计划财务部执行力自查

时间:2019-05-13 20:28:30下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《计划财务部执行力自查》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《计划财务部执行力自查》。

第一篇:计划财务部执行力自查

计划财务部执行力情况自查报告

根据公司党委下达的“关于开展执行力情况专项检查的通知”,计划财务部按照组织领导小组的统一安排和部署,认真贯彻公司党委关于全面提高工作效能,不断激发干事动力的文件精神及公司党委的时间安排,紧紧围绕专项检查活动,教育计划财务部门干部员工转变工作作风、提高执行力。现对工作中存在的突出问题,我们从纪律执行、制度执行和业务工作执行三个方面进行了自查。

一、纪律执行情况

1、政治纪律。计划财务部认真理解、贯彻、执行公司的决策部署、制度规定,确保政令畅通、令行禁止;实行集体领导与个人分工负责相结合,坚持“一岗双责”“两个责任”,谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实;高度重视党内政治生活,经常召开部门民主生活会,做到与经济工作同安排、同部署、同落实、同检查,坚决避免重业务轻党建。

2、组织纪律。计划财务部充分发扬党内民主,推进党务公开,在工作中,坚持党政领导班子议事决策制度和程序,主要领导负总责,总揽全局,班子成员抓好分管工作,分工协作,团结和睦,有效杜绝个人独断专行。

3、廉洁纪律。计划财务部作为掌管公司钱财的部门,对廉洁纪律尤为看重。在涉及重大事项决策、组织人事任免、奖励、大笔财政收支、工程建设等重大问题上,计划财务部积极提交党政班子集体讨论。对工程项目等支出,做到谁经手谁签字,谁分管谁负责,并将预决算明细清单、合同等与发票一同报销备查。同时规范财务制度,严格实行收支两条线,控制一般性开支,真正起到节流的效果。

4、群众纪律、工作纪律、生活纪律。自党的群众路线开展以来,反对“四风”取得了显著成效。计划财务部班子成员深入基层调研,密切联系群众,实事求是,在报销方面严格遵守公车使用、公务接待有关规定。

二、制度执行情况

国不可一日无法,党不可一日无纪,家不可一日无规,企业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。计划财务部根据工作实际需要,制定并出台了**等,高度重视财务制度建设,严格规范财务报销流程,确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、业务工作执行情况

在业务执行方面,计划财务部员工不断改进工作方法、完善工作机制、创新工作思路,改良工作思维。特别是在“营改增”过程中,计划财务部员工在学习借鉴其他公司的基础上大胆创新,逐步形成自己的工作特色,用新理念、新思路、新举措推动公司财务工作发展,使财务工作更加适应企业的发展。

第二篇:执行力自查方案

“执行力自查活动”工作方案

为了认真落实集团执行力自查活动,切实提高部门执行力,特制定如下工作方案。

一、指导思想

按照“打基础、谋发展”的总体要求,结合部门工作实际,深入开展提高执行力自查活动,努力提高办事效率和工作质量,推进集团各部室工作健康发展。

1.确立“五大理念”,即忠实执行理念、主动执行理念、科学执行理念、创新执行理念、优质执行理念。

2.树立“五种意识”,即“份内事、主动办”的责任意识,“突发事、马上办”的紧迫意识,“经办事、精细办”的质量意识,“重大事、跟踪办”的督查意识,“今日事、今日办”的时效意识。

二、工作目标

通过开展执行力大讨论活动,力争实现“五个目标”。1.进一步转变工作作风(作风过硬、纪律严明)。2.进一步提高工作效率(有令必行、有令即行)。3.进一步改进服务质量(积极主动、真诚热情)。4.进一步树立大局观念(以人为本、团结协作)。5.进一步抓实执行细节(从我做起、从细做起)。

三、活动安排及工作措施

第一阶段:学习动员阶段(2月25日—3月11日)

1.2月25日下午和3月5日上午,进行动员。要求每个职工充分认识加强执行力建设的重要性、紧迫性以及对集团产业发展的重要意义,不断强化“人人都是评议对象,人人都是部门形象”的活动理念,提高参与活动的积极性、主动性和创造性。活动以个人自学和集中学习交叉进行。

