标管理、组织结构及流程、绩效评估等管理过程的优化，进一步完善决策、执行监督机制。七是辐射功能。通过机关工作人员的言行和舆论宣传，将价值观、理想、信念、行为等辐射到全社会，从而提升机关和工作人员的整体形象。因此，文化建设可以促进和提升机关效能建设，在机关效能建设中有着特殊的功能，发挥着积极的作用。

三、建设机关效能文化的基本原则

效能文化建设是一项系统工程，始终贯穿于机关效能建设的全过程。推进机关效能建设离不开良好的效能文化，开展效能文化建设，应坚持以下原则：

一是坚持教育引导的原则。以正面典型示范教育和反面案例警示教育相结合的方式，营造扬荣弃耻、快捷顺畅、优质高效、健康向上的和谐工作气氛。强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识，进而转变作风、提高效能、强化执行，增强工作人员效能建设的责任感和紧迫感，不断提高工作人员的效能意识和服务意识，强化服务，讲求效能。

二是坚持理念创新的原则。以勤政廉洁、执政为民、促进发展为主要内容突出思想教育。教育工作人员变“官本位”为“民本位”。要树立“公仆”意识和“群众”观念，转变作风、优化服务，将工作的出发点放在为人民奉献，为群众谋事上；变管理型为服务型，应付型为效能型，权力型为法治型。要树立“群众利益无小事”的观念，在服务态度和服务手段上做文章，努力做到让政府放心、群众满意。

三是坚持人文互动的原则。要加强教育引导，畅通信息渠道，体现预警性。通过经常性的教育引导，强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识；要积极开展效能作风评议工作，多渠道收集、整理群众的意见和建议；要认真建立责任追究机制，形成监督合力，加大责任追究力度；要完善绩效考核办法，实行奖惩挂钩;要培养一种良好的效能习惯，在平时工作、为民办事、服务企业中，时时处处讲究效能，追求高效。

四、如何开展机关效能文化建设

工作中，要把效能文化纳入机关效能建设之中，开展内容丰富、形式多样的效能文化建设活动，大力弘扬敬业精神、务实精神、创新精神和奉献精神，能够强化责任意识、服务意识、效率意识和团队意识，为机关效能建设营造浓厚的文化氛围，引导机关工作人员把效能建设的各项要求化作自觉行为，努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事求效能的良好局面。

一是加强宣传，提高思想认识。通过各种形式营造效能文化氛围，多渠道宣传勤政理念，让各单位认识到文化比禁令、监督、惩处更具内在渗透力、约束力和推动力，也更具活力、生命力，可以直接影响机关工作人员的思维模式、处事原则、价值取向和行为方式，从而自觉主动地开展效能文化建设，通过柔性的文化来哺育刚性的机制，用新型的政务文化潜移默化地影响机关工作

近年来，随着机关效能建设的不断深入，效能工作逐步培育出了效能文化。效能文化能够潜移默化的影响机关工作人员的行为，提高工作人员对岗位的认同感，进一步激发工作潜力。因此，我们在狠抓监督检查、纠改整顿的同时，还要致力于效能文化的养成与推广，给效能建设插上文化的翅膀，从而实现机关效能的提速腾飞。

一、什么是机关效能文化

机关效能文化是指，在长期的行政管理和服务过程中，为使机关工作人员更好的践行为人民服务宗旨，形成的效能建设价值观念、管理思想、服务意识和行为规范，它涵盖了物质文化、精神文化和制度文化范畴。廉政文化建设解决的是党员干部的廉政廉洁问题，效能文化建设解决的是工作人员的勤政高效问题，都具有润物细无声和潜移默化的传承力、团结人心的凝聚力。

