第一篇:材料管理
材料管理
大家好:
今天与大家共同学习材料管理的一部分知识,对材料管理的内容有一个深刻的了解:
1、提高材料管理与计划管理的质量,保证材料供应;
2、提高管理水平,保证工程进度;
3、加强施工现场材料管理,坚持定额用料;
4、严格经济核算,交底工程成本,提高施工效益。
材料管理的内容主要涉及两个领域三个方面和八种业务。两个领域分别是材料流通领域和施工生产领域;三个方面是指材料的供应、材料的管理和材料的使用;八个业务是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗材核销、材料核算和统计分析八项业务。总的来说,材料管理的内容就是材料的计划管理、材料的计划采购管理、材料的运输管理及储备管理和材料的核算管理。
一、关于采购计划方面管理
1、材料采购计划的提出有以下几方面的依据“①工(材)料 分析表,工(材)料分析表是施工预算的基本计算表。②材料消耗量汇总表,材料消耗量汇总表是编制材料需求用量的计划依据。③施工进度,根据施工中的组织及施工进度计划的体现,从而从施工项目的材料计划需用量中摘出计划期与施工进度对应部分的材料用量,然后汇总求的计划期内汇总材料的总需量。
2、材料计划的需求量
①直接计算法,当施工图纸已到达时,作材料分析就应根据施工图纸计算部分项工程实物工程量,并结合施工方案及措施,套用相应定额,填制材料分析表。
一般计算公式:某种材料的需求量=建筑安装实物工程量*某种材料消耗定额
②间接计算法,当工程任务已基本落实,但在设计图纸未出技术资料不全等情况下,需编制材料计划时,可根据投资、工程造价、建筑面积匡算主要材料的需用量,做好备料工作。这种间接使用经验估算指标预计材料需求量的方法叫做间接计算法。
这种方法一般不用,过后用实际的采购量来调整后续的采购量。③实际的材料用量,根据工程,计划需用量进一步核算项目的实际用量。
实际用量=计划需用量+计划储备量-期初库存量
这需要提的是,设备需用量的计算,单位工程施工机械需用(台班)是根据单位工程量施工方案、施工机械类型及定额机械台班用量编制的。
3、材料计划管理的意义及含义
材料计划是为了实现材料工作目标所做的具体部署和安排,是对建筑企业所需的材料的质量、品种、规格以及数量等在时间和空间上做出的统筹安排,材料计划是企业材料部门的行动纲领,对组织材料资源和供应满足施工需求,提高企业经济效益、4、材料计划的分类
材料计划有多种的分类形式,按材料似使用方向可分为生产材料计划与基建材料计划。按用途分为材料需求计划、材料申请计划、材料的加工订货计划,材料供应计划及材料采购计划;
按材料用途期限分为年(季)度计划、月度计划、一次性用材料及临时追加计划。
现在我们存在的问题是大部分都是追加急用的计划„„这方面要注意尽量少出现,多提长远计划,早做打算把成本降下来的依据。
5、编制材料计划的几个原则
① 综合平衡原则。编制材料计划要坚持综合性原则,坚持积极平衡,按计划做好控制协调工作,以促进材料的合理使用。
②实事求是准确的原则。就是要求计划指标具有先进性和可行性,指标过高过低都不行,通过精确计算是计划尽可能符合客观实际情况。
③积极可靠,留有余地的原则。材料计划的编制供需平衡是材料计划的一个重要环节,要保证一定量的储备,这样在施工过程中临时增加量的使用做好保证。
④保证重点,照顾一般的原则。没有重点没有政策。在物资分配与供应计划中区别重点与一般,正确的妥善安排是一项极为细致复杂的工作。
⑤严肃性与灵活性统一的原则。材料计划对供需两方面均由严格约束作用,即要讲严肃性又要重视灵活性,只有严肃性和灵活性的统一才能确保材料计划的实现。
5、材料计划在实施中存在的几个问题 ①材料计划是以材料需用计划为基础的,了解本系统的总目标和本部门的具体任务及相互联系,组织各部门从满足施工需要总要求出发,采取有效的措施,保证各自任务的完成,从而保证材料计划的实施。
②协调材料计划实施中出现的问题,造成问题的因素有内部与外部各种原因的干扰。了解各个环节的工作进程,通常通过检查和实地调查及信息等方法,及时协调以确保材料计划的实现。
③建立材料计划的分析和检查制度;为了能及时发现计划中的问题,确保材料计划的执行情况全面完成,按照材料计划分级管理职责在计划实施反馈信息的基础上进行计划的检查与分析。
④材料计划的变更与修订。材料计划多变是由其本身的性质决定,为了计划更符合实际,维护计划的严肃性,就需要对计划及时调整和修订。
⑤材料计划的执行效果的考核。材料计划的执行效果应该有一个科学的考评方法,通过各项指标考评,激励各部门认真实施材料计划。
材料计划的填写要整洁,清楚。对材料供应需求的特点质量要求,确定采购及加工订货的材料种类、规格、质量和数量的要求,包括使用的时间一定要清楚。
要是加工件的材料需有计划,要留出加工时间及使用周期,包括图纸的确定或样品的准确性。
二、材料采购管理
材料采购管理制度是采购过程中采购权的划分相关工作的规定,采购权原则上应集中在决策层。
1、集中采购管理制度
集中采购是由企业统一采购材料,通过企业内部材料市场 分别向施工项目供应材料。集中采购有利于对材料的指导控制和统一决策;统筹采购资金获得材料上的折扣和优惠,降低材料成本;然而由于施工项目分散,难管理,不能发挥就地采购的优势。
2、分散采购制度
分散采购制度是由施工项目自行组织采购。它能发挥项目部的 积极性,因地制宜,适应现场情况变化,然而不能发挥集中采购的诸多优势。(一般用在项目承包制上)
3、混合采购制度
混合采购制度是对通用材料、大宗材料由企业统一管理,特殊零星材料分散采购够,它汇集了集中采购和分散采购的有点避其不足,是一种较为成熟的采购制度。
材料采购应遵循的几个层次:
1.遵纪守法。材料采购工作应执行国家政策,遵守物资管理的法则法令和制度,自觉维护国家物资管理秩序。2.按需采购。材料采购的目的是满足生产需要。
3.择优选择。材料采购的另一个目标是加强成本核算,降低成本。4.信守合同,恪守诺言是企业经营的重要部分,体现了企业供应业务和外部环境重要的经济关系,显示了企业的信誉水平。
材料采购管理的内容: 1.材料采购信息的管理
① 信息的种类。②信息的来源。③信息的整理。
④信息的使用。(市场、供应、价格、政策、新技术、新产品)2.材料采购和加工业务
① 材料和加工业务的准备。②材料采购和加工业务的谈判。② 材料采购的成交。④材料采购和加工业务的执行。⑤材料采购和加工的经济核算。3.材料采购资金管理
① 采购金额管理法。②品种采购量管理法。③费用指标管理法。④材料采购批量管理。材料招标的方法方式 1.公开招标
① 发布招标信息。②受理投标申请。③确定投标单位名称。③ 发出招标文件
2.邀请招标(3家以上的商家业绩)。3.协议招标。4.询价比价采购 5.直接采购 采购过程
1.材料采购的准备工作。2.材料设备的业务谈判。3材料采购的成交 4.材料采购的执行。5.材料采购的经济结算 签订原则
1.自愿原则。2.守法原则。3.诚实信用的原则。4.公平原则。内容: 1.当事人的名称或姓名和住所地址。
2.标的。(需要购买的对象)。3.数量、交货方式、运输方式 4.质量、质量标准 要求。5.价款。6.履行期限,地点和方式 7.违约责任.8.解决争议的方式.材料采购订货计划编制
1.单位工程一次性计划。2.根据施工条件单项计划。2.材料需用计划。4.采购供应计划。
4.计划执行过程中遇到设计变更和技术洽商应及时提出变更计划,调查原有计划,避免造成损失。
三、材料运输管理
材料运输管理借助运力来实现,从生产地或储存地向消费转移 从而满足各地工地的需要,保证生产顺利进行,是材料管理工作中的重要环节。作用:
材料运输管理对材料运输过程中运用计划、组织、指挥和调节 等职能进行管理,使材料运输合理化。
1.合理组织运输可缩短运输中的里程,减少材料在途中时间。加快材料运输速度与周转速度,以提高材料的使用率。
2.加强材料运输管理是保证材料供应,促进施工顺利进行的先决条件。可加快运输速度,合理完成空间转移,以保证施工的顺利进行。
3.合理的选用运输方式,充分合理的使用运输工具,可节省运力并提高运输经济效益。材料运输管理遵循的几个原则
1.及时——及时是指在较短的时间内把材料从生产地运到施工用料地点,及时提供使用。
2.准确——准确是指材料在整个运输过程中防止发生各种差错事故,做到不错、不乱、不差、准确无误的运到施工地点。3.安全——安全即保证材料在运输过程中数量无缺,质量完好,不发生变质、受潮、残损、丢失、爆炸及燃烧事故。保证人员、材料及车辆等安全。
4.经济——经济即经济合理的选择运输路线与运输工具,充分利用好运输设备,降低运输费用,加强材料运输的计划管理,做好货源流向、现场道路、运输路线、堆放场地等调查与布置工作,会同有关部门编好材料运输计划,认真做好材料的发运、接收、以及必要的中转。做好装卸配合,使材料运输工作能够在计划指导下协调好进行。
建立健全以岗位责任制为中心的运输管理制度,确定运输工作人 员的职责范围,加强经济核算,提高材料运输管理水平。
供应方式:
1.知道供应方式和中转供应方式
