第一篇:南平市殡仪馆创先争优为民服务工作标准
南平市殡仪馆“创先争优、为民服务”工作标准
一、领导有力,队伍配备科学。建立并落实行风建设领导机制,制定行风建设工作计划、目标和任务分解方案,把创建活动工作纳入目标管理。管理、技术和工勤人员配备合理,人员年龄、知识结构合理;从事遗体接运、防腐、整容、火化、殡仪服务、墓地管理的技术人员和其他专业技术岗位人数比例不低于70%。
二、布局合理,设施设备齐全。根据当地死亡人口数量、服务需求,科学合理确定建设规模;殡仪馆绿化面积比例不低于40%,公墓建设生态化、园林化,墓碑小型化、墓穴集约化;根据服务需求合理划分功能区域;配有符合国家规定的技术标准专用设备;服务场所肃穆整洁,配有桌椅等必要的服务辅助设施。
三、管理完善,服务水平优质。岗位责任制、考评奖惩、档案管理等规章制度健全;建立健全财务制度,实行收支两条线管理;严格执行收费项目和标准,骨灰盒利润不高于20%,中低档次殡葬用品比例不低于30%,保证低价商品足额供应,无强行提供服务、捆绑销售等问题;殡葬职工恪守职业道德,遵守殡仪操作规程和《殡葬职工守则》,服务专业,举止文明,用语规范,着装整洁,廉洁守纪。
四、创新举措,鼓励科学殡葬。对城乡低收入和特殊困难群体的殡葬服务费用实行减免;对选择骨灰壁葬、树葬、花葬实行费用减免。
五、事务公开,接受群众监督。服务流程、服务项目、收费标准、相关政策规定在醒目位置张贴告示;服务场所设有指示性标志和咨询服务台;坚持开展民主评议行风活动,设立意见箱、咨询或投诉电话,监督、投诉渠道畅通;对举报、投诉件件有回复,整改措施落实;民主测评群众满意度为优。
第二篇:为民服务创先争优
2011“为民服务创先争优 ”标兵先进事迹展示
2011年8月“为民服务创先争优活动”开展以来,公司党支部认真落实局党委有关工作部署,把握“推动科学发展,促进社会和谐、服务人民群众”的总体要求。结合电网建设工作实际,以“大服务素质提升体系建设”为载体,以“为民服务”为出发点和落脚点,认真践行“四个服务”宗旨,开展“三亮、三创、三新、三评“活动,充分发挥党组织和党员“保障、支撑、引领”作用,公司上下形成了共产党员带领全体员工创先争优的可喜局面,电网建设水平和安全文明施工质量得到较大提升,为长沙经济社会的发展作出了积极贡献。在创建活动中,公司广大党员干部员工积极参与,涌现一批典型人物和先进事迹,经公司党政联席会研究决定:授予史洪波等十位同志 “为民服务创先争优”标兵荣誉称号。
史洪波,中共党员,长沙局劳动模范,长沙局首席工程师,二级注册建造师,工程部主任,从事线路专业工作33年。“强烈的事业心、高度的责任感、过硬的业务素质”是同事们对史洪波同志的一致评价。在平凡的岗位上,他兢兢业业,以身作则,努力钻研,锐意进取,积累丰富的工作经验。为进一步提升公司的技术管理水平和工程科技含量,他积极组织并承担图纸的设计,在工作中,他主抓输电线路工程的技术管理工作,认真组织做好输电线路工程技术方案的评审工作。以解决施工安全,他经常组织技术人员,开展相关技术方案研究、制定工作,做好各级技术人员的的技术安全措施培训交底工作,形成了钢管跨越架、带电跨越架等跨越施工方法,并成功完成了多项风险跨越施工作业项目,保证了施工质量、缩短了施工工期。在施工中遇到困难时,他总是冲锋在前,史洪波说:共产党员要挑重担,解难题,亮身份,做表率,并引导非党员骨干学有榜样,赶有目标,众志成城,才能形成履职尽责创先进,立足岗位争优秀的生动局面。