二、机关效能文化的主要作用 机关效能文化是社会主义先进文化的组成部分，是精神文明建设的进一步丰富和完善，与廉政文化一脉相承，对于解决机关工作人员的勤政高效问题，具有润物细无声和潜移默化的渗透作用。一是导向功能。即以共同的追求、共同的价值取向，将全体机关工作人员的思想、行动统一到共同的奋斗目标上来，指引着机关效能建设工作方向，对全体工作人员的思想和行为起着导向作用。二是责任功能。我国最深厚的儒家文化即是为民服务的宗旨意识，通过感恩的儒家文化，加强机关工作人员服务意识的教育，有机地把机关效能建设同中国传统文化教育相结合，使之具有强大的生命力。三是凝聚功能。以沟通、交流、灌输等各种形式，将理想、信念、情操以及思想、行为等进行有效融合，形成一个有机整体，增强工作人员对本职工作的自豪感、使命感和对所在机关的认同感、归属感、责任感。四是激励功能。着眼于人的发展和完善，采取奖惩等激励手段，激发工作人员的潜能，调动工作人员的积极性、主动性和创造性。五是约束功能。以制度机制规范和约束机关工作人员的行为，使其按照机关精神、机关理念、核心价值观等进行自我管理和控制。六是优化功能。通过对目标管理、组织结构及流程、绩效评估等管理过程的优化，进一步完善决策、执行监督机制。七是辐射功能。通过机关工作人员的言行和舆论宣传，将价值观、理想、信念、行为等辐射到全社会，从而提升机关和工作人员的整体形象。因此，文化建设可以促进和提升机关效能建设，在机关效能建设中有着特殊的功能，发挥着积极的作用。

三、建设机关效能文化的基本原则

效能文化建设是一项系统工程，始终贯穿于机关效能建设的全过程。推进机关效能建设离不开良好的效能文化，开展效能文化建设，应坚持以下原则：

一是坚持教育引导的原则。以正面典型示范教育和反面案例警示教育相结合的方式，营造扬荣弃耻、快捷顺畅、优质高效、健康向上的和谐工作气氛。强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识，进而转变作风、提高效能、强化执行，增强工作人员效能建设的责任感和紧迫感，不断提高工作人员的效能意识和服务意识，强化服务，讲求效能。

二是坚持理念创新的原则。以勤政廉洁、执政为民、促进发展为主要内容突出思想教育。教育工作人员变“官本位”为“民本位”。要树立“公仆”意识和“群众”观念，转变作风、优化服务，将工作的出发点放在为人民奉献，为群众谋事上；变管理型为服务型，应付型为效能型，权力型为法治型。要树立“群众利益无小事”的观念，在服务态度和服务手段上做文章，努力做到让政府放心、群众满意。

三是坚持人文互动的原则。要加强教育引导，畅通信息渠道，体现预警性。通过经常性的教育引导，强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识；要积极开展效能作风评议工作，多渠道收集、整理群众的意见和建议；要认真建立责任追究机制，形成监督合力，加大责任追究力度；要完善绩效考核办法，实行奖惩挂钩;要培养一种良好的效能习惯，在平时工作、为民办事、服务企业中，时时处处讲究效能，追求高效。

四、如何开展机关效能文化建设

工作中，要把效能文化纳入机关效能建设之中，开展内容丰富、形式多样的效能文化建设活动，大力弘扬敬业精神、务实精神、创新精神和奉献精神，能够强化责任意识、服务意识、效率意识和团队意识，为机关效能建设营造浓厚的文化氛围，引导机关工作人员把效能建设的各项要求化作自觉行为，努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事求效能的良好局面。

一是加强宣传，提高思想认识。通过各种形式营造效能文化氛围，多渠道宣传勤政理念，让各单位认识到文化比禁令、监督、惩处更具内在渗透力、约束力和推动力，也更具活力、生命力，可以直接影响机关工作人员的思维模式、处事原则、价值取向和行为方式，从而自觉主动地开展效能文化建设，通过柔性的文化来哺育刚性的机制，用新型的政务文化潜移默化地影响机关工作

人员的行为，引导整个机关和工作人员在思想道德上共同进步。积极引导群众参与活动，形成全社会关心、理解、支持的良好环境。充分发挥典型示范引领作用，促进效能文化建设深入开展。