① 直达供应方式是指由生产企业直接供应给需用单位,而不经过第三方。
② 中转供应方式是指生产企业供给需要单位材料时,由第三方衔接。2.发包方供应方式
发包方供应方式是指建设项目开发部门或项目业主供给需用单位,建筑项目实施材料供应发包方负责项目所需资金的筹集和资源组合,按照建筑企业编制的施工图预算负责材料的供应,施工企业只负责施工中材料的消耗及耗用核算。3.承包方供应方式
承包方供应方式是指建筑企业根据生产特点和进度要求,负责材料的采购和供应。4.承发包双方联合供应方式
承发包方联合供应方式是指建设项目开发部门或建设项目业主和施工企业。根据合同约定的各自材料采购供应范围实施材料供应。
四、现场材料验收及使用
验收是保证进入施工现场的物资满足工程预定的质量标准,达到建筑物各种功能的实现。建筑物整个寿命周期的安全、耐久性得到体现。
把好三关:
1.加强材料订货的质量关
① 正确选择进货渠道,包括正规的厂家,有生产许可证等 ② 有完善的检测手段、合格证书及材质证明。③ 了解厂家的经济实力及赔偿能力。2.市场采购材料的治疗质量关 ① 采购人员要做好市场调查和预测工作。
② 采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验等,对无合格证的材料一律不得采用。③ 对采购批发产品时,一律签订合同。3.纪律和要求
① 负责采购订货人员要严格遵守物资工作纪律、廉洁奉公、不搞不正之风遵守法律法规,掌握材料的性能、用途与质量,保证材料供应质量。
② 坚持先看货后订货的原则,必要时与技术人员事先进行产品质量考察工作。
③ 有总公司与分公司两级配套供应单位,要监督材料供应情况方面的工作。
④ 做好售后的服务工作,经常与现场人员了解产品的质量问题,按合同的要求和法律法规的时效及有关规定办法做到包退、包换、保损失。材料验收的质量管理
1.双控把关。由两级供应部门业务人员会同技术质量人员先进性看货验收,无质量问题再送料,现场收料人员接料时再进行验收签证。
2.联合验收把关,验收人员可会同现场的技术质量人员联合验收进库物资,由保管员材料业务员一起组织验收。
3.收料员验收把关,查看规格、品种、型号是否与来料相等,包装商标是否完好等。4.提料验收把关
提货人员认真检查验收提了的质量,所要产品合格证和材质证明,送到现场与现场的收料人员进行交接验收。
① 质量方面的验收。②核对货物。③数量验收。④验收手续。
进场材料的验收检验方法:
① 衡量法——即根据各种物资的不同的计量单位进行检尺、检斤、以衡量是其长度、面积、体积、重量是否与合同约定一致。② 理论换算法——换算依据为国家规定标准或合同约定的换算标准。
③ 查点法——采购定量包装的计件物资只要查点到货物量即可。
材料储备定额的制度
1.经常储备定额的制度,在正常情况材料储备数量的标准分别是:供应间隔法,经济批量发。
2.保险储备定额的制定,保险储备定额的制定通常为一个常量,无周期性变化,正常情况下不动用,只有发生意外是经常储备不能满足需要时材动。
3.季节储备定额,有的材料由于季节的影响而不能保证连续供应。
现场材料发放的依据:
现场材料发放的依据 是下达给施工班组,专业施工队伍的班组任务量,现场根据任务量和工程计算出材料用量,办理材料的领发手续。仓库的分类
1.按储存材料的种类分:①综合性仓库。专业性仓库。2.按保管条件分:①普通仓库。②特种仓库。
3.按建筑结构划分:①封闭式仓库。②半封闭式仓库。③露天仓库。4.按管理的权限划分:①中心仓库。②总库。③分库。
现场材料仓储保管的基本要点
现场材料仓储保管应根据现场材料的性能和特点结合仓储的条件进行合理的存储与保管。
1.选择进场材料保管场所。建筑施工现场存储保管材料的场所有仓库、库棚和料场,水泥库。镀锌钢管、镀锌钢板、五金件、电线、电缆、混凝土外加剂放在库里,不怕淋的发在库外,日晒对空气温度、湿度、有害气体反应不敏感如钢筋、砖瓦灰沙石。2.材料的堆放
材料合理堆码关系到材料保管的质量,材料码放形状和数量必须满足材料性能、特定形状要求等,材料堆垛应遵循“合理、老郭、定量、整齐、节约和便捷”的原则 3.材料标识
存储保管材料应“统一规划、分区分类、统一编号、定位保管。”并要使其标识鲜明,整齐有序以便于转移记录和具备可塑性。4.材料的安全性
每种进场材料的安全消防方式应其性能而定。黄沙、干粉、灭火器。5.采取一定的技术货手段,保证存储保管材料维护保养(料的性能或受到损坏的材料恢复其原有的性能)。
材料仓库为保证材料完好,便于装卸搬运,发料及盘点。盘点才能准确掌握实际库存量,摸清质量状况,掌握材料保管中存在的各种问题,了解储备定额执行情况和呆滞,积压物资数量以及利用代用等挖潜措施的落实情况。
盘点的方法
① 定期盘点——指季末或年末对仓库保管的材料进行全面彻底盘点,达到有账有物、帐物相符、账帐相符,并把材料的数量、质量、规格及主要用途搞清楚,便于后用。
② 永续盘点——指库房内每日有变动的材料,当日复查一次,有收入和发出的材料单核对账物是否能一致。③ 盘点中问题的账务处理:盈亏;失、损坏、变质。
限额领料制度
为了加强施工班组材料使用情况的考核,提高材料使用的计划性和合理性,达到降低消耗的目的必须进行限额领料。1.限额领料的形式
① 按分项工程限额领料,按工程部位限额领料及按基础结构及装饰等施工阶段以混合队为对象的限额。
② 按单位工程限额领料,即一个工程开工到竣工的限额领料,是工程部限额领料的扩大,一般适用于工期不太长的工程。2.限额数量的确定 ① 正确的工程量是确定限额的基础。②定额的正确运用是计算限额领料的标准。③实行技术措施是节约措施规定的单方用料量。3.实行限额领料的条件
① 组织施工的总则是施工组织设计协调人力与物力,妥善搭配,根据施工的组织设计划分流水段操作工艺,搭接工艺及现场平面布置图和节约措施用于组织管理。
② 施工预算是按施工计算的分项工程量与定额计算反应完成一个单位工程所需用的经济条件。4.限额领料的步骤
① 限额领料单的签发。由计划统计部门按照施工预算的分布、分项工程项目和工程量,负责编制班组作业计划,劳动定额员计算用工数量,材料定额员依照企业现行内部定额扣除技术节约措施的节约量,注明用料要求与注意事项。
② 限额领料单的下达。限额领料单通常一式五份,一份交计划员留存,一份交劳资部门,一份交材料定额员,一份交材料保管员发料,一份交班组作为领料一句。
③ 限额领料单的检查。限额领料单方法应用过程中,会有很多因素影响班组用料,使班组正确执行定额用料,落实节约措施并做到合理使用。
材料领发的要求及常用方法
材料发放时材料储存保管与材料使用的界限,是仓储管理的最后一个环节。1.材料发放应遵循先进先出,及时、准确面向生产,为生产服务,保证生产正常进行的原则。
2.及时审核发料单据上的各项内容是否符合要求,及时核对库存材料能否满足生产要求,及时备料,安排送料,发放及时记账改卡,并恢复发料后的库存量与下账张卡后结存的数量是否相符,对剩余的材料要做到及时回收利用。
3.准确按发料单据的品种、规格、质量、数量进行备料,复查和点交准确计量以免发生差错,准确下账改卡确保卡物相符,准确掌握送料时间,既要防止与施工活动争场地,避免三次搬运,又要防止因材料供应不及时而使施工中断,出现停工待料的情况。4.对有保质期要求的材料应在规定期内发放,对回收利用的材料在保证质量的前提下先旧后新,坚持能用次料不用新料,能用小料不用大料,凡是规定交回换新的坚持交旧换新。现场材料的发放方法
1.大堆材料——通常是指砖瓦砂石等材料,多为露天堆放。按照材料管理要求,大堆材料进场,出场及现场发放都要进行计算检测。这样技能保证施工的质量,也保证了材料进出场发放数量的准确性,也保证了材料进出场及发放数量的准确性,大堆材料发放除按限额领料单中确定的数量发放以外,还应做到在指定的料场清底使用。对沪宁图、砂浆所使用的沙、石、灰即可按配合比进行计量发放,也可按其不同强度等级的配合比分盘计算发料的实际数量,并做好分盘记录办理领料、发料平续。2.主要材料——水泥、钢筋、木材等是建筑工程中的主要材料,他们多是库房存放发料也可在制定料场和大棚内保管存放,由专职人员办理领发手续。主要材料的发放要凭限额领料单(任务书)有关技术资料和使用方案办理领料单手续。
3.成品及半成品——混凝土构件、门窗、铁件及型钢等材料一般是在制定的场地和大棚内存放,由专职人员管理和发放,发放时依据限额领料单及工程进度办理领料手续。现场材料发放存在的问题
1.提高材料管理人员的业务素质和管理水平,熟悉工地概况,施工计划,材料性能及工艺等,便于符合施工生产。
2.根据施工生产需要,按国家计量法规定,配备足够的计量器具严格执行材料进场及发放计量检测制度。
3.在材料发放过程中,认真执行定额用料制核实工程量,材料的品种、规格及定额用量以避免影响施工生产。
4.严格执行材料管理制度,大堆材料清底使用,水泥早进早出,装修材料按计划配套发放以免造成浪费。
5.加强施工过程中的材料管理,采取各种技术措施节约材料。
材料使用监督制度
材料使用监督制度就是保证材料在使用过程中能合理的消耗,充分发挥其最大效用的制度。1.材料使用监督的内容
