(十强百佳宣传材料)创新谋发展 诚信铸辉煌

第一篇：(十强百佳宣传材料)创新谋发展 诚信铸辉煌

创新谋发展 诚信铸辉煌

——记“全省百佳诚信纳税人”江钻股份有限公司

江汉石油钻头股份有限公司地处湖北省潜江市广华区，公司创立于1998年，现有员工1000多人，其中高、中级专业人才占56%以上，2006年实现销售收入6.5亿元。该企业长期以来树立‚发展、完美、诚信‛的核心价值观，以追求国际化、现代化、制造服务一体化的发展方向，以成为多元化、运营高效的集团企业为目标，努力实现企业价值和人力资本价值的最大化，取得了坚实的发展。目前，其主营产品油用钻头的国内市场占有率达60％以上，出口总量占全国同类产品 40% 以上，每年为国家创汇1500多万美元。多年来，该公司始终坚持依法诚信纳税，累计上缴国家收税4亿多元，为地方经济发展作出了巨大贡献，先后多次省委省政府、市委市政府、省、市国税局评为‚模范纳税大户‛、‚诚信纳税企业‛等荣誉称号。2007年3月，该公司再次被湖北省国税局授予‚全省百佳诚信纳税人‛。

发展才是硬道理

江汉石油钻头股份有限公司的前身为1973年建立的江汉牙轮钻头实验工厂，1978年改为江汉石油管理局钻头厂，1998年正式创立江汉石油钻头股份有限公司并成功上市。经过30多年的发展，特别是近几年加大技术引进和自主研发力度，江钻依靠其先进的技术优势和低廉的成本，已经发展成为国家一级企业、国家重点高新技术企业，亚洲最大的石油钻头科研、开发和制造基地，跻身于世界同行业三强。用公司董事长谷玉洪的话说，‚改革开放以来，我们把创新和邓小平‘发展才是硬道理’的理论作为企业发展的指导方针，走出了有江钻特色的发展之路。‛

江钻股份从七十年代一个名不见经传的江汉牙轮钻头实验工厂发展到现在科、工、贸于一体的上市集团公司，经历了多年的风风雨雨，从无到有，从小到大，从弱到强。员工从十几人到现在的1000多人，科技人员从无到现在的几十人。特别是在1998 年改制上市以后，坚持国际化、现代化、制造服务一体化的企业发展方向，在武汉东湖新技术开发区华工科技园建立总部，借武汉地理区位优势、技术优势、人才优势，发展核心技术，依靠科技创造了良好的经济效益，生产出高质量的产品，使企业迅速发展壮大。同时，加大科技引进力度，江钻现在使用的都是世界最先进的设备，用他们的话说，‚哪家公司的技术先进，我们从哪家引进‛。现在江钻已经占据了国内深层油用钻头的大半江山。而在以前，这些产品全部要从国外进口。和其它企业不一样，江钻并没有一开始就引进整条生产线，而是分步引进，引进一部分，然后花更多的时间消化吸收，这样不仅购进了新设备，同时引进了别国的先进生产制造技术。他们还投入大量的资金用来支持科研开发，除了在工资待遇上向科研人员倾斜外，还经常组织他们出国培训，在华中科技大学专门开设了两个江钻研究生班，积极鼓励他们自主创新。目前，主营产品油用钻头的国内市场占有率达 60％以上，出口到20 多个国家和地区；控股子公司江苏飞达生产的各类麻花钻及钻头工具产品，90％出口至欧美、中东、南美等世界 50 多个国家和地区，出口总量占全国同类产品40% 以上，已成为世界工具市场知名品牌和骨干生产基地。公司拥有国内授权专利 112 项，国外授权专利 8 项，拥有 25 个美国专利的使用权，有自主开发 61 项专用技术的所有权。

在短短时间内，江钻股份实现了生产规模、管理水平、经济效益、科研技术、职工素质的同步发展，与他们长期树立‚发展才是硬道理‛的理念宗旨密切相关。他们认为，只有不断创造卓越的产品和服务，永远以创业的激情开拓进取才是唯一有效的发展之道。

完美品质是企业的生命线

在江钻的员工中有句话流传得最为广泛，那就是：天天都是质量年。一句话体现出的不仅仅是一种管理理念，其背后更折射出其‚视质量如生命‛的企业精神。

江钻股份主要生产石油勘探开发和矿山开采用的钻头系列产品，其主导产品油用牙轮钻头结构新颖、品种齐全，适用于由软到极硬的各类不同地层，在国内同行业中处于领先地位。公司拥有当今世界先进水平的数控加工中心，买任制造系统等设备和氮基可控气氛热自理新技术，而且在超硬材料、金刚石制品、锻造、热处理和精密模具加工等方面均处于国内领先水平。

其实，这一切都要归功于江钻日臻完善的质量控制体系。为了确保自身产品的质量风险能够降到最低，公司在对原有的生产设备进行更新改进的基础上，结合自身实际，制定出一套具有江钻特色的质量管理理念：全员全过程的质量控制理念。其中，‚铁腕四检‛是其中最具特色也最为有效的一个。‚铁腕四检‛，即在生产过程中施行自检、互检、巡检和专检相结合的方式，从而对产品质量进行严格把关。同时，公司在发展过程中始终坚持自主创新与合作开发相结合，他们每年投入销售收入的3%用于技术创新和产品研发，先后引进了具有当今世界先进水平的沙尔曼加工中心，FMS 柔性生产线，氮基可控气氛热处理等新技术，并与国内外30多个科研院所合作，与俄罗斯、乌兹别克斯坦等国外科研群体签订了技术开发合同，使公司制造技术达到世界领先水平，形成了一套完整的钻头生产线，并连续通过 API/ISO9001 质量双认证。

目前，江钻的产品已经逐步打开国际市场，一位来采购钻头的美国公司代表说，江钻的产品在美国市场已经被认定为同等产品，这是只有青岛啤酒等少数几种国际品牌才能享有的殊荣。公司的产品远销欧美、中东、东南亚地区，有一年伊朗在公司订购的钻头占伊朗全国总需求量的75％。

诚信乃企业立身之本

‚民无信不立，商无信不活，国无信不兴。‛诚信经营已经成为江钻股份的发展理念和制胜法宝。该公司的领导经常想到的是：大河有水小河满，大河无水小河干，诚信经营，依法纳税不仅是企业的效益之源和发展之本，也是企业以德经商，取信于人的具体表现。几年来，江钻股份公司坚持把国家利益放在首位，高度重视依法纳税，为地方经济的发展作出了巨大的贡献。十几年来随着业务的增长，税收份额也逐年增加，2006年共交纳增值税和企业所得税5500万元，比前一年递增10%以上，这是公司在遵守落实《税收征管法》，在创造社会财富的同时依法诚信纳税的结果。公司领导还经常提醒员工，作为全市最佳文明单位和多年诚信纳税企业，一定要做到不偷、不逃、不欠税，据实申报纳税，当好表率。

