中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册

第一篇：中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册

中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册

第一章 总则

第一条 为加强粮食仓储监管工作，规范监管行为，落实监管责任，提高监管水平，确保储粮安全，根据总公司粮食仓储管理有关规章制度，制定本手册。

第二条 本手册所指粮食包括库存中央储备粮油和其他政策性粮油（包括国家临时储备及临时储存粮、最低收购价粮等）。仓储监管就是监督承储库按规定对粮食实施仓储管理，及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为。

第三条 各承储库必须落实和执行总公司、分公司仓储管理各项规章制度，必须接受总公司、分公司对其仓储管理行为的监管，非直属库还要接受中心库的监管。

第四条 监管工作人员要本着对中储粮事业负责任的态度，认真履行监管职责，及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为，确保粮食数量真实、质量良好，管理规范、储存安全。

第二章 职责划分

第五条 粮食仓储监管工作实行总公司统一领导下的分级负责制。第六条 总公司负责对全系统粮食仓储工作进行管理监督。具体职责如下：

（一）制定仓储监管工作规章制度并监督执行；

（二）对分公司、中心库仓储监管工作进行指导、检查和考评；

（三）组织对仓储监管人员进行培训和考核；

（四）组织对分公司、直属库仓储监管工作进行抽查，及时督促整改发现的问题。

第七条 分公司负责对辖区内所有政策性粮食承储库的粮食仓储工作进行管理监督，对中心库、直属库承担第一监管责任。具体职责如下：

（一）落实总公司仓储监管工作规章制度，并根据实际制定实施细则；

（二）对中心库的仓储监管工作进行指导、检查和考评；

（三）合理设臵和调整中心库，完善仓储监管网络；

（四）组织对辖区内仓储监管人员进行培训和考核；

（五）组织对辖区承储库仓储管理工作进行检查，及时发现和纠正承储库仓储工作中存在的问题。

第八条 中心库根据分公司委托授权，负责对指定范围内承储政策性粮食的非直属库的粮食仓储工作进行监管，承担第一监管责任。具体职责如下：

（一）执行总公司、分公司仓储监管工作规章制度；

（二）对指定范围内的非直属库仓储工作进行监管。派驻监管员，组织定期和随机抽查，及时发现和纠正其仓储工作中存在的问题；

（三）定期向分公司上报仓储监管工作情况；

（四）建立被监管库点的原始工作记录、信息资料档案，掌握其粮食储存、出入库情况，资信、法定代表人和仓储设施变动等情况。

第三章 监管体系

第九条

监管体系由总公司、分公司、中心库（直属库）三级仓储监管部门组成。

第十条 总公司由仓储管理部门履行日常仓储监管职责。在组织对分公司、承储库仓储工作进行抽查时，从系统内抽调业务骨干，代表总公司履行职责。

第十一条 分公司由仓储管理部门履行日常仓储监管职责。在组织对承储库仓储工作进行检查时，可从辖区内抽调业务骨干，代表分公司履行职责。

第十二条 为确保中心库对指定范围内非直属库的仓储工作实施有效监管，分公司要合理调整中心库、承储库布局，合理划分中心库监管范围。

第十三条 中心库要设立监管科室，负责对指定范围内非直属库仓储工作进行监管。根据监管业务需要，可适量外聘驻库监管员。

第四章 监管内容

第十四条 对承储库粮食仓储工作实施监管的内容主要包括以下几个方面：

（一）粮食“一符三专四落实”情况；

（二）国家有关部门及总公司系统仓储规章制度、技术规范执行情况，承储库仓储规章制度的建立和执行情况；

（三）粮食仓储规范化管理情况，包括仓内管理、库容库貌、仓房设施、储粮药剂管理及粮情检查制度执行情况等；

（四）中央储备粮代储资格、国家临时储存或最低收购价粮承储资格批准情况；

（五）粮食安全储存和科学保管情况；

（六）安全工作情况，包括安全保卫、安全防火、安全防汛、安全生产等。第十五条 各级监管部门每次派员对承储库仓储管理工作进行监督检查时，一般均应检查以上内容，并重点检查“一符三专四落实”情况，其他内容可根据检查计划和具体情况每次分别有所侧重。

第五章 监管要求

第十六条 中心库对指定范围内承储库仓储工作分别按以下要求实施监管：

（一）对中央储备粮直管库和承储中央储备粮的代储库，必须由直属库派“驻库监管员”实施驻库监管。驻库监管员要严格按《驻库监管员工作职责》（见中储粮[2007]528号）履行监管任务。

