第一篇：浅谈新形势下如何当好政治教导员
浅谈新形势下如何当好政治教导员
时下，随着社会经济不断发展，社会治安日趋复杂，社会管理不断创新，作为治安管理和刑事执法的主力军--公安机关面临的任务更加繁重。如何带好这支队伍，圆满完成各项工作任务，公安机关各基层所（队、室）的行政一把手责无旁贷。那么政治教导员又如何正确履行职责才能使全部工作相得益彰，发挥最佳效益呢？这是每位政治教导员需要深思的一个课题。
关于政治教导员的概念，词典上是这样写的：“是军人、武警、公安、民兵、联防等队伍中设置的一级首长，在解放军营级部队设营长与教导员，他们是同一机构里不同分工的同级首长，主要职责是：做好思想政治工作和党的工作等。在公安机关内部设有所（队、室）教导员，主要职责是：协助所（队、室）长抓好全面工作，主抓队伍管理和政治思想工作，保障民警正当的福利待遇，协助调查民警违法违纪问题，承办上级公安机关交办的其它工作等。
目前，公安机关所队室教导员大部分能明确职责，找准切入点，既能做好政治思想本职工作，又能协助所（队、室）长抓好业务工作，成绩斐然。但也有少数教导员不能正视自己的职位，以“闲职”、“退休”自居，思想消极，工作怠慢，工作中要么越位，要么缺位、错位，甚至搞“内讧”，闹不团结，给单位整体工作带来负面影响。如何担当教导员这个角色，我想谈几点粗浅的看法:
第一，教导员要摆正位置，甘当配角促团结。正确处理与所（队室）长的关系，做到“互相支持不争权，互相配合不推诿”，坚持“谋事不谋权，直言不妄言，尽职不卸责，正气不俗气”，形成优势互补，合力推进各项工作，共同带出一支素质优良的队伍。我局清溪派出所队伍建设上水平，工作业绩上台阶，各项考评排前位，除了全所民警的共同努力外，关键是所长、教导员外强内柔的“天仙配”，所长谭本良抓业务工作全力以赴，教导员龙清生抓管理刚柔相济。
第二，教导员要身体力行，立足全局当表率。教导员作为政工干部，要善于“言传身教”，树立榜样形象。在实际工作中，要做好“五性”和“五先”，“五性”即政治立场的坚定性，服务大局的自觉性，组织工作的原则性，改革创新的敏锐性，抵制歪风的刚强性；“五先”即要求别人做的自己先做，要求别人遵守的自己先遵守，要求别人提倡的自己先提倡，要求别人管理的自己先管好，要求别人不做的自己先不做，使自己的言行给民警以正面影响，从而增强个人感召力，赢得民警的理解、信任和支持，使思想政治工作达到“润物细无声”的境界。要甘当“替补队员”，目前全县可用警力普遍不足，特别是碰上民警出差、学习、培训、请假等情况警力更加紧张。教导员应及时到一线坚守值班或接替岗位，让离开岗位的同志走得放心，做到哪里需要就出现在哪里，哪里有困难就有教导员的关爱。这方面我局刑侦大队曹新彩教导员为我们做出了榜样。刑侦工作很辛苦，出差、外派是家常便饭，无论是谁出差外派，丢下来的一揽子事，留守的他总是以“替补队员”的身份出现，不讲价钱，不图名利。
第三，教导员要求真务实，狠抓主业促工作。思想政治工作说起来抽象，做起来务虚，看起来空洞，听起来乏味，这是当前政工干部很棘手而又头痛的事情。这就要求我们政工干部特别是教导员们一定找准工作的着力点，把思想政治工作融入到民警日常值班备勤和执法工作之中。要坚持“六必谈，四必访”的工作措施，把准民警的思想脉搏，深入了解他们在想什么，做什么，坚持具体问题具体分析，针对民警队伍中存在的问题，坚持“一把钥匙开一把锁”的工作方法，做到因事制宜，因人施策，从正面引导、激励。这方面，我局政委李国文同志对后进民警开展经常性谈心的做法很有成效。面对复杂的社会环境和物欲横流的经济社会，如何引导民警坚定理想信念，树立正确价值目标，发扬乐于奉献的精神，这要求我们要时刻关注身边民警平凡工作中不寻常的事迹，加以宣传报道，树立典范。要善于从实战中发现人才，培养人才，并确保那些想干事、能干事、干成事的民警走向领导岗位，为公安事业的持续发展提供可靠的人才保障。
第四，教导员要以人为本，创新方法促和谐。县级基层公安机关的民警承受巨大的工作压力和超负荷的工作强度，为公安事业及至社会事业作出了重大贡献，需要我们教导员们用母亲一样的情怀去呵护、关心、爱护他们，尽最大的力量去帮助他们解决实际问题和困难，缓解他们的心理压力，化解他们的不良情绪，当好“消气筒”的角色。今年我局应运而生的“警营志愿者服务队”已为老年民警开展了体检等服务活动。这是刚开始，以后一定还要高度重视这项工作，使服务的内容多样化、层次化，真正使服务贴近民警实际，切实解决民警的后顾之忧。此外，对民警的福利事业要敢于“喊与呼”。要借助外力，争取外援，使民警该得利益必须保证，当享受的福利一样不少，让民警真正体会到公安大家庭的温暖。
总而言之，政治教导员要切实履行主抓政治思想工作的职责，不能束之高台，置身于“闲职”，要到民警当中去，注重与民警的沟通，注重思想交流，注重营造和谐氛围，与民警同呼吸共命运，最大限度激发民警的工作热情与活力，努力探索公安队伍建设的热点、难点和重点问题，不断发现新问题，总结新经验，推介新典型，打开新局面，做一名合格的政工干部。
第二篇：如何当好教导员
当前，要进一步提高派出所的工作水平，最根本的是要打造一支特别能战斗的派出所民警队伍；而派出所队伍建设能否有效推进，关键是建设一支素质高、能力强、会做思想政治工作的教导员队伍..派出所民警占全局总警力的30%以上，区（县）局已达到47%以上，抓好派出所队伍建设和管理，对于促进全局队伍建设和公安业务工作具有极其重要的意义。
一、进一步加强教导员队伍建设
