打造水文物探特色 为煤矿安全生产服务

第一篇：打造水文物探特色 为煤矿安全生产服务

打造水文物探特色 为煤矿安全生产服务

——记中国煤炭水文地质局物测队队长倪新辉

2010-10-26

中国煤炭地质总局水文地质局水文物测队队长倪新辉，1965年出生，中共党员，研究生学历，高级工程师。他1987年毕业于中国矿业大学，在水文物测队先后担任技术负责、项目负责、副总工程师、副队长兼总工程师、党委书记兼副队长、队长。二十多年来，他勤奋工作，任劳任怨，为地质勘探事业和水文物测队的改革与发展做出了突出贡献。先后获得中国煤炭地质总局劳动模范、优秀共产党员，全国煤田地质优秀科技工作者，邯郸市经济技术创新带头人等荣誉称号，荣获中国煤炭地质总局第七次新发现资源奖、两次优质报告奖。2008年，水文物测队荣获“全国煤炭工业先进集体”荣誉称号，倪新辉作为先进集体代表在北京人民大会堂受到温家宝总理的亲切接见。

近几年，倪新辉和水文物测队党政一班人开拓进取，勇于创新，带领职工在努力打造水文物探特色，发展企业核心竞争力上迈出可喜的一步，水文地物探技术实现了独立完成地震、电法勘探设计、野外数据采集、资料数据处理、解释、提交报告一体化，取得了一整套独特的施工工艺。电法找水，煤矿采空区及地震灾害探测成果显著，在我国北方干旱区特别是复杂地形区的物探技术走在全国前列。2007年以来，完成综合物探项目和提交成果资料40余个，经用户探采对比验证，准确率均在75%以上，为煤矿安全生产提供了详实的地质资料。今年，全队经济再上新台阶，落实项目创历史最高水平。截至7月份，落实合同金额6000多万元，完成地震物理点与去年同比增长10%，完成电法物理点与去年同比增长59%，一线职工人均收入同比增长11%，全员人均工资同比增长6%。

一

面对新形势下市场经济的新任务、新要求，倪新辉始终没有放松政治理论学习，牢固树立社会主义核心价值观，争做一名知识型领导干部，具有良好的思想素质、职业道德和敬业精神。他坚持专业技术理论的学习和研究，在国家行业核心期刊上发表专业论文10余篇，并在生产实践中通过不断更新知识结构，被职工称为推动科技进步的带头人。

他在担任队技术负责和总工期间，注重加快科技创新步伐，坚持科技兴队、科技强队战略，加大了设备更新投入，使全队拥有先进的法国408UL遥测数字地震仪和428遥测数字地震仪，Sun地震资料处理解释工作站，加拿大产V8多功能电法仪，EMRS—2002瞬变电磁仪，高密度电法仪，EH4电导率成像仪，美国产动、静态GPS卫星定位仪，徕卡TC402全站仪，5602DR200+型全站仪和瑞士产高精度电子水准仪等先进的仪器设备。2000年，通过ISO9000国际质量认证后，不断提高持续改进的能力，拥有一套严格的质量保证体系和安全高效的管理体系，水文物测队发展成为设备先进、技术力量雄厚、队伍年轻化、知识化，集生产科研为一体的高素质综合物探队伍。

倪新辉以强烈的事业心和责任感，带领广大工程技术人员，以市场为导向，以优质服务为理念，以提高整体技术水平为目标，以生产项目为技术平台，结合生产实际大搞科技创新，进一步加快物探技术在矿井防治水方面的应用研究，探索出了一条行之有效的用综合物探技术解决煤矿防治水的特色技术。继续开展《综合物探技术预测煤矿采区含水层富水性研究》及《复杂地区高分辨三维地震勘探的技术研究》等工作，重点加强对“三下、一上”煤层地球物理勘探技术的研究工作。利用综合物探技术完成了《内蒙古大唐国际准格尔矿业有限公司孔兑沟煤矿首采区三维地震勘探》、《西山煤电集团公司屯兰煤矿南四采区三维地震勘探》、《霍州煤电集团有限责任公司材柏矿井400水平三维地震及电法勘探》等项目，积累了丰富 1 的综合物探勘探经验。

