第一篇:中国医科大学附属第一医院神经外科发展简史
中国医科大学附属第一医院神经外科发展简史
一、历史沿革
1、建国前期
1948年沈阳解放后,医院与同样创立于1908年原沈阳南满洲铁道株式会社奉天医院合并,组成了今天的中国医科大学附属第一医院(图1)。新中国诞生前,我国没有神经外科专科设置,只有北京协和医院的关颂韬、赵以成;沈阳的张查理等几个外科医生兼做一些神经系统方面的手术(中国神经外科发展简史王忠诚)。其中张查理教授1918年留英归国后,曾任奉天医学院助教、副教授,外科主任等职,为东北区域较早开展神经外科手术之先驱。
2、创建初期(1958-1984)
我院外科教研组共分为十个分组。头、颈、胸、腹、四肢、泌尿等。头颈组成为后来神经外科的前身。原南满铁道医学院松原动教授为分组组长,当时的副组长为翟允昌教授。1953年第一届神经外科专科培训班在天津举办,我科翟允昌教授参加培训,成为新中国最早的一批神经外科专科医生(中国神经外科发展简史王忠诚),当时可以处理颅脑损伤、脑肿瘤等神经外科常见疾病,同时也开展了脑室造影,并做过剖开式颈动脉造影术等。于1958年初,神经外科便从外科中分出来成为独立单元。当时专业医生3人,轮转医生1人,开设床位15张。翟允昌教授任第一任主任(1958-1984)图2。
图2中国医科大学附属第一医院神经外科首任主任翟允昌教授
3、发展中期(1985-2000)图1 中国医科大学附属第一医院前身沈阳南满洲铁道株式会社奉天医院 十一届三中全会后,神经病学教研室为神经内科和神经外科二部分组成。神经科病房设70张床位。内科组31张,外科组39张。杨国瑞教授任主任(1985-2000)图3 随着我院神经外科的规模不断扩大,二十世纪七十年代和八十年代,开展了脑血管病和神经外科特殊病种的诊治工作,如脑动脉瘤、脑血管动静脉畸形、海绵窦动静脉漏、硬脑膜动静脉漏、脑积水、经鼻垂体腺瘤切除、先天性疾病等的治疗;二十世纪九十年代初期开展了颅底外科的手术治疗和立体定向外科技术;二十世纪九十年代末期,开展了脑干肿瘤和高位颈段脊髓内肿瘤的手术治疗,1997年开展了脑血管病的血管内治疗。期间我科参加了脑外科部分的全国统编教材编写并撰写了多部神经外科学教程,其中1974年出版的《实用手术学-神经外科胸外科分册》是国内较早的神经外科手术学教材之一(图4)。
图3中国医科大学附属第一医院神经外科第二任主任杨国瑞教授
图4 1974年由辽宁人民出版社出版的实用手术学为国内较早的神经外科手术专著
3、全面发展(2001至今)
目前学科带头人为王运杰教授(图5),现任中华医学会神经外科分会副主任委员、中华医学会辽宁神经外科分会主任委员。在王运杰主任带领下神经外科在辽宁省内率先开展各项显微外科手术,包括颅内巨大动脉瘤塑形夹闭术、脑干肿瘤切除术、应用POPPEN入路切除松果体区肿瘤,应用远外侧入路切除颅颈交界区肿瘤,应用乙状窦前入路切除岩斜肿瘤等一系列神经外科复杂手术,均取得了良好疗效,并达国内先进水平,其中“颅内动脉瘤术中实时荧光造影”达到国际先进水平。科室大力支持和扶植中青年骨干力量,2002年在东北三省范围内率先开展了神经介入技术,多次派人前往日本札幌医科大学及北京天坛医院等处学习先进的神经介入技术,目前,我神经外科已能成功地进行动脉瘤、颅内及脊髓动静脉畸形、硬脑膜动静脉瘘、闭塞性脑血管病等的介入治疗,在东北地区神经介入领域占据着领先地位(图6)。同时学科大胆引进先进人才,购进功能立体定向系统和微导航术中电极记录系统,成功地填补了辽宁省功能神经外科治疗领域的空白。目前已开展应用脑内高频电刺激治疗帕金森氏病等功能性神经外科疾病(图7)。
图5 中国医科大学附属第一医院神经外科现任主任王运杰教授
图6中国医科大学附属第一医院神经外科在国内较早开展复杂脑血管疾病的复合手术
图7中国医科大学附属第一医院神经外科功能神经外科开展情况
二、学科现状
