--华亭煤业集团新窑煤矿申报全省煤矿安全文化建设示范企业材料(2稿)

第一篇：--华亭煤业集团新窑煤矿申报全省煤矿安全文化建设示范企业材料(2稿)

建设特色安全文化 促进矿井和谐发展

--华亭煤业集团新窑煤矿申报全省煤矿安全文化建设示范企业材料

新窑煤矿是华亭煤业集团公司的骨干生产矿井之一。位于平凉市崇信县境内，矿井核定生产能力120万吨/年。近年以来，新窑煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真落实科学发展观，以安全文化建设为引领，打造安全文化管理体系，强化安全基础管理，促进了矿井安全发展、科学发展、和谐发展。截止目前已连续实现安全生产3100多天。矿井先后荣获煤炭工业“双十佳”煤矿、全国煤炭系统“文明煤矿”、全国煤炭工业“特级安全高效矿井”等多项殊誉。

千锤百炼铸体系 看似无形却有形

安全形势的长期稳定，不是靠撞大运，不是靠抓“三违”等单一的管理手段所能达到，它是各种管理手段的综合应用，是安全管理文化在生产实践中潜移默化的作用体现。多年来，新窑煤矿始终把安全作为“天”字号工程，紧密结合矿井实际，坚持“安全事故向零进军”、“安全周期无限期延长”的高点定位，抓住安全文化的着力点和落脚点。先后提出了安全管理“十个零”、“事故可防可控、必防必控”、“安全防线前移到现场、安全重心下移到班组”、“安全第一，生命至上”等安全理念和安全价值观，大力加强安全文化建设,不断强化责任意识，创新安全理念，积极探索安全文化建设途径，提炼形成了具有新窑煤矿特色的 “以人为本、安全为天、预防为主；预教、预测、预想、预报、预警、预控”的“三为六预”安全文化管理体系。

“三为六预”安全文化管理模式以“以人为本、安全为天、预 防为主”为指导方针，强化管理、执行两大责任主体，落实矿领导班子决策管理层、分管副总及业务科室专业管理和指导实施层、区队组织落实层、班组及员工现场实施层等“四级”职能，构筑了“预教、预测、预想、预报、预警、预控”的“六预”安全文化管理体系。并将“三为六预”从文化内涵、基本框架、组织责任、实施方案、保障体系5个层面4大项设计“六预”内容28项、方式20项、组织职责及要求18项、管理制度31项。拓宽了安全文化建设的人本内涵，强化了事故隐患超前预防、超前预控，以无形的安全管理文化体系铸造了一套有形的科学的安全管理体系。

三为六预强基础 为有源头活水来

坚持“以人为本”的安全管理，突出贯彻落实“安全第一”的指导方针，抓住“预防为主”这一安全工作核心，将“六预”纳入安全管理的全过程，使之具体化、系统化，无形变有形。通过“六预”手段抓源头预防，构建起递进式、动态化、立体化、全方位的安全管控体系，实现安全闭环管理、事故超前控制，确保人、机、物、环境、系统的本质安全。

强化预教，增强全员综合素质。一是持续完善 “每日一题、每周一课、每月一测、每季一考、每年一赛”的“五个一”安全教育机制，不断强化安全教育培训工作，使安全教育制度化。二是各基层区队充分利用“逢四”、“逢八”学习会和班前会，加强员工对安全应知应会、安全操作规程、危险源辨识等安全生产知识的学习；三是抓好班组长、转岗人员、新工人和全员安全培训。同时要抓好外委培训计划、人员、资金落实。通过培训达到 2 人人必知必会、持证上岗，全面提高职工素质，提升全员隐患辨识、标准操作和应急处理能力。

实施预测，超前隐患排查整改。用科学化、系统化、定量化的方法，加强对矿井安全状况、现场危险源进行动态分析预测，及时预知各类隐患。一是每季度由总工程师组织一次全矿范围风险预测和隐患排查，统筹把握安全重点和薄弱环节。二是每月周由业务科室组织一次专业隐患预测，明确本专业安全管理的难点要点；三是区队每周、班组每天动态进行隐患和安全不放心人排查，岗位员工围绕作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为等方面开展隐患自查，及时发现和消除动态作业过程中的隐患，强化各级安全主体预测责任落实。四是管理人员在现场必须查改作业环境隐患、查系统设备运行状况、查人员作业状态，盯特殊施工环节、盯重点隐患整改过程带班副队长，安监员、班组长作业前严格执行“三位一体”制度，确认具备安全条件后方可作业。

超前预想，及时查找预测结果缺项。充分发挥全员主观能动性，对各个生产工序、环节认真分析，想象工作流程中可能出现的危险及后果，并提出针对性防范措施，动态弥补预测结果。一是业务科室每月组织一次由管理人员对施工组织、技术措施的合理性、针对性、实用性进行预想，及时查找和改进安全管理和技术措施不足。二是班前会班组长、职工对现场实际情况进行预想，相互提醒安全注意事项。围绕作业程序、设备工具、现场环境等要素，岗位人员现场开展全方位、全覆盖针对性预想，预知安全风险，实施安全作业。三是安全管理人员在现场监督检查过程中，3 想象作业环境、作业过程中可能产生的危险因素，及时给作业人员以提示提醒。

及时预报，准确传递预测预想结果。对预测预想出的安全隐患或危险性问题，通过“五级”预报，让有关单位和人员超前掌握各类风险隐患和防范措施。一是利用井口电子屏对每月隐患进行随时预报。二是通过管理下井带班、跟班将排查的隐患及时预报给矿调度室、安检科，反馈给区队。三是通过班前会，由值班队干将当天排查的隐患、预想的风险随时预报到班组。四是在作业现场由当班班组长将排查的隐患预报给全班现场员工。五是员工将本岗位预测预想的隐患预报给跟班副队长和同班作业人员，互相提醒。