二是丰富载体，拓展文化内涵。进一步明确效能文化建设的工作要求。以载体活动推进工作效能，做到墙上有字画、桌上有格言、宣传有园地、教育有阵地、活动有载体；以正反两方面教育相结合的方式，不断提高工作人员服务基层、服务群众、服务发展能力；通过多种手段和多种方法体现效能文化建设特色，努力实现效能文化建设最终目标。如：建立效能文化走廊、专题板报，组织工作人员定期观看警示片，谈观后感；创作反映效能建设的文艺节目等。充分利用电视台、广播电台、网络、政府部门（单位）的网站等各种媒体开辟效能建设栏目，刊发效能建设的典型事迹及宣传片，充分发挥群众文体队伍的优势，将效能文化的相关内容结合到群众的文化体育活动之中，使群众在活动的同时，也乐于接受效能文化的熏陶，扩大了效能文化的受众面，使效能文化在更广阔的领域得到了传播，使效能意识深入人心。三是持之以恒，狠抓工作落实。坚持推行效能文化建设活动，要求各单位每季开展一次提升工作效能的交流会议，每半年开展一次效能规章制度的集中学习和对照检查，每年开展一次以效能为题材的文化活动，塑造一批部门单位勤政善政典型事迹，年终开展一次效能文化建设工作总结，将效能文化建设活动作为一项树立优良作风、提升工作效能的长期工作持之以恒地开展下去。各乡镇（街道）和市级机关单位在做好规定动作的同时，结合本地本部门工作实际做好自选动作，确保效能文化建设出成效，切实解决服务态度和办事效率问题。四是强化考核，建立长效机制。要求各单位通过建章立制，不断完善内部考核评价体系，以满意创评和“公述民评”为抓手，以提升群众满意度为目标，不断总结效能文化建设工作情况，认真查找工作中存在的问题，深刻分析原因，提出解决方案，不断深化活动内涵，努力完善一批规章制度，探索效能文化建设长效机制，避免活动搞形式、走过场，积极营造比、学、赶、超的良好社会氛围，实现以制度管人和主动服务的良性互动，构建效能文化建设长效机制

第二篇：全市机关党建经验交流材料

全市机关党建经验交流材料

近年来，我市认真贯彻《中国共产党党和国家机关基层党组织工作条例》，围绕“三表率一模范”要求，着力打造政治机关、学习机关、效能机关、服务机关、创新机关和清廉机关，为建设洞庭湖区核心城市提供坚强保障。

一、强化政治引领，建设政治机关。

一是落实“第一议题”。始终把政治建设摆在首位，强化市直机关是政治机关的定位，党组（党委）、基层党组织会议首先学习领会习总书记有关重要论述，做到第一时间跟进学习、第一时间贯彻落实，教育引导机关党员心怀“国之大者”，忠诚拥护“两个确立”、做到“两个维护”。二是开展忠诚教育。各基层党组织每年组织开展1次党章主题月教育，每月9日（遇节假日顺延）的主题党日活动，教育督促党员干部始终对党忠诚老实。围绕建党百年等节点加强思想教育和舆论引导，积极传递正能量，唱响主旋律，提高机关党员政治判断力、领悟力和执行力。三是严明政治纪律。规范机关党员干部八小时内外、线上线下政治言行。建立健全重大事项请示报告制度，督促市直单位自觉接受政治巡视巡察，扎实整改反馈问题，切实增强机关党员干部忠诚履职、担当作为的自觉性和使命感。

