严管干部十条红线

第一篇：严管干部十条红线

张煤发〔2011〕15号

关于转发《淮南矿业集团严管干部 十条红线》的通知

各科、区、中心党总支，机关党总支，各直属党支部：

《淮南矿业集团严管干部十条红线》已经集团公司党委会议研究同意，并以集发〔2011〕22号下发，现转发给你们，各单位要立即召开专题会议，组织管技以上人员认真学习贯彻，党委工作部、纪委加强监管。宣传部门要利用广播、电视、网络等媒体，做好宣传工作。

特此通知

2011年4月27日

集发〔2011〕22号

印发《淮南矿业集团严管干部十条红线》的 通 知

各矿、处、公司、院、队党委，机关党委，各直属党总支（支部）：

《淮南矿业集团严管干部十条红线》业经集团公司党委会议研究同意，现予以印发。集团公司机关部门、二级单位要认真组织学习贯彻，集团公司纪委（监察处、审计处）加强督查。

特此通知

2011年4月20日

－2－

淮南矿业集团严管干部十条红线

集团公司管理人员有下列行为之一的，给予撤职或免职：

1、接受与企业有利益关系或可能影响公正行使权力的单位或个人财物的。

2、集团公司内部收送现金、有价证券的。

3、插手、干预招投标活动的。

4、亲属在管辖范围内承揽工程、推销产（商）品的。

5、公款报销或支付应由个人承担费用的。

6、公车钓鱼、摄影的。

7、私车公油、公修、公配的。

8、执行年薪制人员领取除年薪外其他薪酬的。

9、有不正当男女关系的。

10、参与赌博的。

集团公司设立举报电话：7624252 7624445 ***

条 款 说 明

1、集团公司管理人员是指集团公司及二级单位子（分）公司在管技岗位上工作的人员。

2、有价证券是指股票、债券、基金、购物卡、加油卡、健

－3－ 身卡、消费卡、提货单等。

3、插手、干预招投标活动是指在招投标前或过程中，通过写条子、打电话、发短信等各种方式打招呼，影响或左右招标结果。

4、亲属是指本人、配偶的直系亲属。

5、承揽工程是指建设、安装、施工工程以及租用亲属设备等。

6、公车钓鱼、摄影是指利用职权使用公车外出垂钓、摄影休闲娱乐的个人行为。

7、私车公油、公修、公配是指私车在集团公司所属单位或与集团公司有利益关系的单位、企业，加油、维修、装饰、配置设施，自己不支付费用。

8、年薪外其他薪酬不包括集团公司批准的特殊奖励。

9、赌博是指与单位同事、社会人员之间，以财物作赌注的行为。

主题词：干部管理 工作纪律 通知

抄送：矿领导（11），副总工程师（12），存档（2）。淮南矿业集团张集煤矿办公室 2011年4月27日印发

共印30份

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第二篇：淮南矿业集团严管干部十条红线

淮南矿业集团严管干部十条红线

集团公司管理人员有下列行为之一的，给予撤职或免职：

1、接受与企业有利益关系或可能影响公正行使权力的单位或个人财物的。

2、集团公司内部收送现金、有价证券的。

3、插手、干预招投标活动的。

4、亲属在管辖范围内承揽工程、推销产（商）品的。

5、公款报销或支付应由个人承担费用的。

6、公车钓鱼、摄影的。

7、私车公油、公修、公配的。

8、执行年薪制人员领取除年薪外其他薪酬的。

9、有不正当男女关系的。

10、参与赌博的。

集团公司设立举报电话：7624252 7624445 ***（“„淮南矿业集团严管干部十条红线‟条款说明”见四版）

“淮南矿业集团严管干部十条红线”条款说明

