第一篇：关于评选全国煤炭工业先进集体
关于评选全国煤炭工业先进集体 劳动模范和先进工作者工作的补充通知
中煤协会综合（2012）21号
各省（区、市），新疆生产建设兵团评选推荐全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者工作领导小组办公室：
目前，按照《关于评选全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者的通知》（人社部函„2011‟357号）文件要求，各地部署评选推荐工作进展顺利。为进一步明确和规范评选程序和评选办法，扎实做好评选推荐工作，突显表彰和奖励的导向性，现就有关事宜补充通知如下：
一、坚持评选推荐标准，认真做好把关工作
评选推荐工作要认真把好政治关，严格审查拟推荐对象的政治条件；把好事迹关，认真挖掘和总结拟推荐对象的先进事迹；把好否决条件关，严格甄别，突出典型，确保评选推荐质量。
二、确保评选推荐重点，严格控制“五个比例”
评选推荐工作重点要面向基层单位和生产一线，特别向在艰苦岗位、艰苦地区工作并做出突出成绩的单位或个人倾斜，按评选通知要求，严格控制好“五个比例”，即：一线职工控制在先进个人总数的50%以上，企业负责人控制在先进个人总数的10%以内，先进工作者控制在先进个人总数的9%左右，县处级人员不超过先进工作者的20%，区队（车间）不低于先进集体总数的50%。大型煤炭企业集团公司不参加先进集体评选，在协会任职，曾担任过副司局级以上领导的个人不参加评选。
三、做好组织工作，严格履行推荐程序
要按评选通知要求，精心组织，周密部署，坚决执行“两审三公示”的推荐程序。预审通过后，各地评选工作领导小组要根据反馈的预审结果在本地区范围内公示，未经批准不能对预审结果再进行调整。对全国公示期间受到举报的推荐对象，由全国评选表彰工作领导小组责成有关部门对情况进行调查核实，对确实存在问题的推荐对象将按规定取消其评选资格。
四、加强监督检查，落实资格审查责任制
评选推荐工作要加强监督检查，杜绝防范严重失职、渎职或者弄虚作假、借机谋取私利、收受贿赂等违法违纪行为产生，坚决落实各环节资格审查责任制。各级评选牵头单位要严格按照评选条件，认真审核拟推荐对象的材料，并签署推荐意见、加盖公章。拟推荐对象要按照管理权限，按规定相应分别征求当地纪检（监察）、审计、工商、税务、环保、人力资源社会保障、计划生育、安全生产、统战、工商联等部门的意见。
五、加强领导，努力做好评选宣传工作 评选表彰工作是全行业的一件大事好事。各地评选工作领导小组要充分认识评选表彰工作的重要意义，加强对评选表彰宣传工作的领导，全过程、多角度、深层次、大范围地宣传评选表彰工作，形成有利于弘扬行业正气的舆论氛围。
六、认真总结，按时上报预审材料
认真做好预审材料的整理、汇总、审查工作。预审材料一般包括初审报告（包括推荐过程、差额情况及“五个比例”情况等）、拟推荐名单汇总表（详见附件）、拟推荐对象先进事迹（2000字左右）和个人简历等四部分内容。请于3月8日前将预审材料以正式文件形式上报全国煤炭系统评选表彰工作领导小组办公室，联系人及联系方式请查阅人社部函„2011‟357号文件。
二〇一二年二月十七日
第二篇：全国煤炭工业先进集体申报材料
全国煤炭工业先进集材申报材料
领跑在安全发展的快车道上
——湖南省嘉禾县罗卜安煤矿科学跨越发展纪实
嘉禾县罗卜安煤矿创办于1965年，属煤与瓦斯突出矿井，设计生产能力15万吨/年。近年来，在科学发展观的指导下，罗卜安煤矿坚定不移的实施安全发展战略，坚持向安全要效益，向管理要效益，向科技要效益，企业安全生产和经济效益一路高歌猛进。截止目前，该矿已连续7年实现安全无事故，经济效益连续7年保持了两位数的强劲增长势头，2011年完成原煤产量10.5万吨，实现工业总产值8000万元，上缴煤炭税费2200万元，职工人均收入达到6万元，企业生产规模、管理水平、技术力量、综合实力名列全县煤矿前列，并荣获了“湖南省煤炭行业十佳企业”、“湖南省煤矿瓦斯治理先进单位”、“省一级安全质量标准化矿井”、“省级园林式矿山” 和“省级先进群监会”等多项荣誉称号，成为了地方煤矿科学跨越发展的领跑者。
一、以人为本，铺就安全发展绿色通道
