马玉杰劳动模范材料[最终版]

第一篇：马玉杰劳动模范材料[最终版]

长虹公司开拓队领导模范事迹材料

------马玉杰

职工们说：“马玉杰评为领导模范名副其实”；同行们说：“马玉杰这家伙不但能干,而且干活有方法，不简单”；区队领导说：“马玉杰工作不仅想着全班，还想着全队，是个将才。”在职工、班组长、区队领导们赞不绝口的话语中，长虹公司开拓队班组长马玉杰憨憨地笑了，他说他只是做了自己应该做的工作。

为了保证采掘接续，长虹公司提出在在开掘战线进行高效快速掘进，公司的开拓队挑起了重担。综掘一队提出了抓基础、达标准、保循环的工作方略，并决定在马玉杰班组搞试点。马玉杰结合工作实际，制定了本班组安全快速掘进措施，把各项工作任务落实到每个人，为安全快速掘进奠定了基础。在此期间，马玉杰身先士卒，带领班组创出了小班月进150、170米的高标。2011年他的班组再传捷报，创出了小班月掘进205米的好成绩，为该队创出长虹公司掘进巷道月单进突破200米的新纪录做出了贡献。

“做为一名班组长，就是要在急难险重的关键时刻冲上去”。马玉杰是这样说的，也是这样做的。做21020机巷期间遇到了含水层，给施工带来了很大的困难。全队干部员工每天穿着雨衣在淋头水下工作，条件下十分艰苦。马玉杰结合特殊环境对班组员工提出了具体要求，他本人更是用实际行动带动员工克难生产。在两个多月的时间里，他上了76个班，有8次连续在井下工作14小时以上。在他的感召下，全班员工干劲十足，确保了采掘的正常接续。

随着煤矿现代化水平的不断提高，煤矿工人只拼体力，不需技术的年代已经过去。在煤矿掘进工作多年的冯俊坡深知，不学技术就操作不了设备，没有过硬的技术就保证不了生产和安全。为此，他把学习综掘新知识做为提高自身素质和班组整体素质的重点。他在理论上积极向工程技术人员请教，多方面寻找关于综掘机相关书籍，除了自学，还请技术主管进行指导，很快就掌握了综掘机的使用要领。他自己学会后，耐心细致地给班组员工讲解，让职工把学到的知识应用到实际工作中，班组员工操作现代化设备的能力有了明显的提高。马玉杰对工作兢兢业业，每当生产出现难题时都认真分析、沉着面对。该队在施工21020风巷时，由于顶板破碎，并伴有淋水，给施工带来了一定的难度。他把平时学到的知识和多年的工作经验与施工图纸相结合，并根据现场情况认真研究施工方法，及时向队里提出了自己的施工见解，经过队技术人员和领导们反复推敲，认为他提出的建议切实可行，并组织了施工，保证了安全和工期，为21020风巷的快速掘进赢得了时间。

做为一名班长，马玉杰深知抓好安全工作对企业、家庭、和每名员工的重要意义。在实际工作中，他坚持组织员工学习安全法律法规和安全知识，给员工讲典型事例，做好班中行为观察。同时，他坚持查隐患，查违章，积极向区队提出合理化建议，他所带的班组两年来没出现过重伤以上事故，为安全生产做出了贡献。