颜国智,中共党员,客服部主任,从事线路工作33年。该同志专业知识扎实,头脑清晰,思路明确,踏实工作,责任心强。在客服部担任主任,深知责任大,压力大。为了解市场信息,捕捉信息来源,在前期工作方面,他积极主动和客户接洽并建立关系,为客户提供全方位服务和技术咨询,做客户的贴心人,消除客户忧虑,硬是凭着一股韧劲和闯劲,用诚心和执着赢得客户的信任,赢得了一定业扩市场,使公司的前期工作得到顺利开展。据统计,至年底公司意向和已签订工程有23项,创历史新高。获得领导和同事们的认可。
肖竞,助理工程师,研究生,经营部副主任。主要从事输电线路工程概算、对审,外聘施工队的结算工作,以及工程帐款催收工作。在工作中,她不断加强业务知识的学习,改进工作方法,及时掌握国家及地方有关电力工程概预算定额、取费标准及相关规定。为了保证工程结算的准确性,经常到施工现场对工程施工量进行核对,及时掌握工程的实际情况。由于她工作认真负责,发现艾天线路工程、金钛线路工程有漏项现象,发现问题后,她及时查找合同、翻阅审计报表,通过她认真负责的精神,追回了两项工程漏款,为公司的经济效益作出应有的贡献。
洪祖华,变电二队继电保护工作负责人。在施工现场,总是能看到他那忙碌的身影,认真核对图纸、细心检查回路,熟练测量数据,爬到高高的设备架构上、钻进狭窄的设备柜间,或站或蹲或趴,工作服上沾满了灰尘,脸上挂满了汗珠,那一刻他脑子里都是复杂的设备回路,认真投入心无旁骛,每当全部工作全部完成后,他会站在设备面前长舒一口气,欣慰地笑着说:好,可以投运了。在2011年施工的110KV浏阳南市变电站,一干就是4个多月,路途遥远,小孩病了也没有回去照顾,全身心地投入到工作中,“干我们这一行,最重要的就是要有牺牲精神和奉献精神,要走在艰苦困难面前。”作为技术的“领头雁”,他始终严于律己,将对女儿的牵挂、妻子的亏欠深埋在心中,在磨砺中实现自己的人身价值。平日里,只要有人请教他,他总是耐心仔细地回答,且经常和大家一起互相学习专业知识。在他的指点下,徒弟在技术上得到了很大的提高,也变成了业务骨干。
黄
鹰,中共党员,继电保护技师,变电二队继电保护工作负责人。“只要你专心做一件事,就没有做不好的”这是黄鹰经常挂在嘴边的一句话,看似平淡,淡其中的专注于执着并非所有人能做得到。从参加工作时学徒,到后来能够独挡一面的继电保护专业人员,一步步走来,其中的艰辛只有他自己最清楚。说起工作他重不打马虎眼,不怕繁琐,必须做到的试验和检查项目一个都不能少,就算有时候因为设备停电计划限制、时间短任务多,他宁愿加班加点,也要保证全部按时完成。在110KV浏阳城关变电站,进行二次电缆的敷设、调试,由于时间紧,工作量大,有些施工人员出现了犹豫心理,黄鹰一边耐心给队员做思想工作,一边身先士卒,早出晚归,他带领二次人员加班加点,最终用11天时间内完成施工任务,整整提前7天。在其他班组需要他支援时,他毫无怨言,不管节假日、还是三更半夜,不管刮风下雨,他总是第一时间赶到。在110KV大托牵引变,因配合线路核相,通知他下午4点到工地,由于线路施工没有完他无法工作,就一直在工地等到晚上11点钟才开始工作。他说:支援也需要责任。
