第一篇：关于进一步创新劳动竞赛形式的探索与思考
关于进一步创新劳动竞赛形式的探索与思考
在深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中央“扩内需、调结构、保增长”政策措施，实现主要经济指标平稳较快增长之际，不断创新县级劳动竞赛形式，提升工会围绕中心、服务大局的水平显得尤为重要。下面，笔者就结合远安实际作以下探讨。
一、现状与成效
劳动竞赛不仅仅是工会建设职能的体现，它也体现着工会维护、教育、参与的职能。今年以来，为使全县各级工会组织进一步增强履职能力，提升服务水平，我们紧紧围绕加速推进“工业立县”战略的中心工作，按照市总工会统一部署，在开展“进千家企业，访万名职工”大调研，推动非公企业“共同约定”行动的基础上，认真谋划以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题的劳动竞赛活动，提出了50家企业的10000名职工参与，评选出50名技能状元的“万名职工大比武”活动思路。自今年3月份在全县启动劳动竞赛活动以来，特别是5月份以后，在市总工会和县委县政府的大力支持下，“万名职工大比武”活动分三个阶段，以各乡镇、各行业工会工作委员会为单位全面开展。
第一阶段，宣传发动阶段。今年3至5月，我们主要抓好宣传发动工作，在组织召开远安县职工劳动竞赛委员会会议，讨论确定活动思路的基础上，及时制定《远安县“五一五”劳动竞赛活动实施方案》，组织全县职工认真学习相关文件精神，动员参与竞赛，为活动在全县范围内顺利启动提供了必要的思想保证。
第二阶段，组织实施阶段。5至6月，在全县各工会工作委员会的领导和组织下，89家企事业单位的12086名职工参加了预赛，占全县产业工人的86%。从6月26日到8月11日，县总工会在预赛基础上，集中组织了19场决赛，决出技能状元55名。其中，在远安永安车桥有限责任公司组织开展的劳动竞赛活动中，485名职工经过8天激烈角逐，产生技术能手6名，充分展现了远安职工直面危机、锐意进取、赶超一流的良好精神风貌。
第三阶段，总结表彰阶段。8月份以来，我们积极督促各参赛单位及时总结活动中呈现出来的先进经验和先进事迹，目前已推荐创业就业之星、技术创新之星、“五小”活动之星、技能学习之星共20名。
通过5个多月的努力，我县今年开展的“同舟共济保增长、建功立业促发展”万名职工大比武劳动竞赛活动初显成效，基本做到了依靠创新劳动竞赛形式，不断提升工会服务水平，得到了省市总工会相关领导和县委的充分肯定。
成效一：极大地调动了职工群众的主动性、积极性和创造性，推动了“扩内需、调结构、保增长”相关政策措施的贯彻落实，促进了远安经济社会又好又快发展。其中，远安县宏业陶瓷有限责任公司、宜昌市巡洋建材有限责任公司和远安县花林水泥有限责任公司作为全县第一批参与劳动竞赛活动的企业，于5月份分别举办了酒瓶上釉、码砖肧和节能降耗技能竞赛，3家企业职工均全员参与，为积极培育并快速发展我县建材产业激发了新的活力。
成效二：有力地提升了职工队伍的整体素质，锻造了一支技艺精湛、素质全面的职工队伍。5月中旬，全县10家医疗单位在对全体医护人员进行技能培训的基础上，以徒手心肺复苏、静脉输液等五个项目的护理技能及急救技术技能操作为重点进行了预决赛。赛后，县人民医院急诊科护士长现场演示徒手心肺复苏术等操作技能，进一步巩固了赛前培训成果。
成效三：有效地提高了职工群众的创新意识和创新能力，为每名职工在推进创新的实践中实现自我价值营造了良好氛围。湖北楚园春酒业有限责任公司劳动竞赛活动过程中，公司积极鼓励每名职工在改善管理方法、改进工艺流程等方面提思路、出点子，将原来酒瓶包装中普遍使用的泡沫底托改进为标准折叠纸板，不仅节约了成本，而且更加注重环保效益。
二、做法与体会
我县的劳动竞赛工作以“分散比赛，集中颁奖”的创新形式为重点，在探索中开展，在开展中提高，在提高中受益，主要形成了三个方面的认识。
1、领导重视，组织周密。一是县委、县政府高度重视该项活动，县政府办公室专门发文成立了以县委常委、县政府副县长李宏华为主任的劳动竞赛委员会(远政办发[2009]16号)。县总工会、县发改局和县劳动保障局三家联合下发了《关于开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”劳动竞赛活动的通知》（远工字[2009]6号），对该项工作进行了总体要求和安排。二是县总工会及时召开专题主席办公会，成立了以常务副主席王继平同志为组长的活动领导小组，针对我县企业实际，认真研究该项工作，及时制定出台了《远安县“五一五”劳动竞赛活动方案》（远工字[2009]19号），使该项工作得到了进一步细化。三是全县各级政府和企业行政以极大热情支持劳动竞赛活动，主要领导亲临赛场具体指导。