马玉杰2008年、2009年连续两年被评为长虹公司先进工作者称号，他用行动诠释着一名矿工开拓进取的坚实足迹。自2007年参加工作以来，我始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，特别是作为一名班组长，两年来，我没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。由于本人成绩突出，连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”。我热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守公司的各项规章制度，从进公司伊始，我总以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。和同事们同甘共苦，并肩作战，每月我下井班数都是在26班以上，现场处理和指导，确保了安全生产。在担任班组长期间，我牢记班长职责，大胆管理、认真负责，敢于和“三违”做斗争，积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。工作期间，我对工作认真负责。从不放过任何一点安全隐患。在我的工作范围内。每一部设备是不是完好，设备有无问题都能做到先检查，后运转。在汇报上，做到认真仔细，不厌其烦。及时与信息站，队领导取得联系及时汇报情况，排除不安全隐患。在遵章守纪方面，自己首先做到不违章操作，并能制止他人的违章操作。2012年10月20日，正在使用的皮带运输机突然出现故障，直接影响到本队的安全生产，队领导十分着急，在现场的我认真对设备故障进行分析，并运用日常积累的知识和平时实践经验，对皮带运输机进行维修，经检查轴承损坏是出现问题的主要原因，我立即着手更换了新的轴承，皮带运输机又恢复了正常，在较短的时间内恢复生产，受到现场领导和职工的交口称赞。

在担任班组长期间，我每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，我经常组织同事，学规程，学案例，讲认识，讲教训，近四年来，就我个人处理重大安全隐患17起，“三违”人员逐年下降，顺利完成了生产任务，保证了安全生产。从而提高了本队青工的技术水平和安全意识，使本班组的“三违”率，“工伤率”逐年下降。

第二篇：年终总结-熊玉杰

2014工作总结及2015工作计划

经营管理二部 熊玉杰

随着收取来年铺位租金工作的结束，2014年也步入尾声，我们即将迎来新的一年。在领导的带领和同事的默契配合下，我们以团队协作为理念，务实创新、开拓进取，为百荣的经营管理工作做出了应有的努力。同时，我也将继续秉承这一理念做好经营管理工作。

一、2014年工作总结

自六月份担任经管二部管理员，根据领导安排和工作需要，先后负责B2-D&B2特区、B1和B2区新加铺位、B1区11-16排永康商会、B2区16-23排食品酒水区的日常经营管理工作。首先，在B2-D、B1和B2区新加铺位，主要负责对接新入场商户，给其办理装修手续、督促其装修及尽快上货经营。而后，转为负责永康商会，掌握和熟悉该区域商户的各项信息和资料。期间曾因工作需要前往食品区协助工作。目前工作重心主要在B2-D和永康商会。现对今年的工作做以下总结：

（一）督促商户进场装修、尽快上货经营及经营重心转移到本市场

今年六月份，我负责B2-D&B2特区及新加铺位，当时B2-D&B2特区装修已完成并正常经营。因此我工作的中心主要是在新加铺位，与招商中心对接新入场的商户，给其办理装修手续让其尽快入场装修以及早上货经营。由于公司规定的有统一开业时间，而商户的进场时间各有不同，要做到在规定时间内完成有一定的难度，所以我从以下几个方面入手：

1、每天在该区域装修商户巡查装修进度，令装修队及时清理装修垃圾以保持市场整洁。

2、对装修落后的商户打电话或面对面了解其具体情况并催促装修进度。

3、对商户装修过程中出现的问题及时予以合理解决。通过一系列的努力，最后在公司规定的开业时间内100%的完成了装修、上货并正常经营。

（二）熟悉和掌握所负责区域内的商户情况 今年我先后负责B2-D&B2特区、B1和B2区新加铺位、B1区11-16排永康商会、B2区16-23排食品酒水区的日常经营管理工作。期间经历了多次调整，每到一个区域，我都会认真的了解区域内的商户经营情况，掌握商户之间的各种复杂关系，寻找在区域内较有影响力的商户并维持好关系，努力做到对所负责区域的各种情况心中有数，以便掌握商户间的动态，提早发现问题并想好合理解决方法上报给领导。

（三）收缴所负责区域2015年铺位租金

按公司安排，我负责收缴B1区永康商会来年铺位租金。临近收租日期，我和同事对收去租金做了各项统计和摸底工作，为顺利收取来年租金做了充分准备，我部门也召开了收租动员大会，对收租过程中可能出现的问题做了共同的深入探讨并给出了合理的解决方案。收租伊始，在领导的指导和帮助下，我先找到该区域有实力有影响的商户与其沟通，再走访平时关系较好的商户，让这一部分商户先缴纳来年铺位租金，以达到良好的带头作用，使持观望态度的商户积极缴纳租金。这为收取来年租金有了好的开头，也确保了在规定时间内完成达成公司的目标。