直属库要逐步安装远程电子监控系统。人员少、监管库点多的直属库，应率先安装和使用远程电子监控系统。

直属库对派员实施驻库监管的中央储备粮直管库、代储库和安装远程电子监控系统实施监管的库，应每月巡查一次。

（二）对承储国家临时储存粮或最低收购价粮的直管库（承储的政策性粮由直属库承担贷款），必须由承贷的直属库直接监管，且每月至少巡查一次。

（三）对直接监管的其他政策性粮承储库（包括委托收储库及其延伸储存库），中心库每月至少应巡查一次。

（四）对委托县级粮食行政管理部门监管的最低收购价粮（未实施统贷统还）承储库，中心库每季度至少应巡查一次。

当市场粮价波动较大或承储库发生重大事件可能影响粮食安全时，要加大检查力度，实施驻库监管，并尽快将粮食调出。

第十七条 分公司对辖区承储库仓储工作实施监管，制定监管工作制度并组织实施。

第十八条 总公司每年要组织对分公司、承储库仓储工作进行抽查。抽查的重点是复核验证分公司、中心库监管工作执行落实情况。

第十九条 各级监管部门的检查人每次对承储库粮食仓储工作进行检查时，均需根据检查情况如实填写《粮食管理监督检查登记表》、《粮食仓房货位检查情况汇总表》（表样见中储粮[2007]528号），一式三份，检查单位、被查单位、分公司（中心库）各一份。第二十条 检查人员在检查中发现的问题，要如实登记，并现场签署限期整改意见。检查结束后，相应监管部门要下发正式整改通知。若发现承储库在仓储管理中存在重大违规违纪问题（指擅自动用、虚报瞒报、以次充好、重大坏粮事故）及重大安全隐患，必须在24小时内逐级或直接报告分公司、总公司。

第二十一条 如被查单位反映仓储管理工作中有需要分公司、总公司协调解决的问题，检查人员要如实上报，以便分公司、总公司根据情况及时研究解决。

第二十二条 各级监管部门的检查人员在对承储库仓储工作进行检查时，应遵循“四不放过”的原则，即“有疑虑的不放过、有隐情的不放过、有违规迹象的不放过、没查清问题的不放过”，确保承储库仓储工作中存在的问题能得到及时发现和处理。

第二十三条 各承储库要在库务公开栏的醒目位臵公布总公司、分公司、中心库仓储监管部门的监管联系电话、电子信箱和通讯地址，以充分发挥群众的监督作用。

第六章 检查方法

第二十四条 检查人员首先听取承储库关于粮食仓储管理情况的汇报（内容见第四章），然后实施检查。检查结束后，向承储库通报检查情况，提出整改意见，填写《粮食管理监督检查记录表》及《粮食仓房货位检查情况汇总表》，并由检查组负责人、成员及承储库负责人签名，并加盖承储库公章。

第二十五条 检查粮食数量时，先要核对统计帐、保管帐、分仓保管帐是否相符；然后根据分仓保管帐，逐仓核对专卡，确认帐卡是否相符；再按规定方法测量粮食体积和容重，算出粮食数量，确认帐实是否相符。

新入仓的中央储备粮按《中央储备粮质量管理暂行办法》验收，其他政策性粮由分公司统一组织验收，并据此填写专卡。在粮食入仓后处于储存状态、货位形态没有发生变动的情况下，分公司、中心库今后检查时可以专卡上填写的数量为准。

第二十六条 检查粮食质量时，要按规定方法取样，送本级或上级质检机构检验，确认粮食质量是否合格、粮食品质是否处于宜存状态、专卡粮食质量指标填写是否真实。

第二十七条 对承储库仓储管理工作其他内容的检查，按有关规定、规范执行。

第七章 责任界定

第二十八条

分公司、中心库以及全体监管工作人员要严格落实仓储监管工作各项制度措施，认真履行监管职责，防患于未然。对辖区连续三年未发生重大违规违纪问题和重大安全责任事故的，总公司将给予通报表扬。

第二十九条 对未严格组织开展仓储监管工作、不认真履行监管职责、检查流于形式的分公司、中心库，总公司将给予通报批评并责令改正。由于监管不力，造成严重后果的，将按有关规定给予处理。

第三十条 中心库监管的承储库发生重大违规违纪行为的，除按有关规定对承储库进行处罚外，要区别不同情况按以下规定划分责任并给予相应处理。

（一）中心库派出的驻库监管员或巡查员检查发现并及时报告的，发现者没有责任；驻库监管员未发现而巡查员发现并及时报告的，驻库监管员要承担责任。

（二）中心库监管人员未及时发现，而由分公司组织检查发现或接到举报调查确认的，驻库监管员、巡查员、负责监管工作的科室负责人、中心库分管领导、法定代表人均要承担责任。

（三）中心库、分公司均未及时发现，而由总公司或国家有关部门组织检查发现或接到举报组织调查确认的，驻库监管员、巡查员、负责监管工作的科室负责人、中心库分管领导、法定代表人、分公司有关责任人均要承担责任。

第三十一条 直属库、中心库发生重大违规违纪行为的，除按有关规定对其进行处罚外，将区别不同情况按以下规定划分责任。

（一）由分公司组织检查发现的，发现者没有责任；分公司组织检查未发现而接到举报后调查确认的，分公司检查人员要承担责任。

（二）分公司未及时发现，而由总公司或国家有关部门组织检查发现或接到举报后组织调查确认的，分公司要承担责任。

第三十二条

承储库发生违规违纪行为，造成重大经济损失或影响的，监管人员知情不报或串通作案的，将对相关人员从重处罚；触犯法律的，移交司法机关处理。

第三十三条 各级监管部门的检查人员不得收受被查单位的礼品等。如检查人员因收受礼品导致检查不严，未及时发现重大违规违纪问题的，将给予从重处罚。

第三十四条 承储库发生重大违规违纪行为，总公司根据群众举报查实的，将给予署名举报人以奖励。

第八章 附 则

第三十五条 检查人员填写并签名的《粮食管理监督检查记录表》是考评检查人员监管工作的依据，要由相应的仓储监管部门全部存档，以备查阅。

第三十六条 测量计算粮油数量时，测量数与专卡数误差在界定范围（粮食±3%，食油±0.5%）内，认为帐实相符，否则需重测或认为帐实不符，必要时可称重核实。

第三十七条 本手册由总公司负责解释。

第二篇：中储粮江西分公司仓储监管检查工作流程

中储粮江西分公司仓储监管检查工作流程

为了进一步规范江西辖区中央储备粮油和国家政策性粮油仓储管理工作，根据《国家粮油仓储管理办法》、《中央储备粮仓储管理办法》、《中国储备粮管理总公司政策性粮油管理暂行办法》、《直属库租仓储粮暂行规定》、《中央储备粮质量管理暂行办法》等要求，现就对仓储监管检查工作进行完善，并拟订以下检查流程。

