督察考评中心演讲活动方案(确认)[范文大全]

第一篇：督察考评中心演讲活动方案(确认)

督察考评中心（贯标办）“感恩企业 珍惜岗位 奋力工作”

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主题演讲活动方案

为了进一步推进中心各管理岗位员工思想作风建设，切实解决管理岗位队伍中存在的进取意识不强、危机意识淡薄、思想作风不扎实等现实问题，经中心班子研究决定，开展此次主题演讲活动，现将具体事宜要求如下。

一、活动目的

此次主题演讲活动，旨在激发全体员工珍惜工作、知恩回报、爱岗敬业、奋力创新意识，展现良好的员工精神风貌，增强工作活力，并以此进一步提升员工写作水平、语言表达能力和心理素质，为“卷烟上水平”营造积极向上、奋发进取的良好氛围。

二、演讲主题

围绕“感恩企业、珍惜岗位、奋力工作”为主题选材，结合本职工作，深入剖析自身思想和工作现状，查找现实差距与不足；突出典型事例，讲述身边的人物和先进事迹；结合自身工作经历、所处环境、收入待遇，通过与亲属、朋友、同事的正确比较，表达感恩企业、珍惜岗位、努力工作、奋力创新的决心和意愿，展示如何以更加饱满的热情和斗志为企业发展增光添彩的信心和决心。

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三、参加人员

部门全体管理岗位员工。

四、活动时间

5月10日（星期四）下班前提交演讲稿件。活动时间暂定在5月11日（星期五）上午9点，地点在六号会议室，活动期间不准请假。如有变动另行通知。

五、评分规则

中心班子成员、其他员工根据演讲人演讲内容、语言表达、临场表现进行综合评分。

六、奖励办法

演讲活动设一、二、三等奖各1名，按照获奖名次分别给予绩效考评加3分、2分、1分鼓励。

七、活动要求

（一）此次演讲活动所形成稿件，将报送办公室，在市局（公司）“工作交流”栏目发布。各管理岗位员工要高度重视此项活动，当作一次自我锻炼和展示的良好机会，认真对待、精心准备。

（二）演讲稿的写作要突出主题，内容要真实、朴实、感人，富有教育意义，语言要精炼、用词要贴切、富有感染力，每个人的演讲时间控制在5—7分钟之内（能够做到脱稿演讲的，额外给予绩效考评加1分）；

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（三）此次活动是部门组织的一项重要活动，务必引起各岗位员工的高度重视，希望大家精心准备，如出现演讲内容与要求严重不符，篇幅过于简短、内容空泛，且达不到最低时间要求的，落实内部绩效考评扣分处理。

（四）内勤负责设计评分表格，并做好演讲活动过程的宣传报道工作。

（五）参加演讲期间全体人员统一着秋装、配戴胸卡。

二○一二年四月二十五日

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第二篇：公司督察考评中心副经理竞职演讲稿

公司督察考评中心副经理竞职演讲稿

公司督察考评中心副经理竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先衷心感谢组织上给予我们这样一个挑战自我、展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗，是市局（公司）干部人事制度改革的一项重要举措，对于调动干部职工干事创业的积极性，激励干部全面发展，提升价值具有重要作用，也充分体现了局（公司）领导开明开放，不拘一格选人才的广阔胸怀。符合条件的干部职工，都应当积极参与，公平竞争。我竞争的职位是督察考评中心副经理。下面，把自己的工作情况、对竞聘岗位的认识及今后工作的思路简要汇报如下：

一、个人情况简介

我叫aaa，自aa年进入公司后，已在公司工作了aa年，先后从事过库房保管、考评员、送货员、接运员等岗位。回顾总结自己十几年来的工作经历，在领导的教育和同志们的帮助下，自己尽管还存在一些不足，但通过在不同岗位的学习锻炼进步也有了较大的收获。政治上趋于成熟，综合素质比较全面，工作能力不断增强。具体表现在以下几个方面： 一是具备了一定的政治理论素养。多年的工作实践，长期的理论熏陶，自我的学习积累，使我深刻领会党的理论、路线、方针、政策和烟草行业各种知识奠定了基础，使自己的政治理论和文化知识水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，具有了一定的理论功底和实践能力。不同的环境，改造并端正了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，树立了正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致。不同的岗位，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好、认真、负责工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律；能够做到爱岗敬业、勇于吃苦、无私奉献，正确处理得与失、公与私的关系。这些都为我做好各项工作打下了较好的政治思想基础。

