2016——2017年太和六中工作总结及计划（合集五篇）

第一篇：2016——2017年太和六中工作总结及计划

优化育人环境 提升管理质量

——2016—2017年度工作总结暨下年度工作计划

上年度，我校在各级领导的大力支持，在社会各界的密切配合下，全校广大教职工精诚团结，无私奉献。我们秉承“以师生发展为本”的办学理念，学校沿着年初制订的目标，团结奋进，务实进取。全面贯彻教育方针，加强学校管理，认真实施素质教育，积极创建丰富多彩的校园文化，不断丰富学校内涵，教育教学质量稳步提高，各项工作都取得了令人瞩目的成绩。现将一学年来的工作总结如下：

一、上学年工作回顾

（一）、加强理论学习，提高教师素质

1、加强政治理论学习。上年度，我校为提高教师的政治思想水平，正确领会党的方针和政策，组织教师认真学习了科学发展观和有关教育教学法规，并加强了师德师风教育。集体学习了《中小学教师职业道德规范》等相关文件，并要求教师做好记录，有效提高了教师的思想觉悟和道德水准。

2、注重教育教学理论学习。随着教研的不断深入，教师传统的教学理念受到挑战。因此，我校制定出了切实可行的学习和活动计划，要求教师认真学习指定内容并写出符合内容的心得体会、教育案例、日志等。学校按步骤做好督察活动，对教师学习情况量化赋分。使教师的教育教学理论水平得到较大提高。

（二）、加强学校管理，完成育人目标

1、注重全面发展 把学生培养成为“讲责任、明事理、懂规范、善思考、勤学习、重实践、会合作、有毅力、能创新”的全面发展的人才。

2、注重和谐发展

培养学生具有“心胸宽广、乐观豁达、进取向上”的品质；有“关心他人、关心社会、关心自然”的责任心和诚实守信的作风，逐步使学生的“认知性实践、社会性实践、伦理性实践”获得和谐发展。

3、注重美德养成

培养学生“对己讲仪表、对人讲礼貌；回家讲孝道、社会讲公德”的美德，努力成为现代文明情操与道德行为基本一致的社会人。

（三）、狠抓教学常规，教学质量大幅提升

1.细化教学常规。本学期，我校组织教师认真学习了《中小学教师常规》并落实到位。要求教师按照要求备课、上课、批改作业、辅导学生等。对教师的常规工作做到周周清、月月查，及时反馈总结。同时加强了教师过关测试，教师根据学生的情况不断改进教学，使教师能不断提高，促进了我校教学工作有条不紊的开展，提高了我校教学质量。

2.加强教师考勤管理。加强教师队伍建设是建设优良的教学秩序、确保教学质量的根本保证。本学期，我们协助校长继续完善《教师业务考核办法》，制定了详细的教师考勤制度，加强教师的出勤和集体活动的考勤工作。德育处领导轮流值勤，做好学生的学习纪律及教师到岗到位情况。

3.积极开展教研活动，促进教师业务能力的提高。在创新教育的 大环境下，作为教师必须以创新的精神与时俱进，用开拓的眼光去更新教育教学理念，为了能找出更适合我校学生的教学方法，适应不同时段环境下的学习，上学期教研工作重点体现在以下几个方面：①注重制度落实，避免教研活动形式化（提高备课组长的教研意识、主要领导在活动期间加强监督和引导）；②强化教研工作制度化，在学期计划中安排每周一次教研活动，规定每学期教师的听课次数不少于15次，主要班子成员每学期听课不少于20次；③把教研活动过程体现在量化考核中；④坚持以“走出去，请进来”的形式对外交流，把教研活动融入县连片教研中，开阔教师的视野，提高教师素质；⑤提高继续教育质量，坚决落实国培计划，提高教师专业素质；⑥开展大教研活动，要求大面积听课，集中评课，领导积极带头，实现了新教师上展示课，做到现场作现场评课，骨干教师上示范课，促成新老交流，从而达到相互提高的目的；⑦把考试后的综合分析作为业务研讨的重点，每次重大考试结束后都要求学科组、年级组认真组织教师和学生进行详细分析，查找原因，提高分析的针对性和科学性，避免盲目性，为下一步教学提供依据。

4.加强教学管理，强化服务意识，全面实施素质教育。①考试模式更趋灵活。月考由年级组织教导处监管，以业务考核手段突出课堂效果的检查，加强小型化的竞赛。这样的检测具有机动灵活，便于操作的特点，这样不仅提高了考查的针对性，同时又提高了考查的效果。

②在对学生的评价上，把过程评价和终结评价有机结合起来。为 此，我们设计了平时成绩记录，把平时成绩与期末成绩结合起来，把学习态度与参与表现结合起来，引导学生独立思考和自主创新的方向发展。这样，既培养了学生健康的学习习惯，又增强了学生学习的信心，在一定程度上减少了辍学人数。