1、集团公司管理人员是指集团公司及二级单位子（分）公司在管技岗位上工作的人员。

2、有价证券是指股票、债券、基金、购物卡、加油卡、健身卡、消费卡、提货单等。

3、插手、干预招投标活动是指在招投标前或过程中，通过写条子、打电话、发短信等各种方式打招呼，影响或左右招标结果。

4、亲属是指本人、配偶的直系亲属。

5、承揽工程是指建设、安装、施工工程以及租用亲属设备等。

6、公车钓鱼、摄影是指利用职权使用公车外出垂钓、摄影休闲娱乐的个人行为。

7、私车公油、公修、公配是指私车在集团公司所属单位或与集团公司有利益关系的单位、企业，加油、维修、装饰、配置设施，自己不支付费用。

8、年薪外其他薪酬不包括集团公司批准的特殊奖励。

9、赌博是指与单位同事、社会人员之间，以财物作赌注的行为。

不碰廉洁红线 珍爱政治生命

本报评论员

集团公司党委出台的“严管干部十条红线”，为各级管理人员廉洁从业立了新规，是加强企业党风廉政建设的实措硬招，亮明了理直气壮抓廉洁从业的鲜明态度。

“十条红线”是干部政治生命的保护线。企业发展的可持续，最重要的是干部的可持续。如果说“安全管理二十条红线”是职工生命的保护线，那么，“严管干部十条红线”就是干部政治生命的保护线。“十条红线”内容具体，操作性强，刚性十足。其目的是为了教育干部，保护干部，使我们的干部整整齐齐不掉队。从某种意义上说，勤政为民，廉政为己。各级管理人员要自觉运用企业科学的价值观和方法论，加强自身思想政治建设。把心思和主要精力用在工作上，过权关、名关、利关、色关、人情关，保持高尚的精神追求，讲操守，重品行，生活简朴，情趣健康，做一个用权自律、勤政廉洁的干部。

要在管理上设卡子。能否不碰红线，靠自律，靠制度。在实际工作中，要深入落实 “一带头六举措”，进一步完善相关管理制度程序，重点完善权力制衡机制。针对管理运行流程中的薄弱环节，研究出台措施，约束权力，堵塞漏洞，让“红线”明文规定的行为没有存在的土壤。特别是要加强工程、技术、财务、采供、销售、资环等关键环节的权力运行监督，对房地产、金融等新产业实施有效监管，有序开展热点岗位干部轮岗交流和正常的干部交流。

要管好8小时以外。“十条红线”中很多规定都是指向管理人员8小时以外的。一个干部能否廉洁自律，自觉不碰“十条红线”，8小时以外比8小时以内看得更清楚，生活上比工作上看得更清楚。各级领导干部在管业务的同时，要管队伍，管廉洁从业。单位正职要关心副职，上级要关心下级，在8小时以外的问题上多留心，一旦发现有不良苗头，不良倾向，多提醒，多敲打，绝不能有意无意地回避问题，把副职、下级带丢了。

严是爱。各级管理人员要按照“严管干部”的政治要求，坚持“安全失职不能容”，坚守“腐败不能容”，充分认识到“十条红线”的严肃性，不碰廉洁红线，珍视自己政治生命。

第三篇：严管干部演讲稿

尊敬的王书记，尊敬的主持人，尊敬的各位领导，同志们：

大家好！非常感谢上一位毛遂的金口玉言，让我有幸走上这个舞台。

我叫张宁，目前是县委组织部干部监督科科员，当过五年兵，本科学历。五年的部队生活，培养了我坚韧的性格，更给了我敢于迎接挑战的勇气。

作为一名有着军人经历的干部监督工作人员，可以说我对严管干部有着更深的感受。十七大报告中有一段话：重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。那么在我们睢宁，严管干部的切入点在哪里？从目前实施的一系列严管干部措施来看，我们的切入点是县直各部委办局、各镇的党政“一把手”，甚至延伸到了各二级局的主要负责人。所以关于严管干部，我的想法就是——求真务实，在落实中加强对“一把手”的监督管理。