在学科带头人王运杰教授的带领下,无论在科室发展方向、团队建设、人才培养以及科学研究、学术交流、学科环境等方面都有了长足的发展。本科室现科室医生的学历及职称结构合理,其中正高级职称8人,副高级职称7人,中级职称16人,初级职称10人,已建立了一个完善、合理的三级医生体系及人才梯队。开放病床总数166张,专用手术室8间,神经外科重症监护单元(NICU)1个,神经外科实验室1个,万元以上设备101件,总价值1800余万元。形成了脑血管病、神经系统肿瘤、功能神经外科、重症神经系统创伤等多个研究方向和以此为基础的专业化分组,年均手术例数超过3500例显微神经外科手术的比例达90%以上,治疗总体水平达到国内前列(图8)。1978年被批准为硕士学位授权专业,2001年被批准为博士学位授权专业,2006年成为卫生部神经外科专科医师培训基地,目前为卫生部国家临床重点专科、中华医学会神经外科分会副主任委员单位、辽宁省重点学科。
图8中国医科大学附属第一医院神经外科现状
近三年来,科室已结及在研各级课题48项,其中国家自然基金25项,省部级以上课题14项,累及科研经费600余万元,发表SCI文章48篇,国内核心期刊200余篇。近三年科室获得辽宁省科技进步奖三等奖1项、辽宁省科学技术三等奖3项,教育部新世纪优秀人才支持计划1项、辽宁省百千万人才工程资助项目1项。获王忠诚中国神经外科医师年度奖2次。1名护士代表医院参加卫生部护理技能竞赛荣获金奖;获辽宁省“优质服务技能竞赛”第一名及省“五.一”奖章;获省“三.八”红旗手称号1人次;获市“技术标兵”称号1人次(图9)。
图9中国医科大学附属第一医院神经外科科研获奖及文章发表情况
三、科室发展展望
神经外科是近20年来发展最为迅速的学科之一,从最初的单纯的颅脑损伤的治疗到目前的颅脑肿瘤、脑血管病以及癫痫等功能神经外科疾病的治疗,神经外科的疾病谱日益扩大,新技术、新术式、新观念不断出现。我院是东北地区大型高端综合性医院,拥有先进的诊疗设备﹑精良的医疗技术和雄厚科研实力,影响辐射东北和内蒙地区。神经外科自创建以来开展了大量的工作,打下坚实临床及科研基础,具有良好的声誉和广大的患者群,在本地区具有深远的影响力。经过多年努力,本科室已经建立了合理的人才梯队,中青年骨干迅速成长,学科专业化分组日渐完备,并与国内外建立了广泛的联系,能及时掌握学科的发展动态,具有极大的发展潜力。
本学科的未来将继续以脑血管病、神经系统肿瘤、神经系统创伤、功能神经外科等专科发展为重点,发挥现有优势特色医疗技术,加速转化医学在创新技术中的推广应用,进一步扩大学科区域辐射能力。同时优化人员结构加强人才培养、深化国内国际交流与合作,力争把本学科建设成为有相当国际影响、国内领先的优势学科。并带动相关学科群及区域神经外科医疗技术和服务能力的均衡发展。
撰写:秦晓飞 审校:王运杰
中国医科大学附属第一医院神经外科
2013年2月
第二篇:世界神经外科发展简史
世界神经外科发展简史(The worldwide neurosurgical evolution history)
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神经外科是医学中最年轻的最复杂的一门学科,究竟起源于何时,翻开浩如烟海的史前资料及考古佐证很难统一。在Waker主编的“神经外科历史”一书中提到,在巴尔干、印度、北非、太平洋岛屿曾一度发 现过一些治疗性颅骨钻孔的标本,这些资料虽然显示了很早即有人进行头颅及大脑创伤的治疗;然而,神经外科作为一门独立的学科是在19世纪末神经病学、麻醉术、无菌术发展的基础上诞生的。1879年,Mac Ewen在英国格拉斯哥第一次正式 进行开颅手术,他为一患者成功切除了左前颅凹扁平状脑膜瘤,获得了良好的效果; 1881年他为一例脑脓肿患者行开颅脓肿引流术获得成功; 1888年 Mac Ewen又成功地施行了两例慢性硬膜下血肿清除术和第一例椎板切除减压术。与Mac Ewen并驾齐驱的 另一位英国人Horsley,1887年第一次行推板切开椎管内脊膜瘤切除术获得成功;1889年首先倡导了半月神经节后根切断术治疗三叉神经痛;遗憾的是在第一次世界大战中,Horsley随军服务远征中东,不幸于1916年中暑身亡,享年59岁。后人 Penfield评价近代神经外科的奠基人时总结道:近代神经外科诞生于 1870~ 1890年间的英国,主要应归功于 Mac Ewen和Horsley。在 19世纪末20世纪初,神经外科学面临着种种困难,诸如手术器械的短缺、手术经验的不足、术前术后处理不严密、术后严重脑水肿及颅内感染,几乎要将这个初生的婴儿扼杀在襁褓之中,种种可怕醒目的数字,残酷地显示在人们的眼前:1896年Auvray的 脑瘤手术,仅有47例作了减压姑息性手术; 1898年 Star报告 84例脑瘤手术,大脑肿瘤死亡率达 50%,小脑肿瘤死亡率80%。因此,1898年Ferrier认为,这些残酷的事实是神经外科史上充满忧伤的一页。神经外科学家,神经病理学家及神经解剖学家在痛苦与失败面前并没有止步,而是不断探索,新的诊断及治疗技术不断涌现。
