煅烧车间工艺考核制度

第一篇：煅烧车间工艺考核制度

煅烧车间工艺考核细则

为了全面贯彻落实公司提出的“安全、高产、优质、低耗”的工作目标，结合本车间工作实际，进一步强化管理、优化操作，确保公司、车间的各项管理制度落实到位，圆满完成各项工作任务，特制定本考核细则：

一、工艺指标：

1、炉气浓度：CO2%≥94% O2%≤0.8% 考核月度合格率（按煅烧炉投入正常生产运行时统计总点数），连续两点不合格按事故处理。若各班组合格率均为100%，则不奖不罚。

第一名 奖100元。（责任岗位：轻灰司炉、轻灰副司炉、下运碱、轻灰凉碱）

第二名 不奖不罚。

第三名 罚100元。

2、出碱温度： 轻灰≥165℃ 重灰≥155℃

考核月度合格率（按煅烧炉投入正常生产运行时统计总点数），连续两点不合格按事故处理。若各班组合格率均为100%，则不奖不罚。

第一名 奖100元。（责任岗位：司炉、副司炉）

第二名 不奖不罚。

第三名 罚100元。

3、出气温度：≥105℃

考核月度合格率（按煅烧炉投入正常生产运行时统计总点数），连续两点不合格按事故处理。若各班组合格率均为100%，则不奖不罚。第一名 奖100元。（责任岗位：轻重灰司炉、副司炉、下运碱）

第二名 不奖不罚。

第三名 罚100元。

4、小指标 轻灰炉头压力：-50～-150Pa（责任岗位：轻灰司炉）热碱液浓度：Na2CO3≤20tt（责任岗位：回收）

炉气冷后温度：38～42℃（责任岗位：轻灰司炉、回收）重灰炉头压力：－100～－300Pa（责任岗位：重灰司炉）水合机出一水碱温度：80～95℃（责任岗位：重灰司炉、水合）纯碱液浓度：55～70tt（责任岗位：化碱）凉碱后温度：≤80℃（责任岗位：凉碱）

热碱液浓度和纯碱液浓度有连续两点不合格的每次罚款5-10元，以上其它各项指标凡不按要求执行的每点罚款5-10元，产生严重后果的加重处罚。月度执行情况较好的班组奖励50-80元。