③教学质量大幅提升。上学期，全体教师积极参与教育教学，通过期末检测的成绩来看，真正深入班级，如七（6）班和八（3）班效果明显，同时，在此基础上改革了集体备课的模式，提升了集体备课的效果，避免了原有的形式化的集体备课。中考、高考喜获丰收，成绩喜人。2017年中考，700分以上29人，600分以上149人，优秀率、平均分、及格率均居全县第一梯队。2017年高考，专科达线率100%，升入本科院校4人。这些都是以前从没有过的成绩，也是广大六中人团结奋进，辛苦拼搏的结果。我们将再接再厉，谱写太和六中教育发战史上的新辉煌！

5.加强信息化建设，提高师生核心素养

以“服务师生、服务教学”为宗旨，我校结合实际，团结务实、开拓创新，促使教育信息化。营造了良好的教育教学的信息环境，加强了信息技术与教育管理、学科教学的有机整合，改善了学校的信息化硬件建设和软件建设，提高了师生的信息化素养。

（四）、强化德育工作，提高育人水平

1.夯实检评，规范学生行为。①坚持抓好升旗仪式和国旗下讲话重要的德育阵地。本学期每个星期一都组织升旗仪式。帮助学生树立 远大理想和抱负，懂得成人是成才、成功的前提和可能，促进了学校精神面貌的整体提高；②坚持不懈，狠抓养成教育，对学生的文明礼貌、行为习惯的养成起到促进作用；③加强法制宣传教育。我们在校园内大力开展普法教育。通过讲座、知识问答、晨会教育等途径和手段，让学生去学法、懂法、守法。

2.创设活动载体，大力开展丰富多彩的活动。为提高德育效果，本学期政教处、团委利用广播、板报等多种渠道，举行内容丰富、形式多样的德育活动，创设良好的教育氛围，努力促进校园文化建设，不断提高学生的道德认知度。3.建立班主任队伍建设的长效机制

扎实做好三到位和三环节：综合治理责任到位、师生互动和谐到位、常规管理措施到位。计划管理抓常抓新、形成特色；过程管理抓活抓细、注重养成；效果管理抓点抓面、发展个性。

4、制定科学的学生思想道德行为的评价标准

（1）细化了“中学生成长记录手册”的操作规程，强调“多元关注”和“发展性评价”。

（2）制定了以“弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美、释放青春正能量”为宗旨的“活力少年”评选方案，大家来追星，优化学习过程的良好风气正在形成。

（五）、树立为教育教学服务思想，做好后勤保障工作。1.坚持校产管理制度化、常规化。本学期，我校总务处在校产管理方面，结合学校实际，制定了较为详细的校产管理、公物支领、公 物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。做到经常有人保管；坏了有人报告；毁了有人赔偿；丢了有人查找。

2.加强财会管理，做好财务工作。做到了帐目清楚相符，日清月结。规范了经费管理，严肃了财经纪律，坚持各项开支核算和报告制度。

3.为了尽快普及实验教学，我们狠抓了实验室建设，设施的健全和仪器设备的添置、配齐工作。完成理化生实验室、仪器室、远程教育室的添置和完善工作，按要求征订配齐理化生等教学仪器设备，建立实验室管理制度，做好实验仪器的登记、整理、归类、收藏和使用工作。

4.学校在原有的书库数量上，本学期又购置书籍，充实了阅览室的资料，同时有专人管理图书室。使图书馆发挥了良好的作用，规定工作人员在课外的休息时间，对学生全面开放，营造了学生的学习氛围，充实了学生的精神食粮，丰富学生的学习内容，激发了学生对学习文化科学知识的热情。

（六）、齐抓共管抓安全

安全是学校的头等大事，安全工作重于泰山，学校各部门在学期中结合部门特点，进行了各项安全工作。学校与每一位教师签订了《安全责任书》。后勤工作人员及时维修了教学辅助设施，排除了一切安全隐患;对办公楼、教室、宿舍进行了清洗和消毒，对校园地沟和校园死角进行了清理。领导和夜班值班人员人人恪尽职守，保证学校一天24小时有人在岗，认真做好值班记录，并按时填写好学校安全日志。一年来的工作圆满结束，我们深知成绩已属过去，未来仍需努力，在今后的工作中，我们将继续秉承以人为本，科学发展，团结一致，务实求真的办学理念，力争使我校的各项工作更上一层楼，为实现我们的既定目标而努力。

（七）、存在的主要问题

1、教学过程管理中还有不少盲点，如、措施针对性不强把点不到位（如如何提高尖子生和三差生等）、个别管理制度落实不到位，执行中打折扣（如考核与绩效工资挂钩、考核方案）等。