二是积累了一定的基层工作经验。十几年来，我几乎都是在基层一线岗位上工作，所以，比较了解基层的实际情况，具有较丰富的基层工作经验。掌握了一些艺术化处理问题的能力和技巧，练就了吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，为人坦率也使自己有了较好的群众基础。无论在哪个岗位，都本着“多干少说，先干后说，干好了再说”的心态，作到克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法保质按量的完成。我常常告诫自己，作为一名烟草战线的老职工，做事要上不愧党，下不欺民。三是具有较强的岗位适应能力。参加工作以来，我分别在单位不同岗位工作过，对于调整什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并全力以赴做好这一行。在工作中，始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。

以上几点也是我此次竞聘督察副经理的一些优势。

二、对督察工作的认识 十分感谢局（公司）领导将我调整到机关工作，解决我家庭的许多问题。所以我十分珍惜现在的岗位。通过近一段时间的认真学习，使我深刻认识到，督察考评工作事关全局，十分重要。它的工作职能主要是：依照烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定，制定完善监督、检查及考核实施细则，全面了解分析网络运行情况,为领导决策提供依据；监督、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况，提出评估意见，发布

督察通报；监督、指导网络各部门的绩效考评工作，并向人事劳资部门提供考评结果；受理各种投诉、举报、意见及建议，并进行分类整理，组织相关部门查证处理，及时反馈落实结果。因此工作既要有胸怀全局的目光，又要有观察问题、分析问题、解决问题的真知（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）烁见；既要敢于坚持原则、执行制度，不包庇问题，又要注意程序、方法，妥善解决问题；既要履行好督察、考评职责，又要搞好与其他部门的关系，不越权、不越位。

三、谈谈竞争上岗获得成功后的工作思路： 我认为，副经理处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，既要服从中心的领导，配合好中心的工作，还要带头创新实干，做中心内的业务骨干。要成为一名称职的副职，不是一件容易的事情。这次竞争如果我能够成功，一定做到如下五点：

一要刻苦学习，提高水平。以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性，更好地做好工作，为领导服好务。

二要摆正位置，当好配角。副职的职责是协助中心工作，因此在工作中要当好中心领导的参谋和助手，维护中心领导的权威和形象。要认真找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，工作到位而不越位，求实而不死板。要积极向中心领导提建议，主动搞好配合，增强整体合力。要补台，不能拆台，中心里的工作如有疏漏，要及时地拾遗补缺，不能看笑话，置身事外，工作中，遇有棘手的问题，不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题，充分发挥“关口”作用，甘当工作中的“清道夫”。

三要勤奋实干，率先垂范。副职不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副职，一

定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成本职工作。四要团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，特别要协助中心领导，帮助中心同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

五是完善考核细则，狠抓落实。俗话说“没有规矩，不成方圆”强化考核主要是抓落实和执行，否则再好的制度就成为一纸空文。一是在考核的过程中，要规范考核工作程序，严格执行市局（公司）的各项管理规定，形成让制度管事、管人、管物，切实提高工作效率。并在制度的过程中进一步对制度及考核办法进行完善，提出修改意见，使之符合当前考核工作的要求。二要确保督察质量，使公司自我约束的机制进一步完善。通过、查找、分析问题，提出改进建议，落实整改，检查整改效果，也进一步提高员工工作效率和工作质量，努力提升服务客户质量和水平，改进提高工作人员的服务水平。各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是员工对企业的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞职演讲，会让我更加走向成熟。我认为：成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与既是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在座的每一个人。所以无论最后竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。

我的演讲完了，谢谢大家。

第三篇：督察考评自查报告

公路建设市场督察考评自查报告

2013年8月27日至28日，我杭新景高速公路第十九标段项目部组织专门督查小组，对本标段进行安全督察考评，并对存在的安全隐患进行强制性督查整改，并制定了以下活动方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产总方针，按照“突出重点，标本兼治，重在治本”的要求，落实好安全生产责任制，认真开展好本次督察考评自查活动，务求实效，全面促进杭新景高速公路第19标段安全生产形势持续稳定。

