工程项目实施的重点

第一篇：工程项目实施的重点

工程项目实施的重点、难点分析及应对措施

(一)、工程项目重点分析

1、重点抓工程工期按期完成

本装饰工程施工楼层较为单一，施工工种较多，面积大，且施工工期较紧，根据招标文件答疑汇总，针对建设单位对整个工程的总工期要求，我公司再次对施工进度计划进行编制，遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段，每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点，最终决定以45个日历天完成招标文件及图纸范围内的全部施工任务。

2、重点抓不同施工队伍的过程中成品保护

由于装饰阶段施工队伍较多，交叉作业频繁，为了加强对已完施工操作面和原有保留部位的成品保护，避免不必要的返修工作，我公司将派专人负责对施工成品（产品）进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要，在确保自身施工质量加强产品保护的同时，必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏，避免返工。、重点抓本工程装饰材料的选样、送样、定样工作

由于本工程的特殊性，在工程施工过程中，必须与设计以及建设单位单位密切配合做好材料的送样和定样工作，避免出现因材料选样而造成影响工期。在选样前必须了解设计意图和最终装饰效果，有方向性的选择装饰材料或可替代材料性材料，并且积极配合建设单位和设计单位做好最终确认工作，缩短材料选样时间。、重点抓与安装单位的配合工作

由于装饰施工将穿插在与其他机电安装施工中，施工中必须与上述施工单位紧密配合，相互协作，以达到有效控制施工质量、避免返修确保施工进度。

5、装饰施工质量分析、控制

工程的施工质量，提高整个工程的精装修水平和不同材质的界面收头水平，充分反映我公司解决装饰工程重点和难点的能力。

5.1、本工程大面积使用到了装饰板和吸音板。我公司认为在施工中必须把好原材料地质量关以及特殊部位的定加工问题。严禁使用不过关的材料，对于装饰板及吸音板的外形尺寸、厚度、色泽、环保等方面必须严格执行材料验收制度，对于不符合要求的一律不得进入施工现场。

5.2、提高本工程的木制品工厂化程度，减少现场木作业及油漆施工。通过对施工图纸的认真阅读，尽量多的将木制品在工厂内加工完成（包括油漆），到现场后进行拼装施工（例如：门套、踢脚板、门扇、装饰板、吸音板以及各类装饰线条等）。木制品的工程化可以大大缩小施工操作面，同时也减少了现场油漆作业所造成的空气污染，对于提高木饰面的装饰质量也有了有利保障。

5.3、我公司已经将此工程作为装饰精品目标来定位。现代一流的装饰施工关键是除了大面的施工精度之外，更重要的是体现在细节的精度上。因此，装饰材料的工厂化，施工过程中充分利用先进的施工工艺和机械设备，加强材料品质控制以及加强施工过程中对操作人员的交底，将更有利的保障装饰工程的质量。

(二)、工程项目难点分析

1、由于工期较紧、任务重，又正值秋收前期，在短时间内调集这么多的技术工人是有一定难度的。而且进场需要一定的时间，因些，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同关关系的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证施工队伍的素质、数量和质量。

2、机械设备方面： 工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。

因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备问他资金，将为本项目新购置部分机械和设备，确保施工机械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各施工人员的协调及交叉管理，才能保证项目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作业在科技审判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目的一个管理难点。

(三)、工程项目难点与重点对策：

材料品种多、档次高、组织难度大之应对：

安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；

充分利用我公司广泛的社会资源，邀请供应商到现场洽谈订货，确保本工程各种材料的采购供应。交叉施工多、工程协调之应对：

制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；

严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。

各系统专业管道密集区域，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。

为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密切配合与高度协调，尤其是已有和待建的造型天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装。

机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行，并严格指导操作人员影响天棚标高，避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损，进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护，安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。

成品保护难度大之应付：

制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。

质量要求高，专业性能要求高之应对：

为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。

制定专项目成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。

安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。交叉作业多，安全防护要求严格之应对：

提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。

假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。

图纸二次深化设计之应对：

认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题，进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确建设单位的施工标准后，现场配备设计人员，进行二次图纸深化，并保持与原设计都联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。

第二篇：2016山西重点工程项目

五、低热值发电

05 同煤朔南低热值煤电厂 06 中煤平朔木瓜界低热值煤电厂 08 国际能源山阴低热值煤电厂二期 21 华能左权低热值煤发电项目 24 阳煤集团西上庄电厂项目

六、煤层气

01 山西省古交煤层气田邢家社区煤层气开发项目 02 阳煤二矿乏风及低浓度抽放瓦斯氧化利用项目 03 原平煤层气液化项目

04 鄂尔多斯盆地东缘柳林煤层气开发项目

05 山西煤层气综合利用项目保德燃气（煤层气）热电联产工程 06 山西保德区块煤层气勘探项目

07 吕梁蓝焰煤层气有限责任公司煤矿瓦斯综合治理和利用项目 09 昔阳煤层气热电联产项目 10 阳泉煤层气液化调峰项目 东宝能煤层气开发有限公司长子煤层气开采项目 中联煤层气有限责任公司山西长子深部煤层气开发示范工程（一期）13 襄垣液化调峰储备集散中心 14 新建煤层气开发利用项目 阳城县城镇煤层气管网建设及综合利用工程（气化阳城）16 山西晋城潘庄区块煤层气资源开发项目 17 沁水盆地马必区块南区煤层气资源开发项目 20 山西沁水盆地南部枣园区块煤层气开发 21 大宁煤矿井下瓦斯地面预抽放项目 22 世行贷款煤层气开发利用示范项目 24 中海油沃邦永和煤层气勘探项目