Harvey Cushing 神经外科学史上一位杰出的 神经外科手术技术革新家。早在1917年他就首先提出:神经外科手术操作原则,必须手法细腻,止血彻底,要尽力保护脑组织等。因此,他与同辈比较,脑手术死亡率为7.3%,而同期内其他统计则介于37%~ 50 %。他首先设计了用小夹夹住帽状健膜外翻止血; 设计了银夹夹闭血管,设计了很夹钳、银夹台;他与 Bo vie合作,发明了高频电刀及电凝,应用于开颅手 术中止血,获得了成功;他首先提出了术毕要缝合硬膜与帽状腱膜,从而减少了创口的感染和渗漏,上述原则迄今仍为神经外科界所遵循。在80年前简陋的条件下,做出如此巨大的成就,实在难能可贵,所以他在医嘱中要求在他的墓志铭中刻上“第一个帽状腱膜缝合者长眠于此”,深为此而自豪。
Dandy在 1917年多次观察到颅脑损伤后产生气 颅的现象,产生了将空气直接注入脑室进行诊断的联想,他大胆实验,于1918年发明了“脑室空气造影术”,并在Ann Surg杂志上发表了论文,名噪一时。空气脑室造影是向人的侧脑室或蛛网膜下腔注入气体,可使脑室系统在X线中显示出来,从而大大提高了脑部病变的定位诊断,使手术成功率倍增,死亡率及致伤率大为下降。神经外科诞生的初期,手术技术并不十分成熟,发展亦不均衡,而且手术技术仅限于某些神经外科医生,为了促进神经外科技术的交流与提高,让更多的 医生学习并从事神经外科工作,1919年10月美国外科医师学院(American College of Surgeons)成立,宣布神经外科作为一门独立的外科专业。5个月以后,即1920年 3月 19号,在美国 Boston州 Peter Bent Brigham医院,成立了世界上最早的亦是规模最大的神经外科机构即神经外科医师学会(The Society of Neurological Surgeons),Harvey Cushing为主席,学 会的宗旨是:①促进神经外科领域的发展;②加强神经外科医师的教育,尤其强调的是神经外科医师需要在普通外科医师基础上进行特殊医疗技术训练。学会每年举行一次会议,会议的重点是在上午进行手术技术讲解与表演,由东道主进行;下午则进行医学论文交流。这个世界上第一个神经外科中心,由 Cushing 长期担任主任,各国神经外科医师慕名前来进修并成为一代泰斗,可以说这里是现代神经外科医师的摇 篮。在这个神经外科学会漫长的历程中,另一位杰出的神经外科巨匠,“脑室空气造影术”的发明人 Walter Dandy在长达 5 0年的生涯中一直与 Cushing及 Frazier关系紧张,从未进行过技术合作,在神经外科史上留下了永远遗憾令人不解的一页。
在神经外科诊断技术史上,脑血管造影术的发明人Moniz为现代脑血管病的诊断及外科治疗作出了不朽的功绩。1927年 Moniz(葡萄牙人)与其学生 Lima(神经外科医师),通过对狗动物实验及尸体解剖发现颈动脉注射溴化锶X线下显示脑动脉系统,随后迅速推广到临床应用,根据血管形态改变、位置分布来判断颅内病变部位及性质,使得颅内病变诊断更加准确,且能对脑血管病如脑血管畸形、动脉瘤、脑血管栓塞等具有更直接的意义。
如果说近代神经外科诞生于19世纪末的英国,那么神经外科的初期发展与成熟是在20世纪初的美国,决不过分。尤其是Cushing创立的美国神经外科医师中心给世界各国神经外科医师的培养及神经外科的发展作出了杰出的贡献。现代神经外科的发展,在很大程度上与物理学、放射学、计算机学、生物学等多学科的综合发展是分不开的。1970年 Hounsfield在神经放射学上作出了一项划时代的发明,即电子计算机X线体层扫描,简称 CT。利用密度对比原理,将颅脑结构按不同密度划分为Ho unsfieid单位十 1000—- 1000,可明显区分脑室、脑白质、脑灰质等不同结构;经静脉注入对比剂后,可使脑瘤得到强化,显示出清晰的轮廓及其周围脑水肿。