一、检查内容

1、数量检查；

2、质量检查；

3、规范管理检查；

4、租仓管理检查；

5、安全检查；

二、检查流程

（一）数量检查

1、检查流程

查统计实物台帐——查会计实物帐——检查库存实物台帐——查保管总帐——查分仓保管帐——查储粮专卡——查入库过磅检斤单——查数量验收工作底稿。

2、检查方法

⑴核对“三帐”总量、分品种、分性质、分年限、分仓数量是否相符；

⑵核对保管总帐、分仓保管帐、储粮专卡中的数量、品种、性质、年限是否相符；

⑶核对分仓入库过磅码单数量是否与分仓保管帐数量 相符；

⑷丈量测算仓内库存实物是否与分仓保管帐数量相符； ⑸认定库存粮油数量是否帐实相符。

（二）质量检查

1、检查流程

查入库检验记录——查验收申请报告——查分公司质量验收报告——查最近的定期检测报告及记录——查储粮专卡——现场扦样——送样检验。

2、检查方法

⑴查入库验质单，看是否进行入库检验； ⑵查是否进行入库后整仓扦样检验； ⑶查是否向分公司申请质量验收；

⑷查分公司质量验收报告中质量指标是否合格； ⑸查是否按规定进行了质量定期检测；

⑹查储粮专卡质量指标是否于同期检验结果相符； ⑺按扦样规定进行现场扦样； ⑻送样至分公司质检中心检验；

⑼根据分公司检验结果判定等级合格率、质量合格率、宜存率。

（三）规范管理检查

1、检查流程

查“三帐”——查仓库仓号牌——查储粮（油）标志牌——查两牌五簿——查粮（油）情测检记录——查领导进仓记录——查机械通风记录（含空调、谷冷记录）——查熏蒸记录（含气调记录）——查仓内卫生——查储粮（油）温度——查储粮虫害——查结露、霉粮——查仓房密闭隔热—— 查排热换气——查库区现场管理——包仓制管理——科技储粮

2、检查方式

⑴“三帐”检查按数量检查要求，查三帐是否相符； ⑵查库区仓（罐）号是否按规定编号、是否与库区平面图一致，仓号（罐）牌是否固定不能移动，仓（罐）号是否与保管帐仓（罐）号相同；

⑶查粮（油）标志牌。每个仓（罐）外墙规定位臵是否有标志牌，中央储备粮油用“ZC”、国家临时存会粮油用“LC”、最低收购价粮用“ZD”。

⑷查“两牌五簿”。一是查仓内是否悬挂了保管员岗位责任制、储粮专卡（油罐必须具有专卡），是否摆放了粮情检查记录簿、熏蒸记录簿、机械通风记录簿、领导进仓记录簿、保管员记事簿（或保管员工作日志）。油脂必须具有油情检查记事簿和、保管员工作日志、打尺测温记录等。

⑸查粮（油）情检查记录簿。一是查直属库库内储粮和租仓储粮时，查保管人员是否按“三〃七”测检要求对粮温进行了检查，查防化员或保管组长是否每周进仓检查；二是查统贷统还粮时，查承储库保管人员是否按“三〃七”测检要求对粮温进行了检查，查防化员或保管组长是否每周进仓检查；三是现场检查粮温，看是否与粮情测检记录簿温度相符；四是查“三温”图是否，看温度变化曲线是否与温度记录相符；五是查分仓保管帐是否实行每月“三对帐”；六是查“四无”记录是否与熏蒸、消毒、防鼠及月度检查记录相符；七是查责任保管员变更移交记录。

⑹查熏蒸记录。一是查粮情测检记录中虫害记录；二是 熏蒸时粮温；三是查是否制定了熏蒸方案；四是查熏蒸方式；五是查用药量；六是在施药时间；七是查防护措施是否到位；八是查密闭时间；九是查杀虫效果。气调杀虫检查以下项目，一是查熏蒸目的；二是查充气方式；三是查设定浓度；四是查充气时间；五是查能耗；六是查安全防护措施；七是查杀虫效果。

⑺查通风记录。一是查通风目的；二是查降温通风前后最高粮温、平均粮温、最低粮温、温度最大梯度值、水分最大梯度值，降水通风前后的最高水分、平均水分、最低水分、最高粮温、平均粮温、温度最大梯度值、水分最大梯度值；三是查通风期间气温、湿度及粮食平衡水分；四是查通风能耗。五是采用空调控温的储粮仓房是否按规定流程进行操作，并记录空调控温记录卡。

⑻查领导进仓记录。一是查直属库库内储粮和租仓储粮时，查仓储科长是否每半月进行了粮情检查，查分管领导是否每月组织自查，查库主任是否每季度进仓检查；二是查统贷统还粮时，查承储库仓储科长是否每半月进行了粮情检查，查分管领导是否每月组织自查，查库主任是否每季度进仓检查。查驻库监管员是否至少半月进仓检查一次，查监管科长是否每月进仓检查一次，查直属库分管主任是否每季度进仓检查一次，查直属库主任是否半年进仓检查一次。