2、教科研工作与学校的整体要求和目标仍然存在不小的差距，形式化依然明显，缺乏时效性。课题的确立及实施还存在不少问题。

3、各部和学科组管理的积极性和主动性不强，团队协作有一定的问题，尤其是部内管理层序还有待于完善和加强，很大程度上还依赖学校管理，缺乏独立性。

4、对艺体类课程的管理有待加强，部分教师上课无思路，本职工作马马虎虎，积极性和主动性不强。

5、对自习课和课堂上学生的管理上还不到位，导致自习课期间有学生外出现象，同时个别教师的辅导也不认真，应付从事，自习课管理的质量亟待提高。

6、年级考勤的管理流于形式，需加强。

7、分层教学模式不能形成，如何让优等生更优学困生不断提高的措施没能找准，怎样立足于本校实际，直击高考和中考，设计更为有效的教学模式一直是我校在教学过程中存在的突出问题。

8、部分教师的岗位意识和服务意识较差，有事往后退，见利往前冲，工作拈轻怕重，会上不说，会下乱说，背后指指点点的毛病依然存在，以致影响到学校的整体教学工作（如如何保质保量的完成自己的本职工作、提高自身业务素质和专业技能等）

总之，在本学期的工作中，我们不能因取得一些成绩而满足，而应看到工作中的不足，这些不足是我们以后工作的突破点，只有找出差距和不足，提高教育教学质量才有保证。

二、下年度工作计划

（一）、指导思想

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，牢固确立“以师生发展为本”的办学理念，坚持“提升内涵重在精致管理、队伍建设强化师德教育、提升质量依靠教育教学管理、体育工作促进健康水平、安全稳定注重责任落实”的工作思路，坚持立德树人，推进优质均衡，促进各项工作持续、协调、健康发展，全面提升教育教学质量。

（二）、工作任务

1.强化师德行风建设和党风廉政建设。提升管理干部水平和教师专业发展能力。

2.实施精细管理，注重过程督查，讲求工作效果。

3.深化课堂教学改革，提升教师业务素质，规范流程管理，全面实施素质教育。

4.强化安全稳定和法制工作，巩固“安全文明校园”创建成果。5.实施好留守儿童关爱工程，营造温馨家园，促进留守儿童健康快乐成长。

6.倡导尊重文化，实施“三乐”教育（乐学、乐教、乐管），推进礼仪特色建设。

7.加强后勤管理，增强服务意识，提高业务水平；

（三）、主要措施

1.强化队伍建设，建树师德形象，构建和谐校园。

（1）加强班子队伍建设，努力打造一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干，学校管理的能手，始终保持对教育事业的执着追求，保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验，善于分析解决工作中存在的问题，使自己成为教师的领头人、合作者、服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。班子成员必须做到“三有四要五到位”，“三有”就是有师生的时间有领导，有师生的地方有领导，有困难的时候有领导；“四要”就是要求教师做到的领导先做，要求教师做好的领导先做好，领导能做到的要尽心尽责，领导能做好的要尽善尽美；“五到位”就是读书到位，思考到位，蹲点到位，讲话到位，总结到位。

（2）加强教师队伍建设，创建一个师德优良，业务熟练的教师群体。①要坚持和完善政治、业务学习制度，学习《教育法》、《教师 法》、《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲道德、尽责任、精职技能、守纪律、重实效，真正落实育人任务。形成全员为主，各负其责；养成为主，德育领先；教育为主，全面渗透；校长为主，协调一致的育人局面。②严格遵守“作风建设六条规定”，做一个品德优良、工作敬业的教师。强化全员服务意识。对学生倾注全部爱心，建立融洽和谐的师生关系，调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。③大练教师基本功，提升“展课、练功、显艺”的品质，提高教学质量。抓实校内教师基本功训练，要在教师的粉笔字、钢笔字、演讲、上公开课方面做出实实在在的努力。④重视青年教师培养，增添学校发展后劲。着力加强青年教师培养发展工作，班子成员与青年教师谈心交心形成制度，年终做好双向考核。开展青年教师岗位练兵活动，学期末对青年教师读书笔记进行专项检查。从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、习作指导、课题研究等方面进行量化考评，公示成长状况，显露发展差距。全体同志要珍惜岗位，自加压力，争先创优，评选校级教坛新秀，形成参加市局赛课选手人才库。⑤组织教师进一步学习新课标、运用新课标、实践课堂改革，增强教师课改的自信心。继续抓好教学的每个环节，督促全体教师备好课、上好课，从分层教育、素质教育的角度科学设计作业与练习的梯度，努力实现优教促学，全面提高教学的有效性。落实教学工作“精细化”管理，注重教学常规监控，力争教学质量有新突破。开展形式多样教育教学活动，提高学生的学习兴趣，促进学生的个性发 展。加强实验班的管理，在做实、做强上下功夫。抓好毕业班教学工作，确保升学成绩再创辉煌。

（3）强化班主任工作，造就一支工作规范化、方法艺术化队伍。建立每周一次班主任例会，学习班级管理，组织外出观摩学习，交流先进经验，全面提升工作能力。认真上好主题班会课，开展好各类主题活动。在具体的教育教学工作中，对学生对工作要树立“三心”，即“爱心、耐心、信心”；做到“三不”，即：“不埋怨、不嫌弃、不放弃”，真正做到对学生负责，使班主任工作规范化、方法艺术化。认真落实一班一标（创建目标）、一班一特（特色看点）、一班一景（文化景点）创建要求。完善班主任工作业务档案，学期末德育处做好综合考核，量化考核结果，并与班主任津贴挂钩。公正评选文明班级和优秀班主任。