二、强化教育培训，建设学习机关。

一是理论学习有计划。把习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记考察湖南重要讲话精神作为理论学习的主题主线，建立市直机关理论学习中心组列席旁听制度，督促市直单位党组（党委）按照规定的中心组理论学习安排开展学习，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育常态化长效化。二是业务培训有安排。为市直机关党支部配发《党支部工作实务手册》。各机关党组织通过“三会一课”、党日活动、学习强国等平台和载体，每月开展政治理论、党章党规党纪、革命传统、知识技能、先进事迹等教育，全面提升党员干部的政治素质、理论水平和业务能力。20xx年，全市各级机关党组织共开展教育培训435场、专题研讨370余场次，集中培训党员干部8000余人次，广大机关党员干部的身份意识、责任意识和宗旨意识不断强化。三是教育培训有考核。制定并落实党员教育培训计划，每年牵头举办机关党务干部、新党员、发展对象、入党积极分子等集中培训，各基层党组织每月组织一次集中学习，确保机关干部职工及时掌握党的最新理论和重大会议精神。每次学习、培训后组织一次闭卷测试，检查学习成效，巩固学习成果。

三、强化细管严督，建设效能机关。

一是谋划推动站位高。市委常委会每年专题研究机关党的建设工作一次以上，市委督查室牵头对全市市直单位党组（党委）主体责任和班子成员“一岗双责”落实情况进行一次专项督查。二是工作责任落实细。设立12个系统分工委和14个联络组，构建了“工委、分工委、联络组、党组织”一级抓一级、层层抓落实的四级管理网络。市直机关工委坚持“年初一要点、每月一提示、季度一调研、年底一考评”，对党组（党委）、机关党委（党总支部）、党支部和党组（党委）成员、机关党委成员、党支部成员、党小组长等7类对象的党建“规定动作”全面量化细化为7张责任清单、125条，推动机关各级党组织“以单定责、照单履职、跟单问效”。三是交叉调研督促严。逐年理顺调整机关党组织隶属关系，成立20个机关党委和机关纪委，明确专职副书记。建立市直机关党建指导员人才库，培养抓党建的“行家里手”。分季度组织全市机关党务干部开展交叉调研指导，整改反馈问题，机关基层党组织间和市直单位间，形成以学代查、以评促学、比学赶超的良好氛围。

四、强化融合发展，建设服务机关。

一是融入中心。全市各级机关基层党组织聚焦围绕中心、建设队伍、服务群众的核心任务，强化全局思维和系统观念，找准机关党建服务中心大局的结合点、切入点，组织广大机关党员干部立足岗位职责，在落实省市党代会精神和xx市第十三次党代会提出的“12345”思路、加快建设洞庭湖区核心城市、助力乡村振兴战略中真抓实干、攻坚克难，成为“五个xx”现代化建设中的一道亮丽风景线。二是融入业务。推进机关党建和业务工作深度融合，创建12个示范党支部、设立150余个党员先锋（示范）岗，实现全市72个机关（事业）单位与193个村（社区）结对共建，参与社区治理服务。三是融入群众。组织6000多名在职机关党员进社区（小区）党组织报到开展志愿服务，在乡村振兴、疫情防控、防汛救灾、创文创卫等重大任务中彰显党员担当、展示党建力量，着力解决社区群众“急难愁盼”问题，累计办理实事737件。

五、强化示范带动，建设创新机关。

一是查问题、补短板。坚持问题导向，常态化摸排整顿软弱涣散机关基层党组织，有效解决“灯下黑”“两张皮”问题。去年，针对存在党员教育管理不严格、党员存在违纪违法行为的2个软弱涣散党组织，坚持对症下药、分类指导、精准施策，先后4次到支部进行督促指导，座谈党员群众30余名，提出整顿意见22条，2个党组织均按时按质整顿到位并通过验收。二是抓示范、强引领。部署开展“1+6+N”机关党建品牌体系建设示范点创建活动，制定“一重六有三服务”标准，倒排工期、细化责任，把工作指导落实到各阶段、各支部，将培育创建品牌与改革、发展、民生一体推动、同频共振，做到“优、亮、响、实”。三是树品牌、创特色。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，探索“一支部一品牌、一支部一工作法”模式，由点及面全覆盖培育打造机关党建特色品牌。成功创建行政审批服务局“窗口党旗红”、住建局“筑梦水城·建设先锋”、团市委“青春心向党·建功新时代”、交通运输局“文明执法我先行·党员带头保畅通”、不动产交易中心“党建聚合力·服务零距离”、税务局“身着税务蓝·红心永向党”等6个示范品牌，机关党的建设工作呈现“实起来、强起来、亮起来”的新气象。