2、积极引导，参与面广。一是确定各基层工会主席为第一责任人，在职工队伍中广泛开展宣传动员。二是结合“共同约定”行动，围绕“职工展风采，企业树形象”的要求唱响“同舟共济保增长、建功立业促发展”活动主题，鼓励职工踊跃参赛，敢于冒尖。三是每个项目的比赛都事先全员参加预赛，再组织决赛，确保了每名职工都参与到活动中来。四是从工作中选项目，以比促学，使广大职工的技能在比学中得到提高。
3、突出重点，注重实效。一是突出以磷化工、机械加工、新型建材和农产品深加工四大支柱产业为重点开展劳动竞赛活动。分别确定东圣化工、永安车桥、花林水泥和楚园春酒业4家重点企业，作为本次活动重点，精心指导，有序开展。二是竞赛项目设置有重点，突出生产一线的劳动技能。如食用菌脱袋、码砖肧等项目虽然无过多技术含量，但其操作技能的用途在县内十分广泛，从而提高了广大职工和农民工的就业能力。三是注重与企业生产相结合。在远安花林水泥有限责任公司劳动竞赛活动中，我们紧密结合企业生产自动化程度高的特点，以超额完成年初产能计划为目标，动员职工在生产流水线上开展劳动竞赛活动，有效激发了职工活力，提高了企业经济效益。
三、打算与建议
经过前段时间的努力，我县劳动竞赛活动初见成效，但与市总的要求，还有一些工作要做，与兄弟县市区相比，还有一定差距。这些薄弱环节主要是，如何完善劳动竞赛的长效运作机制、落实劳动竞赛经费、整合社会资源推进劳动竞赛工作等三个方面。我们将以这次会议为契机，加力度，加措施，向内使劲，从三个方面进一步抓好该项工作，不辜负市总的期望。
1、在“常搞常新”上下功夫。进一步创新劳动竞赛活动形式，丰富劳动竞赛内容，将增产增效、职工之家创建、巾帼建功等活动有机结合起来，努力使劳动竞赛活动延伸到全县各条生产战线，融入到日常生产的各个环节。
2、在专项经费规范管理上下功夫。积极督促县内企业根据自身情况，制定出台《劳动竞赛奖励经费管理办法》，确保企业工会开展劳动竞赛经费的落实，使企业劳动竞赛活动经费的使用更具规范化和制度化。
3、在加大部门合力上下工夫。充分发挥劳动竞赛委员会的作用，重点加强工会、劳动等部门间的沟通与协调，努力形成多部门齐推劳动竞赛活动的良好局面，利用更多资源提升工会服务水平。（
第二篇：市场经济条件下劳动竞赛创新工作探索与思考
市场经济条件下劳动竞赛创新工作探索与思考 荐
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刘建军 原创 | 2010/1/28 20:22 | 投票
关键字：市场经济条件下 劳动竞赛创新工作 探索与思考
在计划经济条件下,社会主义劳动竞赛在激发职工群众干劲热情,促进经济技术快速增长方面,发挥了巨大的推动作用。在市场经济条件下,经济手段和责任承包更多地参与到调动职工积极性的工作中来,从表面上看,劳动竞赛有些“淡化”了,但是,由于我国的社会主义性质、工会的建设职能和劳动竞赛的法律地位都没有改变。我们认为：在市场经济条件下,通过进一步探索实施劳动竞赛创新机制,尽快形成一套卓有成效的竞赛管理新模式,促进经济和社会效益的同步增长,劳动竞赛仍然是“大有可为”的。
一、市场经济条件下,应当正确认识劳动竞赛的重要性和必要性
市场经济条件下,追求经济效益成为企业管理的中心任务,企业是否还需要劳动竞赛?劳动竞赛是否还具有存在的必要和价值?在部分职工队伍中还存在着一些模糊认识。主要表现形式有“三论”:一是劳动竞赛“过时论”。认为劳动竞赛是计划经济的产物,在市场经济条件下劳动竞赛没有市场,劳动竞赛“过时论”的观点占有一定的市场;二是劳动竞赛与维护职能“冲突论”。认为在市场经济条件下工会的主要职能是维护,搞劳动竞赛和工会的维护职能会发生冲突,出现了片面理解劳动竞赛,把劳动竞赛和对职工的维护职能割裂对立起来的错误看法和认识;三是现代管理对劳动竞赛的“替代论”。认为国外大企业的发展多依赖于现代科学管理，我们搞市场经济、要建立现代企业制度,也必须走资本主义的科学管理之路,因此也就出现了用现代科学管理替代劳动竞赛的论调。马克思列宁主义认为:人的意识决定人的行动。“三论”的错误观点不从根本上进行扭转,这对市场经济条件下我们开展正常劳动竞赛、稳步推进企业改革、促进经济技术和生产力的发展都是十分不利的,而且在很大程度上也会严重挫伤职工群众的劳动创新意识和工作积极性,最终将会不利于企业的振兴与发展。
针对劳动竞赛中出现的“三论”错误认识,我们一定要在认真研究和分析市场经济形势的基础上,进一步加深对“建立社会主义市场经济体制的目的是什么?劳动竞赛在社会主义市场经济体制的建立完善过程中的作用是什么?劳动竞赛和维护职工合法权益是否会发生冲突?