加快科技创新，提升企业核心竞争力，取得了丰硕成果。先后完成的《西山煤电集团公司屯兰矿北一轨道巷西翼三维地震勘探报告》、《山西潞安环保能源开发股份有限公司常村S5采区三维地震勘探报告》获中国煤炭工业优质专业地质报告一等奖；《山东省汶上县康驿水源地供水水文地质详查综合物探成果报告》、《阳煤（集团）一矿南条带杨坡堰分区三维地震勘探报告》获中国煤炭工业优质专业地质报告二等奖；《沙漠戈壁区高精度勘探技术》、《V8多功能电法仪开发与应用》获河北省煤炭工业科学技术二、三等奖；《西部煤炭资源高精度三维地震勘探技术》获总局科学技术特等奖。由倪新辉参与完成的《青海省鱼卡煤田东部三维地震勘探报告》，在中国煤炭工业协会组织的第十四届优质地质报告评选中，荣获优质专业地质报告一等奖，获共青团中央企业工委、中央企业青年联合会等单位联合举办的“中国铝业杯”首届中央企业创新奖优秀奖。倪新辉本人也因此被评为总局先进科技工作者，邯郸市经济技术创新能手，多次被水文局评为先进工作者和先进科技工作者。

二

倪新辉担任队长以来，为了实现单位平稳快速和谐发展，他把加大市场开拓力度作为首要工作来抓。尤其在优化物探项目结构和布局、探索做强做大的新途径上思考问题，探索和把握未来市场走势，并充分利用当前形势、政策、环境、技术、资质、信誉等内外部优势，乘势而上，闯出一条打造水文物探特色的新路，被职工称为企业开拓地质市场的“领头雁”。

在倪新辉的带领下，队领导班子统一思想，抢抓机遇，利用国家的能源及其他资源探采的产业政策，在申办探矿权、主动争取“八项资金”等方面取得成效，并在提高勘查施工能力和成果解释水平上超前谋划，不断满足市场多元化的需求。在突出水文物探特色，坚持物探主业的基础上，成功申请了国家矿山环境治理项目《山西潞安集团王庄矿矸石山环境治理》，打破了产业结构单一的局面，成为企业新的经济增长点，实现了由单纯的施工型向施工管理型的过渡。

为了寻找项目，倪新辉积极开拓新的市场。通过对山西中煤东坡煤矿周边小煤窑采空区范围及积水情况探测技术研究，总结出了采用“顺层差值法”处理资料，更加准确地探明了煤炭采空区的积水情况的方法。施工这一项目时，技术人员发现，东坡煤矿周围小煤矿越界开采严重，4号、9号煤层局部已被采空，采空区积水严重威胁东坡煤矿的安全生产。科技人员采用瞬变电磁法和直流电剖面法等综合物探方法以及钻探方法对中煤东坡煤矿进行研究，并通过优化施工方案及施工参数，确保了在强电磁干扰条件下对老窑区及其积水情况进行高精度、高分辨率探测。这一项目在探测资料解释方面，首次采用了国内外未曾使用过的“顺层差值法”来处理资料，用以消除上层煤采空区积水低值含水层对下层煤采空区积水的低阻屏蔽的影响，技术效果明显。

三

倪新辉以求真务实、与时俱进的精神，不断创新工作机制和管理体制，使全队的经济结构、产业结构、安全生产发生了显著变化，被职工称为队伍发展稳定的实践者。

倪新辉坚持以经济建设为中心，以兴业强队、增加职工收入为第一要务，率领全队职工，以市场为依托，发挥主业优势，跑信息、抓项目，强化管理，走群众路线，极大地调动了全队广大干群的工作积极性和主动性，有力地推动了水文局物测队经济建设的跨越式发展，保证了职工工资的按时发放，增加了企业积累，保持了队伍的稳定，为构建和谐物测队做出了贡献。尤其是面对国际金融危机的严峻形势，针对物探市场竞争激烈的紧迫形势，他坚持科学发展观，认真查找影响和制约本单位科学发展的主要问题，进一步统一了思想，明确了今后发展的方向和目标。