六、强化监督执纪，建设清廉机关。

一是明确目标，精准“把脉”。聚焦省委“四清”和市委“六清”目标，研究制定《推进清廉机关建设任务分解表》，大力建设“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的清廉机关。二是专项整治，集体“问诊”。各机关党组织落实《xx市深化作风建设“九大专项整治行动”实施方案》，精准运用监督执纪“四种形态”，加强对机关党员干部特别是年轻干部的监督管理，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。三是警示教育，对症“开方”。对21名违纪党员依规作出党纪处分，并做好执纪审查“后半篇文章”，编印《党风廉政教育警示案例汇编》，以案明纪、以案说法、以案促改，发挥警示教育作用，提高清廉机关建设的针对性、实效性。

第三篇：县级机关民主建设经验交流材料

××县级机关共有4000多名党员，较之往年呈现出人数多、年龄轻、学历层次高、民主意识浓的特点，针对这一现状，××县坚持以改革创新的精神全面加强机关民主建设，大力推行“党群议事会”、“党员旁听党组会议”、“党内公推直选”三大机制，不断探索扩大党内民主的方式和途径，尊重党员群众的主体地位，真正维护广大党员群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

一、推行党群议事会制度。县级机关党群议事会成员由党员代表和一般工作人员代表组成，其中党员代表占成员数的80%左右，一般工作人员代表占成员数的20%左右。通过“六步法”进行议事，即收集意见，确立议题—→调查研究，摸清情况—→召开会议，民主议政—→汇报方案，形成决议—→实行公示，反馈结果—→督促落实，及时总结。到目前为止，全县76个县级机关党群议事会先后向所在党组提出有价值的意见和建议240多条，吸纳工作方案170多项，为党员群众兴办各类实事120多件，化解各类矛盾纠纷70多起，增强了机关党组织的凝聚力和战斗力，融洽了党群关系。

二、推行党员旁听党组会议制度。县级机关网党组每次召开会议前，将会议主要议题、时间、地点在一定范围内进行公示，并通过相关程序，选择1-3名党员参加党组会议的旁听。会议过程中，给每位旁听党员一定的时间发言，集中阐述各自的建议、意见。对旁听党员反映的重大问题和提出的重要建议、意见，党组在办理时限结束前将办理情况和结果及时反馈给旁听党员。目前，这一旁听制度已在全县76个机关全面推行，参加旁听的党员550多人次，共召开有党员旁听的会议260多个，讨论各类议题540多个。机关党员旁听党组会议制度，拓宽了党员参与党内事务、党内监督的渠道，确保了党组决策的科学性、民主性和可行性。

三、推行党内公推直选制度。推行机关专职副书记公推直选制度，建立健全以“自下而上”为基础，“自下而上”与“自上而下”相结合的候选人提名制度，使党内提名更大程度地聚合民意。采用“见面活动、竞选演说、责任承诺、接受质询”等竞选规则和程序，鼓励广大党员同志通过参加竞选，走上机关党组织领导岗位。通过公推直选，符合条件的27位专职副书记走马上任。他们平均年龄28.5岁，其中，研究生学历3人，本科学历21人，女性副书记5名。公推直选让一批政治素质高、工作能力强、年轻有为、热心党务的同志脱颖而出。