也许有的同志会说：“你小子也太不自量力了，才工作几年？竟敢当着这么多领导的面谈加强对一把手监督管理，不想混了！”我说啊，有这种想法的同志是没理解透什么是“一把手”。那何谓“一把手”？照我说，“一把手”象征的不是权力和威望，而是义务和责任。大家请看，我现在就伸出了“一把手”，大家请看，这“一把手”，张开了是掌，是推动我们事业前进的助推器；攥起来是拳，是凝聚力量，挥向不正之风的强力铁拳！“一把手”体现的是胸襟，展示的是气量，正因为如此，今天我才敢斗胆谈论这个话题。说对“一把手”加强监督管理，其实严管的是“权”，严管的目的，是为了让党员干部更好地为“突破睢宁”服务，为全县的广大群众服务，从而带动干部作风有一个根本的转变。在“突破睢宁”的工作中，“一把手”是领头人，更是冲锋陷阵的将军，责任光荣而重大，这也决定了对其加强监督管理的重要性和必要性。因此，加强对党政一把手的监督管理，对于抓好班子、带好队伍、兴一方经济、富一方百姓、建一方文明、保一方平安，都具有十分重要的意义。也是推进领导干部工作科学化、民主化和法制化的重要保证，更是我们“突破睢宁”的客观要求！

王书记就指出“突破睢宁”关键在人，在于“干部转变作风，群众转变观念”，今年，在县委、县政府的领导下，实施了“禁酒令”、“领导干部六不准”、“拉练工作法”等一系列严管干部措施，社会反响非常热烈。如今，整个社会风气、干部作风、群众对政府的评价都有了很大的改善。同时，在李部长的带领下，我们组织部也付出了大量的劳动，相继出台了《领导干部经济责任审计问责办法》、《领导干部阳光交接》、《民意征求》等干部管理制度，取得了良好的效果，为“突破睢宁”提供了有力的组织保证。要通过严管来提高全县党员干部“一日无为，三日不安”的危机意识，只有这样，我们睢宁才能全面和谐跨越地发展。

再来说说落实。那什么是落实呢？曾经有人问过邓小平：“长征期间你都做了什么工作？”邓小平回答了三个字：“跟着走！”其实，“落实”就是跟着走，对于我们来说，就是紧跟县委、县政府的步伐，不讲条件地将政策、制度执行到底。

大家都知道部队的纪律非常严明，作风非常优良，我想请问在座的同志：为什么部队的战斗力那么强悍、纪律那么严明？我认为，关键一点在于“善于落实”，严抓各项制度的落实。我想，如果大家有机会去部队参观的话，有一个地方肯定会给你留下非常深刻的印象，那就是干净整洁的卫生环境，这不仅是因为有制度的规定，更正要的是这些制度全部落到了实处。宿舍墙壁上的风扇，每个星期都要拆下来清洗一次，有人开玩笑说：我们的风扇不是用坏的，而是擦坏的。或许有人会说：不就是个卫生吗，多大点事，有必要这样吗？但部队的特点就是善于把事当事办，严格做到令行禁止，任何一件事，只要与制度不符，与纪律不符就肯定会受到相应的处罚，否则军令不通，又何以保家卫国？这就像我们的拉练工作法，讲究的就是没有效果，就有后果的“牛角尖”精神。

其实，我们干部管理制度的内容非常丰富，也非常务实，有《领导干部经济责任审计》、《领导干部问责办法》、《诫勉谈话制度》、《干部监督联席会议制度》等，包含了对领导干部“工作圈”和“生活圈”的监督管理，我们有待加强的也许是敢于落实、善于落实的魄力，是高高举起严格落实的鞭子，向干部队伍中不和谐的现象抽去的勇气。我们落实的目的就是用信念凝聚力量，用制度鼓舞斗志，用严管团结队伍。

