信用社不良贷款的防范与化解

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第一篇:信用社不良贷款的防范与化解

信用社不良贷款的防范与化解

长期以来,农村信用社(以下简称农信社)在促进我国农村经济发展和农村社会的稳定发挥了积极的作用。但由于体制不顺,产权不清,管理不规范,以及历史、政策和自然灾害等多种因素的影响,资产质量恶化、不良贷款居高不下始终是困扰农信社发展的一大顽疾。在市场经济迅速发展,农村经济结构不断调整的新形势下,如何解决不良债权问题、切实提高经营管理水平已关系到农信社能否持续生存和发展。本文从不良贷款成因入手,结合工作实践,试图就化解不良贷款、保全农信社债权以及加强不良贷款内部防范作粗浅的探讨。

一、农信社不良贷款的主要成因

导致农信社信贷资产质量差的原因是多方面的,有行社脱钩遗留问题、行政干预、企业逃废债务等外部原因,也有体制不健全、制度不完善、管理不到位等内在因素。具体表现在:(1)地方政府的短期行为和不当的行政干预引致不良贷款;(2)农信社经营政策不明确,地方经济环境不稳定,企业管理不善,引发不良贷款居高不下;(3)借款人信用意识差,社会信用环境恶化,造成大量信贷资产“沉淀”;(4)农信社自我约束机制和信贷管理机制不健全,贷款缺乏有效管理和控制,导致信贷资产持续恶化;(5)现行的司法制度不健全,法律手段软弱,无法保证贷款本息的收回。

二、农信社不良贷款的化解措施

目前,解决农信社不良贷款问题,可考虑如下几种措施和方法:

1、可借鉴商业银行剥离不良贷款的做法,根据各地的实际情况,建立资产管理公司,试行不良贷款的集中处理与分散处理。对于问题贷款严重、亏损面较大的农信社,可采取集中处理模式,由政府出资设立或由信用合作管理部门直接经营一个单独机构,来统一处理农信社存在的不良贷款。这有利于借助政府的财政资源来帮助信用社核销不良贷款,充实农信社资本金。对于不良贷款尚不十分严重的农信社,可采取分散式的处理模式,在农信社内部成立专门的资产保全部门或工作小组,利用自身的力量来处理本辖区内存在的不良贷款。这有助于农信社认识自身管理所存在的种种问题而加快自我改造的步伐。

2、加强与当地党政部门的沟通协调,争取其理解、支持,协调清收农信社不良贷款。不良贷款的处置是一个综合的社会系统工程,需要各级政府机构、农信社和企业的通力合作。农信社应在地区政治事务中积极参与政治协商、民主管理,通过发挥政协代表、人大代表的监督作用,议案的质询作用以督促政府部门、司法机关正确行使权力,保护信用社的权益。农信社不良贷款的形成,乡镇企业占相当比例,而这些企业恰恰与地方政府和当地村委有着千丝万缕的联系。所以,“解铃还须系铃人”,争取当地党政部门支持,靠行政手段协助清收是盘活农信社不良贷款的有效途径。

3、谨慎运用法律武器,重锤出击,依法强制清收,保全信用社债权。由于目前法制尚未完善,法律环境有待进一步净化,对不良贷贷款采取法律行动必须作好充分的准备,对一些有特殊背景的企业更应慎重。同时,农信社在采取法律行动前必须对借款人及相关债务人的资产情况摸清楚,以便在庭外和解失败后,及时要求法庭采取保全行动,否则可能因没有可供可执行的财产而达不到采取法律行动的效果。实际工作中,对那些法制意识不强,信用观念差,赖债思想严重和恶意逃债的个体工商户贷款和私人贷款,以法律手段强制清收是比较奏效的。今年,人民银行已把打击逃废银行债务行为,切实维护金融债权,作为年内整顿和规范金融秩序工作的重点。这为农信社加大了“依法收贷”的力度创造了良好的外部环境。

4、采取积极的清收政策,落实不良贷款清收责任制,发动和鼓励全员参与收贷,对收回的不良贷款,可按一定比例给予奖励表扬,以调动员工清息收贷工作的积极性和主动性。对那些由于信贷人员工作失误,未能对贷款风险保持应有的警觉,或对存在问题的贷款进行回避和掩盖,造成贷款恶化的,应追究有关人员责任,并责令其收回贷款。由于制度不完善、管理不规范,农信社不良贷款中不乏有人情贷款、关系贷款等,对这些非正常贷款和小额的农户、私人贷款,利用信用社人缘、地缘优势,进行软性清收也是一种有效可行的清收措施。

5、选择可行有效的贷款重组措施。对问题贷款采取重组措施常包括以下内容:贷款展期、借新还旧、还旧借新、减免或全减利息罚息、减免部分本金、债转股、以物抵贷、追加担保品、重新规定还款方式及每次还款金额等。目前,农信社经常采取的方式有:贷款展期、转贷、借新还旧和以物抵贷等。

(1)区分情况,具体对待,对部分符合条件的不良贷款实行转贷,籍以盘活信用社部分不良资产,降低信用社信贷风险。但是,应慎防一些信用社由于权力制约不力,为了眼前短期利益,把转贷作为延缓或掩盖贷款真实风险手段,不讲原则地办理转贷,表面上不良贷款下降了,实际上贷款风险却在累积加大。因此,不良贷款办理转贷应严格控制比例和执行权限审批制度。

(2)办理借新还旧,并设法完善抵押、担保手续,维护农信社债权。为解决历史遗留问题,保全农信社的信贷资产,对能按时支付利息的不良贷款,可采用贷新还旧的做法,重新办理贷款手续,中断诉讼时效,并设法完善担保手续,但应把贷款审查的重点放在担保条件及本息的减少方面。办理借新还旧是目前农信社降低不良贷款的主要手段之一,借新还旧贷款在农信社整个贷款中占有相当大的比例。如果农信社不在农村寻求新的效益增长点上下功夫,仅靠通过借新还旧来维护呆滞的银企关系,最终会成为农信社实现可持续发展的“掣肘”。

(3)以物抵债,最大限度地降低农信社资产风险。以物抵贷只是解决不良贷款的权宜之计,如果总额过大,信用社因实物资产迅速膨胀而影响到信用社资产的流动性。因此,信用社应采取措施规范以物抵债业务的管理,对取得以物抵债的资产应符合“严格控制,合法取得,妥善保管,有效处置”等原则,但在实际操作中,农信社通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产大部分是手续不全,市场价值低,不易变现和处置的资产。因此,对以物抵债的资产应慎重考虑,严格把关和控制,牢记“银行不是当铺”。同时,加大抵债物的保管、处

置和变现工作的力度,防止偿债物的流失。

6、进行呆账核销。这是一种最直接和彻底化解不良资产的方法,也是信用社利用自身“元气”进行“内耗”的一种不得已而为之的方法。对经过各种努力仍无法起死回生或根本不能收回的不良贷款,按规定进行核销,这对减少农信社不良贷款绝对数,缓解信用社经营压力,提高资产质量是完全必要的。核销不是贷款管理过程的终结,信用社还要努力收回已核销的贷款。不要忘记已核销的贷款,定期检查可能会有奇迹发生。

三、农信社不良贷款的内部防范机制

解决农信社不良贷款问题,仅靠清理不良贷款的存量是不够的,不良贷款增量控制和防范必须加强。只有采取有力措施,标本兼治,努力实现不良贷款增量零增长和存量的逐年下降,才能够达到彻底根治“顽症”的目的。由于信息的不对称,按照目前的经济运行状况,农信社一般不可能对借款企业的管理施加较大的影响,难以对借款人的行为进行有效的监督。因此,对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革,创新制度,加强内部管理,健全和完善信贷管理体系,加强权力制约的监督,切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。

(一)、建立有效的约束、监督机制,完善的信贷授权、授信制度

1、完善以审贷分离为核心的风险约束体系,实行贷款风险度量化控制和审批权限的分级控制,对不同层次的贷款决策人员和贷款管理人员进行不同的权利约束;对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束;对调查、审批、决策、管理过程中按照不同的责任划

分实行不同的责任约束。良好的信贷监督机制能够保证所有信贷人员能够严格执行信贷政策,能够预防人为因素对贷款发放的不正常干扰,防范信贷人员舞弊、欺诈等行为。

2、加强对内授权、对外授信的管理,合理界定信贷授权、授信限度,应以效益性和风险性原则为标准,信用合作管理部门要根据信用社的经营规模、经营实力和经济效益,实施不同程度的授予权。对高风险业务上收审批,低风险业务下放管理。同时,授权、授信应视具体情况进行必要的定期调整和期间调整。

3、把好贷款审批关,正确选择贷款投向是新增贷款风险管理的关键。因此,农信社应不断地加强信用社班子的民主建设,充分发挥贷审会职能,对贷款决策进行集体审批,减少决策失误,实行贷款风险管理工作“关口”前移。

(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任

1、建立信贷岗位责任制是实现信贷管理规范化的必要条件。明确岗位职责,促使信贷人员定期审查自己的贷款,及时了解借款人的业务,密切注视借款人的财务数据及相关担保情况,确定有问题的贷款,并向信贷管理部门提出风险分析报告,以便有关部门及时采取防范措施。查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任,并在业绩考核中设置一定的权重。

2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则,对信贷操作进行责任规范,建立风险防范责任制,自上而下层层分解风险防

范责任。将风险防范纳入经营目标责任制及领导任期目标责任制考核内容,做到权、责、利对等。将风险防范情况与领导干部的升、降、免结合起来,与全体员工的收入分配结合起来。对形成的风险贷款要全面清理,划分责任人,责任贷款由责任人负责清收。对造成风险损失的责任人可实行个人赔偿制度。对造成重大风险和损失的责任人应追究其法律责任。

(三)、实行信贷管理标准化操作,切实加强贷款的“三查”制度

1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定,使所有信贷管理人员由此知道干什么,不该干什么,知道怎么干,也知道何时干,减少人为因素造成信贷操作不当,而诱发新的风险贷款。实行标准化的信贷操作程序对农信社信贷形成具有决定性的影响,对提高贷款质量也有不可忽视的作用。

2、切实落实信贷“三查”制度是农信社防范风险贷款的关键环节,但信贷“三查”制度的执行流于形式是目前农信社信贷管理普遍存在的问题。贷前调查是正确发放贷款、减少贷款风险、确保贷款安全的基本前提。贷前调查信息是否真实,是否遗漏,对贷款审查产生一定的影响甚至误导。审贷是贷款发放的重要关口,审贷人员应根据借款人和信贷人员提供的信息,严格坚持信贷政策,适时把握贷款投入时机和调整信贷投向,着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续,是贷款风险管理的重要环节。农信社大量不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能及时发现贷款

潜在的风险有直接的联系。贷款发放后,信用社应根据不同的贷款对象和用途,分别做好跟踪检查和监督工作。如果信贷人员跟踪检查不及时,督促不力,致使问题贷款不被及时发现的,应承担相应责任。