① 监督材料在使用中是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行。② 监督材料在使用中是否按照材料的使用说明和材料做法的规定操作。
③ 监督材料在使用的操作人员是否做到工完场清,活完脚下清。④ 监督材料在使用中操作人员有无浪费现象。2.材料使用监督的方法
① 采用实践证明有效的供料方式,如限额领料或者其他方法,控制现场消耗。
② 采用“跟踪管理”方法,讲物资从出库到运输到消耗全过程的跟踪管理,保证材料在各个阶段处于受控状态。
③ 通过使用过程的检查,查看操作者在使用过程中的使用效果及时调整相应的方法和进行奖罚。
材料现场的使用监督提倡管理监督和自我监督、相互监督相结合的方式,充分调动监督对象的自我约束、自我控制,在保证质量的前提下充分发挥相关管理、操作人员降低消耗的积极性才能取得使用监督的时效。
严格执行领退料手续
1.严格执行班组限额领料制度,做到领料有手续,发料有依据。2.限额领料应根据施工预算及实际需要有施工班组长、技术负责人研究提出意见,项目经理批准。
3.领料时应该在额度范围内发料,按规定办理出库呵领料记录等,每月一次统计结算。
4.对特殊用品,小型仪器等执行交旧换新(领用)的原则,遗失或损坏应酌情赔偿。
5.节约材料,应及时办理退料入库手续界限材料要奖,浪费材料要罚,奖罚及时兑现。
6.材料领出后有班组负责使用和保管,材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督。
7.在领发(或退)料过程中,双方必须办理相关手续,注明用料单位和班组材料名称,规格,数量及领用日期,批准人,双方写签字确认。
8.限额领退料的材料范围包括:水泥、油毡、沥青、砌块、建筑五金、金属型钢、水暖配件、电线电缆、油漆稀料、卫生洁具、玻璃等。
贵重物品,易燃易爆物品的管理
1.贵重物品,易燃易爆物品应及时入库,专库专管,假设明显标志,并建立严格的领料限额手续。
2.存放易燃易爆物品(油漆稀料、氧气、乙炔瓶)的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离仓库要用砖石砌筑。3.库内要有良好的通风条件和湿度表,门窗应向外放开,不要使用透明玻璃,垫板的铁定不能外露,照明要用防爆照明设备和专业启封工具,并应有消防设备、库区应设置“严禁烟后”标志。4.有毒物品和危险物品应分别储存在可靠的专设处所,设指定专人负责,严格管理制度。
5.对有毒或有危险的废料处理应在当地公安、卫生机关指导下进行。6.贵重物品、易燃易爆物品的发放由项目部专人审批,记录清楚。
五、建筑机具与周转材料
施工机具管理的主要任务
1.及时、齐备的向施工班组提供优良使用的施工机具设备,积极推广先进设备,保证施工生产提高劳动效率。
2.采用有效的管理方法,加快机具设备的周转,延长其使用寿命最大限度的发挥机具设备的效能。
3.做好施工机具设备的收、发、保管和保养维护工作,防止机具设备损坏,节约机具设备费用。机具设备管理的内容
1.储存管理。机具设备验收入库应按品种、质量、规格、新旧残缺程度分开存放。对损坏的机具设备及时维修,延长机具设备的使用寿命,使其处于随时可投入使用是状态。
2.使用管理。按机具设备费用定额发出的机具设备,要根据品种、规格、数量、金额和发放日期登记入账,以便考核班组执行机具设备定额的情况,出租或临时借出的机具设备要做好详细记录,并办理有关租赁或借用手续,以便按期、按质、按量归还,坚持“交旧领新”、“交旧换新”和“修旧利废”等行之有效的制度,做好旧机具设备的回收修理工作。
3.监督指导。根据不同机具设备的性能和特点制定相应的机具设备使用技术规程,机具设备维修及设备管理制度,监督指导班组按照机具设备的用途和性能合理使用。机具设备管理的方法
由于句句设备要多次使用,在劳动生产中能长期发挥作用的特点,其次机具设备管理的是指是使用过程中的管理,实在保证生产使用的基础上延长机具设备使用寿命的管理,机具设备管理的方法有定包管理、机具设备津贴管理、租赁管理、临时借用等。
机具设备不仅品种多而且用量大,因此搞好机具管理对提高经济效益也很重要。
机具设备按价值试用期划分
1.固定资产设备——固定资产设备在使用年限上单价规定2000元以上的设备。(如经纬仪、保养箱、套丝机)
2.低值易耗机具——指试用期或价值低于固定资产标准的机具设备。
3.消耗性机具——指价值较低,使用寿命短,重复使用次数较少且无回收价值的设备工具。(油漆刷/锯齿)机具设备按范围划分
1.专用机具——指某种特殊需要或完成特定作业项目所使用的机具。(量卡尺)
2.通用机具——指广泛的定性产品。(扳子、钳子)
按使用方式和保管范围划分
1.个人随手工具——指在施工生产中使用的比较频繁,体积小便于携带而交由个人保管的机具。(瓦刀、抹子)
2.班组共用机具——指在一定的作业范围内为一个或多个施工班组共同使用的机具。
性能分类:电动工具、手动工具。方向划分:木工、瓦工、油漆工等 产权划分:自有工具、借人工具、租赁工具 周转材料
周助材料是指在施工生产中可以多次反复使用,并能基本保持其原有形态,而逐渐转移的其价值的材料,就作用而言,周转材料应属工具,在使用过程中不构成建筑产品实体而是在多次反复使用中逐步磨损与消耗。因此在预算取费与财务核算上均列入材料项目,故称为周转材料。
周转材料与一般建筑材料相比价值,周转方式不同建筑材料的价值是一次性全部转移到建筑产品的价格中,并从销售收入中得到补偿,而周转材料的不同,它能在建筑施工过程中多次反复使用,并不改变其本身的实物形态知道完全丧失其使用,损坏报废为止。
周转材料的分类:
1.按材质属性划分——可分为钢制品、木制品、竹制品及胶合板。钢制品:定型组合钢模版、钢管、脚手架机器配件 木制品:木模板、木脚手架及脚手板、木挡土板 竹制品:竹脚手架、竹跳板 胶合板:膜壳、塑料模板
2.按使用对象的不同,周转材料分为: ① 混凝土工程用周转材料 ② 结构及装修工程用周转材料。(脚手架、跳板等)③ 安全防护网周转材料。(安全网、挡土板)
3.按生产施工的过程中的用途划分——模板、挡板、架料、其他
周转材料管理的任务
1.根据施工生产需要,及时配套的提供适量和使用的各种周转材料。2.根据不同种类周转材料的特点建立相应的管理制度和办法加速周转,计较少的投入发挥最大的效能。
3.加强维修保养,延长使用寿命提高实用的经济效果。
周转材料管理的内容
1.使用管理——是指为了保证施工生产正常进行或有助于建筑产品的形成而对周转材料进行拼装,支搭以及拆除的过程管理。2.养护管理——是指例行养护,包括出去灰垢,涂刷防锈剂或隔离剂以是周转材料随时投入使用状态的管理。
3.维修管理——指对损坏的周转材料进行修复,使其恢复或部分原有功能的管理。
4.改制管理——对损坏不可修复的周转材料按照使用配套要求改变外形的管理。
5.核算管理——对周转材料的使用状况进行反映与监督,包括会计核算、统计核算、业务核算三种方式。会计核算主要反映周转材料投入和使用的经济效果及摊销的核算,它是资金(货币)的核算;统计核算主要反映数量规模,使用状况和使用趋势。它是数量的核算;业务核算时材料部门根据实际需要和业务特点而进行的核算,它既有资金的核算也有数量的核算。周转材料的管理方法
主要有租赁管理、费用承包管理、实物承包管理
1.租赁管理——租赁指在一定期内产权的拥有方向使用方提供材料的使用权,但不改变所有权,双方各自承担一定的义务,履行契约的一种经济关系。
周转材料费用的测算:日租金=(月消费+管理费+保养费)/月度日历天数
2.费用承包管理——指以单位工程为基础,按照预定的期限和一定的方法测定一个适合的费用额度交由承包者使用,实行节奖超罚的管理。他是适应项目管理的一种形式,也可以项目管理对周转材料管理的要求。
3.实物量承包管理——指费用承包管理的深入和继续,是保证费用承包目标值的实现和避免费用承包出现断层的管理措施。周转材料租赁承包、费用承包和实物承包三者的关系: 是三个不同层次的管理,是有机联系的统一整体,实行租赁办法是企业对施工班组所进行的费用控制和管理;实行费用承包是施工班组对单位工程或承包项目所进行的费用控制和管理;实行实物量承包是单位工程或承包标段对使用班组所进行的数量控制和管理。这样便形成了既有不同层次,不同对象的又有费用的和数量的综合管理体系,降低企业周转材料的费用消耗应同时搞好三个层次的管理。
四统一:统一管理、统一制作、统一配料、统一回收 四包:包制作、包安装、包拆除、包回收
六、材料统计与核算 1.工程费用的组成
①直接费用:人工费、材料费、施工机械费、措施费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等)② 接费:企业管理费、规费等。③利润。④税金。
工程成本的核算依据
1.会计核算——是价值核算,会计师对一定单位的经济业务通过计量记录分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督旨在实现最优经济效益的一中管理活动。