通过实行重点地区、重点项目、重点追踪策略，在他的带领下，经济发展呈现规模扩大、质量提高、实力增强、干群和谐、队伍稳定的良好局面。

2008年，物测队荣获“全国煤炭工业先进集体”荣誉称号，倪新辉作为先进集体代表赴京参会，在人民大会堂受到温家宝总理的亲切接见。

四

倪新辉紧紧围绕改革发展稳定大局，始终把提高队伍素质，提高职工收入，改善生产一线生产生活条件作为工作的重点，尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针在物测队得到认真贯彻落实，被职工称为关注民生民意的贴心人。

在人才管理上，制定了多项岗位竞争、动态考核制度，形成了岗位靠竞争，收入凭贡献，职位凭业绩的动态管理用人机制，营造了鼓励和支持人们想事业、干事业、创事业的良好氛围，极大地激发和调动了全员的积极性和主动性。目前，物测队有40余人参加成人继续教育，有10人参加各类注册资格考试。这种人才战略思想的实施，大大推动了物测队的科技进步，也为市场的开发和占有提供了有力的技术保障。

倪新辉坚持“三贴近”原则，针对职工关心的热点、难点、重点问题，经常深入基层开展调研，了解生产动态、职工的生活状况和思想情绪，为职工解疑释惑，确保队伍的稳定。多年来，物测队先后被授予“团中央安全生产青年示范岗”、“中央企业青年文明号”、“邯郸市五一劳动奖状”、“邯郸市AA级劳动关系和谐单位”等荣誉称号。

作为一名共产党员，倪新辉始终不忘党的宗旨，全心全意为人民服务，廉洁奉公，无私奉献，积极投身改革事业，不断开拓进取，勇于创新，立足平凡的工作岗位，争创一流的工作业绩，为祖国的勘探事业贡献自己的力量。

第二篇：打造水文物探特色 做煤炭建设先行军

打造水文物探特色 做煤炭建设先行军

近年来，水文地质局物测队以《国务院关于加强地质工作的决定》为指导，按照水文局加强主业建设的总体构想，不断发挥水文物探专业优势，为国民经济，特别是煤炭工业建设提供了优质服务，被誉为“煤炭建设的先行军”。

1、开拓进取，勇于创新，坚持科技兴队战略

近年来，物测队立足科技前沿，重点突破，不断提高科技创新能力。通过大力实施科技攻关，加快科研成果转化，逐步形成了一批核心技术，实现了科学技术与经济发展的良性循环，提高了科学技术对经济发展的贡献率和推动力。矿井防治水物探技术、西部煤炭资源高精度地震勘探技术、复杂地形条件下物探技术等方面正在形成企业的核心竞争力。

物测队不断赢得市场信誉，被称为“招之即来，来之能战，战之能胜”的水文物测队伍。在《河北省磁县六合工业有限公司井田扩大区三维地震勘探》项目水上部分施工过程中，根据库区的特点，在煤炭系统内首次开展内陆水域无破坏性、无污染三维地震水上勘探，采用空气枪震源，压电检波器接收，既不破坏水库大坝，也不破坏库区环境，获得了高质量的原始资料，提交了优质的成果报告。在海拔3200米的青海鱼卡地区，广大干部职工以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，克服了高原区施工的各种困难，采用德国钻机成孔，22天完成了4.5平方千米、6400炮的三维地震勘探任务，获得了高质量的原始资料；该项目作为国家发改委重大技改科研课题《西部煤炭资源高精度三维地震勘探》的依托工程，在资料处理中首次成功地采用了先进的迭前时间偏移技术，使地震资料成像效果良好，煤层起伏形态更加接近实际。在资料解释过程中，采用人机联作方法，纵、横时间剖面相结合、垂直时间剖面与水平时间切片相结合等解释手段，取得了丰富的地质成果，煤层厚度变化反映清晰，较好地完成了本次勘探的地质任务。