刘超,试验班班长。他在工作中积极探索,敢于创新,敢于实践,始终尽职尽责的完成好本职工作。“立足本职工作,把一件件平凡的工作做好,让客户满意,让领导放心。”这是刘超经常说的一句话,他这样说,也是这样做,并且在工作中日复一日默默践行着。面对每天的具体试验工作,他总是认真对待,力求完美。对每个工程,他都细心检查试验报告,一发现问题就立刻着手解决,确保试验工作准确无误,不拖工程后腿。在110KV三一重工变电站,做主变试验时,发现调压开关装反了,立即通知厂家,当厂家派人来处理时,正好是周末,为了不耽误工期,刘超得知情况后,二话没说,放弃休息,加班,确保工程按期投运,并得到客户的一致好评。象这样的情形在他日常工作中并不少见,他不怕苦、不怕累,凡是以身作则,以自己的实际行动在平凡的工作岗位上树立一名优秀技术人员的良好形象。
王伟明,中共党员,电缆队队长。他具有务实的工作作风,在兵头将尾的岗位上,按照“认真做好每件事”的原则,带领班组人员完成公司下达的各项任务。在天桃岳学双回西站及附近110KV电缆下地工程施工中,由于答接工作比较多,需要停电,工作时间长,当时他痛风的毛病犯了,脚肿得厉害,走路都困难,但为了工程能顺利进行,确保现场施工安全,他把痛藏在心里,每天坚持来到施工现场,进行安全措施检查,对每个工作的危险点进行分析,千叮咛万嘱咐。通过高度的安全责任感,凭着一种毅力、一种信念,凭着班组的凝聚力、战斗力,确保整个工程的安全局面。在他的带领下,电缆队成为了一个坚实团结、通力合作、执行有力的团体,在2011年获得安全生产先进班组称号。
刘西根,线路队工作负责人,从事线路工作25年。没有惊天动地的丰功伟绩,没有催人泪下的煽情故事。他把所做的都作自己的职责担在肩上,默默充当着现代电力的“孺子牛”,用责任使命焕发光彩。2011年由于公司内部机构调整,刘西根被选担任安全员,为确保安全生产,他克服年龄大的障碍,对省公司出台的所有安全条例和规定进行认真学习,提高自身的安全管理水平,他说:作为安全员,若不能做到胸有成竹,又如何抓好安全。在施工现场他认真巡视,敢抓敢管,谁违章违纪,他就毫不讲情面,提出严肃的批评,并按照规章制度给予处罚。2011年下半年由于线路施工任务多,需要人员支援线路,他简单的回答:“坚决服从安排”。于是带着行李来到220KV艾延线担任负责人,在施工现场他依然凝心聚力地在抓安全,现场管理得井井有条,得到了公司领导的一致好评。
赵飞虎,线路队施工员,从事线路工作29年。一年来,他立足本职,认真履行岗位职责。他主要负责线路队所有工程材料的计划编制和管理,每当线路材料计划到手,他就认真进行核对,准确无误后,再通知采购。同时为确保施工材料的供应及时,他经常牺牲自己的休息时间,自己开车到各个工地去了解和落实材料供应情况。那个工地需要材料,无论是周末,还是下班后,只要他接到电话,就会积极去联系和想办法,从没有怨言。“服从组织,乐于奉献”这是他的工作原则,在110KV城北输电线路和110KV金井输电线路需要支援时,派他前往,这两个工地都是工作任务重,情况复杂。面对组织的安排,赵飞虎坚决服从。家中有老父亲和多病的兄长需要他照顾,他把家庭事务完全抛开,二话没说,拿着行李来到施工现场。
谭辉,线路队副队长。他言语不多,但工作认真负责。作为110KV金井项目部的负责人,工作上却事无巨细,不管是项目部的建设,还是施工现场的安全措施,都要一一过问。他按照公司要求,将项目部进行改革创新,打造标准化项目部,生活区和工作区分开,在墙上悬挂统一印制的工程简介、工程组织机构图、施工进度表、岗位责任制等,整个项目部给人的第一印象就是干净整齐、分工明确、设施完备。省公司、市局领导多次到110KV金井项目部都给予了一致的好评。在110KV金井线路施工7个月中,他几乎一直住在工地上,既是工地现场指挥员,又是协调员,还是生活员,经常是忙了这头忙那头,本身消瘦的他显得更加“苗条”。同事们劝他,你也回家看看妻子和女儿,可他总是一笑了之。