（四）B2-D商户的搬迁及安置

由于金源路年底开工修路，其中涉及到B2-D区域的所有商户，其中商户需搬迁至其他区域。在领导的指导和帮助下，通知商户具体情况，沟通解释，让他们提前做好准备，在扩路动工前把安置好的铺位装修完成并把货物等挪至安置铺位。安抚好商户的情绪。确保12月25日前完成搬迁安置工作，保证金源路工程的顺利开工。

这一年来的工作繁忙而充实，调动的次数也较多，在领导和同事的指导和帮助下，这个过程中接触新的工作让得到了学习和成长的机会，学到了很多东西，积累了很多经验，熟悉了解了很多商户。也碰到了各种各样的问题，解决方法方法也各有不同，归纳起来有以下几点：

（一）商户占道的情况

由于永康商会的商户所经营的品类都是一些较小、零散物件，其摆放物品占用空间也比较多，而且在之前的市场管理没有约束，但这是违反我们市场规定的。针对这种现象，一一规劝其遵守公司规章制度，对一些比较倔强的商户，向其灌输展贸化经营思路，使他们改变经营理念，最后达到我公司的规范。

（二）商户的重心转移

商户进场后存在上货缓慢，不能按照公司规定的时间按时开门的情况。对此，既不能操之过急，也不能放任，有针对的给商户灌输本公司的经营理念，互利共赢，建立鱼水关系，循序渐进，尽快的完成重心转移工作。

二、2015年工作计划：

首先在2014年工作的基础上，对所负责区域的工作进行深入的思考，好的方面继续予以保持，需要改进的方面和同事进行探讨并及时与上级领导沟通，发现工作中的不足之处，制定一套切实可行的方案。

然后积极贯彻上级领导的决策，上级领导的决策代表市场的走向与发展方向，是大环境下的正确方向。

最后2015年有如下计划：

（一）仍然做好所负责区域的日常管理工作，与商户沟通了解，提前发现问题并及时解决问题。进一步熟悉掌握商户详细信息，给讲解公司规划、政策及前景，给商户发展提出合理性建议，使公司与商户共同发展，建立鱼水关系，实现双方共赢，使商户成为公司的忠实伙伴。

（二）与B2-D的商户多沟通，主要是做好安抚工作，使其尽快的开始进入正常的经营状况。

（三）积极配合领导的工作，完成领导所下达任务。2015年工作的重点依然是重心转移，只有商户的重心转移到本市场，开始正常的经营，才有利于市场的发展，吸引更多的优质商户。

（四）为入驻大楼做准备，入驻大楼是市场正常运营并进入高速发展轨道的关键一步。百荣主体大楼明年9月份开业，在此期间更有针对性的做好大楼开业前期的各项准备工作，挑选有实力优质商户，宣传和讲解大楼的详细情况，为商户答疑解惑，为提前为入驻大楼做准备。

自来公司工作至今，我通过自身的努力使自己不断地成长，感谢领导和同事对我的指引和帮助，感谢公司对我的信任，交给我这份工作。我将配合领导指示以热忱的工作态度与同事做好本职工作，共同提高。给公司贡献自己的一份力量，为公司创造价值，同公司一起走往美好的未来！

报告人：熊玉杰 2014年12月23日

第三篇：劳动模范牛玉训

煤海中追求无悔的人生

------劳动模范牛玉训

牛玉训是盘道煤矿综采一队机电副队长，1980年入洼里煤矿工作，2005年到盘道煤矿工作，他没有高学历，没有镀过金“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失，忘我工作的人，是一个团结同志、敢于吃苦的人”，有人这样评价他，多少年的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。