CT的出现使得过去诊断脑瘤病所必须的气脑及脑室造影大为减少。脑血管造影亦略有减少。这一重大创新,将神经外科诊断与治疗水平提高到前所未有的境界。在CT广泛应用的同时;另一项诊断技术——核磁共振影像技术(MRI)于 80年代初开始应用于临床,它在神经外科疾病诊断中弥补了CT的不足,对脑血管病变、后颅凹病变、变性病变、特别是脊髓病变显示了极大的优越性。由于其病变能从多方面 构建图象,对当代神经外科高难手术入路设计提供很大的帮助。磁共振血管成像技术(MRA),在许多方面大有取代创伤性血管造影之势。CT及 MRI的应用,可以说对神经外科的诊断与治疗带来了一场技术革命,其影响是不可估量的。
现代神经外科治疗技术在继承古老方法的基础 上亦得到了长足的发展。1968年,以瑞士学者 Yasargil为代表的神经外科学家首先开展在显微镜下进行手术操作,由于手术视野放大及良好的照明,使得手术精确性大为提高,临近组织的损害机会明显减少。许多原来不能做的手术如今成为现实,原来的手术禁区正逐步打破。脑深 部病变、脑干肿瘤、脊髓髓内肿瘤等许多疑难病症,前人束手无策,如今在显微神经外科时代许多问题得到了解决,这真是神经外科治疗史上的一项重大技术革命。
70年代初期,介人神经放射治疗技术集神经影像学、神经外科手术学和神经病学为一体诞生了。它一出现,使得许多以往认为不治或难治之症,如巨大的、功能区或手术达不到的脑、脊髓畸形、硬脑膜动静脉瘘、颅内巨大动脉瘤得到了有效的治疗;使一些以前需要手术治疗的颈动脉海绵窦瘘免除开刀之苦;使一些难度大、危险性高的手术通过术前栓塞减少术中出血,提高了手术安全性。介入神经放射治疗给神经 外科治疗带来巨大的冲击。立体定向放射外科治疗是新近发展的一门治疗方法。它利用立体定向方法确定颅内靶点,然后将多束放射线汇集靶点,局部形成大剂量照射,导致靶点组织破坏而达到治疗的目的。目前应用于临床的放射治疗装置是由瑞典生产的 Leksell立体定向γ 单 位,或称 γ 刀。它是选择多组小剂量放射线,在靶点 聚焦,使局部有破坏力的放射剂量。因此,这种方法选择性更加准确。目前γ 刀应用于功能性神经外科疾患、良性肿瘤及血管畸形等疾病之中,其危险性极小,可以在门诊完成治疗。这种无创伤性的立体定向放射 治疗正冲击着传统的神经外科各领域,同时亦吸引愈来愈多的神经外科医生和广大患者。
今日世界,日新月异,神经外科事业亦是蓬勃发展。正如 James Ausmam评价的那样:28年前,即 1968年,显微外科技术刚刚引入神经外科,那时 CT及MRI影像技术尚未诞生,介入治疗技术治疗颅内动脉瘤及血管畸形尚处于原始水平,放射外科治疗及内窥镜技术治疗中枢神经系统疾病尚不为人所知,计算机引导直接手术更是新近的创举。这些种种技术的出现均发生在过去短短的28年之中,那么未来28年 神经外科将发生什么样的变化呢? 下一个世纪,主宰世界格局变化的主要力量是计算机及基因工程。神经外科将如何发展,这将是全世界每个神经外科医师都应正视的问题。要回答它,我们必须要知道什么真正是神经外科新的内容;我们就必须要知道身边的世界正发生什么样的变化。
第三篇:南昌大学第一附属医院
南昌大学第一附属医院 保持共产党员先进性教育活动
简
报
第43期
南昌大学第一附属医院保持共产党员
先进性教育活动领导小组办公室 编
2005年12月19日
我院召开先进性教育活动集中教育阶段总结
暨“回头看”工作动员大会
12月16日下午,我院在门诊十三楼学术报告厅举行先进性教育活动集中教育阶段总结暨“回头看”工作动员大会。医院党委班子成员,党小组长,支部委员以上党员,党员班组长、护士长、科主任,党员代表、群众代表、离退休人员代表以及民主党派、无党派人士代表共180余人参加了大会。大会由我院院长、保持共产党员先进性教育活动领导小组副组长魏云峰主持,党委书记刘天礽作总结暨动员报告。党委书记刘天礽在总结暨动员报告中指出:我院的先进性教育活动在在学院党委的正确领导、学院督导组的悉心指导下,严格按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的步骤和“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标以及“关键是取得成效”,“真正成为群众满意工程”的要求,积极谋划、周密部署、有序推进,做到三个阶段各有侧重、环环相扣、层层递进。