第三篇:为民服务创先争优
经受一次考验 把握一次机遇 做好一次教育 助创优质服务
深入开展“为民服务创先争优”,是全国窗口单位和服务行业下半年创先争优活动的重点,为认真贯彻落实中央创先争优活动领导小组召开的窗口单位和服务行业“为民服务创先争优”视频会议精神,进一步推动松华街道窗口单位牢固树立以人为本、执政为民理念,促进创先争优活动成为群众满意工程。我街道自开展为民服务创先争优活动以来,始终坚持真抓实干,突出为民服务,扎实推进活动开展,取得了阶段性成效。我们的主要做法是:
一、充分认识“四亮四创四评”活动的重要性 松华街道为民服务中心、社区为民服务站始终把“为民服务创先争优”当作一次考验。能否争当为民服务标兵,直接反映出窗口单位的成熟度。对服务窗口的工作人员而言,以什么样的心态和行动融入“四亮四创四评”活动,反映出工作人员的成熟度,反映出工作人员参与该活动的能力;对群众而言,有什么样的渠道知晓和参与该活动,反映出群众工作开展的成熟度,折射出开展此活动的民意基础。
为民服务中心和社区为民服务站在为民服务创先争优中搞得好不好,关键看群众有没有得到实惠,关键看群众满不满意。这就要求窗口单位要切实的出实招、办实事、求实效,这是对窗口单位服务能力的考验。
“四亮四创四评”活动是实现“四个明显变化”的机遇。服务意识的增强、服务作风的改进、服务效能的提高、服务能力的提升。因为有了争创优质服务,才有了换出新理念、提升新水平的机遇;因为有了争创优质服务,才有了推动改革、运用改革、丰富改革的契机。
“四亮四创四评”活动是一次服务理念的的教育。对窗口单位工作人员而言,在服务的过程中充分感受到了民意的分量、民众的期盼,这就要求工作人员必须敬畏民意。自觉在人民群众的评议下做好工作,服务好人民。
二、加强学习“为民服务创先争优”活动的先进经验 松华街道在每周五进行的全体干部学习大会上,对窗口单位和服务行业创先争优的先进典型和经验组织进行学习,并就我街道的实施情况作出通报和提出要求。街道党工委书记秦胜同志要求各党总支部要将“为民服务创先争优”活动,作为全面提升我街道创先争优活动取得实效的重要抓手,作为促进街道经济社会和谐稳定发展服务群众的有效载体,务必精心组织实施省委要求的“四亮四创四评”活动。要抓典型示范,落实活动要求;抓兑现承诺,落实为民服务硬指标,不断丰富活动内容,创新活动载体,保证活动不断取得实效。
根据松华街道实际,街道分别在办事处为民服务中心、小河行政办公区和双玉第二办公区分设的两个便民服务中心、为民服务站张贴相关宣传材料,充分把开展“四亮四创四评”活动的内容及相关制度要求进行公开,让服务窗口的工作人员谨记活动目标要求,让群众知情并参与到活动中来。
三、认真落实“抓典型、三比较”、评授“优质服务之星”活动
我街道狠抓典型示范,坚持每月评授“优质服务之星”。结合为民服务中心和社区为民服务站得优秀个人典型,带动“为民服务创先争优”活动的落实。使站点与站点之间,党员与党员之间,工作人员与工作人员之间迅速掀起了比学赶超的浓厚氛围。
一是窗口工作者之间比学习。尤其是党员干部比学习氛围更浓重,用团结求实的学风带动完成工作的作风,完成工作的质量。如在干部学习大会上,认真听取先进典型、做好记录;二是比服务。比为民服务的态度,用良好的服务为为中心工作服务、为群众服务,特别是通过开展群众满意度测评活动,查找存在问题,科学分析,提出整改方案;三是比贡献。比干工作的干劲,比岗位练兵,比工作的作风,处处以群众满意不满意为检验工作的标准,我街道及时将群众满意度测评内容告知每名窗口工作者,并对照目标要求内容,帮助其制定工作措施,不断增强为民服务的积极性,不断坚定理想信念,自觉维护窗口服务单位的良好形象。