2.业务核算——各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记、质量登记、工效定额计算登记、物资消耗定额记录、测试记录等。
3.统计核算——利用会计核算资料和业务核算资料把企业生产经营活动中客观现状的大量数据按统计方法加以统计整理,表明其规律性。
工程材料费用的核算
主要依据建筑安装工程预算定额和地区材料预算价格,因而在材料费的核算管理上也反映在这两个方面:以是建筑安装工程预算定额规定的材料定额消耗量与施工生产过程中材料实际消耗之间的“量差”;二是地区材料预算价格规定的材料价格实际采购供应材料价格之间的“价差”。
材料核算的内容 1.材料的采购核算
材料核算是以采购预算成本为基础与实际采购成本相比较,核算其成本,降低超耗程度。2.材料供应核算
材料供应计划是组织材料供应的依据,它是根据施工生产进度计划,材料消耗定额等编制的。施工生产进度计划确定了一定时间内应完成工作量,而材料供应量是根据工程量乘以材料消耗定额并考虑库存,合理储备,综合利用等因素,经平衡后确定的。按质、按量、按时、配套供应各种材料。3.材料储备核算
为了防止材料挤压或不足,保证生产的需要,加速资金周转,企业必须经常检查材料储备定额的执行情况,分析是否超储或不足。4.材料消耗核算
检查材料消耗情况主要用材料的实际消耗与定额消耗量的对比。反映材料的节约或浪费情况。5.周转材料的核算
由于周转材料可多次反复使用于施工过程,因此价值的转移方式不同于一次转移,二是分多次转移,通常指摊销。周转材料的核算是从价值量核算为主要内容,核算其周转材料的费用收入与支出的差异。6.工具核算
在施工生产中生产工具费用与站直接费的2%做有,核算方法有:分一次性摊销法、“五五”摊销法、期限摊销法 成本的分析概念
成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较。找出成本升降的原因,总结经营管理的经验,制定切实可行的措施,加以改进,不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
成本分析方法
方法很多,如技术经济分析法、比重分析法、因素分析法、成本分析会议。
七、材料账务处理及余料处理措施
材料价格一般按实际成本计算,具体方法有先进先出法和加权平均法两种。
1.先进先出法——指同一种材料每批进货的实际成本各不相同时,按各批不同的数量、价格分别记入账册,在领用时一向购入的材料数量及价格先计价,计价核算成本按其先后程序顺次类推。2.加权平均法——指同一种材料在发生不同实际成本是用加权平均法计算平均单价,当下一批进货时又以余额(数量及价格)与新购入的数量、价格做新的权平均计算,计算得出平均价格。材料储备一般是企业材料储备管理水平的标志 1.储备实物量的核算
实物量储备的核算是对实物周转速度进行核算。材料储备对生产的保证天数=期末库存/每日平均消耗材料量 材料周转次数=某种材料的年度消耗量/平均库存
八、材料设备的安全管理责任
1.凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备必须符合国家省市有关规定,必须有产品介绍或说明资料,严格审查其产品合格证明,必要的时候抽样试验,回收的必须检修。
2.采购的劳保护品必须符合国家标准及省市的有关规定,并向主管部门说明,接受劳动保护用品的质量监督检查。
3.认真执行建筑工程现场管理基本标准及施工现场平面布置图的要求,做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理保证安全。4.对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好安全可靠。5.对新购进的机械、锅炉、压力容器的大修、维修、外租、回收后设备必须严格把关,新购进的要有出厂合格证和完整的技术资料向有关人员交底并进行签订验收。
6、参加施工组织设计,施工方案会审,提出设备材料涉及安全的具体意见和措施,同时负责督促和岗位落实,保证实施。
7、对涉及设备材料相关特种作业人员定期培训,考核。
8、参加因工伤之及重大事故的调查时,从事故材料方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。
工程余料的产生原因
1.因设计变更造成材料的声誉和积压。2.由于施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压。
3.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的产生。
对剩余材料的管理处置
1.项目现场材料管理人员,在工程接近收尾阶段,要经常见检查掌握现场的余料情况,预测未来施工用料的数量,严格控制现场进料,尽量减少现场余料的积压。
2.现场余料能否调出利用,往往受价格影响,为此企业和项目应建立统一的计价方法,合理确定挑拨价格及费用核算方法,以利于剩余材料的再利用。
3.余料由项目材料部门做好回收、整修、退库和处理,对剩余料要及时入库和整修。以利于在使用,对于工程项目不再使用的新品,应及时上报上级供应部门,以便调出重新利用,避免长时间积压呆滞和损坏。
4.对于不再利用已判定为废料的按照企业相关规定的处理权限处置,处理回收的资金冲减工程项目成本。
5.为推进剩余材料的修复利用应采用鼓励措施,对修复利用的项目及个人应给予奖励。
现场材料处置措置
1.因建设单位设计变更造成多余材料的积压,经监理工程师审核签字后,由物资部门会同合同部门与业主商谈,余料退回建设单位,收回材料款或与建设单位提出积压材料经济索赔。2.工程的剩余材料如有后续工程,尽可能利用到新开的工程项目上,由公司物资部门负责调配,冲减原工程项目成本。为保证新开工程项目,在保证工程质量的前提下积极用其他项目剩余物资和加工设备,将所有使用其他工程剩余,废旧物资作为积压,帐外物资核算给予所使用项目奖励。
3.当项目竣工而无后续工程开工时,剩余物资由公司物资部门处理后的费用冲减原有工程项目成本。
4.项目经理部再本项目工期内或竣工后承接新的工程,剩余材料需列出清单,经审核后办理转库手续后可进入新的工程,使此费用冲减原工称项目成本。
5.工程竣工后废旧物资,由公司物资部门负责处理,公司物资部门有关人员严格按国家有关规定进行处理,过程需同相关人员定价、定量、处理后所得费用冲减项目成本。
材料帐与财务帐的联系
总账(一级帐)是用货币单位反映材料资金来源及资金的总体规模。资金来源主要购置加工制作从其他企业调入及向租赁单位租用的材料总额,资金占用是企业在库及在用的全部材料价值余额。
分类账(二级账)再总账之下,按材料类别所设置的账户,主要用来反映材料的摊销和余额状况。
分类明细账(三级帐)分类明细账是针对二级账户的核算形式内容及实际需要,按材料品种而分别进行设置的账户。
三种帐平行登记,也可按材料类别分设几个账簿登记。业务帐也称数量总帐,主要用来反映企业单位的材料数量总规模,可以在一本账分门别类的登记,也可按材料的类别分设几个账簿登记。
1.新品帐——也称库帐,主要求反映未投入使用材料的数量,是总数量的隶属帐。
2.旧品帐——也称在用帐,主要来反映已经投入使用的材料的数量,是总数量的隶属帐。
当由于施工需要使用新品时按实际领用数量冲减新品帐,同时记入旧品帐,某种材料在总数量帐上的数额,应当与该种工具在新品帐和旧品帐的数额之和相等,当旧品完全消耗,按实际冲减旧品帐。3.在用户分账,用来反映在用材料的动态和分布情况,是旧账的隶属帐,某种材料在旧品帐上的数量应当与各分户帐的数量之和相等。
登记领料单收发存台账,限额领料是依据材料定额有限制的供应材料的一种方法,限额领料单是实施限额领料单的依据。根据项目管理负责人签发的限额领料单,材料人员在核对材料品种、数量、规格、质量在核对了设备的型号、数量、技术性能指标的前提下,向施工班组或领料人员发放所需要领取的材料或设备,在材料记录卡上做出下料记录并让领料人确认登记,然后在材料设备库管台账登记做账,为盘点和后续领料做好工作,为材料和设备订货采购、入库、管理打好基础并在材料管理过程中要有效管理制度,借助计算机信息的管理系统软件。进行材料管理,取得更好的成绩。
材料记账的依据 1.入库凭证,主要有验收单、入库单、加工单。2.材料出库凭证,主要限额领料单,调拨单,借用单等。
3.盘点报废,调整凭证,主要指盘点产生并经领导审批后的库存材料盈亏调整单,数量规格调整单,报损报废单等。
材料记账程序
1.审核完整凭证的有效性。有效凭证要按规定填写齐全,如日期、名称、规格、数量、单位、单价、审核审批以及收发签字要齐全,否则为无效凭证不能据以记账;对于材料管理过程中出现的监时性指令应及时补办相关手续,否则不能作为记账的合法凭证。
2.凭证整理记帐前先将凭证按规定记账科目类别分类排列并按照材料收发实际发生日期的先后进行排列,然后依次序逐项登记。(最好每天按发生顺序及时记账)
3.账册登记,根据帐页上的各项指标逐项登记,记账后对账的结存数进行验算:上期结存+本期收入-本期发出=本项结存
第二篇:管理是什么
管理是什么?