七、节能环保

02 御河南环桥南绿化工程 04 石楼生物质热电联产发电项目 05 山西昌源河国家湿地公园建设项目 06 再生资源回收处理综合利用项目 07 阳泉生活垃圾焚烧发电工程项目 08 晋城市丹河龙门湿地公园

09 霍州市热电联产集中供热管网工程 10 吕梁上生态脆弱区植被恢复工程 涝洰河生态建设景观工程（润州园工程）14 临汾节能减排财政政策综合示范城市建设项目 20 永济市华信达清洁能源城市生活垃圾焚烧发电项目 21 闻喜县生活垃圾发电项目

八、科技创新城

01 科技创新城综合服务平台 02 山西科技创新城马练营路建设项目

03 山西科技创新城核心区部分配套住宅（新开工）04 山西科技创新城综合通道建设项目 05 太原重型机械集团工程技术研发有限公司 06 山西晋煤集团煤层气与煤基技术开发有限责任公司 07 阳煤集团设计研发中心

08 山西煤炭进出口集团科学技术研究院有限公司 09 华能山西低碳技术研发中心有限公司 10 山西华仕低碳技术研究院有限公司 11 山西格盟中美清洁能源研发中心有限公司 12 山西煤基清洁能源及新材料研究院 中国地质大学（北京）山西矿山综合治理技术研究中心 14 城中村改造住宅（部分）15 同煤煤基产业研发中心 16 山西焦煤低碳技术研究中心

九、新兴产业

01 阳煤集团太原化工新材料园区 03 同煤中海油煤制气示范项目 04 平朔劣质煤综合利用示范项目

05 山西阳煤集团煤分质分级利用联产甲醇、煤制烯烃项目 13 山西潞宝兴海新材料有限公司煤焦化工产品材料化深加工 14 高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目 15 60万吨减底油异构脱蜡项目 16 精细化工项目 凯赛生物基聚酰胺及长链二元酸项目 山西南耀集团昌晋苑焦化有限公司煤气化代替焦炉煤气综合利用项目 21 晋煤集团高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目 26 永济市阳煤丰喜煤化工装备改造提升工程 27 江铃福特重卡发动机及整车装配项目 28 新建环保产业项目 装备制造基地及专业公司整体搬迁项目 30 风电整机及关键零部件智能化工厂建设项目 31 燃气设备制造项目

重型设备制造和大型锻件及机加工技术改造项目 34 山西北达发动机（甲醇）项目

山西北方晋东化工有限公司火工新区建设工程 36 高性能液压产品自主化产业基地建设项目 38 中船重工晋城新能源装备产业基地 40 三星精密铸造园区建设项目

运城经济开发区国澳崇基电梯新建电梯和立体车库生产线项目 46 空港经济开发区新一代安全高效舒适性高端重型卡车开发项目 47 空港经济开发区新能源与清洁能源汽车建设项目 49 杨兴风电场项目 50 洁净天然气调峰中心项目 53 华电秦家山风电项目 54 铭阳东周窑风电项目 55 晶科东条涧风电项目 56 三峡新能源水窑风电项目 57 塔山贾家沟风电项目 58 大同液化调峰储备集散中心 59 晋能三期高石庄乡风电项目 60 红石茆风电项目

雁门关风力发电科技有限公司馒头山风电建设项目二期工程 66 国电马坊风电工程 69 祁县液化调峰储备集散中心

90×104Nm3/d液化天然气项目（二期）71 山西依风和顺风力发电项目 74 新兴际华新能源科技产业园 75 陵川县风力发电项目 76 临汾液化调峰储备集散中心 87 联合光伏曹家沟风电项目 93 光伏发电升压站

晋城市分布式光伏发电项目 103 峨口铁矿露天转地下开采项目 106 新建镁基锂离子电池项目 108 信发集团铝工业园改造升级项目 109 铝基新材料项目

森泽煤铝有限公司柳林县铝循环工业园区 111 中电投兴县贺家圪台铝土矿开发项目 112 中铝山西铝循环产业吕梁基地氧化铝项目 113 袁家村铁矿采矿接续工程

山西宇皓龙盟环保纸业有限公司石粉（煤矸石及碳酸钙）造纸及配套磨粉设施项目 116 东方希望铝系综合循环经济园

山西中技金谷新型建材有限公司轻钢轻混凝土结构住宅产业化示范项目 119 山西中铝太岳新材料有限公司新建氧化铝项目 127 新建物联网技术应用硬件产品项目 128 山西基因诊断及药物开发基地项目 129 光纤电流传感器研发基地

中国知网数学出版与数字图书馆项目 131 新建云数据中心项目

北辰正方集团晋中置业有限公司聂店智慧谷项目 133 山西卫星信息技术应用产业项目

山西国际能源科技有限公司晋中科技产业基地 136 浪潮长治云计算中心项目

万荣县德洋生物科技有限公司生物工程建设项目 138 盐湖工业园石药银湖舒血宁注射液高新技术产业化项目 139 山西昆明烟草有限责任公司异地搬迁项目 140 10000吨低聚木糖生物工程建设项目 141 阳曲物流园区项目 142 固废综合利用项目 143 杏花村酒业集中发展区