第四篇：机关建设经验交流

“新机关建设青年示范岗”创建活动经验做法

一、案例背景

截至##年1月，自治区直属机关团员青年93726人，其中28-40岁青年45771人，占青年总数的48.84%。为适应新形势新任务对团青工作提出的新要求，近年来，针对青年在干部队伍中占的比例越来越高，业务骨干中年轻同志的数量越来越多的情况，区直机关按照自治区团委关于开展创建“新机关建设青年示范岗”活动的总体部署，在区直机关广泛开展了“新机关建设青年示范岗”创建活动。创建个人年龄不超过45岁，集体中40岁以下青年需占50%以上，负责人中至少有一人年龄不超过40岁。创建对象年龄由35岁放宽至45岁，有效拓宽了创建主体，扩大了团青组织对青年的有效覆盖。目前，区直机关已评选表彰了7个新机关建设青年示范岗、5个新机关建设青年示范岗位能手，其中2个集体获得自治区级“新机关建设青年示范岗”称号。

二、主要做法

“新机关建设青年示范岗”是在新疆努力实现跨越式发展和长治久安两大历史任务的时代背景下，针对机关共青团工作和青年实际提出来的重要工作举措，是新疆青年时代精神在机关青年中的重要实现路径，是机关共青团工作在今后一段时期的重要着力点和实现新发展的重要机会。通过三年的开展创建，已初步在区直机关形成规模，取得了良好效果。我们的主要做法是：

1、分类引导，制定合理的创建标准。一是明确类型。我们把新机关建设青年示范岗分成了五种类型，对每一种类型都明确创建的重点，让大家创有目标、建有规范。学习型创建重点在于树立学习意识，营造学习氛围，开展学习活动，提升学习效果。服务型创建重点在于转变工作作风，强化服务意识，增强服务能力，提升服务满意度。效能型创建重点在于提升业务水平，改进工作流程，提高工作效率，强化监督机制。文明型创建重点在于弘扬现代文化，倡树时代新风，践行职业道德，形成示范带动。和谐型创建重点在于维护民族团结，相互欣赏包容，相互关爱帮助，促进社会和谐。二是建章立制。为保证创建活动的顺利开展,我们制定了“新机关建设青年示范岗”《评选活动的实施意见》、《创建和管理办法》和《考核细则》等一整套的规章制度，把创建工作纳入规范化、制度化轨道，进一步推动创建活动更加广泛、深入、扎实地开展。三是拓宽覆盖。创建活动以来，区直机关共有271个创建集体、个人参与到活动中来，其中，学习型62家，服务型62家，效能型57家，文明型43家，和谐型45家，对区直机关青年进行了有效覆盖，且参与范围不断扩大，创建势头持续高涨。“新机关建设青年示范岗”创建活动已在自治区范围内初步形成了规模优势，品牌创建活动正在持续深入推进。

2、全力推动，广泛深入地开展创建。一是接地气。“新机关建设青年示范岗”创建活动开展初期，自治区团委和自治区直属机关工委领导多次就如何在区直机关全面开展创建工作进行了调研。2012年7月，自治区团委各部门负责人和团工委委员组成六个调研组，到区直机关96个厅局就推动开展创建活动做了深入调研，有效推动了此项活动在区直机关落地开花。二是树形象。团工委要求各创建集体在醒目位置设置争创“新机关建设青年示范岗”标识，公开创建工作监督电话和电子信箱、设置意见箱等，把群众的监督作为衡量作用发挥情况的一项标准，不断增强创建工作群众知晓率、社会公开率和创建透明度，使创建过程成为增强意识的有效途径，确保创建工作取得实效。三是广宣传。日常工作中，团工委充分利用网络、微博、QQ群、飞信等新兴媒体，加强创建工作宣传，将各创建集体开展的读书交流、业务技术知识讲座、创建工作总结等各种丰富的学习内容上传创建工作QQ群共享，让所有创建单位横向学习借鉴，增强创建工作的透明度和科学性，增强创建集体、个人参与活动的积极性与活力，形成浓厚愉悦的创建氛围。四是受重视。团工委积极努力，把区直机关厅局单位是否开展新机关建设青年示范岗创建工作列入了对厅局绩效考核和精神文明考核项目之一，有效调动了各单位和各级团青组织的积极性。目前，从区直机关整体创建情况来看，“新机关建设青年示范岗”创建活动取得了很好的进展和成效，得到多位党政领导同志的重视，在全区都产生了一定的影响。从创建单位来看，创建热情在高涨，创建工作水平在提升，服务意识在强化，观念作风在转变，作为更有效，已成为本单位的先进、示范和标杆。