在西部干旱地区进行电法勘查技术应用，使用瞬变电磁、电导率成像勘探新技术，查明地下水的分布范围及埋深，找到了丰富的地下水资源，资料的准确率在80%以上。经验证：陕西乾县承压水自流井单井日出水量2400立方米；内蒙古阿拉善单井日出水量1000立方米；山西古县单井日出水量2500立方米；山东康驿水源地对六个孔的验证，单井日出水量在4000-6000立方米。

北京市顺义区潮白河电法勘探项目是物测队承担的一个为奥运场地服务的项目，查明勘探区内新生界（100m深度以浅）沙砾石层分布范围；查明勘探区内新生界（100m深度以浅）粘土层分布范围。经多种方法、多种参数对原始数据进行精细处理，获得了客观反映地质特征的数据，解决了粘土层的缺失“天窗”位置，为防止奥林匹克水上公园的存水下渗提供了准确的地质资料。提交的成果报告多项获奖：《西山煤电集团公司屯兰矿北一轨道巷西翼三维地震勘探报告》获第十二届中国煤炭工业优质专业报告一等奖；《山东省汶上县康驿水源地供水水文地质详查综合物探成果报告》获第十二届中国煤炭工业优质专业地质报告二等奖；《山西潞安环保能源开发股份有限公司常村S5采区三维地震勘探报告》在中国煤炭工业协会组织的第十三届优质报告评选中，荣获一等奖；《阳煤（集团）一矿南条带杨坡堰分区三维地震勘探报告》在中国煤炭工业协会组织的第十三届优质报告评选中，荣获二等奖；《沙漠戈壁区高精度勘探技术研究（青海地区）》2007年获“中国铝业杯”首届中央企业创新奖优秀奖。

2、发挥专业技术优势，彰显水文物探特色

在影响我国煤矿安全生产的诸多因素中,矿井水害是除瓦斯之外的第二大安全杀手。近年来，物测队以“人无我有，人有我新，人新我强”的专业特色和技术优势占领市场，推动了经济的又好又快跨越发展。近年来，国内外不少同行采用不同的技术手段（收集调查、地震、电法、钻探等）进行了大量的探索工作。但由于各种方法本身的限制，在一定程度上都存在着相当的误差，给矿井开采过程中对水害的技术处理带来极大的资源浪费及安全隐患。物测队充分发挥专业特色和技术优势，综合应用地震、电法手段在解释影响煤矿安全生产的煤层顶底板砂岩水、奥灰水赋存情况、岩溶裂隙发育程度及构造的富、导水性等方面取得了理想的勘探效果，为解决煤矿开采遇到的构造与矿井水文地质问题提供了一种新的经济而又便捷的勘探方法。一种参数的解释具有多解性，但通过对地震、电法测得的多种参数进行综合比对、综合解释，可以较可靠地解决采区水文地质问题。利用综合物探方法先后完成了山东里能集团里彦矿四采区综合物探、山东省汶上县康驿水源地供水水文地质详查综合物探、山西新元煤炭有限责任公司东翼首采区南部综合物探、山西省阳煤集团二矿井巷工程综合物探、山西潞安（集团）有限责任公司王庄矿+540水平北部及62上山采区综合物探、霍州煤电团柏矿井400

水平三维地震及电法勘探工程、山西潞安集团司马煤业有限公司四采区三维地震勘探及地面瞬变电磁勘探、开滦（集团）有限责任公司林南仓矿业分公司西四采区综合物探、开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司单侯矿首采区西南翼综合物探等多个综合物探工程，解释成果经用户探采对比验证，准确率均在85%以上。为煤矿安全生产提供了较为详实的地质资料，也探索出了一条行之有效的综合物探技术解决煤矿防治水的特色技术。

