农村家庭党校破三难促五化1

第一篇：农村家庭党校破三难促五化1

新华乡“农村家庭党校”破“三难”促“五化”

凤庆县新华彝族苗族乡在创先争优活动中,把农村家庭党校建设作为农村党建工作的切入点来抓，全乡已经建成的87个农村家庭党校正在有效地破解着农村基层党建工作中长期以来存在的党员开会难、活动难、思想统一难的“三难”问题，同时还促进了农业生产科技化、农业发展产业化、本土经验理论化、外地经验本土化、党员教育规范化形成。

一、立足乡情破“三难”

一破开会难。农村党员开会难组织是农村党建工作中长期存在的问题，农村工作千头万绪、错综复杂，往往在同一时间内需要解决很多问题，开起会来效果不明显，致使广大农村党员对开会产生厌反心理。农村家庭党校可以充分发挥置身农村、服务农民的优势和农民朋友们对农村家庭党校这个“自家人”敢讲真话的情感基础，便于

调查了解党员群众所想、所求，从而有针对性地宣传党员最关心、群众最期盼的支农惠农政策，协调解决烤烟、核桃、粮食、畜牧等当地农户最需要的种养技术培训。同时可以做到少开会、开短会，既省时间，又有成效。二破活动难。活动难组织的根源在于活动内容脱离农村生产实际，对农户的帮助效果不明显，导致农户对活动不感兴趣。只有创新活动方式，将活动内容与乡中心工作有机结合、与农村生产生活紧密结合，做到活动内容从群众中来，到群众中去，才能调动广大农村党员参与活动的积极性。农村家庭党校自创建以来一直承担着组织党员交流、学习、培训和娱乐的责任。专技人员在这里为农民朋友们提供沟通、指导、帮助和探讨的平台，不断将理论知识与具体实践相结合，深入田间地头对各种技术要点进行实际演练，使活动更加贴近生产实际、农民更易接受，以前光说不做、说了就走、走了就忘的培训方式不再使用，保证让广大农村党员在培训中想学、能学、学懂，在实际生产中做得

到、做得好、推得出。三破统一难。农村党员民族结构复杂、学历高低不

一、整体素质不高等客观事实的存在，导致很难做到将全体党员的思想有机地统一起来。我乡87个农村家庭党校是全乡628名农村党员学习的根据地，农村家庭党校的教育引导作用，有利于多形式地做好党员群众的思想政治工作，集中统一广大农村党员思想。各农村家庭党校切实担负起本党小组所有党员的培训工作，包括理论培训，实用技术培训；担负起入党积极分子的初步培训；协助村党支部参与产业协会和新农村建设理事会建设，并承担相应的培训任务，定期开展党员教育、农科知识培训和乡土人才培养。农村家庭党校还组织观看了电影《村官普发兴》、《第一书记》，还积极宣传学习杨善洲同志先进事迹等方式大力营造农村党员学先进、讲先进、争当先进的社会氛围。乡党委统一为各农村家庭党校订购党报党刊，集中学习县委、政府和乡党委、政府的各类文件，将党的相关路线、方针、政策第一时间传达到每位农村党员。通过

多种方式、多个层次的活动的开展，将广大农村党员的思想引导到创先争优活动中、统一到产业发展上、凝聚到建设社会主义新农村中。

二、立足长远促“五化”

一促农业生产科技化。在以前，农村农业生产主要依靠代代相传的经验积累，在种养技术细节上非常难以把握。农村家庭党校建设由于得到当地党委政府的足够重视，有条件将现代农业科学技术带到农村，教会广大农民朋友们学科学、懂科学、用科学，切实促进农业生产增产增收；二促农业发展产业化。由党支部牵头，农村家庭党校紧密配合，全乡组建了烤烟产业协会、核桃产业协会、畜牧业产业协会等27个协会，有效解决了多年来各农户分散经营、零散销售的难题，增强了市场竞争力，带动全乡经济向规模化、规范化、产业化发展；三促本地经验理论化。新华乡是凤庆县13个乡镇中屈指可数的烤烟大乡、泡核桃大乡，通过多年来广大种植户的努力，一些当地农业生产中的好经验、好做法，在农村家庭