（4）实施“三乐”工程，优化管理育人氛围，不断提高教育效果。围绕素质教育的实施，新课程的推进，加强“三乐”工程建设。领导“乐管”，变“用人做工作”为“用工作育人”。精心抓好干部队伍建设，保证学校管理运行通畅。着力打造一支热心管理、胜任管理、创新管理的优秀团队，成为推动学校发展的引擎。教师“乐教”，以师为本，不仅教好教科书，更要用教科书教，更新理念，自觉追求乐教，推进有效教学。着力培养敬业乐群、专业发展，潜心乐教师资队伍，筑牢固本强基工程，打造教学质量新高地。学生“乐学”，从学风抓起，变“要我学”为“我要学”，改变学习心态，刻苦学习是基础，自主学习是要求，愉快学习是追求，让学生在快乐的状态下健康 成长。

2.精细管理，加强督查考核，提高管理水平。精细化是一个过程，“精”，“细”是一个整体。管理思想精细化，管理内容精细化，管理方法精细化，管理过程精细化。精细管理不仅是学校的整体要求，更是师生的自觉行为。

首先，统一思想,确立观念。召开会议，学习辅导，讨论交流，确立精细化观念,形成共识。

其次，明确目标,建章立制。以学校五年创建目标为引领,凝心聚力.工作计划切实可行,导向具体明确.建立完善校园精细化管理制度,规范言行.人管事,制度管人。

第三，组织领导,明确分工。成立精细化推进领导小组，指导实施，建立岗位责任制，领导包保制、行政巡值等，实行层级管理，做到层层完善、系统落实，责任人人负，任务个个担。

第四，规范程序,注重过程；每项工作都要做到有任务要求、具体分工、责任到人、完成时间和考核评价。每一件事,每一个细节上精益求精、力争最佳。加大对落实过程中检查、指导力度。

第五，完善考核,总结提高。做好考核工作，以考核强管理、求精致，增效益、促提升；工作安排到哪里，考核奖惩就跟到哪里，做到有奖有罚，奖罚分明，促进精细化管理形成；注意量化与定性相结合,精细与模糊相统一；及时总结经验,树立典型,彰先促后,整体提高管理水平。

第六，利用学校现有条件，积极配合学校做好党的教育方针、政 策和学校中心工作的宣传。利用学校校园广播和学校的宣传板及校园大屏幕等宣传渠道对我校学生进行教育，搞好学校宣传文化建设工作，扩大学校影响力,力争出特色，出新意，出教育效果。校团支部继续做好团员的培训、学习工作，团员组织关系的转接工作以及新团员的入团工作，进一步完善校团委的档案管理和建设工作。充分调动学生委员的积极性、创造性，使之成为团委工作的助手，成为和学生沟通的桥梁。全力抓好团员、团干的培养和培训工作，认真做好团委、学生会及各团支部的常规活动记录工作。积极配合学校其他部门做好相关工作。按时、按质、按量完成上级主管部门布置的各项工作。

本年度常规管理工作要求整体考虑，合理布局，着眼细节，重点抓好以下几点：一是常规管理领导要认真开好值日预备会，明确工作要求及职责；二是值日领导要利用上周一的校会时间进行值日工作动员，引导学生认清参与值日的意义，增加光荣感、责任感；三是值日期间，要“坐得住，走得勤，查得细，评得公”，自警自励，切实履行职责；坚决克服懒、散、软的不良习惯。四是值日总结会要保证时间和效果，探讨求实效，交流找问题，指导抓整改，把学校的精细化管理要求落在实处。

3.创新德育机制，形成德育合力，打造德育亮点。

教育大计，育人为本，德育为先，认真践行社会主义核心价值观。本年度学校的德育工作将以“一个中心”（倡导尊重文化，推进礼仪教育），“两个服务”（为提高学校教育质量服务，为培养学生健全的人格服务），“三个突破”（环境卫生、主题活动、精神文明），“四 个重点”（养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育），“五个渠道”（课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家委会）。

（1）加强对问题学生的教育，促使其减少问题，有更大的进步。召开问题学生教育座谈会，充分调动班主任、任课教师、学生家长及社会力量，提高教育方法实效性。

（2）加强法制教育，强化学生的法制观念。要坚持开展普法宣传和“法入校园”活动，通过举办法律知识讲座、出法制教育板报、组织法律知识竞赛、举行现身说法报告会、法律咨询等多种形式，经常性地、有计划地、全面地普及法律知识，增强全校师生的遵纪守法意识，做遵纪守法的好公民。