安全是企业和职工的生命线。在罗卜安煤矿“一切为了安全，安全为了一切，企业与我同在，我与企业同行”、“我为罗矿发展做贡献，罗矿发展成果我共享”之类的安全标语随处可见，在这里“以人为本”的理念和安全文化深入人心，也正是因为把“以 1 人为本”的安全发展理念贯穿到企业安全、生产、经营、管理的全过程，使罗卜安煤矿在安全发展的绿色通道上一路领先。一是坚持把职工培训作为企业安全发展的命脉工程，制定完善的职工培训制度、科学的培训计划，每周至少组织干部职工进行一次集中安全学习，每年至少对职工进行4次以上的安全培训和轮训，不断提高干部职工队伍的安全意识和业务能力。二是坚持把人才强矿作为企业安全发展的战略方针，近年来先后通过定向委培和公开招聘等渠道引进了一大批采矿、地质、测量、机电、防突等优秀专业技术人才，使全矿拥有大、中专以上文化水平的安全生产管理人员达到了58人，其中具有中级以上技术职称的23人，为企业安全发展奠定了坚实的人才基础。三是坚持把人尽其才作为企业安全发展的有力保障，全面实行竞争上岗制度，为每一位想干事、能干事、会干事的干部职工创造公开公正公平的竞争机会，充分调动全矿干部职工干事创业、创先争优的积极性和主动性，使每一位干部职工都能立足本职、人尽其才、有为有位。四是坚持把保障职工权益作为企业安全发展的第一要务，以职工满意不满意、认同不认同作为企业安全生产的出发点和落角点，切实保障职工生命安全，切实维护职工合法权益，在全县煤炭系统率先为职工交纳了“五险一金”，解决干部职工的后顾之忧，建立了和谐稳定的企业内部发展环境。
二、科学管理，张扬安全发展有力臂膀
管理是企业发展振兴的臂膀。为了增强企业发展活力，近年2 来，罗卜安煤矿在企业安全生产经营管理上进行一系的改革创新。一是严字当头抓安全，层层签订安全生产目标管理责任状，把安全生产责任目标从上至下分解落实到各科室、区队、班组和岗位，并缴纳安全风险抵押金，逐月考核落实，建立了横向到边、纵向到底、责任到人的安全生产工作格局，形成了强大的工作合力。二是好字当头抓质量，大力推进矿井安全质量标准化建设和精细化管理，一方面，对井巷工程、钻场布置、钻孔施工、巷道支护和煤炭质量等看得到的实物工程，进行严格的质量管理，要求当班领导和管理人员现场检查，当班验收，确保质量，不留后患；另一方面，认真学习“白国周班组管理法”，积极引导广大干部职工“上标准岗、干标准活”，使安全生产、规范操作成为了广大干部职工自觉的行动。三是快字当头抓隐患，对检查发现的安全隐患，不论大小，一律当作事故来整治，真停真改，限期整改，确保隐患整改又快又好，把事故隐患消灭在萌芽状态。四是重字当头抓考核。全面推行绩效考核制度，把企业安全、生产、经营情况与全矿干部职工的工资、奖金挂钩，上不封顶，下不保底，重奖安全生产有功人员，重罚“三违”和事故人员，充分调动了全矿干部职工抓安全、促生产的积极性和主动性。
三、技术创新，释放安全发展强劲动力
技术是企业安全发展的保障。近年来，为了提高企业安全发展水平，有效预防和控制各类事故发生，罗卜安煤矿以瓦斯治理为重点、以技术创新为突破口，放手先行先试，为全县煤矿作出 3 了表率。一是坚持先抽后采，2007年，该矿一次性投入200万元，在全省煤矿率先建立了地面瓦斯抽放系统，真正实现“先抽后采”。二是实行瓦斯发电，2009年，该矿一投资200万元引进瓦斯发电机组，在全省煤矿率先实现了“瓦斯发电”，建立“以用促抽、应抽尽抽、可保尽保”的瓦斯治理格局。三是推行区域防突，2010年，该矿投资1000余万元，主动与河南理工大学合作，进行区域防突试点，并取得圆满成功，成为了全省率先掌握区域防突技术措施的煤矿企业，并在全省煤矿推广应用，为提高全县乃至全省煤矿瓦斯综合防治水平做出了巨大贡献。四是狠抓技术改造，通过积极推进矿井技术改造升级，井下实现了双风机、双电源，采、掘、机、运、通和矿井“六大系统”日益完善，采煤方法和支护改革全面实施，矿井安全生产条件不断完善，科技办矿水平不断提高，企业安全生产走上了安全、高效的发展轨道。
2012年2月
第三篇：关于评选2007先进集体
关于评选2007先进集体、先进工作者、先进生
产者的通知
各党支部、科、室：
一年来，在局党委、局机关党委的正确领导下，全所干部职工认真贯彻党的十六届六中全会和党的十七大精神，深入开展各项活动，以科学、求实的工作态度，攻坚克难，全所经营发展取得了重大进展。在实际工作中，涌现出了一批立足岗位、无私奉献、苦干实干的先进集体和先进工作者，这些同志在推进科研所发展中取得了显著成绩。为鼓励先进，充分调动广大职工的积极性，经党、政、工、团联席会议研究决定，评选2007先进集体(先进科、室、先进班组)、先进工作者和先进生产者，现将有关评选条件和要求通知如下：
一、先进集体（先进科、室、先进班组）评选条件
