2010年评优办法(讨论)（精选五篇）

第一篇：2010年评优办法(讨论)

**公司2010年度评优办法

1目的：为表彰2010年我公司在产品质量、效率、节能降耗、成本控制、协同支持等领域做出突出贡献的人员，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力。

2适用范围：本办法适用于公司在册在岗员工（高层领导不参与评选）。

3职责

3．1人力资源部负责评优的组织、审核、奖励等工作，并不断修订完善评选标准和评选程序。

3．2各部门(支部、工会分会)负责根据公司评选标准、评选比例组织评选、推荐本部门优秀员工、班组，并上报公司。3．3公司领导负责各奖项的审批。4．工作程序 4.1奖项设置

4.1.1 类别：单项奖励、团队奖励。

单项奖励：优秀管理者（中层）、劳动模范、优秀党员、先进工作者、工会积极分子；

团体奖励：先进党支部、先进部室、先进班组。4.1.2数量：

单项奖励：优秀管理者（中层）2名、劳动模范 7名 优秀党员6名

先进工作者60名（占在岗员工8%比例）工会积极分子40名（占在岗员工5%比例）

团体奖励：优秀党支部1个、先进部室2个（生产部门与行政部门各1个）、先进班组6个（包装部2个，行政部与其它3个生产部门各1个）

4．2 评选条件 4.2.1 先进工作者

参评范围：公司在册在岗员工 参评条件：

1)截至评选日，在公司工作满一年以上人员 ；

2)在提高效率，稳定质量，降低消耗方面成绩突出，在本部门名列前矛，个人全年责任事故为零；

3）品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为 4)热爱青啤，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 5)本年度出勤率在95%以上，无旷工现象。

备注：本奖项的比例分配，各部门必须参照公司的分配比例逐层次进行分配，重点倾向于一线员工。

4.2.2 优秀管理者

参评范围：公司中层管理者。参评条件：

1)具备先进工作者基本条件；

2)上半年综合考评成绩进入前10名者；

3)积极参与公司各项工作，管理有创新、有特色，成绩突出； 4)本部门管理有序，员工精神面貌良好，有效发挥本部门职能；

5)工作踏实，顾全大局，高效完成本部门工作，有效配合其它部门完成工作； 4.2.3劳动模范：

参评范围：公司在册在岗员工，以一线员工为主，基层管理者为辅。参评条件：

1)具备先进工作者基本条件；

2）10年在公司质量、效率、节能降耗、成本控制、协同支持等领域做出突出贡献的人员；

3)热爱本职工作，具有团队精神，工作责任心强，在企业生产经营中发挥先锋模范带头作用；

4)全年出勤率在98%以上； 4.2.4优秀党员

参评范围：公司在册在岗共产党员 参评条件：

1）具备先进工作者基本条件；

2）10年公司质量、效率、节能降耗、成本控制、协同支持等领域做出突出贡献；

3）认真学习党的基本知识，思想先进，作风正派；

4）坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从集体利益，吃苦在前，享乐在后，克己奉公，乐于奉献；

5）发扬艰苦奋斗精神，在工作、学习及其它方面起到模范带头作用；认真学习党章，及时交纳党费，按时参加组织生活。4.2.5工会积极分子

参评范围：公司在册在岗工会会员。参评条件：

1）热爱工会工作，密切联系群众，认真完成工会交给的工作，积极参与各

项文体活动并取得较好成绩；

2）认真学习业务知识和工作技能，全面履行工会职能，努力为工会工作开创新局面；

3）关心员工疾苦,积极努力为员工办实事,表现突出。

备注：本奖项的比例分配，各部门必须参照公司的分配比例逐层次进行分配，重点倾向于一线会员。

4.2.6先进部门 参评范围：公司内各部门 参评条件：

1)全面完成企业生产经营指标和工作任务，做到安全、优质、高效、低耗；

2)能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，全年未发生重大安全、质量、环境等事故；

3)内部管理有序，工作规范，员工敬业、协作； 4)部门工作有创新、有特色、成绩突出。4.2.7优秀党支部

参评范围：公司内各党支部 参评条件：

1）牢固树立和落实科学发展观，始终保持党员在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。

2）党支部充分发挥战斗堡垒作用，能积极围绕公司质量、效益、效率方针目标开展工作，结合本支部党员特点，开展形式多样的活动；

3）党支部具有较强的凝聚力和感召力，重视党的组织发展工作，做好培养和教育入党积极分子工作，坚持标准，积极慎重发展党员。

4）领导班子坚强有力、团结奋进、求真务实、廉洁高效，密切联系群众，在职工中有较高威信，圆满完成党组织交给的各项任务,得到党员和群众的拥护。5）党风廉政建设扎实有效，党员思想稳定，无违法违纪问题发生。4.2.8优秀班组