2009年初在对2201工作面采面初采初放期间，他率职工进入2201采面，展开了紧张的初采初放工作。140多米的工作面，时常都能看到他繁忙穿梭的身影，不时地指挥作业人员更换卸压支柱、给支柱测压、察看戗柱是否齐全、支柱角度是否符合规定贩贩贩，随着生产进度的推进，采空区也不断远离工作面，而他心也象悬着的顶板一样提到了嗓子眼，多年采煤经验告诉他，顶板垮落的一瞬间，意想不到的事故都可能发生。所以，他一方面加强工作面支护质量，一方面根据顶板变化制定有效的防范措施，终于，在正常生产六个循环后，顶板全部垮落，初采初放阶段顺利完成，此时牛队长悬着的一颗心才象块石头一样落了地，露出了开心的笑容，他们就以昔日练就的硬功夫经受住了考验，赢得了矿领导的高度赞扬。

他一直从事机电维修工作，多年的磨砺使他学到了不少技术。他的成长历程给我们现代工人一个启示：没有真本事，没有高技术，就无法在新的企业中胜任工作。在他走过的道路上，有别人无法体会的艰辛，他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果，这一切完全源于自己对工作地热爱，对技术地苛刻追求，对科学地不苟钻研。我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人，我们的工业化道路上需要有这些勇于技术创新的新型工人。通过他的努力，能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的采煤机，近年来的事故率几乎为“0”，大型机电设备误时率降到了最低限度。他完成的多项小革新、小发明，为企业节约了大量资金。连续3年被评为局劳动模范和技术能手。今年再次荣获局劳动模范称号。他1980年毕业于荷泽煤技校，同年调到投产不久的洼里矿担当了机电维修

工。由于矿在当时属现代化矿井，很多机电设备，别说维修了，有些连见都未见过。面对新设备密如蜘网般的电器设备线路图，我愕然了，恰在这时，矿上发生了一件令我终身难忘的事：一天，由于矿井副绞提升中途出了故障，十余名乘坐罐笼升井的职工被悬在了半空。由于包括我在内的几名检修人员技艺不精，硬是让工友们在深邃黑暗的立井筒中，吊了4个多小时。其实，当时故障，只不过是调速器中一个小小的电阻出了问题。这件事对我触动很大，顿时感到了一名机电维修工肩上的责任。我想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街跳舞、看电视搓麻将的时候，我却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，我对矿上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，我坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，都有条不紊地记录下来，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。

技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。特别是到盘道矿以后为了帮助工友们尽快掌握矿山机电设备的维修技术，和采煤机维修技术他把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修采煤机，都没有忘记在实践中向大家传授技术，使班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让三十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。

干机电维修工三十多年，无论在什么地方当工人，他早已把自己融入到了工作之中。而且，他的工作没有上班下班之分，只要工作需要，随叫随到，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身。工作成了生活的主体和精神的依存。

对一般维修工来说，保质保量按时完成检修任务，就算是很敬业了。可他却不同，心里总是装着机电设备，设备每天运转情况，不停的在他脑子里过电影，在电器维修工作中，不放过一点蛛丝马迹。有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心；职责范围内的事他关心，职责范围外的事还关心。“于不疑处质疑，于无事时找事”这是他长期遵循的思维方式和工作风格。

“不能让有问题的设备从手中溜走，要想方设法让落后的设备发挥最大潜能”由于先天原因，盘道煤矿煤质硬等其它原因，个别时间采煤机故障频发，有时一天出现两三次，不得不经常停机检修。一旦停机，生产便陷入瘫痪。他与当时矿上的技术人员一道，向这一技术难题发起了“冲锋”。他寝食不安，昼思夜想，查阅大量资料，寻求问题的症结所在。在反复查找资料，对照问题找答案，终于克服了重重困难，保证了正常生产。

煤矿机电管理一至将设备失爆管理作为重点,为此他们开展了各项整治活动，重点对井下电气设备“失爆”和“三大保护”的使用情况进行严查在“整治”活动开展以来，工作人员从设备的每一颗螺丝、每一个接线盒、每一个“喇叭口”、每一处电缆线路入手，对电器设备进行细致排查，对查出的问题全面进行整改，保证装备的安全可靠运行。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。