1、认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持党的基本路线和方针，以高度的责任感和使命感为深化科研所改革献计献策。
2、加强科、室（班组）自身建设，职工团结一致，能自觉地讲政治、钻研业务、树新风，推动所的改革与发展。在“三个文明”建设中，职工群众精神振奋，热爱集体，在文明生产和优质服务中成绩显著。
3、积极投身科研所的改革与发展，认真贯彻科技工作必须面向经济建设的方针，紧紧围绕铁路运输生产中的安全、提效、节能、降耗等方面选择科研课题，并组织科研攻关，保证科研质量，促进科研成果迅速转化为生产力，开拓进取，勇于创新，成果显著。
4、加强科研经营管理，向管理要效益，不断扩大市场开发，增加产品的销售量，降低成本、节省开支，成果显著。
二、先进工作者评选条件
1、必须坚持四项基本原则，能正确执行党的路线、方针、政策及国家有关法令，能够认真地学习“三个代表”重要思想以及科学文化知识，在政治上，思想上、行动上自觉地同党中央保持一致。
2、能够自觉地遵章守纪，具有强烈的改革创新意识和高度的责任感，为深化科研所改革献计献策。
3、能够自觉地按照本岗位制定的工作职责，保质保量地完成工作任务，发扬敢打硬仗的拼搏精神，在科研项目的研究、开发工作中业绩突出者。
4、在改革科研管理、开发新技术、开展合理化建设，新设备安装、调试中，成果显著者。
5、为一线科研生产提供优质服务，为解决实际问题，排忧解难，贡献突出者。
三、评选名额分配
先进工作者和先进生产者按职工所在党支部的科室范围进行推选，先进班组、先进集体各部门自荐由所评定。评选材料在1月20日前上报所党办。
为搞好这次评选活动，望各党支部、各科、室和各工会小组要密切配合，共同组织好这次评选。坚持充分发扬民主，严格按照评选条件，自下而上，逐级把关，把真正有贡献的先进集体和先进个人评选和推荐上来。通过评选活动，在职工中掀起学先进、树新风、干实事、创业绩、比贡献的热潮、为我所的改革与发展做出更大贡献。
附：先进工作者评选名额分配
第四篇：先进集体评选材料
2010年先进集体评选材料
公园广场管理所在处领导的正确带领下，认真学习党的十七大精神，认真贯彻落实科学发展观，公园广场管理所根据市委市政府的工作部署，围绕处的工作安排，以创优争先、锐意进取、科学发展的精神面貌积极完成上级下达的各项任务，在处领导的关心下、处属各部门的支持下，公园广场管理所全体员工团结合作、努力工作，取得了可喜的成绩。
公园管理所在相继接管钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场后，管理任务迅速增多，管理范围迅速扩大，原来管理范围只有江滨公园（河堤公园）、中山公园、狗肉铺旁三角绿地共3个场所，绿化面积仅为8万平方米，现已迅速增加到10个场所，绿化面积增到30万平方米，管理、管护队伍不断壮大，管理人员由2人增加到4人，管护人员从无增加到现在的数十人。另外还有一批在建公园、广场、绿地也将划归公园广场管理所管理，管护数量、管辖范围也将随之增大。
公园广场管理所始终坚持以保持公园、广场、绿地内清洁卫生、植被整齐美观、无断枝枯枝、无杂草丛生、安全生产为标准，严格要求绿化管护工作，加强园容园貌管护水平建设，做到目标明确，责任到位，措施得力，管理科学有效。在接管了钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园和广场后，管理任务迅速增多，管理范围迅速扩大，管理人员和绿化管护人员不足的情况下，公园广场管理所能及时制定得力措施，统筹兼顾，抓好重点工作，及时解决重点问题；在资源有限的情况下，整合资源，落实责任，确保了公园、广场的绿化管护、卫生清洁工作有效进行。公园广场管理所全年无一起安全事故发生，做到每周一小检，每月一大检，节前特检，并做好安全检查记录制定预防措施；对河堤公园聚众赌博、乱摆乱卖、贩卖假药等现象进行了有力的综合整治，每天安排专人进行巡查，有效遏制了违法违规现象的发生。
2010年是公园广场管理所迅速发展的重要一年，公园、广场的数量不断增多，管辖范围也日日扩大，继城市绿化东、西两站后，已上升为城市绿化建设的又一部马车，为城市绿化事业做出了应有的贡献，据于以上的成绩，应当评为先进集体。
公园广场管理所
2013年4月5日
第五篇：先进集体评选材料
抓住机遇、背水一战
——**单位先进集体事迹