党校中得到不断交流、实践，已经有很多位技术能手总结出系统、完整的经验，向附近村寨、周边地区推广；美华村的烤烟师傅柴登光是农村家庭党校的“校长”，平时烤烟工作中掌握了很多烤烟的技术要点，在平时组织本党小组党员群众学习、交流过程中进一步成熟，总结出一整套适用的烤烟技术，多次被邀请到其他家庭党校去讲课；四促外地经验本土化。向外界借鉴成功经验是加速发展的有效途径，通过学习外地先进技术和成功经验，带动本地经济快速发展，需要发挥农村家庭党校的技术人员了解当地气候特点和作物生长条件的优势，对关键技术进行提炼、试验、宣传，找出适合当地的先进技术加以推广，保证好经验推广一项成功一项，节约农业技术推广成本；五促农村党员学习规范化。农村党员分散在各个村落，组织学习受到各种条件的限制，一年到头，也没能开展几次学习活动。农村家庭党校在各个党小组建立起来以后，党员学习不用再长途跋涉、翻山越岭，在本村本寨、隔壁邻居的农村家庭党

校里，就能将党的支农惠农政策、产业发展技术、生活适用技巧等各个方面的知识，利用串门子的时间就能学会。加上有乡党委政府和村党支部的合理引导，各个农村家庭党校在各村党支部的具体业务指导下，定期开展培训，使农村党员学习活动真正规范起来。

农村家庭党校将农村的党员和群众紧紧地团结在组织周围，农村基层党组织的状况得到了有效改善，基层党支部的战斗堡垒作用明显增强，农村党员的先锋模范带头作用正在凸现。同时，老百姓的钱包不断鼓起来，日子一天天富起来，有效推动了地方经济持续快速增长。新华村山背后小组村民赵如红，在担任农村家庭党校“校长”的一年多时间里，组织村民开展培训15期，内容涉及：烤烟生产管理、核桃“三率”建设、玉米高优化种植、家庭理财、法律法规常识等与农村农业生产生活息息相关的知识，受训人数达1200多人次，赵如红本人也通过不断努力成为当地的致富带头人。2010年，他家种植烤烟收入2.8万

元,核桃收入3.2万元,并在2010年村两委换届时当选为新华村委会副主任兼文书。新华村和平小组村民鲁正海在向村党组织提交入党申请后就多次参加农村家庭党校的各项培训，自家的年收入达5万余元比两年前的2万元增加了1.5倍,他本人也在2010年7月份成为一名预备党员。他说：“农村家庭党校，学习不交费、易学好懂，真正是我们农村人的致富培训学校，它帮我增加了经济收入，让我盖了新房，取了老婆，还培养我光荣地加入了中国共产党”。我们有理由相信，在各级党委政府的关心和支持下，农村家庭党校一定能够在社会主义新农村建设中发挥更大、更多、更好的作用，为实现新华追赶型跨越式科学发展提供有力保证。

云南省凤庆县新华乡:鲁文侯 电话:(0883)4750087 7

第二篇：五包促五化实施方案

中共眉县金渠镇委员会 眉县金渠镇人民政府 关于开展“五包促五化”活动 进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作的

实 施 意 见

各村党（总）支部、村委会：

为了全面推进全镇环境综合整治工作，切实转变干部作风，密切干群联系，促进全镇经济社会跨域发展，根据县委、县政府关于在全县开展“五包促五化”活动的具体安排，结合我镇实际，现就关于开展“五包促五化”活动，进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作安排如下：

一、包抓方式

由镇领导包片和各站办所包村，各村要高度重视，积极参与，配合各驻村单位密切联系群众，深入一线，贴近群众，访民情、解民忧，聚民心、助民富，谋发展、促和谐。

二、时间安排

驻村包抓帮扶工作从2011年10月开始，到2016年12月底结束。

三、主要任务及目标要求

包抓帮扶工作的主要任务是：以创建国家卫生县城和国家园林县城、国家文明县城和国家生态县为载体，以城乡环境综合整治为重点，以构建城乡一体化发展格局为方向，对环境卫生综合整治、全镇重点目标任务、统筹城乡发展、新农村建设和促进农民增收、信访维稳和基层党建五项重点工作进行包抓，实现“净化、绿化、美化、亮化、优化”的“五化”总体目标。