康师傅方便面、饮品生产线建设项目 145 广誉远中医药产业项目 146 寿阳晋汉高新生物科技园项目 147 绿色节能家电制造项目 148 富士康手机精密摄像头

151 芮城县一级耐水药用玻璃容器扩建项目 152 盐湖区退城入园整体搬迁升级改造项目 154 食用菌标准产业化基地建设 155 种养基地建设项目 156 车河有机农业综合开发项目 157 朔州恒天然奶牛养殖建设项目 158 新建五台娘娘山农林生态园项目

159 静乐县康家会镇青年庄村生态观光园建设项目 160 山西万泰农牧有限公司岢岚农业综合项目 161 生态农业休闲观光园 162 西山农业生态园建设项目 164 石楼县现代农业示范园区

165 山西金谷现代农业科技创新园（太谷园区）项目 166 万头奶牛标准化养殖园 167 祁县现代农业示范园

168 规模化肉牛养殖现代化农业项目 170 新建生态农业项目

172 长治县银河湾农业三产融合开发建设项目 173 中华神农炎帝农耕文化园

174 洪洞天泽现代农业示范园现代设施农业建设项目 177 盐湖区万亩优质核桃生产基地建设

182 怀仁县奕佳瓷业有限公司奕佳瓷业高档瓷生产线项目 183 朔州尊屹峙峰山瓷业新建日用陶瓷生产线项目

第三篇：工程项目管理重点

1.工程项目的定义：指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述。

2.代建制：即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。

3.代建制存在的问题：①“建设”和“使用”必须真正分离②明确对代建制的政府监管机构③急需明确代建制取费标准④代建单位的工程项目管理水平还需进一步提高

4.代建制和甲方自管的区别：①法律地点：[代]国家法律委托市场决定的。[工]国家法律强制；②选择方式：[代]招标、委托、指定。[工]招标；③实施范围：[代]比工程管理制广，一股包括设计、施工、基本建设全过程，全面建设管理。[工]主要在施工阶段，以质量安全为主；④地位作用：[代]业主代理人在管理中起主导作用。[工]业主委托方座位业主管理的补充，以业主为主导；⑤单位属性：[代]社会专业化的项目管理单位。[工]社会专业化的监理单位；⑥合同方式：[代]承包人与代建单位签订承发包合同，工程款由代建单位支付。[工]承包人与业主签订承发包合同，不与监理人签订。

5.代建制和监理制的区别：①授权不同。监理制受建设单位委托，代建制是开发企业接受委托单位；②地位不同。监理制受制于建设单位，代建制是第二业主。

4.项目范围的确定：①启动时应考虑的问题：实施动机、产出物说明、企业战略目标、项目的标准、相关历史资料②确定项目范围应做的工作：提出项目目标的定义或范围说明文件、详细调查环境条件、分析项目的限制条件和制约因素、收集同类项目的相关资料。

5.项目分解（WBS）：就是讲项目范围逐层分解至各个可供管理的工作单元，形成树状结构图或项目工作任务表，这都是在统一编码系统的基础上进行的，其分解结果称为工作分解结构。WBS的层次形式：总项目、单体项目、项目任务、子任务、工作包、作业层。

6.项目结构分解的基本原则：①项目分解的内容完整，不重复，不遗漏任 何组成部分。②一个工作单元只能从属于一个上层单元。③每个工作单元应有明确的工作内容和责任者，工作单元之间界面应清晰。④项目分解应有利于项目实施和管理，便于考核评价。

7.工作包说明：工作单元是分解结果的最小单元，结构分解的最底层是工作单元就是工作包。它便于落实职责、实施、核算和信息收集等工作。

8.工作单元定义：工作范围、质量要求、费用预算、时间安排、资源要求、组织责任。

9.工作界面分析时注意的问题：①工作单元之间的借口要合理，必要时应对工作界面进行书面说明，以便在界面进行检查、分析、决策、控制和验收。②在项目的设计、计划和实施中，应注意界面之间的联系和制约，尽可能保证界面之间的兼容。③在项目的实施中，应注意变更对界面的影响。

10.项目范围控制：指保证在预定的项目范围内进行项目的实施（包括设计、施工、采购等），对项目范围的变更进行有效的控制，保证项目系统的完备性和合理性。

11.项目范围的控制一般遵循的程序：检查和记录、变更管理、审查与核实、总结经验。

12.项目范围管理的目的在于使项目成员明确项目所需完成的全部内容，防止项目“越做越没底”的情况出现。

13.工程项目组织协调的目的：①通过内部协调工作，落实人员责任，解释工作成果要求，改善人际关系，通过实施过程的沟通使各部门有效开展工作；发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通；②协调好主体工程、各专业安装工程与平面配套工程进场时间，解决好场地协调、相互配合等问题，使得主体工程、配套工程以及各专业工程之间协调进行，如期完成建设项目总体目标。③协助业主单位与市政部门的协调，并做好原有旧管线的保护、迁改工作和新建专业管道及绿化工程的施工安排工作，使得主体工程和市政配套工程协调进行，以保证整个工程建设项目在总体控制范围内顺利完工。