二、记录、报表管理

1、岗位记录、报表要求一律用中性笔填写，字体用仿宋体，凡不按要求填写的每次罚款5元。

2、岗位记录、报表要求真实、详细，凡记录不全或报表弄虚作假者，每次罚款5-20元。

3、岗位记录不能撕页、损坏或污染，每次对责任人罚款5-10元，对于不能查出责任人的三班并罚，每人罚款5-10元。

4、月度执行情况较好的奖10-30元。

三、生产管理

1、轻灰、重灰工段实行段长负责制，对各工段的所有工作全面负责。

2、各值班长如生产和设备出现故障，及时报告工段长或夜间值班人员，若发生比较重大生产和设备事故，除上报以上人员，还应及时上报车间主任，否则将追究值班长的责任。

3、各岗位应及时巡检，发现问题及时处理，不能独立处理的上报工段长，凡因检查不到位或处理不及时导致设备压停、拉坏的每次罚款10-30元，设备损坏严重的按事故处理。

4、备用炉重碱星形、分离器及各溜管必须确保备用，发现备机未清理，备机不能备用的每次罚款10-30元。

5、各输送设备严禁无故带料停车，违者每次罚款20-50元。

6、各槽、罐、桶等容器应严格控制液位，因操作原因造成冒罐的每 次罚款10-20元。

7、冷凝液、洗涤液、热碱液、循环洗涤液、母液、纯碱液一律不准外排，否则发现一次罚款5元。

8、各主操不得看点操作，一经发现罚款30元，给生产造成波动，影响产品产量及质量的按事故处理。

9、各司炉下班前不得从炉内向外拉碱，轻灰主机电流控制在130-150A，重灰主机电流不得小于200A，因拉碱造成下班无法正常操作的罚款50元。

10、闪发罐安全阀跳一次罚款5-10元。

11、维修人员抢修设备时，该岗位操作人员应在现场积极配合，不到现场配合或对现场情况不了解者每次罚款10元。

12、①分离器应按规定及时敲打，到点不敲打，每次罚款2元，连续四个点不敲打者罚款30元；

②发现分离器堵及时上报司炉或值班长，由司炉或班长联系调度停炉清理或倒炉后清理，不及时上报每次罚款5元，若因分离器堵造成水封堵的，每次罚款20元；

③清理分离器放下的碱，由当班负责处理。

13、重碱大皮带压停，将给予责任人50元的处罚，并追究值班长的领导责任。

14、炉气冷凝塔液位高，导致水封现象，给予责任人20元的处罚。若影响生产按事故处理。

15、冷凝塔出气温度低或冷凝液浓度大造成冷凝塔结晶，给予责任人20元的处罚，若影响生产按事故处理。

四、事故管理：

1、微小事故：对责任人罚款20-50元。

2、一般事故：对责任人罚款50-100元。

3、重大事故：除了对相关责任人100-500元处罚，必要时将给予行政处分直至追究刑事责任。

五、劳动纪律管理：

1、员工必须提前30分钟进入工作岗位，做好班前的巡检工作并参加 班前会，违者每次罚款5-10元。

2、迟到、早退每次罚款5-10元，当月连续出现的加重处罚。

3、迟到两小时按旷工一天处理。

4、旷工按《员工手册》相应条款处理。

5、事假两天之内的经班长、工段长签字后，经主任批准后，将请假条交班长。

6、事假超过两天、病假、工伤假、产假、探亲假按《员工手册》相应条款执行。

7、班中睡岗、脱岗、串岗，发现一次罚款20元。

8、班中不得干与工作无关的事情（如听MP3，看小说杂志，玩手机，聊天等）发现一次罚款10元。

9、班中不服从司炉、值班长工作指挥和安排，罚款50元。

10、班中打架闹事，每次罚款100元。

11、严禁酒后上班和班中饮酒，违者每次罚款30元。

12、操作岗位和装置区内严禁吸烟，违者每次罚款10元，岗位发现无主烟头扣所在岗位人员30元。

13、对交接班遗留问题不作处理的每次罚款10-30元，接班者未发现问题或发现问题不督促交班人处理的，对接班者进行考核。

14、树立集体荣誉感，爱护公物，对于损坏公物的除按原价赔偿外追加罚款20元。

15、严禁盗窃公司财物，违者按被盗物资价值的十倍罚款。

六、日常管理：

1、好人好事：每人次奖励30-50元。

2、有突出贡献者：每人次奖励30-50元

3、合理化建议：每人次奖励30-50元。

4、长明灯：发现一处罚款10元（有特殊要求或临时需要的地方除外）。

5、长流水：发现一处罚款10元（有特殊要求或临时需要的地方除外）。

第二篇：车间三级工艺检查考核制度

车间三级工艺检查考核制度

为确保产品上机工艺正确及质量，车间特修订完善以下工艺制度：

1.产品上机及翻改，由调度通知工艺、轮班、通知不到位者，每次考核调度20元。

2.库房牙轮、纹板货架，要求分类存放整齐、整洁，否则一类牙轮、纹板摆放混乱，每次考核库工20元，并挂钩考核材料员5元。

3.库工所发放牙轮、纹板，必须标志清楚，登记准确，牙轮数字、纹板左右手不清者，必须用油漆书写清楚，凡上机牙轮书写不清、左右手分不清者，每次考核库工10元。

4.上轴工对当班所有上轴机台，必须在库工处“三级工艺检查本”上按规定项目记录清楚准确，一台未登记者或记录不全，车号错误者，每台次扣10元。翻改品种牙轮、纹板发放错误者，每次考核库工100元，上轴工上机用错牙轮、纹板，每台次考核上轴工100元。

5.分析工对新上轴机台逐台进行把关，一米内若发现纬纱、纹板、牙轮用错者，奖励20元。未把住关者，挂钩考核50元。凡发现有综或筘穿错，花型错等，按卡疵把关制度进行奖励。

6.工长对所有新上轴机台认真进行检查并签字后，方可开车，凡发现签字有错误者，每台扣工长50元，管理分1分，工长未签字者，每次扣20元，如未签字且又出现错误者，每次扣工长100元。

7.工艺员按调度通知，对库房、轮班登记情况进行检查，发现问题，如实考核；考核不力或检查未签字者，每次考核20元，造成质量事故者，另行处罚。

8.车间工艺员检查签字后，仍有错误，处罚工艺员50元。

9.加班上轴机台，由上轴工将车号提供给当班工长，由当班工长按规定认真检查并签字认可，出现问题同等考核。

10.当班所有退下牙轮、纹板，库工必须将花毛等清理干净，分类摆放整齐，发现未清理或按规定摆放者，每次考核当班库工20元。

第三篇：车间考核制度

车间考核制度

1、总则

为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平、公正、公开、合理的原则，特制定本制度。

2、内容：

本制度内容包括：工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作涉及的所有基本内容。

3、考核范围

每人每天满分100分，在此基础上根据考核标准进行加减，月末汇总。考核分数直接进入班组或个人，并由班组根据责任大小进行逐级分解。按照层级考核责任制，执行以下层级考核及特别规定：

1)

车间主任负责车间现场安全、工艺执行、成本、设备、物资管理、基础管理等全面管理工作，对直接下级有考核权，对基层有监督权。

2)

工艺员、安全员负责车间工艺执行、现场、安全工作，对值班长有考核权。

3)

值班长负责本班组全面管理工作，对本班组内直接下级有考核权，对基层考核有监督

4)

班长负责本班工作，对本班内员工有考核权。

4、考核说明

1)

车间对维修、电器班长有20%的考核权，车间对其考核标准与值班长等同。

2)

各层级每天进行严格考核，每天的考核结果必须由被考核人签字；根据每天的考核结果，月底28日前汇总完毕，且必须由每位被考核人签字认可。

3)

关于加、扣分四舍五入的规定：所有考核分数，一律四舍五入精确到整数部分。

4)

对于车间丢失物资的，按照物资管控特别制度执行。

5)

未尽考核项，按照公司相关制度执行。

一、通用制度

（一）、劳动纪律

1.考勤制度

（1)

迟到或早退30分钟以内的扣30分；30分钟以外2小时以内的扣60分；2小时以上4小时以内的扣100分；4小时以上按旷工处理；迟到者上班后，到办公室消号，否则按旷工处理。

（2)

一个月内迟到、早退每累计3次（无论时间长短），加扣100分，上不封顶。

（3)

旷工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤奖300分；旷工3天以上上交人力资源部。

（4)