2.3月9 日,重点围绕“什么是执行力”、“如何体现执行力”、“怎样提高执行力”展开专题讨论。撰写一篇学习心得体会。

第二阶段:查摆问题阶段(3月12日—3月21日)

1.自查自摆,3月13日前完成。查找影响执行力的因素,重点是:“我”字当头,缺乏大局意识;二是“难”字当头,缺乏主动意识;三是“稳”字当头,缺乏创新意识;四是“懒”字当头,缺乏进取意识。

2.开门纳谏3月18日前完成。按照工作作风、执行落实、工作效率、服务质量、大局意识等方面制定出本部门“提高执行力”活动征求意见表(见附件一)。广泛征求集团领导和相关部门对本部门的意见和建议。

3.分析汇总。3月20日前完成。根据征求到的意见和自己查出的问题,写出部门及部门领导班子成员自查报告。

第三阶段:整改提高阶段(3月22日—4月5日)

1.制定整改方案,3月31日前完成。依据部门自查报告,制定本部门整改初级方案并报督查组领导审核。

2.完善整改方案,3月31日前完成。听取督查组领导的指导意见。按照“纠建并举、标本兼治”的原则,提出部门最终整改方案,及时上报集团精细化办公室。

3.整改要围绕“抓牢工作重点、突破工作难点、培育工作亮点”的基本思路,狠抓长效管理机制的建立,确保“执行力”保持恒久的活力。具体做法是建立“五项机制”、开展“五项活动”: 一是建立“岗位项目制”,开展岗位整合活动。将部门岗位细化成更精细的项目,在公司开展竞岗活动,自由申报、民主评议、领导决定。目的是用人所长,提高增强执行力的自觉性。

二是建立“服务承诺制”,开展服务创优活动。严格按照本公司制定的“遵章办事,以人为本;文明礼貌,主动热情;深入调研,推陈出新;提高效率,重在执行”的服务公约,开展服务创优活动,规范服务用语,提高服务能力,注重服务质量。

三是建立“首问负责制”,开展电话规范接听活动。对来访、来电实行首问负责制,能解决的当时解决,不能解决的必须进行认真细致解释。开展“规范接听电话暗访月”专项整治活动,对工作期间接听电话“漫不经心”、“语调冷漠”、“官味十足”、“态度生硬”等不良行为,发现一起处理一起,将部门负责人电话在网上公布,便于其他部门监督。

四是建立“跟踪督办制”,开展质量考评活动。每个岗位的责任人按照工作职责,对每个岗位的工作制定出规范的工作流程图,既方便部门办事,也便于检查督办。部门成立检查小组,定期就每人工作落实情况、工作质量好坏、工作态度等进行检查、考评。

五是建立“责任追究制”,开展工作绩效定时清结活动。每一项工作,都必须明确任务、时限和效果。周五下午派专人进行检查,周一在全部门工作例会上通报上周工作完成情况。对按期或提前完成且工作质量高的岗位责任人提出表扬,对未按期完成工作任务的岗位责任人提出批评,并记录在案,作为年终考评及奖励的依据。

四、具体要求

1.成立检查小组,加强领导。

成立执行力自查活动工作小组,负责整个活动的组织、落实和督查工作。2.狠抓落实,务求实效。

将“提高执行力大讨论活动”作为首要任务,领导班子带头、全体职员参与,带头学习、带头自查、带头整改,要动真格,要见实效。绝不搞形式、走过场。

3.规范过程,突出整改。

严格按照制定的工作方案,一步一步落实,重点放在整改上。每个人都必须真学、真查、真改。通过学习和整改,力争使每个人在解放思想、业务水平、工作作风、制度创新上有新的突破和提高。

4.统筹兼顾,两不耽误。

精细化办公室的工作头绪多、工作杂、任务重,每个岗位责任人要处理好工作和学习的关系,不能强调学习而耽误工作,也不能因工作而耽误学习,必须做到工作学习两不误、两促进,确保执行力自查活动取得实效。