3、强化质量管理，以质量赢得市场

面对激烈的市场竞争，物测队一方面加强内部管理，以提高工作质量促进成果资料质量的提高，以高水平、高质量的成果资料去赢得客户；另一方面在市场开拓方面下功夫，按照“稳定中部、谨慎东部、重点本部”的经营策略，全员参与，多渠道开发，巩固老客户、开发新客户，使服务领域和服务对象不断扩大，整体竞争力不断增强。先后在晋、冀、鲁、豫、京、津、沪、粤、蒙、陕、甘、宁等省、市、自治区进行施工，共完成地震、电法、测量、遥感地质、水文地质、工程勘察、桩基工程等项目300余个，提交各类地质报告300余件，均取得了较好的地质效果，受到各大用户、相关专家的高度评价。特别是在地形复杂区（山区、丘陵区、黄土覆盖区、高原荒漠区）的地震勘探走在了全国同行的前列。完成I、II、III类科研项目20余项，获省部级科技奖6项。凭借雄厚的技术实力和良好的信誉，先后荣获中央企业青年文明号，全国青年安全生产示范岗，煤炭工业先进集体，总局六好团队、四好班子、先进基层党组织，邯郸市AA级劳动关系和谐单位等多项荣誉称号。

4、以人为本，培养高素质的职工队伍

物测队在发展经济的过程中，始终坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展的成果由广大职工共享，同心协力建设和谐物测队、效益物测队。物测队一贯坚持以人为本、科技兴队的战略思想，把人才队伍建设、培养和引进投资人才作为重点来抓，努力推进人才强队战备的实施，出台了多项倾斜于科技人员的政策，对技术人员在工作环境、福利待遇、工资分配、住房等方面优先考虑并设有健全的奖励机制，实施了一系列事业留人、感情留人、待遇留人的人才发展战略，充分发挥了他们的聪明才智。在人才管理上，按照“让想干事的人有机会，让能干事的人有岗位，让干成事的人有地位”的原则，制定了多项岗位竞争、动态考核

制度，形成了岗位靠竞争，收入凭贡献，职位凭业绩的动态管理用人机制，极大地激发和调动了全员的积极性和主动性。几年来，通过自身努力和竞争，先后有10名人才走上领导岗位。近年来，还组织技术骨干到先进单位和国外考察，开阔视野，转变观念，增长才干。通过实施人才战略，大大推动了物测队的科技进步，也为市场开发提供了有力的技术保障。

5、加强企业文化建设，引领企业和谐发展

物测队领导班子注重企业文化建设，在实现科学发展的同时，力创和谐企业，推进和谐发展，使和谐建设与科学发展互促互进、相提相携。把“诚信、和谐、进步”的企业文化内涵落实到企业的基础管理工作中，以“工地文化”建设作为突破口，在各项目部积极倡导“零距离、零亏损、零缺陷”管理，坚持以人为本，始终围绕关心人、尊重人、理解人、爱护人开展活动，积极营造“拚搏奉献、科技领先、争创一流、保障健康”的氛围，极大地激发了干部职工的工作积极性和创造性，为物测队经济的又好又快跨越发展奠定了坚实的基础。

“且持梦笔抒奇景，日破云涛万里红”。拥有光荣与梦想的物测队面对新形势新任务，将继续以科学发展观为统领，坚定不移地走可持续发展道路，以更好更快的发展，创造更加优良的业绩。

第三篇：打造特色服务酒店

打造特色服务酒店

近年来，中国一些高星级酒店推出了各自的服务质量主题活动，让人感到耳目一新并精神一振：开元旅业集团所属的7家连锁饭店将公开推行“服务承诺活动”，就服务态度、服务效率、服务产品、服务设施等服务的主要因素向宾客和全社会作出承诺。第一条承诺是：在酒店的任何一处，您都将看到仪表整洁、面带微笑、期待为您服务的员工。

在世界大都会的香港，伊顿酒店宣布了一系列“优质服务”的标准，如该酒店宣布，如果一个客人在服务台3分钟不能办好登记手续的话，饭店将免费提供住宿一个晚上。酒店还承诺“8分钟内将客人行李交到房间”、“保证清洁”和注重服务细节等。伊顿酒店表示这些标准都将成为客人检验饭店服务的重要依据。

在豪华酒店林立的北京，贵宾楼饭店近期推出了非均一服务。非均一服务是指满足客人的不同需求，小到询问一个单位的电话号码、寻找老朋友，大到当导游陪同游玩、购物，都是非均一服务的内容。酒店推出这一举措的目的，主要是通过打造富有个性化的服务品牌来吸引更多的客人。