(四)、建立信贷资产风险转化与补偿机制

当借款人发出风险信号后,信用社应及时采取措施,对借款人和担保人进行追偿,落实债务关系,转化贷款风险。同时,完善优化贷款结构制度、优化贷款投放制度和担保贷款制度,全面推行抵押贷款方式,对贷款实行依法管理,有效地转移风险。为慎防风险贷款的发作,农信社应按规定,提足贷款呆账准备金,但是由于农信社呆账准备金提取比例与当前风险贷款极不相称,因此,农信社有必要争取人民银行和税务机关的政策支持,提高准备金比例,增强抗风险能力。

此外,还应完善信贷风险稽核监控机制;建立以优化资产质量为核心的信贷文化,加强信贷人员的培训与交流,加强信贷人员的职业道德教育和品行的约束。

第二篇:防范与化解金融风险

资管产品在跨市场金融中的风险防范

目录

摘要...........................................................................................................................................2

一、跨市场金融简述...............................................................................................................2

二、跨市场金融产品创新的新特征和主要途径...................................................................3 1.跨市场金融创新的新特征...............................................................................................3 2.跨市场金融创新产品的主要通道及未来发展趋势:...................................................3

三、资管产品在跨市场金融运作中存在的问题和关键风险点...........................................5 1.交叉金融产品在运作中存在的问题.............................................................................5 2.交叉金融产品在运作中存在的风险.............................................................................8

四、防范和化解风险的一些建议.........................................................................................10 1.宏观监管层面...............................................................................................................11 2.微观管理层面...............................................................................................................12 3.微观操作层面...............................................................................................................13 4.其他建议.......................................................................................................................13 参考文章:.............................................................................................................................14

摘要:随着金融改革与金融脱媒的发展,金融业的综合经营已大势所趋。跨市场金融产品在近几年的快速发展,有效打破了金融市场间的分隔,加速了资源的有效配置。但相关资管的交叉金融产品中也出现了通道叠加、投向复杂、刚性兑付、管理乏力等问题,并构成了金融风险的重要来源。2017年7月17日《人民日报》头版首次提出了“既防‘灰犀牛’,又防‘黑天鹅’。对各类风险苗头既不能掉以轻心,也不能置若罔闻”。本文从跨市场金融出发,列举了金融创新产品的主要传导途径和通道,提示了资管业务中交叉创新金融产品在跨市场金融中的关键风险点,并从宏观审慎监管到微观管理和操作上提出了应对方法。

一、跨市场金融简述

金融,简单地说就是通过货币的流通,达到有效资源配置、价值实现的行为,它的本质就是经营活动资本化的交换过程。跨市场金融指的是通过具有交叉属性的金融产品,借助相关的管理通道,达到资源间跨越市场的有效配置行为。近几年,伴随着我国利率市场化改革、金融脱媒、金融业综合经营发展以及泛资产管理市场的开放,跨市场的交叉金融产品逐渐在银行业中盛行,并成为市场关注的焦点。整体来看,跨市场金融是我国金融业改革必然出现的行为。它有效地打破了金融市场间的分隔,成为推动利率的市场化的重要力量;提高了资金服务实体经济的效率,实现了资源的有效配置和价值创造;为我国经济转型升级、与国际金融接轨做出了贡献。

但是,在泛资产管理市场格局逐步形成中,随着各类金融机构之间混业竞合的进一步加深,交叉金融产品的快速发展,金融风险的交叉和传递变得日益复杂。交叉金融产品作为跨市场金融业务合作及投资运作的主要产品,其在运作过程中 的通道叠加、投向复杂、刚性兑付、管理乏力等问题形成了“三高一低”的风险特征,构成了金融风险的重要来源。

2017年金融工作的基调是“防控金融风险,坚决治理市场乱象”。针对市场上交叉金融产品的乱象,银监会陆续推出整治“三违反”“三套利”“四不当”,并提出需要防范的“十大风险”。如何防范和化解跨市场金融风险成了当前的重要课题。

1二、跨市场金融产品创新的新特征和主要途径

1.跨市场金融创新的新特征

跨市场金融经营活动可分为:一是内部综合化经营。金融机构利用业务和产品的创新,来跨越货币、资本等多个金融市场的子市场;二是外部综合化经营。金融机构通过获取多种金融牌照,同时从事银行业、证券业和保险业,通过跨市场的机构主体来打通资本、货币市场以及保险市场。由于跨市场牌照获取难度相对较大,中小型金融机构往往难以介入,因此,利用业务、产品创新来实现跨市场交易已成为更为主流的模式,这也是当下我国金融综合化经营值得关注的一个特征。

2.跨市场金融创新产品的主要通道及未来发展趋势:

具体来说,业务、产品层面上主要集中在资产管理领域。从机构来看,银行、信托、证券、保险、基金公司、私募基金、期货公司、地方金融交易所及互联网平台等,都直接或间接涉足其中。从产品类型看,有银行理财、信托计划、券商 1 “三高一低”:商业银行信贷风险具有资金杠杆率高、信息不对称性高、利益相关度高、失败容忍度低的特征。

资管计划、保险资管计划以及互联网理财产品等各种类型,门槛和风险收益特征覆盖了绝大多数客户的资产配置需求。据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国资产管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,2012年,我国资产管理规模为27万亿元;到2016年,资产管理规模已达到116万亿元,年均复合增长率高达43.97%。

图表1:2012-2016年我国资产管理规模(单位:万亿元)

从市场份额来看:银行是我国资产管理行业的有力竞争者。截止2016年底,银行业理财产品存续余额29.05万亿元,占我国资产管理总额的25.06%;基金管理公司和子公司合计管理资产规模26.05万亿元,占资产管理总额的22.47%;全国68家信托公司管理的信托资产规模达到20.22万亿元,占资产管理总额的17.44%。未来几年,随着资产管理行业竞争加剧以及监管政策的转变,市场格局将有所变化。银行业资金和渠道优势明显,仍将是中坚力量;受益于过去监管层对金融创新的大力支持,券商、信托和基金子公司资产管理业务迅猛发展,随着通道政策红利逐步消失,这些机构则面临转型;公募基金和私募基金得益于直接融资加速,增速较快。

图表2:2016年资产管理机构市场份额情况(单位:%)

总体来讲,经过几年的爆发式增长,资产管理业务已经成为跨市场金融的主要通道。银行、信托、证券、保险、基金公司、私募基金、期货公司、地方金融交易所及互联网平台等通过跨市场金融创新产品,借助相互间资管合作等业务通道,达到跨市场、跨行业的金融投资或投机的目的。跨市场金融创新产品主要表现为交叉金融产品,产品运作的基本逻辑在于跨行业、跨市场的业务合作及投资运作。其中以银行理财产品占比最大,银行产品未来将成为资管产品的中坚力量。

三、资管产品在跨市场金融运作中存在的问题和关键风险点

资管市场中交叉性金融产品运作的根本逻辑在于资金在跨市场、跨机构、跨产品主体、跨地域之间的流动。其在运作过程中形成了通道叠加、投向复杂、刚性兑付、管理乏力等问题,而由此引发的期限错配、流动性转换、信用转换以及杠杆层层叠加等风险则构成了资管产品风险的重要来源。

1.交叉金融产品在运作中存在的问题

(1)产品运作通道叠加,风险复杂程度高。受过往银行间市场和交易所交

易规则的约束,银行理财产品和部分银行不具备合格投资者资格,加之银行理财产品缺乏明确的法律主体地位,无法以理财名义办理抵质押手续,造成了同业投资、理财业务运作中的一些交易环节必须借助其他机构作为通道来完成。特别是2012年证券、保险监管部门出台的“资管新政”,促成了各类新型合作模式对传统银信合作模式的替代,逐步形成了当前银证、银保、银基、银证信、银基信交叉合作,以及各种“收益权”转让,并附加保证担保、权利质押、回购条款或分级设计等特殊结构的业务模式。如此复杂的交易结构,虽然达到了法律关系的合规,但是衍生出更多的资金通道和过桥环节。一是为规避监管而进行的跨业合作形成了复杂的风险传递链条,不但增加了资金运行环节,推高了融资成本,而且各参与机构权责不清,风险发生后互相推诿。二是复杂结构的产品不能做到充分的信息披露,交易各方均不对相关资产采取相应的风险缓释措施。

(2)投资范围日益复杂,风险关联程度偏高。2015年以来,银行开始更多地参与资本市场,交叉金融产品从过去不同类别机构的跨业合作逐渐向不同市场的跨市场投资发展。相应的风险也呈现出从不同机构间的交叉传染,向不同市场间的交叉传染发展。一是债券市场、股票市场风险向银行体系传导。二是银行结构化分级产品形成对资本市场加杠杆,加剧市场波动。三是价格风险、流动性风险和信用风险相互交织转换。股票型交叉金融产品中近40%投资于定向增发、大股东增持、员工持股计划和股票质押融资。前三类投向的退出方式为限售锁定期后通过证券交易所卖出股票的市场化退出。能否实现本金安全和预期收益,既取决于增发认购价格与市场价格之间的价差,也取决于上市公司基本面是否支持股票的理性估值。以股票质押融资为投向的交叉金融产品虽然实质上为资金融出业务,主要面临融资人的信用风险,但因以上市公司股权为质押,融资人信用风险

可能转换为标的股票的市场风险。

(3)风险意识不足,管理精细化程度低。一是管理体系方面,部分银行未建立具有交叉金融产品特色的统一风险管理框架。相关授权管理、交易对手管理、产品管理、投资管理、销售管理、风险管理的要求,分散在理财业务、同业业务、金融市场业务、投资银行业务等各业务条线相对独立的业务制度中。二是交易对手管理方面,各银行总行普遍建立了同业业务和金融衍生品交易对手清单以及理财和投资业务合作机构清单。但是,部分银行未对通道类、委托投资管理类、风险管理参与类合作机构加以区分,并未根据合作机构的不同风险参与程度制定差异化的资质审查标准。

(4)未能准确计量风险并计提拨备,缺乏专门的资金业务信息管理系统。部分银行机构在以自营资金或同业资金购买交叉金融产品时,虽能在投资前开展风险审查和资金合规性审查,但未按照“实质重于形式”原则,根据所投资基础资产性质,准确计量风险并计提相应资本与拨备,也未运用交易账户异动监测、压力测试、限额管理等手段,有效识别、计量、监测和控制跨行业跨市场风险。部分银行虽然成立了专门的资金业务部门,配备了具有资金业务工作经验的专门人员,但目前还未建立专门的资金业务信息管理系统,无法进行自动化操作和管理。部分银行未建立有效的风险“防火墙”,用以防范外部风险传递;也没有建立风险识别、计量、检测、预警和管理体系及对各类风险的缓释制度,从而无法有效预防和管控跨行业跨市场风险的侵袭。

(5)削弱了微观审慎监管的效力。跨市场业务中,有一部分与金融机构的监管套利有关。比如,早期为了规避存贷比和合意贷款规模限制,银行先后与信托、证券以及基金子公司进行通道合作,形成了一轮跨市场业务发展的浪潮。最