3、规范管理，打造创建的优良品质。一是实行逐级申报。“新机关建设青年示范岗”创建推行“四星级”管理模式，凡符合条件的个人或集体均可向本单位团青组织提出创建申请，由厅局团青组织对创建主体每3个月进行一次考评，定期进行认定、表彰和管理。通过一年的创建周期达到厅局四星级的集体、个人，次年可申报区直机关级“新机关建设青年示范岗”。二是严格规范程序。年初，经各单位层层考核推荐、团工委委员会

第五篇：机关事务管理经验交流材料

机关事务管理经验交流材料

服务大局 厉行节俭

不断提高机关后勤事务管理水平 **市人民政府办公室（2005年12月1日）

机关后勤事务管理是办公室工作的一项重要内容。设立**市以来，**市政府办公室按照“围绕中心，服务大局，保障供给”的总体目标，坚持“服务好、态度好、廉政好”的机关事务管理要求，不断强化机关事务管理措施，提高机关事务管理服务质量和水平，努力为机关提供优质服务，取得了明显成效，有力保障了政府机关的协调运转和高效运作。我们的主要做法是：

一、坚持厉行节俭，努力建设节约型机关

坚持把艰苦奋斗、勤俭节约的原则贯穿于机关事务工作的各个方面，量力而行、精打细算、合理使用各项经费，从实际出发想问题、定政策、作规定、办事情，努力降低机关运行成本。

一是在思想上加强宣传教育，营造良好的节约氛围。**市成立后，为切实建设“清廉、务实、高效”政府，我们开展了“艰苦奋斗、勤俭节约”精神专题教育活动，把机关后勤事务管理放在事关政府机关形象、事关机关的运行成本、事关反腐倡廉成效的高度，通过会议动员及小组讨论，使后勤管理服务人员充分认识艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统的重要性，要求每一位后勤管理服务人员务必按照温家宝总理提出的“清廉、节俭、奉献”的要求，做到“时时讲节俭、事事讲节约”，带头推进节约型机关建设。

二是在具体工作中加强效益管理，把建设节约型政府机关工作落到实处。在抓优质服务的同时，始终把节约工作贯穿于各个管理环节之中，扎扎实实抓好每项工作，努力降www.xiexiebang.com 低机关后勤服务保障成本。在接待工作上，按照《**市政府工作规则》，明确了“对口接待、隆重节俭”的接待要求，市政府领导在本市范围内开展工作做到轻车简从，不要陪餐，不层层陪同，不迎来送往；上级机关领导来卫，由对口部门负责接待，需要市政府相关领导会见或陪同的，由有关部门按程序报市政府办公室统一安排，同时，研究拟定了《**市四套班子招待费管理办法》，确立了科学化管理、标准化服务的工作思路，通过规范管理，降低接待成本；在车辆管理上，要求司机在确保车辆性能良好、安全驾驶的前提下，做到勤保养、勤维护、勤擦拭，车辆维修实行审批签字制度，出车由办公室统一安排，杜绝车辆燃油及维修浪费；在文印管理上，建立了机关局域网，对全体人员进行了电子政务培训，积极推行无纸化办公，降低成本。坚持做到“少发文、少开会，发短文、开短会”，发文一律双面打印，提倡各科室对纸张重复利用，对报废纸张由办公室统一集中打浆销毁；在水电管理上，把节约用水用电落实在日常工作中，切实抓紧、抓好、抓出成效。在每个供水点、办公室张贴“节约用水”、“节约用电”等标识，提醒机关干部时刻厉行节约，后勤服务人员每天定期对各供水供电设备进行检查，减少浪费；在设施设备维修维护管理上，坚持做到定期检查、定期维护、定期保养，确保设施设备的正常运转，设备出了故障，除了部分技术性能较高的由专业队伍维修外，其它都自己动手抢修，降低维修成本。