尽管这些服务活动内容不同，形式各异，但其实质是一致的，那就是致力于打造特色服务酒店。其主要的运作理念，可概括为以下三点：

一、对特色服务的大胆探索和热情追求

无论开元旅业的服务承诺书，伊顿酒店的服务新标准，还是贵宾楼饭店“非均一服务”的提法，都是中国饭店业的新鲜事物，在饭店业具有很强的启迪意义。这对于饭店业内司空见惯的“微笑服务月”、“礼貌服务周”等服务活动来说，是一次有力的突破。

二、把服务作为一种营销的手段

酒店都把这些服务活动，像产品一样进行了推销，尽可能地展示给客人，为服务活动大做广告，宾客的感知性和参与性都得到了空前提高。如开元旅业集团把服务承诺书在酒店的所有客房和大堂进行公布，接受宾客的监督，并在当地报纸、电视台做了广告宣传。而酒店服务质量主题活动的传统做法，往往是一次“培训+检查+整改”为主要模式的内部整风运动，与宾客交流的主要形式，也往往是评选“微笑使者”或“服务明星”。

三、把服务活动作为营造独特服务品牌的战略性举措

这些服务活动都不是短期的“服务月”或“服务年”，而是酒店的长期服务战略，它将坚持不懈，持续改进，形成操作规范和管理体系，直至成为酒店形象不可分割的一部分。而现在酒店业更多的做法，是“刮风式”，本月推行这个，下月宣扬那个，而最终都是一阵风，刮过之后什么也没留下，除了一些模糊不清、混杂一起的概念。真正起到作用的服务质量活动应该是“造房子式”，做好整体规划，打好地基，夯实泥土，再一块砖一块砖地砌墙，一层一层往上盖。

这些服务主题活动能否取得巨大成功，现在尚言之过早。但是其中所体现出来的精神和理念，对酒店业必然会有启迪和贡献。它们将为酒店业服务质量主题活动的开展提供新的模式和方向。坚持“殷勤好客亚洲情”服务战略的香格里拉集团，以“IBM就是最佳服务”为经营宗旨的IBM公司，和无数成功的酒店与企业，都是从业者的史鉴、路标与榜样

第四篇：加强企业文化建设 打造特色服务品牌

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加强企业文化建设 打造特色服务品牌 作者：吕英杰

来源：《科技创新导报》2012年第02期

第五篇：东方物探为天然气运输公司提供信息化服务

东方物探为天然气运输公司提供信息化服务中国石油网消息（记者马永）近日，东方物探与天然气运输公司签订战略合作柜架协议，双方就加强综合业务方面的合作达成了广泛共识。这是两家公司落实集团公司有关领导提出打好“保增长、保效益”攻坚战的积极行动。

为进一步落实集团公司“资源、市场、国际化”战略，实现“三个60%、两个倍增”目标，落实“提速、提效、提质”要求，双方本着共举中国石油一面大旗的原则，互相提供服务、互相提供支撑，共同开发市场、共同打造品牌，实现强强联合、优势互补，互利双赢、协调发展、降本增效的目标。

协议约定，东方物探利用自身优势，为运输公司开拓海外业务市场提供市场信息服务。运输公司则利用自身广泛遍布的物流网络为东方物探提供物流设计、仓储和运输等业务服务，以及物资设备进出口一站式、门到门的服务,并为东方物探在车辆选购方面提供优先便利条件和技术支持。两家公司还将在信息化建设、员工培训和后勤保障等方面积极加强合作。

中国石油集团审计工作快步迈向信息化

中国石油网消息（记者刘泓波通讯员王玲）5月24日，集团公司举办的首次以信息化为主要内容的审计业务培训班在重庆圆满结束。集团公司审计部有关人员表示，这意味着集团公司审计工作信息化步伐再次提速。

此次培训分两期，分别于4月和5月举办，累计20天，来自143个所属企事业单位的223名审计人员先后参加培训。培训主要内容包括信息技术的发展、应用以及信息系统审计的理论和方法、财务辅助审计系统2.0版功能等。