（3）加强对学生的安全教育，认真组织学习《中小学幼儿园安全管理办法》及有关安全知识，使学生在发生火灾等重大险情时能够自护、自救和互救。要层层落实安全工作责任制，出了重大安全问题要进行责任追究。要以校舍安全、饮食卫生安全、消防安全和住宿安全为重点，定期开展安全工作大检查。要及时发现和排除各种事故隐患。要严格执行学生集体外出报批制度，保证不发生学生伤亡等重大安全事故。

（4）分年级进行管理，突出学生管理工作重点，减少工作的盲目性。本学期七年级要重点抓好学生的行为养成教育;八年级要特别关注学生思想、心理变化问题，重点抓学生的整体进步和提高;九年级加强对学生的理想前途教育，帮助学生树立学习信心，在学生常规教育和管理中重点抓纪律建设，重点指导学生学会交往、合作。（5）继续完善“家庭—学校—社会”三结合育人网络，形成育人合力。完善家校联动制度、家长接待日制度、从而实行学校家庭积极互动。通过定期开展活动，让家长成为学校教育的知情者、参与者、合作者，建立家长与学校的良好伙伴关系，共同担负起育人的任务。

4.实施科研兴校，减负增效，促进质量攀升。

（1）执行“五严”规定，规范教师教学行为。认真落实 “五严”规定，开齐、上足、教好所有课程，杜绝随意变更课程、增减课时、私自调课等教学违规行为，明确体育锻炼时间不少于1小时。督查领导做到每天必巡，督查课程运行情况、教师课堂教学行为，教导处不定期抽查学生作业量，及时通报情况。要扎实抓好各学科的学困生转化提升工作，建立后进生工作台账，落实转化措施，争取明显成效，合格率和优秀率达标。学校将评选教学先进个人。

（2）推进有效教学，构建优质高效课堂。实施“天天有课听，周周有调研，月月有考评”，牢固树立减负增效意识，全面落实教学工作的“十字”要求，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。教导处要正常组织开展课堂教学评估活动，通过课堂教学、教学反思、作业展评、质量调研等监控机制，实现教学有效向高效转化、提升。

（3）深化校本教研，壮大“优秀教师”群体。一是积极参加市局组织的教学竞赛活动，取长补短。完善本校集体备课，以教研组为 单位，认真制订教研活动计划，开展备课活动。同组教师要做到统一教学目标，统一教学进度，统一作业要求，共同研讨解决教学中的实际问题。备课组要营造宽松、活泼的教研氛围，让教师灵活钻研教材，深度进行二次集体备课，有效讨论研究，形成集体磨课意见，从而实现资源共享、优势互补、共同提高。二是强化名师引领。发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用，采取“以课代培”策略，要求骨干教师上示范课、研究课，通过说课评课、同课异构、教学论坛、案例分析、专题讲座等多种形式，扎实提高教学教研水平，通过创设各种机制，让更多的中青年教师在校级以上教学竞赛活动中晓有名气。

（4）正常教学研究，畅通“研训一体”通道。积极倡导“问题即课题、教学即教研，成长即成果”科研理念，把课程改革、课堂教学、培养学生的良好行为习惯、学习习惯和心里品质等研究作为重要内容，结合校情、学情，努力做好已经立项课题研究。围绕“备课、课堂、作业、检测、补差”五环节，追求高效、有效的“务实”课堂，在教师中建立和完善“自主反思—同伴互助—专业引领”的校本教研模式。

（5）扎实体卫艺工作，提升师生幸福指数。上足、上好体育课，丰富大课间体育活动，使传统项目与现代项目有机结合，保证学生每天课外活动时间，培养学生坚持锻炼的好习惯。深入开展各种体育活动，进一步加强体质健康标准测试项目的训练，增强学生体质，促进学生健康成长。召开校级运动会，广播操比赛。加强艺术教育，结合青少年兴趣小组建设，组织开展艺术兴趣小组活动，丰富校园文化艺 术周活动，培养学生多种能力和素养，促进校园文化建设。深入学习贯彻《中小学心理健康教育指导纲要》。组织开展心理健康教育月活动，普及心理健康教育知识。坚持“健康第一”指导思想，利用广播、黑板报等媒体做好常见病、流行性疾病的预防、控制、宣传工作。上好健康教育和心理健康教育课，积极开展疾病预防、卫生安全、禁毒禁烟等教育活动。本年度，重点宣传《教育部关于在全国各级各类学校禁烟有关事项的通知》精神，完善禁烟措施，成为“无烟学校”。

5.加强民主建设，规范条块管理，促进学校发展。

（1）党建工作。进一步加强学校党支部建设，开展“创先争优”活动，充分发挥党支部领导核心、政治核心和战斗堡垒作用，提升党支部工作效能。支委会要积极工作，规范党员管理。健全三会一课，加强学习，增强党员的大局意识、责任意识、忧患意识，提高党员的作风素质、能力素质，发挥党员在各项活动中的带头作用。评选优秀党员。