加强预警，警示安全风险隐患。对预报反映的安全风险隐患，整理分类，采取针对性的预警措施。一是根据矿《安全生产行政问责办法》等安全奖惩制度，对违章行为、严重隐患公开剖析、处理，利用经济处罚、行政问责等多种手段对各类人员进行警示。二是完善井下安全视觉听觉系统，通过语音、声光、标识牌等对危险性区域、设备进行警示。三是对危险性的设施、设备，喷刷各种醒目颜色，悬挂安全警示牌；对危险物品分类存放、标示清楚，提醒使用人员注意。四是完善井下避灾标识，特殊情况下给现场人员以应急指示。

狠抓预控，提前消除安全隐患。通过人、机、环、管等各种预控形式，动态控制和提前消除预测、预想、预报的各类危险因素。一是抓员工行为规范，培育职工“预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的良好习惯。二是开展安全“双向承诺”制度。矿长与科长、科长与队长、班组长和员工逐级签订安全承诺 书，干部承诺为职工创造良好安全环境，职工承诺按章作业。三是建立了制度保障和责任落实体系。制定完善涵盖精细化管理、教育培训、隐患排查治理、监督检查、班组管理、安全文化建设、经济处罚及行政问责追究等安全管理制度，领导分工负责制、业务保安和岗位安全责任制得到了更好地落实。四是加大科技投入。围绕制约安全生产的技术难题，积极开展了技术攻关，合理化建议、小改小革等活动，不断提高了矿井安全发展的水平。

特色文化显魅力 润物无声胜有声

新窑煤矿坚持“以人为本、安全为天、预防为主”的“三为”理念，不断探索实施安全文化系统推进工程，将“三为六预”安全文化管理体系主要分解为制度文化、班组文化等5个子文化系统，打造特色安全文化，促进矿井安全文化管理系统的整体推进。

打造安全制度文化：安全制度文化是将优化整合、归纳提炼出来的安全理念、安全措施等通过有形的安全制度载体和安全管理模式导入生产实践全过程，转化为全体员工共同遵守的行为规范，为制度的硬管理赋予了文化的软影响。新窑煤矿在安全制度文化建设中，从矿到职能部门、从基层单位到各岗位工种，先后健全完善各项安全管理制度70余项、各级安全生产责任制55种、各岗位操作规程148种和覆盖采掘开机运通选七个区队118个岗位工种的“手指口述、岗位描述”标准。形成了横向到边、纵向到底的安全制度体系和工作网络，并推行了“精细化、规范化，责任追究制”的“两化一制”管理制度，为安全制度文化执行和工作落实提供了有力保障。

打造安全班组文化：通过学习教育、动态考核、管理创新，强化班组综合素质，凝聚团队力量。一是构建班组安全文化教育 模式。组织开展安全应知应会学习、班组员工互保联保、班组安全承诺等主题活动，营造浓厚的班组安全文化创建氛围。二是加强班组长管理。健全完善班组长竞聘上岗、职能落实、激励约束 “三个机制”，将班组长纳入管理层，发放责任津贴和安全兑现，激励班组长在安全生产中发挥骨干作用。三是推行“ABC”班组动态考核。由班组长根据员工当班的表现，对照考核标准进行综合考核评价，考核结果在当班班清卡上反映，并与当日的工资挂钩，奖优罚劣。四是班组管理创新。学习借鉴“白国周班组管理法”提炼总结了“三三”标准整治法、“班清控制法”、“四述”标准操作法、“五达标”质量管理法、优质高效竞赛法、岗位能手塑造法、团队亲和凝聚法的“刘金贵班组管理法”，在全集团公司进行推广学习和实践，得到了广泛赞誉和认同。

打造安全岗位文化：通过视觉冲击，形象感染，听觉灌输，使员工遵章守纪，爱岗敬业。一是岗位视觉警示。将各级生产责任制、岗位职责、岗位操作规程制作成排版，悬挂在地面、井下各岗位,使员工在潜移默化中强化岗位安全责任意识。二是岗位温馨提示。将亲人嘱托、安全寄语、安全原理、安全漫画进行整理，制作成灯箱和挂图悬挂在井下候车室、运输大巷、变电所、车场等醒目场所，让员工随时随地感受文化的教育和启迪，提醒员工按章作业、规范操作，确保自身及他人安全。三是岗位安全确认。生产作业前对岗位环境、设备等情况进行“岗位描述”，隐患排查；作业中相互配合，对作业环节进行“手指口述”安全确认，实现现场作业流程化，养成规范操作的良好行为习惯。四是在区队会议室建立员工“全家福”园地、在井下建立音乐播放系统，通过温情感化和温馨乐曲激发员工爱岗敬业、遵章作业工 作积极性。

打造安全行为文化：通过安全确认、考核评价、文明礼仪，强化员工素质，培育安全行为。一是安全确认规范。按照“危险预知、隐患排查、安全确认”的过程控制，制定了班前会“七步流程”、入井5分钟安全教育、作业过程安全监督、作业完毕文明生产验收、现场交接班等五大过程的安全确认程序。二是实行“A+6S”员工行为考核。制定了涵盖安全（A）、整理、清洁、准时、节俭、素养、学习（6S）等方面的员工行为考核标准，并与工作业绩考核挂钩，首奖末罚。三是安全活动程序规范。“逢八”开展安全学习会，形成了以集体学习、事故案例剖析、安全知识问答、思想情绪排查、谈心帮教等为内容的5项程序。四是文明礼仪规范。重大节日、重大活动，员工统一服装、佩戴党徽团徽；矿区行走整齐列队，两人成排，三人成行；井下列队行走，自觉排队乘坐人车。并制定了《员工行为规范化标准》，建立了地面行为规范督查小队，走动督查。五是“三违”人员准军事化训练。一般“三违”过三关，严重“三违”过六关，并交由武保科进行准军事化训练，端正态度，规范行为，强化执行力。