假8小时以内，员工凭条经班长、值班长签字批准；请假8小时以上，需报主任签字批准；请假15天到1个月的，车间主任批准后，到计划统计岗备案经生产运营部经理、生产副总批准后休假；请假超过一个月的到人力资源部办理，未按程序请假的视为旷工。

（5)

请假必须出具书面请假条，无请假条的按旷工处理，请假条由值班长保存且保存时间不低于6个月，请假条遗失的除责令补全外保管人扣60分。

（6)

请假期间的扣分按每小时12.5分的基础分和12.5分的全勤奖执行，直至全勤奖300分扣完。

（7)

在有加班活的情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束（在本班前请假的除外）。

（8)

有县级或以上医院住院证明的病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按公司请假制度执行。

（9)

请假时间跨两个月的，每个月的全勤奖扣分300分封顶

（10)

替换班需主任签准，员工私自换班、替班的，扣责任人50分，负连带扣班长30分，值班长20分；管理人员私自换班、替班的，扣责任人100分

2.岗位待业期间请假的，待业期限顺延，顺延时间与请假时间相同。

3.车间抢险时，所有人员必须到场，不到的，每人次扣值班长、班长50分，责任人300分。

4.上班期间串岗、脱岗（人在车间内，应该在本岗位上而未在的，视为脱岗或串岗）扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分；管理人员脱岗串岗的，一律扣200分。

5.发现酒后上岗的，责任人岗位待业2个月，扣班长200分、值班长100分；上班期间外出喝酒的，责任人直接下岗，扣班长400分，值班长200分。

6.上班期间查出不带工作证，扣40分。

7.上班期间外出吃饭的扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。

8.上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及其他娱乐用品扣扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。岗位卫生差、浮泥多或应干的工作没干而违反以上制度的，按照2倍处罚。

9.上班期间睡岗，扣责任人200分，负连带扣班长40分/人次，值班长30分/人次。管理人员睡岗，一律岗位待业一月。

10.长白班人员点名后到餐厅吃饭者（值班人员除外），扣责任人40分。其他人员吃饭时间不准超过40分钟，期间出现的问题由替班人负责；吃饭时空岗的，出现的问题由该岗位员工负责。吃饭超时的，扣责任人40分，借故在伙房看电视的，扣责任人60分。

11.上班期间，员工吸烟的扣300分，负连带扣班长50分/人次，值班长30分/人次，安全员20分/人次；员工携带烟火的，扣200分，负连带扣班长40分/人次，值班长20分/人次，安全员10分/人次。在卫生责任区内发现烟头的，每个扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分，安全员10分。

12.消极怠工，没有按要求完成，扣责任人100分。不听从安排，对抗领导，扣300分，严重者岗位待业1月。

13.态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响他人或公司形象，扣300分。威胁领导或员工的，岗位待业1个月。打骂领导的，下岗待业2个月。

14.包庇违章违纪人员，扣100分。

15.外来人员参观时，不服从指挥，扣员工100分，班长40分，值班长30分。

16.在厂区内打架斗殴者，无论谁先出手，皆视情节给予岗位待业3个月处分，严重者下岗待业或上交劳资处。

17.员工到库房领借东西，必须听从保管安排，中夜班，必须如实记录。不听从安排，与保管发生争执的，视情节扣200分。

18.所有使用工具、劳保用品等丢失或使用不当造成损坏的，丢失人在两天内买来配齐，两天内买不来的，每拖延一天扣40分。

19.班长以上管理人员必须24小时开机，因工作联系不上的，每次扣100分。

20.外来人员未经同意进入重点保密区域，相应岗位工作人员不予制止的，第一次扣专责人150分，第二次专责人300分。

21.外来人员经同意进入重点保密区域，而相应岗位工作人员未加以查证或不知的，第一次扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。

（二）、开会、学习、各种活动

1.开会、学习、各种活动迟到、早退扣20分/次.超过20分钟扣50分/次；

2.开会、学习、各种活动不到（旷会）扣100分/次；重要会议旷会的扣200分/次；

3.喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音的扣50分/次，严重的扣100分/次；开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；

4.开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；

5.学习期间，不准擅自出入，违反的扣20分；

6.学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣50分/次，严重的扣100分/次；

7.学习期间，不准擅自出入，违反的扣50分；

8.按时完成课堂笔记，字体工整，干净、齐全、每缺一项扣20分；

9.教育测试作弊者扣100

分/次，严重者扣300分/次；

10.无正当理由拒绝参加活动或各种培训、测试者，按旷工处理。请假者，按事假处理。

(三)、工艺过程控制考核标准

一、生化部分

1.各班及时观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在工艺规定的正常范围内。发现水质异常或水量过大时，必须及时通知工艺员采取相应的调整措施。发现不及时或私自调整阀门的，扣责任人100分，负连带扣值班长40分；因此造成水质波动的，相关责任人500分。

2.往池中加入药品时，必须保证连续均匀加入，用溶药罐加入时必须保证全部被溶解。未按照规定时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解彻底的，扣责任人200分，负连带扣班长60分，值班长40分；造成加药灌溢水的，扣责任人200分，负连带扣班长100分，值班长60分。

3.各调节池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必须保证出水三角堰处畅通，无浮泥或其他杂物堵塞。每出现一处扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分。

4.保证各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。各供风管道、兰盘出现漏气的，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不及时的，每处扣责任人60分，负连带扣班长40分。

5.生化系统曝气支阀门的调整归曝气器维护人员，不允许为了工作方便乱调阀门，甚至导致风机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状。必须保证符合风量且达到最有效利用。否则，每处扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。