在1998年上市以前，公司在税收策划领域几乎没有涉及，广大员工对税收的认识度也少的可怜，对公司每年上交的税款都有无奈的可惜之意，经过公司这些年的发展，大力开展税收宣传活动，使每个员工心中都树立了应该依法诚信纳税的理念。‚税赋不丰，何以兴国，国家不兴，何以富民‛，如今成为每一个人的共识，公司以此为契机，设立了专门的涉税财务部门，安排税务会计办理涉税事宜，明确由总经理，财务总监分管，为依法诚信纳税提供良好的组织保障。进一步完善了财务制度，建立严格的培训机制，加强税收法律法规学习力度，不断增强依法纳税的自觉性。积极推广税控系统，为企业经营者提供了准确的信息。公司还经常组织相关人员学习税法，请税务人员上门辅导，采取‚走出去、请进来‛的方式学习及时了解新的税收政策，订阅大量税收报刊，自觉学习税收法律法规、掌握税收法律法规、运用税收法律法规，提升税务管理水平。在涉税过程中不搞‚两本账‛、‚虚假凭证及票据‛、‚钱财关系开路‛等缺乏诚信的偷逃抗骗税做法，准确计算，足额纳税，确保纳税数额与销售收入同步增长。公司税务管理工作做到高起点，高标准，高质量的要求，收到了税企双赢的效果。这些年来，公司从没有因税收被罚款和加收滞纳金，做到年年月月按时申报，及时足额缴纳税款。

依法诚信纳税，是每个企业、每个公民的神圣职责，也是企业回报国家、回报社会、回报人民的神圣职责。江钻股份将以‚全省百佳纳税人‛荣誉为前进的动力，进一步切实遵守国家各项税法法律法规，谱写依法诚信纳税的新篇章。

（潜江市国税局 徐清红 陈浩）

第二篇：锐意创新谋发展 开拓进取铸辉煌

锐意创新谋发展 开拓进取铸辉煌

努力开创思想政治工作新局面

——在2011年政治工作会议上的讲话

党委书记 龚荣明 2011年3月3日

同志们：

新春伊始，万象更新。今天，我们在这里召开任楼煤矿2011年政治工作会议，总结2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我矿政治工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。首先，我代表矿党委向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向一年来辛勤工作的政工人员表示衷心感谢，向战斗在各自岗位上默默奉献的党员干部致以亲切的问候。

下面，我着重谈三个方面意见。

一、2010年工作回顾

2010年，在集团公司党委的正确领导下，矿党委按照“把方向、推改革、保稳定、促发展”的总体目标任务，围绕安全生产这个中心，继续以精细、创新、和谐为主线，坚持解放思想、与时俱进，改革创新、增强活力，大力加强党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，切实发挥三大作用，努力保持务实、创新、风清气正的良好发展环境，团结带领广大干部员工全面建设“平安、高效、文明、和谐”任楼，为实现2010年各项奋斗目标提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。回顾一年的工作，着重抓好了以下六个方面工作：

（一）生产经营屡创佳绩。

我矿党委紧紧围绕企业中心工作抓党建，切实把党的工作与企业的发展有机结合起来，把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流经营业绩上，确保了企业的稳定发展。坚持“矿领导跟值班带班”和“安全环境区域承包”制度，在全体党员中广泛开展“身份亮出来、技能显出来、作用看出来、形象树起来”的主题实践活动，充分发挥了党员干部在安全生产中的模范带头作用。深入开展“查隐患、促执行、保安全”为主题内容的安全监督岗活动，促进了矿井安全生产的发展。2010年，我矿安全生产各项目标任务超额完成，顺利实现安全两周年和安全年，矿井呈现出蓬勃发展的大好局面。

（二）党建活动形式多样，成效显著。矿党委通过深入开展“工作领先、服务率先、发展争先、创建和谐矿区” 为主题内容的创先争优活动，不断加强各级党组织的凝聚力和战斗力。进一步完善了党支部考评办法，将党支部工作考核情况作为评价领导班子的重要依据，实行一季度一检查、一评比、一通报、一表彰，有效提升了基层班子绩效水平和工作形象。认真开展民主评议党员工作，保证了党员队伍的先进性和纯洁性。扎实推进党建工作的精细化，编制完成《党建和思想政治工作精细化管理操作手册》，从组织工作、干部人事、党风廉政、思想政治等9大类、329项较为系统的工作制度，夯实了党建工作基础。充分运用网络技术这一现代科技手段，大力推进“电子党务”模式，着力构建了 “思想政治工作网”、“网络商学院”、“智慧任楼”三大网络体系，给新时期党的建设工作增添了新的生机和活力，进一步拓宽了党员实践活动平台。在全矿广泛开展“合理化建议征集活动”，开通智慧任楼网上留言平台，充分激发了职工参与企业管理的积极性与主动性。

（三）精神文明创建、企业文化建塑深入推进。

将深化6S和准军事化管理作为企业文化建塑的“着力点”，在全矿范围内开展6S治理活动，全面推行定置化管理，对员工佩戴证件、行走路线、操作标准做了明确要求，促进了员工良好文明习惯的养成。以“三条红线”、“

四件法宝”为抓手，构建安全文化建塑体系，将安全文化渗透到矿井安全生产的每个环节，使安全文化建塑与矿井建设发展相得益彰。

（四）拓宽思想政治工作渠道，政治工作改进有了新的进展。

各支部紧紧围绕安全生产这个中心，全面参与经营管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力推动了我矿整体工作和谐发展。各级工会组织围绕我矿安全生产实际，开展好劳动竞赛、合理化建议、女工协安、群安工作等，形成安全生产保护网；各级团组织以“青安岗”为抓手，创新开展了“青年安全卫士”、“安全与我同在”慰问下基层系列活动，为筑牢安全防线发挥了积极的作用。

（五）扎实推进惩防并举体系建设，党风廉政建设进一步加强。

矿党委将党风廉政建设纳入党委工作重要议程，结合我矿实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，按照“谁主管、谁负责”的原则和“明确任务、分工负责、一级抓一级、层层抓落实”的要求，与各支部签订了目标责任书。各单位按照分解的工作任务各司其职，把党风廉政建设责任制工作融入到业务工作之中。制定了《关于加强工资、奖金和管理费用监督管理的规定》等，对员工关心的热点和焦点问题进行严格督查管理，从源头上杜绝分配不公和克扣截留现象；同时加强内部监管，防止处罚与支出的随意性，进一步促进了党风廉政建设。

