保洁科内部管理规定

第一篇：保洁科内部管理规定

保洁科内部管理规定

为了保质保量完成城区街道清扫保洁任务，同时也为了加大管理制度，提高保洁科人员的工作积极性，特制定以下管理制度：

一、保洁员、管理人员及驾驶员的管理

1、管理人员要做到腿勤、嘴勤、眼勤、按时上下班，并且有一定能力处理所管理路段的一切事情（包括：报出勤、缺人、换人、调人、分段等）。

2、街道保洁员每天有变动的，管理人员要当天写变更单，当天不报逾期产生的后果，由管理人员自己负责。

3、保洁员必须按处内规定上下班，不准迟到、早退、脱岗、串岗、聚众闲谈，如违反，管理人员要对保洁员计入考核，月底再工资中体现，如不考核，从管理人员工资中扣除。

4、夜间值班人员在值班期间要做好查街记录，如实填写保洁员的出勤情况，值班期间出现紧急情况及时上报调度中心，及时解决。

5、保洁员因替扫其他路段，或重大活动产生的加班，管理人员要当天填报加班单并报相关负责人，当天不报或故意不报，由该管理人员负责。

6、按照清扫保洁质量标准，清扫未达到“五无”、“五净”者，根据实际情况扣责任人1—2元。

7、保洁工人上岗时间不穿安全马夹，不穿工作服，每次扣除责任人5元，队长检查未发现扣队长2元。

8、清扫的垃圾按要求倾倒在指定地点或垃圾桶内，发现乱倒或不倒入桶，一次扣责任人10元，并限时整改。将垃圾倒入、扫入石渠的，一次扣责任人20元。扫入下水道者，发现一次扣10元。

9、主路两边排水沟、落水口清理不干净或填塞垃圾者发现一次扣3元。

10、无人管理花坛的路段要及时清理花坛内的杂草、落叶及所有的杂物，清理不干净者每次扣当事人2元。

11、全天保洁门头出现垃圾时，保洁员要及时清理，不及时清理着每处扣保洁员1元，出现垃圾死角的，队长要及时汇报（如垃圾少量，要及时安排清理），否则每处扣队长5元。

12、小雨小雪天照常出勤，大雨大雪天过后要立即出勤，雨后及时清理路面积水，疏通下水道等。不按要求清扫、不出勤者，每次扣罚5元。

13、在农作物收获季节，占道晒粮期间正常出勤，协助城管人员搞好管理，及时清理晒粮后留下的垃圾，如有不出勤者扣责任人5元。

14、有临时性突击任务通知后，要准时出勤，如有不出勤，不服从管理，不听从安排者，每次扣罚20元。根据情节严重，加倍扣罚甚至接触合同。

15、队长要做好监督检查管理工作，每天下班前要把一天的考勤和检查情况报科室汇总，每天检查情况要和保洁科、质检科的检查情况大体相同，队长在岗期间不负责任，未发现问题，当天的扣罚由队长自己承担。

16、石渠内卫生清理不及时，水面漂浮物较多造成不良影响者，每次扣罚责任人5元，扣罚管理人员5元。

17、公厕不按规定时间开放（开放时间：上午：7：30—11:30，下午：13:30—17:30（根据季节调整时间段）或是室内卫生不整洁被市民投诉的，每次扣罚该公厕管理人员5元，扣队长5元。

18、正常上班时间内，如发现垃圾桶，果皮箱损坏及丢失现象未及时上报者，扣罚当事人5元，扣罚队长3元。

19、正常工作时间内，垃圾桶体不干净，没有盖好桶盖的，每次扣擦洗桶人员1元。

20、正常上班时间，垃圾桶摆放不整齐，桶底部及地面不干净，经检查发现，每次扣清桶人员2元。

21、在保洁范围内的立面设施，电线杆的广告、喜帖未清理干净每处扣罚保洁员0.5元。

22、正常上班时间内，发现桶周围10米范围内有垃圾不清理、建筑垃圾积攒现象未及时上报者，发现一次扣清桶人员3元。

23、质检科周汇报中提出的问题。科室抓紧督促落实，如没能及时处理货处理不彻底，扣罚责任人。

24、对于举报投诉情况，市级投诉每次扣分管副科长10元，队长30元，保洁员10元；县级投诉每次扣分管副科长5元，队长20元，保洁员5元，向处内投诉每次扣分管副科长5元，队长10元，保洁员5元。根据实际情况扣罚相关责任人。