打造安全诚信文化：通过思想引导、诚信警示、文化熏陶，强化员工立足岗位，安全诚信、履职尽责。一是安全诚信思想教育。组织开展安全诚信思想教育、理念宣传教育等活动，增强员工的安全荣辱观，促使员工从“要我安全”到“我能安全、我会安全、我保安全”的他律向自律转变。二是安全诚信组织教育。积极开展员工安全承诺、自保互保联保、安全风险抵押、寄送《职工通家书》等活动，为安全自主管理工作提供重要保障。三是安全诚信警示教育。组织开展事故案例展、事故通报分析，管理人 员下井带班、跟班完成情况公开亮相，事故隐患和“三违”人员处理通报公开“曝光”，警示教育全员立言立行，履职尽责。四是安全诚信道德教育。开设“道德讲堂”讲解道德文化、感恩文化，观看中华传统文化讲座，发放《弟子规》、《道德经》等传统文化书籍，宣扬“真善美”，摒弃“假恶丑”，促进职工身心和谐，延伸安全诚信文化内涵。

群防群治聚人心 千言万语总是情

注重处处彰显矿井安全文化建设的人文关怀和人文精神。美化亮化矿井环境，先后建立了井口安全文化“走廊”、井下安全文化“长廊”，地面“安全文化中心”、“道德文化墙”、“感恩园地”等安全文化宣教阵地，时时处处，潜移默化，春风化雨般地增强干部员工的安全防范意识。

工会、共青团、女工委、家协等群团组织发挥思想政治优势，围绕安全文化建设，持续开展群监、青岗、协管等主题安全创建活动，健全群防群治网络；深入推广“媒体宣传法、安全联保法、“三违”帮教法、安全诚信法、典型激励法、心理调适法”的“安全六法”教育学习活动。同时，大力开展“安康杯”安全生产知识竞赛、“安全—我们共同的责任（心愿）”系列安全主题演讲赛，节假日、安全生产攻坚、夏收秋种农忙时节期间的思想政治工作“六必访”、“七必谈”，井口“送温暖、送祝福”及安全文艺节目汇演等员工喜闻乐见的群众性安全文化教育活动，汇集全员智慧和力量，寓教于乐，千言万语话安全、千叮万嘱寄亲情，切实丰富了安全文化建设内涵，形成了员工共同遵守的安全核心理念和价值观，促进了平安和谐矿区建设稳步推进。

加强安全文化建设是促进矿井安全发展、科学发展、和谐发 展的重要举措，更是引领企业持续健康发展的必由之路，抓好安全文化建设任重道远，使命光荣。勇于探索、敢为人先的新窑煤矿党政班子及全体员工，有信心、有能力把安全文化打造成卓越管理品牌，让安全文化建设放射出灿烂之光，为把新窑煤矿早日建成现代化的本质安全型企业而不懈努力。

第二篇：华亭煤业集团新柏煤矿职工公寓楼工程基础进度表

华亭煤业集团新柏煤矿职工公寓楼工程进度计划表

一、井桩开挖2012年5月22日-------6月30日

二、做井桩护壁2012年5月22日-------6月30日

三、井桩钢筋加工及安装2012年5月22日-------6月30日

四、井桩浇筑2012年5月25日-------6月30日

五、地梁绑扎支模浇筑2012年6月30日-------7月15日六、一层梁板柱2012年7月15日-------2012年7月30日七、二层梁板柱2012年7月30日-------2012年8月10日八、三层梁板柱九、四层梁板柱十、五层梁板柱十一、六层梁板柱十二、七层梁板柱十三、八层梁板柱

十四、屋面混凝土结构十五、一层砌体十六、二层砌体十七、三层砌体十八、四层砌体十九、五层砌体二十、六层砌体二十一、七层砌体二十二、八层砌体二十三、一层抹灰二十四、二层抹灰二十五、三层抹灰二十六、四层抹灰二十七、五层抹灰二十八、六层抹灰二十九、七层抹灰三十、八层抹灰

三

十一、外墙抹灰

三

十二、屋面工程

三

十三、水暖电预埋安装2012年8月10日-------2012年8月20日 2012年8月20日-------2012年8月30日 2012年8月30日-------2012年9月10日 2012年9月10日-------2012年9月20日 2012年9月20日-------2012年9月30日 2012年9月30日-------2012年10月10日 2012年10月10日-------2012年10月20日 2012年9月1日-------2012年9月10日 2012年9月10日-------2012年9月20日 2012年9月20日-------2012年9月30日 2012年9月30日-------2012年10月10日 2012年10月10日-------2012年10月20日 2012年10月20日-------2012年10月30日 2012年10月30日-------2012年11月10日 2012年11月10日-------2012年11月20日 2012年10月1日--------2012年10月10日 2012年10月10日--------2012年10月20日 2012年10月20日--------2012年10月30日 2012年10月30日--------2012年11月10日 2012年11月10日--------2012年11月20日 2013年2月25日--------2013年3月5日 2013年3月5日--------2013年3月15日 2013年3月15日--------2013年3月25日 2013年2月25日--------2012年3月25日 2012年10月20日--------2012年11月10日 2012年7月15日--------2013年4月1日