6.个别曝气链吹脱，必须立即进行维修，谁下船谁负责，否则，扣40分。膜维护人员不在场的，操作班人员负责关阀门，关闭不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。

7.保证各曝气头均匀曝气，不准出现剧烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝气达标率≥

99%。每不达标一处扣责任人40分，负连带扣班长10分。

因提膜不及时，造成污泥下沉的，扣班长200分。

8.各班必须按照工艺要求及时调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超过0.1，否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。

9.各班必须保证各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，保证最大上泥量。出现故障时，必须立即协调维修、电器进行维修。未能及时发现故障或协调不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长20分；造成二沉池跑泥较多或行车脱轨的，扣相关责任人300分。

10.维修、电器自通知之时起，半小时内不到位的，扣班长50分，因行车漏油影响水质的，扣班长50分。

11.各班必须严格按照工艺要求排泥，保证各泵上泥量。否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。

12.所有提样人员必须严格按照要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成监测值与真实值偏差较大的，每个样扣责任人40分。

13.COD在线监测岗位必须定时观察仪器及各数据是否正常，及时、准确填写记录，发现异常或有提样、领导到访的，必须立即通知车间主任或工艺员，否则，扣100分。

14.因操作不当或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长30分，责任人60分。

15.所有泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，否则，扣看泵人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。

16.交接班时，必须准确传达调度指令及工艺变更执行标准，否则，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。

17.因工艺调整不及时，造成水质波动的，扣工艺员200分。

（四）、现场考核标准

以下1--15条，违反一处扣责任人40分，负连带扣班长20分。

1、工作完毕后，不准有杂物遗留现场。

2、各种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物。

3、各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，门窗、窗台、窗板、玻璃、纱窗等干净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏。

4、各部位道路、工作场地、卫生区干净平整无污水、无杂物（雨后及时清理，夜班7：00以前清理彻底，包括卫生）。

5、各池壁、墙壁、门柱等无乱涂乱画、随处张贴、无油污、无尘土。

6、各进水渠回流渠、各种池子、罐等不得出现溢水、沫，里面不准有木块、方便袋、草绳等杂物。

7、所有设备及附件、管道、阀门、栏杆、篦子等无尘土、油污、杂物，油漆无明显脱落、见原色。

8、各种辅料、药品袋子必须摆放整齐，撒落时及时清扫干净，各部位使用的工具统一放到指定地点，摆放整齐有序，各种软管用完后及时盘好。

9、各种仪表、电盘、电器设备无尘土、油污，周围不准堆积杂物，乱放、拉绳子、电线。

10、各值班室、机房等不准乱放衣物，生活用品及劳动用具；救生衣、救生圈、皮裤等劳保用品，用完后清洗干净，摆放整齐有序，且不许有外来人员都留、闲谈。

11、各警示牌、操作规程、灭火器材等不得私自乱动、涂改内容、不规范悬挂，并保持卫生清洁，上面不准挂铁丝、包皮布、三角带等杂物。

12、各部位人员不得随意乱放、倒生活垃圾及杂物，不准乱扔果壳、方便袋等，应统一倒向指定地点。

13、各机房、办公室等不准存放车辆，一律放到规定的地点，并摆放整齐。

14、拖拉机使用后及时清理干净，不得有油污，泥块等。

15、所有护栏、走台、楼梯、窗台等处不得搭放衣物及别的杂物，并保持畅通。

16、车间茶水炉由班长交接，现场保持干净、无杂物；无水时，拉闸断电。否则，扣班长40分。因无水烧坏的，在那个班烧坏哪个班负责。

17、现场问题，未能按时完成整改的，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。

18、4#风机房滤网脏，风机周围环境卫生差的，扣责任人80分，值班长30分。

篇二车间考核制度

生产部考核计件工资制度

为了调动员工的积极性,提高产品质量,提高管理水平,经反复讨论研究决定在本公司生产部实行考核计件工资制度,所谓考核式计件工资制度即是,员工劳动所得的工资根据产量,质量检验结果,微生物检验结果,投入产出,原料消耗等进行计件,多劳多得,做好多得,做差少得的原则.一,产量工资

按照计件单价乘以生产箱数进行计算,计件单价根据生产线所定人员,班产量等进行考核,必要时可以适当调整,由总经理批准

二，质量检验考核工资.1,由品控部对当班评分得出产品感官质量合格率.2,合格率大于95%的每分增加1%,工资按产量工资额的1%增加,3,合格率小于95%的每分减少1%,工资按产量工资额的1%减少。

三，微生物检验考核工资

1，产品微生物检验合格，工资按产量工资额5%增加，班长奖所增加额的50%，在班长的全评考核中体现。

2，产品微生物检验不合格，工资按产量工资额5%减少，班长奖扣所减少额的50%，在班长的全评考核中体现

3，未检验的产品按照原定计件单价计算。

4，老化缸不合格引起成品不合格的按未检产品原定计件单价计算。

四，投入产出考核工资

1，产品出品率考核工资

a）

产品出品率在±3%之内不增不减，超出此范围的每箱按0.5,元减，在产量工资额中扣除。

实际入库箱数

b）

产品出品率=------------------------------------------×100%

（投入原料—回用料）×吨位计箱数

2，辅料使用率考核工资

a),辅料使用率在97%--103%之内不增不减工资，超过此范围按每公斤减一元计算，在产量工资额中扣除。

实际使用量

b)辅料使用率

=------------------------------------------×100%

成品吨数×定额∕吨

3，巧克力使用率考核工资

a)巧克力使用率在95%--105%之内不增不减工资，超过此范围按每公斤减一元计算，在产量工资额中扣除。

实际使用量

b)巧克力使用率

=------------------------------------------×100%

成品吨数×定额∕吨

四，回用料考核工资

a)