14.工程项目组织协调的方法：①会议协调法；②交谈协调法；③书面协调法；④访问协调法；⑤情况介绍法

15.工程项目组织协调的原则：①坚持公正、公平原则，做到以事实为依据，以合同为准绳，实事求是、合理合法。②坚持调查研究，掌握事件真相，防止主观武断。③坚持从全局考虑，力求损失最小、效果最好。④坚持预防为主，做到防患未然，提倡互谅互让。

16.工程项目的承发包模式：①平行承发包模式。优点：有利于缩短工期；有利于业主优选承建单位；投标竞争激烈，有利于降低工程造价；缺点：业主管理工作量大，尤其是合同管理和“快速路径法”的组织协调量大。②设计和施工总分包模式。优点：业主只需要签订和管理一个设计总包合同和一个施工总包合同，由总包单位对分包单位的监督管理，有分包单位之间的相互制约，还有设计总包单位与施工总包单位之间的相互监督、制约。对工程项目的质量控制、投资控制和进度控制均较有利。缺点：建设周期较长，总包单位报价较高。③项目总承包模式。优点：缩短建设周期；对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小。缺点：招标发包工作难度大；业主选择承包人的范围小，工程造价高；业主质量控制难度大。④项目总承包管理模式。优点：项目总承包单位一般不承担任何设计、施工任务、而是负责对所有分包单位的总体管理和组织协调。由总承包管理单位组织设计阶段和施工阶段的搭接，实现“快速路径法”，缩短工程建设周期。总承包管理单位与业主只收取总承包管理费。总承包管理单位与业主共同选择分包单位。

17.组织结构模式：①直线制组织结构模式。优点组织结构简单，权利集中，命令同一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点：依赖项目经理的个人管理；②职能制组织结构模式（适合大中型工程项目管理）。优点：加强了项目部的职能化分工，提高管理效率，减轻项目经理工作量。缺点：若上级指令矛盾，下级则无所适从；③直线职能制组织结构模式。优点：唯一领导，同一指挥，职责分明，管理专业化。缺点：信息传递路线长，决策不够迅速；④矩阵制组织结构模式（特大型）。优点：有较大机动性、相适应性，利于解决复杂难题。缺点：纵横向协调；

18.项目经理职责：①项目管理目标责任书规定的职责，与企业高层领导进行有效沟通；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④简历各种专业管理体系并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

19.项目经理权限：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬方法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予其他权利

20.进度控制的原则：①工程各项工作进度均需满足项目总体进度目标的要求 ②工程进度控制的一居室建设工程承包合同所约定的工期目标 ③在确保工程质量和安全的原则下控制进度 ④应采用动态控制方法，进行主动控制

21.进度控制的方法：①确保施工资源的投入；②定期检查关键线路；③采用工地例会、专题例会等方式；④及时调整施工进度计划；⑤项目管理机构应公平、工整的处理工程变更；⑥进度计划调整项目管理机构应提出处理意见报建设单位批准。

21.进度的含义：能全面反映项目各工作的进展情况

22.建设工程质量：指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程项目产品质量可以通过六个方面说明：①适用性②可靠性③耐久性④安全性⑤经济性⑥与环境的协调性，可持续发展

23.质量管理的核心：核心是健全质量管理体系

24.工程质量特点：影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检局限性、评价方法特殊性

25.工程项目质量的主要影响因素：人员素质、机械设备、工艺方法、环境条件

26.三全控制管理：①全面质量控制。即把工程项目质量广义化，要求用良好的工作质量保证工序质量，用高标准的工序质量来保证工程产品质量。②全过程质量控制③全员参与控制

27.项目质量管理的基本责任属于：项目经理

28.在建设过程中，如果要提高工程质量标准，一般会导致：投资增加、工期延长

29.施工阶段的质量控制应当围绕着：致力于满足业主要求的质量总目标而展开

30.质量管理的八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法

31.五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、施工现场平面图；脚手架上的剪刀撑的作用：防止脚手架纵向变形，增强脚手架的整体刚度；三宝：安全帽、带、网；四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；五临边：建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。影响边坡稳定的因素：①土的类别影响；②土的湿化程度影响，土内含水多，边坡容易失稳；③气候的影响使土质松软；④边坡上面附加荷载外力的影响。

32.设计阶段的投资控制方法：①执行设计标准，认真履行设计合同②采用标准设计③推行限额设计④推行设计招标或方案竞赛

33.混凝土的控制点：①混凝土的水灰比、搅拌、振捣、自由落差、养护；②钢筋绑扎垫块（保护层）；③钢模板要满涂隔离剂，木模板在混凝土入模前要保持充分湿润，模板拼缝必须严密，拼缝处可加设密封条；④成品保护

34.工程延期：指由于非承包商原因造成的工期拖延。承包商可以通过正常程序，在合同规定的期限内，向监理工程师申报，经审核批准，报业主同意后，工期顺延。

35.工期延误：指由于承包商原因造成的工期拖延，承包商自身的原因包括施工方案不合理，工程质量事故造成返工，发生安全事故导致停工、机械故障等。

36.成本偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS;