第三篇：新窑煤矿班组建设培训答案

新窑煤矿班组建设培训试卷

一、填空

1、加强煤矿班组安全生产建设是减少、防止效途径。

2、煤矿要建立建制。严禁层层转包、以包代管。

3、充分发挥群监网员的作用，坚持把、组长抓好现场安全管理 作为群监网员工作的重心。

4、切实抓好班组成员的安全教育培训，努力把班组建设成为 凝聚人才、培育人才、发展人才 的摇篮。

5、白国周班组管理法“六个三”、、二、简答题

1、班组长的职责：

安全管理职责、生产管理职责、质量管理职责、其他工作职责。

2、班组长的权利：

安全管理权、生产组织权、考核分配权、其他工作权利。

3、矿对优秀班组和优秀班组长的奖励是：

每月全矿按系列分别评出一个优秀班组，一个优秀班组长，给予班组成员100-300元奖励，班组长200-400元的奖励。半年、年终评选出十佳班组、十佳班组长，进行物质奖励。

三、问答题

1、我矿班组建设的目标是什么？

持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的“五种能力”。通过不断努力，培养一批优秀的班组长，高质量创建一批管理型、学习型、创新型、和谐型、本质安全型班组，努力实现班组建设由生产型向安全生产型的转变，逐步实现班组安全管理的“零事故”，力争达到“零三违”。

2、哪些情况对班组建设考核一票否决？

1、井下工作面出现死亡、重伤，地面出现轻伤及火灾，二级非伤亡事故的；

2、集体违章、违章指挥和严重违章行为的，班组长有违章行为的，以及一年内出现2次违章行为的,班组“三违”率超过全矿平均“三违”率的；

3、连续两个月未完成生产经营指标的；

4、当班出现轻伤及三级以上非伤亡事故的；

5、班组成员因违法违纪受处分的；

6、班组成员有违反计划生育政策的。

四、论述题1、1、作为一名班组长，在对班组管理找如何提升班组建设工作？

第四篇：新窑煤矿2013年党委工作总结

新窑煤矿2013年党建工作检查汇报

2013年12月24日

一年来，新窑煤矿党委在集团公司党政的正确领导下，在矿行政的大力支持下，以学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全为主线，以习总书记系列讲话精神指导，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为目标，强化党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力，服务安全生产中心工作，激发了党员和广大职工立足岗位、奉献企业的热情和活力，为完成全年目标任务发挥了重要作用。现将全年党建工作汇报如下：

第一部分 新窑煤矿基本情况

新窑煤矿现有职工1143人，其中劳合工823 人，农民工291人，城镇采掘工29人；处级干部9人，科级干部44人；设有基层党支部11个，11名专兼职党支部书记，党员254人；设有11个基层工会，兼职工会主席11名；设有10个团支部，兼职团干部24名。

第二部分 全年主要指标完成情况

原煤产量125.28万吨，完成年计划125万吨的100.2%； 商品煤销售结算量130.01万吨,完成年计划125万吨的104%；原煤出矿量127万吨，占年计划125万吨的101.6%；商品煤销售收入37994.08万元，完成年计划的83.25%，比上年同期43380.58万元下降5386.50万元；商品煤平均售价为292.26元/吨，比年计划351.05元/吨下降58.79元/吨；修旧利废：年计划125万元，预计完成131.15万元，占年计划的104.9%； 截至12月24日实现连续安全生产无重伤以上事故3160天。（以上数据均为预计数据）

第三部分 三季度存在问题整改情况

集团公司三季度党建检查通报会结束会，召开政工例会及时传达会议精神，安排整改存在的问题。到目前为止，所有问题均得到整改落实。

第四部分 全年党建工作完成情况

一、引导传播“正能量”,宣传思想贯穿始终

1、争创“四好”班子，学习实践达成共识。一是党委中心组严格落实集体学习、岗位自学、调查研究等学习制度，针对不同时期的学习重点制定《中心组学习计划表》，带头学习十八大、十八届三中全会、习总书记系列讲话、集团公司三届三次职代会、党委扩大会、安全工作会、工会工作会、修旧利废现场会等各项会议精神，做到学前有准备，学中有主题，学后有效果，充分发挥了示范带动作用。全年中心组集中学习12次，参与率100%；二是党委班子坚持把指导实践，解决问题、推动工作作为学习的出发点和落脚点，紧密围绕煤炭市场持续低迷带来的不利影响，针对如何抓安全生产、经营管理、修旧利废、提质增效等事关矿井持续健康发展的重大问题进行主题交流探讨。严格执行“三重一大”制度，民主决策，形成共识，达到了统一思想、团结协作、凝心聚力的目的。三是通过政工例会强化党支部书记培训，6月份对党支部书记进行了党建知识考试；组织参加了集团公司党支部书记培训班，提高了支部书记队伍履职能力。

2、打造“四优”党员，教育管理氛围浓厚。一是各支部充分利用“三会一课”对党员进行集中理论培训。全年召开政工例会12次，适时反馈解决各类党员教育管理问题。组织党员干部集中收看全国“两会”和中国共产党“庆祝建党92周年表彰大会”等实况直播。二是为全体党员干部配发《厉行节约 反对浪费》、《论群众路线》重要论述摘编，《十八大报告学习辅导百问》、《十八大党章修正案学习问答》等辅导读本700余册，制作群众路线教育实践活动宣传栏3版。三是10月份组织开展了为期12天的“讲党性、重品行、做表率”党员党课教育活动，党委书记、工会主席、政工人员及党支部书记分别围绕党的群众路线教育实践活动、中国梦、华煤梦等内容讲授专题党课，持续强化党员党性宗旨意识，并开展了党员教育活动问卷调查，发放调查问卷220余份，就党员教育活动的方式方法、内容、时间等进行专题调查，形成调查报告。广大党员撰写党课、十三届三中全会心得体会460余篇，为今后党员教育活动的有效开展和群众路线教育实践活动的全面开展奠定思想基础。