现代管理是否能真正代替劳动竞赛?”这四个问题的认识,积极采取有效措施,彻底转变观念。观念新，百事新。在我国建立社会主义市场经济，目的是为了实现合理的资源结构、人员结构、组织结构、资本结构,以推动生产力的更大发展。当前，我国国有企业公有制经济的主导地位没有根本改变,职工仍然是企业的主人。企业改革、建立现代企业管理制度,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,其实质主要是在企业管理者和职工之间建立起利益共享、风险共担的命运共同体,形成有效的激励和约束机制,最大限度地调动起职工群众的积极性和创造性。劳动竞赛做为促进生产力发展的一种有效形式,其最终目的正是为了实现对国家集体和个人利益的整体维护。
俗话说:“大河有水小河满,大河无水小河干”。维护了国家集体的整体利益，职工的具体利益也一定能真正落到实处。在向现代企业过渡的过程中，企业中的现代科学管理自有其重要地位和作用,但劳动竞赛过程中体现出来的对职工群众的精神教育作用与首创精神的发挥,则是现代管理难以预测和协调的,从这个意义上说,在市场经济条件下劳动竞赛不仅没过时,不仅不会与工会的维护职能发生冲突,而且更有必要,更能实现国家、集体和个人利益的利益共享，其地位也是其他手段和方式所无法替代的。
二、市场经济条件下,开展劳动竞赛要立足新内容,研究新方法,探索新模式
长期以来,受计划经济的影响和束缚,劳动竞赛追求高指标、赛速度、赛产量，红旗飘飘声势大，轰轰烈烈也很热闹，但具体成果和竞赛的质量、效益却始终不高。市场经济条件下开展劳动竞赛必须以务实的态度，从抓好基础工作入手，立足新内容，研究新方法，重视竞赛过程管理，不断完善竞赛管理措施，努力探索出一条符合市场经济形势下的新的竞赛机制和模式。
在实施劳动竞赛创新工作中,我们一定要紧紧围绕推动科技进步和加强企业管理,坚持以效益为中心,以市场为导向，以班组建设为主体，以制度保障为基础，积极采取有效措施把劳动竞赛由“体力型”、“生产型”、“粗放型”、“保证型”向“智力型”、“效益型”、“精细型”和“创新型”的方向上加以转化和引导,初步形成一种“纵向定标、横向结合、矩阵管理、整体见效”的竞赛管理新模式,尽快使劳动竞赛提升到一个更新的高度，全面推进管理进步和企业加速发展。
首先,要整体规划,纵向定标,完善机构制度,实行矩阵管理,切实加强劳动竞赛的宏观控制。为避免劳动竞赛流于形式,保持竞赛成果,提高竞赛效率。在社区物业管理中要尽量兼顾经济、社会效益的双重性质,广泛开展“创收增效”、“革新挖潜”劳动竞赛,使各单位八仙过海,各显神通,占领内部服务市场,开拓外部创收渠道,不断增强“造血”机能,依靠修旧利废和科技革新挖潜增效。在小区物业管理站以创建文明小区为主要内容,积极开展赛工作数量、比工作质量、抢工作速度、讲工作效益的“SBQJ”竞赛活动,促进各项工作健康有序开展。在各类活动中以基层队达标创优、争夺“流动红旗”和职工个体立足本质、干好工作、争当“岗位明星”为总线贯穿其中,将劳动竞赛逐步由生产领域向管理、服务领域的深度和广度方面拓展延伸,同时针对各自不同的实际工作情况,制定明确的工作、责任、数量、质量、效益、速度、满意率等任务目标,成立专门劳动竞赛专门工作委员会和专业考评领导小组, 制订详尽明细的检查、评比、考核与奖励制度。制定工作规划,分阶段、有步骤实施,每月一考评、每季一考核、半年一兑现、年终统一表彰。在操作管理上,由公司党政主要领导亲自抓,分管领导要具体负责协调,队站班组要分项实施,全面落实。做到规划、定标、实施、考核协同进行,使劳动竞赛不仅开展得生动活泼,热闹紧凑,稳定有序,并尽快实现活而不乱、落实深入、管理到位、宏观指导调挖得法的良性运行的新局面，逐步形成“统一领导、矩阵管理”的高效运作机制。
其次,以实现“四个转变”为突破口,推动科技进步和加强企业管理,努力促进经济和社会效益的双向提高。国企改革,建立现代企业制度,在给劳动竞赛开拓了新领域,注入了新活力的同时,也对劳动竞赛提出了新的要求和任务。这就要求劳动竞赛应当适应市场经济运行的新机制,不断研究新内容,运用新办法,探索新模式,以适应市场经济的新形势。从实践上来看,一是要充分发挥科技带头人的作用，实现劳动竞赛由“体力型”向“智力型”的转变。在劳动竞赛中努力达到科技带头人与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情和劳动技术结合,从鼓励工人学技术长技能入手,全面提高工人技术素质和劳动生产效率。二是结合企业生产经营方式的转换,实现劳动竞赛由“生产型”向“效益型”的转变。在计划经济条件下,职工注重完成生产任务,很少考虑经营效益,市场经济要求一切企业活动都要坚持以经济效益为中心,为此,在组织职工劳动竞赛时,就要多方采取有效措施把劳动竞赛从“生产型”引导到“效益型”上来。三是从管理上入手,实现劳动竞赛由“粗放型”向“精细量化型”转