参评范围：公司一线生产班组 参评条件： 1)完成和超额完成生产经营指标，工作业绩列本部门前矛，全年无伤亡事故发生。2)3)班组管理好，班组成员能积极参加公司、部门组织的各项活动； 遵章守纪，班组运行各项记录齐全，记录真实、准确，班组骨干团结协调，责任心强，无违章违纪的现象发生。4)能开展学习型班组的创建活动，积极参加公司文化、业务学习，组织岗位练兵和技术交流活动。5.其他

5.1部门推荐人选，必须符合评选标准，符合本部门广大干部职工的共同心愿；

5.2各部门、党支部、各工会分会，严格按照公司的评选标准、评选比例执行，进行内部评选、推荐；

先进工作者、工会积极分子基层部门推荐、评选办法：

5.2.1各部门根据公司设定的评选标准，召开部门全体员工会议（包装部人员数量较多，可以班组为单位进行评选，但参加评议人数必须过半），在经过本部门半数以上员工集体评议表决后，得分数居于前列的自动成为本部门推荐的先进工作者或工会积极分子；（附考评表）

5.2.2工会积极分子的推荐和评选可参考基层工会主席的意见； 5.2.3各部门上报推荐名单时，须将参加评议的员工评议表一并上报； 5.3以部门为单位将本部门各项优秀奖项提交人力资源部，人力资源部对推荐人员按照评选标准进行审核，后报公司领导研究、批准。

5.4对获得公司劳动模范、优秀共产党员的同志，部门内需总结500字以内的先进事迹汇报材料报公司，汇报材料必须有相关数据介绍，公司将制作短片在年终总结大会上表彰。

5.5所有获得公司优秀称号的同志，公司统一在年终总结大会上进行通报表彰，同时颁发证书和奖金。

人力资源部 2010年12月20日

第二篇：幼儿园评优办法

喜洋洋幼儿园年底评优施行方案 为进一步加强我园教职工队伍建设，激励广大教职工从事幼教工作的积极性，不断推进我园幼儿教育工作的改革和发展，特制定方案如下。

一、评选范围：在园全体教职工

二、评选办法：

1、名额： 优秀个人1人 优秀班主任1人 优秀教师1人 优秀保育员1人 优秀班集体1个

2、民主评议

3、未满一年的不参加评选，全年请假超过20天一票否决。

三、奖励办法 每年评选一次，年末奖励 优秀个人 500元 优秀班主任 300元 优秀教师 300元 优秀保育员 300元 优秀班集体 300元 评优标准 ——工作态度和业务能力