1、净化。以建设生态园林、建设环境优美乡镇为目标，集中开展环境卫生综合整治工作，推动全镇环境面貌实现根本性转变。要以“三口’’（村口、路口、农户门口）、村组街巷为重点，积极实施“六清’’（清理粪堆、土堆、垃圾堆、柴堆、草堆、杂物堆），整治“四乱”（乱贴乱画、乱搭乱建、乱倒乱扔、乱堆乱放），加快“四改”（改水、改厕、改灶、改圈），实现“三净’’（村组道路净、农户庭院净、村容村貌净）。建立健全卫生管理机制，配足配强保洁人员，垃圾“日产日清日运”，村内环境干净整洁。

2、绿化。按照“统筹规划、因地制宜、突出特色”的 总体要求，坚持逢村整治、逢地绿化、逢屋整理，通过高标准、高起点的绿化，实现“花园城镇、优美乡村、处处见景”的目标。要充分利用公路沿线丰富的农业资源、区域特色等有利条件，改善沿线村庄形象，做好沿线的绿化工作，精心打造上规模、上档次绿化示范点，形成环境优美、各具特色的村庄绿化带和景观示范带。村组要配套建设小花坛、小广场、小公园及公共绿地，实现“三季有花、四季常青、一路一景观、一村一特色”的绿化布局。

3、美化。按照“拉大框架、完善功能、提升品位、强 化管理”的思路，着力建设生态园林、宜居宜业的富强乡镇。加 快实施农村民居、建筑物美化改造，因地制宜建设一批精美休闲景点，实现路路有景观、村村有景点，提升全镇新农村建设水平和档次。加快各村基础设施建设，对标志性建筑、重点部位，精心设计、精细施工、精品建设，使单体建筑各具特色，群体建筑和谐美观，打造综合服务型、商贸流通型、生态宜居型的小城镇。对沿街门店、村委会、学校外墙及民居风格进行统一改造，使村庄街道两侧农户、厂房等建筑物立面整洁干净、风格一致、色彩协调、美观大方。在村内建设文化墙，设置宣传栏、报刊栏，向村民宣传党的政策、道德规范和村规民约，宣传农业科技知识和实用技术。要建设文化广场、休闲场所，配备健身设施，积极组织活动，丰富群众文化生活，建设环境优美、设施齐全的宜居新村。

4、亮化。以提升城镇亮化档次为目标，将亮化工程规划列入总体规划之中，对亮化工程进行高标准规划和设计。按照“一路一景观、一街一产业”的要求，突出特色，确定规划特点和建筑风格，以大型公共建筑物亮化为重点，以休闲广场、绿地亮化为衬托，对道两侧主要节点建筑物及经营性场所进行亮化建设，提高楼体亮化标准，增强亮化艺术效果，形成多层次、立体化的城镇景观亮化格局，对公路沿线村要加强照明线路的改造，根据各村的产业特色制定亮化方案。村庄主要街道要安装路灯，鼓励有条件的村庄安装太阳能节能路灯。完善长效管理机制，确保路灯使用的长期性和规范性。

5、优化。优化环境的成效最终要体现在产业跟进和产业发 展上。坚持把生态环境建设作为强镇之本、发展之基、活力之源，不断改善城乡基础设施条件和环境面貌，增强发展活力，强化发展支撑。以调整结构、优化产业布局、转变经济增长方式为主线，以强化科技支撑、培植优势产业、发展特色经济、推进农业产业化和现代化为重点，突出标准化生产、规模化经营、品牌化战略，促进农民增收、农业增效、农村繁荣，实现村域经济争先进位。村级主导产业特色突出，农民科技文化素质全面提升。农村生产生活条件有效改善，农村居民生活质量明显提高，农民群众幸福指数明显提升。农村党员干部队伍坚强有力，村组管理制度更加健全，干群关系更加密切。通过3—5年的努力使全镇农民人均纯收入年均增长20%以上，力争把所包抓村建成文明、富裕、和谐的样板村、亮点村，营造文明进步的社会环境。

四、工作职责

县委、县政府在全县副科级以上领导干部中开展“五包促五化”活动，进一步加强领导干部驻村包抓帮扶工作，是为了全面深化新农村建设，加速构建经济实力强劲、商贸流通活跃、生态环境优美、社会文明进步、宜居宜业宜游的富强幸福新眉县。各镇村干部要切实负起责任，抢抓机遇，搞好落实，确保工作取得实效，推动我镇经济社会又好又快发展。各村主要职责为：