变。在劳动竞赛中,通过管理渗透，结合能源管理实际，深入开展“查漏点、校计量、准抄录、细核实”活动,堵塞跑冒滴漏，严查非法截用水电暖,量化竞赛指标，实行抄表计量，实数结算，使劳动竞赛逐步向“精细型”过渡。四是将技术创新引入劳动竞赛,实现劳动竞赛由“保证型”向“创新型”的转变。技术创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。在市场经济形势下的新时期,劳动竞赛如果还仍然停留在“老黄牛”式的实干精神和仅仅限定在完成生产任务指标上,就将会大大削减其作用和意义。这正象一位职工所说:“劳动竞赛就要赛出个新花样来,光搞老掉牙的那一套,没意思。”因此,在社会主义市场经济条件下,只有通过不断创新劳动竞赛思路、内容和形势,兼顾职工岗位工作性质与职工劳动技能素质的提高,采取长短结合、快慢结合、专全结合、新旧结合的形式,开展丰富多采的劳动竞赛活动,才能大大激发职工群众参与劳动竞赛的干劲和热情,收到良好的社会和经济效益。
三、市场经济条件下,关于创新劳动竞赛机制的几点思考
在市场经济条件下,我们创新劳动竞赛机制和开展劳动竞赛的实践证明:任何有生命力的东西都是对社会进步和生产力的发展有着十分重要的作用,劳动竞赛也是这样。在新的形势下,要想不断增强劳动竞赛的活力,提高职工群众的参与面,取得良好的社会和经济效益,有四点是必须要认真思考和加以解决的问题。
一是围绕企业经营活动和经济效益不断优化劳动竞赛方案是搞好和创新劳动竞赛的前提。只要在内容上有创新、形式上有变化、范围上有扩展、开展中有力度,就一定能调动广大职工的生产劳动热情,促进生产经营指标的有效完成。
二是党政工团联手参与是搞好和创新劳动竞赛的根本保障。试想,任何一种劳动竞赛,如果没有党政领导的支持协调,没有工团等群众的积极参与和科学严明的考核,劳动竞赛又如何能有声有色地开展起来呢?
三是引导职工广泛参与是搞好和创新劳动竞赛的重要基础。劳动竞赛的基本特点就是其群众性,任何缺乏群众支持、没有发动群众积极参加的劳动竞赛都是没有生命力的。
四是实现经济和社会效益的同步提高是搞好和创新劳动竞赛的关键。任何竞赛都有一定的目的性,不讲经济效益劳动竞赛就会缺乏支持与动力,不讲社会效益最终劳动竞赛也会影响经济效益,二者相辅相成,不可片面分割。
第三篇：创新形式 打造劳动竞赛品牌
青岛平建建筑安装股份有限公司
平度市凤台街道春天里社区项目
创新形式 打造劳动竞赛品牌 提升素质 推动和谐发展
编制人：李廷志 审核人：侯丰启 审 批人：王春歧
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平度市凤台街道春天里社区项目充分发挥自身的职能作用，紧密围绕以安全为重点，以经济效益为中心，积极探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，不断丰富劳动竞赛内涵，激发了广大职工的积极性、主动性和创造性，有力地推动了企业和谐有序发展。
一、围绕中心，准确定位，让劳动竞赛成为推动生产经营的“助推器” 劳动竞赛是组织群众性生产技术工作的一项传统内容，只有围绕中心，准确定位，才能使劳动竞赛成为推动项目的“助推器”，成为项目开展工作的抓手。
围绕安全生产开展劳动竞赛。项目部组织在开展“安康杯”竞赛、“安全月”活动和“查隐患，保安全，我为安全生产献一计”等活动的基础上，将安全文化活动与现场安全生产管理密切结合，不断创新形式、丰富内容，开展了一系列活动。
在此基础上，项目部创新“安全日提醒、日检查”工作法，开展“安全隐患速拍”活动，广泛组织项目部管理人员用手机、相机拍摄工程中的安全隐患，对速拍发现的违章现象和安全隐患，下发整改通知书，明确责任单位，限期整改到位，实现闭环管理；提出改进建议，让安全管理横向到边、纵向到底，实现安全管理无死角。
围绕效益提升开展劳动竞赛。项目部以引导职工增强节约意识，建设节约型为目标，动员和组织职工广泛开展以节约“一滴水、一两油、一度电、一些材料和一分钱”为主要内容的 “六个一”劳动竞赛。各班组、项目积极开展修旧利废竞赛活动。
广泛开展“小发明、小创造、小建议、小窍门、小点子”“五小”活动，鼓
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励员工重点围绕节能减排、修旧利废、提高工效等方面发挥主观能动性；制定技术攻关课题，面向全项目人员、员工“张榜悬赏”，实行重奖技术攻关人员，大力营造尊重科学、尊重知识、尊重人才的氛围。