25、在工作时间打架斗殴，不服从领导安排者按处内有关规定处理。

26、机动队和街道保洁员的考核一致，在工作时间所清理的路段，出现的扣罚，由机动队承担。

27、清洗队在工作时间对街道上的小广告未及时清理，每处扣罚清洗队0.1元，摊位油污未及时清洗，每处扣罚清洗队2元。

28、所有管理人员必须严格执行上下班管理制度，无故迟到或早退，每发现一次，扣工资10元；无故缺勤，每次扣工资10元。

29、积极参加办公室组织的学习，会议，劳动等集体活动，迟到一次扣10分，无故缺席一次扣20元，不服从领导安排者每次扣罚20元。

30、工作期间参与打扑克、下棋、玩电脑游戏，上班看电视等娱乐活动的，在办公室内打闹。嬉戏的，擅离职守或从事与工作无关的个人事情，每发现一次扣罚当事人30元，扣罚科室负责人20元。

31、所有人员必须严格执行上下班管理制度，无故迟到或早退，按照局内考勤制度扣罚。

32、各种作业车辆要服从单位领导、分管领导、科室负责人、调度中心的调配，严格遵守作业时间，遵守各项规章制度，如有违反，一次扣除工资50元。

33、道路机扫不干净每次发现1处扣2元，因各种原因造成市民投诉者，一次扣除工资20元。

34、清扫时间中跑空车（倒垃圾、清扫其他路段、修理车辆加油除外）或者车箱满垃圾不倒着一次扣除相关责任人工资100元。

35、未经科室负责人同意，不得私自拆卸、借用随车配件，否则每发现一次扣罚200元。

36、垃圾不能乱倒乱卸，必须倒在制定位置，否则每次扣罚当事人20元，并负责清理干净乱倒的垃圾。

37、工作期间严禁喝酒，不得酒后驾驶车辆，若酒后驾车发生事故，一切责任自负，并按处有关规定进行处理，上班期间因醉酒耽误工作或闹事者，按处内有关规定处理。

38、司机工作时间正常驾驶，因其他车辆责任造成的事故，本车司机不承担责任。人为原因造成单位经济损失的，要由责任人承担相关责任，并按处有关规定进行处罚。

39、疲劳驾车发生交通事故的，按处内有关规定处理。40、各驾驶员在各自分配的路段中，若机扫不到边或各自的路段出现未清扫及遗漏现象，扣罚责任人10元。

41、各驾驶员在工作中停车睡觉或停车干其他与工作无关的事情，每次扣罚责任人10元

42、严格遵守车辆保养制度，到规定保养时间，未及时去保养的，每次扣罚责任人20元。

43、每条街道在视线内不能有漂浮物、死角，如发现按规定扣罚。

44、保洁队长每月正常休班4天，超过4天的，不参加保洁科内部的月奖；早上不出勤超过4天的，也不参加保洁科内部的月奖。

二、机械车辆的管理

（一）驾驶员和车辆使用管理

1、驾驶员必须遵守《道路交通法》和环卫处制定的《车辆管理规定》，不得违发，违纪。

2、所有保洁车辆（大清扫车、小清扫车、洒水车）按照环卫处统一安排作业，服从调度。在非作业时间内，未经批准，任何人不得私自动用机械设备。

3、本处内其他科室用车由用车科室负责人提出用车申请经处长批准后出车。

（二）、车辆保养、维修、加油

1、每天车辆收车后，驾驶人员必须对车辆进行检查、保养，发现故障及时维修。下班前把车辆擦洗干净，保持车容整洁。

2、车辆维修。所有驾驶员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。所有驾驶员平时要对车辆多检查，发现故障应报本科室负责人，再由负责人协调综合科进行维修。车辆在维修期间必须服从综合科安排，由综合科开《环卫处车辆维修单》并由科室相关人员签字，到指定维修厂进行维修。车辆维修后驾驶员及综合科检查维修是否合格并在交接单上签字确认。严禁驾驶员在外随意更换部件（包括轮胎），一经发现所有费用自理并按有关规定处罚，所有车辆换下的废件交由综合科管理，任何个人不得私自带着走或使用。