具体的做法是:一是结合医院和工作实际制订阶段计划并严格执行。在完成计划规定动作和内容要求的前提下,鼓励形式上的创新;二是坚持联系人制度。医院党政领导班子每人联系一个总支,了解情况并积极配合总支工作,作出表率作用;三是抓好党支部书记工作,保证先进性教育活动在党支部层面上工作的顺利开展;四是严格督促检查,及时掌握情况,实行面对面指导;五是切实抓好两头,树立榜样,激励先进,有重点地做好相对实际困难较多的支部和有不同认识党员的工作;六是坚持联系广大职工、学生党员思想实际,联系医院工作实际,推动医、教、研各项工作蓬勃发展。在整个先进性教育活动过程中,医院党委始终坚持先进性教育活动做到“五结合”即:与“医院管理年”活动紧密结合;与建设群众满意医院紧密结合;与加强医院党的建设紧密结合,与加强医德医风建设紧密结合;与深入细致的思想政治工作紧密结合。紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,完善服务流程,强化内部管理,创新服务模式,提高服务质量,努力为群众办实事,努力解决老百姓“看病难”、“看病贵”的问题,使先进性教育活动取得实效,成为群众满意工程。刘天礽书记指出,我院先进性教育活动获得的主要经验与体会是:抓学习贯彻三个阶段始终;抓重点阶段、环节;严格督促检查,加强上下沟通和面对面指导,确保先进性教育活动有序进行。努力做到先进性教育活动与医院管理年活动“两不误”、“两促进”,进一步促进了各项工作。
针对下一步“回头看”工作,刘天礽书记强调:根据上级要求,要进一步巩固和扩大教育活动成果,花三个月的时间认真进行“回头看”工作。一定要坚决防止和克服“过关”思想和松劲情绪,再接再厉,乘势而上,着力推进党员经常受教育,群众真正得利益,整改成果持久得巩固,始终保持先进性的长效机制,努力建设学习型、创新型、服务型、廉政型党组织和党员队伍。一要进一步落实好整改措施。我院82条整改措施,将根据“四个明确”,抓紧时间,按时按质落实完成,向群众承诺的整改问题,克服困难,坚决兑现,决不失信于民;二要坚持着力治本,探索新路,推进党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。建立健全党员经常受教育的学习培训机制、党员联系群众机制和党员学习机制;三要按照“党要管党,从严治党”的方针,坚持把握标准、掌握政策,做好党员的帮助教育和组织处理工作。对那些不履行党员义务,不具备党员条件的党员要全面掌握情况,逐一研究和落实帮教措施,使他们尽快转化为合格党员。对经过教育仍然不改,仍然不符合党员条件的,根据《党章》和有关规定,按正常程序进行处理。对违反党纪的,按照《条例》的规定,给予纪律处分。准确把好政策界限,做到事实清楚、理由充分、处理恰当、手续完备;四要认真抓好“两看”。一看解决突出问题的情况。如:党组织自身存在的问题是否已经解决或着手解决,软弱涣散的基层党组织是否已经进行整顿并正常开展工作;党员在坚定理想信念、树立和落实科学发展观、坚持党的根本总支、牢记“两个务必”、遵守党的纪律、做到爱岗敬业等方面是否有新的提高;涉及群众利益的突出问题、影响医院改革发展稳定的突出问题,具备解决条件的是否已经解决,暂时没有条件解决的是否完善了整改措施。二看保持共产党员先进性长效机制建立健全的情况。着重看党组织是否认真总结了开展先进性教育活动中好的做法和经验,并以规章制度的形式固定下来,持之以恒,形成长效机制;党组织是否对建立长效机制制定出工作计划,目前的工作进展情况如何,已经取得哪些研究成果、新制定完善了哪些规章制度。
(黄 霞)
报:南昌大学医学院先进性教育活动领导小组办公室 院党委 发:院各党总支,直属党支部,各党支部
南昌大学第一附属医院先进性教育活动办公室 2005年12月19日
共印70份
天坛医院召开保持共产党员先进性教育活动总结大会
10月17日下午,天坛医院医院党委召开全院党员保持共产党员先进性教育活动总结大会,市卫生局第一督导组领导出席会议并讲话。