围绕节能降耗开展劳动竞赛。2016年，项目为切实承担社会责任，加大节能减排力度，减轻环保压力、进一步拓展项目的生存空间，全面提高竞争力，促进项目又好又快可持续发展，以促进项目环保改造，倾情环保、相约绿色。
围绕技术综合升级改造，项目就成立专门班子，明确分工，责任到人，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，开展了以“保安全、保工期、保质量、降消耗”为内容的“三保一降”劳动竞赛，从设计、设备到货、施工组织安排等方面倒排工期，并将工期进度分解到月、周、天，保证工程进度。
二、创新形式，深化内涵，让劳动竞赛成为提升职工素质的“主渠道” 提高职工队伍的综合素质，不仅是员工组织发挥职能作用的有效平台，也是提高职工素质的有效载体。因此，项目部将劳动竞赛与“创建学习型班组，争做知识型职工”结合起来，努力提高职工的整体素质。
学习培训增技能。项目部以加强员工培训为手段，提高员工操作水平和业务素质，在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，以学增技，造就一种“有第一就争，有红旗就扛”的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。
技术比武提素质。以“岗位练兵，提升素质，推动创新，树立品牌”为目标，重点围绕项目中心任务和重点工作找准竞赛的着力点，利用“安康杯”、“安全月”等载体开展“金刚钻”劳动竞赛创牌活动。实施“攻坚战”和“阵地战”，引导竞赛向“比技能、比效益、比创新”上转变，组织开展技术操作
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和理论知识技能竞赛、“安康杯”安全知识竞赛；在公司开展焊工、机工、电工技能竞赛；在材料部开展节约操作技能竞赛，降成本，提效益。
三、健全机制，保持长效，让劳动竞赛成为展示职工聪明才智的“大舞台” 劳动竞赛既是展示职工才智的大舞台，也是构建和谐企业的有效手段。因此项目部通过健全劳动竞赛组织结构、培养和选树具有时代精神的先进模范人物，建立起一套与时代相适应的考评激励机制，以激励广大职工参加劳动竞赛的热情。
健全组织机构。为切实加强对劳动竞赛活动的领导，成立了劳动竞赛委员会，下设专项竞赛工作小组，逐步健全了“总分式”劳动竞赛机制和全面覆盖的竞赛体系。另外，项目部从实际出发，既研究制定了职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划的具体实施意见和劳动竞赛管理办法，又将工作标准量化、细化，有效地保证了劳动竞赛活动有效地深入开展。
建立激励机制。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此项目部研究制订完善劳动竞赛奖励办法，对为项目做出积极贡献的优秀工人和各类能手，落实各类专业技术人才的相关待遇，设立了技能人才队伍突出贡献奖。而且还将在晋级、竞聘、提拔等方面优先考虑，激励更多的技能人才脱颖而出。
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第四篇：创新爱国主义教育的探索与思考
创新爱国主义教育的实践与思考
[摘 要] 爱国主义始终是中华民族精神的核心，是中国先进文化的主题。纪念馆是开展爱国主义教育的重要阵地，创新纪念馆的爱国主义教育理念，更好地为人民群众和青少年群体提供教育和服务场所，是当代纪念馆的重要发展方向。连云港市革命纪念馆作为省级爱国主义教育基地和青少年德育基地，面对新形势，如何审时度势，开拓创新，增强爱国主义教育的吸引力和感染力，扩大爱国主义教育的覆盖面和影响力，提高爱国主义教育的服务水平和质量，是连云港市革命纪念馆一直不断研究、探索与实践的课题。
[关键词]纪念馆 创新 爱国主义教育
连云港市革命纪念馆成立于1987年6月，原址始建于1925年的陇海公寓。1938年3月，中共中央长江局特派员张文海、谷牧奉命到新海地区驻军东北军第五十七军第一一二师建立中共地下工作委员会就寓居于此。工委建立后，3月11日由张文梅和工委委员刘曼生(谷牧)介绍，发展第一 一二师第六六七团团长、抗日名将万毅加入中国共产党为特别党员，入党宣誓也在陇海公寓。为纪念这一历史事件，中共连云港市委、连云港市人民政府于1987年6月6日决定将这里辟为连云港市革命纪念馆。1995年被中共连云港市委，市人民政府命名为“连云港市爱国主义教育基地“。1997年被省政府命名为“省级爱国主义教育基地”和“青少年德育基地”。