管理是社会、企业、学校等等单位正常运行和发展的保证,是其生命力的源泉。也是人的一切基本权利的保证。没有管理,或者说没有科学的管理,人类社会就会一片混乱甚至瘫痪。
管理是人际之间的沟通,是人与人之间的良好关系的建立,是把一伙分散孤立的人组织成一个利益一致、价值观一致、信念一致、目标方向一致、行动一致的团队。甚至,最好的管理能使人们的。
管理是一种新型关系的建立。这种关系的实质,是被领导者对领导的信赖,是对领导者的追随。而这些源自于他们从领导者身上看到了希望,产生了信心。没有被领导者对领导者的这种信赖关系,也就不存在所谓的管理。
但是,如果只是这样看待管理,还是基于“技术”层面的管理观,仍然属于工具理性主义的管理,还不能算真正的人本主义的管理。真正的人本主义的管理观,是基于管理者与被管理者利益的一致,他们是一个利益共同体,工作共同体。在这个基础上,领导者先进而清晰的管理理念所支配的先进的管理艺术,就可以为被领导者理解和接受,就会进而形成情感的共同体。
管理如达到这样一种境界,人的情意动力、知识智慧、技艺才能就都可能充分地发挥出来。
第三篇:安全管理(共)
安全管理试卷1(注:彩色为答案)
一、单选题(每题2分,共40分)
1、危险是指系统发生不期望后果的可能性超过了。
A·安全性要求 B·可预防的范围 C·制定的规章制度 D·人们的承受程度 2·对于事故的预防与控制,对策着重解决物的不安全状态问题,安全教育对策和 对策则主要着眼于人的不安全行为问题。
A·安全规则 安全技术 B·安全管理 安全技术 C安全管理 安全规则 D安全技术 安全管理
3·生产经营单位建立安全生产责任制的必要性是:从 上落实“安全生产,人人有责”,从而增强各级管理人员的责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合,把安全工作落到实处。
A·内容 B·方法 C·制度 D·程序 4.根据能量转移理论的概念,事故的本质是______ A.能量的不正常作用
B.造成人员死伤
C.造成经济损失 D.造成人员伤亡
5.根据安全生产概念和工作要求,对于生产经营单位,安全生产需要保护的第一对象是______。
A.设备
B.从业人员
C.管理人员 D.技术人员
6.禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行为,它的基本几何图形是_____。
A.带斜杠的圆环 B.三角形
C.圆形
D.矩形 7.国家标准(GB2893—82)中规定的四种安全色是______。
A.红、蓝、黄、绿
B.红、蓝、黑、绿
C.红、青、黄、绿
D.白、蓝、黄、绿 8.安全标志分为四类,它们分别是______。
A.通行标志、禁止通行标志、提示标志和警告标志
B.禁止标志、警告标志、命令标志和提示标志
C.禁止标志、警告标志、通行标志和提示标志
D.禁止标志、警告标志、命令标志和通行标志 9.______不是企业第一领导者的职责。
A.审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标值。按照国家规定保证所需的经费,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。
B.主持召开企业定期的安全生产工作会议,研究本企业安全生产工作,相应作出决策,组织实施。
C.按国家规定,确定本单位安全工作机构和安技干部编制。
D.组织领导安全生产检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。
10.季节性检查是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查,由______根据不同季节会同有关部门拟定和组织安全检查。
A.企业第一领导者
B.安全专职机构
C.各车间
D.生产部门
11. 是指通过采用技术和管理手段使事故不发生。是通过采取技术和管理手段使事故发生后不造成严重后果或使后果尽可能减少。
A.事故预防 劳动保护 B.事故预防 事故控制C.安全生产 事故控制 D.安全生产 劳动保护
12.我国安全生产工作的基本方针是。
A.安全生产重于泰山 B.安全第一,以人为本C.安全第一,重在预防 D.安全第一,预防为主
13.“ ”是指:对安全生产管理,要以预防事故的发生、防患于未然、将事故消灭在萌芽状态为重点,而不是以处理事故为重点。
A.预防为主 B.安全优先 C.安全第一 D.事故预防
14.生产经营单位的安全生产责任制大体可分为两个方面一是 方面各级人员的安全生产责任制;二是 方面各职能部门的安全生产责任制。A.生产 管理 B.横向 纵向 C.纵向 横向 D.直接 间接
15.从业人员在 人以下的非高危行业的生产经营单位,可以不设置安全生产管理机构,但至少应配备兼职的安全生产管理人员。A.2OO B.300 C.5OO D.l000
16.生产经营单位依据法律规定和本单位实际情况,委托具有专业技术资格的工程技术人员提供安全生产 时,保证安全生产的责任由 负责。A.监督管理 工程技术人员 B.管理服务 工程技术人员 C.监督管理 本单位 D.管理服务 本单位 17.危险度是由 决定的。
A.事故发生的时间长度和空间范围 B.发生事故的可能性和可控制程度 C.事故发生的广度和严重性
D.发生事故的可能性和严重性
18、安全培训对哪些人员比较重要?()
A.管理人员 B.工人 C.以上两类人员都同样重要
19、下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()A.聘请安全员 B.实施安全管理 C.增发补助费 20、对企业生产中的安全技术问题全面负责。()A.安全员 B.总工程师 C.总经理
二、多选题(每题2分,共22分)
1·事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的。
A·人的不安全行为 B·自然灾害 C·管理上的缺陷 D·物的不安全状态 2·以下属于建立安全生产责任制的要求的是一一一一一一一一 A.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求,并应适时修订
B.建立的安全生产责任体系要与生产经营单位管理体制协调一致 C.制定、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障
D.制定安全生产责任制要根据实际情况,明确、具体,具有可操作性,防止形式主义
3.生产经营单位的安全生产管理机构的作用包括。A.落实国家有关安全生产的法律法规 B.负责日常安全监察
C.组织生产经营单位内部各种安全检查工作 D.整改各种事故隐患
4·某单位的下述各项投入哪些属于安全生产投入。
A·办公室安装空调系统 B·工会组织职工度假休养 C·购买消防器材 D·更新除尘系统
5·以下属于安全生产教育培训对象的是。
A·厂长 B·安全管理人员 C·普通工人D·电工
6.要建立起一个完善的生产经营单位安全生产责任制,需要达到的要求______: A.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求,并应适时修订;安全生产责任制体系要与生产经营单位管理体制协调一致。
B.制定安全生产责任制要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况,明确、具体,具有可操作性,防止形式主义。
C.制定、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障。D.在建立安全生产责任制的同时建立安全生产责任制的监督、检查等制度,特别要注意发挥职工群众的监督作用,以保证安全生产责任制得到真正落实。
7.安全生产投入主要用于以下哪些方面:______ A.建设安全技术措施工程,如防火工程、通风工程等;
B.增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护; C.重大安全生产课题的研究;按国家标准为职工配备劳动保护用品; D.职工的安全生产教育和培训;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用,如用于制定及落实生产事故应急救援预案等。
8.《安全生产法》中“安全生产监督管理”的“监督”是广义的监督,其所构成的广义安全生产监督体制内容包括:。
A.县级以上地方各级人民政府的监督管理 B.监察机关的监督 C.基层群众性自治组织的监督 D.新闻媒体和社会公众的监督
9.生产经营单位安全生产管理推行的“四全安全管理”是哪四全?
A.全国安全管理 B.全员安全管理C.全面安全管理D.全过程安全管理E.全天候安全管理 F.全行业安全管理 答案:BCDE
10、预防事故三大对策是指:
A.控制三违
B.工程对策
C.教育对策D.工艺对策
E.管理对策 答案:BCE
11.处理事故的“四不放过”原则是指:
A.事故原因没查清B.事故未结案C、没有制定防范措施D.事故未上报E、事故责任者和职工没有受到教育F、责任人未追究 答案:ACEF
三、判断题(每题2分,共18分)
1·与发达国家相比,我国安全生产事故的一大特点是普通事故多,重大和特别重大事故较少(错)
2·安全生产管理机构的设置和专、兼职安全生产管理人员的配备,完全是根据生产经营单位的规模大小来确定的。(错)
3·从事矿山开采、建筑施工和危险物品生产、经营等活动的企业必须设置安全生产管理机构。(错)
4·无论工伤事故责任是否在于劳动者一方,只要不是受害者本人故意行为所致,就应该按照规定标准对其进行伤害补偿。(对)
5.近几年来,我国安全生产工作总体现状是工矿企业事故发生总数有下降趋势,事故发生率己接近美国、英国、日本等工业化国家(错)
6.在建立安全生产责任制以后逐步建立安全生产责任制的监督、检查等制度,特别要注意发挥工会组织的监督作用,以保证安全生产责任制得到真正落实。(错)7.建设项目“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。(对)8.安全检查的内容包括软件系统和硬件系统,具体是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。(对)
9.如果用人单位没有统一购买劳动防护用品,应该按照法律、法规或标准的规定,发给从业人员资金由其自行购买。(错)
四、简答题(20分)
1.某经营危险化学品的企业,制定了如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育培训制