“一把手”面全管理着单位的人、物、钱，是一个敏感岗位，受时间限制，结合睢宁实际，今天我只从“财权”的管理方面提一个不成熟的建议---就是取消一把手的财务签字权，试行“一把手”不直接理财制度，在班子成员中指定一名副职领导或者成立理财小组负责日常财务工作。将财务支出公开化、透明化，在单位内部或网络、报纸上定期公示财务收支状况，公开接受监督。之所以提这一点，是因为“一把手”的办公室里经常人来人往、甚至排成了队在等着签字核报发票，许多领导也对此身心俱惫，大叹精力不够用、杂事太多。我想，取消“一把手”财务签字权，就是为了将“一把手”们从签字、报销发票琐碎的事务中解放出来，把更多的精力投入到大事、要事和全局工作中去，这样也便于“一把手”更好地对本单位的财务情况进行监督。同时，组织、纪检、审计、财政、人事等部门也要加大监督力度，一是对财务是否公示进行监督，二是从财务收支内容上进行监督，发现不合理现象，及时指出、纠正。审计部门在抓好对领导干部经济责任审计的基础上，要加大对各单位日常财务审计监督力度，确保每一分钱都能花在刀刃上，更好地弥补现行的财务制度中的一些漏洞。其实 “一把手”不理财，在我县的许多单位也已经实施多年。像我们组织部，李部长就从来没有直接管理过财务，我们镇一级的党委政府中，党委书记也没有财务的签字权，但大多数的班子一样非常团结、一样充满了战斗力。这只是我个人的不成熟的建议，请领导和同志们批评指正，也恳请毛遂们在下面的发言中作进一步的探讨。

我想用一段诗来结束我的感想：

我之所以坚定地相信未来

是我相信未来人们的眼睛

她有拨开历史风尘的睫毛

她有看透岁月篇章的瞳孔

我坚信人们对于我们的脊骨

那无数次的探索、迷途、失败和成功

一定会给予热情、客观、公正的评定

我焦急地等待着他们的评定

朋友，坚定地相信未来吧

相信不屈不挠的努力

相信战胜艰难的勇气

新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想，拂去岁月之尘，让欢笑和泪水、担当与奉献，凝成一股昂扬斗志、扎实拼搏的力量，为顺利实施“突破睢宁”做出一名党员干部新的更大的贡献。让我们用双手共同托起睢宁明天的太阳，去迎接那灿烂的辉煌！

新年来临之际，祝各位领导和同志们新年吉祥如意！

谢谢大家！谢谢主持人！

第四篇：对干部严管厚爱

全面从严治党，是总书记提出的“四个全面”重要战略布局之一。要实现全面从严治党，就要严明党的纪律和规矩，用纪律管住大多数，保证党在各项事业中的领导核心作用。无数活生生的案例教训表明，党员干部违法犯罪往往都是从越规违纪开始。因此，只有把纪律和规矩挺在法律前面，才能对党员干部严管厚爱。

环保系统全体党员干部要把纪律和规矩挺在前面，就要进一步增强自觉遵守纪律的责任意识。一是要学习自觉。每一名党员干部都要认真学习《党章》，明确对党员的纪律要求。知道到底有哪些纪律，有哪些具体的规定，什么可以为，什么不可以为，心存敬畏，不越红线，不走岔路。二是要行动自觉。一些党员干部说起纪律头头是道，可落实到行动上却大打折扣，心里虽然也认识到纪律是好的，却不愿接受纪律条条框框的约束。归根结底还是意识的问题，在诱惑面前，意志薄弱，没能守住底线。所以党员干部要坚持知行合一，用行动践行各项纪律要求，让自己的行为经得住检验。三是要做出表率。自觉遵守纪律，领导干部和领导机关要做出表率。要求党员干部做到的，班子成员必须首先做到，要求班子成员做到的，一把手必须带头做到。以上率下、以上促下，发挥好榜样的作用，营造共同守纪律讲规矩的良好氛围。