（一）选拔配备合格的教导员。派出所教导员不仅要负责本单位思想政治工作，同时也要协助所长抓业务工作，双重的任务要求决定了教导员必须具有较高的素质和能力。因此，要将“是否具备政工干部素质，是否熟悉派出所业务工作”作为选拔任用教导员的先决条件，把好教导员的素质关，选拔配备合格的教导员。
（二）进一步明确教导员的工作职责。教导员与所长同为派出所的主要领导，在班子内部，二者分工应该各有侧重。所长负责全面工作，主要是抓业务工作，同时“一岗双责”。而教导员主要精力是抓思想政治工作和队伍管理，支持和配合所长各项工作。要为派出所教导员定好位，进一步明确职责，理清教导员与所长之间的关系，只有这样才能使教导员在工作中不越位、不缺位、不错位，有效履行职责。
（三）完善教导员的工作规范。要在科学分析的基础上，进一步对教导员的工作职责进行细化规范，使教导员在工作中有章可依、有规可循，知道自己“做什么”和“怎么做”，并将思想政治工作的一些软指标进行有形化、具体化，便于定性和定量分析。
（四）重视和加强教导员的教育培训。要有针对性地做好优化师资力量、完善课程设置和教学方式等工作，加强教导员的培训教育，以提高教导员的能力和素质。
（五）完善教导员的考核激励机制。要对教导员思想政治工作的开拓创新、班子建设、制度建设、关爱民警、培育人才等方面情况进行综合客观的考察评价；同时，还要将派出所主要业务指标完成情况纳入教导员的绩效考核内容。要把考核的结果体现在对教导员的奖惩、岗位调整和培养方向上，为教导员工作提供动力，激发教导员队伍的生机和活力。
二、进一步提高教导员的工作能力
（一）努力提高教导员的理论引导的能力。要始终保持清醒的头脑，敢于和善于运用基本理论解答实践中的新问题，帮助民警正确认识改革开放过程中出现的新情况、新形势。
（二）努力提高教导员的学习能力。教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势，把学习作为人生态度、生活方式和毕生追求，主动去学、用心去学，不断向书本学、向实践学,积极汲取各种“营养”。按照公安部对政工干部提出的“五熟六会”的要求锤炼自己，培养多谋善断的战略思维能力，提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力，增强工作的原则性、系统性、前瞻性和创造性，把自己培养成为有知识、懂业务、胜任本职工作的合格政工干部。
（三）努力提高教导员的开拓创新能力。要引导教导员解放思想，把创新作为推动思想政治工作可持续发展的不竭动力，及时根据业务工作的需要，加大创新力度，为业务工作的开展提供有效的支持和保障。努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法；把创新的视点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上，找准抓牢促进创新的切入点和结合点，围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新；要把创新的落脚点放在提高派出所的战斗力上。
（四）努力提高教导员的协调沟通的能力。教导员要讲求三个注重：注重与民警之间的情感交流，在工作中切实做到尊重人、理解人、信任人、关心人和培养人，增强政治工作的情感影响力；注重与民警之间的思想沟通，在民警的工作、生活和学习中发现其思想问题，准确地把握他们的思想脉搏，找准与民警沟通的切入点，并将教育学、伦理学、心理学等多种知识运用到工作中，使我们的工作能得到民警的认可和欢迎；注重培育和谐的工作氛围，想方设法促进领导班子的团结，培育队伍的团队观念，形成“同荣辱，共进退”的氛围，激发队伍内在活力。
（五）努力提高教导员的综合表达能力。教导员必须具备良好的口头和文字表达能力。思想政治工作的许多内容要通过文字和说话的形式去完成，而教导员的口头和文字表达能力的高低，直接关系到工作的效果。一份好的报告，言简意赅，铿锵有力，往往会给人以振奋和鼓舞的感受；一次推心置腹、热情诚恳、充满哲理的谈心会给人以启迪和动力。因此，必须要求教导员平时要勤学、勤思、勤记和勤练，注意积累，不断提高综合表达能力。
（六）努力提高教导员的调查研究的能力。调查研究是教导员的一项基本功，是掌握实际情况、理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾和问题的钥匙。教导员要善于发现问题，勇于面对长期以来制约公安工作发展的重点、难点和热点，坚韧不拔地探索解决问题的好对策、好办法，只有这样，才能抓住事物的本质和问题的症结，找到解决问题的有效办法。应要求教导员努力学做专家型的政工干部，不断研究新问题、总结新经验、发现新典型、打开新局面。
三、进一步发挥教导员的职能作用
（一）应要求教导员甘当配角，正确处理和所长的关系。要引导教导员根据支部的分工，积极主动配合所长做好工作，做到“互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相补台不拆台，互相配合不推诿”，坚持“谋事不谋权，直言不妄言，尽职不卸责，正气不俗气”，形成优势互补，合力推进各项工作，共同努力带出一支素质优良的队伍。