⑼查仓内外卫生。一是查粮面是否整洁，是否有杂草等大型垃圾；二是查仓内及外墙是否有蜘蛛网；三是仓内是否有鼠雀和鼠迹；四是查窗台、粮膜、爬梯扶手是否干净；五是查仓外是否“垃圾、杂草、污水、撒落粮粒”四不留。

⑽查粮温。一是检查时利用粮情测检系统巡检，打印出 粮温与粮情检查记录簿对照，看是否正确；二是利用仓内比对的手杆测温杆进行测温比对，看粮情测检所测粮温是否准确；三是发现粮温异常，要求承储库及时处理。

⑾查虫害。根据储粮害虫生活特性，用选虫筛对储粮易聚集的位臵如检查门边、窗户下、发热部位及春东南角、南面、西南角、夏天粮堆表层、冬天粮堆中下层进行检查，检查粮堆中下层及发热部位时可用扦样器取样筛虫。

⑿霉粮及结露检查。霉粮一般高水分粮易发生，安全一般在春季和气候转换季节易发生霉粮，检查时重点检查发热部位、靠墙边粮面下30-50cm处，可采取挖角掏边的方法进行检查。结露主要发生在气候转换季节，特别是秋冬气候变换季节，易出现内结露，结露一般发生在粮面下15-30cm处，可用手挖扒进行检查；发热粮结露主要发生在发热区域附近，可用铁铲翻扒进行检查。

⒀查隔热密闭。储粮的隔热密闭工作主要在3-10月份，10月下旬至2月主要进行通风降温。因此检查隔热密闭只适用于3-10月。一是检查窗户是否填充隔热材料进行隔热，是否用粮膜进行密闭；二是进出粮门是否用砖封，是否用泡沫板隔热或填充用其他隔热材料进行隔热，再用粮膜进行密闭；三是风道口是否用泡沫板或填充其他隔热材料进行隔热，用粮膜进行密闭；四是检查门是否用粮膜密闭；五是粮面是否用隔热材料进行隔热，用粮膜密闭。

⒁查排热换气。排热换气主要是在高温季节，利用隔热层和仓内轴流风机排除隔热层及仓内积热，降低仓温控制粮温过快上升的一种控温方法。一般在6月中旬至9月中下旬使用较为普遍。主要检查是否开展通风散热，通风散热时间 是否恰当。

⒂查库区现场管理。一是查库区卫生是否干净整洁，看库区杂草、垃圾、污水和撒落粮食情况；二是查库区文化宣传；三查库区进出车辆及人员管理情况；四是查路面是否平整；五是查库区防火设施。

⒃查包仓制管理。一是查是否制订包仓制；二是查是否每仓单独安装电表；三是查包仓制落实情况，具体有月度或季度包仓制落实记录，包括数量、质量、费用、安全、规范包仓奖惩情况。

⒄查科技储粮。一是查控温储粮开展情况；二是查控温储粮效果情况；三是查气调储粮开展情况；四是查仓储智能化开展情况；五是查科技论文发布情况。

（四）租仓储粮检查

1、检查项目 ⑴库存实物台帐； ⑵平面图； ⑶租仓批复； ⑷租仓合同； ⑸租仓费用； ⑹代储资格； ⑺直接管理； ⑻仓房条件； ⑼规范管理 ⑽检查考核。

2、检查流程

查直属库台帐——查平面图——查租仓库点和仓房— —查分公司批复——查仓储设施租赁合同——查租仓费用——查出租方代储资格——查所租仓房条件——查直接管理——查现场——查规范——查检查考核记录。

3、检查方法

⑴查台帐和平面图，是否台帐所有仓号均在平面图上； ⑵查直属库现场是否平面图上的仓房均存在； ⑶确定租仓储粮库点、仓房、性质、品种、数量、租仓时间；

⑷查是否有分公司批复； ⑸查仓储设施租赁合同； ⑹查租仓费用；

⑺查直属企业是否有闲臵半年以上仓房； ⑻查所租库点、仓房代储资格； ⑼查是否由直属企业派员直接管理；

⑽查数量、年限是否真实，质量是否合格宜存，出入库凭证是否由直属库派员直接收购；

⑾查仓房设施是否符合储粮要求，储粮是否安全； ⑿查是否与直属库内同标准、同要求、同检查、同考核。

（五）安全检查

1、安全检查项目 ⑴进出库登记管理； ⑵库区值班管理； ⑶安全防火； ⑷防汛管理； ⑸外包作业； ⑹药剂管理； ⑺熏蒸作业管理； ⑻设施设备管理； ⑼氮气气调使用管理。

2、检查流程

查制度——查记录——查现场

3、检查方式

⑴进出库登记管理。一是查是否进出库管理制度；二是进出入库区的外来车辆和人员是否进行登记，是否有登记记录；三是进入库区车辆是否要求限速行驶。

⑵库区安全值班检查。一是查是否建立员工值班制度；二是查是否有员工值班安排；三是查是否有员工值班记录。

⑶安全防火检查。一是查是否建立安全防火、安全用电制度；二是查是否定期进行安全防火检查，是否有检查记录；三是是否成立了安全防火或安全生产领导小组；四是库（罐）区是否设立了安全防火警戒线和严禁烟火警示牌；五是查是否按规定配臵了灭火器，灭火器是否有效；六是查是否有消防池、消防栓、消防水带，油库是否有消防砂；七是库（罐）区线路是否老化；八是库（罐）区是否存放易燃、易爆物品。