院党委书记高晓兰首先代表院党委对医院先进性教育活动进行了总结。她说:按照中央、市委的总体部署,在北京市卫生局党组、北京市卫生局保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导下,在市卫生局保持共产党员先进性教育办公室及市卫生局派出的第一督导组的具体指导下,天坛医院保持共产党员先进性教育活动,经过全体党员的共同努力,从 7月8日到10月17日,历时三个多月,现集中教育活动告一段落。
天坛医院先进性教育活动三个阶段重点突出。准备阶段,做到了“六到位”,即,组织领导到位,情况掌握到位,思想准备到位,学习资料到位,教育制度到位,舆论宣传到位。
学习动员阶段,院所领导做到了“六带头”,即带头参加学习、带头讲党课、带头参观、带头写读书笔记、带头参加主题实践活动、带头开展大讨论。
分析评议阶段,院所领导做到“六带头”,即带头学习,带头征求意见,带头谈心,带头剖析问题,写好党性分析材料,带头开展批评与自我批评,带头边议边改、为群众办实事。
整改提高阶段,强调了整改提高的重点是为群众办实事,建立长效机制,永葆先进性。
整个先进性教育活动过程中,天坛医院党委始终坚持,先进性教育活动做到“六结合”即:与医院管理年活动紧密结合;与创建人民满意医院紧密结合;与创建首都文明单位紧密结合;与加强医院党的建设紧密结合,与加强医德医风建设紧密结合;与深入细致的思想政治工作紧密结合。紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,完善服务流程,强化内部管理、创新服务模式,提高服务质量,努力为群众办实事,努力解决老百姓“看病难”、“看病贵”的问题,使先进性教育活动取得实效,成为群众满意工程。
高书记特别强调天坛医院先进性教育活动之所以圆满顺利完成,得益于各级领导的指导和帮助。在教育活动期间,中央保持共产党员先进性教育活动办公室巡回检查组和指导协调组两次莅临天坛医院指导检查教育活动的开展情况。卫生局教育活动领导小组和卫生局教育活动督导组每一个步骤每一个阶段都对天坛医院教育活动给予了具体的部署和指导,中央和市委教育活动《简报》曾有两期专刊,对天坛医院教育活动进行了报道,卫生局《简报》刊载天坛医院教育活动信息 31条。
北京市卫生局先进性教育活动第一督导组郑瑞芬同志代表卫生局党组对天坛医院先进性教育活动进行了总结。她说:督导组认为:高书记的总结,比较全面准确地概括了天坛医院保持共产党员先进性教育活动的情况。10月13日下午,天坛医院严格按照北京市卫生局先进性活动领导小组要求,进行了教育活动满意度测评。现场发放测评表1022张,先进性教育活动办公室的工作人员在督导组的监督下开箱验票、点票、计票,并现场向大家公布了测评结果,满意率为99.41%。这个结果真实地反映了天坛医院先进性教育活动所取得的成效,是天坛医院广大党员在医院党委的领导下,经过扎扎实实地努力得来的,我们为此感到欣慰和高兴,感到天坛医院先进性教育活动,切切实实得到了群众的认可和满意,这一点督导组和天坛医院的广大职工是有同感的。三个多月来天坛医院先进性教育活动的每一个步骤每一个阶段都真正达到了中央和市委及卫生局党组的要求,取得的成效是显著的。郑瑞芬同志代表市卫生局第一督导组领导对天坛医院先进性教育活动谈了两点体会。第一点体会是,天坛医院先进性教育活动是成功的、大规模的马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想再教育活动;第二点体会是,先进性教育活动紧密结合医院实际,创新方法,取得了良好效果。其具体做法是:领导高度重视;准备工作非常充分;覆盖面大、受教育面广;三个阶段重点突出,稳步推进;始终坚持体现先进性,做到“六个结合”;自始至终高度重视宣传信息报道工作,特别是市委和中央简报都出版了天坛医院先进性教育活动的专刊,为市卫生局争得了荣誉。
郑瑞芬同志接着说,目前集中教育活动告一段落,希望全体党员要自觉以这次先进性教育活动为新的起点,不断巩固和扩大活动成果,把“长期受教育、永葆先进性”作为经常性任务,毫不松懈地坚持下去。为此督导组提出 3点要求。
1、把学习实践“三个代表”重要思想不断引向深入。
2、要巩固先进性教育活动中形成的初步成果,切实抓好各项整改措施的落实。着重对群众最关心、反映最强烈的、能够短时间内解决的问题进行切实整改。