（二）应要求教导员率先垂范，发挥自身的表率作用。所谓“喊破嗓子不如做出样子”、“身教胜于言教”。教导员主管队伍建设，其表率作用至关重要。在实际的工作中，做到“五性”和“五先”。“五性”，即：政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风的战斗性。“五先”，即：要求别人遵守的自己先遵守，要求别人做到的自己先做到，要求别人提倡的自己先提倡，要求别人管好的自己先管好，要求别人不干的自己先不干。使自己的一言一行给民警以正面的影响。要引导教导员通过从政素养、学识修养、业务技能等方面的提高，增强个人的感召力，赢得民警的理解、支持和信任，使思想政治工作达到“润物细无声”的境界。
（三）应要求教导员围绕中心，有的放矢地开展思想政治工作。思想政治工作具有很强的时代特点，必须根据不同时期、不同阶段情况，紧紧围绕中心工作，找准思想政治工作的着力点。如在国际国内复杂多变的新形势下，重点要加强对民警坚定理想信念的教育；在大型抗灾抢险、化解危机以及类似奥运安保等攻坚战中，要抓住机遇，通过先进典型的带动做好思想政治工作，在警队中树起价值坐标。在工作实践中，应要求教导员大胆探索，充分发挥主观能动性，勇于创新，敢于突破，努力开拓思想政治工作新局面。
（四）应要求教导员求真务实，提高工作的针对性和实效性。应要求教导员把思想政治工作融入民警值班备勤和执法执勤等日常工作之中，在“经常”二字上下工夫，讲究工作方式方法，确保工作的针对性和实效性，充分发挥其表彰先进、激励士气的作用；要及时做好民警思想状况的调查研究，坚持“六必谈四必访”工作措施，把准民警的思想脉搏，深入了解了他们在想什么、做什么，并坚持具体问题具体分析，增强工作的预见性和主动性，针对民警队伍中存在的问题，坚持“一把钥匙开一把锁”的工作方法，做到因事制宜，因人施策；针对警务投诉上升，民警违法违纪时有发生的现象，要强化执法为民教育，在完善执法制度的基础上，进一步加强监督管理力度，确保严格公正文明执法，维护和促进社会的公平正义；要善于在关键时刻发现人才，善于在完成各项急难险重任务中培养考察人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的条件，确保那些“想干事、能干事、干成事”的民警走上领导岗位，为公安事业可持续发展提供人才保障。
（五）应要求教导员以人为本，把关心和体恤民警融入思想政治工作之中。派出所民警长期面对紧张的工作压力和超负荷的工作强度，为公安事业作出了巨大的奉献。应要求教导员坚持科学带警、文明带警、感情带警，防止简单粗暴，尽最大努力帮助民警解决实际困难，缓解他们的心理压力，化解他们的不良情绪，在日常工作中，做到以情感人，将关心、体恤民警同思想政治工作紧密地结合起来。
第三篇：如何当好政治委员、教导员
如何当好政治委员、教导员
一、政委、教导员一职的由来及职责
政委职务和制度始创于苏联红军。由于苏联红军最早的军官是由沙皇时代的叛变军官“改造”过来的，其中很多人对苏共军官的忠心表示怀疑（苏联红军初期有成建制叛变情况出现）。因此，苏共为了控制军队，经常安排一名“忠心”的政委“指导”军官的思想工作，从而达到苏共控制军队，进行“党指挥枪”的目的。主要办法是实行双重领导，每一级，在军事长官外另设一名党代表，即政治委员（简称政委）。军事长官管枪，政委管人。由于政委掌握思想，并有最终决定权（当时），因此成功保证了苏共对于军队的控制，并在以后对白军的胜利以及改编中起到了决定性的作用。自此之后，“双长制”（行政首长和政委平级）也被其它共产党军队广泛采用，中国共产党也不例外。
1924年至1927年，国民革命军实行的党代表制度，借鉴了苏联红军的政治委员制度。1924年初，孙中山决定借鉴苏联红军的政治建设经验，在黄埔军校实行党代表制度。11月，在黄埔军校党代表廖仲恺的指示下，时任军校政治部主任的周恩来将党代表制度在军校教导团中实行。1925年秋开始，党代表制度陆续在国民革命军的一些部队中实行，监督同级军事官长行使职权，凡呈请、命令、通告和指挥事宜，均须党代表副署方能生效。党代表还负有辅助同级军事官长巩固部队和维护军纪的责任，于必要时直接指挥部队；负有指导同级党支部和政治部的责任，有
权停止同级党支部的决议执行。
为从制度上保证党对军队的绝对领导，红军在初创时期也实行了卓有成效的党代表制度直至1927年大革命失败。根据复杂的革命形势，中国共产党接连多次指示红军废除党代表制度，改为政治委员制度。在1929年的古田会议上，毛泽东成功地对红军进行了深入改革，建立了党对军队的绝对领导权，是继三湾改编将党支部建在连上的重大改革后又一次突破，首先在红四军建立了政治委员制度并在各军推广，至此政治委员在解放军历史上正式诞生。
公安队伍的前身是解放军的公安军，一直是部队序列。改制后才归地方政府管理。但是基本主官的职位设置没有变化，其中政治委员（正团职级别及以上实战单位设置）、政治指导员（简称指导员，正营或副营级实战单位设置）、政治教导员（简称教导员，正连或副连级实战单位设置）一职沿用至今。
根据《中国人民解放军政治工作条例》规定，政治委员、教导员的职责如下：贯彻执行党的路线方针政策，国家的宪法、法律，上级的决议、命令、指示，同级党委会的决议，领导开展学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，组织开展思想政治教育；贯彻执行条令条例和其他法规制度，维护纪律领导党组织建设和共青团建设，指导党的纪律检查工作和行政监察工作，领导做好干部工作，抓好人才队伍建设；贯彻上级有关加强基层建设的规定，抓好基层建设；领导部队的文化工作和群众工作；领导政治机关的工作等。