⑷防洪防汛检查。一是是否制定防汛应急预案；二是是否准备好防汛物资；三是是否安排人员进行防汛值班；四是是否建立了防汛抢险突击队；五是是否保持通讯畅通；六是是否出现灾害时及时上报，并及时施救。

⑸外包作业管理检查。一是装卸搬运是否与具有法人资格搬运公司签订外包合同，并明确作业时出现工伤由搬运公司负责；二是是否制定了搬运作业操作规程；三是搬运工人是否按规程进行作业；四是施工建筑是否签订外包作业合 同；五是建设项目是否按分公司要求进行招投标；六是施工现场是否有安全生产警示牌和警戒线。

⑹药剂管理检查。一是药剂库是否符合干燥、阴凉、通风要求；二是查药剂库是否实行“双人、双门、双锁”管理，门外是否有警示牌；三是药剂采购是否有申购报告，是否按规定程序实行网上采购；四是药剂入库时是否对品种、数量、生产厂家、品牌、有效期等进行核对验收，是否有验收单；五是库存药剂是否实行固液分开存放、是否按入库时间和有效期进行摆放（入库时间长、有效期短的摆在外面）；六是药剂领用单是否有保管员、防化员或组长、科长签字，是否建立药剂出库手续和库存台帐；七是药剂是否按使用量进行采购，是否达到非用药期间零库存要求。八药剂瓶是否进行回收；九是药渣是否倒入药渣处理池分解后，再在远离水源50m以上的地方进行挖坑深埋。

⑺熏蒸作业检查。一是查是否制定熏蒸方案，并报当地粮食主管部门备案；二是查是否按规定检查了防毒面具的滤毒效果；三是是否配臵了空气呼吸器；四是是否布设了安全警戒线；五是是否悬挂“正在熏蒸，切勿靠近”警示牌；六是熏蒸期间进仓检查是否按要求佩戴空气（或氧气）呼吸器，并安排2人以上进仓；七是开仓散气时进仓开窗人员是否按要求佩戴了空气（或氧气）呼吸器，或检查仓内氧气浓度；八是开仓散气后是否进行了磷化氢浓度检查。

⑻设备管理检查。一是查是否建立机械设施设备台帐；二是查是否建立设施设备档案；三是查是否定期进行维修保养，是否有设备维修、维护保养记录；四是查是否建立设备操作规程，是否安排专人负责操作管理；五是是否建立设备 使用卡；六是查机械棚设备存放现场，看设备摆放是否整齐，是否清洁。

⑼气调储粮检查。一是查是否组织有关人员进行气调储粮培训；二是气调储粮设备是否指定专人按规程进行操作；三是是否确定充气目的（如无虫粮保管、防虫、治虫）；四是充气期间是否按规定检测仓内浓度；五是进仓检查补漏人员是否佩戴了空气（或氧气）呼吸器；六是开仓散气人员是否按要求佩戴了空气（或氧气）呼吸器，保管人员进仓工作时是否检查氧气浓度达到正常值。

⑽仓房安全检查。一是查仓房是否出现裂缝；二是查仓房地基或墙体是否出现下沉；三是查是否出现上漏；四是查是否超高超容；五是查门窗是否完好。

⑾油罐安全检查。一是查罐体是否锈蚀；二是查罐体、闸阀、管道是否出现渗漏；三是查闸阀、检查孔、扦样孔是否上锁；四是罐顶是否安装防护栏、防滑过道；五是检查孔旁是否有工作平台；六是罐顶作业是否有安全绳和安全帽等防护工具。

第三篇：中储粮管理提升年(仓储)

中储粮管理提升年（仓储）

储备粮管理主要有两大块即仓储日常管理和粮食进出仓管理，为了积极参与管理提升年（2012）活动，现就这两大块提两点建议（福州库）。

建议一：仓储日常管理争先创优得奖金

结合每个月库主任月会查、日常工作进行考核评比（正在进出仓、熏蒸的仓等当月不参加评比），年终根据平均得分组员间与组长间各设三个名次给予奖励。组长的评比分为自己所负责的组员平均分与自己的平均分之和。这些细化考核内容如下：

1、日常工作态度与精神面貌。10分

2、出勤情况。是否迟到早退、是否按程序请假等。5分

3、仓内外卫生检查、草坪杂草等。5分

4、仓内外观情况。5分（两牌三簿悬挂是否规范、粮面是否平整、器材摆放是否整齐等）

5、粮情检查。18分（如：无发现局部水分过高、严重虫粮、霉变等储粮安全稳患的扣10分，发现未处理的扣6分等）

6、两牌三簿填写情况。5分

7、月粮情分析报告，准确全面掌握粮情动态。10分

8、科保情况。是否做好各项安全保粮隔热措施、是否掌握时机及时有效通风、有空调的仓夏季是否将仓温控制在26℃以下等。12分

9、安全生产。各项作业无事故、消防器材齐全、责任区内无 烟头、烟盒等。10分

10、节约成本。合理用电、节省各类器材等。5分

11、文化知识。组织业务学习并考核。10分（组织者不限，其直接得分，当月不参加这项考核。为了不影响日常工作及增加过多压力，考核时间控制在30分钟之内，考核内容尽量为一道分析论述题，或几道选择判断题）