内部审计是现代企业治理中一个具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”。审计对象的信息化要求审计手段必须信息化，否则审计人员将“进不了门”“打不开账”。因此，近年集团公司审计工作信息化步伐明显加快，先后开发应用审计数据仓库、审计管理和ERP审计等信息系统，初步实现审计管理信息化和作业手段信息化。

集团公司审计部负责人介绍，今年集团公司将完成审计信息管理平台升级工作，做到总部和地区公司审计项目100%上线运行。同时，探索“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”审计方式，推广在线审计和远程联网审计，并积极推广销售ERP审计系统，年末实现ERP审计系统在所有成品油销售企业的应用。

2013年中国石油—西门子战略合作高层论坛举行

中国石油网消息（记者孙雨晨）5月29日，2013年中国石油—西门子战略合作高层论坛在北京举行。本次论坛以“创新与可持续发展”为主题。与会代表就此展开深入的交流和探

讨。

中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才，西门子股份公司常务董事会成员、供应链管理总经理杜斐然出席论坛，并发表主题演讲。论坛期间，广东石化、云南石化、济柴动力总厂及昆仑工程公司分别与西门子签订框架合作协议。

喻宝才在演讲中回顾了中国石油与西门子近年来不断递进的战略合作关系，分析了中国石油作为中国国内最大油气生产供应企业，在实现中国梦、建设美丽中国，实现中华民族伟大复兴的关键时期，所肩负的重要经济、政治和社会责任，结合中国石油未来的发展目标阐释了此次论坛的创新主题，并从四个层面展望了未来双方的战略合作前景。他建议，在今后的战略合作中，双方要加强质量体系的构建和审核，增强行为的可预期性，加强在标准化、信息化、管理和技术等方面的全方位合作，更要关注企业的持续创新能力、人力资源总体水平和企业文化。

杜斐然表示，中国石油和西门子互利共赢的合作，如今已从最初的设想逐步成为具有坚实合作基础的现实。她在分析了经济后危机时代全球企业所面临的挑战后指出，战胜危机的出路在于可持续发展。这是一个企业实实在在的竞争力。实现这一目标，需要企业间的携手合作，而非一个企业单打独斗。

双方代表还就技术创新与集成应用、加强双方在装备制造领域的合作等话题发表了演讲。中国石油高级管理人员赴德国西门子培训团代表分享了赴德培训经验。

中国石油集团有关部门、专业分公司和部分所属企业，以及西门子德国、西门子东北亚、西门子中国等100余人参加了此次论坛。

长庆油田首届数字化岗位技能竞赛落幕

中国石油网消息（记者杨文礼 通讯员叶健 武俊锋）9月28日，为期4天的长庆油田公司首届数字化管理条件下采油工和采气班站长技能竞赛在长庆油田培训中心落幕。此次技能竞赛共产生10枚金牌、17枚银牌和23枚铜牌。

随着数字化技术与传统工业的融合，长庆油田的生产方式、管理模式和采油采气岗位的操作流程等发生了革命性变化。由于数字化信息化高端技术的应用，生产一线原来的加热、外输和增压等多种功能的传统集气站和增压站，已逐步被一台台橇装增压设备替代；原来靠员工驻井看管的一口口油井（井组），由于远程视频监控设备的应用变成了无人值守，所有集气站及气井全部实行智能化管理；原来好多需要员工到现场才能解决的问题，现在全部集中到了计算机上，员工坐在值班室点点鼠标就可以完成。目前，长庆油气田的数字化建设覆盖率已达100%，油田数字化建设覆盖面也达到了90%。

作为油气开采行业，企业不但要建立一套适应新型工业化要求的操作标准，而且必须建立一支在信息化条件下“新技术能利用、新设备能操作、有风险能识别和遇到问题能解决的”管理型、技能型与知识型人才队伍。基于这样的认识，2010年开始，长庆油田反复调研，在完善数字化条件下油气田岗位应知应会及操作标准、建立数字化实训基地、编制数字化管理专用教材和培养数字化理论实践师资力量的同时，通过岗位演练、现场教学等多种形式对员工实施数字化技术实战培训。近两年，仅由长庆油田培训中心开办不同层次、不同规模的数字化培训就达93期，培训数字化管理操作骨干5000余人。