由此，各级公安机关政治委员、指导员、教导员的基本职责是，贯彻执行党的路线方针政策，上级的决议、命令、指示，本单位党的委员会的决议，掌握基层思想情况和骨干队伍的基本情况，考核、了解、培养干部，开展争创先进和学习英雄模范活动，做好党员的发展、教育和管理工作，做好经常性思想工作。根据行政职能与级别设定，高支队在基层大队设置中设有大队政委、中队教导员，促进队伍管理，协助大队长、中队长开展各项工作，主抓队伍思想政治工作。
二、随着经济社会发展，设置政委、教导员一职作用与意义何在？
为进一步加强基层公安机关思想政治工作，切实发挥思想政治工作的生命线作用，公安部政治部在2011年1月制定下发了《基层公安机关思想政治工作规范》（公政治„2011‟68号文件），进一步阐明了基层思想政治工作的重要性与长期性。各级公安机关政委、指导员要准确把握好自身的角色定位，努力提高综合素质，更好地在公安工作和队伍建设中发挥作用。
在职责分工上要走出几个误区：
（一）政委、教导员是副职，不是附庸。政委在党内一般是副职，是党委（党总支）副书记，是“一把手”的主要副手，不是帮工、不是附庸，政委的工作需要有实实在在的措施，要见到实实在在的成效。
（二）政委、教导员在队伍建设上负主责，不是负次责。政委的“主业”和首要职责是抓队伍建设。政委、教导员要充分提高自己独立解决队伍建设中各种矛盾和问题的能力，在独当一面工作的基础上
更好地服务“一把手”工作。
（三）队伍建设与业务工作不能扯皮，要同频共振。队伍建设与业务工作是相辅相成的，不能扯成两张皮，要同步推进、同频共振，队伍建设的效果要用业务工作的成效来检验。
现阶段政委、教导员的作用：就是要保证党对公安工作的绝对领导，落实“人民公安为人民”的根本要求。政委、教导员要在三个方面加强认识：首先，公安机关的政委、教导员是党为了加强对公安工作的领导而设立的政治代表，对贯彻落实党对公安工作的路线、方针、政策负有重大责任；其次，政委是上级政治机关派往基层单位，领导政治工作的最高首长，对抓好各项政治工作任务的落实负有第一位责任。教导员是中队主管思想工作，抓好队伍建设的直接负责人；第三，政委、教导员是整个队伍建设的“总管家”,对管好、带好、用好队伍，保证队伍政治合格、作风过硬、素质优良、执法公正负有重大责任。
当前，我国正处于经济转轨、社会转型的关键时期，做好政治工作比以往任何时候都显得更为重要、更加紧迫，高度重视、大力加强公安政治工作，不仅是公安机关的优良传统，而且是建警治警的宝贵经验，各级高度重视、切实抓好思想政治建设这个根本，才能确保广大民警始终在风险考验面前不动摇，确保民警队伍始终在关键时刻拉得出、打得赢，确保公安机关始终在危急关头靠得住、过得硬。在此层面上，各级政委、教导员作为队伍思想建设的责任人，既要发扬优良传统，又要坚持改革创新，让 4
公安政治工作始终与时代同步伐、与公安事业同前进，在继承中发展、在创新中提高，完成维护国家安全和社会稳定的重要任务。
三、政委、教导员如何做好思想政治工作？
当好一名政委、教导员，前提是对政委、教导员一职要有正确的认识，把握角色定位，明确职责分工，确定工作依据。公安部《关于进一步加强和改进公安思想政治工作的意见》明确规定，政委、教导员是同级公安机关的主要领导，既是公安思想政治工作的组织者、带头人，又肩负着公安队伍建设的领导、组织、协调、监督重任。各级党委对政治工作的重要性要有充分的认识，必须把队伍建设与业务工作同部署、同检查、同落实，必须认识到政治工作对所有公安工作强有力的保障作用，必须明确政委、教导员在抓队伍建设方面的主官作用，必须进一步增强大胆管理队伍的信心，提升开展政治工作的主动性和积极性。各级政委、教导员要依托《公安机关组织管理条例》、《基层公安机关思想政治工作规范》、《关于进一步加强和改进公安思想政治工作的意见》等规章、文件，熟悉自己在公安机关领导序列中的地位和作用，提升履职应具备的素质，结合队伍特点，创造性地开展工作。
当好一名政委、教导员，必须强化“五种意识”、提高“六种能力”、履行“十项职责”。
首先，要强化五种意识。一是要强化政治意识。政委、教导员要具备敏锐的政治嗅觉、清醒的政治头脑，善于从政治的高度观察、思考和处理问题，善于见微知著、判断形势、预见趋势，准确把握所在班子的工作意图，始终牢牢把握各项工作的主动权。二是要强化全局意识。要善于梳理、调控纷繁复杂的关系，善于统筹兼顾，确保各项工作都能有条不紊推进。三是要强化服务意识。服务是政治工作的本质属性，服务水平的高低决定政治工作的成效。要按照职责分工，紧紧围绕公安工作大局，做好服务工作。要设身处地地为广大民警着想，多重视他们的各项需求，多做雨中送伞、雪中送炭的工作，多做暖人心的工作。四是要强化务实意识。要克服粗疏、懒散、拖拉、敷衍的作风，重实际、重实践、重实干，真正把心思用在工作上，把精力投到落实中。五是要强化廉洁意识。要严格遵守廉洁从政的各项准则，切实把好管钱、管人、管事的关口，在廉洁自律方面发挥表率作用,努力做一个政治上清醒、经济上清白、生活上清正、工作上清廉的思想政治工作者。
其次，要提高六种能力。一是要提高团结协作能力。要树立补台意识，注意与“一把手”及其他党总支（支部）成员协调配合，相互衔接，相互支持，共同把工作做好，努力营造风清气正、心齐劲足的良好氛围。二是要提高学习能力。要端正学习态度、讲究学习方法，提高个人能力素质，当坐下来会写、站起来会说、深入基层会指导、联系群众会沟通的领导。三是要提高创新能力。要在充分研究上级领导机关决策精神的基础上，根据本大队、中队的工作实际做好“结合”文章，牢固树立创新思维，找准工作切入点，敢于突破，敢于进取。四是要提高沟通能力。要加强与媒体的协作，准确把握媒体需求，借助新闻媒体大力宣传公安工