（六）员工安居乐业，矿区稳定和谐。

深化科区务公开工作，推进民主管理；坚持信访制度，妥善处理员工内部矛盾；坚持领导干部开门接访和带案下访，更加注重人文关怀和心理疏导；特别是高度关注困难群体，完善帮扶机制；认真对待员工合理要求，努力将各种不安定因素消除在萌芽状态，维护了矿区稳定。积极完善各类文体及福利设施，大力开展文化体育活动，丰富员工业余文化生活，增强了广大员工热爱任楼、奉献任楼的热情；全面做好统战、武装、计生、综合治理等工作，强化后勤保障力度，努力将党委工作做得更超前、更细致，从而凝聚人心，集成合力，保证矿井建设在和谐稳定的环境中顺利推进。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，同志们，2010年，我们统一思想、凝聚力量、真抓实干，党建和思想政治工作成效显著，保证了各项目标任务的有效实施，推动了企业持续健康快速发展。这些成绩的取得，得益于干事创业的领导班子，得益于一支素质高、能力强的干部队伍，得益于一批坚强的基层党组织和一支标杆引领作用突出的党员队伍。在此，我代表矿党委向一年来辛勤工作的政工人员表示深深的感谢，向在各自岗位上默默奉献的全体党员以及广大员工致以亲切的问候。

二、2011年面临的形势和任务

2011年是集团公司“十二五”规划的开局之年，也是建党90周年，是矿党委围绕中心、服务大局，全面加强和改进基层党组织建设、继续深化改革创新的关键年，做好全年工作显得尤为重要。面对新形势、新任务，外部环境异常复杂，发展任务更加繁重，我们将面临更多的困难和挑战。

三、2011年政治工作安排

2011年党委工作总体思路是：围绕一个主题，把握三个用力方向，落实三大举措。

围绕一个主题：突出“比党性、重执行、赛业绩”的工作主题 把握三个用力方向：即科学发展、文化引领、和谐稳定。

落实三大举措：即发挥“三支队伍”（管技人员队伍、党员队伍、员工队伍）作用；深化“三个建设”（党建和思想政治工作精细化、企业文化建塑、学习型党组织创建）；加强“三项教育”（业务技能教育、党风廉政教育、形势任务教育）。

围绕上述工作思路，我们要重点做好以下七个方面的工作：

一、认清形势 理清思路 切实做好政治工作，为企业科学发展提供思想保证和智力支持

政治工作能为矿井建设提供扎实的思想基础、坚强的组织保证、强大的精神动力和可靠的人才智力支持，能为推进我矿各项目标任务的实现营造良好的氛围。要充分利用广播、电视、网站、宣传栏等各种阵地，形成强大声势，营造浓厚氛围，加强企业发展成就和战略思想的宣传，深化全体员工对企业改革发展的认识和理解，把广大员工的行动统一到集团公司的发展战略上来，凝聚到集团公司十二五发展目标上来，引导广大员工认清形势，明确目标，统一思想，振奋精神，干事创业。

二、围绕中心 服务大局，进一步强化学习型党组织创建工作 学习型党组织建设要紧紧围绕我矿经济效益这个中心和安全生产这个大局来开展工作，使广大党员干部进一步了解和把握当前我矿所面临的形势和机遇，进一步坚定信心，增强贯彻落实各项方针政策的自觉性和主动性。要不断创新学习的思路、方法、载体和机制，针对不同工作性质、不同条件的党组织，采取不同的学习形式，提出不同的学习要求，提高学习效果。各级党员干部要从繁杂的事务中抽出身来，尽量挤出时间搞好学习，争做勤奋学习、努力工作的楷模，做到一级抓一级，一级带一级，以点带片，以线联面，发挥典型示范、带动和辐射作用，有步骤有重点有阶段地推进学习型党组织建设。

三、突出重点，求真务实，以争创“四好”班子为契机，大力加强干部人才队伍建设

1、加强领导班子建设。要着力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，提升领导班子的决策能力、经营管理能力和开拓创新能力，完善“四好班子”建设的长效机制，规范和优化领导班子结构，加强分析考评，进一步完善领导班子任用、考核、监督机制。

2、加强干部人才队伍建设。坚持科学合理、精干高效的原则，进一步优化管理人员配置，建立健全人才选用和管理机制。要建立副科级以上管理人员人才库、岗位技术大拿、优秀专业技术人才库等，为人才的使用和有计划的规划人才梯队提供条件。要加强对后备干部的动态管理，定期对后备人才的德、能、勤、绩、廉等情况全面考核考察，结合考核考察情况，有计划地调整科级后备人才。

3、努力提高各级管技人员的执行力。按照“责任管理、简易管理、自主管理”的思路，不断探索和完善管理人员CPS绩效考核和专业技术人员“星级成长通道”办法，逐步建立一套全面、科学、合理的实绩评价体系。要将推行敬业度评价纳入考核体系，提升干部执行力。在全矿管理领域重点开展对管理人员的敬业度评价工作，选择出勤、下井、跟值班、“三违”管理、隐患排查与治理等作为考核指标，并将考核结果与风险抵押金等挂钩，进一步增强各级管理干部的事业心、责任心和执行力。

4、完善班组长成长路径。要把班组建设作为一项战略任务，抓紧、抓好、抓出成效。在政策导向上积极鼓励和引导大中专毕业生到班队长岗位锻炼，努力提升班队长整体素质。要将班队长考核从生产一、二线延伸到地面单位，全面形成管理考核构架。要不断拓宽大学生成长通道，提高大学生担任班队长的比例，2011年底前现职班队长中的大学生要达到20%以上的比例，不断提高班队长的文化水平和综合素质。要把优秀的班队长和班组骨干作为发展党员的重点，进一步扩大党员在基层班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的带头作用。

四、学习理论，改革创新，全面提升党员队伍的战斗力

1、加强政治理论学习，提高科学执政能力。各支部要把政治理论学习作为加强领导班子建设的首要任务抓紧抓好。要以网上党建为抓手，建立、完善我矿党建网络教育体系，充分发挥网络教育平台的优势，鼓励干部积极开展网络学习，提升自身的综合素质；并适时举办党建理论、党史等方面的知识竞赛，进一步巩固深化学习成果。