盘道煤业有限公司

综采一队牛玉训

2009.12.26

第四篇：贾玉杰自我介绍信

自我介绍

本人贾玉杰，男，生于1991年5月24日，毕业于北京工商管理计算机应用专业，性格

温和，爱好广泛，比较老实，在校期间没有任何违纪记录，尊敬老师，认真完成老师布置的每一项任务，给所有的老师留下了比较不错的印象，在校期间一直在学生会的艺术部工

作.本人先后有两段工作经历，曾于2012年10月到2013年5月实习期在北京7-1-1超市担

任收银一职，所以对基本的待人接物和礼仪规范以及服务方面的知识有着一定的了解，实

习期结束之后，于2013年8月参加了新的工作，成为了北京七一八电子厂，所出任打印部

打印员一职。我更为荣幸的是，在2008年奥运会我也成为了一名光荣的志愿者，虽然

只是参与北京奥运会中一个微小的组成部分，但是我严格要求自己做好充足的准备为祖

国贡献了自己的一点力量。志愿者是一个令人羡慕的角色，能够为奥运会尽自己的一份

力量，是一种十分光荣的事情。奥运会对我的锻炼，使我在工作中得心应手。也让我明

白了，想要工作效率的提高，只有刻苦，踏实、稳重。也因为这样，也体现了我的价值。

当自己还是一名小学生的时候，从心底对地铁有着一种向往和憧憬，每次坐地铁的时候，看着那两侧那一眼望不到头的隧道，北京地铁是中国首都不可或缺的重要交通枢纽，我现在的辅警工作也是为地铁服务的，所以我深深地明白着，仅仅是自己工作的这条线路

每天也要有几十万人次的客流，为老百姓的平安出行做出了不可磨灭的贡献，北京地铁四

通八达，可以开拓像我们这种刚刚毕业的学生的眼界，并且如果有幸进入地铁工作的话，还可以接触到形形色色的人，对了解新鲜事物也有一定的帮助，最重要的是，地铁是一个

服务行业，我热爱服务行业，我渴望用我的勤劳和汗水去帮助那些需要帮助的人，在自己

长见识的前提下，还可以帮助别人，这一直是我所希望的工作，并且我在光大银行所学的礼仪和坚韧，我在收银工作岗位上所学的勤劳和奉献，都是我在面临今后人生重要的法宝，我也时刻在期待着。所以，我希望地铁的领导给我一个增长知识，为来自各地的同胞奉献

热情的机会，我定当不负众望，给自己和家人有个交代，位和社会做出贡！

第五篇：劳动模范马坤林

攻坚克难的举旗人

—石槽村煤矿劳动模范马坤林先进事迹

在石槽村煤矿112201首采工作面，巷道断层多、淋水大、矿井运输条件恶劣的情况下，有这样一位共产党员，把压力当成动力，把挑战当成机遇，以没有条件创造条件更要干好的气魄，带领广大员工，众志成城、攻坚克难，安全顺利穿越了一条又一条断层带，月月超额完成筹建处下达的掘进任务，两个季度完成掘进进尺2035.6米；尤其是四月份提前30天完成了S112201胶运顺槽贯通工程，为矿井安全生产和早日投产做出了突出贡献。

5月21日，他担任掘进二队队长，安全顺利地完成了第三中车场井底煤仓浇筑工程；7月21日，他主持综掘二队全面工作，除了协助综采队完成皮带安装和皮带机头硐室浇筑工程外，安全掘进2167米，打造了112202胶运顺槽精品工作面。他连续两年被筹建处评为“优秀共产党员”、“优秀员工”、“安全生产先进个人”，他就是该处综掘二队队长马坤林。