作和队伍建设的成果，展示公安机关和公安民警的良好形象。要密切与群众的联系，进一步拉近与群众的距离，增进警民之间的沟通和交流。要注重与社会各界的沟通，加强与各种民间团体的沟通，寻求社会各界对公安工作的认同和理解支持。五是要提升队伍管理教育能力。要将现代管理学诸多理论与大量具体事例有机结合，瞄准队伍管理薄弱环节，根除队伍管理中存在的症结，引进激励机制，调动队伍积极性、主动性，通过提升管理来促进队伍建设。六是要提高调查研究的能力。要形成深入基层走访常态化机制，及时发现队伍管理中存在的问题，针对不同时段、不同年龄的民警，设置不同的调研课题，通过调研掌握民警思想动态，为抓好队伍管理打下基础。高支队基层青年民警比例高，80、90后的民警在队伍里将逐渐占据多数，既要予以政治上的关爱和纪律上的约束，更要防止出现思想政治工作出现被动局面。
第三，要履行“十项职责”。一是要适时组织开展政治理论学习和各项思想政治教育。加强党性修养、坚定理想信念，结合当前工作实际，开展职业道德教育，筑牢思想防线。二是要开展经常性思想政治工作和文化育警工作。要主动找民警谈心，掌握民警思想动态，针对民警的日常生活和工作中出现的思想问题，随时随地、及时有力地进行思想工作，早发现、早预防、早疏导。三是要加强基层党、团组织建设。要努力促进基层党组织的发展、巩固，建设稳定、团结、务实的大、中队基层队伍，积极发展青年党员，培养优秀青年，营造积极向上的团队工作氛围。四是要组织开展立功创模与宣传发动工作。大力弘扬日常工作中涌现出 的优秀事迹、优秀人物，依托各类媒体搭建宣传平台，宣传模范代表，结合队伍的特点，及时、有针对性的借助宣传发力来促进整体工作。五是要组织开展各项练兵活动。通过“大练兵”、“三练两赛一进”、队伍集中整训等系列活动的开展，加强民警对基本警务技能的熟悉与运用，举行民警警务技能的考核，促进队伍素质提升；通过组织民警进行业务大比武，推进队伍执法规范化建设。六是要开展公安公共关系与群众工作。坚持多种方式并存，按照“走出去、请进来”的思路，努力搭建与群众对话的平台，聘请警风警纪监督员监督民警执勤执法，建立当事人电话回访制度，通过开展“三访三评”深化“大走访”等专项行动，进一步密切警民关系，促进警民和谐，改善民警在群众心目中的形象。七是要做好从优待警措施的落实工作。在警力配置上，要优化结构、充实一线，确保基层警力充足，有效缓解基层民警工作和精神的双重压力；在权利保障上，既要加大必要的装备投入，确保基层民警的人身安全，又要积极落实年休假、医疗保险伤亡抚恤、体检等制度，关心民警身体健康，着力解决超负荷工作的问题；在政治待遇上，积极争取政策，努力提高基层警察的政治待遇；在物质待遇上，不断提高民警、职工的福利待遇和收入水平，确保收入稳步提高，解决他们的后顾之忧，倡导“快乐工作、幸福生活”理念，经常研究警察职工的思想动态，了解民警的所想所需。八是要积极开展心理疏导工作。现阶段，支队民警疏堵保畅、日常考核、执法监督等各方面的工作压力不断增大，对工作执法环境、队伍的归属感、家庭的依赖性也越来越大，民警个体
接受能力或自我调节能力不当，就容易产生心理疾病，近年呈逐年上升的趋势，要通过心理辅导、开展警营文化建设、谈心交流等有效手段干预，舒缓民警压力，营造和谐的工作氛围。九是要加强教导员队伍和思想理论骨干队伍建设。教导员是基层政治工作的执行者与守门人，是有效扩充领导的“脑”、明亮领导的“眼”、延伸领导的“脚”，要努力造就一支素质过硬、信念坚定、品德优良、知识渊博、敢想会干的教导员队伍，盘活队伍，带动士气；要有目的的在基层骨干中筛选思想理论骨干，培养具有潜力的先进人员，以点带面，推动整体。十是要全面了解掌握队伍情况，适时提出干部调整任用建议。作为一名合格的政委，最基本的是要熟悉队伍的整体情况，熟悉每一位民警，坚持建设、培养、推荐、调整同步走，在干部选拔方面既要坚持原则，更要适时地为基层队伍发展注入活力，在适当时候将优秀民警推上合适岗位。
第四篇：浅谈新形势下如何当好党支部书记
浅谈新形势下如何当好党支部书记
党的十六大报告从加强党的执政能力建设、提高党的领导水平和执政水平的战略高度，对各级党委和领导干部提出了要求。党支部书记在党支部中处于领导位置，是党支部日常工作的领导者和组织者，对党支部的工作负有重大责任。因此，党支部书记要明确自己在党支部的位置，要用自身的政治思想水平、道德品质、知识素养、领导艺术和组织才能去影响和带动班子成员以及全体党员。
一、党支部书记要不断改进方法，拓宽工作思路，提高自我综合素质
当前，海事测绘事业快速发展，我们虽然面临着大好的发展机遇，但面临的困难也很多。新招的年轻干部职工越来越多，他们的文化素质越来越高，但政治素质相对薄弱。党支部书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的作用，又要凝聚人心，围绕保障船舶航行安全积极开展工作。党支部书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的。要解决好、处理好这些问题，必须通过不断的学习来提高自身的综合素质。一个党支部有没有战斗堡垒作用，在很大程度上取决于党支部书记的素质和能力。俗话说“打铁还需自身硬”，就是这个道理。只有这样，才能把人心凝聚起来，把党员和群众积极性调动起来，做好党支部的各项工作。
１．要有较高的政治素质