按生产线规定的允许量进行考核，少生产每公斤回用料增加0.2元，多生产每公斤回用料减少0.2元，在产量工资额中扣除。

b)

回用料规定

生产线

允许产生率

花色线

1%

高拉花

2%

低拉花

1%

手接杯

0.5%

切割线

2%

土槽

0.3%

c)

允许量=投入量×允许产生量

五，原材料消耗考核工资

1.纸箱每班按进库箱数增加一个进行考核，超出损耗每个纸箱扣0.6元，在产量工资额中扣除。

2.其他包装物按定额考核，节约或浪费按其价值的50%奖扣，在产量工资中增减。

3.各种包装物定额规定：

项目名称

定额

项目名称

定额

项目名称

定额

包装膜

100.6%

114手签

110%（奖励不超3%）

纸箱

按入库数加1多出不奖

机插签

103%

9.3手签

105%

炸18°脆筒

101.5%

杯，盖，勺，合格证

100.6%

140手签

105%

炸22°脆筒

102.5%

胶带，纸套，塑料圈，包装袋

100.6%

套好威化壳

100.3%

车间使用脆筒

100.6%

4.包装物奖励额最高不得超过定额数。

六，其他规定

1，非本班员工责任造成计件达不到点工工资的，可由主任签字说明，经副总批准，可以补到点工工资（如停电，非人为设备故障，新产品试产等）

2，在各项考核中非本班人员责任造成的扣罚，可由班长申请经责任方负责人证明，主任核实报生产副总批准给予酌情减免。

3，计件工资的分配系数，由班长根据岗位和工作表现进行初评，再由车间主任审批，副总核准。

4，本考核计件工资不包括满勤奖级工龄工资。

5，在以上考核中如有弄虚作假，虚报数量，偷拿材料，故意浪费原材料行为，一旦被查实每次罚款责任人10元以上，罚当班生产线5倍以上的原价值，浪费材料的班长陪50%，责任人赔50%

七，本制度从---年----日执行

总经理：

生产副总：

XX食品有限公司

文档内容仅供参考

第四篇：煅烧车间9月份消防演练方案

煅烧车间9月份消防演习小结

煅烧车间在公司东边仓库空地进行一次消防演练：

演习时间：2011年9月24日。上午8点30分

参与人员：煅烧一班：张斌、李瑞、惠升、马洪泉

煅烧二班：谢小远、马德明、庄金能、刘继先

煅烧三班： 曾凡志、李家明、陈善财、陆金林。

现场总指挥： 冉启松

安全员：薛廉吉

现场有邀请安环科：宋建宏、浦小伟等人参加指导。

1、本次演习的目的，让岗位员工了解和熟悉对灭火器的使用操作，真正做到防患于未然。确定演习时间后，各班参加演习人员请准时到车间集合，在车间列队步行至仓库空地。

2、道具准备：一小桶汽油。每班分别到仓库领取两瓶灭火器材（干粉和CO2灭火器）、若干可燃物（可燃物可在空地附件拾取）。

3、演习安排：到仓库空地后，分班次要求四人齐心协力准备一堆篝火，分别倒上汽油。指挥下令点火后，各班由一名队员点旺篝火，待篝火烧起后，开始使用灭火器，进行消防演练。

4、要求各参加演习人员“三懂一会”：懂火灾危害、懂灭火器原理、懂灭火器操作方法、会操作灭火器材扑灭初始火灾。

5、演习结束后，各班清理现场。

本次演习通过比拼员工的动手能力，以及现场操作灭火器的使用情况，车间邀请的几位评委给予打分。

最终评定 来自煅烧一班的张斌同志，操作规范，使用娴熟。正确迅速灭火。赢得最高得分。三班陈善财、李家明、和二班张光超分获2-3名次。煅烧车间劳动竞赛奖金分配 如下：

第一名： 张斌400元

第二名：陈善财200元

第三名：李家明100元

第三名：张光超100元

煅烧车间2011-9-27

附件1：

煅烧车间9月份消防演习安排

煅烧车间将在公司仓库空地进行一次消防演练：

演习时间：2011年9月24日。上午8点30分

参与人员：煅烧车间班组成员代表（每个班组派四人参加，其中必须含至少一名大学生）。

现场总指挥： 冉启松

安全员：薛廉吉

方案：

1、本次演习的目的，让岗位员工了解和熟悉对灭火器的使用操作，真正做到防患于未然。确定演习时间后，各班参加演习人员请准时到车间集合，在车间列队步行至仓库空地（时间初定在24日上午8点半）。

2、道具准备：一小桶汽油。每班分别到仓库领取两瓶灭火器材（干粉和CO2灭火器）、若干可燃物（可燃物可在空地附件拾取）。

3、演习安排：到仓库空地后，分班次要求四人齐心协力准备一堆篝火，分别倒上汽油。指挥下令点火后，各班由一名队员点旺篝火，待篝火烧起后，开始使用灭火器，进行消防演练。