暖人心，举大旗，为首采工作面摆脱困境

去年年底，在S112201首采工作面主运顺槽地质条件恶劣，间歇性地出现溃水、溃泥、溃沙现象；外委施工队伍举步维艰，几个月见不到一寸进尺，严重影响到按期投产节点工期的危急时刻，石槽村煤矿筹建处综掘二队成立，马坤林同志调任该队生产副队长。

临危受命的生产副队长，他肩上的担子不轻啊！一头挑着党 组织、处领导、队长的信任，另一头挑着200多个家庭的重托。该队95%都是外单位整体划转的职工，划转后劳保、更衣箱押金、互助金等许多问题影响了员工的稳定及工作积极性。当时，主管生产的马坤林同志，凭他多年的工作经验，要带出一支能打硬仗、善打硬仗、敢打硬仗的队伍，带出一支不畏艰难，“嗷嗷叫”的队伍，必须要了解员工所想，消除职工的思想顾虑……

马坤林同志主动找队长和书记商量对策，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，注重做好思想工作，准确把握员工思想动态，起到了思想通，百事通的效果。他主动找划转员工谈心交流，深入细致了解情况，并将突出问题反映给队长书记，列入全队工作重要议事日程。他又建议组织员工为母亲身患癌症的员工杜效刚捐款6200元，帮助杜效刚渡过了难关，再一次用实际行动温暖了员工心。

上任的头一个月，马坤林同志几乎没有回过家，坚持在井下办公，在迎头仔细观察三个班作业情况。当他发现棚腿、棚梁分开架设有很多安全隐患，效率也不高时，他立即与队长沟通，采用梁子和棚腿焊接后再架设的新方法，仅这一招，不但安全上有了保障，单班架棚数量也增长了一倍多。他又针对设备开机率低的关键问题，给队长建议，决定把一部刮板输送机一分为二，中间再添加机尾和机头，既减小了电机负荷，又减少了断链、烧电机的影响；同时，对机电设备实行专人包机负责，从而使设备开机率提高了80％。设备正常后，马坤林同志与队长商议，又在 如何调动员工积极性和安全质量标准化上下功夫。队长从处里借来3万元现金，作为超产奖励，有效提升了队伍的士气。在Ｓ112201主运顺槽施工中，迎头压力大、顶板淋水每小时六十多方，工作面如同水帘洞。马坤林同志振臂高呼：“共产党员、共青团员跟我上！”他和职工一起，一身水、一身泥，熬了一天又一天……榜样的力量是无穷的，在他的带动下，综掘二队采用“500mm小循环”掘进越过DF21断层，避免了一起冒顶未遂事故，月月超额完成处里下达的掘进任务，２月份该队全岩巷道掘进311米，超计划151米，圆班全岩掘进创造了13.5米的好成绩。

看着平坦整洁、缆线有序的巷道，来过的人无不由衷地感叹：“这支队伍能打硬仗！”

带队伍，抓班子，为首采工作面勇创佳绩

一个敢打硬仗，能打胜仗的队伍，必定有一个运筹帷幄、敢闯敢干的领导集体。针对DF22断层带，外委施工单位的决策层，曾经筹划从辅运顺槽开一条联络巷，然后通过反向掘进的方式穿越断层带。如果这样做，两条顺槽掘进等于是一条腿走路，可投产节点工期不等人啊！

“山雨欲来风满楼”，在节骨眼上，说什么的都有。他和队长在井下辅运巷一遍又一遍地观察，一遍又一遍地思考，一遍又一遍地从巷道的地质地貌对比分析，最后集体决定：在确保安全的状况下，小循环掘进方式硬“闯”DF22断层带。筹建处综掘 二队党员干部紧盯现场，通过完善各项激励机制，采用“三色”管理激励法、支护材料利用移动式托架架在二运后10米处……多项措施并举，创造了一星期越过DF22断层的奇迹。