具有坚强的政治素质是党支部书记应具有的最重要、最基本的素质。首先，党支部书记的政治立场要坚定，在平时的工作中，始终坚持四项基本原则，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策，无论在什么情况下，始终同中央保持高度一致。坚持落实科学发展观，建设和谐社会。其次，要有一定的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论水平和政策水平，能运用无产阶级立场、观点和方法去观察、分析和处理实际问题，准确地理解和正确地贯彻执行交通部党组以及部海事局党委的指示精神。此外，党支部书记还要有端正的思想作风和高尚的道德品质。能够做到不计名利，克己奉公，清正廉明，大公无私，敬业爱岗，带头树立社会主义的新观念和新风尚。
２．要不断提高自己的业务素质
要不断学习文化科学知识。当前，科学发展日新月异，一日千里。我们在落实交通部党组提出的“三精两关键”的总体目标中，装备越来越精良，我们新造的船舶也越来越先进。我们是保障辖区航行安全的专业队伍，党支部书记要对测量分队的仪器设备以及船上的各项工作有所了解，熟悉船上工作的运作，不断提高自己的综合素质。
二、党支部书记要有大局意识，学会从大局上观察和处理问题
增强大局意识，一切工作必须服务大局是党支部书记必须牢记的宗旨，要求党支部书记把注意力放在大局上，对工作进行全局谋划。党支部书记不能整天忙于具体的事务性的工作，忙于各种场面的应酬活动；要静下心来考虑一些全局性、长远性的问题。要胸怀海事，一切从保证海上安全出发，服务好海事中心工作。要做到这一点，首先应当把保证海上航行安全作为重中之重的问题考虑。确定了中心工作后，其他工作要“统筹兼顾，全面安排”，围绕中心积极开展工作。
１．要高瞻远瞩，总揽大局但不要包揽一切。党支部书记要站得高，望得远，既要全面掌握情况，总揽工作全局，抓大事、抓重点、抓难点，抓工作上的薄弱环节；又不包揽一切事务。只有这样，才能把握重点，掌握主动权，打好主动仗。尤其要注意把握以下四点：一要吃透上情。即对中央的路线、方针、政策、交通部党组和部局的指示精神要有全面正确的理解。二要吃透下情。即深入船舶一线调查研究，全面掌握船舶的实际工作情况以及船员所需、所想、所望，为总揽全局打好基础。三要前瞻性。即对全局性工作要有超前思考，明确副职所担负的具体职责，让他们各司其职，各负其责，分工不分家，避免实际工作中“齐抓共管、等于没人管”的现象出现。
２．要根据具体情况扮演好角色。一般来说，在一个单位中，党支部书记是主持工作的，充当导演的角色，理应唱主角；副手协助党支部书记，理应唱配角。但在现实生活中，有的党支部书记不分场合、不分情况，什么时候都要以主角的身份出现。结果劲没少出，活没少干，还是许多事情没有处理好，结果不但上级领导不满意，而且自己也不满意。究其原因，就是党支部书记没有在具体情况下分清主次。该唱配角的时候唱了主角，该唱主角的时候没有唱主角。其结果，轻则可能影响个人之间的关系，重则会影响班子的团结和事业的发展。如果要求副职的角色定位是“工作到位不要越位”，那么，对党支部书记的定位，则应当是“工作到位不要错位”。
３．要放手但不要甩手不管。对具体工作，党支部书记管得越细，统得越死，并不能说明党支部书记的责任心越强，威信越高。党支部书记对班子中每个成员既要充分信任，放手、放权、放心，疑人不用，用人不疑，让大家独挡一面，创造性地开展工作，又要注意跟进，及时指出他们存在的问题。对他们的工作不能不闻不问，甩手不管。具体应注意把握三点：一是不干涉副职分管的工作。二是大力支持副职的工作；三是善于发挥协调作用，凝聚班子整体效能。这样就容易形成一致的意见，真正体现班子集体决策，形成班子整体合力。
三、要充分发挥好党支部书记的作用
党支部书记肩负着党的方针政策在基层的贯彻落实，是党的路线的执行者、落实者和宣传者。一个党支部能否形成坚强有力的核心，能否有坚强的战斗堡垒作用，与党支部书记是否发挥好各种作用有密切关系。
１．组织作用
党支部书记要认真组织党员学习党的理论知识以及其他业务知识，不断提高党员的综合素质，认真贯彻上级党委的指示精神，坚持“三会一课”制度，坚持民主集中制。通过民主生活会，开展批评与自我批评，达到党内团结一致，激励党员立足海事，敬业爱岗，努力做好本职工作，在海事测绘工作中起到先锋模范作用。
２．表率作用
俗话说，上梁不正下梁歪，党支部书记是带头人，要做模范遵守决议和纪律的表率；做无私奉献的表率，用自己的行动在党员干部中树立榜样。
四、以科学发展观做指导，认真做好干部职工思想政治工作，建设和谐海测
党支部书记要适应海事测绘事业发展的新形势，不断探索工作新思路，用科学发展观指导党支部的工作。
１．要以海上测量事业（下转第２６页）（上接第２１页）的发展，促进和谐海测建设
科学发展观，就是我们党指导当代中国发展的世界观和方法论的集中表现，是我们推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设必须长期坚持的根本指导方针。构建和谐社会体现科学发展观的本质要求。党支部书记要以科学发展观做指导，一心一意谋发展，通过发展海上测量事业，促进和谐海测的建设。
２．要以润物细无声的方式，做好干部职工思想政治工作
随着海上测量事业的不断发展，给思想政治工作带来了一些新情况、新问题。我们的船舶配合六支测量分队分布在华南“三省（区）”执行辖区测量工作，我们的干部职工也分布在这些地区。这种客观原因给我们思想政治工作带来了很大的难度。这就需要我们党支部书记不断创新工作方式方法，进一步把职工的思想统一起来。进一步解放思想，更新观念；进一步振奋精神，团结拼搏，艰苦创业；进一步坚定信念，理顺情绪，抵制消极倾向的影响；进一步树立正确的世界观、人生观、价值观。