近两年以来,随着内外部环境变化,绕贷款规模的现象明显减少,但利用其来提高资本充足率、降低不良率以及拓展银行资金运用范围(如借道其他金融机构进入股市)等,成为新的发展方向。不管形式如何,分业监管体系下,不同监管主体对相似业务的监管标准不同,为监管套利类的创新提供了长期的动力,反过来讲,这些业务的发展也削弱了微观审慎监管的有效性。相当程度的风险没有被合理考量并纳入监管视野。

2.交叉金融产品在运作中存在的风险

(1)系统性风险。本质上说交叉(跨市场)风险是一种传导风险。各种金融机构在追求规模经济和范围经济、不断突破分业经营限制而相互融合的过程中,由于加强了在资本、资金、产品等方面的联系,很容易将某个市场或行业的风险传导到其他市场和行业。这种风险的影响不仅仅局限在某一市场或行业中,而是通过股权控制、资金交易等纽带,将单个行业、单个市场的风险渗透到金融市场的各个子市场。与传统的金融风险,如信用风险、操作风险以及市场风险不同,对交叉业务风险的关注更多地在于其加速了上述这些金融风险外溢的速度,并扩大了金融风险外溢的范围,这些都意味着系统性风险的上升。

(2)市场局部的泡沫和剧烈波动风险。跨市场业务消除了不同市场的分割,有助于提高资金的配置效率,但这也降低了某些金融市场(尤其是高风险的权益市场)的准入门槛。在流动性充裕的情况下,交叉金融业务的过度发展,极有可能使巨额资金在局部市场上快速集聚,加剧其泡沫化程度,并形成巨大的危害。2015年我国股市的剧烈波动与跨市场资管产品的繁荣有着很大的关系。

(3)基础资产风险和杠杆叠加可能引发的连锁传染风险。在交叉性金融产

品中为了规避监管政策的限制,基础资产、交易模式、产品嵌套不断创新,形成了较为复杂的风险传递链条,存在诱发连锁性风险的可能。一方面,许多产品最终投资于房地产、政府融资平台,以及煤炭、钢铁等产能过剩领域,当前信用风险压力较为突出。另一方面,交叉性金融产品中大量运用了类资产证券化的技术,并通过合同安排创设了各种名目的资产“受益权”、“收益权”等,这些新型的权利缺乏完备的法律依据和司法判例支持,一旦发生风险将面临权利主体利益难保障、资产悬空和处置困难等问题。而且产品嵌套层次越来越复杂,各参与主体的权利义务关系不明晰,风险发生后各方互相推诿责任的事件已屡见不鲜。

(4)“刚性兑付”导致的信用转换风险。“刚性兑付”在银行理财、信托产品等资产管理产品中普遍存在。银行等金融机构为了吸引客户,可能存在误导性销售,片面强调产品高收益,在投资运作中只能通过增加高风险资产配置、放大固定收益投资的杠杆倍数来提高产品收益率,还有通过“资金池”和“资产池”的组合运用,内部进行期限错配、风险递延、交叉补贴等方式来运作,导致风险积累。虽然资管产品都属于表外业务,基本能够实现单独账户、独立核算管理,但都缺乏必要的风险缓释机制,产品到期兑付危机发生后,直接导致金融机构声誉风险。金融机构为了维护声誉,往往采取自有资金先行赔付等方式化解兑付风险,导致转化为表内风险。

(5)监管不平衡导致政策套利风险。在分业监管格局下,由于监管政策导向与标准不统一,客观上使得资产管理业务存在监管套利可能性,为交叉性金融产品创新提供了长期的动力。各资管机构所进行的业务交叉领域通常是监管相对薄弱的领域,交叉性金融产品可能会因为不同监管机构之间的沟通欠缺而导致政策冲突。从微观主体具体业务操作的每个环节看,可能都是合法合规,分别符合

不同监管部门的针对性监管要求,但相互交叉合作后,隐藏下了制度套利的空间和隐患。

(6)交叉金融产品风险仍主要集中于银行体系。我国经济增长模式仍以投资拉动为主,融资是当前金融服务的重点,特别是银行为主的间接融资仍在融资结构中占据绝对比重,资本市场等直接融资发展严重滞后。虽然市场中已经出现了以产业、银行、保险等为核心的不同类型金融控股集团雏形,完成了各类金融平台布局,但其业务仍更多围绕公司客户开展综合化融资服务。以银信理财合作为例,最初主要是出于银行规避信贷规模和投向的限制,银信合作政策收紧后,银行依靠证券、基金子公司资管产品为通道的新交叉产品模式开始快速扩张。近两年银行与信托、基金、证券等合作的资管交叉性产品已经由规避信贷规模限制逐步转向调整资产负债结构、降低不良率、拓展银行资金运用领域等目标。但由于银行是最终的资金和资产提供方,其他机构产品更多扮演通道角色,风险并未从银行体系转移。

四、防范和化解风险的一些建议

首先应该明确的是,我国资产管理市场是顺应金融市场改革而发展起来的,应以疏导为主。未来,资管市场仍处于高速成长阶段,潜力巨大。交叉性金融产品作为金融资管的创新产品,由于产品的结构较为复杂,合同约定责任不清,加上规则不明,极容易形成监管套利,并且伴随着跨市场、跨行业的风险传递,最终会对各参与机构的当前业务和未来发展产生共振影响。因此,加强资产管理领域交叉性金融产品的审慎监管尤为重要。应通过宏观监管和微观的管理、操作三个层面来防范和化解跨市场金融风险。

1.宏观监管层面

(1)加强宏观的审慎监管,提早做好经济“灰犀牛”的预防措施。借鉴英美国家的监管体制改革,构建符合我国特色的金融安全体系。传统中国金融监管的思路沿袭了西方金融的风险监管传统,并没有将竞争问题视作关注的重点。然而,随着国际社会已对宏观审慎管理制度形成共识,而宏观审慎管理中的集中度、规模、关联度等指标都具备很强的竞争属性,应与时俱进地将对“竞争”的监管纳入监管层的法定职责,加紧建立中国的金融竞争性监管体系。

(2)加紧推动资管领域立法,规范资管基本法律关系,统一监管规则,维护市场公平竞争。短期来说,强化金融监管部门监管协作,淡化分业监管思维。一是加强部门间的协调配合,确保行业间规则的一致性,避免金融机构利用监管政策不统一进行监管套利。二是强化部门间的交流协作,发挥金融监管联席会议的作用。对重大创新业务和风险事项进行不定期沟通,减少由于信息不对称产生的监管真空。三是制定协同监管应急预案,建立系统性风险监测预警和防控机制,做好金融市场重大风险处置和危机处理的统一预案。

(3)围绕“脱虚向实”,防止资金投资于房地产、政府融资平台,以及煤炭、钢铁等产能过剩领域以及“三高一低”行业。加强“三违反”、“三套利”、“四不当”的教育与监督。客观、全面认识交叉金融产品,以疏堵结合的思路,建立创新业务备案、监测评估和叫停机制,按照“三个有利于”2的标准审视交叉金融产品创新。符合标准的,鼓励支持;不符合标准的,及时叫停通报,防止风险积累和扩大。

(4)实行功能监管,建立统一高效的资管产品登记、信息披露、后台监管、2 “三个有利于”:有利于服务实体经济的效率、有利于降低金融风险、有利于保护投资者和债权人的合法权益。

诉讼受理等信息平台,规范统一资管产品开发设立的准入制度,强化信息披露,形成有效的市场化约束机制。从产品募集来源、投资方向等进行分类监管。

(5)推动银行资产管理业务转型。一是建立“栅栏”原则,要求交叉金融产品在管理主体、产品运作方面必须做到代客与自营相分离。二是继续推动产品端的净值化转型,充分披露产品投向和风险信息,以透明、合理、公允的产品价格变动将风险传递给投资者。三是创造有益于交叉金融产品的监管环境。包括加快推进信贷资产流转、促进信贷资产证券化、严厉打击监管套利等,通过市场化机制推进交叉金融产品正常发展。

(6)穿透式监管。不仅要穿透至底层基础资产,也要穿透至资金提供方和使用方。此外,在通道叠加上还要穿透杠杆水平。

2.微观管理层面

(1)风险融入。以我行为例:在制定交叉金融产品制度时,进行了风险管理的全流程融入,提出了风险准入、风险分类、风险应对的3个层面的8个规定动作。通过风险准入把住风险源头,通过风险分类判断风险状况,通过风险应对消除风险隐患。严格对交易对手管理、产品研发管理、投资运作管理、销售管理、交易集中度管理、客户作适当性管理。区分风险职责,跨行业跨市场风险识别、计量、监测、控制和报告,资本计提、风险拨备等提出明确、严格的要求。

(2)提升研发能力和信息系统建设,加强新产品风险管理的“机控”水平,将风险管理融入流程的规定动作将逐步通过系统实现。

(3)保护金融消费者合法权益。金融创新要确保风险创造主体的一致性,严禁向金融消费者转嫁风险、藏匿风险、延滞风险,坚持透明、简单和规范的原

则,加强信息披露和投资者教育,强化投诉处理和录音录像等保护措施。

(4)加强与监管层和行业协会间的沟通与协作。一方面,加强领会监管层的思路和要求,以“三个有利于”的原则来制定创新产品。另一方面,为监管提供全面、准确和及时的产品信息。最后,加强与行业协会间的互动协作,通过在协会间共享负面清单、基础资产投向等数据,提高资管信息透明度。

3.微观操作层面

(1)合规操作。加强员工新业务和新产品的学习,领会监管要求与制度要求,理解产品的适用范围,避免出现操作上的失误,降低操作风险。

(2)加强从业人员的廉洁建设,施行奖惩制度,建立产品漏洞汇报机制。鼓励“奖善罚恶”,对知法范法、严重违纪人员应加大处罚力度,对于操作人员在创新产品运行过程中,发现并上报的问题和漏洞给予足够重视并给予奖励。

(3)做好投资者教育及分级筛选。一方面,在销售银行理财等产品时,应认真履行对投资者灌输风险与收益挂钩的投资教育,并保存好相关的录像和原始记录;另一方面,需严格做好投资者和投资产品的分级,避免出现交叉分级销售,严禁出现误导和将高风险产品销售给低承受能力储户的现象。

4.其他建议

目前,我国已成为世界第二大经经济体。随着经济全球化的不断融入,国际金融机构间的竞争与合作不断加深。跨市场交叉金融产品未来将不仅局限于国内的资本与市场,必将融入国际的资本与市场中。

一方面,需加强国家金融安全审查。2015年7月1日,《中华人民共和国国

家安全法》通过。虽然该法将金融安全纳入其中,但是却未提及金融安全审查。值得注意的是,《中华人民共和国外商投资法》(草案)已出现国家安全审查。对此,中国金融监管体制改革业应未雨绸缪,尽快出台国家金融安全审查制度规范,构建国家金融安全战略防御体系。

另一方面,各主管部门与金融机构需提前做好相关产品与业务的调查、研究及风险测试,搭建好与国外资本与市场对接的风险防范体系;

参考文章:

[1] 英国金融监管体制改革趋势与借鉴

来源:财新网;作者:李震 [2] 银监会高层:加强跨行业、跨市场产品创新监管 来源:金融市场;作者:吴红毓然 [3] 跨市场创新需高度关注交叉金融风险 来源:中证网;作者:曾刚 [4] 商业银行交叉金融产品的风险防控 来源:金融时报;作者:沈国金 [5] 资管市场交叉性金融产品的发展与风险 来源:财新网;作者:王玉国 [6] 资管市场交叉性金融产品演进与发展 来源:华龙网;作者:王玉国、邓阳 [7] 我国资产管理规模突破110万亿 行业发展前景可期来源:前瞻产业研究;作者:王辉 [8]《境内分行直营业务风险管理融入流程指导意见》 来源:建总函〔2017〕591号

第三篇:信用社不良贷款管理

近年来,农村信用社为促进农业产业结构调整和农村经济发展,认真贯彻银监会关于银行业金融机构大力发展农村小额贷款业务指导意见,积极发放农户贷款,特别推开农户小额信用贷款“黄金品牌”,以其利率优惠、手续简便、随用随贷等特点,极大地满足了农户生产、生活资金需求,密切了社群、银政关系,深受广大农户和地方党政欢迎。但是,由于受诸多因素影响,大量潜在的不良贷款不断暴露、垒生,不良贷款绝对额净下降难度越来越大,严重影响了农村信用社自身发展和为“三农”的金融服务。

为切实找准农户不良贷款形成的原因,进一步采取对应措施,有效防范和化解农户不良贷款风险,提高农户贷款质量,实现可持续、健康发展。四川省信用联社采取统计调查、现场调查和访问调查的方式,调查了德阳、资阳、乐山、自贡、广元、攀枝花等6个市11个县的11个村(组),走访了93户农户,基本探明了农户不良贷款形成的基本原因,并结合实际,提出防范农户不良贷款的措施。

一、农户不良贷款的现状及成因分析

截止去年10月末,所调查的6个市的11个县联社各项贷款余额1,038,318万元,不良贷款余额152,009万元,占比14.64%。其中,农户贷款余额528,980万元,农户不良贷款余额68,338万元,占比12.92%。11个基层信用社2005年、2006年、2007年的农户不良贷款余额分别是3469万元、3565万元、3691万元,占比分别是15.3%、13.9%、13.3%。近三年农户不良贷款绝对额逐年上升,占比尽管因农贷投放量增大下降也不很明显。

通过对简阳市石盘镇象鼻村等11个村(组)进行典型调查,11个村(组)总农户数4504户,贷款农户数1095户,占总农户的24.3%,其中不良贷款户数308户,占贷款农户的28.1%;各项贷款余额1891万元,其中不良贷款320万元,占比16.9%。农户贷款余额1795万元,不良贷款余额283万元,占比15.8。通过几组数据对比,可以得出“违约农户占比高、农户不良贷款额高、农户不良贷款占比高”的“三高”现象,农户贷款质量呈恶化趋势,农户贷款管理亟待加强。形成农户不良贷款的主要原因如下:

(一)农户信用缺失,赖账不还

农户不讲信用是造成农户贷款不良的首要原因。前些年大量的乡镇企业倒闭,逃、废、赖账行为带来负面影响,导致农户不讲诚信,加之失信惩戒机制缺失,赖账行为普遍存在。据调查,信用缺失形成的不良贷款金额117.4万元,占比42.1%;农户数62户,占比20.1%。这部分不良贷款占了近一半的比例。如广汉市和兴镇治安村鳌天中于2004年借款0.3万元,用于养猪,当年发生生猪链球菌温疫,亏了本。但是,该户仍有经济来源和还款能力,就是有钱不还贷款,而农村信用社对农户信用缺失行为却没有强硬的措施办法。

(二)违规发放贷款,形成不良

农村信用社早期制度体系缺失,信贷管理粗放,风险管理滞后,农户贷款业务操作流程混乱,贷前调查、贷后管理流于形式,责任认定模糊,奖惩力度不够,农户贷款业务违规操作现象时有发生。据对简阳市石盘镇象鼻村调查,该村360户农户,有贷款的户数131户,贷款余额128万元,形成不良贷款的农户44户,金额39.7万元,不良占比31%。其中:有5户是2000年以前通过信用站发放贷款0.9万元,代办员审核贷款流于形式,存在较大的随意性;有11户顶名贷款金额12.4万元,是由于贷前调查走过场、审查把关不严格、操作程序不规范所致。

(三)农户外出务工,逃废债务

由于个别农户家庭经济状况差,还款来源缺乏,因而外出务工,导致贷款到期后不能按期归还。个别农户举家外出,目的就是逃废债务,农村信用社对管理和催收这部分不良贷款显得束手无策。据调查,外出务工的不良贷款金额60.1万元,占比21.2%;农户数105户,占比34.1%。在不良贷款中,就农户数而言,占了三分之一。所调查村组有一半以上的青壮年农民外出务工,农业人口流动性越来越大,加大了贷款管理难度,导致不良贷款产生。如苍溪县元坝镇信用社所辖服务区内,外出务工长年不回家的农户逐年增多,信用社为保全诉讼时效起诉35户农户,贷款金额78.9万元,法院难以执行,贷款无法按期收回。

(四)农户冒名贷款,无人偿还 农村私贷公用、恶意冒名、故意帮贷、化整为零贷款想象比较普遍,这类贷款违背了“谁借谁用”的贷款原则。据调查,冒名贷款形成的不良贷款金额40.6万元,占比14.4%;农户数45户,占比14.6%。被调查单位的冒名贷款中,私贷公用类冒名贷款比例较大,主要是机关、学校职工以自己名义贷款用于本单位;企业负责人及员工以自己的名义贷款用于本企业;村民委员会负责人以个人名义贷款用于村委事务开支、有线电视建设、上缴农税提留、发展村办企业等等。如苍溪县元坝镇全辖行政公职人员和村组干部私贷公用贷款分别是25户、136户,贷款金额分别是26万元、92万元,已全部形成呆滞;苍溪县元坝镇天井村李杰户自贷8.2万元,用于建村办企业,以后又找15户农户顶贷8.8万元,该公司现已倒闭,贷款无法收回。据调查,如简阳市石盘镇象鼻村的万义富、万义贵分别为万兴根其顶名贷款4万元和3万元。

(五)农户家庭困难,无力偿还

农村经济发展不平衡,依然存在一贫如洗的借款农户家庭。一是借款人残废、劳改、死亡等特殊原因造成家庭丧失劳动能力,家庭成员无力偿还贷款;二是借款人因缺乏经济头脑,经营管理不善,生活困难重重,没有还款来源,无法按期归还贷款。据调查,家庭困难形成的不良贷款金额18.9万元,占比12.9%;农户数33户,占比13.9%。如简阳市石盘镇象鼻村廖水茂于1994年向信用社借款2万元,用于购车,由于出车祸事故造成血本无归,至今无力偿还。

(六)遭受自然灾害,无法偿还

由于近年来疫情、洪涝和旱灾等自然灾害交替发生,因而农业、畜牧业等行业风险直接转化为信贷风险。据调查,自然灾害造成的不良贷款金额8.8万元,占比3.1%;农户数22 户,占比7.1%。特别是无技术支撑的种养大户的贷款风险相当大,这部分农户无技术、无资金,凭胆子、靠运气上项目、上规模,遭受自然灾害后,自然风险随即转嫁给农村信用社。如广汉市和兴镇治安村刘希成于2001年向信用社借款0.6万元,用于养猪,规模60头,2004年发生猪链球菌温疫,导致该户贷款难以收回。

二、提高农户贷款质量的对策建议

针对农户不良贷款形成的原因,就如何采取有效措施,加大清收盘活力度,控制新增不良贷款,不断优化农户贷款质量,提出以下对策建议:

(一)强化贷款管理,努力提高信贷管理水平

当前,四川农村信用社信贷管理制度体系已基本完善,要抓好落实,关键在执行,全面提高信贷人员综合素质,提高信贷管理水平,防止新增农户不良贷款。一是加强内控制度建设,增强规章制度的严肃性。将规章制度内化为每个员工内心自觉的行为规范, 达到内控严密的目的。二是增强合规经营性,提高风险识别能力。依法合规经营,规避人为操作风险。三是严格按照农户贷款操作流程规范运作。要加强农户信用等级评定,强化贷款证管理,对信用缺失、冒名贷款的农户,要及时取消授信,收回贷款证,防范和降低贷款风险。四是合理确定贷款期限,促进贷款有效使用。当前,农村资金需求由过去传统农业生产型向多种经营型转移,贷款期限由短期型向中长期型转移。因此,要根据农户贷款用途、生产经营周期、还款来源等因素,合理确定贷款期限,允许贷款跨使用。五是加强对信贷人员学习、培训。引导信贷人员学制度、学业务、学政策、学法律,提高信贷人员的政策观念、业务素质和理论水平。

(二)创新管理方式,建立信贷管理长效机制

一是建立健全农户经济档案,加强农户信息管理,为评定农户信用等级打好基础。信贷人员要切实转变工作作风,脚踏实地走村串户,广泛调查了解,全面、真实、完整地记录农户从事经营活动状况、收入情况、负债情况、家庭实有资产状况、历史还款记录,按人民银行《农户信用档案参考指标》和《农户信贷评分参考标准》要求,实事求是地建立健全农户经济档案。二是实行信息员制度,建立农户信息沟通机制,实现网络化发展,网络化服务。具体作法是:每个行政村聘请一个作风正、讲信用、威望高的村干部为协贷员和信息员,充分发挥其介绍员、信息员和联络员的沟通作用,及时掌握贷款农户的信息,尤其是外出务工农户信息,促进农户贷款的安全发放与及时收回。协贷员和信息员是农村信用社金融产品宣传员、金融政策讲解员、业务开展联系员,不办理具体业务,与农村信用社之间仅仅是相互协作的关系。农村信用社根据业务发展情况,付给一定信息费。三是实行“三包一挂”制度,即包发放、包管理、包收回,绩效工资与农户贷款质量、数量挂钩。建立科学、合理、规范的贷款管理责任考核制度,完善农户贷款激励约束机制,健全农户贷款绩效评估机制,实现权、责、利相结合,确保农户贷款放得出、管得好、收得回。

(三)坚持“三农”定位,大力拓展农村信贷市场

农村信用社的发展基础在“三农”,经营特色在“三农”,竞争优势也在“三农”。因此,要确立服务“三农”的市场定位,把工作重心放在服务“三农”上,要增强竞争意识,强化服务意识,提高产品创新能力,放宽贷款权限,找准服务“三农”的客户、区域和产品定位,主动上门营销贷款,千方百计拓展农村信贷市场。要加强资金运营,放宽准入限制,扩大市场份额,稀释不良贷款含量,用发展的办法解决历史遗留问题。要积极推行农户联保贷款,引进农业担保、保险机制,增加信贷投入,有效支持“三农”发展,促进农民增收致富,广开农民的还款来源,有效降低不良贷款比例,不断提高农户贷款质量。