成本效果执行指数CPI=BCWP/ACWP；进度效果执行指数SPI=BCWP/BCWS

BCWS计划完成工作预算成本，BCWP实际完成预算成本，ACWP实际完成工作实际成本

第四篇：工程项目实施策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考：

根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态XXX建设的若干实施意见》(X府发[ 007] 7号)的要求，按照市里分解的任务，到 0 0年，全县林地面积达到 58万亩。森林覆盖率达到80%以上，活立木蓄积量达到5 8万立方米。为顺利完成项目的实施，制定我县植树造林绿化工程实施方案如下：

一、项目名称：植树造林绿化工程。

二、项目内容：造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。

三、项目实施措施

.造林

.造林建设规模和布局

建设规模 万亩，其中退耕还林荒山造林亩，珠防林???亩，采伐迹地重度雪灾地及补植补造亩。项目区安排表。

.造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗，一级苗应大于80%，二级苗不得超过 0%。

.整地

为确保整地质量，整地时要求沿山坡自上而下，垂直于等高线拉线定点，“品字型”穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格 0× 0× 0厘米。南酸枣穴规格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地时间要求在 008年 月底前完成。

.5栽植

.5.栽植密度

杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度 67株/亩，南酸枣 株/亩。

5.栽植方法

做到随起随栽，黄泥浆钙镁磷肥沾根，实生苗严格按“三填两踩一提苗”的技术要求操作，并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时，必须除去塑料袋。适当深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中间挤紧后踩实，不得用脚垂直下踩，以防踩散营养土团，随后覆一层松土。

.6幼林抚育

幼林抚育安排在5-6月和8-9月进行。抚育方式为扩穴抚育，抚育主要内容为除草松土、扩穴培蔸，以消除杂草对水肥的竞争，改善土壤的理化性能，促进幼树生长。抚育时注意不能损坏幼树及其它树木，注意保持水土。抚育中发现死株，空穴株应及时补栽，以确保造林或活率达到85%以上。

.7管护

栽植后落实专职人员管护，同时在项目区必须加强森林病虫害防治和森林防火工作。

.封山育林

.封育类型

封育类型是根据封育小班立地条件的差异，林地乔、灌、草生长情况，植被盖度及其分布，视目的树种的天然更新能力设计封育类型。据调查，封育区林地均为疏林及重度雪灾宜人工更新的林地，有一定数量的天然母树，幼苗幼树分布较为均匀，长势较好，土层较厚，天然更新能力强，封育后乔木密度有望增加到有林地标准，故本项目设计封育类型均为乔木型。

.封育方式：全封。

.封育措施

..封禁措施：主要有人工巡护和设置标志牌。

()人工巡护：对封山育林区设专职护林员进行巡护，每个护林员管护面积 000亩左右。项目办与护林员应签定合同进行严格管理，做到先培训，后上岗，不合格，不上岗。制定相应的管护制度和奖惩办法，明确护林员的护林范围、职责、权益。封禁范围内实行“九不准十严禁”。即：不准砍树、修枝、剥皮;不准割芒萁、茅草;不准捡枯枝、扒耙松毛;不准铲草皮、挖树蔸;不准放牧、狩猎;不准采种、采脂;不准取土、挖石、采矿;不准侵占林地建房;不准毁林造田;严禁烧田坎草、稻草;严禁上坟烧纸、点蜡烛、放爆竹;严禁烧木炭、木灰;严禁林内吸烟、野炊;严禁烧荒开垦;严禁烧火土积肥;严禁烧火取暖;严禁烧山驱兽;严禁炼山造林;严禁林区内各种林副业生产用火。

封育区镇、村要通过电视、会议、宣传单等形式加强宣传，提高广大群众对封山育林的认识，使群众自觉维护封育区的林区秩序由政府主持召开村民大会并制定出较完善的封山育林乡规民约，以便广大群众自觉遵守封禁规定，同时有关的执法部门则应加大打击破坏项目建设行为的力度。

根据护林员管护面积，以 000-00亩/人护林任务为基准，确定护林员数量，规划封育区护林员数量为???人。各单位封育面积及护林员数量见表6-。

()设置禁牌：在封育小班周明显处，村庄附近、人为活动频繁地段、主要交通路口等处设置固定的禁牌，牌上明确封禁范围、周边界址和封育措施。设置临时禁牌作为固定牌的补充，每个小班周围要设置临时禁牌。永久性禁牌为长方形，高.0米，宽.0米，用红砖水泥砂浆砌成，并用水泥浆抹面，牌内下面宣传内容为标题(XXX县绿色生态建设项目封山育林禁牌)、宣传内容(包括乡、村、组、小班号、面积、主要树种、地类、郁闭度、四周界[你阅读的文章来自：• ]址：东至、南至、西至、北至，封育方式、封育时间、护林员、技术员、项目负责人。)、落款(绿色生态建设项目办公室)、时间(年月日立)，反面书写×××项目封山育林护林公约;临时性禁牌尺寸与宣传内容：底座宽60cm，高 00cm，牌宽 00cm，牌高60cm，宣传内容与永久性禁牌内容相同。临时性禁牌用水泥板、木板或铁皮制作。禁牌设置数量与建设地点见下表：