第五篇：新形势下如何当好村主任
新形势下如何当好村主任
我国村民委员会的发展从1983年开始，经过二十多年的探索、培育和引导，已经取得了引人瞩目的可喜成就。面对新形势，作为农村建设关键环节的村委会建设也必须与时俱进、更新观念、强化功能、改进方法、进步能力，更好地发挥作用。村委会主任是由村民群众选举产生出来的“一村之长”，其本身素质的好坏和工作水平的高低，直接关系到本村村民自治和为村民服务的质量和水平，关系到本村经济的发展和社会的***。因此，充分熟悉村委会主任这一角色的重要性，明确其权利和义务，具有十分重要的意义。
一、要有带领村民共同致富的发展力
“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，治理***”，新农村建设的“五句话”目标要求为我们描绘出了一幅未来农村发展的美丽画卷，从中不丢脸出“发展”是条件，是核心。作为一名村委会主任，要牢牢把握住这个核心，要把发展农村经济是作为第一要务，把带领群众致富是作为第一责任。
首先要制定切实可行的发展规划。村委会主任是广大村民的“当家人”。要把村子治理好，带领群众奔富路，必须有一个清楚的思路。你这个村有什么上风，有什么劣势，主导产业是什么，种植结构、产业结构怎样调整，都要理出个思路来。同时，要制定好发展目标，做好计划和规划。要从政治、经济、文化、社会和党建五个方面进行同一规划，规划的重点放在整治村容环境、完善配套设施、节约使用资源、改善公共服务、方便农民生产生活上，不追求大而全，不搞一阵风，不搞劳民伤财的形象工程。既要有宏观的设想，也要有微观的设计，要实事求是，注重实效，打造群众满足工程，实现农村***发展。
其次要努力进步发展集体经济的能力。一是盘活集体资产，走以存量换增量的路子。对村集体农业机械、水利设施、房产等存量资产，可以采取承包、拍卖、租赁等多种方式进行产权改制，使集体资产公道活动和优化组合，实现保值增值。二是开发自然资源。要加强对村原有“四荒”资源和其他资源的开发利用，大力培育集体经济新的增长点。三是兴办工副业项目，拓宽集体经济增收的渠道。四是依法经营集体土地，走以地生财的路子。村集体可将非农建设用地的使用权作为股份参与合作经营，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收进。五是招商引资上项目，走借力发展的路子。
再次要努力进步带领村民共同致富的能力。作为“领头羊”，不仅自己要率先富起来，还要依据本村实际情况，宜农则农，宜工则工，使群众尽快地富起来。只有这样，才不会辜负群众的信任。一是要加大科技指导。针对当前农村发展相对滞后的现状，村委会主任要引领群众重科技，学科技，用科技，在增加产品的科技含量上下工夫，走高产、优质、高效之路，以“绿色、特色”叫响品牌，打开市场，做科技示范的领路人。二是要勇于开拓创新。村委会主任要在吃透上级政策、看准市场走向的条件下，走新路，出新招，勇于开拓前人未曾涉及的“盲区”，勇于探索令人看而生畏的“难区”，引领群众打拚出一片新天地。
二、要有正派为人公道办事的凝聚力
首先要处理好“五对矛盾”：一是公与私：必须从大局出发，从群众利益出发，做到公平公正，决不化公为私，侵占集体和群众的利益。凡是要求群众做到的，自己要首先做到；凡是要求群众不做的，自己首先不做。二是权与利：村主任固然官不上“品”，但手中也有或大或小的权力。正确用权，是全村群众之福；滥施权力，是全村群众之祸。三是苦与乐：要树立正确的苦乐观，事业有成，虽苦犹乐，乐在其中，把“学习上讲究刻苦，工作上乐于吃苦，生活上甘于清苦”作为座右铭。四是主与仆：要摆正自己的位置，增强公仆意识，尽职尽责当好村民的勤务员。五是原则与人情：决不能只讲人情，不讲原则；只讲关系，不讲党性。
其次要***治理，秉公办事。村民委员会是村民“自我治理、自我教育、自我服务”的群众自治组织，它的主要特点就体现在“***选举、***决策、***治理、***监视”上。村委会主任是人民群众的代言人和村委会决策的执行者。村里重大事项的决策，都要征求村民的意见，尽不能独断专行，搞一言堂。讲***，必须从实际出发，因地制宜制定发展规划，不搞盲目建设，不做表面文章，充分尊重农民的意愿，建设农民心目中的新农村。同时，村主任的言行要光明磊落，处事公平、公正，这样，在各种矛盾眼前才能于碰硬。只要是有利于农村经济发展的事，再难也要 理直气壮地宣传发动，凡是不利于***稳定、阻碍新农村建设的行为，要果断予以制止，不能怕得罪人。要同村民打成一片，增进感情，尽量取得村民的理解和支持，为开展工作打下良好的基础。
再次要坚持行之有效的制度。充分发挥村委会自我治理、自我教育、自我服务的自治功能，特别是要充分发挥村委会下属的人民调解、治安保卫、公共卫生委员会的 作用，做到组织健全、活动经常、制度坚持。认真落实“三公然”，即：财务公然，让大家放心；议事公然，让大家齐心；责任待遇公然，让大家安心。要努力进步***决策、科学治理的能力。要充分熟悉到，村级事务实行“***化”是维护农村稳定，给群众一个明白、还干部一个清白的好途径，大家的事情要让大家定夺，大家的事情要让大家治理，大家的事情要让大家清楚。
三、要有应对处理村级事务的协调力