（一）抓好班子建设。选好配强村“两委”班子，完善基层组织建设各项制度，切实增强村“两委”班子工作合力，有效发挥党组织战斗堡垒作用。以“四议两公开”工作法为抓手，规范议事程序和决策办法，严格执行村务公开民主管理制度，保证各 项工作有序运转。

（二）加强队伍建设。认真做好村级后备干部的选拔培养和党员发展工作，努力把农民致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部。引导党员争当“双强”型党员（带头致富能力强和带领群众共同致富能力强），造就一批新农村建设的骨干力量。

（三）拓宽致富渠道。积极配合驻村单位，多方争取，在引进资金、技术、人才和项目上下功夫。抢抓机遇，多方筹措资金，切实搞好水、电、路等基础设施建设，为农民持续增收、生活质量明显改善创造条件。

（四）倡导文明新风。引导农民群众逐步养成科学、文明健康的生活方式。扎实开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩”及计生奖励扶助政策等宣传教育活动，促进计划生育工作的深入开展。认真开展社会主义荣辱观教育活动，努力形成讲文明、破陋习，思发展、比致富，知荣辱、促和谐的社会主义新风尚。

（五）维护农村稳定。定期对本村信访稳定、社会治安工作中存在的问题进行摸底排查，及时进行疏导化解，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。加强村级信访稳定工作的组织导，充分发挥治保员、治保协管员的作用，形成村级组织抓信访稳定工作的合力，切实维护农村社会稳定。

五、几点要求

1、夯实工作责任。各村要高度重视，明确任务，落实责任。各包片领导和包村干部要坚持定期开展下访活动，争取帮扶单位 在资金上倾斜、项目上扶持，技术上指导，推动所包扶村又好又快发展。

2、加强舆论宣传。各村要利用标语、横幅、宣传栏等形式加大宣传力度，让广大群众参与到“五包促五化”活动中来，密切配合，推动领导干部驻村包抓帮扶工作的深入开展。通过宣传和推广，吸收更多更优秀的人才为新农村建设作贡献，在全镇营造“建设富强幸福新金渠”的浓厚氛围，推动我镇经济社会全面发展。

3、强化督促检查。为了将“五包促五化”工作落到实处，取得实效，镇党委、镇政府成立了专项工作领导小组，由镇党委书记任组长，抽调专人负责日常管理、考核检查和协调指导工作。各包村干部要深入农户开展工作，协助村上和驻村干部解决工作上遇到的问题。专项工作领导小组要对工作开展情况定期不定期进行督促检查，并及时将检查情况进行通报。对工作成绩突出、群众满意度高的村和个人要予以表彰奖励。对工作成绩不突出，群众满意度低的进行通报批评，限期整改。

中共宝鸡市眉县金渠镇委员会 宝鸡市眉县金渠镇人民政府

二〇一一年十一月三日

第三篇：“三力提升”破干部队伍建设“三难”

“三力提升”破干部队伍建设“三难”

一、活动目的针对加快经济转型升级对干部队伍提出的新要求，少数干部在新形势下表现出的“本领恐慌”、“路径依赖”、“平庸懒散”问题，我区积极探索加强领导干部建设的新途径，以大幅度培养和提高干部素质为目标，2009年8月起在全区领导干部中开展学习力、创新力、执行力“三力提升”活动。通过深入开展领导干部学习力、创新力、执行力“三力提升”活动，着力破解干部队伍建设中能力、动力和作风保证的问题，努力打造一支政治坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的干部队伍，进一步提高领导干部领导经济转型升级的水平和服务效率，为实现全区经济社会全面协调快速发展、加快建设最适宜居住的“品质之城、美丽之洲”提供高素质的党政人才资源保障。

二、内容特点

1.提升领导干部学习力，解决“本领恐慌”问题。把提升学习力作为基本前提，明确“缺什么、补什么，急用先学、学以致用”原则，2009-2010年，深入开展了以“四个一”为主要内容的“爱读书、读好书、善读书”活动：每月确定一个读书专题，开通网上读书论坛；每月阅读一本必读书，在网上交