二、工作目标

1、进一步提高员工安全意识。加强安全生产宣传教育，普及安全生产知识，强化安全生产意识，提高从业人员安全生产素质技能。

2、进一步健全安全管理体系。全面促进“一岗双责”、安全生产责任制以及企业安全生产主体责任制的落实。

3、完善安全管理制度。推进安全标准化工作进程，监督检查并落实安全管理各项规章制度，认真解决安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，提高危险防御能力，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。

三、工作原则

全面覆盖、重点督查、务求实效。项目部要对本单位的安全生产那个形势进行分析研究，查找安全薄弱环节和死角，全面监督和整改。项目部今后将会不定期开展安全生产隐患督促检查，落实隐患整改，确保工作到位。

四、组织机构

为了确保本次督察考评自查活动顺利进行取得实效，项目部成立了督察考评自查小组，其组织机构如下：

组长：张陆

常务副组长：王永峰

副组长：盛知明、任其震、马宁、邢明亮、王毅

成员：任猛、靳汉光、唐登辉、严磊、贾志贤、盛江峰

本次督察考评自查小组下设办公室，办公室设在安质部，专门负责日常管理工作。

办公室主任：王毅

办公室主任的主要职责：负责办公室的日常工作，监督本次督察考评自查行动工作执行情况，客观公正地对个施工班组和部门存在的安全隐患进行督察考评。

五、工作要求

1、加强领导，提高认识。确实认识和把握本次督察考评自查活动的重要意义，统一思想认识，层层落实责任，采取有效措施，确实真抓实干，确保本项目的安全生产。

2、按照通知要求，明确责任，细化方案，积极行动起来，主动排查整治隐患。

3、监督排查有力，整治到位。排查工作要全面、细致、到位，对待按安全隐患必须严肃认真，绝不轻易放过任何蛛丝马迹，做到真

查真验。对排查处的安全隐患要逐一登记造册，建立台账，存档备查，实行挂牌督办，整改不力或不整改的，坚决停工，直到具备安全作业条件为止；对查出的问题，要研究其原因，查找根源，尤其是一些复杂问题，应借助科技手段，科学分析验算，得出科考结论，制定合理的解决方法和措施，彻底解决到位。

4、严格落实责任追究制度。本次督察考评自查活动要认真落实安全生产责任制和“一岗双责”，确实加强责任追，对检查、督促工作组织不力、不负责任的落实不到位，检查工作走过场，图形式的，失职渎职造成严重后果的单位和个人，依法追究责任，绝不姑息。

六、工作具体内容

1、对安质部进行质量安全技术交底的检查，检查结果为质量安全技术交底已经全部落实到个班组；安质部已按要求开展标准化工地和平安工地建设。

2、对现场安全生产管理及防护情况的检查，结果显示特种设备的检测、使用和管理都符合规范；危险作业、危险部位、危险物品安全管理措施基本到位；部分施工现场防护不到位，存在安全隐患，主要表现为在检查过程中，发现K247+270左右两侧路基挡土墙施工、K246+515左侧路基挡土墙施工作业现场有部分工人未佩戴安全帽（如附图一所示）；K247+150段边坡护理作业部分区域未设置安全防护网，督查考评自检小组对该班组负责人下发了整改通知单，责令整改（如附图二所示）；K247+850段基坑开挖时路面外侧未设置安全隔离带，督查考评自检小组现场对该班组负责人下发了整改通知单，责

令其尽快整改（如附图三示）；K247+100段配电箱和电线随意摆放，小组对该班组负责人下发了整改通知单，要求其立刻整改（如附图四所示）。

3、通过对本工程历史的调查，结果显示在工程开工以来未发生任何安全生产事故。

4、通过对安质部安全档案资料的检查，结果显示各种安全技术交底、安全教育、安全检查资料记录都符合规范，安质部制定的安全预案、危险源识别管理台账都比较完善，资料不存在弄虚作假现象。