“狭路相逢勇者胜”，在全队员工的努力下，区队一季度完成掘进进尺1102米，超计划完成掘进进尺284米，并且提前四天完成了S112201辅运顺槽全面掘进工程；尤其3月份，本队完成掘进进尺704米，突破了筹建处月进尺最高纪录，突破了23平米断面，圆班掘进21米的好成绩；4月份单巷掘进487.6米，提前完成节点工期，安全上杜绝了轻伤以上事故，为筹建处早日投产注入了“造血干细胞”，振奋人心，鼓舞士气，为全处上下增添了必胜的信心和勇气；同时，S112201胶运顺槽提前30天贯通，综掘二队为筹建处早日安装、早日投产、早日完成80万吨的原煤产量，赢得了宝贵的时间。

铁手腕，筑防线，为重点工程保驾护航

5月21日，马坤林同志调到掘进二队担任队长。他第一次到井底第三中车场，直面直径9米，高45米的煤仓，他心里直犯嘀咕。煤仓仿佛一只呲牙咧嘴的猛虎，正在考验着新一任安全生产指挥官。在班前会上，他这样教导“三违”人员：“宁可开除一个健全的人，让他失业，也绝不让他自食苦果丢掉性命，或危害他人生命安全，这才是对生命的尊重……”他重新修订了区队安全管理制度，开展以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”狠抓不安全行为活动，筑牢了安全防线，有效遏制了轻伤及以上事故的发 生，确保了筹建处重点工程浇筑施工，在安全有序状态下进行。

超前想，精心抓，为矿井投产鼓劲加油

7月21日，马坤林同志开始主持综掘二队全面工作。队长马坤林与书记商议，立即行动起来，召开班组长以上管理人员会议，超前筹措矿井采掘接续，“多快好省”赶进尺，以“三项举措”为矿井投产鼓劲加油。

一是以“包巷制”切实落实全员的安全生产责任。直面我矿下半年严峻的安全形势，安全生产的责任必须坚持一级保一级，一级为一级负责的高姿态，一级一级落实到每一个员工身上，真正地执行“安全重担大家挑，人人身上有指标”，严防死守不发生轻伤及以上事故。针对我队施工的S112202辅运顺槽和主运顺槽，按照包巷制度承包到人的方式；在“查漏补缺”，确保安全的状况下，通过两巷开展劳动竞赛，激发班组多打进尺，超额完成矿上下达的各项生产任务的热情。

二是以“人才梯队”战略，打造“铁军”综掘二队。综掘二队是一支新组建的队伍，在首采工作面两条顺槽出色的表现赢得了全矿的好评。但是如何把这支“回民支队”的员工，打造成人人“精一会二懂三”，直至“五项全能”，打造成班班出则能战，战则能赢的“铁军”队伍，是一项持久性的工作。综掘二队以自荐、班组推荐、管理人员举荐的方式，把被推选人加入《综掘二队人才梯队信息库》，将根据个人梯级，制定相应的培训计划，逐步实施…… 三是以“赛马制”激发班组长民主管理的热情，调动“人才梯队”奋发向上的积极性，通过“公推直选”，把能干事、会干事、干成事、善管理的人竞聘到班组长岗位上来；同时也增强了班组长的责任意识和竞争意识。

通过这三项举措，综掘二队员工士气倍增，截止11月13日，两条顺槽完成掘进进尺2167米，精心打造了110202胶带机头精品工程和112202精品工作面，为了早日完成矿井第二个回采工作面的贯通，我们不懈地努力着……

工作中的马队长心里总是牵挂着别人，春节自己坚守岗位，把团圆的幸福时刻留给了员工。为了筹建处早日投产，“家”对他来说，只是一个客栈。有时有事回家，只要是工作需要，他就立即驾车飞奔现场，三更半夜回家成了家常便饭，周末加班加点也习以为常。“家里大大小小的事情都由我一个女人来承担，但我知道矿上弟兄们需要他，我不能拖他的后腿，不能让他分心……”虽然她对马队长的“不顾家”有些怨言，但通情达理的妻子还是竭尽全力支持丈夫的工作。

这就是马坤林，一个平凡岗位上的共产党员，一个带领矿工弟兄攻坚克难的举旗人。