1流学习心得；每月开展一次专题读书会，现场互动交流；每月举办一期高端专题辅导讲座，打造“美丽洲大讲堂”学习品牌。2011年，重点开展了领导干部“五个一”学习实践活动，即每位领导干部“每年读一本好书、写一篇学习心得、讲一堂实务课、撰写一篇调研报告、参与一项创新实践课题”；打造五大学习品牌，依托“美丽洲大讲堂”、“机关干部大讲堂”、“市民大讲堂”、“送课到基层 理论进家门”、“太炎读书月”这五大载体，已逐步构建起“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习格局。

2.提升领导干部创新力，解决“路径依赖”问题。把提升创新力作为关键，突破不愿、不敢、不会创新问题，激励领导干部深入调研、开拓思路、创新理念。开展党政创新工作申报评比，对各单位正在实践的工作举措，进行总结、提炼、推广。开展“金点子”征集活动，围绕创新发展模式、创新党政工作、解决瓶颈问题等方面，面向全社会广泛征集“金点子”，引导全社会发挥首创精神，踊跃建言献策。从2010年6月份起开展了“三力提升”创新实践课题活动，激励全区各级各部门和广大党员干部通过学习研究、创新实践，探索和破解余杭经济社会发展中面临的热点难点问题。区“三力提升”办规范完善创新实践课题的立题、申报、论证、督查、评审、表彰奖励等实施细则，确保创新实践课题落到实处、取得实效。

3.提升领导干部执行力，解决“平庸懒散”问题。把提升执行力作为根本要求，加大治庸治懒力度，进一步建立健全激励和约束机制，强化领导干部执行力的培养考核。建立执行绩效考核制，强化考评导向激励，把考核实绩作为干部业绩内容记存和应用。推行首席责任制，对涉及两个以上单位的事项，明确首席责任部门和共同责任部门的权利义务，对不切实履行职责的单位及主要负责人进行责任追究。严格落实问责制，不履行或不正确履行职责造成不良社会影响的，从严追究责任。开展明查暗访等系列活动，每月至少开展一次对“四条禁令”检查，对违规行为进行严惩。

第四篇：“五化”促企业文化核心理念落地生根

“文化宣言，从我做起”征文

“五化”促企业文化核心理念落地生根

——浅谈践行农业银行企业文化核心理念

作者：河池分行 韦宏锦

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。国内外优秀企业的经验都表明，能否成功的实现发展战略目标，形成能够统一全员思想，激发全员活力的企业文化至关重要。今年初，农业银行正式发布企业文化核心理念，包括使命、愿景、核心价值观，以及核心价值观指导下的相关理念。在农行IPO关键时刻，农业银行40多万员工有了共同思想意志和行动纲领，这对于全行形成统一的目标激励、价值取向和行为规范，促进“3510”发展战略实现具有重要意义。然而，企业文化核心理念对全行来说还仅仅是一个体系，后续更需要在全员理解和认同的基础上，不断的付诸实践，如何把农业银行的企业文化核心理念“化”到农业银行经营管理的各个领域、各个环节中，“化”到每个员工的日常行为中，使之成为统领全行上下一切工作和规范全体员工行为的灵魂和准则，将是当前和今后一段时期工作的主要任务之一。如何践行农业银行企业文化核心理念，笔者认为可以从以下五个方面去“化”：

一、上化于领导

所谓上化于领导，就是各级领导干部必须做企业文化核心理念的忠实执行者。企业文化核心理念决不能“化下不化上”，这样员工就不可能认可你的文化。首先，要求各级领导干部必须牢记我们农业银行的使命和愿景，就是要坚持“‘面向三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”，坚定农业银行“建设城乡一体化 的全能型国际金融企业”的信心，尽管我们在发展过程中会遇到很多困难，但是，领导的信心就是员工的信心标杆，要通过领导的信心去激励广大员工克服困难，战胜困难，去赢得新的发展。其次，要坚持共同的价值观，就是要把“诚信立业，稳健行远”作为农业银行统一的行为准则。践行理念，要从领导干部做起，从每一个细节中体现。领导干部要通过言行表率，倡导好企业价值观，践行好领导价值观，在日常工作和生活的细节中，体现农行核心理念，以实际行动坚定践行核心理念的决心，促进核心理念得到员工的充分认同。再次，要求领导干部要带头做好企业文化的宣传贯彻工作。各级领导班子要率先学习、倡导、遵循农业银行核心理念，在实践农业银行企业文化核心理念中起到榜样示范作用，当好先行官，在主导推进企业文化宣贯工作的过程中，通过对企业文化核心理念的广泛宣传，初步形成核心理念渗透到我们工作的各个领域、核心理念融入全行各个管理环节、各个管理部门、各个营业网点之中的格局，确保核心理念成为各项制度和各种工作的灵魂。最后，要求各级领导要注重关心员工。领导干部要懂得在企业文化建设中，如何尊重员工个性，发挥员工优长，为员工搭建不断成长的平台，提升员工的工作能力和个人价值，帮助员工提高竞争能力，成为所在工作领域的专家和内行，实现员工和农业银行的共同发展。