3、加油。本科室所有车辆用油由综合科统一到指定地点加油，并由驾驶员签字，科室记录。

4、停放。所有车辆按规定停放到指定地点，收车以后必须清洗车辆，做到停放整齐、车容整洁。

（三）、机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本使用规定。

1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

2、配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可以上操作。

3、实习操作人员，必须持有驾驶证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。

4、新购进或改装的大型机械设备应由有关科室验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

5、经过大修理的设备，应该由综合科验收发给使用证后方可使用。

6、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

7、有单独机械操作者，该人员为机械使用责任人。

第二篇：安检科内部管理规定

安检科内部管理规定

一、劳动记律

（一）认真贯彻落实矿规章制度，严格执行矿领导班子决议，否则，取消安全风险抵押金兑现，并调离安检科。

（二）服从领导，听从安排，接受领导交办的各项工作任务，一次不服从安排取消当月奖金，直至取消安全风险抵押金兑现或者调离（视性质而定）。

（三）按时上班，轮休出勤。

1.上班不迟到，不旷工（点名结束视为迟到，班前会结束视为旷工），迟到一次罚款20元，旷工一次罚款100元；开会期间注意听讲，手机不得鸣叫，手机鸣叫一次或不注意听讲罚款20元，站讲台反省三天。点名时间：零点班22:30 八点班6:30 四点班14：30。

2.请假要求：所有请假必须提前以书面形式申请（特殊情况，大家认可者除外）安检员由班组长负责批假；班组长请假由副科长负责批假；管理人员和副科长由科长负责批假，否则，一律视为旷工。

3.实行月度区域轮换负责制，值班副科长负责班前会点名，班组长协助分工，分工不合理或者遗漏检查地点，值班副科长、班组长各罚100元。4.班组长月底前将本班当月轮休安排妥当（休假数量每月4个），由值班副科长审核把关，一次不合理，值班副科长、班组长各罚款100元；少出勤1个班，不享受奖金，少出勤5个班，每班按20元计资，少出勤10个班，不计出勤和工资，每月出勤不够，取消安全风险抵押金兑现（矿规定的法定假日除外）。

5.月中需要调整轮休，可以本班同专业自行调整，任何人严禁私自替班、顶班，必须经科长同意，否则视为旷工。

6.维护集体形象，团结共事，讲文明，讲礼貌，严禁吵架、打架斗殴、酗酒闹事，否则记“三违”一次，并取消当月奖金，直至停工或者调离（视情节而定）。

7.爱护公共设施，讲究环境卫生，损坏设施，照价赔偿，并加罚100元；不注意环境卫生，随地吐痰、乱扔杂物、乱写、乱画、会议室抽烟等，否则，一次罚款20元。

8.积极参与矿或者科组织的各项活动，否则，罚款50—100元。9.每月执行轮流负责安检科会议室文明卫生，发现有卫生死角或打扫不干净，对责任人罚款20元。

10.因个人其他方面违反规定，导致安检科受到批评，对其罚款50—100元。11.因日常监督不到位，存在失职、失察行为的，对其实行站讲台反省制度，没有按要求站讲台或达不到规定天数，对当事安检员及值班副科长各罚款50—100元。

12.每月组长出现重岗，由值班副科长根据井下安全监督实际情况，指派其到指定地点现场监督，值班副科长并进行登记，重岗人员必须按汇报时间向信息站进行汇报该地点的安全生产情况，出现重岗不入井或不到指定地点、提前升井、不汇报等情况，给予罚款100—200元。

13.安检科管理人员必须完成入井考核指标，重点提高入井检查的质量，升井后将发现的问题及时向科长汇报，并将安检员现场监督情况及责任落实情况填写详细，不按要求入井的入井指标不予统计，并罚款50—100元。

（四）有下列情况之一的调离安检科（硬性条件）

1.监督腐败，有吃、拿、卡、要现象的。

2.严重不作为者，班中出现点名不下井、睡岗、脱岗、早退现象者。3.分工期间不服从领导安排管理的。

4.出现轻伤以上人身伤害事故，包括轻伤事故，出现安全生产事故与区队串通一起，故意瞒报事故的。

5.连续三个月不完成“三违”指标及连续三个月存在不作为现象者。6.谩骂、殴打、报复管理员，无正当理由上访上级领导者。

7.上级检查发现重大低级问题，提前没有及时汇报，监督中出现渎职现象。8.越级上访、无理由上访，影响团结、和谐的行为者。

二、职责履行

（一）记录（包括隐患记录、“三违”登记、交接班签字等）。

1.要随时携带的记录必须随身携带，妥善保管，否则，一次罚款50元。2.记录要齐全、真实、规范，一次不按要求填写，罚款50元。

（二）作业规程及安全措施

采掘头面及零星施工作业地点的作业规程、安全措施必须由安检员现场保管，并保存完整，每次交接班时一并交给下一班安检员，凡是作业规程、措施破损、丢失的，给予当班安检员罚款50元，没有交给下一班的给予当班安检员罚款100元。