环保系统各级纪委（纪检组）要把纪律和规矩挺在前面，就要进一步深化“三转”，聚焦监督、执纪、问责的主业。一是监督要抓早，预防违纪行为的发生。要注重关口前移，发现党员干部苗头性、倾向性问题，及时扯衣袖、咬耳朵、踩刹车，该谈话提醒早谈话提醒，该进行函询的早进行函询，决不能放任自流，让小问题演变成大问题。二是执纪要抓小，遏制违纪行为的恶化。要坚决用好纪律这把尺子，执纪到位。对于已经触犯纪律的党员干部该立案查处，就要及时立案查处，不要等到发现严重违法线索才去管，不要干了公检法机关应该做的事，而失了纪检监察部门的职。三是问责要抓严，发挥好纪律的警示惩戒作用。对于查清的问题，坚决依纪依规处理。不仅处理违纪违规者，还要对有关责任人进行问责，该承担什么责任，就承担什么责任，不搞下不为例。真正做到问责一例，教育一片，维护纪律的权威。

第五篇：学习睢宁严管干部心得体会

学习睢宁严管干部心得体会

严管干部，近年来在很多地方都在说，都在做，但效果总是不能让广大人民群众满意。睢宁县从一道“禁酒令”开始，掀起了一场“严管干部”风暴。一年来，共有50多名干部被摘“乌纱帽”，有18名机关干部因为喝酒而“翻船”，其中包括民政局副局长和镇长。睢宁县严管干部取得了让人民群众满意的效果，令人深思：为什么在颁下“禁酒令”后，还有那么多干部敢于“顶风作案”？原因就在于这些干部长期养成了的“有令不行、有禁不止”的坏习惯，他们以为这次的“禁酒令”还会像过去那些这样令那样令一样，写在纸上说在嘴上，或者只是对一般办事员的要求，而像他们那些得到了县委、政府认可的身兼要职的领导干部，不会因为一次违背“禁酒令”的过错就被免职，可这次他们判断失误了，他们的管理者们要说到做到了，因此大意失乌纱了。由此可见：严管干部难在何处？

一是难在管理者的自身硬。与“子女不好好做人，根子在父母；学生不好好学习，根子在教师”同理，下属不尽职、不遵纪守法，根源就在与管理者自身。正如“上有所好，下必甚焉”。要下属做到有令必行，有禁必止，自己就要严格照令行事，不分亲疏一视同仁；要下属严守法纪，自己就不仅要带头遵守法纪，还要做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；要下属忠于职守，你就要做到以实绩论官；要下属认真开会，你就要做到不开无用的会，不讲无用的话；要下属不讲排场、不搞形式主义、不铺张浪费，你就应该带头讲求实效、求真务实；要下属亲民爱民勤政为民，你就首先要做“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的典范。

二是难在管理者要说到做到，决不放空炮。如果“禁令”颁布的多认真兑现的少；如果颁布“禁令”时咬牙切齿，执行“禁令”时把问责的棒子高高举起轻轻放下，如果颁布的“禁令”管住了虱子管不

住牛，那严管干部必将是只见雷声隆隆响，不见大雨淋下来，让被管理者常怀侥幸心，也让老百姓把管理者看白了。

三是难在持之以恒。一般说来，惰性在每一个人身上都存在。正如俗话说得好：三年养不成一个勤快人，三天就可以惯出一个懒人。严管干部，更是需要坚持不懈、持之以恒。抓住一件事开头，就必须坚持下去，切忌“一阵风”。要持之以恒，就必须要求管理行为规范。一是要坚持制度、纪律的科学性、必要性和可行性，决不能凭“一把手”的好恶感情用事；二是要坚持明令在先，决不能由“一把手”以言代法。

严管干部，是我们党一贯坚持的优良传统，是新的形势新的任务的要求，是人民群众的期望。睢宁县的做法值得各地学习。同时，睢宁县还应当清楚地认识到：“禁酒令”才仅仅是个开头，希望今后的路走得更稳、更踏实、更远。