二、内化于信念

企业文化最根本的是要取得企业员工发自内心对价值和信念的一致认同。要通过对核心理念的灌输，使文化核心理念丰富的思想和精神内涵深植于员工心灵，使文化核心理念的导向功能、激励功能、规范功能、凝聚功能得以最大的发掘和展示，真正把核心理念化为全体员工对未来的信念。

内化于信念，就要求我们在解读农业银行核心理念时，要向 员工充分讲清农业银行企业文化发展的历史渊源；讲清当前农业银行所面临的内、外部形势；讲清农业银行提出发展战略目标的必要性与可行性；讲清当前农业银行发展所面临的难题及在企业文化上需要作出的改变；讲清建设与农业银行战略目标相匹配的企业文化的重要性和必要性，等等。通过宣贯要最大限度地激发起员工积极性，最大限度地集聚员工对“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”发展战略目标的认同度，最大限度地凝聚广大员工的创造力。

要理解核心理念每个部分的精神实质，不仅要对使命和愿景进行宣贯，还要在宣贯中真正让走“城乡一体化的全能型国际金融企业”之路成为全行全体员工的共同追求，让核心理念得到员工发自内心的、实实在在的认同，只有发自内心的认同，才能化为员工的自觉行为，这样我们就能通过核心理念的传播，坚定广大员工对农业银行发展的信心。

三、固化于制度

要保证农业银行的企业文化核心理念得以贯彻，必须有制度的保证。“天下大事必做于细”。企业价值观要变成员工的良好习惯，并不是轻而易举的，必须把“诚信立业，稳健行远”体现在管理过程中的每一个细节。理念的生命力就在于管理支持和制度的配套。为了保证企业文化核心理念有效推广，并在传导中“不走样”，需要制定严格的考核制度、监督制度以及奖惩制度保障实施，使员工既有看不见的价值观导向，又有看得见的制度化规范、习惯和准则，从而把企业文化核心理念融入优质服务的每一个环节，贯穿于业务经营的始终,形成能渗透和影响农业银行业务经营和改革发展全过程的主导意识。

我们还要对照农业银行企业文化理念体系的内容，寻找现行制度和理念要求的差距、不足或矛盾。近年来，农业银行的管理 制度得到了进一步的完善和整合，这也是农行企业文化建设进步的一个方面，但这并不代表农业银行的制度就完美无缺了。我们今后还要不断对照农业银行企业文化的核心理念，抓好规章制度的规范完善、整合优化和创新提升，重点解决规章制度不合规、不权威、不稳定、不系统、不配套、不兼容、不严密以及空白和盲区等问题，进一步提高各级行的领导力、控制力和执行力。一方面要通过企业文化建设，把制度更好地落实到工作中，一方面要通过制度的完善，使制度更好地体现我们的企业文化。同时，各级行也都要以农业银行核心理念为指导，逐步完善各种相关制度，使农业银行核心理念在全行上下的各种制度中都能很好地得到体现。

四、实化于行动

理念要落地，我们的企业文化核心理念最终是要实化在行动上，实化到工作中。

实化于行动，就必须明确现阶段在企业文化建设上我们应“做什么事？”现在，我们的目标已十分明确，就是要坚持把“‘面向三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”作为我们开展全部活动的根本原因和终极责任，在“诚信立业，稳健行远”的基础上实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的发展目标。或许此前有人对服务“三农”还心存疑虑，认为服务“三农”只不过是权宜之计，那么现在我们已经把它写进了我们的核心理念体系，把它当作我们的一项使命和责任。所以，我们所要做的事，就是要致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流价值回报，为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台，实现我们的发展战略目标。因此，今后我们所做的事情都、所有的关注点都要和我们的使命和愿景相匹配，一切工作都要有利于实现这个目标，而决不 做不利于或影响这个目标的事情。