12、工作中存在的问题或节约成本、安全储粮、科学保粮、储粮创新等每个月至少要有一条建议。5分（建议特别好的可另加分，月底由科室汇总并公布。当月雷同建议，按上缴时间，只记前面一个，后面的由科长通知另提建议，雷同上月及之前建议视为无效）1、2、11、12项为共同项其他项逐仓考核。这个建议以前也有类似做法，但不够具体，不符合当前管理。

建议二：粮食进出仓管理考查评分得补贴

为了提升进出仓管理同时实现多劳多得提高保管员的工作积极性与责任感，建议进、出仓各给予补贴激励，比如根据考查积分最高一次可得600元（按实际存粮5000吨来算，每吨补贴0.12元）。这样，进出仓比较频繁及日常较难管理的大豆、玉米仓可得到较多次补贴。当然，为了提升管理要对进出仓过程进行考查评分，并根据积分多少才进行分配补贴。积分与补贴分配方案：满分为100分。90分以上600元。80~89分，500元。70~79分，400元。60~69分，300元。59分以下无补贴。为了容易操作，以扣分方式由科长或助理（须 两人以上）进行日常不定时考查评分（每周至少3次），其考查内容如下：

1、出入库准备工作不充分、不规范。扣1~2分

2、不正确使用、规范操作各种粮仓机械设备。扣1~2分

3、机器带病作业，如除杂机未起到除杂作用等，发现一次扣2~3分

4、作业期间现场管理混乱，东西乱放，发现一次扣1~2分

5、出入库时好粮当作杂质或垃圾等不当处理。一次扣1~3分

6、上班前或下班后，发现作业现场整理不到位。一次扣1~2分

7、现场发现烟蒂、烟盒。一次扣2分

8、开始作业人员没到位或不在现场10分钟以上，助理或科长发现一次扣5分，分管主任以上发现一次扣10分

9、未及时、如实上报出入库完成情况。一次扣1分

10、人为原因轻微事故一次扣5分，重大事故无补贴并追究责任。

另外，进出仓时间超过两个月以上的，因加班较多，可给予适当加分。

进出仓完成后负责现场管理的科长或助理要写清扣分原因及日期并汇报给分管主任由其审核，分管主任结合当仓保管员的日常进出仓工作实际情况再给予加分或减分。

进、出仓较紧迫多人参加时，同样经考查评分后再平分补贴。以上两点建议要从鞭策、激励方面去考虑，不是单纯为了扣分而扣分，写的不是很全面，但是只要抓住了重点，不要面面俱到，有时不全面是为了更全面。

另外，如有兴趣请点击右侧cwk2626。其文库贡献内有另一文章《浅谈如何改进高大平房仓的储粮性能》。

第四篇：中储粮总公司经营管理人才挂职培训班学习体会

坚持学以致用服务转型升级

——中储粮总公司经营管理人才挂职培训班学习体会

在分公司领导的信任、培养下，我有幸参加中储粮总公司2014年经营管理人才挂职培训班。此次培训班规模强大、内容详实、形式新颖，特别是开学典礼上，赵双连董事长作了题为《用改革精神落实国家粮食安全新战略努力培养更加合格的中储粮人才队伍》的报告，让我受益匪浅、感受颇多。

赵董事长的报告围绕中储粮如何加强顶层设计和夯实人才基础两个方面，明确回答了“我们是谁，我们应该做什么，我们应该怎么做”的根本问题，培训提升了中储粮人特别是三类急需人才在执行国家政策、服务宏观调控、加强企业经营管理方面的能力，主题突出、观点明确、层次清楚、语言简洁，为正处于改革转型期的企业指明了前进的道路，为奋勇前进的中储粮人指引了正确的方向，更坚定了我们为中储粮事业不懈奋斗的理想信念。

一、深刻领会，增强两个意识。一是增强宗旨意识。培训中，赵董事长从中国古代“备者，国之重也”的粮食储备思想说起，到建国初期粮食储备，再到改革开放后建立专项粮食储备制度，直到2000年中央组建中储粮总公司实现储备粮垂直管理。通过梳理自古至今粮食储备制度的发展历程，系统阐释了储备制度对粮食储备和吞吐调节的作用，强调了粮食储备制度是粮食安全保障体系的战略基石，让我对国家储备制度的沿革和发展有了更系统、更全面的认识，让

我对中储粮的重要性有了更宏观、更崇敬的理解，进一步领会到“两个确保”、“三个维护”企业宗旨的深刻内涵和时代意义。二是增强责任意识。赵董事长指出，中央储备粮制度是国家粮食安全的大战略，中储粮作为维护粮食安全的战略支柱，承担着维护国家粮食安全战略的使命，而直属库作为中储粮的基础，既是对外的窗口也是维护国家粮食安全的最后一道防线。作为一名直属库主任，我深刻认识到自己身上肩负着保障国家粮食安全的重大政治责任，认识到政策性粮食经营管理能力建设的必要性和迫切性，我将更加坚定地贯彻执行总公司“突出主业、从严治企、稳中求进、转型升级”的战略部署，确保中央储备粮在任何时候、任何情况下都是最放心、最可靠的粮食。