3、要运用先进性教育活动中形成的成功经验,着力健全保持共产党员先进性的长效机制。
第四篇:附属第一医院消防工程
附属第一医院消防工程
1.1医院医用电梯尺寸
医务人员用梯2400X2400,也是物流梯,尺寸小了点,没办法>,供病人使用的电梯和污物梯,采用“病床梯',3300X2700
1、轿厢尺寸:1400(宽)X2400(长)X2300(高);井道尺寸:2400X3000X2300
2、轿厢尺寸:1500(宽)X2700(长)X2300(高);井道尺寸:2400X3300X2300
3、轿厢尺寸:1800(宽)X2700(长)X2300(高);井道尺寸:2700X3300X2300 1.2医院医用电梯一般要求
1.医用电梯是特殊的电梯,需要进入各种仪器还有病床,所以各家的医用电梯基本只有一个规格,三菱是1800kg,其他家有1600kg,各家都没有1000kg的,或者说1000kg的不是医用电梯,进不了病床的。
2.医用电梯对平层,震动和噪音都有特殊要求,是不可以用普通乘客电梯来代替的。
3.这里给你三菱医用电梯数据:LEHY-B系列医用电梯,轿箱内尺寸1500*2500.井道尺寸:2300*3150(贯通门时);再给你底坑尺寸:1450mm和顶层高度4650.开门尺寸为1200*2100。.4.要给你补充下LEHY-B医用电梯最大速度1.75m/s,最大提升高度80米。假如你的医院超过这个高度就要用三菱的进口医梯了,那价格基本就是天文数字了。日本人对医用电梯,消防电梯,载货电梯的要求是很高的,价格也是很高的 5.1050kgLEHY乘客电梯轿箱内尺寸1600*1500(这种尺寸最多进个轮椅),井道尺寸2050*2090.但速度可以提高到2.5m/s。1.3医用厅门装置
厅门材质
:首层发纹不锈钢,其余层钢板喷塑门套材质 门套规格
:首层发纹不锈钢,其余层钢板喷塑
厅门显示
:不锈钢面板,微动按钮(带数字显示器和方向指示器)厅门呼梯
:标准型客召唤器,不锈钢面板,微动按钮(带数字显示器和方向指示器)1.4医院轿厢装置
轿壁装潢
:发纹不锈钢
轿顶装潢
:多种款式,客户自选 轿底材质
:PVC 轿门材质
:发纹不锈钢 照明设施
:节能型日光照明天花标准轿顶 通风设施
:低噪音风机通风 通讯设施
:隐藏式对讲装置 检修设施
:位于轿厢操纵箱下方
轿内显示
:标准型客梯召唤器,不锈钢面板,微动按钮(带数字显示器和方向指示器)
轿内呼梯
:标准型客梯召唤器,不锈钢面板,微动按钮(带数字显示器和方向指示器)
开门方式
:中分两扇门
锦州市附属第一医院图
2.1消防电梯功能
消防电梯通常都具备有完善的消防功能:它应当是双路电源,即万一建筑物工作电梯电源中断时,消防电梯的非常电源能自动投合,可以继续运行;它应当具有紧急控制功能,即当楼上发生火灾时,它可接受指令,及时返回首层,而不再继续接纳乘客,只可供消防人员使用;它应当在轿厢顶部预留一个紧急疏散出口,万一电梯的开门机构失灵时,也可由此处疏散逃生。
对于高层民用建筑的主体部分,楼层面积不超过1500平方米时,应设置一台消防电梯;超过1500平方米,不足4500平方米时,应设置两台消防电梯;每层面积超过4500平方米时,应设置三台消防电梯。消防电梯的竖井应当单独设置,不得有其他的电气管道、水管、气管或通风管道通过。消防电梯应当设有前室,前室应设有防火门,使其具有防火防烟功能。消防电梯的载重量不宜小于800公斤,轿厢的平面尺寸不宜小于1米×1.5米,其作用在于能搬运较大型的消防器具和放置救生的担架等。
消防电梯内的装修材料,必须是非燃建材。消防电梯动力与控制电线应采取防水措施,消防电梯的门口应设有漫坡防水措施。消防电梯轿厢内应设有专用电话,在首层还应设有专用的操纵按钮。如果在这些方面功能都能达标,那么万一建筑内发生火灾,消防电梯就可以用于消防救生。如果不具备这些条件,普通电梯则不可用于消防救生,着火时搭乘电梯将有生命危险。2.2消防电梯作用
工作电梯在发生火灾时常常因为断电和不防烟火等而停止使用,因此设置消防电梯很有必要,其主要作用是:供消防人员携带灭火器材进入高层灭火;抢救疏散受伤或老弱病残人员;避免消防人员与疏散逃生人员在疏散楼梯上形成“对撞”,既延误灭火战机,又影响人员疏散;防止消防人员通过楼梯登高时间长,消耗大,体力不够,不能保证迅速投入战斗。2.3消防电梯设置位置