2、以“创先争优”活动为载体，切实发挥党员在转型期发展中的先锋模范作用。进一步完善党员教育培训工作体系，把党员教育培训纳入员工教育培训规划，做到同规划同部署同落实。扎实开展好创先争优活动，要突出“四优”标准，不断丰富以“党员安全包保”、“党员责任岗”为核心的主题实践活动，深入开展党支部特色品牌活动，做到有方案、有考核、有运用，让广大党员自觉在本职岗位上发挥先锋模范作用。要进一步完善党支部目标管理考核评价体系。量化考核指标，细化考核办法，坚持每季度一检查一评比一通报一表彰。矿每季度设立党支部目标管理考核奖励基金3万元，表彰季度考核前6名的党支部。设立奖励基金10万元，总结一年来的工作，表彰对党务工作做出突出贡献的优秀党支部和先进个人，着力发挥好党员的先锋模范和标杆引领作用。要进一步完善落实党建工作经费预算制度，党支部活动经费继续按照生产一线每月1000元，生产辅助单位每月800元，地面党支部每月600元，充分发挥党支部活动经费的作用，确保投入到位、使用到位、作用发挥到位。

3、强力推进政治工作精细化。要进一步理清思路，推进政治工作的制度科学化，流程规范化，责任明晰化，考核全面化，努力把精细化理念融入政治工作的全过程。要深入实施党建CIA项目。针对矿井转型期发展过程中出现的各种问题和矛盾，深入分析研究，着力通过实施党建CIA项目，增强党建工作创新活力。

4、积极创新党务工作者的培养和使用方式。按照“精

一、会

二、通三”的要求大力培养复合型党务干部，副科级以上党员干部要做到“三个一”，即：每参与一项技术创新；每月提一条合理化建议、每季度参加一次党员主题实践活动。要注重党务工作人员的挖掘和培养，积极吸收各方面优秀人才从事思想政治工作，加大教育培训、交流轮岗的力度，为政工人员学习成长、发挥作用创造良好条件。

五、细化管理 严格落实 全面推升企业文化建塑工作。

要不断创新管理方式、完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准。要始终把“三条红线、四件法宝”、“四自管理”作为我矿抓好企业管理的基本方针，一如既往地抓好落实，做到常态化、固化，不流于形式。将员工的日常基本行为、作业行为、岗位价值标准纳入准军事化管理中，增强员工遵守安全管理法规、制度的意识和自觉性，规范员工职业行为，细化干部走动式管理，做到现场走动式管理24小时覆盖，促进由粗放管理向安全质量精细化管理转变。

六、严细措施，健全机制，强力推进党风廉政建设

1、深入开展反腐倡廉教育，筑牢党员干部的思想道德防线。坚持日常教育与专题教育结合，正、反典型教育结合的方式，通过反腐倡廉教育月、每季一课以及廉政党课下基层等形式，切实抓好党风廉政教育，全体党员要认清当前的反腐倡廉形势，从思想源头上拒绝腐败。

2、完善监督约束机制，切实加强监督检查。对集团公司“三条红线”、“十项禁令”等制度，坚持经常性的监督检查工作，确保贯彻落实到位。严肃查办业务及商业贿赂、违反财经纪律、私设“小金库”、利用职权以权谋私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害员工利益等行为，做到查处一案，教育一片。加强纪检监察干部队伍建设，努力提高查办案件能力和执纪水平。

七、齐抓共管，共创和谐，为我矿快速发展营造良好的发展氛围

1、切实做好矿区稳定工作。要紧紧围绕矿井建设发展过程中的各项重点工作，做好矛盾的排查工作，超前预测、及时化解各类不稳定因素，从源头上杜绝矛盾产生的根源。要严格落实领导干部民主接待日制度，对员工反映的热点、难点问题要及时收集、及时反馈、及时解决，力争把各种矛盾化解在萌芽状态。要积极加强与地方政府的沟通，维护和谐的地矿关系，争取政策支持，努力创造又好又快发展的良好外部环境。要进一步强化矿区社会治安综合治理，落实好各项防范措施，武装保卫要切实负起责任，加大检查力度，彻底杜绝宿舍赌博，酗酒、偷盗现象，为员工营造一个健康向上的工作、生活环境。

2、深入推进员工素质工程建设，为发展提供坚实的人力资源保障。积极探索创新员工教育培训的长效激励机制和方式方法，尤其要加强创新意识的培育，为创新提供必要的条件和环境，激发全体员工的学习热情和创新激情。完善培训网络和制度体系，加大软硬件投入，充实专兼职教师队伍，深入开展主题培训活动，深化区队自主培训，强化员工的安全意识、安全技能的教育培训，努力培养本质安全型员工。要进一步加强和改进“党建带团建”工作，认真开展好“青安岗”、“五小科技”、“导师带徒”、“青年突击队”等品牌活动，举办好青工技术比武、青年岗位技能竞赛等，充分发挥广大团员青年的生力军作用。要进一步加强对统战工作的领导，贯彻落实统战工作各项政策和制度，团结一切可以团结的力量，积极投身到矿井的各项建设中去。进一步做好拥军拥属和关心下一代工作，充分调动方方面面的积极性，形成齐心协力，共建和谐的生动局面。

3、努力改善民生，提升员工幸福指数。坚持让全体员工共享企业发展成果，在企业效益增长的同时，努力提高员工的工资福利待遇，提高生活水平。要认真落实矿五届一次职代会提出的“十件实事”，把好事办成实实在在的惠民工程。扎实做好班中餐、工作服统领统洗、大病医疗互助保险等工作。注重人文关怀，大力开展扶贫解困、送温暖、“爱心超市”、“金秋助学”等活动，建立特困员工扶贫基金，健全扶贫帮困长效机制，构建坚实可靠的困难员工生活保障体系，做到不让一户员工家庭因贫困而无法生活，不让一名员工因贫困而无法就医，不让一名员工子女因贫困而辍学。

4、充分发挥群团组织和统战、武装等工作的优势。加强领导、积极支持工会、共青团等群众组织，依据各自章程独立自主地开展工作。工会组织要深入开展形式多样的劳动竞赛，深入开展员工提合理化建议活动，充分激发广大员工的劳动热情，发掘蕴藏在广大员工中的智慧力量。共青团组织要充分体现“组织青年、引导青年、服务青年、维护青年”的宗旨，切实发挥广大团员青年在安全生产等工作中的生力军作用。要加强对武装保卫、统战工作的领导，进一步加强民兵组织建设，做好拥军拥属工作，提高社会治安综合治理工作水平，认真做好老干部和关心下一代、计划生育工作，充分调动方方面面力量为构建“平安、高效、文明、和谐任楼”贡献智慧和力量！

“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”，同志们，今天的任楼煤矿安全稳、产量高、效益好，精神面貌饱满，我们应珍惜眼前的成绩，戒骄戒躁，再接再厉，面对新形势、新任务，赋予我们各级党组织和政工同志新的使命和重任，我们要进一步统一认识，坚定信心，求真务实，锐意进取，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力在实现矿井安全、高效、和谐发展的进程中发挥更大的作用，创造政治工作生机勃发的良好局面!谢谢大家！