5、经过督查考评自查小组的检查与监督，各施工班组对小组提出的安全问题进行了严格整改，并能举一反三，总结好的经验和做法，建立长效机制。

6、在督查考评自查小组对各施工场地的安全隐患检查过程中，小组成员对每个施工班组人员都进行了相关的安全教育与宣传。教育和宣传的主要内容包括：

①施工场地要求整齐规范，不能随意摆放杂物，各种生产建设材料和设备设施要求摆放整齐，特别是存在危险源的材料和设施，例如带铁钉的木板，和各种机械设备等。

②在生产建设过程中要时刻注意安全，警惕事故发生，例如任何施工作业都必须要时刻佩戴安全帽，路基边皮砌筑往下推滚石块是、时要注意查看下方是否有人等。

③对于存在重大危险源施工，要求班组负责人定期组织安全教育和宣传，强化工人的安全意识,例如爆破作业要严格执行《爆破安全

规程》，高边坡施工要注意加强防护等。

第四篇：督察方案

鹤检督发

关于印发《鹤岗市人民检察院2011年8月

份纪律作风检务督察工作方案》的通知

各县、区院：

现将《鹤岗市人民检察院2011年8月份纪律作风检务督察工作方案》印发给你们，请结合自身实际，抓好贯彻落实。

附件：《鹤岗市人民检察院2011年8月份纪律作风检务督察工作方案》

鹤岗市人民检察院检务督察办公室

二○一一年八月十日

主题词：检察工作纪律督察方案通知

鹤岗市人民检察院2011年8月10日印发共印20份

鹤岗市人民检察院

2011年8月份纪律作风检务督察工作方案

按照省院2011督察工作任务的总体安排，结合我市检察机关工作实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实检察工作方针，抓好检察机关检务督察工作，为进一步做好换届期间维护稳定工作的需要，结合发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动，对安全稳定、机关纪律作风等各个环节进行跟踪监督。定期和不定期对基层院和市院机关进行检查，形成领导、干警自觉遵守、带头执行和主动接受监督的良好氛围。

二、督察内容

围绕“反特权思想，反霸道作风”和“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动及“维护人民群众合法权益，解决反映强烈的突出问题”，督察有关违背中纪委的“五个严禁”、中政委的“四个一律”、领导干部“三个圈”里的问题及普通干警违法违纪的苗头和倾向的专项检查活动。

三、督察时间和范围

8月中旬，由各基层院自行组织督察，8月下旬市院组织人员进行作风性督察。

四、督察方式

采取明察和暗访相结合的方式。

一是采取明察。一是听汇报。掌握和了解“维护人民群众合法权益，解决反映强烈的突出问题”专项检查活动的动员学习阶段、对照检查阶段的情况。二是看资料。翻阅相关会议文件、党组会议记录、干警学习笔记等，掌握和了解贯彻落实的深度、广度和力度情况。三是问实情。通过测评，同中层干部座谈、同当地领导和群众访谈等方式，掌握和了解对被督察对象的工作评价和纪律作风的反映。

二是采取暗访。选择个别基层院进行“五个严禁”和“四个一律”执行情况进行抽查；对市院和基层院查上班期间是否存工作作风懒散的现象；对办案过程中办案人员是否存在特权思想、霸道作风的现象；办案过程中是否自觉维护人民群众合法权益等事项的督察等。

五、工作要求

1、各院要高度重视此次督察活动，检察长要亲自抓，纪检监察人员对督察的项目要先开展自查，并形成自查报告，于8月20日报市院督察委员会办公室。

2、各院要准备汇报材料，并将相应的材料准备齐全。

3、凡在此期间因工作不到位造成影响和严重后果的，要严肃追究责任。

第五篇：督察考评员岗位应聘稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我是XX市场部客户经理XXX，决定应聘督察考评员岗位，思虑再三。我之所以参加这次竞聘，一方面，是我对督查考评员岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次竞聘，锻炼自己的能力、展现自己，并借此机会和大家交流思想，同时，准备接受领导和同事们评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使丹东烟草竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。2006年毕业于吉林北华大学，2007年8月应聘来到烟草公司参加客户经理的工作至今，担任客户经理的工作已近3年，这三年来，在领导关心培养和同事们的支持帮助下，我从对烟草工作的懵懂无知，成长为一名熟悉烟草销售业务，谙熟客户经理工作职能的烟草人，政策理论和业务水平都有了很大提高，从成为烟草人的那一刻起，每一天都让我感觉很充实，时刻都能感觉到丹东烟草这个大家庭的温馨。下面我主要从以下三方面来阐述自己的竞聘条件。