四、认真开展“为民服务创先争优”活动的自评互评会 通过组织开展自评互评会,查找存在问题,明确自身努力方向。我街道为民服务中心和社区为民服务站每名工作人员定期对自身工作方面存在的问题进行疏理并给出具体的整改措施。各站点结合实际,通过设置意见箱、摆放工作评价表等方式,让服务对象对服务质量进行评价。同时,成立专门工作小组进行评议、开展辖区范围内的社会满意度调查等方式,广泛征求群众意见,及时整改存在问题。建立领导点评机制,办事处领导在每周五的干部学习大会上及时指出窗口工作者工作方式方法及相关体制机制存在的问题,并就其提出改进意见。
通过这一阶段“为民服务创先争优”活动的开展,我街道及时总结经验、探索新方法、形成长效机制,真正把该活动的开展作为一次考验、一次机遇、一次教育来抓,为我街道窗口单位创优质服务、当为民服务标兵提供不竭动力。
中共盘龙区松华街道工作委员会 2011年10月12日
第四篇:为民服务创先争优活动工作小结
蓝山县食品药品监督管理局 开展为民服务创先争优活动工作小结
今年以来,蓝山县食品药品监督管理局窗口按照“创岗位先锋,创满意窗口,创服务品牌”工作目标,在行政窗口深入开展“为民创先争优”活动,提高政务服务质量,取得一定成绩。
一、抓安全知识宣传,提升为民服务形象。我局通过3.15,食品药品安全宣传月等活动设立宣传点,现场发放《如何识别假劣药品》、《保健食品知识》、《安全用药知识》等宣传单1000余张,接受群众咨询200多人次。在严厉打击各种非法添加剂和滥用食品添加剂专项行动中,向餐饮服务经营者发放《严厉打击食品非法添加行为,严格规范食品添加剂使用》等宣传画900余份,并签订《餐饮服务食品安全承诺书》300余份,张贴在经营场所显眼处,接受群众监督。通过各种食品药品安全知识宣传活动,进一步提高了消费者的饮食用药安全防范意识,更好地维护了消费者自身合法权益,提升了自身形象。
二、抓工作效能建设,提升为民服务质量。一是全面推行一次告知制、服务承诺制、限时办结制。二是规范日常行为,下发《蓝山县文明办公行为规范》细化职责要求,接待群众热情周到、微笑服务。三是提高办事效率,实现行政许可提速。我局下发《关于加快办理行政许可事项的有关规定》文件,对在我县范围内办理《药品经营许可证》(乡镇)、《餐饮服务许可证》等许可业务的,资料齐全符合规定办理的,缩短办理周期,在法定的工作日内提前五个工作日办结。四是加强值班和应急处置,畅通投诉电话,确保信息联络畅通。五是严格遵守亮证执法、双人执法、文明执法,并下发《蓝山县食品药品监督管理局办案行为规范》,杜绝办事推诿、吃拿卡要等违规行为,营造风清气正的为民服务工作氛围。今年以来,该局受理许可证申请总数为87家,其中餐饮服务许可证申请79家;药品经营许可证申请5家、变更申请3家;按许可条件,共新发《餐饮服务许可证》 74家,延续、变更药品经营许可证7家,提前办结81家,提前办结率100%.三、抓内部监督管理,提升为民服务意识。我局把办事流程、服务承诺、办案程序等进行公示,并设立“示范岗”,公开接受行政相对人的监督,通过设置创先争优活动公开栏、党务政务公开栏,规范行政行为,展示践诺情况,引导党员干部职工增强为民服务意识。因监管职能调整,该局及时通过县电视台黄金时段发布公告告知群众,县餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管职责由县卫生局移交给县食品药品监督管理局,更新餐饮服务许可办事指南,大大方便了人民群众办理业务。