3、建设“四个一流”职工，学习培训载体丰富。一是党群部针对不同阶段的形势与任务，每月为各党支部制定学习计划，坚持月度考核，并采取不定期抽查，进行督导落实。二是4月和12月分别组织开展了“党的十八大精神及新《党章》知识竞赛”和“中国梦、华煤梦、安全梦”主题演讲赛，引导干部职工了解国家政策方针，掌握集团发展形势，立足本职岗位凝心聚力、攻坚克难。三是积极落实“五个一”教 育培训机制和“四个一”技能培训活动，开展技术比武、劳动竞赛、“修旧利废”、“五小”竞赛等活动，不断提升职工队伍综合素质。四是全年矿内部共组织各类培训38期/2126人（次），外出培训7期/64人，特殊工种持证率为100%。

4、强化“宣传阵地”力量，宣传报道紧跟形势。一是投入1.89万元完善了矿内广播系统，坚持每天分中午和下午播放《华煤新闻》，实时播报国家、省委、华能、集团公司和矿党政工作部署，扩大了广播宣传载体的覆盖面；同时，强化网络舆论监督，实时关注华煤贴吧、QQ群、微博等网络媒体，全年未出现网络造谣、传谣等情况，增强了宣传舆论的主动权。二是通过支部推荐、党委测评的方式从采、掘、机、运、通、选、机关和后勤各环节选聘矿内通讯员26名，并集中学习了习总书记在8.19全国宣传思想工作会上的讲话，进一步强化了宣传队伍力量，保证了基层单位工作能够及时准确反馈给党委，保障了矿宣传报道的真实性和实效性。三是围绕安全生产、精细化管理、企业文化建设、班组建设等主要目标，有重点地在《中国华能》、《煤炭工业杂志》、《华亭煤业报》、《华煤人》、《华亭煤业新闻》等宣传载体上汇报交流工作，总结经验；改版《新窑之声》简报，增加副刊版面，充实《简报》内容，全年办《简报》12期，完成宣传报道188篇，其中外宣16篇，矿内兑现稿酬1404元。

二、抓好党建“标准化”，党的建设稳步推进

1、抓党建基础管理，科学规范“达标准”。一是围绕“三基”建设规范年活动，持续抓基层党组织建设、基层班组建 设、职工队伍素质提升、基础工作强化、工作生活环境改善、安全文化建设等6项重点工作。二是持续完善和改进党建绩效“两级考核”办法，以“四优”党员标准为依据细化、量化了党支部党员绩效考核办法及评分细则，全年党支部考核党员1500多人（次），考核结果挂钩绩效工资，统一纳入全矿综合考核奖罚兑现；全面更换了党建质量管理体系党支部工作记录，完成了《体系》运行内审工作，上报了《党建质量管理体系运行报告》，坚持对《体系》月度考核，查找不足，整改提升，各党支部建立健全了工作制度12项，装订成册；按照“3+X”要求研究制定了6个创建品牌。三是修订完善了党员职业生涯设计书，填报设计书265份；制定下发了《新窑煤矿关于基层党支部开展评星晋级工作的实施办法》等四个实施办法，各党支部根据自身特点制定了相应的实施办法和考核细则，积极开展活动，坚持月度考核推进；召开了2013“两会”年会，评选“两会”论文20篇。四是严格党务“四公开”制度，对党委重点工作、党员民主评议、预备党员转正、党费收缴管理使用、各类评优树先等情况进行集中公开4次，接受职工群众监督，建设阳光党务。

2、抓创先争优活动，坚持不懈“亮旗帜”。一是持续开展创先争优长效机制的探索研究，对已建立的“四强四优”、“一诺三评三公开”、“党员身边无事故”和“党建品牌创建”4项长效机制，坚持常态化运行、考核。各党支部分别建立健全了符合本单位的创先争优长效机制实施方案。二是6月30组织召开“庆祝建党92周年暨创先争优总结表彰大会”，对创先争优活动进行了总结回顾，对创先争优活动常态化开展及长效机制的持续实践进行了安排部署；民主评议合格党员220名，无不合格党员。表彰“四优”党员28名、“六好”党支部2个，“优秀党务工作者”2名，同时走访慰问困难党员3户，增强了广大党员创先争优的积极性。三是举办了一期入党积极分子培训班。坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的党员发展方针，通过“双培养”活动4名发展对象转为预备党员，16名预备党员转为正式党员，向党组织增添了新鲜血液，壮大了矿井安全生产骨干力量。四是8月中旬对集团公司调整后的矿领导班子根据职责分工从安全生产、经营管理、后勤保障、工作作风、廉洁自律、学习要求、值班带班等方面亮出班子承诺和个人承诺，接受职工的全面监督。

3、抓精神文明创建，稳步提升“树形象”。一是对精神文明“十创建”主体进行了排查摸底，申报精神文明“十创建”主体4个、“文明标兵”创建主体2个，建立健全创建方案措施和制度排版，不断强化考核力度，做到月度有检查、有反馈、有提升，10月份通过了集团公司文明委检查验收。二是以保持“全国文明煤矿”和巩固已命名的24个文明创建主体作为重点，广泛深入地宣传发动职工群众参与文明创建活动，争做文明职工，争创文明岗位，珍惜文明创建主体。三是持续美化、亮化、净化矿区生产、生活环境，以打造华煤“一流职工食堂”、“一流职工公寓楼”为目标，从管理体制机制、经营核算、服务质量、饭菜质量、收费标准等全方 位抓整改，促提升，极大的改善了职工就餐和居住硬件和软件，得到职工的广泛赞赏。