****年是企业体制改革、改制的关键一年，同时也是**铁路客运专线工程施工大干之年，为了确保“精益求精建**铁路、三高三新创国优”奋斗目标的实现，**单位在上级领导和全队广大干部职工的共同努力下，紧紧围绕生产建设中心，全队员工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏，克服重重困难，全面完成下达的生产计划，同时各项技术指标达到同级先进水平，成绩显著，贡献突出，全队共完成建安产值5900万元，其中：路基土石方62.7万m3，附属工程13.4万m3，软基处理47.9万延米，新建、扩建便道7.5Km，同时为保证东部涵洞施工顺利进行，我队全方位投入机械，人力开挖涵洞基础，从而以顾全大局，赢得了本公司、北方指挥部领导的好评。
一、紧紧围绕施工生产，开展一系列活动。
千禧年伊始，**单位就**铁路客运专线的施工大战召开了誓师动员大会，对施工重点工作进行了一系列讨论，大家各抒己见，对施工中可能出现的问题都制定了可行性的、妥善的及时的解决措施。从三月份施工以来，多次掀起大干高潮，全队上下以战酷暑、抗严寒的顽强拼搏精神，发扬挑灯夜战，艰苦奋斗的作风。我们按照“建设起点高，科技含量高，质量要求高，建精品、创国优”的原则，以强化施工作业现场为载体，全面加强安全文明标准工地建设，对施工场地进行规划，严格操作规程，做到井然有序，忙而不乱，从而被局评为了“安全标准工地”。
同时还组织了青年红旗竞赛车，路基标准化填筑示范等以施工生产为主题的劳动竞赛活动，为确保工程按质按期完成施工生产任务起到了积极的推动作用。为了更好地提高职工工作积极性和施工热情，队领导经过研究，还大胆地进行了工资改革制度，从而真正体现多劳多得、奖勤罚懒的制度，为施工生产任务的顺利完成打下了良好的基础。
二、加强职工思想政治工作，提高队伍素质。
抓好职工思想政治工作，提高队伍整体素质，是适应市场竞争和企业改革的需要。为了有利于促进生产进度的需要，我们注重加强了对职工的思想政治工作如：责任感、使命感、紧迫感、时代感的教育。一是组织职工职业道德的学习，提高对开展职业道德教育重大意义的认识。在社会主义市场经济条件下加强职业道德教育，可以树立企业的良好形象，提高企业在激烈的市场竞争中生存和发展能力，职业道德所提倡的爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、顾全大局等正是企业加强管理，提高经济效益所要求的。强调职业道德建设还可以抵制拜金主义，利己主义在职业行为上所表现出来的以职谋私，不讲信誉等缺德国行为。一是周密组织分阶段地开展职工技能培训，对机驾、电工、电焊工、测工、试验工、施工员等进行理论和实际操作培训。使职工工作技能得到提高，工作中一专多能，得心应手。在施工中体现了象：***、***等一批技术拔尖的优秀人才，通过培训，职工队伍建设和职工素质产生了质的飞跃，提高了职工队伍的整体素质和综合实力，为施工生产奠定了基础。
三、领导作表率，班子团结务实。
努力加强一班人的思想作风建设，提高运用建设有中国特色的社会主义理论的观察、分析和处理问题的能力，带领全队职工完成上级下达的生产任务和各项工作中发挥领导核心作用。班子成员是否密切配合，形成合力是班子战斗强弱的重要表现，在加强领导建设中，始终把班子的团结协作、密切配合作为一个重点，坚持党的路线、方针、政策、坚持实行集体领导和个人分工负责相结合的领导方法，重大问题由集体讨论决定，认真分析，找出难点、制定措施，做到心往一处想，劲往一处使，互相关心、互相爱护、互相支持的领导集体。领导的表率作用，激发了职工的工作热情。队长吴建明负责全队行政工作，在生产上他以身作则，坚持生产一线坐镇指挥，东、西段施工点穿梭不息，天天起早贪黑，经常是顾不上吃早餐，又误了中餐，可他从没有任何怨言，仍然自始至终坚持工作。支部书记李高兴负责支部党务工作，但在生产上主动担当大堆料的收方工作，当土源吃紧，不能保证土源供应时，他亲自联系，并经常吃住在土源供应现场，确保了土源的顺利进行。就因为受领导表率作用的影响、感引、带动着全体职工，有力地促进了施工生产。总之，**单位在修建**铁路客运专线工程中，为全面完成主体工程而冲锋陷阵、奋力拼搏，立下了汗马功劳。特别是在最关键时刻，**单位全力以赴，全方位的真抓实干，深得北方指挥部的好评，真正做到了“抓住机遇、背水一战”。
**单位
****年11月20日
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