表-

..育林措施

育林措施是封山育林的重要环节，在马尾松种子成熟时，可人工促进其天然下种更新。如因植被覆盖度较大而影响种子触土的地段，应进行带状或块状刈草、破土整地，实施人工促进天然更新措施;对于天然下种不到的地方，应人工撒播种子，促其更新。同时应保护好地表植被，保留地表枯枝落叶以增加腐殖质含量，促进植被生长。森林保护也是育林的重要举措，在森林保护方面，针对封育区马尾松林分占优势的现状，宜采用白僵菌防止松毛虫害，同时招引或培育病虫天敌以防止病虫害。应积极预防森林火灾，防止封育区内出现火灾或封育区外用火引发森林火灾。在封育区内每平方公里设置一个观测点，护林员应经常观测(察)病虫害发生发展动态及火险等级，消除火灾隐患，防患于未然。

第五篇：中山镇重点工程项目实施推进情况报告

中山镇重点工程项目实施推进情况报告

更新日期：2010/1/9 15:38:34

索 引 号：532301-006314-20100109-0002

名 称：中山镇重点工程项目实施推进情况报告

中山镇人民政府在市委、市政府、镇党委的正确领导下，在镇人大主席团的监督下，团结干事，艰苦创业，通过全镇人民的共同努力，各重点工程项目稳步推进，顺利实施大部分项目，现已结束。为中山镇的经济发展、社会稳定、人民安居乐业打下了坚实的基础，为建设滇中特色大城市、加快推进我镇全面建设小康社会作出了积极的贡献。

（一）通达工程

（一）项目实施情况

我镇扎实开展农村公路通达工程项目建设，统筹协调镇、村、组和施工单位，积极调动有关部门和群众的积极主动性，完成务阻丫口至哨房、岩锋窝至洼子两条砂石路面工程，顺利通过了上级检查验收；做好洼子至洒巴苴公路砂石路面改造工程测设、招标等工作，现正在施工之中。

1.洒哨公路建设情况：总长31.7 公里，总投资 317万元，于2008年10月开工，2009年8月竣工。公路起点为务阻丫口，沿线经过务阻、中山、蚂蚁三个村委会，终点为哨房村委会。

2.岩洼公路建设情况：总长6.04公里，总投资60.4万元，于2008年11月开工，2009年4月全面竣工。公路起点为多西线12公里处岩峰窝，途经洼子村委会所在地大水井，终点在洼子村李家村民小组。

3.洼洒公路建设情况：公路总长12.608公里，建设标准为B4级沙石路面，建设地点为岩洼公里终点至洒巴苴村委会，总投资138.69万元。工程以路基改造为基础，路面硬化为重点，沙石路面铺设以四级公路建设为标准，路面宽度达到6.5米,以5.5米20公分碎石路面的标准进行施工。

（二）项目效益

乡村公路是直接服务于广大农户和农村经济的基础性设施，是农村人流、物流、信息流的重要载体，是促进农村经济发展的基础，在农村经济发展，建设社会主义新农村中起着举足轻重的作用。我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“政府领导、分级负责、全民参与、整体推进、建管并重、保证质量、注重安全、协调发展”的工作思路，进一步加大政府投入，充分调动群众积极性，全民共同参与筹资投劳机制，改善农村公路基础设施条件。今年完成及正在施工的通达公路工程是德政工程，更是民心工程，将不断提高农村基础设施建设水平，不断满足广大人民群众日益增长的生产生活需要，改善了中山、蚂蚁、哨房、洼子、洒巴苴5个村委会及周边村委会近万名群众出行难的问题，为促进全面建设小康社会提供良好的交通条件奠定基础，为加快我镇社会主义新农村建设及全镇社会经济加快发展具有重大影响和深远意义。

二、集镇建设

历届镇党委、政府认真落实“小城镇、大战略”方针，走以地生财、以财建镇、以镇招商、以商促农的发展路子，按照整体规划、分步实施、依山建镇、东扩西进的规划发展思路，建成“一中心五集市”的集镇商贸网络市场。“一中心”即以政府所在地洒基口二街为中心集镇，将其分成结构完整、分布合理、功能齐全、特色鲜明的民族文化旅游区、行政办公教育服务区、农副产品收购加工商贸物流区、茶花广场活动区、饮食文化区、畜禽交易市场区等六个区域；“五集市”即六街村委会（农历逢六赶集）、洒巴苴村委会（农历逢初八赶集）、洼子村委会（农历逢十九赶集）、哨房村委会（农历逢十赶集）、普掌村委会（农历逢十五赶集）。中心集镇与五个集市形成全镇集市贸易网络市场，辐射带动周边8个乡镇商贸业发展。

（一）硬件建设

今年，我镇有效开发集镇用地，努力盘活现有土地资源，对闲置的22宗4463.87平方米小宗国有土地进行了清理出让，将拉动社会投资1970万元。把月亮湾广场建设成一个集休闲娱乐、户外活动、健身运动、园林观赏为一体的多功能广场，广场占地1100平方米，为集镇树立了一个亮点。对集镇人行道和街面进行改造，将加油站以下的集镇下片区人行道进行重新规划建设，并加设了盲道。同时对上片区街道人行道进行修复和改建。对受实际地形限制的人行道进行混凝土硬化平整。整个集镇人行道新建和改造共计3600平方米；制安路沿石1920米；补平C25混凝土街面896.5平方米。在集镇（二期）工程建设中，还改造和新建了公厕、垃圾池，对原来建成的公厕进行重新装饰改造，将原来的旱厕改为水冲式公厕。同时，在加油站斜对面新开辟的集镇机动车停放点旁新建一个10坑位的水冲式公厕。在集镇适宜位置建设垃圾集中堆放池3个。对加油站下段排水沟进行延伸扩建。新建排水沟600米，排水沟位于这部分地段的人行道位置，排水沟建成后铺筑人行道。