（三）交接班管理

1.必须按照要求在指定地点交接班（采掘专业在工作面、运输线在底部车场或者科室指定安排的），没有按照要求交班，取消奖金，并记严重“三违”一次；没有按照要求接班，不汇报的，罚款100元，汇报的，奖励200元。

2.交接班前，负责采掘监督的两人必须共同在工作面排查一次隐患，方可进行交接班，否则，一次罚款100元，负责运输线监督的两人必须认真交接清楚存在隐患，否则，罚款100元。

3.每月安检科管理人员至少组织一次安检员交接班或班中监督质量专项检查，不按时参加罚款100元。

（四）“三违”管理

1.规范监督行为，按章监督，遵章守纪，“三违”一次，取消当月安全风险抵押金兑现。2.指标考核和目标管理相结合（每月定指标和目标），狠反“三违”，负责采掘区队工作面的，非本班“三违”，不记本人指标，只奖励，月底没有完成“三违”指标的，本人抵押金不予兑现；负责运输线的，月度完成抓“三违”指标一个，正常兑现安全风险抵押金，否则本人抵押金不予兑现；另多抓一人次“三违”工资奖励100元；在本月内25号以前违反有关规定，被批评或处理的一律增加一个“三违”指标，25号以后违反者，下月增加“三违”指标。

3.狠反“三违”，不错抓违章者，不放过违章者，有错必纠，按照程序反“三违”汇报和登记；发现“三违”不抓，一次取消当月安全风险抵押金兑现，罚款200元，两次同时取消奖金，直至交矿处理；不按照程序或错抓“三违”，取消一半安全风险抵押金兑现。

（五）落实规程和措施，认真排查隐患，严格督促解决。

1.严格按规程和措施进行监督，按照规定落实和监督区队执行隐患排查次数，并认真排查隐患，不按规程或措施进行监督，罚款100—200元，记严重“三违”一次，取消当月安全抵押金兑现；未按规定次数进行事故隐患排查或没有监督区队进行隐患排查，或者有隐患没有排查出，罚款50—100元，取消当月安全抵押金兑现的10-50%。2.隐患必须及时或限时限期整改，发现重大隐患，必须停止人员作业，采取措施处理，并及时向安全信息中心汇报，一次不按要求，罚款50—100元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定）；按照规定，停止工作面作业一次，月度安全抵押金兑现奖励100元。

3.发现重大隐患，及时汇报、制止作业，处理避免事故的，经领导认可事实，给予100—200元奖励（视情况而定）。

4.分清主次，把握重点，严格履行监督职责，安检员不在重点监督的地方，而是在它处休息或者聊天等，一次罚款50元。

5.需要离开工作面，去该区域的其它地点检查，必须提前向信息站汇报，经同意后方可，否则，罚款100—200元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定），并记严重“三违”一次。

6.每班必须在规定时间内（零点班6：00、八点班13:00、四点班21:00）向安全信息中心汇报当班的安全生产、隐患、“三违”等情况，严禁漏报、瞒报或不按时汇报，否则，罚款100—200元。

7.值班副科长必须全面了解本班的安全状况，发现重大隐患，必须停止生产，值班副科长亲自或者安排人员现场落实，并协同责任区队、调度室等单位共同督促处理，一次不负责，罚款100元，8.根据互保、联保安全责任制的要求，安检员现场监督存在严重失职、失察行为的，所在头、面、线安检员及当班组长均按当事安检员处罚标准的一半处理。

9.在隐患管理方面，在现场监督过程中严格按照事故隐患处理规定认真监督整改，在各种安全检查中，所检查的隐患认真记录，现场跟踪落实，限期整改完的立即向管理人员反映进行闭合，若隐患没有到限期整改，没有及时和区队、下班安检员、信息站沟通说明情况的，每条隐患罚区域牵涉的安检员和责任人50—100元。

（六）公正廉洁监督，惩治监督腐败

出现吃、拿、卡、要、营私舞弊等安全监督腐败现象者，取消当月奖金和安全风险抵押金兑现，停工，罚款，调离安检队伍，交矿处理；给予举报者一次奖励100—200元，并保密；所有班组每出现一人次安全监督腐败，扣除班组其它成员奖金的50%（本班成员举报除外）。