采取“海选”的办法对村民委员会进行换届，无疑是充分发挥广大群众的***权利，进一步推动农村***政治建设的一个有效办法。但是，通过“海选”上任的村委会主任，必须正确处理好以下六个关系：
一是必须处理好与乡（镇）党委、政府的关系。村委会要在乡（镇）党委的领导下、乡（镇）政府的指导下开展工作。村委会主任尽不能错误地以为，自己是由村民选举产生而不是由乡（镇）党委、政府任命的干部，就可以就目无政府，把乡（镇）党委、政府置于脑后而为所欲为，甚至和乡（镇）党委、政府对着干。村委会是群众自治组织，具有“三个自我”和“四个***”的特点。但是，要熟悉到村民委员会的自治，是党领导下的自治，不能背离党的领导另搞一套。重大事项特别是涉及到政策性、原则性的题目，要向乡（镇）党委、政府报告，取得乡（镇）党委、政府的支持与帮助。同时，村委会有协助乡（镇）政府开展工作的义务。例如：环境与资源保护、土地治理、公共卫生、治安保卫、计划生养、优抚救济等等。所以，要积极营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，真正做到让组织放心、让群众满足。
二是必须处理好与党支部的关系。党支部在农村各项工作中是处于核心地位，这是任何时候也不可动摇的。村委会领导干部特别是村委会主任不能以为党支部书记是在党内选举产生或是上级任命的，而自己是由村民选举产生的，就可以在工作中凌驾于支部之上，大权独揽，我行我素。村主任必须增强党的观念，自觉接受党支部的领导，始终坚持村委会在党支部的领导下开展工作，维护“一班人”的威信，树立“一班人”的形象。既要执行党支部集体领导下的分工负责制，又要注重班子团结，做到心往一处想，劲往一处使。既要搞好村委会成员的团结，更要留意搞好与村党支部成员的团结，尤其要留意搞好与村党支部书记的团结，形成工作协力。
三是必须处理好新老干部的关系。村委会主任要正确对待落选的原村委会干部，要肯定他们的成绩，总结他们的经验，学习他们的优点，同时还要正确处理好原任干部的遗留题目，不应对其进行人身攻击和全盘否定。
四是必须处理好新旧工作的关系。通过换届选举，会在干部人事上有所更换，但村干部的更换不即是农村工作的更换。新上任的主任会有新的打算和发展规划，但必须以原有的规划为基础，必须保持整体工作和重大工程的连续性，必须避免因个别领导异想天开、别出新裁、标新创新而使集体和群众蒙受不必要的损失。
五是必须处理好竞选对象之间的关系。通过“海选”而产生的获胜者要正确对待落选者，不要把自己的竞争对象看作是仇人，处处与之过不往，而要善于将竞选时的“对立面”转化为工作中支持者。
六是必须处理好干部和群众的关系。干部为群众着想这一点不容置疑，但不可否认，有的群众提出的要求是狭隘的、没有原则的，这时候，村委会主任不能片面地以为自己是群众选上来的而置国家的政策、法令于不顾，置村民应该履行的权利和义务于不顾，以牺牲国家、集体的利益为代价往满足部分群众提出的不公道要求。
四、要有理解落实政策法规的学习力
实践证实，一个村工作搞得好不好，各项事业发展得快不快，与我们村主任的素质高低有着直接关系，而村主任素质的进步则关键取决于我们肯不肯学习、能不能学习、善不善学习。
首先要以学促干，学以致用。学习应从三方面进手：一是认真学习党在农村的现行政策，特别是要深刻领会中心关于建设社会主义新农村的一系列指示精神，坚持以科学发展观为指导，正确把握新农村建设的内涵，找准自身位置，充分认清形势，积极探索符合客观规律和村***愿的新农村建设的路子。二是学习先进，比照自身，熟悉差距，赶超先进。通过横向比较，增强我们加快发展的紧迫感，并以此来拓宽发展思路。三是学习技能。把握一定的专业知识，成为发展市场经济的行家里手。村干部不仅要有坚定正确的政治方向，而且要有与新时期相适应的专业知识，有真才实学，这样才可以使党的方针政策在各项工作中得到顺利贯彻落实。
其次要解放思想，更新观念。“观念一变，富了一片”。作为村委会主任，要按照科学发展观的总体要求，结合当前，立足长远，及时调整产业结构，正确把握市场信息，找准振兴当地经济的突破口，公道确定本村的主导产业和发展方向；要紧跟和适应市场经济形势的发展要求，不被一个小村、一个小区域的圈子禁锢住自己的头脑，灵活把握市场变化的新形势，把握经济发展的新机遇。同时要灵活把握和运用政策。政策是党的生命，是做好工作的保证，一个合格的村委会主任，不但要学习政治，了解国家大事，而且要了解党在农村的各项路线、方针和政策，在政策答应的范围内，带领全村村民发展经济、积极开展新农村建设。
再次要牢固树立法制观念。村主任要带头学法、知法、懂法，遵法、用法、***，依法办事，努力进步维护稳定的能力。对带有倾向性、苗头性的题目，要早排查，早发现，早做工作，把矛盾和题目处理在萌芽状态。对已经出现的矛盾和纠纷，不要回避，要主动化解，防止矛盾激化，杜尽走向极端。同时要深进开展法制宣传教育，现身说法教育引导群众，进步村民的法制意识。
村委会主任处于农村工作的最前沿，既是指挥员，又是战斗员，既是组织领导者，又是一线工作者，承载着广大村民的信任和希看，是新农村建设的领头人。所以，当好一名村主任，就必须“头脑灵、思路清、讲***、会处事、办好事”，假如我们的村委会主任都能做到“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、老百姓信得过”，就一定能农村这片广阔天地上大显身手，有所作为。
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