（二）街道绿化

集镇绿化方面，主要是集镇行道树的补种和政府大院的绿化改建。利用我镇境内原生茶花资源丰富的特点，将原来种植没有成活的分绿化树进行更换，重新规划建设后的人行道统一移植本地原生茶花，道路绿化共移植本地山茶花159株，并定期对所有绿化树木进行护理。

（三）集镇管理

目前集镇常住人口近4000人，集镇个体工商户437户，从业人员1697人，个私经济总收入达2693万元，集市贸易成交额达15067万元，洒基口二街每月6个街天，每个街天赶集人口超过1万。结合实际出台了《中山镇集镇管理办法》，彻底整治“脏、乱、差”现象，确保集镇居民生活环境良好；并依法管理和维护市场经济秩序稳定，妥善处理各类社会矛盾纠纷；用足用活对外开放的各项优惠政策，促进招商引资；提高公共安全、医疗卫生、就业就学、户籍管理等方面服务水平。小集镇内涵不断增加、品位不断提升，呈现出带状发展、消费活跃、管理规范、秩序井然、辐射带动作用明显的良好势头。

三、饮水工程

（一）工程实施情况

在上级的关心支持及我镇党委、政府不断努力下，洒鸡口二街集镇供水（二期）项目得到批准实施。工程于2008年12月开工，目前工程已全面完工。整个集镇供水（二期）工程完成总投资255万元。资金来源主要是中央预算内投资200万元，不足部分由我镇自筹资金解决。集镇供水（二期）项目对水处理厂进行扩建与完善，新建一个200立方米蓄水池，供水能力从原来的200立方/日提高到400立方米/日。新建综合用房四间。供水管网的扩大延伸，管道延伸至周边2个村委会13个村民小组，安装Φ63-25的PE供水管道20.1公里，新增150立方米供水池1个，50立方米供水池2个，15立方米供水池2个，（二）项目效益

我镇集镇供水工程完成后，大幅提高供水能力及质量，满足了集镇居住人民群众饮用水的需求，提高了饮用水的纯净度。新建高位水池，将供水能力从原来的200立方/日提高到400立方米/日。延伸到周边村委会的管网解决1350人、780头大牲畜的饮水困难。

今后五年，是我镇推进社会主义新农村建设，全面建设小康社会的关键时期，我们一定要深入贯彻落实中央“多予、少取、放活”的方针，坚持用科学发展观来统领经济社会发展全局，按照“立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐”的要求，全面把握，狠抓工作落实，切实把经济社会发展转入到全面协调可持续发展的轨道上来。按照这一要求，今后五年我镇经济社会发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻和党的十七大会议精神，围绕推进社会主义新农村建设，全面夺取小康社会新胜利的奋斗目标，突出又好又快发展这个主题，以发展农村生产力，增加农民收入，提高农民生活质量为重点，用科学发展观来统领农业农村经济工作，坚持以人为本，按照“固基础、兴农业、强工商、活集市、呈活力、建和谐”的工作要求，大力发展农村经济，加快结构调整，依靠科技进步提高经济运行质量和效益，确保全镇经济社会持续、快速、健康、稳定发展，努力推进全面建设小康社会步伐。主要奋斗目标是：全镇农村经济总收入年均增长7%；乡镇企业营业收入年均增长12%；财政自收收入年均增长5%；农民人均纯收入年均增长6%；全社会固定资产投资总额年均增长10%，粮食产量年均增长1%，人口自然增长率控制在8‰以内。总体思路是：把加快发展作为政府工作的第一要务，以全面建设小康社会为目标，紧扣经济结构调整这条主线，树立经营城镇观念和发展集镇经济的观念，积极实施对外开放战略、城镇化发展战略、科技兴镇战略及可持续发展战略，继续培植烤烟、畜牧业、经济林果、矿产业、劳务输出五个重点增收产业，努力实现经济与各项社会事业协调发展的目标。未来五年的工作重点，就是要确保五年奋斗目标及“十一五”规划目标任务的实现，并为“十二五”发展规划打好基础起好步。为此，今后五年我镇必须着重把握以下几个工作要点：

——在基础设施建设方面。要充分整合资源，牢固树立“大项目促进大发展”的观念，举全镇之力，加大固定资产投资力度，积极争取大项目，推进大建设，实现大发展。要把项目的储备、争取、建设作为一项重要的基础性工作抓紧抓好，围绕国家产业政策和投资导向，以基础设施和基础性产业为重点，立足长远发展，解决好投融资体制、大项目支撑两大问题，扩大投资总量、优化投资结构，提高投资效益。进一步规范政府投资的审批程序，把投资的重点放到交通、能源、水利、小集镇等基础设施建设和环境保护、生态建设以及教育、卫生、文化、科技、社会保障等公益性项目上。要加强政府对社会投资的带动作用，积极引导民间投资，不断改善发展条件。