三、培训

加强业务安全技术知识学习，提高安全监督技能，自学与培训相结合；日常提问一次不会，罚款5元；一次不参加培训，罚款50元；一次考试不及格，罚款50元；自学手册不按时上交一次罚款50元；在上级组织的培训中不及格或者不过关者，培训期间不计工资和奖金。

四、安全信息中心管理

1.所有安全管理信息（包括隐患、“三违”、入井、检查、考核、奖罚等）认真准确统计，保证客观公正，准确无误，必须按照规定时间内上网发布，公开透明。一次不符合要求，罚责任人100元，不按时上网发布，每推迟一天，罚责任人100元。

2.安全信息中心接班人员必须在8:00以前到达安全信息中心，值班人员8:30以前不得离开科室，交接班必须现场把上班遗留问工作和应注意事项说清楚，值班副科长和值班人员必须把当班的典型问题认真做好记录，认真执行科室的有关规定，值班期间发现有严重问题时及时向有关领导汇报，否则，对其责任人罚款100-300元。

3.安全信息作为全矿的窗口，值班人员必须忠于职守，值班期间严禁干与工作无关的事情，严禁私自让其它无关紧要的人员进入，发现一次罚款100元，且要保持信息站的文明卫生，做到窗明几净，发现文明卫生差一次对值班人员罚款50-100元。4.所有原始记录必须按保存期限保存完整，并定期进行整理，发现丢失或管理混乱，发

现一次罚款100-200元。

5.及时录入、登记相关资料，严禁落实好无科长签字私自更改已经上网的数据，严禁无科长签字私自随便变动各级管理人员上岗、入井等方面的要求，因工作失误确实需要更改的数据，责任人员或值班人员及时查阅资料给予查明原因，并通知科长，更改人员要在10分钟内登记更改变更的内容，做到有据可查，负责写出检讨罚款100元。

五、事故处理

发生轻伤或以上人身事故或者三级以上非伤亡事故，取消负责该区域安全监督责任人当月奖金和安全风险抵押金兑现，安检员发生人身伤害事故，取消所在班组其它成员奖金的50%，并接受矿处理。

六、安检小组组长

1.负责本月责任区域的安全监督管理，事故隐患信息的全面排查。

2.负责本月责任区域安全管理情况的汇报，分析，包括“三违”、隐患、达标安检员的劳动纪律、事故、区队薄弱环节等，写出的材料要典型和有助于安全管理（要求每月在30日前报科长、书记审阅）。

3.在月底进行下班交接班时，班组长连同本区域全部安检员共同商量所监督区域现在存在的重点隐患，把问题向下一班监督的班长详细说清楚，做好交接记录，以防出现监督盲区。

七、其它事项

1.安检科管理人员对安检员日常监督事项目标、指标考核制度，针对安检员现场监督不力或存在失职、失察行为，管理人员在日常检查中，发现安检员重大失职行为的，给予100--200元的奖励。

2.所有罚款在当月工资或者安全风险抵押金中兑现。

本考核细则服从矿井规定，有不到之处，参照上述并有安检科领导班子另行商定执行。

第三篇：分局内部管理规定

§◎●§◎●公安机关内部管理规定

为加强§◎●公安机关内部管理，促进队伍规范化建设，经局党组会议研究决定，特制定本规定。

一、§◎●分局民警实行部门分工负责与分班负责相结合的管理模式。日常工作按照分工各司其职、各负其责；接处警工作实行分班负责制，由局长、副局长分别带班，按周轮值。

二、实行考勤制度。民警必须按时上下班，接受考勤，不得迟到早退、无故缺勤，出勤情况与岗位津贴、§◎●值班费及节假日补助挂钩；迟到早退的按10元／次扣除岗位津贴，无故缺勤的按30元／天扣除岗位津贴，岗位津贴扣完后，从§◎●值班费中扣除，两项扣完为止；值班民警节假日迟到早退的从节假日补助中按20元／次扣除，无故缺勤按100元／天扣除，扣完为止。民警当班期间，如有不服从带班领导安排和调遣的，按无故缺勤处理，每次扣除100元。

三、案件审核制度。分局对案件采取双审核制，对刑事、行政治安案件分别由刑侦中队、治安科初审后，再交法制科审核，根据案件性质分别报分局或林业局行政负责人审批；重大案件实行集体讨论制度。