三、打造廉洁“防火墙”，党风廉政齐抓共管

1、强化廉洁教育，筑牢廉洁从业“预警线”。一是全年召开党风廉政建设专题会2次，研究部署工作，签订责任书20份，持续完善科队级干部廉洁档案份。纪委中心组认真学习通报了省纪委《关于10起顶风违反中央“八项规定”和省委“双十条”规定精神典型问题的通报》，要求党员领导干部对照自查，反思改进，确保矿井政治形象安全。二是 3月21日组织召开了全矿党员干部廉洁警示教育大会，通报了发生在集团兄弟单位的违规违纪事件，矿党政分别就党风廉政建设做了专题部署，警示教育各级党员干部廉洁从业。三是积极承办了集团公司“党章记心中，廉洁伴我行”知识竞赛（新窑赛区预赛），并荣获集团公司决赛集体第一名。10月份组织召开了“转作风、保安全、促和谐”全矿动员大会，促进干部作风转变，营造风清气正的工作氛围。

2、强化风险防控，筑牢廉洁从业“警戒线”。一是按照集团公司要求对《新窑煤矿廉洁风险防控管理手册》进行了专题修改审定，将区队材料员、文书及汽车驾驶员相继纳入了体系管理范畴，确保体系无死角。组织召开了《廉洁风险防控管理手册》颁布会，印刷《管理手册》50册，下发至班子成员及重要岗位。二是对照集团公司关于改进工作作风的要求制定下发了《新窑煤矿关于改进工作作风的若干规定实施办法》，修订完善了《新窑煤矿公务车辆管理办法（修订 稿）》、《新窑煤矿业务接待管理办法（修订稿）》、《新窑煤矿规范企业负责人职务消费实施细则》和《请销假制度》，完善了制度保障。三是下发《关于加强中秋、国庆期间廉洁从业工作的通知》，强化制度约束，号召广大党员干部职工清风正气过双节。同时完成了科队级干部、机关科室及区队考核工作，激励和警示各级管理人员履职尽责。

3、强化监督监察，筑牢廉洁从业“群众线”。一是专题立项了“产品销售管理和废旧材料处理”效能监察项目，集中监察6次，整改各类问题40余条。二是8月16日-20日矿纪委对职工食堂管理、煤矸石处理、治安保卫罚款、后勤管理、车辆油耗消耗等各类收费、计量及处理情况进行了集中核查，规范管理程序，堵塞管理漏洞，杜绝了出现自收自支和私设“小金库”等违规现象。三是畅通民主监督渠道，设立纪检监察举报信箱3个，坚持每旬开箱收取，持续对科队级管理人员下井带班、管理人员值班、跟班、劳动力组织、劳动纪律、请销假等制度执行情况展开民主监督和跟踪问效，确保了各级管理人员转变作风。四是开展廉洁文化“六进”活动，延伸到各个基层队，依托文化中心宣传阵地，组织党员干部集中参观，营造风清气正的廉洁氛围。

四、撑起安全“保护伞”，安全宣教融入中心

1、抓牢安全宣教关键环节，方法体现“以人为本”。一是抓元旦、春节、中秋、国庆及“放假、收假”等各重要节日、节点和环节，通过思想动态调查，政工干部联点指导和安办会、调度会、职工班前会等形式，及时把上级和我矿加 强安全管理的工作指示传达到每一名职工，时刻警示干部职工“过节不忘安全”，注重安排职工“收假收心”工作，保证了重要节点和关键时期职工思想情绪稳定。二是持续更新完善职工“安全档案”，督查落实“互保联保”责任书和“师徒合同”执行情况，及时排查职工不安全思想和因素。三是从职工月度出勤、工资、工作表现、有无“三违”等方面设计了职工《通家书》，给职工家属交心交底，收集反馈家属意见建议，协同做好职工安全教育工作，全年寄送职工《通家属》3000余份。四是深入开展新“安全教育六法”学习、青年安全生产示范岗、群监青岗等创建活动，创新“三违”人员帮教方式，对“三违”人员除罚款、停班培训等常规教育手段外，开展了严重“三违”人员准军事化训练，进一步凝聚团队意识，强化了执行力。

2、服务安全管理攻坚阶段，行动落实“以身作则”。一是严抓党员干部落实“一线工作法”，7-9月份工作面搬迁期间将9名班子成员及39名机关管理人员分6组（95%以上为党员），单双日轮流下井带班20天，坚持24小时有党员干部盯在现场，靠前指挥，与职工同上同下，严抓现场安全责任，确保重点工程顺利推进。二是针对四季度冲刺全年各项目标和任务及年底安全生产压力大等实际，积极配合矿行政研究制定了新窑煤矿“双联双保”活动，即“矿领导联队、管理人员联班；保安全、保质量”，对9名班子成员和53名管理人员分别对8个区队58个班组建立了联系关系，制定了详细的活动细则和考核措施，安检、党群、人力等相关科 室严格考核督查，各级联系人员不定期参加班前会、“逢四”、“逢八”学习会，讲形势、讲安全，并积极深入联系对象所在的生产现场指导工作、排查隐患。三是12月组织开展“两述一化”抽查考评活动。按照管理人员下井带班表，分早、中、前夜、后夜四个班次走动抽查考核井下岗位操作人员“两述一化”执行情况；党群、安检、人力、机电、考核办五个单位组成地面抽查考核小组，全天分早中夜三个班次抽查考核地面各岗位操作人员“两述一化”执行情况，进一步夯实了安全管理基础。