1、热爱幼教事业，模范遵守教师职业道德规范和有关法规、法纪，为人师表，有强烈的事业心和责任感。

2、师生关系和谐，幼儿发展好。

3、业务水平领先，工作成绩显著。有较强的工作能力，勇于创新，精通业务，沟通协调能力强，确保各项工作任务的圆满完成。

4、有较强的服务意识，善于做好家长工作，能及时处理与解决幼儿在园发生的问题，与家长的关系融洽。

5、积极、认真地参加各项学习，不断提高自身素质。

6、团队精神强。与园内其他同事和睦相处，尊重他人。优秀保育员

1、全年请假不能超过5天

2、全年“卫生优秀班级”评优不低于3次

3、全年无家长投诉，家长问卷调查满意率不低于85﹪

4、无体罚和变相体罚幼儿，一年内所在岗位无安全事故。

优秀教师

1、全年请假不能超过5天

2、全年无家长投诉，家长问卷调查满意率达到85﹪以上

3、无体罚和变相体罚幼儿，全年内所在岗位无安全事故

4、按时上交各种计划、总结及幼儿园安排的各项工作任务 优秀班集体

1、全年无家长投诉，家长调查问卷三名老师都达到85﹪以上

2、无体罚和变相体罚幼儿、全年内无安全事故

3、三名老师个人请假不能超过5天

4、班级每月幼儿出勤率达80%以上方有资格参加评选 优秀班主任

1、全年请假不能超过5天

2、全年无家长投诉，家长问卷调查满意率达到85﹪以上

3、无体罚和变相体罚幼儿，全年内所在岗位无安全事故

4、按时上交各种计划、总结及幼儿园安排的各项工作任务 优秀个人

1、全年请假不超过3天

2、无家长投诉，家长工作满意率达90﹪以上

3、无体罚和变相体罚幼儿，全年内所在岗位无安全事故

4、按时上交各种计划、总结及幼儿园安排的各项工作任务

5、一年内在园内获任一奖项 已荣获区级以上各种优秀荣誉，不参加园先进个人的评选。

第三篇：小组评优办法（范文）

802班期末评优办法

1.最优小组奖励办法：

平均分进步值以高低为序评定前三组获胜：

① 第一名全组进行奖励；第二名－1人 ；第三名－2人； ②每组的“三好学生类”在2至3名【总分优秀者必是】，余者为班级之星；

③退步最大的为失去资格人员【十个名次内不算退步】。

2、平均分进步值最少二组全部人员失去评优资格；

3、其他人员（剩余三组）评优方式—民主选举：（1）级部每进步一个名次奖励一分，反之－1分；（2）进步最大，退步最大各1人 特别奖、罚获得或失去评选“三好” 【十个名次内不算退步】；

（3）生物、地理成绩优秀、及格者 分获3、2分；（4）总分优秀、良好、及格的同学分别获得、6、5、4分。

以上每人获得分数X 0.4，作为票数计入的得票中，以总票数的多少，从高到低得出评优人员。

注：没有集体荣誉观念，思想行为不端正，被学校通报批评者没有任何评优资格

第四篇：评优及奖励办法

关于学生管理相关评优工作的评选及奖励办法

一、学生评优及奖励：

（一）奖学金评定：

1、奖励范围：个人学期学习总成绩班级排名前20%的学生，即班级人数*20%，小数点后不为“0”时上进一位，增加1名，且学期操行评定必须为优。学习总成绩计算办法为：（各科考试课学期总评成绩*100%与各科考察课学期总评成绩*50%相加之和；体育课成绩按考试课成绩计算）。

2、名额分配及奖励标准：

一等奖：一名，一次性奖励金额60元/人

二等奖：三名，一次性奖励金额45元/人

三等奖：前20%的其他同学，一次性奖励金额35元/人。

3、名次并列：并列者享受同级奖学金，并列者占用相应后续名额，名额不再增加,末位名额并列者，奖励至并列名次截止。

4、评定办法及要求：

由班主任、班长、团支部书记组成评审小组，每学期末，经学生总结自评，班委会评议，期末考试后，由评审小组认真评定本班每个学生的学期操行等级，报年级主任审批备案登记后，在学生通知书上加盖操行等级。班主任应将本班学生在校各学期操行等级做好备案登记，作为推荐就业和毕业的主要依据。

（二）校级“三好”学生评选：

1、奖励范围：班级人数的10%，名额计算方法同奖学金。

2、奖励标准：一次性奖励20元/人；

3、评定标准：

思想品德好：遵纪守法，遵守学生行为规范和学校各项制度，努力学习和坚持马列主义毛泽东思想、邓小平理论三个代表思想，具备良好道德行为习惯；关心集体、团结同学，操行评定必须为优。

学习好：目的明确，态度端正，学习刻苦，成绩优良，全部及格，成绩高者优先。

身体好：坚持体育锻炼，积极参加文体活动，讲究卫生，身心健康。纪律好：模范遵守学校各项规章制度，无迟到、早退、旷课、旷操、旷晚自习、旷宿及不按要求穿校服佩戴胸卡等违纪现象。积极参加学校各项活动，为班级争得荣誉。

（三）校级优秀学生干部评选：

1、评选范围：

（1）班级学生干部：为每班班级干部人数（10人）的30%，即3人；获得先进班集体的班级，可增加1个优干名额。班级干部包括：班长、副班长（考勤员）、学委、体委、卫生委员、文艺委员、生活委员，团支部书记、组委、宣委。

（2）校级学生干部：为校团委、学生会正式委员人数的50%；

（3）每名学生干部在班级、校团委及学生会评定校级优秀学生干部中不可兼评、兼得。

2、奖励标准：

（1）可在学期总成绩中享受加分。学生干部享受加分幅度为0-3分；对操行不为优、不称职或存在违纪现象的干部要酌情递减或不予加分。

（2）一次性奖励20元/人。

3、评选标准：凡学生干部（班委、班团支部、校团委、学生会委员），学习成绩无不及格科目，操行评定必须为优，并符合学生干部“学习好、威信高、肯吃苦、有特长、会管理”的标准。模范遵守学校各项规章制度，表率示范作用突出，热爱集体，坚持原则，有一定的组织管理能力，工作出色，经考核合格者，有资格评选优秀学生干部。