一、对客户经理工作总结：履行工作职责，不断创新进取，做好本职工作

这三年来的客户经理工作，我成熟了很多，业务知识已熟练掌握，从卷烟需求预测，到维护客户，走访市场，每一项工作，我都积极的去探索，从与客户的交流沟通，也让我学会了很多，一些基本的真假烟辨别方法，这使我的拜访工作更加得心应手，通过三年来公司对我们的培训学习，让我了解了卷烟的生产流程，在参观了黄鹤楼科技园后，让我有了新的感受，烟草文化，使我对卷烟的理解又加深了一个层次。三年来我先后走访了XX地区近1000户零售客户，接触到了不同类型，不同层次的客户，通过与他们的交流让我对客户经理的工作有了更深的理解，怎样才能做好客户经理的工作，我认为最重要一点那就是责任，对烟草公司负责，成为烟草的网建事业的一颗微小但任务重大的螺丝钉，对每一位零售客户负责，帮助他们解决卷烟经营方面的问题，提高零售客户的盈利能力。

目前我所负责的片区，已与绝大部分零售客户建立了良好的工作关系，当然他们也充当了我掌握片区市场需求，价格波动态势的信息员，而这些信息对我的工作也带来了很大的帮助。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通，注重亲情化服务，就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；耐心细致地解答零售客户提出的各种疑问，缩短烟草公司与零售客户的距离。作为客户经理，提高客户的满意度是我的工作重点，对于处理客户的各种不满情绪我也越来越得心应手，每当通过我的努力解决了客户的不满情绪，我都会有一种满足感，让我对自己的工作更加有信心，更加充满激情。

二、对督查考评员岗位的认识

督查中心是负责经济运行的检查、监督、考评工作的质量监督部门，督查工作是整个烟草工作系统中的重要子系统，它是促进系统内各项工作完成的重要保障。督查工作是以发现、接触、解决各项工作中出现问题为主要目的，以推动工作落实为主线，以指出工作存在不足为主要工作内容，是实际工作中纠偏纠错环节。正是这种特殊的地位决定督查工作往往处于两难境地（督查不力，领导或员工不满意；督查过严，被督查对象不舒服），因此得罪人是不可避免的，尽管督查工作应该是不怕得罪人，但是得罪人不是我们督查工作的目的，而推动工作落实才是督查工作的宗旨。要推动工作落实关键是：一要吃透两头。督查的本质是通过督查促进工作落实，为党组及领导决策提供参考。因此，既要领会领导意图，决不自作主张定督查项目、定检查标准，这是督查是否走样的前提；又要全面掌握下情，决不违背事实妄下督查结论。二要兼顾两头。既要通过督查推动落实，为领导分忧解愁，不把矛盾上交，小留后遗症；又要通过督查，保护基层的工作积极性，协助基层解决问题，提高员工士气。三要卡住两头。督查工作不能搞形式主义，要因地、因时而定，既要尽可能增加督查效果，又要尽可能减轻被督查对象的负担，最大限度地减少督查给各部门正常工作带来的负面效应。我认为要做好督查工作，就要自我学习、不断提高。督查考评员应该善于观察，遇事多思考，在处理具体事务中深刻领会督查工作的艺术和方法，不断提高自己处理问题的能力；遇事多分析，融督查与调研于一体，在正确认识事务和处理矛盾的过程中，寻找抓落实、抓督查工作的特殊规律；遇事多总结，善于在共性中寻求个性，在个性中总结共性，在变化中探求本质，从而把督查工作推向一个更高的层次和水平。

三、今后的工作和学习方向

这次督查考评员的竞聘，如果我能有幸得到领导的认可，我将会积极履行督查考评员职责，积极发挥督查考评员作用，以全部的热情投入到督查工作中，按照领导的要求完成各项工作，为XX的发展贡献自己全部的力量。如果没有幸运的被选上，我将会寻找自己工作上的不足，端正态度，努力奋斗，争取在以后的工作中完善自我，脚踏实地的工作，以奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，虚心将工作做得更好。

我们每天所做的一切看似是那么的简单乏味，但它却十分重要，它是公司与零售客户沟通的桥梁，要想把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。无论在什么岗位上，我做好自己的本职工作，为XX烟草的发展贡献自己的一份力量，最后衷心的祝愿各位领导与同事工作顺利！谢谢大家！

XX市场部客户经理

XXX

2010年4月23日