二、总结提升，积极做好两个方面。一是充分发挥中储粮维护国家粮食安全的作用。赵董事长从历史沿革的深度、时代发展的高度深入剖析了中储粮维护粮食安全的战略支柱地位。同时指出，近年来，中国粮食产量不断增加、粮食安全状况得到改善，但中国粮食安全问题并未彻底解决。中国粮食安全问题，不仅是经济问题更是政治问题，不仅关系中国也关乎世界。让我深刻认识到，中储粮的企业定位必须以“两个确保”为内核，以服务谷物基本自给、口粮绝对安全主线，以满足人民“吃得饱”、“吃得好”、“买得到”、“买得起”为目标，站在全局立场考虑粮食储备问题，以高度的觉悟、崇高的境界正确看待中储粮事业对维护国家粮食安全的重要性，坚定以政策性粮食经营管理为主业，切实维护粮

食市场稳定，维护国家粮食安全。二是不断完善中央储备粮运行体制机制。2014年是中储粮企业改革发展、转型升级的关键时期，由于内外部因素的影响，企业发展正面临一些困难，但我们必须看到总公司正以刮骨疗伤的勇气，深入剖析、总结反思各类风险案件，并着手进行着一系列的顶层设计。作为中储粮人，我将坚定信心，带领全库干部员工一如既往地坚持中储粮垂直管理体制不动摇，不断健全市场化、集团化、规模化运作机制，探索创新企业运营新模式，防范化解企业风险，确保企业持续、稳定、健康发展。

三、消化吸收，提高两个能力。一是提高学习培训能力。市场经济条件下，企业的竞争力归根结底是人才的竞争。赵董事长多次强调，中储粮企业是个特殊的企业、承担着特殊的职能，必须打造一支忠诚国家利益、严格高效管理、突出主业发展、恪守粮安人安、务实奉献稳健的人才队伍，打造一支信念坚定、务实奉献、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。在以后的工作生活中，我会严格要求自己，在紧张的工作之余抽出时间学习，以身作则、模范带头，为南昌直属库营造出热爱学习、积极进取的学习氛围。同时，积极探索适合库区实际的人才教育培训体系，培养复合型人才和专业技能型人才，为企业持续发展提供人才支撑。二是提高学以致用能力。培训班上，我亲耳聆听了赵董事长的讲话，并将其精神写在本上、记在心里、运用到实践中。在今后工作中，我要将此次培训的丰硕成果运用到实际工作岗位上，将赵董事长的谆谆教诲化成积极向上的工作动力，以崭新的姿态、饱满的热情、踏实的干劲投入到工作中去，牢记使命、勤奋敬业、开拓创新，争做一名学习型、实干型的中储粮人，带领南昌直属库全体干部员工立足两个确保，落实三个维护，努力打造一流的集粮食购、销、储、调、流、加、研于一体的现代企业，不辜负总公司、分公司领导的深切厚望。

第五篇：二〇〇八全省粮食仓储工作

附件1：

二〇〇八全省粮食仓储工作 先进单位及先进工作者名单

一、先进单位 武汉市

武汉市粮油储备公司 蔡甸区粮食储备公司 新洲区粮食收储经销总公司 黄石市

黄石市粮食储备公司

湖北阳新鄂东南国家粮食储备库 十堰市

十堰市粮油储备公司 湖北丹江口国家粮食储备库 郧县粮食收储公司 荆州市

湖北沙市国家粮食储备库 湖北荆州青龙台国家粮食储备库 湖北洪湖国家粮食储备库 荆州区马山国有粮食购销公司 宜昌市

当阳市城区粮食购销公司 湖北枝江国家粮食储备库 湖北绿秀粮油集团有限公司 襄樊市 襄阳区粮食局 宜城市粮食局

湖北襄樊樊东国家粮食储备库 湖北老河口国家粮食储备库 湖北枣阳国家粮食储备库 孝感市

湖北孝感国家粮食储备库 湖北大悟国家粮食储备库 安陆市杨家山粮食储备库 湖北孝感胜利国家粮食储备库 荆门市

湖北荆门余岭国家粮食储备库 湖北京山国家粮食储备库 湖北沙洋国家粮食储备库 湖北钟祥国家粮食储备库 东宝区革集粮食储备库 鄂州市

鄂州广山国家粮食储备库 湖北鄂州樊口国家粮食储备库 黄冈市 红安县粮食局

湖北麻城黄金桥国家粮食储备库 湖北浠水国家粮食储备库 蕲春县粮食局

湖北武穴国家粮食储备库 咸宁市

湖北咸宁国家粮食储备库 湖北赤壁国家粮食储备库 湖北通城国家粮食储备库 恩施州

利川市粮食储备库 恩施州千重浪粮油储备公司 随州市

曾都区厉山粮食储备库 曾都区淅河中心粮管所 广水市武胜关粮管所 仙桃市

仙桃市雄风油脂有限公司 天门市

湖北天门国家粮食储备库 潜江市

潜江市粮油储备公司 神农架林区

神农架林区粮食收储有限责任公司 省直单位

湖北省粮食储运公司

二、先进工作者 武汉市

夏 蔚 黄陂区粮食购销总公司 经 理 熊治铭 江夏区粮食收储总公司 经 理 杨用军 湖北汉南国家粮食储备库 主 任 徐小伟 邱 忠 黄石市

吴东华 阮文教 杜望升 董才栋 十堰市

王朝勇 郝伯森 全 新 程道友 曹 瑞 荆州市

付家万 叶厚勤 张于华 刘业盛 熊南平付少雄 东西湖区粮食购销公司 武汉市大花岭粮食储备库 黄石市粮食储备公司 黄石市油脂公司仓储科 湖北大冶国家粮食储备库 湖北阳新鄂东南国家粮食储备库仓储科湖北十堰二堰国家粮食储备库 郧西县粮油收储公司 竹山县粮油购销公司 竹溪县粮油购销储运公司 房县粮食储备库 湖北荆州川店国家粮食储备库储检科 湖北江陵郝穴国家粮食储备库 湖北沙市泥港湖国家粮食储备库 湖北松滋国家粮食储备库 公安县地方粮食储备库 石首市调弦地方粮食储备库 经 理 主 任 防化员 副科长 主 任 科 长 主 任 经 理 副经理 防化员 防化员 科 长 副主任 保管员 保管员 主 任 站 长