注： 同一人在校级“三好”学生、优秀学生干部评选中可兼评、兼得。

（四）校级“十佳”、“十优”中专生

评选要求：具体要求见学校及团委相关文件

奖励标准：一次性奖励金额50元/人。

（五）市级、国家级“三好”学生、优秀学生干部评选：

1、评选范围：

在校学习一学年以上，同时必须在评选之前的学期获得相应的校级“三好”学生或优秀学生干部称号；参评国家级“三好”学生、优秀学生干部的学生，必须为市级“三好”学生或优秀学生干部的相应获得者；经班委会、团支部、班主任推荐，学生科、校团委评审报校长办公会审批上报。

2、奖励标准：

获市级“三好”学生或优秀学生干部：一次性奖励金额100元/人。获国家级“三好”学生或优秀学生干部：一次性奖励金额200元/人。注：市级与国家级奖励不可兼得，以最高奖励为准。

3、评选标准：参看上级相关文件。

（六）具下列情况之一者，不得享受奖学金及相关评优资格。

1、单科成绩不及格；

2、有旷课现象、病事假学期累计超过30节，迟到早退累计10次以上；

3、受到学校全校通报批评或警告及以上处分；

4、不参加学校集体活动或班集体活动；

5、操行评定不为优；

6、欠交学校及班级费用；

7、有故意损坏公物情况者。

二、先进集体评选及奖励

（一）校级先进班集体评选办法

1、评选范围：全校在校正常上课并进行评比的所有班级。班风积极向上、班级建设富有特色、学风浓厚、积极参与学校各项活动、在五项评比中成绩突出，无重大违纪或安全责任事故。

2、奖励范围：各校区全部在校班级的20%，小数点后不为零的上进一位。

3、奖励标准：一次性奖励班级人数*1元/人。

4、评选办法及评比权重：

①评选办法：每学期末，学生科将参照一学期各校区全部在校班级的学期总评成绩。通过班级任课教师、年级主任、学生科长三级测评打分初步确定先进班集体候选班级，报校长办公会审批，在学校表彰大会上给与表彰。

②评比权重：

A、学期班级总评成绩占50%；班级总评成绩=（班级学期五项评比成绩*80%+宿舍成绩*20%）*80%+班级学生期末学习总评成绩*20%；其中：班级学生期末学习总评成绩=班级所有学生、所有科目考试成绩之和/班级人数/所有考试门数。

B、班级任课教师打分占15%；

C、年级主任打分15%；

D、学生科长打分20%；

E、加分：

a校级各项集体活动评比（如：会操比赛、运动会精神文明集体、拔河比赛、合唱比赛等）中获得一、二、三等奖的班级，分别在总成绩中给予4、2、1分的加分；

b校级单项活动评比（如：班级篮球赛、文明宿舍评比等）中获得一、二、三等奖的班级，分别在总成绩中给予2、1、0.5分的加分；

c其他明在活动规程中确给予加分的评比活动；

d加分之和最高为10分。

F、减分：

a班级学生受到全校通报批评、警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍处分的每人次分别扣除0.5、1、2、3、4、5分；

b无故不参加集体活动每次扣除5分。

（二）市级先进班集体评选奖励办法

1、评选办法：班级在校上学1年以上，累计获得校级先进班集体两次以上，经学生科评选推荐报校长办公会审批上报。

2、奖励标准：一次性奖励班级班费2元/人。

一次性奖励所属班级班主任300元。

（三）班级评比各单项奖励

1、奖励范围：两操、自习、卫生、宿舍、考勤等单项评比的学期成绩排在两校区前8名的班级，末位并列顺延至并列结束。

2、奖励标准：每一项次奖励5元，可兼得。

三、校级优秀班主任评选办法

1、评选范围：全校在校正常上课并进行评比的所有班级班主任老师。热爱班主任工作，服从学生科的管理和指导，具有良好的师德师范，责任心强，能够用高尚的品格引导教育学生，熟悉、了解学生，主动关爱学生成长，在班级建设、对学生教育管理中具有较强的工作能力，教育管理到位，班级工作富有成效，无重大安全责任事故。