3、丰富安全活动形式载体，方式坚持“以情动人”。一是“3.8”妇女节期间召集职工家属160余人召开职工家属联保座谈会，党政工及安全副矿长分别写了《致职工家属的一份安全信》、职工家属及子弟代表分别写了《致亲人的一份安全信》，与职工家属签订了联保责任书，并主讲了矿区发展形势及井上下安全状况，教育职工家属关心支持丈夫提升自身安全生产意识和技能，做好家属协保安全的第二道防线。二是3月14日组织基层班组长及机关管理人员180余人集中观看了以白国周及其班组管理法为原型的安全警示教育片《金牌班长》，并撰写了心得体会60余篇，强化责任意识。三是7月和10月分别举办了“安全—我们共同的心愿”主题演讲比赛和“安康杯”安全生产知识竞赛活动，以真情和真心呼唤全员安全意识，并制作演讲视频在入井候车室循环播放，持续强化干部职工安全责任意识。四是分别在“3.8”妇女节、工作面回撤安装、中秋国庆期间积极开展 了“井口送温暖”活动，为一线兄弟送去了西瓜、苹果、鸡蛋、月饼、安全鞋垫等物品，用亲情传递温暖、寄托安全，凝聚力量。

五、提升矿井“软实力”，企业文化共建共享 1.谋划企业文化布局，追求“以文化人”。一是按照集团公司《2013企业文化建设工作暨特色文化推进年指导意见》要求，以肩负华能“三色文化”使命为引领，践行“华煤文化”为基础，整体推进企业文化建设工作，初步形成了以“两述一化，三为六预”为重点的安全文化、以“精细管理，班组建设”为重点的管理文化、以“廉洁教育，效能监察”为重点的廉洁文化、以“感恩奉献，德才兼备”为重点的感恩文化、以“文明创建，孝道传承”为重点的和谐文化五大文化体系。二是逐步更新完善了工业区、办公区、生活区及井下的文化宣传牌板、灯箱、标识等。三是6月份策划更新了以传统道德文化和典故为内容的“道德文化墙”，共计26个版面；开设了“道德文化讲堂”，组织开展了道德文化教育活动；11月份在矿生活区策划建立了以《孝经》、《弟子规》等传统孝道文化为内容的“和谐文化墙”，大力营造文化建设氛围，推进企业文化建设工作上台阶。

2、推进安全文化建设，实施“三为六预”。一是研究制定了《2013年新窑煤矿特色安全文化实施方案》，成立了工作领导小组，明确了安全文化进项目、进科室、进车间、进班组、进家庭，进小区的安全文化“六进”建设思路。规划了全年12月三个阶段的实施步骤，先后组织开展了安全 生产知识竞赛、安全演讲赛、安全签名（宣誓）、安全书信征集、安全诚信教育、安全知识有奖问答、职工家属座谈会等多项安全文化建设主题活动。二是立足“安全事故可防可控、安全事故必防必控”和“安全周期无限延长”的高点定位，系统总结提炼了“以人为本、安全为天、预防为主；预教、预测、预想、预报、预警、预控”的“三为六预”安全文化理念和安全管理模式，涵盖了人、机、环、管的方方面面，融合了安全管理的全过程。三是制作“三为六预”安全管理模式的基本框架和“三为六预”安全文化管理实施的组织责任宣传栏，开展“三为六预”专题学习活动，广泛宣贯和传播。积极争创全省安全文化建设示范企业，对照《全省煤矿安全文化建设示范企业评价标准》进行自查整改，11月底通过了省煤监局检查组的初步验收。

3、发扬传统文化精神，立足“以德润心”。一是以倡导社会主义精神文明为指导，以“弘扬中华文化，做有道德的人”为目标，以中华传统文化公益论坛讲座视频为媒介，在入井候车室不间断播放，并发放《弟子规》、《道德经》等传统文化书籍，向职工宣扬“真善美”，摒弃“假恶丑”，促进职工身心和谐，家庭和谐。二是积极配合集团组织部开展首届“十大道德模范”人物刘金贵事迹、视频撰写编制及观看颁奖典礼，并将颁奖典礼视频在入井候车室循环播放。积极组织156名党员参加“凝聚正能量，奋力创一流”--“四优”共产党员事迹报告会，聆听先进事迹、反思自我差距、坚定党性意识。三是结合形势任务教育，组织新分配的2期 30余名大学生参观文化中心，讲解“道德文化墙”典故，集中观看“活雷锋”郭明义、“孝女”孟佩杰感动中国事迹宣传片，强化新职工爱岗敬业、感恩回报意识，坚定与企业同呼吸共命运的发展信心。

六、搭建干群“连心桥”，群团工作凝聚人心

1、强化民主管理，维护职工合法权益。一是贯彻学习中国工会十六大精神，积极筹备召开了矿四届一次职工代表大会，对2012年的12提案落实情况全面审核。组织职工代表从安全生产、经营管理、后勤服务等方面收集整理提案，承诺了2013年的9件实事。二是持续对矿务公开、民主管理等工作重点进行督导检查，整改落实。开展司情矿情教育，展出了“十年砥砺铸辉煌”-新窑煤矿科学发展之路展板，并邀请离退休职工、家属及在职职工代表召开了“新窑煤矿入组华煤集团十周年座谈会”，畅谈发展之路，为矿井持续健康发展建言献策。三是积极开展“职工之家”创建工作，对7个“模范职工小家”、1个“先进职工小家”、2个“合格职工小家”创建主体持续完善软硬件投入，坚持考核改进。对创建“全国矿务公开民主管理示范单位”工作进行专题督查，进一步完善了《单位考核标准》和《基层队考核标准》，严格落实集团、矿、队“三级纵深”考核体系，广泛宣传发动，全员积极争创，5月份获得集团公司“民主管理示范单位”授牌。

2、开展竞赛活动，服务安全生产中心。一是组织举办了矿第九届职工职业技能大赛，设13个工种，160余名技工 参加竞赛活动。积极组队参加集团公司第十一届职工职业技能大赛，获集体第四名；承办了集团“矿井维修钳工、液压支架工”实践决赛，先后奖励获奖单位及个人3.1万。二是积极开展“五比一创”劳动竞赛和“一提两增”活动，各单位全部制定了相应的活动实施方案和考核细则，并将考核结果纳入各类评优树先范畴，持续推进。三是广大职工依托安全生产、经营管理、班组核算、“五型”班组创建、科技攻关、修旧利废等重点开展劳动竞赛。全年评选奖励矿月度“优秀员工”36人（次），队内“优秀员工”160余人（次），完成修旧利废130余万元，完成科技创新、科技应用和“五小”成果71项。