(四)加大清收力度,全力盘活存量不良贷款

针对农户不良贷款现状,要研究工作措施,创新工作方式,寻找工作突破口,重点做好“六个结合”:坚持整体推进与重点突破相结合,坚持清收盘活与债权保全相结合,坚持清收处置与责任落实相结合,坚持自身清收与借助外力相结合,坚持正面引导与重点整治相结合,坚持清收工作与信用工程建设相结合。一是针对违规发放的农户贷款,将清收任务分解到岗、到人,明确清收责任人,督促责任人员采取有效方式积极清收,确保清收工作取得实效。二是针对诚信缺失农户贷款,积极开展“农户不良贷款笔笔收”活动,逐户上门,逐个见面,逐笔清收。对有钱不还的“钉子户”、“赖账户”,要协调当地公、检、法等部门,依法强制清收。三是针对外出务工农户贷款,要充分发挥协贷员和信息员的作用,加强信息沟通,强化贷款管理。要创造条件开通汇路,为外出务工农户偿还贷款提供便利条件。四是针对农户冒名贷款,要采取必要措施,全力保全资产,提高收回率。五是针对遭受自然灾害贷款和家庭困难农户贷款,要准确定性,区别对待。对有可能收回的,要采取多种手段尽量收回;对暂时无法收回的,要减轻加罚息惩戒力度,延续期限。

(五)优化信用环境,推进农村信用工程建设

农村信用工程建设是农村信用社创新支农服务方式、更好地服务于全省农村经济建设的前提,是解决农民贷款难问题和整治农村金融环境的一项重要工作任务。农村信用社要以社会主义新农村建设为契机,进一步加强农村信用工程建设,努力构建社会信用体系,改善农村信用环境。一是以农户小额信用贷款为载体,持续开展“信用户”、“信用村”、“信用街区”、“信用乡(镇)”评定活动,积极倡导“守信为荣,失信可耻”的社会风气。二是严格执行“三优一高”信贷政策。实行贷款优先,及时满足评定对象在生产、生活、消费、经营等方面的资金需求;实行利率优惠,结合评定对象的信用状况和经营项目,在国家规定的贷款基准利率基础上不浮、少浮或下浮;实行服务优质,农户凭《农户小额信用贷款证》、《身份证》,由本人签字直接办理信用贷款。对信用村(镇)的农户,小额信用贷款的核定额度适当高于一般村(镇)的农户,充分体现“民心工程”、“富民工程”和“示范工程”的惠民政策。三是增强经营和服务意识,加大支农力度,促进农民增收、农业增效和农村经济发展。

一是联社成立资产保全部挂靠在风险部,调配优化人员设置,建立专职队伍,并制订了《不良贷款移交及责任认定方案》为不良贷款集中管理处置工作奠定了基础。

二是不良贷款集中上收,确保专门管理。首先是交接清楚,将各网点现存的于2009年7月1日之前形成的逾期贷款按程序移交至资产保全部,并建立了严格的不良贷款档案管理制度,对不良贷款按照“一户一档”的原则,逐笔建立档案由专人管理。其次是分清责任,由联社组成贷款责任认定人员对2005年元月1日以后发放的贷款(首笔)形成的不良贷款(四级)逐笔进行检查、核实,初步认定造成不良的主客观原因,后提交联社班子研究确定责任。再次是对已经认定属借、冒、假名贷款及信贷人员弄虚作假等违规贷款,其责任人严格按照相关规定,负终生赔偿责任。

三是完善激励约束制度,实现专项考核。明确资产保全部各岗位职责、专项考核办法,并结合任务核定清收计划,确保劳动与报酬相匹配。

完善分配机制。对两呆贷款的清收盘活应制订《两呆贷款管理绩效挂钩办法》,一要清收金额和时限的确定应由支行与专职人员具体讨论确定.以清收的难易程度合理确定每个企业的时限、金额和挂钩奖励比例,使专职人员易于接受。二要取消专职人员的基本工资,个人收人全部与清收实绩挂钩,在清收资金进帐后,丹别本金和利息按约定的比例随时兑现。三要增设奖励项目,对超额完成清收任务的专职人员,不只是进行物质奖励,还要进行精神奖励。贡献突出的可与职称评定、职务晋升、先进评比挂钩,只有在奖励机制上采取多轮驱动,才能充分挖掘专职人员的积极性和创造性

三、集中后不良贷款的清收措施

清收不良贷款是一场维护信用社合法利益的捍卫战,清非人员要有勇气有魄力,要雷厉风行,闻风而动,看准了就动手,攻不下不放手;有一种拿不下不收兵的劲头;清收不良贷款又是一场双方智慧的较量战,清收人员要有谋有略,要有“两千”精神,即想尽“千方百计”,不怕“千辛万苦”,根据不同的贷款对象,情况采取责任清收、联社集中清收、行政清收、依法清收等针对性措施,创造性开展工作,提高清收不良贷款的成效。

1、严格实行不良贷款终身责任制,科学合理落实不良贷款清收责任人。一是事实认定责任清楚,责任人仍在本联社上班的,通过集中管理可以对每个责任人贷款进行集中考核处理,不论是调走的还是未调走的,现任社的还是以前社的,都可以通过限期整改盘活清收不良贷款,否则按月实行经济处罚,直至责任贷款全部收回为止。情节严重的实行离(待)岗清收,离(待)岗清收期间除照常按月实行经济处罚外,还应停发期间绩效工资。年底按清收责任贷款完成情况发放绩效工资。二是事实认定责任清楚,责任人已调离原联社在其它联社上班的,通过申请让办事处协调处理。三是事实认定责任清楚,责任人已退休的,通过按月扣发部分工资来偿还不良贷款,直至本息全清为止。四是因为放贷时间跨度长,或是责任人已经不在本系统工作的,通过听证复议后仍不能落实责任的,按不良贷款所在社确定清收责任人的同时发动全员力量对这部分贷款进行集体清收,但这部分贷款不能和清收责任人的任务考核挂勾,每月按清收本息金额的一定比例进行奖励,能者多得,不清不得。

2、委托清收。将适合于非系统外人员清收的贷款进行委托清收,按清收本息比例并给予适当的报酬。

3、清收担保、抵押贷款。对有担保的不良贷款,要做好担保单位的工作,由其予以偿还。对抵押贷款要通过法律程序予以执行。

4、专项清收。对那些问题严重,欠款时间较长,收回难度大的大额不良贷款,可组织专门人员进行专项清收。

5、通过“拍卖”方式,盘活清收。由县联社风险资产管理部负责,采取公平竞争,出榜公布,公开拍卖,就高不就低的原则进行拍卖清收。

6、行使抵销权。若农村信用社与借款人之间互负有到期债务,该债务的标的物种类、品质相同,农村信用社可根据《合同法》第99条的规定,将自己的债务与对方的债务抵销,但依照法律规定或者按照合同性质不得抵销的除外。农村信用社在主张抵销时应当通知对方,通知自到达对方时生效,抵销不得附条件或期限。

7、行使代为权清收。当借款人无力履行债务,同时借款人享有的债权却怠于行使,致使农村信用社的到期债权不能实现的,农村信用社可以根据《最高人民法院关于〈合同法〉司法解释》第一部分第11条向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人的债权。

8、行使撤销权清收。如发生债务人放弃到期债权,无偿转让财产,以明显不合理的低价转让财产等情况,致使农村信用社的到期债权不能实现的,农村信用社可以请求人民法院撤销债务人的以上行为。撤销权自农村信用社知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使。

9、发挥地方政府部门的行政作用,借助行政力量清收。农村信用社至成立之日起,就确立了以“服务三农”的宗旨,为地方经济的发展做出了卓越的贡献,地方党政领导都是有目共睹的,是关心我们农村信用社长远发展的,所以我们农村信用社管理人员要经常主动协调地方党政关系,及时汇报在清收不良贷款工作中存在的问题,取得党政部门的关心、理解和支持。

10、适量注入信贷资金,以“放水养鱼”来盘活清收不良贷款。对一些暂无还款能力,但信誉较好的客户,在考虑其还款计划的基础上,适量投入一些贷款,帮助其培植还款源,经营重新走上正轨,尽早归还贷款本息。

11、积极参于企业改制,跟踪落实陈欠旧贷。信用社要加强与有结欠贷款企业的联系,及时了解企业改制信息,及早介入企业改制,变更,落实债权债务关系。

12、依法提起诉讼,强制清收。对少数有偿还能力,而拒不归还贷款的“赖账户”、“钉子户”、“地痞户”,选准突破口,严厉进行打击,通过依法提起诉讼或向人民法院申请支付令等法律手段,强制收回贷款本息。、机制突破。为保障不良贷款集中管理工作成效,该联社主要从机构和人员两个方面重点强化了集中管理工作,一是组建了以原资产保全部为基础的风险资产管理部,具体负责全辖不良贷款的管理、清收和追责等工作,并成立了不良贷款集中管理领导小组和不良贷款责任认定委员会,主要负责全辖不良贷款的组织领导和责任认定等工作;二是严格按照业务素质、工作经验及年龄结构相匹配的原则,在新成立的风险资产管理部配备了9名工作人员,设置了经理、副经理和包片管理员三个岗位,并进一步明确了各岗位的职责分工,初步建立了以“新老划断,同步移交;明确责任,认真追责;统一管理,分类施策;市场运作,活化清收;双向考核,绩效挂钩”为核心的五大集中管理步骤。

管理突破。在建章立制、完善机构和技术创新的基础上,该联社在管理上重点推行了“集中人员、集中管理、集中诉讼、集中清收”的“四集中”管理模式,即由联社不良贷款集中管理领导小组统一领导,成立风险资产管理部,负责专职管理和清收;全辖所有不良贷款均同步划转联社风险资产管理部进行统一管理;其中所有需要诉讼、执行的不良贷款均由联社风险资产管理部统一办理;其余部分由联社风险资产管理部统一组织各经营社实施集中清收。

第四篇:信用社不良贷款管理

近年来,农村信用社为促进农业产业结构调整和农村经济发展,认真贯彻银监会关于银行业金融机构大力发展农村小额贷款业务指导意见,积极发放农户贷款,特别推开农户小额信用贷款“黄金品牌”,以其利率优惠、手续简便、随用随贷等特点,极大地满足了农户生产、生活资金需求,密切了社群、银政关系,深受广大农户和地方党政欢迎。但是,由于受诸多因素影响,大量潜在的不良贷款不断暴露、垒生,不良贷款绝对额净下降难度越来越大,严重影响了农村信用社自身发展和为“三农”的金融服务。

为切实找准农户不良贷款形成的原因,进一步采取对应措施,有效防范和化解农户不良贷款风险,提高农户贷款质量,实现可持续、健康发展。四川省信用联社采取统计调查、现场调查和访问调查的方式,调查了德阳、资阳、乐山、自贡、广元、攀枝花等6个市11个县的11个村(组),走访了93户农户,基本探明了农户不良贷款形成的基本原因,并结合实际,提出防范农户不良贷款的措施。

一、农户不良贷款的现状及成因分析

截止去年10月末,所调查的6个市的11个县联社各项贷款余额1,038,318万元,不良贷款余额152,009万元,占比14.64%。其中,农户贷款余额528,980万元,农户不良贷款余额68,338万元,占比1