消防电梯宜分别设在不同的防火分区内,便于任何一个分区发生火灾都能迅速展开扑救,其平面位置须与外界联系方便,在首层应有直通室外的出口,或由长30米以内的安全通道抵达室外。在设计时,最好把消防电梯和疏散楼梯结合布置,使避难逃生者向灭火救援者靠拢,形成一个可靠的安全区域,两梯间还要采取分隔措施,以免相互间妨碍形成不利。另外,防火分区内每个房间到达消防电梯的安全距离不宜超过30米,以保证消防人员抢救时的安全。2.4防烟排烟
前室内应设有机械排烟或自然排烟的设施,火灾时可将产生的大量烟雾在前室附近排掉,以保证消防队员顺利扑救火灾和抢救人员。2.5设置室内消火栓
消防电梯前室应设有消防竖管和消火栓。消防电梯是消防人员进入建筑内起火部位的主要进攻路线,为便于打开通道,发起进攻,前室应设置消火栓。值得注意的是,要在防火门下部设活动小门,以方便供水带穿过防火门,而不致使烟火进入前室内部。
专业:楼宇113班
姓名:唐姣
学号:111407062
第五篇:无国界医疗 中国医科大学附属第四医院选用V2视频会议
无国界医疗 中国医科大学附属第四医院选用V2视频会议
不久前,国家中医药管理局公布了20家全国中医医院信息化示范单位名单,为中医院信息化建设树立起新样板。其实,自从93年起国家大力发展医改以来,信息化建设对于医院来讲并不陌生。在科技越来越进步的今天,建设数字化医院也不仅已成为各大医院关注的焦点,同时成为解决老百姓看病难等民生问题的关键。
“病人,女性,今年74岁,40多天体重下降了7公斤„„”,“我认为病人是恶性肿瘤,建议病人进行B超引导肝活检,进一步确认病理„„”以上的对话并不是发生在病房里,而是由身处省医院专家与远在地方医学院的医生,双方通过该中心的远程视频会议会诊系统,对当地的病人进行“面对面”会诊。在这家医院里,远程医学中心利用V2视频会议系统连通,能够为省内的百余家基层医院提供专家与病人、专家与医务人员之间的异地“面对面”视频会议会诊。医院院表示,“过去专家与基层医院的交流比较麻烦,专家需要长途跋涉过去当地。现在有了远程视频会议服务中心,专家不用出门,就可以实现会诊、治诊及远程视频会议教育。”
据了解,V2视频会议系统将为中国医科大学附属第四医院远程医学中心将提供以下方面的数字化服务:一是开展临床交互式会诊,即利用远程视频会议会诊系统进行的医院专家与异地申请医生及患者“面对面”会诊;二是开展远程视频会议影像、病理会诊,即为各级中心出具影像诊断咨询报告、病理报告,实现基层医院疑难影像、病理的快速转移,并在短时间内获得权威影像专家做出的诊断咨询报告,从而为患者的早期、及时诊断和就地或转院治疗争取时间;三是开展视频会议病例讨论和多专家会诊,主要针对需要多科室、多专家联合会诊的急危重症及疑难病例;其他方面还包括开展双向转诊,视频会议远程培训以及提供专科建设顾问等等。
威速V2视频会议信息系统启用后,“数字化”大大提高了医护人员的工作效率,使医院的服务对象由“有病求医”的患者扩展到整个社会。患者在世界上任何一个地方,只要通过网络接入,就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等。该视频会议系统还使医院的管理、效益同步提高。如通过医院物流流程再造,实现了零库存管理;通过医学影像传输与存储系统、放射信息管理系统,仅“无胶片”和专家差旅费一年就节省了百余万元。
中国医科大学附属第四医院负责人表示,V2视频会议远程会诊系统是公立医院发展社会公益事业的一种全新模式,多次受到同级医院的青睐和市政府的好评,未来中国医科大学附属第四医院还将扩大远程视频会议会诊的覆盖面,让更多基层群众受益于这一项目。
除了民心工程、科技惠农、绿色IT、节能减排等社会大力倡导发展的工程,威速V2科技还积极踊跃将自身的优势投入在社会更多的领域,以带动中国信息化的进步,截止到目前,V2视频会议还曾参与成都地震援建项目、浙江信息大篷车项目、中国3G视频会议项目等,并与四川华西医院、南京市口腔医院、烟台107医院、台湾红十字会总会、江苏先声药业、云南白药集团、吉林修正药业、四川省疾病控制中心、南京市江宁区卫生局等50余家国有单位形成良好的合作关系,据统计到2009年,V2视频会议已经成为本土最多企业和个人选择的视频会议系统。