四、派出所考核管理。分局对派出所实行平时考核与年终考核相结合的管理模式。分别从财务管理、警容所貌、队伍建设、执法质量等方面进行综合考评（考评考核办法另行制定）。综合考评总分倒数第一的派出所，取消该单位及个人评先评优资格；对连续两年综合考评总分倒数第一的派出所，局党组将调整主要负责人工作岗位。

五、实行轮岗制度。根据工作需要，§◎●分局民警（含二级机构负责人、所长、教导员）原则上每三年轮岗一次，最多不超四年。

本管理规定适用于全体§◎●民警，以前规定与本规定不一致的，以本规定为准，从2**年*月1日起执行。

§◎●分局 **年*月18日

第四篇：办公楼内部管理规定

办公楼内部管理规定

为加强办公楼的管理工作，树立学院良好的公众形象，体现学院处室工作人员优良素质与精神风貌，维护办公区域的正常秩序，实现优质、高效、规范、安全的工作管理要求，努力创造一个良好的工作环境，特制定《学院办公楼内部管理规定》如下：

第一条要讲究卫生，不随地吐痰、乱扔杂物，室内物品要放置有序，争创无烟办公室，创建文明办公楼。

第二条要注意风纪仪表，衣着整齐，不穿奇装异服、禁止赤膊、着短裤、穿拖鞋进入楼内。

第三条不准在大楼墙壁上乱贴乱画、乱钉乱挂；要爱护公物，杜绝长明灯、长流水，损坏公物，照价赔偿。

第四条保洁人员要保持常态化卫生环境，坚持经常巡查，及时清扫；要特别注意卫生间、拖把池、楼梯底等卫生死角的清扫。

第五条严禁乱拉电源；定期检查照明、空调、风扇、电脑等电器及开关的安全运行，如有损坏要及时报修、更换。

第六条楼内指定一名主要负责人，负责办公楼整体管理工作；各部门负责人负责本部门办公场所和管辖区域的卫生及安全。

第七条楼内设置值班室，实行轮流值班，值班人员要填写值班日记，将每天情况及时记录，以备留查、存档。

第八条上班时间要提高警惕，防止外来人员入室行盗，临时离开办公室及重要场所时要注意关门。下班时各部门最后离开的人员要关闭电源、空调以及电脑设备,关锁好门窗，做好防火、防盗工作。

第九条各办公室门前悬挂样式统一门牌，方便外来人员及内部人员相关业务工作的洽谈与办理。

第十条各部门要建立办公用品台账，总务处与办公用具所属部门各持一份，要做到账物相符，清晰明确。

学院党政办公室2010年7月7日

第五篇：员工内部管理规定

员工内部管理规定

一、人事记录。

员工须将以下变更事项在变更后七天内报主管部门。、1、个人变更事项。

2、住地和联系方式。

二、个人仪表。

员工上岗服务应保持衣着整洁。男员工不可留长发，女员工的发型与化妆要端庄、清雅。制服、皮鞋、头发均须保持清洁。

三、员工证。

每位员工都要发员工证，值班时佩戴员工证上岗，并请妥善保管员工证，如果丢失，应立即报管理部门补领，并交工本费。员工在离职时须将员工证及所有物品交回管理部门，如有遗失或不交则按价赔偿。

四、制服。

上岗时制服穿着必须整洁，除因公批准外，员工不得在物业范围以外穿着制服。制服损坏或丢失，按成本价100%赔偿。员工离职时须将制服交回，否则按丢失办理。

五、值班时间。

员工必须按照本部门的工作时间表工作，不得私自变更，否则以旷工论处。

六、旷工。

员工未按照公司规定办理请、销假手续，无故不来上班的，均被视为旷工。

七、通告。

物业通告栏，未获授权人士，严禁擅自在本物业范围内张贴任何通告、告示等。

八、拾遗。

凡在本物业内所拾到的物品，不论价值多少，一律要立即交管理部门处理，并做好登记。

九、物业公司财产。

员工如蓄意疏忽，以致损坏物业公司的财产或设施，主管部门可按被毁坏物品价值扣除员工工资作为赔偿。如员工犯有偷窃行为，将会被立即开除而不给任何补偿，严重者移交公安机关处理。

十、保密。

物业公司的一切机密文件及资料要妥善保管，不得泄露给无权知道的人。

十一、其它

1、员工不能胜任本职工作的。

2、因物业公司业务业务调整或管理方针变化而产生裁员，物业公司有权裁减人员，并呈报主管部门备案。

西安爱菊物业管理有限责任公司