实化于行动，必须搞明白“如何做正确的事？”对于如何做好正确的事，这里既有思想认识的问题，也有工作能力的问题。我们要做的正确的事就是“‘面向三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”。如何做？就是要“诚信立业，稳健行远”。要求我们全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信；要热爱本职工作，忠于农行事业；要牢固树立和实践科学发展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的发展之路。在今后的工作中，要进一步推进精细化管理工程，寻找和缩小各项管理工作与企业文化核心理念体系的差距，使农业银行的各项决策能得到很好的贯彻，使农业银行的各项工作能得到更好的执行。

实化于行动，还要求全行所有的领导干部和员工，对照核心理念特别是农业银行价值观的要求，不断改变自己的思维模式和行为方式。从传统主导、经验束缚向现代意识、未来取向转变；从相对守旧、习惯等待向全面开放、市场导向转变；从务虚成分、形式主义向求真务实、重在执行转变；从安稳守成、创新不足向开拓进取、勇于创新转变；从粗放式管理、重数量向精细化管理、重质量转变。总之，我们要通过以上五个方面的改变，在全行形成开放导向的文化、面向未来的文化、平等和谐的文化、宽容创造的文化、明朗真诚的文化、务真求实的文化、果断负责的文化、向心参与的文化、信用发展的文化。

实化于行动，还要求农业银行的各级工会和共青团组织，充分运用员工喜闻乐见的各种形式开展全覆盖的宣传教育工作。要充分利用自身的特点紧紧围绕农业银行企业文化开展富有群众特点的文化活动，使企业文化到机关、到网点、到柜台、进头脑、落行动。

五、外化于形象

外化于形象，要以全行深入践行企业文化核心理念为契机，全力做好农业银行品牌新形象的塑造，使农业银行的品牌在新一轮发展中赋予新的文化内涵和外在形象。首先,全力打造农业银行新的品牌形象。要面向市场、面向客户，不断创新适销对路的金融产品和服务，满足并引领客户需求。制定品牌营销宣传计划，集中财力统一对外开展农业银行形象宣传和产品宣传，形成强大的视觉冲击，不断提高我行“五金”产品品牌形象。同时强化科技立行，增强农行品牌的技术支撑力。其次，加快统一全行视觉形象。按照“七个统一”要求，统一全行视觉形象，并进一步规范和提升农行VI视觉识别系统的管理和使用，使之成为农行文化的可视象征。再次，强力推进规范化服务。继续加强全行员工规范化服务力度，逐步在一线柜台推行规范化服务上岗证制度，积极依靠社会力量，加强对农行服务质量监督，确保服务质量令人依赖、服务效率令人称赞，服务态度令人满意。另外，还要积极参加各种公益活动、推介活动、联谊活动、招待会等形式，密切与社会各界和客户，赢得信任和尊重，实现长期合作、互惠共赢。通过积极塑造新的形象，提升农行在政府、监管机构、同业、客户、广大群众和社会舆论中的公信力和美誉度。

我们承载着历史曾经的辉煌，我们亦将肩负起未来发展的重任。面临挑战和机遇的农业银行，将铭记“‘面向三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”的历史使命，“诚信立业，稳健行远”，不断朝着“建设城乡一体化的全能型国际金融企业“的目标迈进！

第五篇：五化三园建设

塘州乡xx小学“五化三园”建设情况

根据《三都县县教育局关于实施中小学校“五化三园”建设工程的实施方案》，结合我校工作实际，在我校实施“五化”“三园”建设工程。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，高举教育优先发展的伟大旗帜，全面贯彻落实教育方针和国家、省、县有关文件精神，以促进教育公平和均衡发展，办人民放心和满意的教育为目标，围绕制约当前我校教育改革和发展的办学行为、办学条件、育人环境等方面的难点问题，抢抓发展机遇，创新工作方式，积极促进我校教育事业取得新的成效。