由于旧城改造，老馆在2003年拆迁。连云港市革命纪念馆新馆于2011年7月1日建成并免费对外开放。连云港市革命纪念馆新馆作为中共中央、江苏省委高度重视，倾力打造的大型爱国主义教育基地；是集宣教、收藏、研究、旅游等诸多功能于一体的综合性红色旅游经典景区，也是目前全国规模较大的地市级综合类革命纪念馆。馆区占地37.5亩，建筑面积约为1.5万平方米。它通过层次丰富、生动起伏的布展，运用声、光、电等先进技术，生动翔实的再现了连云港宏伟壮丽的革命斗争历史，讴歌了连云港人民不畏险阻，一往无前的革命精神。
开馆之初，社会各界主动来馆参观，接受爱国主义教育，但由于展陈形式单
一、内容一成不变，观众人数不断减少。为此，连云港市革命纪念馆主动调整工作思路，多措并举创新爱国主义教育形式，充分发挥爱国主义教育功能。努力把连云港市革命纪念馆打造成传统教育和红色旅游的重要基地，开展爱国主义教育的重要阵地。
一、创新服务理念，提升服务水平，充分彰显省级爱国主义教育基地作用。连云港市革命纪念馆充分发挥爱国主义教育基地和青少年德育基地作用，主动联系全市机关企事业单位、大中小学校来馆参观，与大中小学校签订德育基地共建协议；以清明、“七一”、“十一”等节庆日为契机，策划组织了“清明节铭记”、纪念党的生日、“乘坐BRT·感受新港城”等活动；完善观众服务中心等配套设施、编辑并制作馆刊、折页、宣传片、3D动漫片等宣传资料；打造红色旅游景区，积极创建国家级4A景区并通过省验收。
中央文献研究室主任冷溶同志，中华慈善总会副会长、原空军政治部副主任邓铜山同志，重庆市人大常委会主任陈存根同志等领导来馆参观后对我馆的陈展内容和接待服务给予高度评价。一年多来，共接待观众21.3万人次，其中青少年10.8万人次，团队655批次。
二、挖掘革命故事，开展革命前辈影像资料抢救工程。为缅怀革命前辈，丰富地方革命史料，连云港市革命纪念馆积极实施“革命前辈影像资料抢救工程”。集中采访拍摄连云港市及在本市战斗过、工作过的老干部、老战士、老党员（包括革命历史的亲历者、见证者），记录革命先辈的光辉事迹，挖掘本地区各个革命时期重大历史事件背后鲜为人知的故事。
2012年9月至今，“抢救工程”摄制组行程约4500公里，远赴北京及全市各县区，采访拍摄老干部、老战士、老党员91余人，采集视频素材约4580分钟。其中既有杨斯德、吕剑光、李欣、张翼等省部级、少将级领导干部，也有高金贵、吴永祥等普通战士，他们从不同侧面、不同角度讲述了革命斗争时期的故事。这些视频资料，为研究连云港地区革命斗争史，提供了珍贵的第一手资料。
该项工作受到媒体的关注，苍梧晚报、连网专门开设了“寻找港城老兵” 专栏，每周2期刊发“抢救工程”系列报道。连云港市革命纪念馆以“抢救工程”阶段性成果为素材，已完成系列图书《红色记忆》第一辑 《保卫家园》稿件的编辑，并正在策划制作《连云港保卫战》、《赣榆战役》、《战地摄影家——张克辛》、《苏鲁交通线》、《抗战县长朱爱周》、《团林英雄杨庆福》、《小沙东海战》、《青口十八勇士》、《花果山义僧抗日》等一批抗战题材纪录片。
“抢救工程”为征集文物拓展了渠道，很多老革命在采访结束后，主动捐赠革命文物资料，还有数十家单位和个人来电、来函联系文物捐赠事宜，提供文物征集线索。目前共征集革命文物资料350件。
三、创新爱国教育形式，实施“重温经典”——革命题材电影展播活动。为丰富爱国主义教育内容，增加教育的趣味性、公众性。从农历蛇年大年初一开始，连云港市革命纪念馆推出“重温经典”——革命题材电影免费展播活动，开播50多天来，已放映老胶片电影50多部，有12000人次观看。连云港日报、连云港电视台、苍梧晚报等媒体作了连续报道。
为使该项活动能够持续有效展开，不断提升其生命力、影响力。革命纪念馆积极筹建老电影资料库，目前已征集了老胶片电影1100部，通过全国文化信息资源 “共享工程”获取数字电影1500部。
四、丰富展陈内容，举办各类专题展览。连云港市革命纪念馆成功引进了“爱我中华铁道游击队万里行———铁道游击队展览”，该展览通过100多件展品，80多块展板还原铁道游击队的传奇历史；成功承接了“铁血雄风———新四军在江苏抗战文物”巡回展；协助省住房和城乡建设厅、市城管局举办了全省城管系统文化建设年活动书画摄影获奖作品连云港巡展等专题展览。举办了“诗境和风”王福元中国画连云港公益展。连云港市抗日及地面石刻拓片展。专题展览接待观众共计4.6万人次，连云港日报、苍梧晚报、连云港电视台等多家媒体对展览给予了广泛报道，产生了良好的社会效益。与此同时，为提升专题展览的层次和水平，我馆已着手对专题展厅进行改造升级，并积极申报、承接全省文物巡回展览，力争将更多高水平的专题展览呈现给广大群众。