（2）群团工作。加强工会、共青团和妇女等工作，严格按工会的“参与、维护、建设、教育”四大职能办事，严格按照上级要求履行职责，按时召开教代会，动员全体教职工积极参与学校民主管理，搞好校务公开。贯彻校长办学思想，反映群众愿望和利益，做好上下沟通，调动一切有利因素。工会活动要紧紧抓住教育教学这个中心，开展业务技能、演讲、基本功特长、歌咏、体能健身、教学擂台赛等有益文体活动，争创模范教工之家。开展巾帼示范岗创建，关心女教师生活，适当照顾怀孕和生养同志。年内进行团支部委员会选举，发挥 青年团员在教育教学工作中的突击队作用。

支持老同志活动，完善相关规章制度和设施设备，关心老同志的学习、工作、生活，搞好老教师节假日看望慰问工作，做好重阳节祝寿活动，使他们最大发挥余热和感受到组织的关怀。发挥退休老同志余热，做好关工委工作。

（3）财务管理。严格执行财务制度，规范学校财务管理，认真编制学校预算，有序采购，合理支出，保证教育教学。执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，及时公开收费项目、标准和依据。坚持小商品三人同购制、大宗物品严格执行政府采购政策和工程招投标政策，阳光操作，在保证质量的情况下做到货比三家，价廉物美。

（4）校产管理。学校公共财产是学校开展教学工作必不可少的物质基础。建立健全财产登记制度，与相关责任人签订资产管理目标责任书，总务处要将学校所有的财产分类别核对，完备台帐，做到物物有账，账物相符。建立公共财物借、还登记制度。落实定期报废制度。

（5）后勤管理。树立“服务育人”理念，后勤管理人员要本着为师生搞好服务的原则，健全后勤管理制度，积极有效地加强校园卫生、校舍安全等方面的管理，努力营造安全、和谐、舒适的工作、学习环境；加强食堂工作的管理，精细、规范操作食堂工作的每一个流程，切实把好进货关、质量关、卫生关，确保师生能吃到营养、卫生、安全的午餐。加强对食堂从业人员的工作考核，进一步提高食堂从业人员的责任心、事业心。做好绿化工作，打造生态校园。

（6）教育装备。及时添置必需的教学设备设施，改善教师教学办 公条件，优化教师办公环境，努力实现无纸化办公。加强教育装备专业人员业务培训，推荐教育装备管理使用绩效评价工作，完善教育装备管理长效机制。

（7）校园安全。全校上下要牢固树立安全重于泰山思想，增强政治意识，责任意识。坚持“谁主管，谁负责”和“一岗双责”原则，加强安全教育，完善各种突发事件应急预案。实行逐级负责制，由下而上，由内而外，抓责任、抓源头、抓落实。实施安全工作双周警示制，融通报、曝光、表扬于一体，畅通安全信息渠道，做到安全工作“你管、我管、大家管”，最大限度地降低损失和规避险情，确保师生安全，确保安全安宁无事故，在全校师生无违法零犯罪。

（8）节约节能。落实市教育局“为民、务实、清廉”的要求，推进学习型、服务型、效能型校园建设。办公经费计划使用，购置物品程序规范，力求价廉物美。依据教学实际需求，加强对水电、打印纸张、清扫工具和文化用品的有效管理，严格控制招待费、用车费和劳务用工，增强师生节约观念，减少浪费现象。

新学年，新要求，新姿态，新希望。蓝图已经绘就，战鼓已经擂响。全体同志一定要认清形势，瞄准目标，以更准的定位、更高的要求、更实的措施，紧抓机遇，自加压力；以昂扬进取、敢为人先、勇创一流的敬业精神和吃苦耐劳、合作奉献的工作作风，精心打造设施一流的现代校园，努力实现学校发展的新跨越！

第二篇：太和六中

太和六中“三室”建设2014规划

眼下，太和六中“三室”建设已基本完成，且已面向全体师生公开开放，运作正常，反响很好。针对眼下大好形势，我更进一步开展工作，更好地服务全体师生，2014年有如下规划。

图书室

第一、在学校资金允许的情况下，争取能配备电脑和现代图书管理系统，有效管控图书，看护好国家资源，减轻学生借阅图书时登记上的负担；

第二、以图书室为阵地，推进书香校园建设，营造浓郁的校园书香氛围；

第三、继续开展班级图书角评比活动，把读书、爱书变成学生的自觉行为和习惯；第四、开展好读书班活动，让教师在读书活动中积聚营养，涵养情操，提高品位；第五、开展好读书笔记、读书心得评比活动，开展好读书交流活动。

阅览室

第一、在学校资金允许的情况下，增加报刊订阅量；

第二、利用节假日对学生进行读书方法辅导，让学生养成书、笔、笔记三位一体的读书习惯；

第三、在学校资金允许的情况下，给阅览室配复印机，减轻学生摘抄的负担，并指导学生有效积累；

第四、能尽量做到节假日开放，给学生更多轻松阅读的时间。

电子阅览室

第一、在学校资金允许的情况下，改善阅读条件，给 电子阅览室装上空调；

第二、充分利用网上资源，鼓励老师网上交流；

第三、在学校师资宽松的情况下，配专职网管；

第四、有可能的情况下，增加座机台数，或开设学科 电子阅览室。

太和六中“书香校园建设”自查小结

太和六中“书香校园建设”自2013年9月下旬启动以来，一直在按活动方案有条不紊的开展各项活动。

我校图书室200平米，阅览室200平米，有一座专门的图书楼，全面对师生开放，借还手续规范，惩罚及时到位，一切按规章制度执行。电子阅览室使用频率很高，图书角建设有声有色。