3、凝聚民心民力，构建和谐干群关系。一是深化“两创建四联系”、“面、心、实”工作，利用元旦、春节等节点走进职工家庭，开展重病危病困难职工党员帮扶活动，送去了慰问金和大米食用油等生活物资，鼓励教育他们放下包袱，全心工作。二是落实劳模、先进典型等疗休养制度，组织5名劳动模范到北戴河疗休养，开拓眼界，放松身心。三是发扬“一方有难，八方支援”的民族精神，为我省岷县、漳县地震灾区捐款6.65万元、发放金秋助学金1800元、为2名危重病职工爱心募捐7余万元，并走访慰问。三是开展志愿者服务活动，团员青年“学雷锋”义务献血5400毫升、清扫储煤场煤尘杂物2吨、义务劳动3次。四是围绕节日节点开展各类趣味小活动多次，全年集中开展职工运动会2次，国庆文艺汇演1次，组织职工书画、摄影、手工艺品展出

次，丰富了职工业余文化生活和精神生活。五是开展平安创建、领导干部接访下访、矛盾纠纷排查、综治宣传、煤场治理、煤质稽查及消防、交通和危险物品安全管理等重点工作，做到了对重要时段、重点部位、关键环节全方位督查保障，保证了矿井生产生活和谐稳定。

七、存在的不足

一是按照党建质量管理体系要求，党建工作科学化进展较慢；二是党建品牌创建工作创新不多；三是党员和干部队伍还存在大局意识、责任意识不强现象；四是新闻宣传力度不够。以上存在的问题，我们将在今后的工作中着重抓整改，促提升。

第五部分 2014年党委工作思路

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以习总书记系列讲话精神为指导，围绕两个中心、坚持一个抓手、推动四个创新、发挥三大作用、抓好十项工作，实现同频共振。即：紧紧围绕集团公司转型跨越发展战略目标和矿全年安全生产、经营管理中心工作；以党的群众路线教育实践活动为抓手；理论引领，推动党建思路创新、完善机制，推动党建管理创新、强化融合，推动党建载体创新、凝练特色，推动党建品牌创新；不断提升党委工作保障中心、融入中心、服务中心的三大作用；抓好理论武装、组织建设、制度建设、宣传思想、阵地建设、队伍建设、廉政建设、文化建设、群团工作、和谐矿区建设；始终保持与集团公司和矿行政中心工作同频共振。

二0一三年十二月二十四日

第五篇：大同煤矿集团忻州窑矿

大同煤矿集团忻州窑矿

2010-02-10 11:09:12 来源: 【大中小】跟贴 0 条

一、矿区简介

1、地理位置

忻州窑矿位于大同市西南的口泉沟内，距大同市直线距离17.5公里。

2、自然条件

地势：其中，山地、丘陵主要集中于西、北及东北部地区，而平川区位于东南部。这就构成了大同市西北高、东南低，地形由西北向东南倾斜的主要特征。

气候：大同处温带大陆性季风气候区，受季风影响，四季鲜明。

气温：春季里气温回升很快，平均气温6.5~9.1℃，总是乍暖还寒；夏季气候温和，平均气温在19~21.8℃之间；秋季来临后气温便逐渐下降，平均气温在5.8~8.4℃之间；冬季较春夏秋三季就显得漫长了，它长达四个多月，平均气温在-12.8~-6.3℃之间，最冷月为1月份，平均气温是-11.3℃。

降雨：春季降雨较少，平均降水量仅为56.1mm，占年降水量的14.6%；夏季雨水集中，平均降水量为246.9mm，占全年降水量的64.3%；秋季平均降水量为72.96mm，占全年降水量的19%；冬季均降水量为8.06mm，占全年降水量的2.1%。

3、交通条件

铁路：大同市有京包、京原、大张、大秦、北同蒲等五大复线电气化铁路和40余条支线、专用线，在大同境内纵横交错，沟通华北、西北和三晋腹地的联系。

公路：大同境内有大运（运城）、大清（内蒙清水河）、大张（张家口）、大塘（塘沽）、大准（准噶尔）、大涞（涞阳）、大阳（阳原）等10多条国家级公路干线在此交汇。

二、矿区发展

1、矿区历史

2、矿区规划

忻州窑矿近年来将绿化放到与安全生产、科技创新同等重要的位置，把绿化工作列入全矿“十一五”规划，编制了《忻州窑矿绿化工作五年规划》，确定了每年的绿化工作目标，全矿所有单位、支部将全部分解了绿化承包区，还建立健全了绿化工作。

三、矿区现状

1、矿区条件

忻州窑矿是一座具有80多年开采历史的高瓦斯矿井。井田面积17.4平方公里，井田内含侏罗系和石炭纪煤层。拥有固定资产原值24613.2万元，职工总数5806人。

①储量

忻州窑矿现可采储量7814.8万吨。

①生产能力

忻州窑矿井核定生产能力为230万吨/年，实际年生产能力170万吨。采掘机械化程度达100%。

2、煤种煤质

忻州窑矿商品煤品种主要有大块、中块和末煤(大友1号)，因其灰分低、含矸率低、发热量高等优点畅销华北、东北等国内十几个省市，并有部分出口。

主要用于发电，冶金，建材，取暧，动力，化工等行业。

四、矿区产量

2003年忻州窑矿原煤产量231.86万吨。