度、安全生产检查制度、防爆设备安全管理制度、危险化学品管理制度、重大危险源管理制度。请问:该企业的安全生产管理制度是否齐全?如不全请补充?(3分)答案提要:缺少以下制度:动火制度;安全操作规程等。2.1999年1月4日,重庆綦江县虹桥发生特大塌坍事故,导致40人死亡,14人受伤,造成直接经济损失631万元。事故相关责任人受到法律处理,即:纂江县县长、县委书记张开科被重庆市第一中级人民法院判处无期徒刑,县委副书记林世元被判处死刑,缓期两年执行,相关责任人都受到了相应的行政处分。
请问:我国安全事故行政责任处罚的法规有哪些?安全事故刑事责任处罚的的法律是什么?刑事处罚的最高力度是多少?(8分)答案提要:
1)行政责任处罚的法规主要有《安全生产法》、《职业病防治法》、《特大安全事故的行政责任追究规定》、《安全生产违法行为处罚办法》等。2)刑事责任处罚的法律主要是《刑法》,3)安全事故罪的刑事处罚最高力度一般是3-7年。
3.某化学品经营企业从化工厂购进一批(10吨)氢氧化钠(固碱),存放在一座年久失修的库房中。一天晚上,大雨倾盆而下,库房进水,氢氧化钠泡在水中,部分泡在水中的氢氧化钠开始深入水中并顺水流入地沟。仓库保管员发现后,及时报告了单位主管领导。
请问:如果你是国家安全生产监督检查人员,当检查到这一现场,你要重点检查什么?(6分)答案提要:1)是否制定了这种危及情况下的应急预案;2)仓库保管员报告后,主管领导是否及时启动应急预案,组织抢救;3)在应急抢救的同时,是否及时向上级领导机关(主管上级、当地安全生产监管管理部门、公安、环境保护、质检等部门)报告。
4、解释名词:三不伤害(3分)
第四篇:管理手册(
目 录
1、XX小学安全工作管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1
2、XX小学思想政治学习制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
3、XX小学值周教师职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
4、XX小学教师坐班制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
5、XX小学电教管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5
6、XX小学电教员职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6
7、XX小学完小校长职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7
8、XX小学教导主任职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8
9、XX小学班主任职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8
10、XX小学报账员职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9
11、XX小学教师职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10
12、XX小学少先队辅导员职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10
13、XX小学食堂工作人员职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11
14、XX小学后勤安全管理细则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13
15、XX小学教导管理制度 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒14
16、XX小学教职工考勤制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15
17、XX小学公用经费管理细则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒17
18、XX小学公物管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒18
XX小学安全工作管理制度
学校的安全工作关系到师生的生命安全和学校及社会的稳定,是学校工作的重中之重。为确保我校的各项工作能顺利开展,特制定本工作制度:
一、加强领导,明确职责
安全工作无小事,要做到警钟长鸣,常抓不懈,就要加强对安全工作的领导。我校要在镇小学的领导下,根据自己的实际情况,成立以完小校长为组长,完小教务员为副组长,少先队辅导员、各班班主任为组员的学校安全工作领导小组,确实加强对学校安全工作的领导。做到分工到人,职责明确,使安全工作时时有人抓,事事有人管。
二、细致分工,责任到人
1、安全工作领导小组职责:(1)、组长、副组长职责:
安全工作领导小组组长、副组长是学校安全工作的领导者。负责 传达落实上级关于安全方面的文件精神;负责制定并监督学校安全工作计划的实施;负责与班主任、学生家长签订安全责任书;负责年终学校安全工作的汇报、总结。并对学校的一切安全事故负领导责任。
(2)、组员职责:
安全工作领导小组组员是学校安全工作的具体施行者。负责落实学校的一切安全措施;负责对学生进行安全教育;负责与组长、副组长和学生家长签订安全责任书。并对其工作时间内发生的一切安全事故负第一责任人责任。
2、食品从业人员职责(1)、食堂工作人员职责:
食堂工作人员指:分管后勤工作的学校领导、食品采购人员和炊事员。食 堂工作人员要负责严把食品采购关,建立健全食品采购和验收制度。并对食堂内发生的一切安全事故负第一责任人责任。(2)、小商店经营者职责:
小商店经营者指:学校小商店的承包人(属个体经营行为)。负责把好小商店内一切货物的质量关,严禁向学生出售腐烂变质和“三无”食品。并对因小食品引发的安全事故负全部责任。
食品从业人员要严格把好食源、水源、货源关,从源头上消除食品卫生安全隐患。加强对食品卫生有关的法律法规的学习,教育引导学生不向校外饮食摊点、尤其是流动摊点购买食品,积极引导学生不要私自采食野菜、野果,以防中毒。同时,还要配合学校安全工作领导小组落实各项卫生防疫措施,严防各种传染病的发生。
(3)、值日、值周教师职责:
值日、值周教师除认真履行好值日、值周教师职责外,还要配
合学校安全工作领导小组和学校食品从业人员做好值日、值周期间内的一切安全教育、防范和处置工作。对当值期间内发生的一切安全事故负责任。
3、学生家长职责:
学生家长是学生的监护人,也是学校安全工作的重要参与者。因此,学生家长要按与校方签订的学生安全责任书,对自家的孩子进行严格的安全教育和日常监护,切实承当学生安全责任书上的十一条规定。并对学生在校外发生的一起安全事故负全部责任。
三、责任追究、确保安全
为确保安全制度落到实处,真正保障师生及校产的安全,对造成 安全事故的责任人要严格追究其责任。对造成安全事故但未产生经济责任的直 接责任人,在年终量化考核(指完小考核)时,学校将视其情节的轻重从其量化分值中扣除1—2分;对造成安全事故并产生经济责任的直接责任人,除承当全部经济责任外,在年终量化考核(指完小考核)时,学校将视其情节的轻重从其量化分值中扣除2—3分。
全校教师要本着对党、对人民高度负责的态度,高度重视学校的安全工作,层层落实安全工作责任制,严格执行安全工作责任追究制,切实保障全校师生的安全。
XX小学教导管理制度
在镇小学的领导下,在全体老师的共同努力下,为了使我校的教育教学质量在上一年基础上有了一定进步。今年,我们将继续努力,尤其是在教研及钻研教材教法方面多下功夫,力争使我校的教学质量水平到学年末达到全镇前列水平。
一、指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想为指导,以邓小平理论武装自己的头脑,认真践行“三个代表”的重要思想,深刻学习“八荣八耻”,不断提高教学业务水平,把彩云完小办成“让学生成材,让家长放心,让社会满意”的学校。
二、具体目标
在镇小学将去年各年级的考试成绩下发之后,确定各年级各科目到学年末应达到的目标。
三、具体措施
1、各科任教师要根据制定出的目标拟定切实可行的措施,在校务会上交流,然后交完小教导处审核执行。
2、督促各科教师抓好差生,进行好家访。
3、实行优质课的教研方式。教学内容、时间由教师自定,采用现代化教学手段和先进的教学方法,上一堂最好的优质课。
4、坚持学生在教师在,加强对学生的辅导,抓好安全教育,提高教学质量。
5、坚决按镇小学批准的课程表上课,严禁私自调课或不按课程表上课。
6、将制定的目标和措施纳入完小目标管理考核依据之一。附:
(一)XX小学教案、作业检查制度
一、为落实镇小学有关备课改本的有关规定,促进教学质量的提高,制定彩云小学教案、作业检查制度。
二、教师必须认真备课,将教案于每周一晚将教案交于教务员检查,教务员作好检查记录,于次日早上返还教师。
三、教师改本按镇小学的有关规定执行,教务员对教师的改本情况检查每月不得少于二次,不定时到教室进行抽查。
四、教案、作业检查结果于第二周校务会议上进行公布,并作为完小年末评价的依据。
(二)教师用书管理制度
一、为了规范教师用书的管理,避免不必要的浪费,充分发挥教师用书的功能,制定XX小学完小教师用书管理制度。
二、教师用书包括课本、参考教案和教学参考书。
三、教务员应该将各种教学用书分类登记在册,同时注明书价,不齐的补订齐。
四、教务员在学期开始时,将各种教学用书分发给教师,学期结束时收回,每学年二次。对于将教学用书遗失的,由遗失者直接买还,或者按原价2倍赔付。
XX小学教职工考勤制度
根据各级的文件规定,为加强完小的管理工作,严肃工作纪律,提高工作效率,确保完小的教育教学工作正常有序,结合我完小的实际,特制定本考勤制度,各教职工请认真遵照执行。
1、教职工在教学期间及学校组织的各种活动时间,严格按所规定时间执行考勤制度。
2、在上课、上班或学习、开会、活动期间,教职工因病因事需请假的,必须有假条,并由本人亲自履行请假手续,经批准后才为有效。
3、请假审批:一天由在完小校长处审批(完小校长不在由完小教导审批)。二至三天须由镇小学校长审批。
4、未经批准请假私自离校,离校后请人代交假条或回校后才补交假条者(特殊情况除外),均作为旷班论处。
5、在正常上课期间,未按排着课程的教师,必须到办公室坐班,不按要求坐班的安正常考勤中的迟到、早退、缺旷处理。
6、迟到、早退1分钟完校考核中每次扣0.2分,足20分钟者按旷班论处。不按要求坐班的每次扣1分。
7、正常工作中的病事假、旷工及召开各种会议、组织各种活动、缺旷 5 扣分办法按完小内部管理教师量化考核表中的执行。
8、教学及教学活动期间擅自离开课堂,以旷班论处。
9、未经完小校长同意,教师私自调课,一经发现作为旷班处理。