邓 志 监利县粮食局仓储科 科 长 樊启松 洪湖市粮食局仓储科 科 长 张友清 湖北沙市国家粮食储备库 主 任 李东平湖北荆州青龙台国家粮食储备库 副主任 宜昌市

邹吉锐 高兴平袁裕斌 向毅强 赵永会 贾 虹 襄樊市

陆德超 吴玉新 崔士辉 李双建 白庆红 饶 军 陈怀忠 于建胜 张辅朝 孝感市

余联国 李伍祥 宋新豹 湖北宜都台子堰国家粮食储备库远安县茅坪场粮食购销公司 兴山县黄粮粮油购销公司 长阳县津洋口粮食收储公司 宜昌市宝塔河粮食储备库 宜昌市花艳粮食储备库 襄樊市环城粮油储备有限公司 襄樊市环城粮油储备有限公司 老河口市孟楼粮管所 樊城区太平店粮食购销公司 襄城区欧庙粮食购销公司 枣阳市杨当粮食收储公司 南漳县粮食局仓储科 襄阳区粮食局仓储科 保康县马良粮食收储公司 孝南区肖港粮油购销公司 湖北孝昌国家粮食储备库仓储科孝昌县粮食局业务科 主 任 保管员 保管员 副主任 科 长 站 长 副经理 保管员 副经理 经 理 防化员 科 长 科 长 保管员 站 长 科 长 科 员

党支部书记 黄金明 湖北大悟国家粮食储备库保化组 组 长 李正明 安陆市杨家山粮食储备库 副主任 曾 江 云梦县粮食局业务科 科 员 黄春发 湖北云梦国家粮食储备库 主 任 郑进波 湖北孝感胜利国家粮食储备库 保管员 荆门市杨国颜李中华严春梅付 群杨会清蒋东风陈玉林王启洪袁士福刘晓玲鄂州市王新华戴锦洲明方元朱进军黄冈市叶明安刘志松胡世国东宝区子陵粮食收储公司 掇刀区团林粮食购销公司李集粮站 沙洋县龙池米业公司 湖北沙洋国家粮食储备库 屈家岭区易家岭粮食收储公司仓储股京山县钱场国有粮食收储公司 京山县罗店粮食储备库 钟祥市冷水粮食收储公司 湖北钟祥双堰国家粮食储备库 湖北荆门北郊国家粮食储备库 鄂城区粮油购销公司直属库 华容区粮油购销公司段店分公司 梁子湖区粮油购销公司储运站 鄂州市利农粮油购销公司分公司 湖北黄州银盘山国家粮食储备库 团风县粮食储备库 红安县粮食局仓储股 副经理 保管员 保管员 检验员 股 长 副经理 副主任 副经理 副主任 保管员 主 任 经 理 支部书记副经理 主 任 副经理 股 长

刘佑忠 麻城市闫河粮食购销公司 副经理 程质斌 湖北罗田国家粮食储备库仓储科 科 长 徐如良 英山县地方粮食储备库 保管员 徐春卿 湖北浠水国家粮食储备库仓储科 科 长 李继东 湖北蕲春国家粮食储备库 主 任 吴友斌熊 露咸宁市朱顺明蔡光旭汪松柏焦家付恩施州贾章顺刘昌驰徐克浩周开兴随州市廖明发李建军蒋建华张国清仙桃市刘旭明荣先庭武穴市武穴粮食储运站 黄梅县地方粮食储备库 湖北咸宁横沟国家粮食储备库 湖北嘉鱼国家粮食储备库 湖北崇阳国家粮食储备库 通山县大路粮食公司 宣恩县珠山粮油购销公司 利川市粮食储备库 恩施市金穗粮油购销公司 鹤峰县走马粮食收储站 曾都区环潭中心粮管所 曾都区城郊中心粮管所 曾都区洪山中心粮管所 广水市杨寨粮管所 仙桃市粮食局芦河资产管理处 仙桃市粮食局三伏潭资产管理处副站长 保管员 保管组长防化员 副主任 保管员 保管员 保管员 保管员 保管员 防化员 防化员 防化员 副主任 主 任 主 任

天门市

张凯中 湖北天门国家粮食储备库 保管员 郑 冰 湖北天门国家粮食储备库仓储科 科 长 曹秋华 湖北天门国家粮食储备库 保管员 边 滔 天门市粮食局业务科 科 员 潜江市

李庆广 周小美 袁官龙 神农架林区王 勇 省直单位

陈新国 苏 明 潜江市粮油储备公司 潜江市粮油储备公司 潜江市粮油储备公司 神农架林区粮食收储公司 湖北省粮油储备公司直属库 华中粮食中心批发市场管理委员会办公室管理部 保管员 保管员 保管员 保管员 副主任 部 长