二、坚持服务大局 提高工作效率

一是健全了机关后勤管理工作的机制。明确一名副秘书长具体负责机关后勤事务工作，建立和健全了“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。按照“定岗位、定人员、定职责”的思路，对机关后勤管理服务人员实行目标管理，工作业绩与月度奖金发放挂钩，使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”，确保了机关后勤事务管理工作的高效运转。

www.xiexiebang.com 二是健全和完善了机关后勤管理各项制度。设市以来，我们先后健全和完善了《机关设备管理制度》、《机关安全管（来源于新世纪范本网www.xiexiebang.com)理制度》、《机关后勤事务廉政责任制度》、《机关财务管理制度》、《材料采购制度》、《重大开支集体研究及报批制度》等10余条后勤管理制度，严格程序、严格标准管理，促进了管理服务工作的规范化、制度化。

三是加强了对机关后勤管理服务人员的考核。细化、分解机关后勤事务目标，做到人员、时限、标准“三落实”，对目标管理的完成情况，做到按月检查、每季分析、半年考评、年终考核，促进了目标任务的完成，去年至今，政府办公室先后完成各类接待任务100多次，组织和服务大型会议30多场次，没有发生任何差错。

三、坚持以人为本，加强职工队伍建设

队伍建设是提高机关服务质量和水平的前提和基础，是做好机关事务管理各项工作的关键。市政府办公室后勤管理人员共有15名，担负着市政府机关日常后勤供给、接待、文印管理、会议组织、车辆调度、物品采购、餐饮服务等工作，人员的分散性、任务的特殊性、差错的公开性、服务的时效性，要求机关后勤管理服务人员必须具备较高的综合素质，慎之又慎，不能有丝毫的马虎和差错。

一是不断加强后勤管理服务人员职业道德教育。结合《公民道德建设实施纲要》学习宣传活动的开展，大力倡导”爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，在机关内部开展了“讲道德、讲奉献、讲风格”的学习教育活动，增强了办公室工作人员的责任意识和主人翁思想，形成了奋发向上、敬业奉献、努力服务的良好氛围。

二是提高机关后勤管理服务的时效。针对设市之初，市政府办公场地紧张、办公地点分散等特点，制定办公室文明服务流程，要求全体后勤服务人员立足岗位，在各项服务www.xiexiebang.com 工作中要做到周密、细致、及时，保证服务质量。在设市筹备期间，后勤服务人员承担了参加设市庆典自治区内外领导人及重要来宾的服务任务，在服务过程中，大家不负重望，举止庄重，热情文明，一丝不苟，圆满完成了任务，展示了机关后勤服务人员的良好素质和服务形象，也受到了有关领导和部门的好评。

三是开展职工岗位技能培训。提高服务技能是实现“服务好、态度好、廉政好”这一目标的前提。在加强后勤管理服务人员职业道德教育，提高服务时效的同时，我们挤出资金，抓好职工的技能培训。对专业技术人员，加大对技术培训的投入，为他们购置了专业书籍，并定期选派人员外出考察学习。对服务人员，定期对应知应会内容进行书面测试，同时邀请宾馆、酒店等地专业服务人员进行现场演练和展示，帮助机关后勤服务人员尽快提高服务技能，做到服务动作规范化、标准化，努力造就一支肯服务、守纪律、懂技术、善学习、能战斗的职工队伍。

总之，围绕中心、服务大局、提高质量、节俭高效是机关后勤工作永恒的主题。面对机关日益增长的服务需求，我们将坚持长效管理，努力开拓创新，高质量、高标准地完成各项服务任务，为机关高效运转提供强有力的物资和服务支持。

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