五、加强学习、规范管理，提升队伍素质。一是加强学习，提升素质。连云港市革命纪念馆认真学习贯彻十八大精神，以十八大报告的专题分期进行领导宣讲、座谈等，在馆网站开设学习专栏，刊出学习体会60篇。以开展“讲学习、转作风服务年活动”，提升纪念馆的服务水平和服务能力。举办革命史知识讲座，组织部分员工赴北京国家博物馆、山东铁道游击队纪念馆、市博物馆等地参观学习陈列布展、讲解服务、文物管理等专业知识，组织开展团队素质拓展训练。二是规范管理，提高效率。明确了各部门负责人和工作职责，对人员进行定岗定责；制定实施了例会制度、财务管理制度、文物库房管理制度、文物保护与修复制度等规章制度等。通过加强学习、规范管理，员工工作主动性、积极性得到充分发挥,队伍素质显著提升。
开展爱国主义教育是革命纪念馆的重要职能，也是纪念馆人永恒的研究课题。连云港市革命纪念馆通过创新爱国主义教育形式，丰富教育内容，产生了良好的社会效益。在今后的工作中，我们还将积极探索新形势下开展爱国主义教育工作的新思路、新方法，大胆实践，不断改进工作方法，创新工作内容，努力提高全社会的认识，让更多的观众走进纪念馆，自觉接受爱国主义教育，使连云港市革命纪念馆爱国主义教育工作再上新的台阶。
参考文献：
张立嵘；对利用纪念馆进行爱国主义教育的思考;内蒙古师范大学学报(教育科学版);2007年S1期 黄春华;爱国主义教育宣传贵在务实;当代传播;1995年01期 王 玲；“八七”纪念馆发挥爱国主义教育基地作用的体会;武汉文博；2007年03期
第五篇：创新形式打造劳动竞赛品牌.doc(修改稿)
创新形式打造劳动竞赛品牌
提升素质推动企业和谐发展
江苏某某发电公司
江苏某某发电公司工会充分发挥自身的职能作用，紧密围绕企业生产经营大局，以安全为重点，以经济效益为中心，积极探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，不断丰富劳动竞赛内涵，激发了广大职工的积极性、主动性和创造性，有力地推动了企业和谐有序发展。
一、围绕中心，准确定位，让劳动竞赛成为推动生产经营的“助推器”
劳动竞赛是工会组织群众性生产技术工作的一项传统内容，只有围绕中心，准确定位，才能使劳动竞赛成为推动企业生产经营工作的“助推器”，成为工会开展工作的抓手。每年年初，江苏某某发电工会按照企业的发展目标和生产经营的难点，确定竞赛活动的重点和主题，做到“月月有竞赛，人人都参与”。
围绕安全生产开展劳动竞赛。公司工会组织在开展“安康杯”竞赛、“安全月”活动和“查隐患，保安全，我为安全生产献一计”等活动的基础上，将亲情安全文化活动与现场安全生产管理密切结合，不断创新形式、丰富内容，开展“安全联联看”、签订“夫妻安全公约”活动；拍摄悬挂班组全家福、制作亲人对员工亲情安全提示卡；书写安全家书、评选“安全贤内助”、打造亲情安全文化墙；开展“安全e家”主题文化活动，征集安全专题微博、微电影以及员工安全的感悟心得、格言警句、座右铭，同时以配发照片、漫画、微电影、书法、篆刻等形式，署上作者姓名，制作成装饰作品，在宣传栏、厂区道路、办公区域等处张贴悬挂，让亲情安全文化在员工心中落地生根。
在4、5号机组大修期间，为加大现场安全管理力度，公司工会创新建立了“旁站监督岗”，构筑现场安全“防护墙”，对外委队伍人员进行现场安全监督，为安全施工保驾护航。共设置电除尘、脱硫脱硝改造区域、汽机房零米及12.6米层等15个旁站监督区域，总计配备40余名旁站监督员，实施全天24小时安全监督管理。着力打造三措一案、旁站监督、三讲一落实为主要内容的“三位一体”安全风险预控管理体系。
在此基础上，公司工会创新“安全日提醒、日检查”工作法，开展“安全隐患速拍”活动，广泛组织发动公司广大员工用手机、相机拍摄基建工作中的安全隐患，对速拍发现的违章现象和安全隐患，下发整改通知书，明确责任单位，限期整改到位，实现闭环管理；提出改进建议，让安全管理横向到边、纵向到底，实现安全管理无死角。另外，公司工会组织开展运行操作无差错劳动竞赛，创新运用“设备巡视卡”制度；制定“违章管理实施细则”，使安全工作有 “点”可抓，有“线”可寻，有“面”可管，促进了“零非停”目标的实现。
围绕效益提升开展劳动竞赛。公司工会以引导职工增强节约意识，建设节约型企业为目标，动员和组织职工广泛开展以节约“一滴水、一两油、一度电、一克煤和一分钱”为主要内容的 “六个一”劳动竞赛。各分工会积极开展修旧利废竞赛活动，全年共进行修旧利废项目86项，节约费用约208万元。同时工会充分利用公司网站主页快捷方便和覆盖面广的优势，将合理化建议搬上公司网站主页，深受职工们的欢迎。合理化建议网络版开通后先后收到安全生产、技术革新、经营管理、节能降耗和文明生产等方面的合理化建议257条，为企业创造经济效益330多万元。
广泛开展“小发明、小创造、小建议、小窍门、小点子”“五小”活动，鼓励广大干部员工重点围绕节能减排、修旧利废、提高工效等方面发挥主观能动性；制定技术攻关课题，面向全公司干部员工“张榜悬赏”，实行重奖技术攻关人员，大力营造尊重科学、尊重知识、尊重人才的氛围。化学运行二班QC小组成果《降低4、5号机冷水塔中铜离子含量》，解决了由于冷水塔铜离子长期居高不下的问题，每年可为企业减少经济损失46.06万元。维