4、要求各参加演习人员“三懂一会”：懂火灾危害、懂灭火器原理、懂灭火器操作方法、会操作灭火器材扑灭初始火灾。

5、演习结束后，各班清理现场。

6、各班要求在演习完一周内上交一篇消防演习感想或体会的文章。

车间将对演习参加人员给予一定的物质奖励。（望各位员工积极报名参加。）

特此通知！

煅烧车间

2011年9月23日

附件2：消防演习感想

李家明

9月24日，在车间领导的精心组织下，煅烧车间成功开展了一次消防演习，车间新老员工积极报名参加了此次演习。作为车间的一名新员工，我很有幸能够参与此次演习，说来惭愧，从小学到大学，学习防火的理论知识无数，也知道灭火器的使用方法，但从来都没有亲手使用过，所以我特别珍视此次演习机会

大家都知道，任何的火灾爆炸对一个化工企业都可能是致命的，这一现象是由化工行业本身固有的特点所决定的。多数化工企业所处理的大量原材料、中间产品和成品，都具有一定的易燃易爆性质；化工生产、储存和输送等工艺过程，许多都是处于加温（或低温）、加压（或负压）、催化、化学反应等易燃易爆的非常态条件下。由于多数化工企业中不可避免存在火灾爆炸的潜在危险，火灾爆炸事故常常造成严重的后果，因此防火防爆在化工安全中具有特殊重要的地位。火灾爆炸事故的突发性强，不易控制，常因措施不力而扩大发展造成严重后果，并常引发大量有害物质泄漏、急性中毒、房倒屋塌等，形成二次灾害。重大火灾爆炸事故可直接造成人员的大量伤亡、财产的巨大损失和环境的严重破坏，容易波及到危险源相邻地区，造成社会性灾难。

正因为火灾隐患对我们工厂的威胁是如此巨大，所以车间组织了此次消防演习，旨在引导员工正确掌握消防器材的使用方法，增强员工消防意识，提高对火灾的扑救工作的组织和处理能力，提升公司消防安全水平。演习使用的是干粉灭火器，干粉灭火剂是一种干燥易于流动的粉末，主要由能灭火的基料以及防潮剂、流动促进剂、结块防止剂等添加剂组成，一般借助于专用的灭火器中的气体压力将其喷出，以粉雾形式灭火。根据燃烧的三要素，灭火的原理一般有以下三种，即消除可燃物或把可燃物浓度充分降低，隔绝氧气或把氧气量充分降低，以及把可燃物冷却至燃点以下，很显然，干粉灭火器是通过隔绝氧气达到灭火的目的。

俗话说，水火无情。火灾不仅会给公司物质财产造成不可挽回的损失，也会给公司员工的生命安全带来巨大威胁。因此公司的每一个员工都要充分增强消防安全意识，严格遵守公司规章制度，结合防火安全培训和消防演习，提升自己的防火安全素养。在平时，应彻底清查、清除能引起火灾扩大的条件，对消防器材经常检查维修，制定完善的防火计划，火灾发生后，做到在火灾灾情扩大之前的初期迅速灭火。只有做到处处防火，时时防火，人人防火，我们公司才能在火灾面前立于不败之地。

煅烧车间三班 李家明

2011-09-2

5消防演练心得体会

初到公司，参加了车间的消防安全演练，让我对公司的消防安全有了很深的认识。在各种灾害中，火灾是最经常、最普遍地威胁公众安全和社会发展的主要灾害之一。人类能够对火进行利用和控制，是文明进步的一个重要标志。火，给人类带来了文明和进步、光明和温暖。而失去对它的控制，则会适得其反，给我们的财产和人身安全带来巨大的损失。

华友公司作为一家化工冶炼型企业，其生产加工过程、日常生活中都会与火及引起火的东西打交道，煅烧车间更是存在高温煅烧炉、高压用电设备和工人日常管理等众多火灾安全隐患的地方。在日常工作中有些地方往往容易被人们忽视，总是存在侥幸心理，往往要等到发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。因此车间每年都会花费物力、人力和财力去做消防安全演练，目的就是要增强我们的消防安全意识，提高我们的防范自救能力。通过这次火灾安全演练，我们还是发现部分员工的防火意识比较薄弱，在灭火器材的使用过程中存在一些问题。不论是一线工作的员工还是车间管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的消防器材和消防通道等消防相关设施有充分的了解，都应该定期接受相关专业人士的消防安全教育培训，我作为新到车间的大学生更应该注重消防安全的重要性和必要性，要求懂得本岗位火灾的危害性，懂得本岗位火灾的预防和扑救措施，会报警使用灭火器，会处理初期的火灾事故。

消防安全工作要做到，不为隐患留空隙。千里之堤，毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如炉子旁边随手放置的易燃材料、日常生活中的小毛病、高压用电设备旁边的易燃物品等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不小心引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，使得小火酿成大祸。

这次培训使我意识到消防工作是一项复杂的系统工程，它涉及到我们工作生活中的方方面面。因此，做好消防工作，是直接关系到个人和公司生命财产的一件大事。同时消防安全演练拓宽了我的消防视野，使我本人熟练地掌握了消防器材的使用技能。在以后的工作中，我们要把学到的消防知识充分运用到工作中去，更加努力的提高消防知识水平，为保证公司的安全运作贡献自己一份力量。

煅烧一班惠升

第五篇：车间考核制度

1、总则

为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平、公正、公开、合理的原则，特制定本制度。

2、内容：

本制度内容包括：工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作涉及的所有基本内容。

3、考核范围

每人每天满分100分，在此基础上根据考核标准进行加减，月末汇总。考核分数直接进入班组或个人，并由班组根据责任大小进行逐级分解。按照层级考核责任制，执行以下层级考核及特别规定：