第三篇：创新机制谋发展土地整治铸辉煌

创新机制谋发展 土地整治铸辉煌

——宾川县土地开发整理工作情况简介

宾川县委、县政府高度重视国土资源工作,把土地开发整理作为保护耕地资源的重要工作抓实抓好，开拓创新，抢抓机遇，积极把资源优势转换成促进经济发展的动力，从2001年至今的十年间，积极向上争取到国家和省州投资的土地开发整理项目15个，总投资7553.20万元，建设总规模5.85万亩，计划新增耕地4.23万亩。截止2010年12月，已竣工项目14个，新增耕地4.09万亩，通过省级验收项目11个，新增入库耕地2.92万亩，取得了良好的经济和社会效益，2010年10月12日，省州投资的鸡足山镇土地开发整理项目代表全州接受省人大代表的视察，得到充分肯定。宾川县在土地开发整理工作中，高度结合县情实际，创造性的开展工作，围绕资源优势，突出工作重点，创新工作机制，严把五关扎实推进了土地开发整理工作进程，为全面建设社会主义新农村夯实了基础。

一、因地制宜的工作模式

宾川县立足宜农土地资源丰富优势，创造性的开展工作，不断探索和实践土地开发整理工作的新模式，为全县经济社会发展补充了充足的耕地和占补平衡指标，有力地推进县域经济社会发展。

一是充分整合各类项目资金。宾川县在实施土地开发整理过程中，积极向省州各级汇报，充分整合各部门的资金和项目统筹规划，分片实施，稳步推进，不断完善优化项目建设的整体效果。2008年以来有效整合财政、国土、水利、农业、移民、农业综合开发等项目资金，建立了集中使用、多渠道融资、快速高效、统筹兼顾的资金运作模式。打破乡（镇）界限，避免分散投资、重复建设，做到水源、土地、道路等资源共享，打破部门条块分割，实现项目大统筹、大联合，集中时间、人力和财力，综合利用，降低改造成本，形成强大的建设合力，取得显著的经济社会效果。

二是创新土地开发投入机制。宾川县把土地开发整理工作作为坚守63.15万亩耕地保有量、54.45万亩基本农田保护面积“红线”抓好，积极争取省级投资的土地整理（中低产田改造）项目，同时探索由县级财政和其它资金来源投入的市场运作、滚动发展的土地开发工作模式，县级自筹资金1614.17万元启动实施了大营镇大营村土地开发整理项目和力角镇大会村土地开发整理项目，该2项目设计建设规模8565.549亩，建成后新增耕地5989.829亩，为我县增强充足的占补平衡指标。入库了县级投资开发的力角镇张家长坡岭等8个土地开发整理项目，土地开发项目建设规模3848公顷，总投资16732万元，项目建成后可新增耕地4.2万亩，改善项目区群众生产生活条件，可为县财政提供2亿元以上的耕地占补平衡指标流转收入。

三是创新土地利用方式。宾川县是有名的旱区，水资源的匮乏严重制约了山区高效经济作物发展，随着“引洱入宾”等水利工程的日趋完善和农业主管部门自压滴灌技术的推广运用，土地开发整理工作显示出前所未

视、部门配合、群众支持、上下联动的良好工作格局，为大力推进土地开发整理工作提供有力的组织保障。

二是精心谋划，严把规划关。宾川县在土地开发整理工作中，高度重视规划先行，及时组织相关专业技术部门深入土地开发整理地块调查研究，掌握详实的第一手资料，结合我县气象、水文、自然资源等因素，提出切实可行的可行性论证报告，同时请有资质的专家加强土地开发整理专项规划的编制，依据土地利用总体规划，注重整体性规划，强化整体效益。土地开发整理中心工作人员反复深入项目区，认真调研，听取项目区群众、村组干部和群众的意见，提出切实可行的修改意见。把土地开发整理规划与村镇建设规划相协调，与标准农田建设、村庄整治相结合，统一规划、统一建设标准、统筹资金使用，有效提高资金的使用效率，全面促进和加快农业、农村现代化建设进程。

三是严密组织，把好招投标关。按照土地开发整理项目建设招投标的相关要求，坚持“公开、公平、公正、诚信、择优”的原则，全面委托有资质的单位认真搞好招投标工作。一是请有资质的单位按标准格式编写招标书。二是在新闻媒体和国土资源系统网站上发布项目招标公告，吸引众多单位关注参与。三是认真调查核实投标单位的实力，认真做好投标单位资质审查。请有资质的招投标公司组织招投标工作，客观、公平、公正地推荐出中标单位或候选中标单位。四是邀请纪检、监察部门及公证人员参与监督，确保招标、投标、评标、定标工作的严肃性，实行阳光操作，设定拦标价，确定合理中标价格，把好“招投标关”，使一批技术力量强、信誉好的施工单位中标参与项目建设，确保了工程质量。

四是严格管理，把好工程质量关。一是项目严格实行项目工程的招投标制度，接受广泛的社会监督，通过公开、公平、公正的竞争，选择好承建施工队伍，并就优质工程制定管理办法，形成各施工队伍之间相互比进度、比质量的竞争格局；二是严格按照设计施工。正确处理施工方和监理方的关系，土地开发整理中心工作人员监守工地，积极把好项目建设质量关，在施工设计图纸的基础上，结合村组、移民意愿和田块的实际进行施工，真正实现了沟、路建设到片区支沟、生产道到田块。三是领导小组定期或不定期进行督促检查，技术人员驻工地指导施工，确保工程质量和进度。进一步健全工程管理制度，确保每项工程都建设成合格工程，保证土地开发整理工作的顺利深入开展。四是按照设计标准对施工中的材料，进行取样检验，凡是不合格的材料一律不准使用。五是凡每项工程自检时，必须有群众代表参与，征询群众意见。部分工程复检时由指挥部牵头，监理工程师、乡（镇）、村组主要负责人及群众代表共同参与检查验收。对在检查中发现的问题，项目办及时与监理组联合会审，形成一致意见后以“指挥部文件”等形式下达整改通知，责成施工企业限期整改，保证了工程质量。

五是加强协调，把好营造环境关。土地整理项目是一项德政工程、利民工程，是一项集田、水、路、林、村等为一体的综合整治项目，涉及面广，工作头绪多。为切实加快项目建设进度，缩短项目建设期，确保项目

第四篇：改革创新谋发展 与时俱进铸辉煌

四载的征程 四载的蜕变 xx县农村信用合作联社“化茧成商”