教学楼墙壁上有学校悬挂的励志读书的名言警句，有班级墙壁文化建设；校园内路灯杆上有办学宗旨和励志的标语牌；校园内的风景树树干上有学生自制的文明标语牌；学校的感恩园是用24孝图和故事做成的展牌来作围栏的；走进六中，浓郁的书香气息会扑面而来。

校园广播站有自己的活动主题、活动栏目和编辑室，并按时开播。太和六中校报按时出版，在学生中反响很好。六中“鹿鸣文学社”有固定会员180人，社刊《鹿声》是学生们作品发表的主阵地，深得学生拥护。读报橱窗能及时更新，成为学生了解时事的窗口之一。学校有鹿鸣文学社读书群、六中读书群、读点经典吧(百度)读书群。

围绕“书香校园建设”，我校开展了经典古诗词钢笔规范字比赛、经典古诗词毛笔规范字比赛、经典古诗词诵读大赛、优秀图书角评比等活动。眼下，读书演讲比赛、读书说故事比赛、推荐一本好书演讲比赛、读书笔记比赛、读书优秀小组比赛、读书优秀班级评比等系列活动在按计划进行。“书香校园建设”工作做的可谓扎扎实实。

第三篇：太和六中2014

太和六中2013—2014学第二学期

学校安全工作行事历

二月份：

1、寒假护校值班校办室

2、春季安全工作大检查校办室

3、校外学生租房变动登记班主任

4、印制安全协议书、告房东书等安全资料保卫科

5、召开学校安全工作会议会议校办室

6、管制刀具专项治理德育处、综治办、保卫科、各班级

三月份：

1、防传染病安全教育德育处、团委

2、召开学生安全信息员会议保卫科

4、“安全教育日”活动德育处、团委

5、食堂公寓安全检查总务处、督导室、保卫科

四月份：

1、法制报告会德育处、综治办、保卫科

2、体育设施、用电安全检查总务处、保卫科

3、运动会、艺术节安全教育教导处、德育处

4、“防溺水”专项安全教育团委、各年级

5、班干部、团干部会议德育处、总务处、团委五月份：

1、食堂、公寓安全检查总务处、督导室、保卫科

2、五一假期安全教育德育处、团委

3、毕业班学生心理健康教育教导处、毕业班班主任

4、九年级体育加试、理化试验操作安全教育教导处

5、制定“安全生产月”活动方案校办室

六月份：

1、中考、高考安全教育教导处、各年级

2、防中暑安全教育团委

3、召开学生干部会议德育处、团委

4、禁毒教育团委

5、“安全生产月”活动校办室

6、制定防汛工作预案总务处

七月

1、暑期安全教育德育处、教导处

2、学校教育教学设施安全排查总务处

3、制定防汛工作预案总务处、保卫科

4、安全工作总结校办室

5、暑期护校值班校办室

以上工作安排可根据上级安排和学校实际调整

太和县第六中学

2014年2月

第四篇：2009年太和六中师德工作总结

2009年太和六中师德工作总结

一、统一思想，提高认识

坚持“三个代表”的重要思想，认真领会这次师德师风自查自纠活动是文教局的重要工作举措，是新形势下推进教育良好风气的必要手段，是促进依法执教、文明施教、创满意教育的重要保证。

二、加强领导，落实责任

我校对师德师风建设工作高度重视，把抓好师德师风创建活动作为践行社会主义荣辱观，坚持教育为人民服务，推进依法行政，从严治教，维护教育形象，创建文明行业，改善和优化教育发展环境的重大举措来抓。切实加强领导，建立工作机制，按“谁主管，谁负责”和“分级负责，条块结合”的原则，实施师德师风建设责任制。经过行政班子和全体教职工大会反复研究决定，我校成立了以校长为组长，副校长为副组长，工会主席、团支部书记为组员的师德师风工作领导小组，做到“一把手挂帅亲自抓，副职领导具体抓”，把责任目标落实到各有关岗位及责任人；并结合学校工作实际，制定了切实可行的师德师风工作实施方案，确定了具体的实施步骤及工作措施。同时，为推进各项工作措施的具体实施，按计划落实好每一项工作。

三、高度重视教师职业道德建设，树立为人师表良好形象

教师队伍建设是发展教育事业的关键。“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；教师修养，立德为本”。几年来，我们在加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作，造就和形成了一支叫得响，过得硬的教职工队伍。我们要求全校教师自觉加强职业道德修养，树立良好的为人师表形象。具体做了以