附件一:执行力自查活动活动征求意见表

第三篇:办公室制度执行力自查材料

办公室制度执行力自查材料

自支行开展制度执行力建设活动以来,我部按照行党组的要求,全面投入到这一活动中,取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。

一、加强学习,充分认识开展此项活动的重要意义

办公室认真学习沈阳分行和中心支行关于开展制度执行力建设活动的通知精神,通过学习,全体人员对开展提高制度执行力活动的意义有了深刻的认识,对提高制度执行力的丰富内涵有了进一步的理解。大家认为,大力开展制度执行力建设活动,抓住了当前基层央行工作中的一些要害环节,是加强基层行建设的重要举措。

二、对照检查,发现存在的问题和不足

对照“六查六看”的具体要求,一条一条地对照检查,发现存在以下几个方面的问题和不足。

1、在政务值守上,认识有待进一步深化。虽然全体人员能够按照行里的要求做到当班值班,并严格执行政务值守制度,较好地完成值班任务,但对值班制度的认识还不够,存在“当一天和尚撞一天钟”的思想。基于这样一种认识,有时在值班的时候以做其它工作为主,没有完全把心思放在政务值班上。

2、在工作作风上,存在创新意识不强的问题。总体上看,全体人员有较强的工作责任感,热爱本职工作,精神振奋,作风塌实,但在创造性开展工作上显得不够,全面推进的工作难度大,以为把领导交办的任务完成就行了。受这种思想影响,有时出现“只求过得去、不求过得硬”的情况,工作上不能用高质量、高标准来要求。另一方面,有时对自己要求不严,看到一些同志不干事或少干事时,就认为老实人吃了亏,工作热情不能一以贯之。

3、在工作效率上,“争创一流”的责任意识还不强。虽然全体人员能按程序办事,按计划完成各项本职工作,但是危机感不强,在争创一流成绩的责任意识需要进一步深化。

4、在大局观念上,有时存在配合不够的问题。

三、剖析原因,明确今后整改的方向

存在上述各个方面的问题,原因是多方面的,虽然有客观的因素,但主观上的原因是根本的。从宏观层面上讲,全心全意为人民服务的宗旨观念还不够牢固。由于放松了对自己的改造,我处有些同志在世界观、人生观和价值观上存在一些模糊的认识,不能正确处理个人得失和人民利益的关系,表现在工作上就是自觉性和主动性不够强,执行力度不够大。

发现问题,分析原因,是为了更好地前进。本处今后将从以下四个方面努力。

1、不计个人得失,全心全意地为党为人民工作。作为人民银行的员工,虽然所处的工作部门和工作岗位不同,但为人民服务的宗旨是一致的。人生价值不能体现在官大官小上,应该

看是否真正做到了人民的利益高于一切。今后,我部将牢固树立宗旨意识,把全心全意为人民服务作为一切工作的出发点和落脚点,立足本职岗位,兢兢业业地做好每一项工作,为推动支行的跨越发展贡献我们的智慧和力量。

2、认真学习,努力提高自己的能力和水平。要做好各项工作,加强学习是前提。学习无止境,全部人员将增强紧迫感和自觉意识,自我加压,利用一切可能的机会加强学习,做“学习型”的党员、“学习型”的员工。强化政治理论学习学习,加强对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解和把握,增强贯彻执行党的方针、政策的自觉性和坚定性。加强市场经济、行政管理、法律知识。

3、求真务实,开拓创新,努力取得工作的实效。+

以高度的历史责任感和强烈的忧患意识,确立全新的工作思路,致力于打开工作的新局面。加强改革创新,不断开拓进取,坚持高标准、高起点、严要求,争创一流的工作业绩。同时,一步一个脚印,踏实肯干,不搞形式主义和表面文章,确保每一项工作取得实效。

4、树立大局意识,加强团结协作,共同推进部署工作的开展。本积极主动与相关部室和部门配合,加强协调,加强沟通,加强合作,顾全大局,共同推动全行发展

第四篇:计划财务部工作计划

计划财务部工作计划

(一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实

1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办理业务。

2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺利进行。

3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节省每一笔支出,从一角一元做起。

4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。

(二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设

1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,方便查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策提供科学依据。