2011年9月20日，在河南西部山区xx县，广大群众欢欣鼓舞正庆祝一件大事、喜事，即在xx县农村信用合作联社基础上改制组建的河南xx农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业了，给河南金融业发展和中原经济区建设再添新活力。

xx农村商业银行的前身xx县农村信用合作联社于2007年1月26日成立，至今仅仅4年零8个月时间。4年多时间，对有近六十多年历史的农村信用社来说，只是“弹指一挥间”，但就是这短短4年多时间，从“分社吃饭、各自为政”到“统一核算，抱团出击”，从管理粗放到扁平化、精细化管理，从亏损严重到年盈余几千万，从手工记账到“ATM自助存取”、农信银汇通天下……xx农信人人高举改革发展大旗，坚定不移抓改革，凝心聚力谋发展，通过积极的探索与实践,不懈的努力与追求，走出一条改革创新跨越式发展之路，完成了由农信社到农商行的华丽转变。

——经营实力显著提升

4年多来，xx县农信联社牢固树立科学发展观，坚持立足三农、面向县域、面向中小企业、面向社区的市场定位，以组织资金、贷款营销、盘活不良贷款、增收节支工作为重点，以提高管理水平，强化风险防范，加快业务创新，提升科技水平为着力点，相继开展了“组织资金竞标”、“全员营销贷款”、“基础管理年”等一系列活动，实施了“中层领导竞聘”、“基层信用社招标承包经营”等新举措，不断创新管理机制，激发经营活力和动力。先后开通了同城清算、联行汇兑、大小额支付、农信银等结算系统，实现了全国汇兑、实时到账。尤其是金燕卡的发行和众多ATM自助取款机、POS机的布放，真正使客户享受到了“拥有金燕卡，潇洒走天下”的便捷服务，推动全县农信社实现又好又快发展，为xx农商行奠定坚实的发展基础。

截至目前，xx农商行账面资产总额270211万元，各项存款余额237031万元，各项贷款余额146621万元，其中农业贷款113384万元，占比例77.33%；不良贷款余额3645万元，占比为2.49％；年实现经营利润5000多万元，各项经营指标均居全省农信系统前列，连年被省联社授予“综合考核先进单位”。——支农能力不断加强

4年多来，xx县农信联社秉承“服务三农，改善民生”的服务宗旨，坚持“小额、分散、安全、效益”的零售原则，着力“推进新农村建设、推进县域经济发展、推进农民增收”，深入开展了“信用工程”、“阳光信贷工程”建设，相继开发了“农户联保贷款”、“小额信用贷款”、“林权抵押贷款”、“出国劳务贷款”、“下岗失业人员创业贷款”等新型信贷产品，开通了“农业生产贷款绿色通道”、实施了送贷到门、到田间地头的服务，突出支农重点，改进支农服务，有效扩大信贷投入。尤其是“信用工程”建设，评定信用农户53059户，占

第五篇：求真务实谋发展,锐意创新铸辉煌(2010总结)

求真务实谋发展 锐意创新铸辉煌

———忙农镇总校2010年教育教学工作总结

一年来,忙农镇总校在县教育局、镇党委政府的正确领导和大力支持下，以教育教学为中心，以课堂教学为重点，以精致化管理为突破口，以民族教育为特色，以安全管理为保障，规范学校管理，深化课程改革，取得了令人满意的成绩。2010年中考，汉普高录取216人，艺术生录取55人，蒙生录取38人，中考成绩创历史新高，其它各项工作令人欣慰，现总结如下：

一、布局调整合理规划

撤掉二所学校。2009布局调整步伐之快，力度之大，得到教育局领导和社会的认可。2010年根据合乡并镇后学校布局、学生分布和变动情况，制定了学校布局调整规划。8月份，撤并唐神台小学，并入三座庙中心小学；撤并西箭小学，并入东洼子中心小学。通过学校布局的调整,优化了教育资源,提高了中小学的师资水平，做到了人尽其才、物尽其用、财尽其利，提升了教育教学质量。

在镇政府的大力支持下，筹资4万元，于五月份为蒙古族小学新建200余延长米的围墙；筹资7万元，于七月份为忙农联中新建58蹲位的厕所；筹资5万元，于八月份为榆树林子中学改建了能容纳400余人就餐的伙房，并安装了暖气。蒙古族小学为了节省取暖用煤，自筹资金3万余元改装并更换了部分暖气设备（由原来强制循环改成自然循环），同时将部分教室改换成用火炉取暖，既减少

取暖费，又节省了用电开支。

二、薄弱校改造已见端倪

按规划认真落实榆树中学薄弱学校改造工作，2006年8月总校对榆树中学的领导班子和教师队伍做了大幅度调整，任用了一批懂业务、会管理、能创新、有作为的年轻干部组成了新一届领导班子，来做学校管理工作，同时，充实了甘奉献、能力强、有朝气、有活力的教师队伍，提高了教育教学和后勤服务的质量，产生了积极的社会影响。如今榆树中学转学学生已经出现回流现象，这充分说明经过改造的榆树中学步入正常的教学轨道，充满生机，充满活力。2010年中考榆树中学升学人数大大提高，达到历史新高。

三、德育工作“润物无声”

忙农镇总校注重德育工作的长效性，宁静致远求实效，以小事为切入，在细微中感悟德育。“学校无小事，事事是德育”让德育在点点滴滴中收到“润物细无声”的教育效果。学生打破了一块玻璃，学校立即镶上就不会再有人打；地上有了纸屑教师亲自去捡就会有许多学生抢着捡。在细微的小事中让学生感悟德育无处不在。

以实践为基础，在劳动中推进德育。劳动基地建设是对学生进行德育的载体，是教育与劳动相结合的依托。各中小学充分利用现有的校田地，抓好劳动实践教育基地建设，三座庙小学、刘家小学自主经营校田地，实现服务和育人的双丰收。

以课堂为阵地，在教学中渗透德育。学科教学是德育的重要途径，教师每堂课的德育不是强拉硬拽、牵强附会，而是让教师在授

业中传道，让学生在学习中解惑，形成初步的人生观和价值观。

以活动为载体，有针对性进行思想品德教育。利用重大节日和假期，通过征文、演讲、知识竞赛、社会实践等活动，有针对性的对学生进行品德教育，让学生在活动中能力得到提高，思想得到熏陶。

以家校为桥梁，及时升华拓展德育。针对学生品德表现在学校和家庭不一样以及家长重知识不重德育的现象，学校把德育内容做为家长学校的重要项目之一，让家长了解家庭德育的重要性和家庭德育的方法，使学生受到社会、家庭、学校三位一体的品德教育。

以环境为背景，在氛围中优化德育。良好的环境对学生的品格产生着潜移默化的影响，加强环境建设，“让每一堵墙都会说话”，让学生在良好的环境氛围中陶冶情操是德育的重要手段。

四、课程改革“洋经土化”