二、组织机构

成立领导小组

组长：xxx(校长）

副组长：xxx(主任)xxx(财会）

成员：部分教师

三、具体内容

“五化”：以实施校园及周边环境净化、绿化、美化、硬化、文化建设为主要措施；

“三园”：以把学校打造成环境四季如春的花园、师生愉悦学习的家园、儿童快乐成长的乐园。

四、目标任务与工作措施

1．关于实施校园及周边环境净化、绿化、美化、硬化、文化建设为主要内容的“五化”建设工程。结合我校实际情况，坚持勤俭实效原则，合理安排资金和人员，注重精心设计、科学布局、彰显特色，开展校园及周边环境卫生净化、校园绿化、室内外装饰美化、活动场地硬化、营造引领健康思想和发展方向的育人环境文化建设活动，建构必要的设施，完善师生共同参与的有效的管理制度，力争创建“绿色学校”等，逐步、优化校园环境。

2．关于以打造环境四季如春的花园、师生愉悦学习的家园、儿童快乐成长的乐园“三园”学校建设工程按照上级部门的有关要求和结合我校的实际情况，精心谋划，加大投入，创新方式，广泛发动师生参与和社会各界支持，创设花园型校园、愉悦学习的家园、快乐成长乐园，全面提升学校校园品位。

3．为进一步严密学校安全教育和事故防范管理措施，有效维护学校和谐稳定和师生安全。通过建立健全师生出入校园登记管理制度、安全教育制度、突发事件预防方案和应急处置预案，建立健全校长、教师教育教学与安全管理责任机制。组织开展法制教育进校园、进班级、进课堂活动，开展“珍爱生命”主题演讲，增强师生的生命意识、法制意识、责任意识、安全意识。建立师生安全维稳信息队伍，健全班级、学校、家庭、社会对儿童培养教育与安全管理“四位一体”的目标共同。

五、工作内容

1．规划：结合我校实际情况，进一步进行细致规划，使我校校园顺利实现“五化”、“三园”建设。过去三年已投入40000元左右对教学楼、围墙进行翻新，近三年再投入25000元进行“五化三园”建设。

2．硬化：结合学校的办学特点和教育理念，加大基础设施建设，为教育教学创造必备条件。三年已投入9000元左右在操场四周及新教学楼前硬化。

3．净化：（1）按照省、县及教育主管部门有关“整脏治乱”的要求，搞好我校卫生工作，清除卫生死角。抓好教师办公室、教室等卫生整洁工作，办公桌、文件柜、教室桌凳等摆放整齐有序，实现校园内无脏乱差现象。（2）加强校容校貌的整治工作，使校园时刻保持环境优美。

4．绿化：要从本校自然环境和条件出发，在校园内栽花种草，绿化、美化校园，使整个校园干净、整洁、美观、有序。①进一步护理、修剪校园绿化带。②补种绿化带里的部分树苗。

5．美化：（1）三年计划投入3000元左右购置校园文化宣传栏，为教学楼等命名，为学生打造一块亮丽的文化平台。（2）教室文化方面：三年计划投入5000元左右在教室及走廊，张贴激励性标语、名人名言，定期做学习园地。（3）校园内主要墙壁：绘画一些激励性或知识性的图片，从而使得校园内处处洋溢着浓厚的文化氛围。

6．家园：通过一系列布置建设。使围墙，教室，办公室，这一切都构成了校园一支支动人的乐曲、一道道亮丽的风景线。

7．花园：对校园人文环境进行精心设计，鼓励师生积极参与校园环境的设计、维护和创造，充分发挥学生的主体性，营造出符合学生身心特点和兴趣爱好的教室文化、走廊文化、厕所文化等。在校园内栽花种草，绿化、美化校园，让校园能成为师生们休憩的花园。要充分利用板报、走廊、墙壁、等一切可以利用的媒介体现教育理念，如张贴、悬挂革命领袖、英雄人物、劳动模范、科学家、艺术家等杰出人物的画像和格言，制作、设计介绍家乡自然风光、风土人情、建设成就的图片和文字，绘制、创设引导学生勤奋学习、健康生活、养成良好行为习惯。总之让学生在学习中有一种轻松的感觉，美的享受。

六、经费落实

在学校快速发展中，保障正常的教育教学投入，充分使用好办学经费，从公用经费中抽出15%左右做好校园建设经费投入，确保“五化三园”建设正常和谐发展。

二○一三年九月二日