——在农村经济发展方面。要继续稳定并完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，坚持最严格的耕地保护措施。突出强基础、调结构、建基地、扶龙头、兴产业、创品牌、活流通等政策，大力加强农业基础设施建设、市场体系建设和农产品质量安全体系建设，加大农业科技推广力度，大力调整农业产业结构，积极发展特色农业，奋力推进农业产业化，全面提高农业综合开发能力、市场竞争力和整体素质。要高度重视粮食生产安全，构建粮食稳定增长的良好机制。积极培强烤烟、畜牧业、经济林果、矿产及劳务输出五大产业，扶持发展冬早蔬菜、萝卜、魔芋、蚕桑及中药材的种植，突出“一村一业、一组一品”，积极引导农民经纪人和农产品营销大户走入市场。加快政府职能转变，把政府工作重心转移到为农户提供信息、技术和服务上，建立有效的农业支持保护体系，努力实现农产品生产与销售的良性发展，全面促进农业增效、农民增收、农村发展。

——在非公经济发展方面。要按照招商引资主体多元化、招商引资工作方式多样化的要求，完善招商引资优惠政策和服务措施，以优惠的政策、优质的服务、优美的环境，吸引更多的外商到我镇投资。要营造诚信、法制、安全、和谐的投资环境，加大基础设施建设和公民素质、职业道德建设以及加大对外宣传力度，立足我镇产业基础和资源优势，围绕培强壮大优势产业、做强做大龙头骨干企业和夯实基础设施，不断扩大互利合作与共同开发，实现优势互补、互利共赢的发展道路，不断增强非公经济发展实力。

——在社会事业发展方面。要以改善农民生产生活条件、构建社会和谐为目标，按照“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序”的总体要求，以解决人民群众最关心、最直接、最

现实的利益问题为重点，以体制机制创新为动力，统筹发展农村公共事业。一是加强农村义务教育，重点巩固和提高九年义务教育，认真落实对农村学生减免学费、杂费和给予寄宿生活补助的政策。抓好成人文化技术学校建设，积极开展农民职业技能培训，大力培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民；二是要加快发展农村文化事业。切实抓好民族民间文艺的传承与开发，积极开展先进文化进村活动，大力实施广播电视“村村通”工程，不断加大村级文化场所建设，努力丰富农村群众精神文化生活；三是要加强农村公共卫生和基本医疗服务体系建设。完善镇、村公共卫生和医疗服务体系，合理配置卫生资源，以艾滋病防治项目为重点，切实提高传染病、地方病、职业病的防治能力。加强人畜共患疫病预警，积极开展妇幼保健业务，不断提高农村居民卫生保健意识；四是要长抓计划生育工作。认真落实农村计划生育家庭奖励扶助制度，加大非婚生育、超生、抢生行为的处罚力度，实施“少生快富”工程，全面推进农业人口独生子女“奖优免补”工作；五是建立健全农村社会保障体系。把建立农村社会保障制度作为促进公平、维护农村社会稳定的重要举措，以基本养老保险、农村合作医疗、民房火灾保险、城镇居民基本医疗保险为突破口，逐步建立农村社会保障体系，加大对经办机构、经办人员的审计监督，不断提高农村社保标准，扩大社保覆盖面，积极推行农村地区最低生活保障制度，完善农村特困户救助制度，深入开展扶贫攻坚工作；六是扎实开展社会治安综合治理。全面推进“平安中山”建设，坚持经常性打击和集中打击相结合的违法犯罪打击方式，保持对违法犯罪的高压态势。强化社会治安防控体系建设，认真落实信访工作责任制，进一步加强重点行业、重点环节和重点人员的安全生产监管，着力做好预防青少年违法犯罪和刑满释放人员的安置帮教，深入、持久地开展社会主义法制理念教育、普法教育，增强广大人民群众学法、知法、守法、用法的意识。

五、认真搞好新农村规划建设

要按照社会主义新农村建设的总体要求，认真搞好新农村建设规划，制定实施意见和示范村实施方案。坚持加强乡村基础设施建设与加大村容村貌整治并重，注重社会事业发展与倡导健康文明生活方式并举，尊重农民群众的规划建设主体地位，发挥政府的主导作用。加强乡村道路交通、电力、通信等基础设施建设，治脏、治乱、治差，改水、改路，沼气及改厨、改厕、改圈等“净化、绿化、美化”工程建设规划。做好农村科技、教育、文化、卫生、广播、电视等社会事业发展规划；做好改变农村陈规陋习、破除封建迷信的各项精神文明

建设规划和加强农村法制宣传教育的“普法”工作规划，制定详细的计划和具体措施。认真抓好新农村建设规划的实施，改善农村整体面貌，夯实新农村建设的物质和思想基础。结合山区、坝区、山坝区结合部的实际，因地制宜、分类指导、突出重点、分步实施、集中物力、财力和精力，全面抓好20个市级新农村示范村建设。积极支持各乡(镇)每年选择1—2个基础条件好、辐射带动力强、民族特色和地域风情浓郁的村民小组作为新农村建设示范点，抓好总体规划和组织实施，积累经验，有计划、有步骤地稳步推进全市新农村建设。