1)车间主任负责车间现场安全、工艺执行、成本、设备、物资管理、基础管理等全面

管理工作，对直接下级有考核权，对基层有监督权。

2)工艺员、安全员负责车间工艺执行、现场、安全工作，对值班长有考核权。

3)值班长负责本班组全面管理工作，对本班组内直接下级有考核权，对基层考核有监

督

4)班长负责本班工作，对本班内员工有考核权。

4、考核说明

1)车间对维修、电器班长有20%的考核权，车间对其考核标准与值班长等同。

2)各层级每天进行严格考核，每天的考核结果必须由被考核人签字；根据每天的考核

结果，月底28日前汇总完毕，且必须由每位被考核人签字认可。

3)关于加、扣分四舍五入的规定：所有考核分数，一律四舍五入精确到整数部分。4)对于车间丢失物资的，按照物资管控特别制度执行。

5)未尽考核项，按照公司相关制度执行。

一、通用制度

（一）、劳动纪律

1.考勤制度

（1)迟到或早退30分钟以内的扣30分；30分钟以外2小时以内的扣60分；2小时以上4

小时以内的扣100分；4小时以上按旷工处理；迟到者上班后，到办公室消号，否则按旷工处理。

（2)一个月内迟到、早退每累计3次（无论时间长短），加扣100分，上不封顶。

（3)旷工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤奖300分；旷工3天以上上交人力资源部。

（4)假8小时以内，员工凭条经班长、值班长签字批准；请假8小时以上，需报主任签字批

准；请假15天到1个月的，车间主任批准后，到计划统计岗备案经生产运营部经理、生产副总批准后休假；请假超过一个月的到人力资源部办理，未按程序请假的视为旷工。

（5)请假必须出具书面请假条，无请假条的按旷工处理，请假条由值班长保存且保存时间不

低于6个月，请假条遗失的除责令补全外保管人扣60分。

（6)请假期间的扣分按每小时12.5分的基础分和12.5分的全勤奖执行，直至全勤奖300分

扣完。

（7)在有加班活的情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束（在本班前请假的除外）。

（8)有县级或以上医院住院证明的病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按公司请假制度执行。

（9)请假时间跨两个月的，每个月的全勤奖扣分300分封顶

（10)替换班需主任签准，员工私自换班、替班的，扣责任人50分，负连带扣班长30分，值班长20分；管理人员私自换班、替班的，扣责任人100分

2.岗位待业期间请假的，待业期限顺延，顺延时间与请假时间相同。

3.车间抢险时，所有人员必须到场，不到的，每人次扣值班长、班长50分，责任人300分。

4.上班期间串岗、脱岗（人在车间内，应该在本岗位上而未在的，视为脱岗或串岗）扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分；管理人员脱岗串岗的，一律扣200分。

5.发现酒后上岗的，责任人岗位待业2个月，扣班长200分、值班长100分；上班期间外出喝酒的，责任人直接下岗，扣班长400分，值班长200分。

6.上班期间查出不带工作证，扣40分。

7.上班期间外出吃饭的扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。

8.上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及其他娱乐用品扣扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。岗位卫生差、浮泥多或应干的工作没干而违反以上制度的，按照2倍处罚。

9.上班期间睡岗，扣责任人200分，负连带扣班长40分/人次，值班长30分/人次。管理

人员睡岗，一律岗位待业一月。

10.长白班人员点名后到餐厅吃饭者（值班人员除外），扣责任人40分。其他人员吃饭时间

不准超过40分钟，期间出现的问题由替班人负责；吃饭时空岗的，出现的问题由该岗位员工负责。吃饭超时的，扣责任人40分，借故在伙房看电视的，扣责任人60分。

11.上班期间，员工吸烟的扣300分，负连带扣班长50分/人次，值班长30分/人次，安全员

20分/人次；员工携带烟火的，扣200分，负连带扣班长40分/人次，值班长20分/人次，安全员10分/人次。在卫生责任区内发现烟头的，每个扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分，安全员10分。

12.消极怠工，没有按要求完成，扣责任人100分。不听从安排，对抗领导，扣300分，严

重者岗位待业1月。

13.态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响他人或公司形象，扣300分。威胁领导或员

工的，岗位待业1个月。打骂领导的，下岗待业2个月。

14.包庇违章违纪人员，扣100分。

15.外来人员参观时，不服从指挥，扣员工100分，班长40分，值班长30分。

16.在厂区内打架斗殴者，无论谁先出手，皆视情节给予岗位待业3个月处分，严重者下岗

待业或上交劳资处。

17.员工到库房领借东西，必须听从保管安排，中夜班，必须如实记录。不听从安排，与保

管发生争执的，视情节扣200分。

18.所有使用工具、劳保用品等丢失或使用不当造成损坏的，丢失人在两天内买来配齐，两

天内买不来的，每拖延一天扣40分。

19.班长以上管理人员必须24小时开机，因工作联系不上的，每次扣100分。

20.外来人员未经同意进入重点保密区域，相应岗位工作人员不予制止的，第一次扣专责人

150分，第二次专责人300分。

21.外来人员经同意进入重点保密区域，而相应岗位工作人员未加以查证或不知的，第一次

扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。

（二）、开会、学习、各种活动

1.开会、学习、各种活动迟到、早退扣20分/次.超过20分钟扣50分/次；

2.开会、学习、各种活动不到（旷会）扣100分/次；重要会议旷会的扣200分/次；

3.喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音的扣50分/次，严重的扣100分/次；开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；