10、经镇小学批准的自考、函授等形式的学习、面授、考试期间,提前请假则按正常工作时间处理:教职工因工外出开会、学习、培训等,严格按通知的时间外出和返校,只作出勤记录,否则以事假论处。
11、未尽事宜,按《彩云镇小学教职工考勤制度》执行。
XX小学公用经费管理细则
为规范和加强我完小的公用经费管理,用好管好公用经费,充分发挥资金的使用效益,根据《禄丰县农村中小学公用经费保障机制管理暂行办法》和《彩云镇小学公用用经费管理暂行办法》,制定本细则。
第一条 明确公用经费的使用范围,合理、有效地管理使用好公用经费。第二条 按上级有关规定,认真规范地办理好资金支付手续。
第三条 按照轻重缓急、统筹兼顾的原则安排使用好公用经费,使日常教育教学活动资金得以保障,并为促进学生的全面发展安排适当的活动经费。
第五条 加强对公物、实物的消耗核算,规范经费、实物的管理程序,建立物品采购登记台帐,单据规范;健全物品保管、使用制度,明确责任、厉行节约,严格管理,提高经费的使用效益。
第六条 严格按照镇小学的物品采购制度及程序办事,提出需求计划,再按要求进行采购。
第七条 每年定期向校内校外公布公用经费使用情况,接受师生和群众的监督,每年不少于两次。第八条 未经完小或镇小学同意,采购人员不得私自采购物品。经镇小学或完小同意采购的物品,完小内采购时必须有本完小人员陪同采购。
XX小学公物管理制度
学校的一切公共财物,每位师生都有责任爱护。对所有损坏公物的行为必须加以制止,有关当事人必须负责赔偿;对故意损坏公物的,除赔偿外,还要给予校纪处分。
一、公物维护要求:
1、保护学校的建筑设施,教育教学用品,文娱体育器材,劳动工具,花草树木,墙壁以及生活用品。发现破坏行为,必须立即制止并及时报告学校值周教师再报告给财务管理人员做好记录。
2、教室的墙壁、门窗、课桌、椅凳、日光灯、开关、学校配的清扫用具、由班级负责;教师使用的公物谁损坏谁赔偿。
3、区域内的墙壁、公物及花草由班级负责管理如能避免或减少损失而不加强管理造成损失的由班级负责赔偿。
二、损坏赔偿办法
1、不慎损坏,但能主动承认者,照价赔偿。
2、不慎损坏,学校查获者,除按原价赔偿外,另承担手工费等。
3、故意损坏被学校发现后能主动认错者,除按原价赔偿外,另承担手工费、手续费等,并给予批评教育。
4、故意损坏,被学校查获者,事后态度恶劣,除按原价赔偿外,另承担手工费、手续费等,并给予必要的批评教育。
5、因班级不负责而造成的公物损失,由班级负责赔偿。
三、班级奖惩条例
少先队大队部对公物管理情况予量化评估,具体细则:
1、不慎损坏,但能主动承认者,照价赔的,班级不扣分;
2、不慎损坏,学校查获者,除按原价赔偿外,另承担手工费等外,班级扣除1分;
3、故意损坏,被学校查获者,事后态度恶劣,除按原价赔偿外,另承担手工费、手续费等,并给予必要的纪律处分外,班级扣除2分;
4、因班级不负责而造成的公物损失(公物损失找不出破坏者的都属于此项),由班级负责赔偿外,按损失的大小,班级分别扣除1分(50元以内)、2分(100元以内)、5分(100元以上)。
5、期末少先队大队部给予以统计,各段各评选出一个公物管理优胜班级予以表彰奖励
XX小学思想政治学习制度
当代教师为适应激励竞争的社会,需要不断地补充新鲜的血液,经常“充电”,逐步提高自身的业务水平和师德修养。
1、关心国家大事,对国家的大政方针、政策进行了解,并适时言传身教。
2、加强对教育法律、法规的学习,做到知法、懂法、守法。
3、利用每周校务会20分钟的时间,集中对《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》及《XX州教职工七条禁令》和“八荣八耻”的宣传学习。
4、对镇小学下发的《XX镇小学管理手册》进行全面的传达学习,让每一位 教师都明白何时该做什么,不该做什么。
5、、教导主任做好政治学习的记录备查,各教师做好相关会议记录,并列入年终完小目标管理考核。
值周(班)教师工作职责
1、值周教师必须做好工作时间内的值班和校园巡逻工作,严防社会闲杂人员进入校内,对形迹可疑人员要进行盘问,对社会人员在学校内危害学生人身和财产安全的行为要及时发现、立即制止、妥善处理。
2、要密切注意学生晨间、课间、午间、傍晚时段的动向,防止学生从事危险活动。
3、在值班时间内要能及时处理校园内外出现的偶发事件和安全事故,制止事态扩大,并及时报告学校领导。
4、寄宿制学校要严格执行学生宿舍晚就寝和午休点名制度,维护好晚就寝和午睡纪律,遇特殊情况,要及时处理并与相关班主任联系沟通,事态严重时要及时报告学校领导。
5、值周教师要认真做好每天学生到校情况分析,对迟到、早退、缺岗、请假人员要记录清楚。
6、值周教师每天检查在校学生点名核查工作,发现问题及时处理并及时与班主任联系,必要时立即上报。
7、抓实值班期间的学校安全保卫、防盗,迎、送学生,关锁大门等事项,如实填写校务日志。
8、值周教师保持通讯工具24小时畅通,外出办事须委托他人代值,否则视为旷班。
9、值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须立即采取有效措施予以处理。重大问题需要及时向完小校长或学校领导报告,并做好详细记录。
XX小学教师坐班制度
XX小学是一所半寄宿制学校,为保证学生的安全和正常教学,制定彩云明德小学教师坐班制度。
1、学校全体教师必须于星期天下午七点以前到校,有特殊事情可以延迟到八点,但是必须请假。
2、有课教师按时上课,不得迟到和早退;无课教师上课期间在宿舍内备课和批改作业,不得做与工作无关的事。
3、教师在星期天下午七点至星期五下午五点五天之间必须住校四晚上。若办公事,必须和校长或完小教导主任事先说明,否则按旷班处理。
4、其余事项按镇小学有关考勤制度执行。
XX小学电教管理制度
1、设备作为学校设施,只能用于开展正常教育教学,一般情况下,不经负责人同意,不得用于其他事项。
2、值周教师必须做好周末设备的安全工作,不得疏于防范,否则后果自负,完小不承担责任。
3、设备由电教员负责管理,在使用过程中,发生冲突时由管理员、教师及完小领导协商解决。
4、教师应了解、熟悉设备使用方法,使用时轻搬轻放,规范操作,如有损
5、坏应及时报告并修复,但不得随便请外单位人员操作及修理。
6、因教学需要借用设备应与完小领导和电教员办好借用手续,妥善保管,用后及时归还,如有损坏,照价赔偿。
7、做好对设施的安全、维护工作,定期清理文件及杀毒。定期保养,采取防尘、防潮、防磁措施。
8、严控外来光盘、软盘入室使用,禁止私人在设备上播放与教学无关的VCD、DVD、MP3等格式的光碟,防止外来病毒的侵袭。
9、不得随意更改和删除操作系统,不得向根目录拷贝文件。未经许可,不可建子目录,不随意删除、加密、修改文件。
10、严守开机顺序:先开显示器、打印机等外部设备,再开主机电源。关机时相反。软盘、光盘驱动器工作过程中,不得插拔和取放软盘、光盘。(包括MP3及各种存储设备)
11、计算机在使用过程中,不得晃动、搬运,不得拔插连接线和接口卡。不准频繁开关电源,开关机间隔要在一分钟以上。
12、保密性文件、重要文件及软件不得随意调阅、打印、拷贝、外借。不得随便动用学校打印机,如有需要,需学校领导或管理员同意。
13、上网设备必须应用于教学及查阅资料,不得在电教室玩游戏而影响正常教学。
14、使用者有义务维护维护设备,如不按要求操作,造成设备的损坏,由使用者负责一切损失。
电教打印员职责
1、负责电教室、打印室的设施、设备的使用、监督、管理和维护工作。
2、指导教师制作多媒体课件、投影片、录音磁带等,镇小学电教员须负责指导各完小电教员的工作。
3、负责学校会议室、集会场所等音响设备的管理、维护工作。
4、每学期初根据学校教学计划作好电教室开放、使用计划,保证师生的教学需要。
5、负责管理学校现代远程教育的资源接收、使用和教学资源管理工作。
6、认真做好设备、器材的防火、防盗、防潮工作,不私自外借各项设备、器材,经常维护好各种设施设备,及时做好损坏设备维修的联系工作。
7、认真做好电教设备、器材借用和使用情况的登记工作,每学期末对保管物品进行清点,做到帐物相符。
8、做好打印室的规范管理,提前反馈耗材、纸张的使用状况,按学期结清教师个人文印经费,按学期整理处室、完小印制情况。
9、承担1-2门主科课程的教学任务,认真完成中心完小交办的各项任务,认真遵守学校各项规章制度,注重工作实。
完小校长职责
1、在镇小学的领导下开展工作,对镇小学校长负责。
2、全面贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规,团结依靠完小教职工,积极抓好教育教学的各项管理。
3、按时做好完小的发展规划和学工作计划,并认真组织实施、检查和总结。
4、设置完小管理机构,选任教导主任、少先队大队辅导员、报账员和各班班主任,指导他们的工作,建立健全各项管理细则并做好相关考评。
5、领导和组织教学工作,开展教育教学研究,抓好招生和巩固工作,确保教学质量稳步上升;组织开展好德育、体育、艺术、卫生、劳动、课外文体活动等工作。
6、协调处理好学校与社区关系,抓好安全工作,杜绝不安全事故,对完小各项工作全权负责。
7、管好用好学校经费、对存在的问题及时上报,管好寄宿制食堂,努力开展勤工俭学。
8、在镇小学的领导和指导下科学地考评和聘用完小各岗位的教职工,做好师生的思想政治工作,不随意上交矛盾;按时按质按量完成镇小学下发的通知和安排的各项工作任务,确保政令畅通。
9、承担1—3门课程教学任务,每周上课12—16节,每周听评课1-2节,督促和协助完小教导主任搞好教学管理。
10、认真遵守学校各项规章制度,注重工作效率,有良好的师表形象,做好镇小学安排的临时性工作。
完小教导主任职责
1、在完小校长领导下,全面贯彻党和国家的教育方针,具体组织实施完小的教学工作。
2、组织教师认真学习课程方案(计划)和课程标准以及上级有关教学工作的要求,提高教学质量。
3、严格按照课程设置及课时安排要求组织教育教学活动,制订完小教学工作计划,并按镇小学教学
4、组织开展完小教研活动,加强教学研究,交流探讨教学方法,带头撰写教学论文。
5、按时检查教师的教学和学生的学习情况及教学计划的执行情况,每周听评课1-2节,协助完小校长检查备课和改本等工作。
6、加强图书室、实验室、电教室的管理,使其发挥应有的作用。
7、在期中、期末考试后,对教学质量进行全面分析,帮助教师改进教学。
8、负责招生、学生学籍等管理工作。
9、负责任课教师的考勤统计、上报,师生档案的管理等工作。
10、完成完小校长交办的临时性工作。
班主任职责
1、按照《小学德育纲要》,联系本班的实际,进行思想品德教育,着重培养学生的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯,抓好学生安全常识和安全防范技能教育。
2、经常与任课教师取得联系,注重相互合作,了解学生的学习情况,对学生进行学习目的教育,激发学习兴趣,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好功课,并掌握学生的课业负担。