2.92%。11个基层信用社2005年、2006年、2007年的农户不良贷款余额分别是3469万元、3565万元、3691万元,占比分别是15.3%、13.9%、13.3%。近三年农户不良贷款绝对额逐年上升,占比尽管因农贷投放量增大下降也不很明显。

通过对简阳市石盘镇象鼻村等11个村(组)进行典型调查,11个村(组)总农户数4504户,贷款农户数1095户,占总农户的24.3%,其中不良贷款户数308户,占贷款农户的28.1%;各项贷款余额1891万元,其中不良贷款320万元,占比16.9%。农户贷款余额1795万元,不良贷款余额283万元,占比15.8。通过几组数据对比,可以得出“违约农户占比高、农户不良贷款额高、农户不良贷款占比高”的“三高”现象,农户贷款质量呈恶化趋势,农户贷款管理亟待加强。形成农户不良贷款的主要原因如下:

(一)农户信用缺失,赖账不还

农户不讲信用是造成农户贷款不良的首要原因。前些年大量的乡镇企业倒闭,逃、废、赖账行为带来负面影响,导致农户不讲诚信,加之失信惩戒机制缺失,赖账行为普遍存在。据调查,信用缺失形成的不良贷款金额117.4万元,占比42.1%;农户数62户,占比20.1%。这部分不良贷款占了近一半的比例。如广汉市和兴镇治安村鳌天中于2004年借款0.3万元,用于养猪,当年发生生猪链球菌温疫,亏了本。但是,该户仍有经济来源和还款能力,就是有钱不还贷款,而农村信用社对农户信用缺失行为却没有强硬的措施办法。

(二)违规发放贷款,形成不良

农村信用社早期制度体系缺失,信贷管理粗放,风险管理滞后,农户贷款业务操作流程混乱,贷前调查、贷后管理流于形式,责任认定模糊,奖惩力度不够,农户贷款业务违规操作现象时有发生。据对简阳市石盘镇象鼻村调查,该村360户农户,有贷款的户数131户,贷款余额128万元,形成不良贷款的农户44户,金额39.7万元,不良占比31%。其中:有5户是2000年以前通过信用站发放贷款0.9万元,代办员审核贷款流于形式,存在较大的随意性;有11户顶名贷款金额12.4万元,是由于贷前调查走过场、审查把关不严格、操作程序不规范所致。

(三)农户外出务工,逃废债务

由于个别农户家庭经济状况差,还款来源缺乏,因而外出务工,导致贷款到期后不能按期归还。个别农户举家外出,目的就是逃废债务,农村信用社对管理和催收这部分不良贷款显得束手无策。据调查,外出务工的不良贷款金额60.1万元,占比21.2%;农户数105户,占比34.1%。在不良贷款中,就农户数而言,占了三分之一。所调查村组有一半以上的青壮年农民外出务工,农业人口流动性越来越大,加大了贷款管理难度,导致不良贷款产生。如苍溪县元坝镇信用社所辖服务区内,外出务工长年不回家的农户逐年增多,信用社为保全诉讼时效起诉35户农户,贷款金额78.9万元,法院难以执行,贷款无法按期收回。

(四)农户冒名贷款,无人偿还

农村私贷公用、恶意冒名、故意帮贷、化整为零贷款想象比较普遍,这类贷款违背了“谁借谁用”的贷款原则。据调查,冒名贷款形成的不良贷款金额40.6万元,占比14.4%;农户数45户,占比14.6%。被调查单位的冒名贷款中,私贷公用类冒名贷款比例较大,主要是机关、学校职工以自己名义贷款用于本单位;企业负责人及员工以自己的名义贷款用于本企业;村民委员会负责人以个人名义贷款用于村委事务开支、有线电视建设、上缴农税提留、发展村办企业等等。如苍溪县元坝镇全辖行政公职人员和村组干部私贷公用贷款分别是25户、136户,贷款金额分别是26万元、92万元,已全部形成呆滞;苍溪县元坝镇天井村李杰户自贷8.2万元,用于建村办企业,以后又找15户农户顶贷8.8万元,该公司现已倒闭,贷款无法收回。据调查,如简阳市石盘镇象鼻村的万义富、万义贵分别为万兴根其顶名贷款4万元和3万元。

(五)农户家庭困难,无力偿还

农村经济发展不平衡,依然存在一贫如洗的借款农户家庭。一是借款人残废、劳改、死亡等特殊原因造成家庭丧失劳动能力,家庭成员无力偿还贷款;二是借款人因缺乏经济头脑,经营管理不善,生活困难重重,没有还款来源,无法按期归还贷款。据调查,家庭困难形成的不良贷款金额18.9万元,占比12.9%;农户数33户,占比13.9%。如简阳市石盘镇象鼻村廖水茂于1994年向信用社借款2万元,用于购车,由于出车祸事故造成血本无归,至今无力偿还。

(六)遭受自然灾害,无法偿还

由于近年来疫情、洪涝和旱灾等自然灾害交替发生,因而农业、畜牧业等行业风险直接转化为信贷风险。据调查,自然灾害造成的不良贷款金额8.8万元,占比3.1%;农户数22 户,占比7.1%。特别是无技术支撑的种养大户的贷款风险相当大,这部分农户无技术、无资金,凭胆子、靠运气上项目、上规模,遭受自然灾害后,自然风险随即转嫁给农村信用社。如广汉市和兴镇治安村刘希成于2001年向信用社借款0.6万元,用于养猪,规模60头,2004年发生猪链球菌温疫,导致该户贷款难以收回。

二、提高农户贷款质量的对策建议

针对农户不良贷款形成的原因,就如何采取有效措施,加大清收盘活力度,控制新增不良贷款,不断优化农户贷款质量,提出以下对策建议:

(一)强化贷款管理,努力提高信贷管理水平

当前,四川农村信用社信贷管理制度体系已基本完善,要抓好落实,关键在执行,全面提高信贷人员综合素质,提高信贷管理水平,防止新增农户不良贷款。一是加强内控制度建设,增强规章制度的严肃性。将规章制度内化为每个员工内心自觉的行为规范, 达到内控严密的目的。二是增强合规经营性,提高风险识别能力。依法合规经营,规避人为操作风险。三是严格按照农户贷款操作流程规范运作。要加强农户信用等级评定,强化贷款证管理,对信用缺失、冒名贷款的农户,要及时取消授信,收回贷款证,防范和降低贷款风险。四是合理确定贷款期限,促进贷款有效使用。当前,农村资金需求由过去传统农业生产型向多种经营型转移,贷款期限由短期型向中长期型转移。因此,要根据农户贷款用途、生产经营周期、还款来源等因素,合理确定贷款期限,允许贷款跨使用。五是加强对信贷人员学习、培训。引导信贷人员学制度、学业务、学政策、学法律,提高信贷人员的政策观念、业务素质和理论水平。

(二)创新管理方式,建立信贷管理长效机制

一是建立健全农户经济档案,加强农户信息管理,为评定农户信用等级打好基础。信贷人员要切实转变工作作风,脚踏实地走村串户,广泛调查了解,全面、真实、完整地记录农户从事经营活动状况、收入情况、负债情况、家庭实有资产状况、历史还款记录,按人民银行《农户信用档案参考指标》和《农户信贷评分参考标准》要求,实事求是地建立健全农户经济档案。二是实行信息员制度,建立农户信息沟通机制,实现网络化发展,网络化服务。具体作法是:每个行政村聘请一个作风正、讲信用、威望高的村干部为协贷员和信息员,充分发挥其介绍员、信息员和联络员的沟通作用,及时掌握贷款农户的信息,尤其是外出务工农户信息,促进农户贷款的安全发放与及时收回。协贷员和信息员是农村信用社金融产品宣传员、金融政策讲解员、业务开展联系员,不办理具体业务,与农村信用社之间仅仅是相互协作的关系。农

村信用社根据业务发展情况,付给一定信息费。三是实行“三包一挂”制度,即包发放、包管理、包收回,绩效工资与农户贷款质量、数量挂钩。建立科学、合理、规范的贷款管理责任考核制度,完善农户贷款激励约束机制,健全农户贷款绩效评估机制,实现权、责、利相结合,确保农户贷款放得出、管得好、收得回。

(三)坚持“三农”定位,大力拓展农村信贷市场

农村信用社的发展基础在“三农”,经营特色在“三农”,竞争优势也在“三农”。因此,要确立服务“三农”的市场定位,把工作重心放在服务“三农”上,要增强竞争意识,强化服务意识,提高产品创新能力,放宽贷款权限,找准服务“三农”的客户、区域和产品定位,主动上门营销贷款,千方百计拓展农村信贷市场。要加强资金运营,放宽准入限制,扩大市场份额,稀释不良贷款含量,用发展的办法解决历史遗留问题。要积极推行农户联保贷款,引进农业担保、保险机制,增加信贷投入,有效支持“三农”发展,促进农民增收致富,广开农民的还款来源,有效降低不良贷款比例,不断提高农户贷款质量。

(四)加大清收力度,全力盘活存量不良贷款

针对农户不良贷款现状,要研究工作措施,创新工作方式,寻找工作突破口,重点做好“六个结合”:坚持整体推进与重点突破相结合,坚持清收盘活与债权保全相结合,坚持清收处置与责任落实相结合,坚持自身清收与借助外力相结合,坚持正面引导与重点整治相结合,坚持清收工作与信用工程建设相结合。一是针对违规发放的农户贷款,将清收任务分解到岗、到人,明确清收责任人,督促责任人员采取有效方式积极清收,确保清收工作取得实效。二是针对诚信缺失农户贷款,积极开展“农户不良贷款笔笔收”活动,逐户上门,逐个见面,逐笔清收。对有钱不还的“钉子户”、“赖账户”,要协调当地公、检、法等部门,依法强制清收。三是针对外出务工农户贷款,要充分发挥协贷员和信息员的作用,加强信息沟通,强化贷款管理。要创造条件开通汇路,为外出务工农户偿还贷款提供便利条件。四是针对农户冒名贷款,要采取必要措施,全力保全资产,提高收回率。五是针对遭受自然灾害贷款和家庭困难农户贷款,要准确定性,区别对待。对有可能收回的,要采取多种手段尽量收回;对暂时无法收回的,要减轻加罚息惩戒力度,延续期限。

(五)优化信用环境,推进农村信用工程建设

农村信用工程建设是农村信用社创新支农服务方式、更好地服务于全省农村经济建设的前提,是解决农民贷款难问题和整治农村金融环境的一项重要工作任务。农村信用社要以社会主义新农村建设为契机,进一步加强农村信用工程建设,努力构建社会信用体系,改善农村信用环境。一是以农户小额信用贷款为载体,持续开展“信用户”、“信用村”、“信用街区”、“信用乡(镇)”评定活动,积极倡导“守信为荣,失信可耻”的社会风气。二是严格执行“三优一高”信贷政策。实行贷款优先,及时满足评定对象在生产、生活、消费、经营等方面的资金需求;实行利率优惠,结合评定对象的信用状况和经营项目,在国家规定的贷款基准利率基础上不浮、少浮或下浮;实行服务优质,农户凭《农户小额信用贷款证》、《身份证》,由本人签字直接办理信用贷款。对信用村(镇)的农户,小额信用贷款的核定额度适当高于一般村(镇)的农户,充分体现“民心工程”、“富民工程”和“示范工程”的惠民政策。三是增强经营和服务意识,加大支农力度,促进农民增收、农业增效和农村经济发展。