2、奖励范围：各校区全部在校班级班主任人数的20%，小数点后不为零的上进一位。先进班主任与先进班集体评选

3、奖励标准：校级先进主任：一次性奖励200元/人。

四、文体活动奖励办法

1、全校性大型集体项目：运动会精神文明班集体、文明教室评比获奖班级一次性给予班级奖励2元/人。

2、单项集体比赛：会操比赛、篮球联赛、体育节拔河、排球、乒乓球团体等按一、二、三等奖分别给予班级50元、30元、20元左右的奖品；

3、个人项目：如文艺节、体育节、校园风采大赛等活动中包括的个人单项比赛获奖选手，分别按一、二、三等奖对应给予获奖选手15元、10元、6元左右的奖品；

4、其他比赛活动规程中明确奖励标准的按照相应标准执行。

学生科

2011-2-25

第五篇：公司2014评优评选办法

公司2014评优评选办法

一、评选目的

为弘扬进取精神，营造积极向上的工作氛围，增强员工的荣誉感，使优秀个人和先进集体的评选活动有章可循，特制订本办法。

二、评选范围

本办法适用于公司全体员工。

三、评选原则

1.遵循公开、公正、公平的原则。

2.鼓励员工争优创先，培养和塑造员工集体荣誉感和使命感的原则。3.以增强企业向心力和凝聚力，促进企业文化建设的原则。4.评选事迹真实、客观的原则。

四、评优奖项设置 1.优秀员工：**名。2.先进科室：**个 3.先进项目部：**个。

五、评选条件(一)优秀员工评选条件

1.职业道德：良好的职业道德，热爱公司，爱护公司财物，遵纪守法，严格遵守公司的各项规章制度；遵守公司考勤制度，出勤率高。

2.工作态度：工作认真，积极主动，上进心强；工作态度端正，爱岗敬业，热爱本职工作；尊重领导，服从领导安排，贯彻执行命令；富有责任感，勇于承担。

3.工作能力：专业技能精通，能胜任本职工作；自助开展工作，工作效率高；较强的沟通能力和团队协作能力；学习能力强，善于好学，不断提高自己的业务水平；有创新能力，积极为公司献计献策，提出合理化建议。4.工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作方法合理，时间的利用有效；工作不半途而废。

5.工作业绩：工作成果达到预期要求；高质量的完成工作；工作总结和汇报准确真实；圆满完成公司领导交办的其他工作。(二)先进科室评选条件

1.工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工作任务；圆满完成或超额完成本工作计划；绩效考核业绩突出。

2.创新发展好。工作中大胆探索，能积极反映发现的问题，为公司发展提出合理化建议；部门学习氛围良好，积极参加各类业务培训，钻研行业知识。3.管理规范好。部门内部制度建设比较健全，日常管理规范；部门员工能模范遵守公司各项规章制度，上班时间不迟到早退，无打闹斗殴现象。4.沟通协作好。工作中与各部门接口流畅，能与相关职能部门有效地沟通，且获得认可及好评；部门员工时刻以公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。

5.精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。

6.良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生清洁、遵守深灰公的，爱护公共财物。

7.部门发生工作过失（影响其他部门或公司工作的），或在经营管理过程中为企业带来不良影响的分支机构不得参评。(三)先进项目部评选条件

1.经营业绩好。年产值在4000万元以上（安装项目部500万元以上），能按时完成工期计划，争创优质（样板）工程。

2.项目管理好。能严格执行四控制（进度、质量、成本、安全控制）、三管理（合同、信息、现场管理）、一协调（组织协调）和国家有关规范、标准，积极推广应用；履行合同良好，能圆满完成施工项目合同中的各项规定。3.风险管控好。项目部能积极配合公司的管理，相关管理机制完善；项目无质量安全责任事故，无经济、行政、刑事等案件发生；无劳务纠纷，未出现拖欠民工工资现象。

4.团队建设好。项目班子团结合作，团队意识强，能形成核心凝聚力，工作中无推诿扯皮现象，能积极维护企业利益和树立企业良好形象。

5.创优创新好。在创优创牌中，所管项目取得市级以上奖杯奖牌（如文明工地、质量奖等）的，优先入选。在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方面，取得明显经济效益者优先入选。

6.能及时认真负责地完成公司领导交办的其他工作和施工任务。

六、表彰和奖励

1.奖励标准

1)优秀员工：**元/人。2)先进科室：**元/个。3)先进项目部：**元/个。

2.优秀员工和先进集体将同时颁发荣誉证书，以资鼓励。

3.获得当年优秀员工和先进集体的相关人员，将记入公司人事档案，并在今后的加薪与晋级中优先考虑。

聊城市新鹏都建安有限公司

2014-12-31