忙农镇总校高度重视“后六”现象，组织中小学教学管理人员系统学习“后六中学”教学管理经验，并与教学实践紧密结合，取得了显著的效果。

江苏省溧阳市后六中学在教学条件简陋、师资水平一般、生源素质不高的状况下，凭借“抓好常规、抓严细节、抓实过程”，取得了令人瞩目的成绩。后六中学的经验表明，实现学校教育教学常规管理的转变，是实现素质教育的第一步，消除学生的不合理的课业负担，给学生开齐开足课程，扎实培养学生的自主学习能力，大力提高课堂教学效率，是素质教育的前提和必然要求。

总校借鉴后六中学抓好常规创造教学奇迹这一现象，总校领导班子深刻认识到我们目前不仅仅需要创新，更主要的是对常规教学的规范，规范化教学永远是我们追求的目标；提出了“常规引领过程，过程注重细化”的朴实教学管理思路。总校学习后六经验，深化教学常规管理，作为一项系统工程去抓，首先总校设计了《实施精致化管理，提高教育质量》实施方案，作为指导全镇中小幼教育教学等各方面工作的依据，根据此项方案，总校细化为《实施精致化管理专项工作检查细则》，作为对各校运作此项工作的评价标准。确定了今年九月份为精致化教学管理活动月。全镇中小学教师深入学习指导中心制定的《学科教学管理细则》《学科教学基本流程》，各校要求教师按常规、流程做好各环节的教学工作，把每一环节细化劣实。总校集杜郎口中学、洋思中学、后六中学三家课堂教学经验之所长，应教育局教师素质提高活动之要求，提出“实施精致化管理，打造精致化课堂”的构想，总校制定此项工作的实施方案，提出保障措施，制定“精致化课堂教学”评价标准，全镇中小学教师积极参与此项工作，人人作课，人人听课，努力打造自己的精致化课堂。

在实施精致管理的过程中，大榆中心校认真实施，从方案的设计到过程的运作，都精心准备，精细操作。领导从宏观方面科学规划，教师从微观层面一着不让，无论是课堂教学，还是作业的批留，无不彰显着教师的精心，凸现出教师的精细。精致化思想，不仅成为学校的管理思想，更成为教师行为的准则。

四、校本教研务本求实

总校校本教研按“备—议—上—评—结—训”的六环节举行了初中基础年级、小学中高年级、幼儿十次校本教研暨教师专业培训活动，十一位骨干教师作课，先进的课改理念，娴熟的教学技能，精细的课堂操作，独特的教学风格，高效的教学质量，获得了教师高度认可。校本教研不走过场，为教学服务；不走形势，为教师服务。

六、民教工作充满希望

蒙古族小学重视民族教育，在注重教师发展的同时，更关心学生的成长，他们积极培养学生特长，吴亚慧同学于2007年4月在全县民族中小学素质教育成果展示会中，“三语演讲”获得县级叁等奖，参加市级三语演讲，取得优秀成绩，在艺术作业展览中作品获得县级一等奖。

七、体育艺术充满活力

加大“33211工程”的实施力度，按国家课程设置要求，开齐开足开好音体美卫课程；经常开展校际、乡际间体育竞赛联谊活动；各校极积极组织学生征集、学唱校园童谣活动。中学、蒙小都编了校歌，在学唱中培养了学生知荣明耻，爱班爱校的情操。

认真贯彻落实“健康第一”思想，加强了“三操”的管理，使各校“三操”水平得到了进一步提高。在这一年里，开展了以下几项大型的体育艺术活动：

组织了中小学生田径运动会，使学生学会了拼搏，学会了自强，增强了团队精神。

我总校的初中女子篮球队获得全县初中生篮球赛第一名，并代表宁城县参加全市初中生篮球赛取得冠军；

2010年中考艺术特长生入围体育艺术学生升学人数（55人），取得了较好的成绩。

八、食堂管理服务师生

随着布局调整工作的深入，忙农总校的寄宿制学校的数量也随之增加，寄宿制学校的建设工作也提到新的日程。而食堂的运行机制和管理问题更是一项重要内容。我们一改原来食堂社会化承包的做法，科学安排人员，学校自主经营，办出“四满意”食堂。

教师满意。学校撤并后，教师比较充足，年轻有为、教育教学水平较高的教师被安排到前勤教学，而部分中老年教师，特别是民办、代课转正的中老年教师都希望到后勤干点工作。于是，总校将社会化承包的食堂收回，由学校自主管理，安排这部分身体健康、乐于奉献的教师到食堂工作。从业教师心理压力小了，身体也得到了锻炼，工作积极性大为提高。

学生满意。原来学生买饭时无人管理，特别拥挤，小学生和女学生从来都是最后买。现在有老师组织排队，分年级分窗口买饭，而且饭菜的花样多、量也足，在学校住宿、就餐的学生越来越多。

家长满意。原来的承包人以赢利为目的，饭菜价格比较贵。食堂由学校管理后，饭菜都是成本核算，价格也就降低了，原来住宿生的伙食费每个星期需要三十多元钱，现在有二十元就足够了，住

宿学生的家长非常满意。

学校满意。原来的食堂不好管理，卫生比较差，还偷偷摸摸得卖各种冷饮和小食品，学生的健康无法保证。现在，学校直接管理，后勤工作处处走在前头，有利地支持了学校的教育教学。

学校伙房的自主化管理，既安排、照顾了部分的中老年教师，又便于学校微观管理，并且使学生饭吃得舒心、家长钱花得顺心，可谓一举四得。

九、安全工作常抓不懈

“六严”原则，即“严格要求、严谨手续、严明纪律、严密排查、严禁作假、严肃处理”，常抓不懈，要求各校要明确可能存在的不安定因素及安全隐患、要审定切实可行的职责制度及预案、要开展行之有效的安全活动、要进行设身处地的安全教育、要加强全方位的安全检查。做好如下常规工作：

安全教育五个一：安全常识每周一讲；安全演练每月一次；安全宣传每月一期；专项推进及时一搞；安全试题学期一考。做到有计划、有组织、有记录、有小结、有讲稿、有试卷，安全工作一定要留有痕迹。

安全工作五检查：基础设施半月一查；房屋建筑每月一查；宿舍伙房每天一查；值班值宿随时检查；心理健康定期检查。做到内容有记录详实、内容具体、任务明确、时间准确，零星问题及时补救，重大事故向总校零距离汇报共同解决。

安全责任五追究：追究法人第一责任；追究当事人直接责任；

追究领导管理责任；追究主管连带责任；追究相关者相关责任。做到分工明确、责任到人，做到安全工作人人有事做、事事有人做、时时有事做、事事有时做，形成校长直接抓，分管领导具体抓，全校教职员工齐心协力共同抓的良好局面。