第五篇:不良贷款成因及化解对策

农信社不良贷款成因及化解对策

作者:李星咏 湖… 文章来源:本站原创 点击数:

2382 更新时间:2009-1-9

长期以来,农村信用社对促进我国农村经济发展和稳定,发挥了积极的作用。但受多种因素制约,信贷资产质量低劣、不良贷款占比高始终困扰着农村信用社,已成为制约农村信用社快速健康发展的根本因素,也直接影响着信用社经营效益和持续生存和发展。近年来,各地农村信用社都积极采取多种措施,加强不良贷款清收,取得了明显的成效。但同时新的不良贷款又不断产生,陷入了“先清后增”的怪圈。有的随贷款规模的扩张表面降低了不良占比,掩盖了风险,但不良贷款绝对额却不降反升,都成为困扰信用社发展的顽疾。因此,在农村经济结构不断调整的新形势下,如何化解不良贷款问题、切实提高经营管理水平,提高信贷资金的运用率,树立农村信用社的良好社会形象和竞争力,巩固农村阵地,扩大市场占有率,就要根据自身情况结合当地实际,既要有方法,又要有策略,划阶段清收,尽快在具体工作中实施,创造性地开展工作,不妨借鉴大禹治水的成功经验,疏堵结合,从堵新和清旧两方面同时入手,在控制新增不良贷款方面多下功夫,多出绝招,在压缩不良贷款存量上多想点子,多施手段,才能取得较好的效果。

一、不良贷款的形成原因

对于农信社的不良贷款应基于对历史和现实的客观分析,站在促进农村经济发展的高度,探索化解的思路和对策。对不良贷款形成的可能原因进行分析,有助于预防、化解贷款风险。

(一)是贷款风险识别和筛选机制不健全。对借款人的准入判断,不是基于借款人的财务状况或贷款抵押品,而是基于对借款人成功完成某项业务的预测。或者在借款人的资信程度及偿还能力产生质疑的情况下,发放贷款过分倚重第一还款来源(如抵押物);贷款用于投机性的商品买卖;贷款抵押品折扣率过高,变现能力很低;异地贷款、多头贷款过多,缺乏有效的监控;贷款已存在潜在风险时,没能及时采取果断措施;贷款已明显出现风险,相关责任人却因怕暴露问题担责任,没有迅速采取有效措施清收,把希望寄托于借款人能柳暗花明,消极等待,坐失清收良机,最终使贷款造成损失。

(二)是贷款管理机制设置不合理。在贷前调查阶段,获得的贷款信息不完全,贷款项目评估质量不高。部分信贷人员缺乏必要的信用评估、财务分析知识和经验,发放贷款时又没有充分听取必要的劝告,而发放调查不充分、信贷资料不完善或不真实、抵押物变现力差、不足值的贷款。在贷款的审批阶段,未严格把握贷款审批条件。贷款集中程度过高,过分集中于某一借款人,某一行业、某一种类贷款,致使贷款风险相对集中,贷款金额超过借款人的还款能力而无力偿还。使借款人产生“债多不愁”,以一种无所谓的无赖态度毒化借贷双方关系,使信用社处于被动尴尬局面;贷款发放后信贷管理人员对日常监督管理不力,存在“重放轻收轻管理”的现象;部分信用社由于人手较少,根本没有按照信贷操作规程执行等等。

(三)是信贷人员素质的制约。人是生产力第一要素,信贷人员除了必须具备一定的金融理论、企业财务管理、法律制度等业务知识外,还必须具有诚实的品格和强烈的责任心。信贷工作人员的素质直接影响到贷款的质量,尤其是在管理体制不健全、贷款运作不规范、约束不力的情况下。由于多种因素的制约,当前农村信用社信贷人员的数量有限,部分人员素质不高,难以进行贷款的科学决策和有效管理,违规放贷时有发生;在执行信贷政策方面,有的信贷人员随意性很大,存在“人情代替制度”现象。在风险的预测方面,有的信贷人员缺乏科学的理论知识,凭主观经验的成分较重,用经验代替制度。对于即将产生风险的贷款,不能拿出一套完整的防范措施和处置办法来,只是将希望寄托于借款人能扭转局面或轻信借款人的还款承诺,白白浪费和错过了清收不良贷款的有利时机。加之由于管理体制原因以及改革步伐相对滞后,部分信贷员“在其位而不谋其职”工作主动性差,缺乏开拓创新精神,不能干好自己的本职工作。这些自然加大贷款风险。

(四)是自身经济利益的驱动。利益与风险并存,一些农村信用社盲目地追求高效益,一味地支持风险企业和风险项目,这种贷款配置本身就孕育着高风险。

(五)是借款人欺诈。借款人欺诈可分为普通欺诈和严重欺诈。所谓普通欺诈行为,指借款人主要通过向信用社提供部分虚假信息以改善本企业的资信状况,获得用于借款人生产经营活动的贷款。这种欺诈的特征有:(1)借款人向信用社提供的信息部分虚假;(2)提供虚假信息的主要用意在于提高其资信状况,期望获得信用社的充分信任;(3)获得的贷款主要用于真实的生产环节。如果经营按计划进行,借款人也不愿意拖欠贷款而在信用社留下不良记录,即使出现其他情况时,借款人虽然无力归还贷款,但通常愿意与信用社合作。严重欺诈是指借款人通过一切手段从金融机构获得贷款并贷款主要用于借款人从事的主营业务以外的行业或挪用贷款而获取个人利益。这种欺诈的主要特征有:(1)为了获得贷款,借款人不惜一切手段(包括违法手段);(2)借款人对其从事的行业并不真正关心,甚至借款人根本没有正当主业,或者从事的行业的目的就是为了更方便地获取贷款;(3)借款人获取贷款并不用于主要业务,而是以转移、投资、奢侈消费等方式,鲸吞贷款。这类欺诈行为主要以骗取信用社贷款为最终目的,且通常利用、拉拢或腐蚀信贷人员,因这种恶意欺诈而造成的不良贷款风险极大,收回的可能性很小。

(六)是借款人通过企业改制,将信用社的贷款“一改了之”。随着我国国有企业改革深入和市场经济体制的完善,企业间的兼并、收购以及企业改制成为一种普遍现象,有的企业通过上述行为盘活了资产、扭亏为盈,重新获得生机。与此同时,部分经营正常的企业,也借兼并、破产、重组、改制之机“逃债”、“废债”、“悬空”信用社债权。大量的信贷资产在企业改制中打了水飘,成了企业改制的牺牲品。

(七)是借款人遭受不可抗拒因素影响,致使贷款形成不良贷款。由于我国农业的基础较薄弱,农业耕作的机械化程度相对较低,农民抗御自然灾害风险能力较低,大多数地方存在靠天吃饭这种情形,这增加了涉农贷款收回的不确定性和贷款的风险性。一旦遇到自然灾害,农作物减产,农业欠收,直接影响农民收入,影响贷款的归还。

(八)是行政干预因素。在2002年农村债务锁定之前,地方政府压,地方财政挤,迫使农村信用社发放大量指使性贷款、救济贷款,贷款行为行政化,信贷资金财政化,直接削弱了贷款产生经济效益的基础。地方政府行政干预严重,造成“领导定盘子、企业铺摊子、农信社发票子”的现象,迫使农信社最终承担风险。

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(九)是缺乏完备有效的贷款管理内部制约机制,贷款风险没有同信贷员利益挂钩。贷款发放好坏一个样,责任追究制度不健全,为不良贷款的形成提供了土壤和温床。行业不正之风严重,上级联社领导打招呼贷款多,信用社信贷人员人情贷款多,借名垒大户贷款多。

二、不良贷不化解对策

(一)提高思想认识,高度重视信贷风险的管理。首先,要增强风险观念和防范意识,努力谋求控险、避险、化险良策,提高信贷资产质量。其次,要加强信贷人员对信贷案件的学习,提高对信贷风险的再认识,使信贷人员充分认识到金融风险无处不在。首先,应建立“不愿违”的自律机制。关键是消除员工违规的动机,增强自我约束、自我控制的能力。强化教育,增强三种意识。加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强道德意识,不断增强免疫力,强化依法合规经营和防范风险理念,增强自律意识。再是用理论知识武装素裹,不断总结和分析过去,全面提高增量贷款质量,避免前清后增现象,各项制度得以贯彻到具体业务中。

(二)及时掌握借款人动态,减少信贷风险。农信社与借款人是唇齿关系。借款人经营好坏直接影响着农信社信贷资产的质量。因此,农信社有权也必须了解借款人生产经营和资金运用情况,掌握第一手资料,根据借款人的实际情况及时调整信贷策略,确保信贷资金安全。信贷业务主管人员在所辖范围搞好调查,经常到贷户家中走访,尽最大努力撑握其家庭经济收入状况,经常与贷户谈心,帮其走出气馁的误区,立足现状帮其上项目,采取滚雪球式发展,多渠道增加收入,从中找出解决问题的方法和策略,逐年消化风险。

(三)要积极争取国家及地方政府的扶持。其一,要争取国家对农信社的优惠政策,积极为农信社创造宽松的经营环境。在利率上,应适当农信社转存款的利率;减免农业贷款营业税;国有企业破产时把农信社贷款作为第一偿还对象,等等。其二,要全力争取地方政府对农信社的大力支持。一要采取多联络、勤汇报、讲实情、述利害等方法,取得地方政府的理解和支持。借助公、检、法、司、税等执法部门的特殊作用,清收农信社不良贷款,以提高农信社化解信贷风险的力度。二要促使地方政府在地方企业转制过程中,积极支持农信社落实债务。

(四)加强内控,完善信贷风险防范机制。

(1)、完善信贷决策机制。一是完善信用联社贷款审批委员会的职能,发挥基层信用社贷款审批小组的积极作用,并充实法律人才,增强对贷款的合法合规性审查。二是坚持贷款操作程序,严把“三查关”。首先,把好贷前调查关,进行严格的贷前调查,以市场为导向选择贷款对象。其次,把好贷时审查关,严格审查贷款手续的合规性、完整性、有效性。第三,把好贷后检查关,重点抓好信贷资产的跟踪监控工作,随时掌握信贷风险的变化,及时贷款管理策略,将风险消灭于萌芽状态。