为规范操作，促进油田各单位之间的数字化建设同步发展，进一步提高一线员工的操控能力，加快新型工业化特殊专业人才的培养速度，长庆油田通过向甘肃省有关部门申报，最终将数字化管理条件下采油工和采气班站长两个工种列入省级技能大赛的参赛项目。在此次技能竞赛中，174名选手分别参加了两个工种的理论与实践项目竞技。对获奖的金牌、银牌和铜牌选手，长庆油田将根据甘肃省和中国石油的有关规定分别发放奖金和证书，并予以晋级。

开创企地兵油气产业战略合作新模式

克拉玛依红山油田有限责任公司揭牌

中国石油网消息（记者崔茉 刘宪广）9月12日，克拉玛依红山油田有限责任公司揭牌仪式在克拉玛依市西南约20公里的油田现场举行。这是中国石油集团、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团，互相支持、合作发展和互利共赢的又一硕果。

新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席努尔·白克力，中国石油集团党组成员、副总经理李新华，新疆生产建设兵团党委常委、副司令员宋建业为红山油田有限责任公司揭牌并讲话。努尔·白克力下达红山油田有限责任公司第一口新井开钻令。

为贯彻党中央、国务院产业援疆的战略部署，落实新疆座谈会关于全力推动新疆能源产业发展的指示精神，加快推进新疆地区资源优势向经济优势和发展优势转化，推动克拉玛依、新疆跨越式发展和长治久安，支持新疆生产建设兵团发展与稳定，中国石油集团今年年初明确提出建设“新疆大庆”战略规划，优选开发基础条件较好的红山油田与自治区人民政府、新疆生产建设兵团开展合作勘探开发。三方8月8日在北京签署协议。

努尔·白克力说，石油石化产业是新疆重要支柱产业，对新疆经济社会发展具有不可替代的作用。希望中国石油集团按照国家战略布局和企业发展规划，抓住这一历史性机遇，持续加大资金投入和重大项目建设，推动在疆石油石化业务持续稳定增长，不断为新疆经济跨越式发展注入新的活力，提供坚强支撑。同时，积极推进融合发展，寻找企业与地方共同发展的结合点，帮助和支持地方延伸产业链，使优势资源开发成果进一步惠及各族群众，造福全疆人民。

李新华说，红山油田有限责任公司的成立，为中国石油产业援疆找到了新的载体，也为企地兵共建搭建了新的平台。他就切实发挥好红山油田有限责任公司的作用提出三点希望。一是突出规范运作，严格遵守国家有关法律法规和公司章程，着力构建现代企业制度体系，持续提升企业科学管理水平。二是突出滚动勘探，加大探明程度较低区域的勘探攻关力度，积极寻求新突破，不断提升油田整体开发水平。三是突出经济效益，优化勘探开发方案，注重投资成本费用控制，建立有效的激励约束机制，大力推进技术创新和管理创新，努力打造企地兵合作项目高效发展的典范，切实维护好股东的合法权益。

宋建业说，石油工业是新疆经济社会发展的支柱型产业，也是兵团加快发展的强大助推器。红山油田有限责任公司的成立，不仅开创了中国石油产业援疆的新模式，而且为兵团、自治区和中国石油深化战略合作搭建了新平台，开启了企地兵在油气勘探开发领域战略合作的先河，对进一步深化各方在石油工业领域的合作具有重要的示范和带动作用。

红山油田面积逾100平方公里，油藏埋藏浅，是新疆油田第一个整体采用丛式井网开发的稠油油藏。2012年原油产能建设任务已按计划全部完成，今年的计划产量为40万吨。

中国石油股份公司副总裁孙龙德，新疆维吾尔自治区党委、人民政府、政协，新疆生产建设兵团相关领导，集团公司总部机关和专业分公司及新疆油田等相关单位与部门负责人出席揭牌仪式。