安全材料五上交：计划总结学期一交，安检月报每月一交，季度总结每季一交，活动总结及时上交，临时任务随时速交。做到材料真实，内容具体，结构清晰。

交通安全教育六活动。召开一次专题会议。9月21日，总校召开了全镇中小学校长参加的交通安全专题会议，传达了教育局、交警大队等单位召开的“校园交通安全会议”精神，布置了本学期交通安全方面的工作。组织一次主题校会。各学校利用开学典礼、升旗仪式等时机，组织了交通安全主题校会，向学生具体介绍了行路、骑车、乘车等交通常识。张贴一套宣传材料。各班级都张贴了交通安全“三个十”（十条交通安全法规、十种交通标志、十个交通指挥手势）宣传材料，班主任老师对宣传材料进行了细致地讲解。观看一张教育光盘。总校刻录了《交通安全法时刻记心中》光盘发给各学校，各学校认真组织学生观看。通过观看，学生了解了不遵守交通法规的危害。发放一封联系书信。总校发放了以“关注学生的交通安全”为主题的致全镇家长的一封信，介绍了家长应该掌握的交通知识，提醒家长要时刻把孩子的交通安全教育放在心上，与学校形成教育合力。编印一本校本教材。为了便于各学校进行交通安全教育，总校主管人员用两个月的时间，根据《中华人民共和国道

路交通管理条例》的内容和县交警大队提供的材料，编写了交通安全教育校本教材，学生系统地学习了与自己有关的交通安全知识。

在看到的成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作与人民的期待学还有不小的差距，突出的问题是：中小学的教学质量需要进一步提高，教师敬业精神需要进一步加强，教师教学理念需要进一步转变，教师专业技能需要进一步发展，学校教育发展需要进一步投入，基础设施需要进一步完善。我们要高度重视这些问题，并协同有关部门积极稳妥地解决这些问题。

总起来说，一年来的成绩是全体师生共同努力的结果，是全体师生智慧和汗水的结晶。

十、今后的工作思路

（一）抓教师专业化成长，提高教师施教的“含金量” 全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，实现“争创目标管理先进单位，打造宁城教育强镇”的工作目标，关键是建设一支结构合理，业务精良，具有创新意识、具备较强教育教学能力的高素质的研究型教师队伍。

⒈切实加强教师职业道德建设。坚持把“爱与责任”作为全体教师的行为准则，以规范教师行为为切入点，以服务学生为核心，以开展各项活动为载体，进一步加强中小学、幼儿园教师师德修养和职业道德教育。

⒉让每一位教师都熏染浓郁的书香。一是要构建以个人----教研组（年级组）----学校为层面的学习网络。二是要培养教师自主

学习的习惯，激发全体教师多读、多思、多研、多写的积极性和能动性，让能力和素养在日积月累中生成。

⒊抓好教师培训。全镇中小学要把教师培训当作提高教师素质的第一要务，要创新培训思路和培训方法，以培促学，以学促教，研训一体，为教师发展搭建全新的舞台。

⒋多层面培养教师的能力，为教师的专业发展铺路搭桥。一是多维度培养中小学教师专业技能。各校要从四个层面开展基本功训练，即职业基本功、专业基本功、特色基本功、科研基本功。二是多层次促进教师专业发展。对新教师要尽快帮助他们走上专业发展之路。要通过校本培训让青年教师迅速成为行家里手。要帮助老教师更新教育观念。实现思想观念的换血，使其成为新课程改革的主力军。要建立“名师工作室”，开展“送教到校”活动。

⒌扎实开展校本研究和教育科研。要抓好两个层面的研究和一个推广工作，提高中小学教师实施新课程的能力和教育科研能力。

（二）抓学生养成教育，培养学生的行为习惯。

学习习惯精细化培养。扎扎实实培养晨读习惯，学生早晨到校后进入教室，进行晨读，形成晨读习惯；下大力度培养预习习惯，采用“三读三到位”预习方法；不可忽视的总结习惯，要培养学生善于总结，在知识的总结过程中形成系统，内化成自己的知识结构。

（三）抓校园文化建设，营造优美的育人环境

校园文化建设遵循“整体规划，分项实施，逐步完善”的原则，按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造

艺术美、人际和谐营造文明美”的思路，争取校园设施出精品、文化活动出成果、制度建设有特色，使校园文化成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体，使育人环境得到全面优化。

（四）抓课改校本教研，促进教育均衡发展

校本教研工作以提高教学质量为中心，以提高教师群体素质为重点，以校本教研六步操作为流程，抓教学模式建构，抓教师集体备课，做到活动有主题，过程有考核。

（五）抓特色学校建设，打造教育品牌

我们要打造1个特色项目，打造2-4所特色学校，打造10-20个特色班级，打造40-60个特色教师。我们不仅要让忙农教育有起色，更要让忙农教育有特色。

（六）加强民族教育工作，形成民族工作特色

我镇民族教育工作步入全县的前列，引领全镇其他教育教学工作向前发展。本要抓好民族教育科研课题立项及指导工作，进一步提高民族教育教学质量，提高民族学生综合素质。民族校要营造民族教育氛围，让人进入校园感觉有民族教育气息。在保障民族教育教学质量稳步提升的基础上，要加强民族学生特长培养，在音、美等艺术教育领域，彰显民族教育特色。

（七）加强勤工俭学工作，使其更好服务教育教学工作。⒈加大“造血”功能。各校要广辟财源，拓展渠道，因地制宜，因时制宜，开展勤工俭学，提高经济实效，补充教育经费不足。

⒉加强实践“基地”建设，注重发挥创新勤工俭学“基地”，把培养学生的创新精神和实践能力作为重点，让每位学生“脑、口、手、脚”并用，在体验收获中，增强和提升适应社会的能力。

（八）加强安全工作，做到万无一失。

各校要以“创建平安校园活动”为载体，把学校安全工作纳入重要议事日程。要建立健全各项安全工作制度，层层落实安全责任制，责任到位。牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的观念，坚持警钟长鸣，防患于未然，决不能有任何侥幸心理和丝毫的松懈麻痹思想，按照保安全、保稳定、保发展的工作原则，优先安排人力、物力、财力，确保学校安全的各项工作抓在手、做到位。要切实担负起应有的职责和使命，用自己多一分责任，为学生争取多一分的平安；用多一分的信心，给学生多一分的呵护，依靠扎实的工作，为学生撑起一片安全的蓝天。把校园建设成“安全文明卫生健康和谐”的校园。

忆往昔，累累硕果催人奋进；展未来，漫漫征程志创辉煌！忙农镇总校决心以科学发展观为指导思想，超前一步思考，站高一层瞻望，抢先一步发展，全镇教师同心同德，锐意创新，不断提升学校品牌效应，进一步增强学校核心竞争力，为推进忙农镇教育又好又快发展作出新的更大的贡献！

忙农镇总校

二○一○年十二月二日