1修部二次线班QC小组围绕《降低＃5机凝结水泵的功率消耗》开展技术革新，终于解决了这一难题，每年可节约生产成本100万元以上。另外，先后有“主变升高座微正压空气防潮”、“PAT模件与执行器异电位耦合模块的设计”、“快速可调短接”、“真空泵工作水冷却技术”、“干燥机控制系统改造控制系统设计”、“空预器停转报警系统设计”、“利用低温除盐水对真空泵工作水深度冷却技术”等7项技术获得国家技术专利，名列江苏分公司系统内各厂之首，每年为企业创造效益近千万，2013年公司全年实现利润超亿元。
围绕节能降耗开展劳动竞赛。2013年，公司为切实承担社会责任，加大节能减排力度，减轻环保压力、扭转企业当前面临困境，进一步拓展企业的生存空间，全面提高市场的核心竞争力，促进企业又好又快可持续发展，以价值思维统领企业环保改造，倾情环保、相约绿色，想法设法筹措资金建设4、5、6、7号机组脱硝，并对4、5、6、7号机组脱硫、电除尘器以及通流进行综合升级改造。
围绕机组综合升级改造，公司工会两级工会就成立专门班子，明确分工，责任到人，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，开展了以“保安全、保工期、保质量、降消耗”为内容的“三保一降”劳动竞赛，从设计、设备到货、施工组织安排等方面倒排工期，并将工期进度分解到月、周、天，保证工程进度。
不仅彻底解决该公司4号机组环保问题、实现节能减排的目标，还大大提高了企业的核心竞争力，实现了经济效益、社会效益以及环境效益的“三效共赢”，企业的形象得以全面提升。为构建环保友好型企业、资源节约型企业打下了坚实的基础。
二、创新形式，深化内涵，让劳动竞赛成为提升职工素质的“主渠道”
提高职工队伍的综合素质，不仅是两级工会组织发挥职能作用的有效平台，也是提高职工素质的有效载体。因此，公司工会将劳动竞赛与“创建学习型班组，争做知识型职工”结合起来，努力提高职工的整体素质。
学习培训增技能。公司工会以加强员工培训为手段，提高员工操作水平和业务素质，在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，以学增技，造就一种“有第一就争，有红旗就扛”的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。
技术比武提素质。以“岗位练兵，提升素质，推动创新，树立品牌”为目标，重点围绕公司中心任务和重点工作找准竞赛的着力点，利用“大唐杯”、“安康杯”、“争当先锋号、建功十二五”等载体开展“金刚钻”劳动竞赛创牌活动。实施“攻坚战”和“阵地战”，引导竞赛向“比技能、比效益、比创新”上转变，组织开展300MW 机组集控运行仿真机操作和理论知识技能竞赛、抢发电量劳动竞赛、燃煤采制化技能竞赛、“安康杯”安全知识竞赛；在检修公司开展焊工、机工、电工、热工技能竞赛；在燃料运行部开展斗轮机操作技能竞赛，共举办技术比武竞赛39项，涉及专业22个，638人次参加了各类竞赛，助推公司练内功，降成本，提效益。
三、健全机制，保持长效，让劳动竞赛成为展示职工聪明才智的“大舞台”
劳动竞赛既是展示职工才智的大舞台，也是构建和谐企业的有效手段。因此公司工会通过健全劳动竞赛组织结构、培养和选树具有时代精神的先进模范人物，建立起一套与时代相适应的考评激励机制，以激励广大职工参加劳动竞赛的热情。
健全组织机构。为切实加强对劳动竞赛活动的领导，公司工会按照“多方配合、共同参与”的原则，成立了劳动竞赛委员会，下设专项竞赛工作小组，逐步健全了“总分式”劳动竞赛机制和全面覆盖的竞赛体系。另外，公司工会从本单位的实际出发，既研究制定了职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划的具体实施意见和劳动竞赛管理办法，又制定了中短期劳动竞赛目标以及自选科目的竞赛内容，并将工作标准量化、细化，有效地保证了劳动竞赛活动长期有效地深入开展。
建立激励机制。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此两级工会组织积极取得企业行政的支持，研究制订完善劳动竞赛奖励办法，对为企业做出积极贡献的优秀工人和各类能手，落实各类专业技术人才的相关待遇。工会和人力资源部共同制定实施了“技能专家培养选拔管理办法”，设立了技能人才队伍突出贡献奖。对选拔出的16名公司技能专家不但每一年给予8000到12000元的奖励津贴，而且还将在晋级、竞聘、提拔等方面优先考虑，激励更多的技能人才脱颖而出。
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