(2)、建立贷款风险预警机制。建立贷款风险预警机制可以为农信社防范信贷风险提供重要参考,及时化解潜在风险,确保信贷资产的安全。建立风险预警机制的关键是合理选择风险预警信号,主要包括:(1)财务早期预警信号,主要检查企业的会计报表、应收帐款的变化情况;(2)管理层的早期预警信号,主要检查企业关键人员变动对企业计划目标、劳资关系、经营宗旨等的影响;(3)经营状况早期预警信号,主要检查企业的财务记录、业务性质变化、生产及库存情况,以及与客户的信用关系;(4)企业与农信社的早期预警信号,主要检查企业在农信社的存款余额、应付票据、短期借款、还款来源等方面的变化情况。

(3)、完善信贷风险转移机制。全面推行抵(质)押贷款,从严控制保证贷款,转移农信社信贷风险。一是严格依照《贷款通则》办理业务,按照《担保法》办理合法合规的抵押担保手续。要对保证人的偿还能力,抵押物、质押物的权属和价值以及实现抵押权、质权的可行性进行严格的审查。二是在贷款方式上,应优先选择抵押或质押方式,对保证贷款应严格审查担保人的担保资格,防止担保人多家担保,造成“担而不保”的现象发生。三是对旧欠的信用贷款、担保失效贷款,应尽可能补办抵押、担保手续,转移信贷风险。

(4)、完善贷款风险补偿机制。一是提高呆帐准备金提取比例,并允许农信社根据风险状况提取

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一定金额的特别准备金。二是允许建立企业“两金制度”,提取一定比例的贷款风险保证金和利息备付金,专户存储,必要时可用于还贷付息。

(5)、完善信贷风险责任机制。一要明确农信社一把手对本社信贷风险管理的全面责任制。二是对新增贷款严格实行“第一责任人”制度,信贷员作为第一责任人要负责贷款的“包放、包管、包收、包效益”。三是对旧欠贷款风险进行重新确认,划分责任人,责任贷款要由责任人负责收回,不能明确责任人的要层层落实清收责任。

二、认真落实第一责任人追究制。解玲还须系玲人。贷款缘何形成不良,首先应从自身查找原因,经办人是首要的追究对象,因其熟悉当时的办贷情况。有的同志现已退休或调离本工作单位,甚至调出金融系统,就无从下手,那将永远无法落实!退休或调出原工作单位的同志,只要在本系统内,及时向上级反映,将其“请”回来进行清收,并制定相应的制约措施,如:发生活费、限定期限清收、用其工资归还贷款等方式进行制裁;而调往其他行工作的,请监管委员会给予协调解决;调入其他系统的同志,要到其主管单位反映,请领导帮助协调解决,要一追到底,决不半途而废,达到以儆效优的目的。并指定专人进行统计,以保证各项数字准确无误,为领导决策提供依据

(五)强化信贷队伍建设,提高信贷人员素质。

1、竞争上岗。让那些作风正派、有强烈责任感和事业心,有较高的文化水平,对业务熟悉、能吃苦耐劳的员工从事信贷工作,并定期实行轮岗制度,防止个人行为风险。

2、要强化信贷人员的培训,培养一批精通业务、善于经营管理和社会公关的“复合型”人才。

3、推行信贷人员等级管理制度,按级定酬,并根据对农信社的贡献实行专项奖励措施,提高信贷人员的工作积极性和主观能动性。

(六)疏、堵并用,化解不良贷款控新降旧是关键。控制新增不良贷款,降低旧存不良资产,是提高信用社资产质量,增强农信社核心竞争能力,实现信用社可持续发展的重点工作,也是难点工作。(1)、堵新是关键。信贷风险是伴随着贷款的发放而产生的,堵新就是要从完善内部防范机制入手,切实加强对新增不良贷款的防范。(2)、清旧是根本。不良贷款形成的原因是多方面的,清旧就是通过规范不良贷款的管理,落实清收责任,严格考核奖惩,采取积极有效的清收措施,进一步加大清收力度,实现不良贷款的双降。(3)、多策略地保全的盘活不良贷款。信用社要结合实际,采取户户见面收、人人包户收、依法强制收、落实债务收、输血帮扶收、逐笔销号收,聘请社会人员收等措施,大力盘活不良贷款。(4)、加大考核奖惩力度。严格“四包一挂”考核制度,奖惩分明,是执行各项制度的基础,也是促进清收工作高效开展的保证。在不良贷款清理过程中,信用社要按照贷款清收的难易程度进行分类排队,对信贷员明确分工和落实任务,签订责任状,实行专门机构、专职人员、专业经营、专项考核的管理模式,要求信贷人员、包清收包盘活,并实行绩效与报酬挂钩,多收多得,不收不得,以激发信贷人员的工作积极和创造性,促进不良贷款清收工作的开展。

控新降旧既要抓好对大额贷款的管理和清收,更不可忽视对小额贷款的监管和抓降。因为抓好对小额贷款的控新降旧工作,有着积极作用:(1)、抓好小额贷款的控新降旧,能产生震慑力。小额贷款额度小,容易收,特别是在农村经济快速发展,农民富裕程度增加的情况下,通过各种有效的清收手段,清收小额不良贷款已不再是清收工作的难题。通过对小额贷款的清收,依法惩处不讲信用的赖账户、钉子户,不仅有利于盘活信用社不良资产,更重要的是能够通过强有力的清收态势,震慑一些等待观望,企图逃避农村信用社债务的贷款大户,实现四两拔千金的清收效果。(2)、抓好小额贷款的控新降旧,能增强影响力。小额贷款难收回的一个重要原因,就是当地信用环境恶化,贷户信用关系缺失。通过对小额贷款的清收,最大限度地活化和保全信用社资产,向社会表明信用社清收不良贷款的信心和决心,对于改善当地信用环境,增强社会信用意识具有十分重要的意义。而且,信用社员工在清收过程中,可以更广泛地深入村组、农户、居民,从多角度、多渠道地摸清他们的信用状况,为今后更好地发放和管理当地其他贷款、控制新增不良贷款,探索更多有益的工作经验。(3)、抓好小额贷款的控新降旧,能形成积聚力。对农信社而言,小额农贷既是主体业务,又是信用社的品牌业务。侧重于“农”字,偏重于“小”字,是信用社信贷业务的主要特点。因此,信用社必须立足自身业务工作特点,从小处着手,认真抓好对小额贷款的清收和管理,只有将“小”贷款管好,将小额沉淀资金盘活,才能积小成大,形成巨大工作合力,推动整体业务大发展。

(七)、可借鉴商业银行剥离不良贷款的做法,根据各地的实际情况,建立资产管理公司,试行不良贷款的集中处理与分散处理。对于问题贷款严重、亏损面较大的农信社,可采取集中处理模式,由政府出资设立或由信用合作管理部门直接经营一个单独机构,来统一处理农信社存在的不良贷款。这有利于借助政府的财政资源来帮助信用社核销不良贷款,充实农信社资本金。对于不良贷款尚不十分严重的农信社,可采取分散式的处理模式,在农信社内部成立专门的资产保全部门或工作小组,利用自身的力量来处理本辖区内存在的不良贷款。

(八)、加强与当地党政部门的沟通协调,争取其理解、支持,协调清收农信社不良贷款。不良贷款的处置是一个综合的社会系统工程,需要各级政府机构、农信社和企业的通力合作。农信社应在地区政治事务中积极参与政治协商、民主管理,通过发挥政协代表、人大代表的监督作用,议案的质询作用以督促政府部门、司法机关正确行使权力,保护信用社的权益。农信社不良贷款的形成,乡镇企业占相当比例,而这些企业恰恰与地方政府和当地村委有着千丝万缕的联系。所以,“解铃还须系铃人”,争取当地党政部门支持,靠行政手段协助清收是盘活农信社不良贷款的有效途径。

(九)、运用法律武器,重拳出击,依法强制清收,保全信用社债权。由于目前法制尚未完善,法律环境有待进一步净化,对不良贷贷款采取法律行动必须作好充分的准备,对一些有特殊背景的企业更应慎重。同时,农信社在采取法律行动前必须对借款人及相关债务人的资产情况摸清楚,以便在庭外和解失败后,及时要求法庭采取保全行动,否则可能因没有可供可执行的财产而达不到采取法律行动的效果。实际工作中,对那些法制意识不强,信用观念差,赖债思想严重和恶意逃债的个体工商户贷款和私人贷款,以法律手段强制清收是比较奏效的。

(十)、采取积极的清收政策,落实不良贷款清收责任制,发动和鼓励全员参与收贷,对收回的不良贷款,可按一定比例给予奖励表扬,以调动员工清息收贷工作的积极性和主动性。对那些由于信贷人员工作失误,未能对贷款风险保持应有的警觉,或对存在问题的贷款进行回避和掩盖,造成贷款恶化的,应追究有关人员责任,并责令其收回贷款。由于制度不完善、管理不规范,农信社不良贷款中不乏有人情贷款、关系贷款等,对这些非正常贷款和小额的农户、私人贷款,利用信用社人缘、地缘优势,进行软性清收也是一种有效可行的清收措施。

(十一)、选择可行有效的贷款重组措施。对问题贷款采取重组措施常包括以下内容:贷款展期、借新还旧、还旧借新、减免或全减利息罚息、减免部分本金、债转股、以物抵贷、追加担保品、重新规定还款方式及每次还款金额等。目前,农信社可以采取贷款展期、转贷、借新还旧和以物抵贷等方式。

(十二)、采取以资抵债的方式清收。对于村两委贷款和乡镇企业贷款,要定期进行催收,以保证信贷资金不失诉讼时效。有的村村委班子不稳定,流动性极强,要经常上门做催收工作,使新的村委成员了解此笔贷款的用途、经手人、期限等情况。对新官不理旧账的村要重点进行监控,并向当地政府反映,请政府帮助解决落实。长时间不能落实的,将该村的贷款笔数、金额、用途、贷出时间等情况在该村进行公布,让广大群众共同分析,该如何处理?乡镇企业贷款或公职人员的贷款要与党委政府进行协调。若企业的固定资产或土地使用权能确定下来,请资产评估中介机构给予评估,将资产过户到信用社,等待时机尽快将固定资产进行转租赁或迫卖出去,本着成熟一个处理一个,达到降低非正常贷款在贷款总量中的占比。

(十三)、请求政府给予优惠政策。要密切配合政府产业结构调整步伐,发挥部门优势,不违农时地支持农民朋友调整种植结构模式所需的资金数额。争取适当时机请求政府给予“税率优惠、财政补贴”等方式来降低不良资产的额度,但要考虑到的政府的难处和承受能力。国家出台的一系列政策,农民负担减轻了,财政可支配资金受到分流,难以实现用财政补贴不良贷款的目地。

(十四)、努力提高存款增量,降低不良贷款占比。党中央给我们绘制了宏伟的目标:全面建设和谐社会。我们国家是农业大国,农村人口在总人口中占比90%,只有农民走上了小康路,才能创建和谐社会。扶持农民富起来,是我们信用社义不容辞的责任,既要向农业提供资金服务,又要向广大群众传播信息,充分发挥农村金融主力军作用,为鼓起农民群众的钱袋子而出谋划策。农民富了,我们的服务工作跟上了,存款的增量实现了增长,拉动贷款增量上升,随之不良贷款占比自然下降,有利经营管理,实现扭亏增盈,实现信用社和“三农”双赢的效果。

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