2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。

3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。

4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

第五篇:计划财务部岗位职责

计划财务部门主要职责

1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度,严格遵守财经纪律,加强财务管理及会计核算工作。

2、负责对项目的各项经济活动进行监督,对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。

3、建立健全内部控制制度。

4、牵头负责财务预算编制、分析工作。

5、负责项目资金管理工作,积极筹措资金,保障项目正常运转;监督资金使用,保证资金安全;服从上级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。

6、完善内部经济责任制,推行责任成本管理,严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。

7、按照会计准则规范会计核算,及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量,真实反映财务状况和经营成果,定期编制财务会计报告并及时上报。

8、加强资产、债权、债务的管理,建立健全各项会计资料和台账,做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作,参与其清理、报废的处置工作,防止资产流失。

9、协调当地税务关系,依法纳税。

10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。

11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。

12、完成领导交办的其他工作。

计划财务部部长岗位职责

1、负责项目财务全面管理工作。

2、牵头负责项目财务预算编制工作。

3、负责项目财务决算编制工作。

4、牵头负责项目经济活动分析工作。

5、负责财务内控制度的建立和完善工作。

6、负责项目资金筹集、管理和监督使用工作。

7、负责项目日常经济业务的会计核算和审核工作。

8、负责项目资产管理工作,定期参与项目材料物资、工具设备等的实物盘点;定期、不定期对货币资金、有价票据等进行清查盘点。

9、负责项目债权债务管理工作,及时核对并清理。

10、参与项目经济合同评审、签订工作,监督合同执行。

11、负责建立和管理各种项目财务台账,及时更新、传递、上报。

12、负责项目会计基础工作规范化工作,确保达标。

13、负责项目税收协调,依法办理相关税收事务。

14、负责项目会计档案管理工作。

15、负责重大财务事项报告工作。

16、完成领导交办的其他工作。

计划财务部出纳员岗位职责

1、负责出纳业务,根据主管审核无误的收付款凭证,及时办理现金、银行收支结算业务。

2、负责逐笔登记现金日记账和银行日记帐,日清月结,月度对账,做到账实相符,账账相符。

3、负责现金、空白支票、空白单据、有价票据的保管,并负责登记相关登记薄、台账,办理领用注销手续。

4、严格执行现金管理暂行条例,不超限额保存现金,不以白条抵现金;熟悉银行各种结算凭证的使用方法,按照规定正确使用结算凭证,不得签发空头支票,严禁签发空白支票和远期支票。

5、负责日记账的打印、装订,负责考勤的收集、装订等。

6、协助主管做好各项统计、报表的基础性工作。

7、完成领导交办的其他工作。

下载计划财务部执行力自查word格式文档
下载计划财务部执行力自查.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    建行计划财务部

    浅谈在建设项目中如何加强财务部门与计划部门的业务沟通作者:陈明颖来源:《财经界·学术版》2013年第14期摘要:由于计划部门与财务部门的人员在专业上差异性较大,其思维方式截然......

    酒店财务部计划

    面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,2009年便成了XX大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新......

    酒店财务部计划

    酒店财务部计划 面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,2009年便成了XX大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危......

    财务部培训计划(范文模版)

    培训目标 在这个知识竞争的年代,办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新,希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个......

    财务部工作总结及计划

    光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年即将开始。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在各兄弟处室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真......

    计划财务部2012年度工作总结(大全)

    计划财务部xx年度工作总结xx年度,在学院党委、行政的领导下,在其他系(处、部、室)的支持和配合下,经过计财部全体同志的共同努力,各项工作取得了较大成绩,圆满完成了目标任务。现总......

    计划财务部岗位职责

    计划财务部岗位职责 一、计划财务部经理 1、组织公司计划财务工作,贯彻执行国家法律法规和上级单位的各项财经制度。 2、组织编制公司财务预算、资金计划等,对预算、计划执行......

    财务部工作总结及计划[精选]

    篇一:财务部某年工作总结及工作计划 ****年 工作总结 及****年工作计划 财务部 ****年财务部****领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,求真务实、踏实苦干,努力为****提供服......