3、关心学生的生理和心理健康,教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好的卫生习惯。
4、负责制定所担任班级的班风,指导班委会和少先队中队工作,培养团结友爱,积极向上的班集体。
5、指导学生参加劳动实践,关心学生的课余生活,支持并组织学生开展各种有益的课外活动。
6、搞好班级的经常性管理工作。对学生进行常规训练,作好学生的品德评定和学籍管理工作。
7、经常与家长保持联系,互通情况,做好家访工作,取得家长的的支持与配合,指导家长正确教育子女,注意争取社会力量教育学生。
8、因材施教,让学生德、智、体、美、劳全面发展。不歧视学困生,经常关心和关注他们的学习情况,调动他们的学习积极性。
9、完成教育教学工作任务。
完小报帐员职责
(一)零户报账员
1、遵守国家法律法规和财经纪律,严格执行收支两条线管理。
2、负责办理完小的各项资金收缴和其他往来款代收代付、缴存业务;负责办理完小日常经费支出的报销业务。
3、负责保管完小的零户帐本、日常收支票据并记好帐目,自觉接受上级对各项业务情况的检查。
4、负责按镇小学要求对完小的各项往来款项的收缴、清理结算工作。按时按要求提供镇小学安排的各项财务资料。
5、负责对完小所增减资产、使用情况进行登记,并协助完小校长管好学校公共财物。
6、对完小收支业务票据的真实性、准确性负责,按要求及时到镇小学办理报帐手续,不得延期或积压;每月底向完小校长汇报财务收支情况,负责完小财务公开工作。
7、完成教育教学及其他工作任务。
(二)食堂报账员
1、遵守国家法律法规和财经纪律,严格执行收支两条线管理。
2、负责寄宿制完小的食堂经费、票据、账本管理;自觉接受上级对寄宿制经费收支及规范管理情况的检查,票据管理规范,手续齐全,日清月结,并按月向师生公布食堂账目、粮食收支情况,3、按镇小学要求,每月按时领取寄宿制学生补助金,及时将票据报完小校长审批,按时报镇小学总务处审核。
4、负责采购食堂所需、合格的粮、油、菜、佐料等学生生活必需品,并按要求收齐手续齐全的原始采购票据。
5、负责办理食堂炊具的添置和维修。
6、完成教育教学及其他工作任务。
教师职责
1、教好功课,努力提高教学质量。
2、做好学生德育工作。
3、促进学生的身体健康。
4、组织好学生的课外活动和校外活动。
5、协调学校与家庭、社会的关系,促进学生的发展。
6、努力提高思想政治和文化业务水平,结合教育教学实践,进行教育科学研究。
7、配合完小校长,搞好各项工作,同时,按质按量完成上级临时安排的任务。
门卫事务员职责
1、热爱本职工作,按时参加学校组织的各种活动,积极参加政治学习,严格遵守学校的各项规章制度。
2、认真履行学校安全保卫工作,确保学校师生、财务、设施、设备安全。
3、负责早上(6:30)开大门,晚上(10:00)关大门及晚上(11:00)上小锁;负责守护校及安全管理工作。
4、制止外来车辆(未经学校领导允许)的校访工作;对访校人员进行询问、登记,及时制止不良现象在校园内的发生。
5、维修好学校线路,保证电路安全畅通;协助完小管理好校内花草树木(包括修剪、除草、除虫),按时做好施药、施肥等工作。
6、做好厕所、教室、房屋前后灭蝇、灭鼠、消毒工作。
7、各种事务直接对分管安全工作的领导及中心完小校长负责。
8、服从学校领导安排,协助处理有关事务。
专职科学教师职责
1、负责中心完小科学等教学工作,重视学生的安全保护,关注学生的全面发展。
2、协助教导处组织好科学教学研讨活动,指导做好全镇实验室建设工作,做到实验室干净整洁、表册齐全规范、实验开出率高于上级下达指标。
3、在教导处的指导下,对全镇小学科学学科及科学教师的教学、活动作指导。
4、组织好“科技创新大赛”等相关活动,有目地培养科技创新人才。
5、落实科学学科的发展理念,促进创新型未成年人培养。
专职体育教师职责
1、负责完小体育教学工作,关注学生的特异体质情况,重视学生的安全保护。
2、在教导处的指导下,组织好体育学科教学研讨活动,协调全镇小学体育达标测评工作,做好统计、分析、总结工作。
3、在教导处的指导下,对全镇小学体育学科及体育教师教学、活动作指导。
4、组织好“雏鹰起飞”活动,有目的地培养体育苗子。组织体育竞赛活动,力争获上级奖项逐年有所突破。
5、组织好对各完小的《国家学生体质健康标准》的测试工作。
6、抓好文体活动,协助学校筹划、组织师生运动会。
7、落实好体育运动的“安全运动、强身健体”发展理念。
专职艺术教师职责
1、负责中心完小音乐和美术的全部或部分教学工作,在教导处的指导下,负责对全校艺术类课程开设与课堂教学活动的组织。
2、指导各完小音乐、美术及课内外文艺活动。
3、组织好各种艺术竞赛活动,力争参与,质量效果和获奖情况有所突破。
4、组织好中心完小艺术节活动,做好对完小艺术节统计、分析、总结工作。
5、在教导处的统筹下,组织好学校“童心”艺术节活动,有目的地培养艺术人才。
6、落实好艺术类教学活动的“陶冶情操、健康成长”的发展理念。
完小少先队大队辅导员职责
1、协助完小校长搞好全校学生思想道德建设和教育工作。
2、做好少先队组织建设,每年培养和发展一批少先队员,积极实践探究少先队活动与学生思想教育相结合的新途径,指导好各班少先队中队辅导员(即班主任)因地制宜、创造性地开展好少先队主题队会、科技文体活动以及兴趣小组活动,丰富校园文化生活。
3、对全体学生实施文明礼貌、安全教育,促进优良校风的形成。
4、组织好学生科技小制作及各种征文的撰写和收集选送工作,做好少先队工作的校内外宣传。
5、抓好完小广播站的正常播出及学校各种宣传板报的正常刊出。
6、配合校长制定出结合学校实际的操行评比制度,并督促实施好操行评比。
7、做好各种文体活动的记录及相关痕迹管理,及时上交各种材料。
8、完成教育教学工作任务。
党员工作职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定共产主义信念,在思想上、政治上同党中央保持一致。
2、模范遵守党和国家的政策法令,清正廉洁,全心全意为人民服务,密切 联系群众。
3、自觉维护党的团结和统一,敢于同不良倾向作斗争。
4、认真学习《党章》、党的路线、方针、政策。
5、积极参加党支部大会、党小组会和各种活动及培训班。
6、牢记党的宗旨,认真履行党的义务,模范遵守《教师职业道德规范》和《楚雄州教职工七条禁令》。
7、按期缴纳党费。
8、带头完成教育教学工作任务,努力推进教育教学改革。
食堂工作人员职责
一、总务主任职责
1、全面负责伙食管理工作,负责后勤人员的思想教育工作,食堂安全卫生监督检查工作,负责采购食堂所需物品,以及学生生活方面的物资。
2、管好学生生活,管好学生生活经费接受上级及学校教师对工作的监督检查。
3、负责卖出学生饭票及饭票的收回管理工作。
4、每月结出粮食收支,结余账目,按月公布并记录好粮食收支结余情况。
5、按月结出经费收支,结余账目,按月公布并记录好经费收支情况,按时到镇小学财务处核销伙食帐务。
6、按时记好帐务、对帐,妥善保管好物资。
7、负责召开每月一次的学生生活会以及工作人员的经验交流会,和民主生活会。
8、深入食堂了解食堂工作,不断改进工作方法提高食堂工作质量,确保 后勤工作顺利进行。
一、食堂服务人员职责
1、管好学生生活用粮,并教育好学生节约粮食,使学生从小养成爱惜粮食的好习惯。
2、烧好学生平时饮用开水及各种活动用水。
3、搞好饲养工作,改善师生福利。
4、一日两餐有质量地开展下去。
5、账目定期贴板公布,详细向师生汇报,并做好上级检查记录,公布记录。
6、认真管好学校财务,有意损坏、遗失照价赔偿。
7、食堂经费、粮食要以节约为主,杜绝铺张浪费,当严禁克扣学生。
8、每月召开1—2次学生生活会,请生活委员(学生)、学校教职工参加,充分听取各方面建议和意见。同时对学生进行节约钱财、爱护公物、讲究卫生等方面的宣传教育。
9、后勤人员若对上级有关指示和规定产生争议先提出,大家共同协商解决,不得上访和信访。
10、后勤人员必须不折不扣,时时以身作则。
三、加强安全工作,提高防范意识。
为了确保学生饮食安全,食堂工作人员首先应注意饮食卫生,熟、生食卫生等工作安全,不允许将腐烂、变质、发芽、有毒的食品煮给学生食用,也不允许将半生不熟的食物打给学生食用,若一经发现食物中毒事件,由当事人负直接责任,管理人员负间接责任。
四、加强食堂卫生管理
1、个人卫生,勤洗勤换衣服,坚持穿工作服。
2、食堂卫生,要勤扫勤冲洗,每日不少于三次。
3、炊具卫生,用后洗净摆整齐。
后勤安全管理细则
为确保学校后勤的安全,让学生在校安心,家长放心,同时使学生在校身心各方面得到健康发展,对后勤食堂安全特作如下规定:
一、学生饮食方面
1、不准将变质的蔬菜煮给学生食用。
2、不住将发芽的蔬菜(洋芋类)煮给学生食用。
3、不准买有毒的蔬菜(四季豆)煮给学生食用。
4、不准将不熟的菜打给学生食用。
5、不准将馊菜馊饭打给学生食用。
二、食堂安全方面
6、严禁非工作人员进入食堂。
7、严禁食堂内打剧毒药品。
8、严禁食堂内随意用电用火。
9、严禁上班其间无人看管食堂。
10、严禁上下班不关门窗。
以上为彩云明德小学后勤安全管理细则,请后勤人员认真遵守。谨防隐患,若有不安全事故发生由当事人员负主要责任,其他人员负主要责任,并给予处罚。
第五篇:管理咨询
以真诚为轴心,以信用为半径的深圳市卓越创兴管理咨询有限公司,是一家实实在在从事管理咨询、认证咨询、信息调研和文案策划的综合性咨询服务公司;我们一直秉承国际化创新观念和富有成效的专业操作。始终从市场的角度和客户的需求出发,融合现代管理和中国式管理及有效策略,提升企业与产品的内在品质,为企业管理创造独到的模式,拓展市场竞争空间与竞争优势;经过不断的稳步发展,现已成为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询、认证咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、项目审批、资金申请、筹资融资等事项服务;是一家专业编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合商业服务企业。
深圳市卓越创兴管理咨询有限公司拥有一支年轻的高素质的专家团队,团队成员都是由在各大型企业从事相关专业工作6年以上的专业顾问和研究专家共同组成,同时我们还在引进具有国际性咨询经验和资格的专业人士加盟,为我们与客户一起成长提供了坚实的保障。通过协调一致的专业团队,高素质的咨询师队伍和先进的管理体系,卓越创兴公司将为我们的客户提供超值的专业咨询和建议规划,保证为您提供高效、专业的优质服务。
展望未来,我们对咨询行业的前景充满自信,并将以专业能力为技术支点,以为客户创造价值为核心理念,以企业的持续发展为目标,以超越历史的眼光引领行业方向为自己的责任,以突破自身勇于创新为文化基石,与您携手,一起迈向成功的明天。