4.开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；

5.学习期间，不准擅自出入，违反的扣20分；

6.学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣50分/次，严重的扣100分/次；

7.学习期间，不准擅自出入，违反的扣50分；

8.按时完成课堂笔记，字体工整，干净、齐全、每缺一项扣20分；

9.教育测试作弊者扣100 分/次，严重者扣300分/次；

10.无正当理由拒绝参加活动或各种培训、测试者，按旷工处理。请假者，按事假处理。

(三)、工艺过程控制考核标准

一、生化部分

1.各班及时观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在工艺规定的正常范围内。发现水质异常或水量过大时，必须及时通知工艺员采取相应的调整措施。发现不及时或私自调整阀门的，扣责任人100分，负连带扣值班长40分；因此造成水质波动的，相关责任人500分。

2.往池中加入药品时，必须保证连续均匀加入，用溶药罐加入时必须保证全部被溶解。未

按照规定时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解彻底的，扣责任人200分，负连带扣班长60分，值班长40分；造成加药灌溢水的，扣责任人200分，负连带扣班长100分，值班长60分。

3.各调节池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必须保证出水三角堰处畅通，无

浮泥或其他杂物堵塞。每出现一处扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分。

4.保证各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人40分，负

连带扣膜班长10分。各供风管道、兰盘出现漏气的，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不及时的，每处扣责任人60分，负连带扣班长40分。

5.生化系统曝气支阀门的调整归曝气器维护人员，不允许为了工作方便乱调阀门，甚至导

致风机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状。必须保证符合风量且达到最有效利用。否则，每处扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。

6.个别曝气链吹脱，必须立即进行维修，谁下船谁负责，否则，扣40分。膜维护人员不在场的，操作班人员负责关阀门，关闭不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。

7.保证各曝气头均匀曝气，不准出现剧烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝

气达标率≥ 99%。每不达标一处扣责任人40分，负连带扣班长10分。因提膜不及时，造成污泥下沉的，扣班长200分。

8.各班必须按照工艺要求及时调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超

过0.1，否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。

9.各班必须保证各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，保证最大上泥量。出现故障时，必须立即协调维修、电器进行维修。未能及时发现故障或协调不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长20分；造成二沉池跑泥较多或行车脱轨的，扣相关责任人300分。

10.维修、电器自通知之时起，半小时内不到位的，扣班长50分，因行车漏油影响水质的，扣班长50分。

11.各班必须严格按照工艺要求排泥，保证各泵上泥量。否则，扣责任人60分，负连带扣值

班长30分。

12.所有提样人员必须严格按照要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成监测值与真实值偏差较大的，每个样扣责任人40分。

13.COD在线监测岗位必须定时观察仪器及各数据是否正常，及时、准确填写记录，发现异

常或有提样、领导到访的，必须立即通知车间主任或工艺员，否则，扣100分。

14.因操作不当或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长30分，责任人

60分。

15.所有泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，否则，扣看泵人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。

16.交接班时，必须准确传达调度指令及工艺变更执行标准，否则，扣责任人60分，负连带

扣班长40分，值班长30分。

17.因工艺调整不及时，造成水质波动的，扣工艺员200分。

（四）、现场考核标准

以下1--15条，违反一处扣责任人40分，负连带扣班长20分。

1、工作完毕后，不准有杂物遗留现场。

2、各种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物。

3、各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，门窗、窗台、窗板、玻璃、纱窗等干净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏。

4、各部位道路、工作场地、卫生区干净平整无污水、无杂物（雨后及时清理，夜班7：00

以前清理彻底，包括卫生）。

5、各池壁、墙壁、门柱等无乱涂乱画、随处张贴、无油污、无尘土。

6、各进水渠回流渠、各种池子、罐等不得出现溢水、沫，里面不准有木块、方便袋、草绳

等杂物。

7、所有设备及附件、管道、阀门、栏杆、篦子等无尘土、油污、杂物，油漆无明显脱落、见原色。

8、各种辅料、药品袋子必须摆放整齐，撒落时及时清扫干净，各部位使用的工具统一放到

指定地点，摆放整齐有序，各种软管用完后及时盘好。

9、各种仪表、电盘、电器设备无尘土、油污，周围不准堆积杂物，乱放、拉绳子、电线。

10、各值班室、机房等不准乱放衣物，生活用品及劳动用具；救生衣、救生圈、皮裤等劳保

用品，用完后清洗干净，摆放整齐有序，且不许有外来人员都留、闲谈。

11、各警示牌、操作规程、灭火器材等不得私自乱动、涂改内容、不规范悬挂，并保持卫生

清洁，上面不准挂铁丝、包皮布、三角带等杂物。

12、各部位人员不得随意乱放、倒生活垃圾及杂物，不准乱扔果壳、方便袋等，应统一倒向

指定地点。

13、各机房、办公室等不准存放车辆，一律放到规定的地点，并摆放整齐。

14、拖拉机使用后及时清理干净，不得有油污，泥块等。

15、所有护栏、走台、楼梯、窗台等处不得搭放衣物及别的杂物，并保持畅通。

16、车间茶水炉由班长交接，现场保持干净、无杂物；无水时，拉闸断电。否则，扣班长40

分。因无水烧坏的，在那个班烧坏哪个班负责。

17、现场问题，未能按时完成整改的，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。

18、4#风机房滤网脏，风机周围环境卫生差的，扣责任人80分，值班长30分。