下三个方面：一是热爱学生，建立平等、民主，和谐的新型师生关系；二是以身作则，作为一名教师，要“衣着定位”，让学生无时无刻受到审美教育。三是自觉修身养性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不断塑造鲜活、生动的人格魅力；三是要面向全体学生，切实贯彻“因材施教”的原则，让每一名学生都得到充分的发展。

四、创设有效载体，深入开展师德师风建设活动

为了结合市县教局“师德师风集中整顿学习活动”，进一步提高我校教师的师德师风建设，我们积极为教师创设有效载体。根据我校师德师风建设活动计划，开展了丰富的整治活动，通过活动，每位教师在师德师风建设方面都得到了提高。

组织每个教职员工认真学习了《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、“十要十不准”等法律法规和规范要求。从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范。比照《规范》中的八条要求严格要求自己，并开展互学互比和写自我剖析材料，逐步提高自己的认识。开展“讲文明，树新风，学习师德标兵”一系列活动，组织教师学习先进的人和事，鞭策激励自己。

五、建立考评机制和奖惩制度，调动教师的积极性

一是自评，达到自我认识、自我鞭策的目的；二是互评，互相取长补短，共同进步，形成合力；三是学生评，召开学生座谈会；四是党政、社会个界及家长评，最后做出“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等级。五是学校评。奖优罚劣，弘扬正气，在操作中重奖励，轻惩罚，增强工作透明度，充分调动教师工作进取精神。

六、师德师风建设结硕果

经过全体师生共同努力，我校师德、师风建设结出可喜的成果。教育教学、平安创建、后勤社会化服务、校园文化建设等方面得到当地干群、家长及主管部门的良好评价。同时又涌现出爱岗敬业、无私奉献、爱生如子，舍小家、为大家，教书育人、刻苦钻研，精通业务等优秀典型事迹。如行政领导工作兢兢业业、主动积极、创新实干、不计得失；党员同志身先士卒、以身垂范；老同志工作积极、带病工作；年轻同志务真求实、干一项工作取一项成绩；班主任管理服务学生到位、班风学风转变提高；后勤同志服从安排，转岗无怨言，不怕吃苦耐劳。在新近典型的带动下，全校教职工呈现出你追我赶、争创一流工作业绩、树行业新风的良好局面。

太和六中

2009年1月

2009年太和六中师德工作总结

太和六中

2009年1月

第五篇：太和六中2014年寒假

太和六中2014年寒假“共读一本书”活动方案

为落实县教育局读书工程指挥部寒假“共读一本书”活动方案，结合我校实际，经2014年1月18日校领导班子会议研究决定，我校寒假“共读一本书”活动的具体事宜通知如下：

一、组织领导：

总指挥：韩光副总指挥： 刘勋

指挥部成员： 谢之体杨昆鹏张克峰

资料员： 李婧王海彬

二、活动主题： 同读一本书共铸教育梦

三、活动对象：六中全体在职、在岗教师、领导

四、共读书目：《为了自由呼吸的教育》作者： 李希贵

五、活动内容

㈠ 阅读学习

1.利用寒假时间阅读，倡导细读、研读、评注式阅读，结合工作实际做好读书笔记，不少于5000字；

2.读完后，完成一篇读书心得，不少于1000字；

3.读书笔记、读书心得于2014年2月12日上午第一次全体教师例会时缴主席台，待检查、评比。我校将评出优秀读书笔记5本，优秀读书心得10篇送县读书工程总指挥部参赛。对于少于5000字读书笔记的人员或少于1000字心得的人员，学校将结合人才工程星级评定活动，给予一票否决，直接定为一星；对于好的心得，学校将汇编教师读书优秀文集。

4.评委：韩光 刘勋 谢之体杨昆鹏张克峰 张亚海 何宝善于中耿

㈡ 演讲比赛：

为将本次阅读活动开展的深入、扎实，按县教育局读书工程指挥部要求，全体教师要围绕《为了自由呼吸的教育》写一篇演讲稿，时间不超过6分钟。我校要求40岁以下教师必须参加 演讲比赛，我校将选出一名教师参加县教育局读书工程指挥部举行的演讲比赛。

时间：2月18日前参赛教师务必将演讲稿的电子稿件发至李婧处，18日晚自习时间在一号多媒体抽签并比赛；

评委： 杨昆鹏张克峰 张亚海 谢之体 蒋昭明

主持： 李婧摄像： 吴涛统分： 何宝善王海彬

㈢读书知识竞赛

围绕《为了自由呼吸的教育》开展 读书知识竞赛。竞赛采用闭卷形式进行，2月18日例会时举行，全体人员参赛。我校将选出5名教师参加县教育局读书工程指挥部举行的读书知识竞赛。

六、备注：每项比赛，都将给获奖教师颁发荣誉证书和给予物质奖励。参加县比赛的同志，将被作为评选县级“十佳教师读书标兵”、“二十名教师读书先进个人”的重要依据。

太和六中读书工程部

2014年1月19日。