四、抓日常监督管理,提升为民服务实效。结合县“创卫”活动,以解决民生为重点。我局在餐饮服务监管中,积极探索监管新机制,严格准入抓许可,以学校、幼儿园和建筑工地食堂、小型餐饮单位为重点,开展餐饮服务环节食品添加剂专项检查,严防不合格食品上餐桌。截至目前,共检查餐饮服务单位456家次,发出责令改正通知74份;在药品、医疗器械监管中,依法加大监督力度,开展药品专项整治工作,强化基本药物监管,开展中药饮片、疫苗、性保健品、隐型眼镜等专项检查活动,到目前为止,共检查药店63家,医院和乡镇卫生院25家,乡村卫室258家,发出责令改正通知42份,立案查处 15宗,没收假劣药品货值1.6万元。
第五篇:为民服务创先争优工作阶段总结
饶河经营部“为民服务创先争优活动”第一
阶段工作总结
自接到销售企业为民服务创先争优活动实施细则后,我经营部紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体要求,以“奉献能源、创造和谐”为价值取向,以“完善销售业务服务体系、提升中国石油品牌价值”为总体目标,及时传达贯彻实施细则,动员学习文件精神,在短时间内迅速营造了全员参与、为民服务创先争优活动的良好氛围先将我经营部第一阶段工作开展的有关情况汇报如下:
一、及时传达贯彻了会议精神
我公司及时召开了全体机关干部会议,公司领导传达了销售企业为民服务创优争先活动实施细则,并认真学习了“为民服务创优争先活动实施细则”的精神与内涵。
二、认真学习,领悟文件精神
经过认真学习,使我们充分认识到,“为民服务创优争先活动”的重要性,我们要进一步解放思想,提高认识,深刻理解加强“为民服务创优争先活动”的重大意义,针对当前,我经营部结合实际,认真按照“为民服务创优争先活动”细则要求,一是要紧紧围绕:“保证供应、促进经营、完善服务体系、营造良好环境、提升服务水平”等具体目标开展工作。二是要以:“完善资源保供方案、做好春、夏、秋等重点时期的支农惠农供应和资源紧张时期的现场服务、重大活动、突发事件、自然灾害的供应为重点把工作落到实处。
三、工作任务及措施
一是要各加油站在第时间把文件精神传达到每位员工,积极动员全体员工参加到此项活动中来,认真学习、领悟“细则“精神,通过学习提高认识,统一思想,迅速在系统内掀起学习的热潮,以此项工作为契机,努力提高加油站的服务水平,加强规范化管理,不断增加便民设施及服务项目,为用户提供安全、方便、快捷、舒适的加油环境,达到国际水准销售企业 “效益领先、规模发展、科学管理、服务优良” 的标准。
二是要加强学习,严格按照细则要求,做好下一阶段工作,做好维稳保供工作,加强资源统筹管理,控制销售流向,减少销售的投机性,把有限的油品直接销售到终端用户,与政府等职能部门步调保持一致,沟通、汇报市场情况,资源情况,按要求把油品定量分配,同时尽最大努力平衡市场需求,保证油品平稳供应。
三是要突出:“微笑服务”向服务要效益,“诚实守信”树立企业形象,“机关服务基层广泛树立典型” “营造安全和谐的消费环境”要紧紧围绕着“安全工作、预防为主”开展工作,牢固树立“安全工作大于天”的管理理念,不断完善管理机制,形成上下联动,促使企业整体工作走上了新的台阶,助推企业安全前行,确保十二五期间无安全事故发生。
中国石油天然气股份有限公司黑龙江 双鸭山饶河经营部 2011年9月28日