陡箐乡茨冲村发展壮大村级集体经济典型案例

第一篇：陡箐乡茨冲村发展壮大村级集体经济典型案例

陡箐乡茨冲村发展壮大村级集体经济

典型案例

一、基本概况

茨冲村辖19组，1106户，4338人,少数民族人口914人，占全村总人口的21.1%，劳动力2531人，村总面积约27.17平方公里,其中耕地面积2834.75亩。共有党员69名，2015年拟发展党员2名，入党积极分子10名。平均海拔高度约1680米，村内交通十分便利，大烟公路、贵昆铁路、株六复线、“六六高速”（前炉组建有匝道口）等从村境内通过，村境内有3个铅锌冶炼企业，2个铅锌洗选厂，1个矿泉水厂。根据所处地形及气温条件，茨冲村适合种植大棚蔬菜、玉米、马铃薯等；养殖业主要以养猪、养牛为主，现正在实施退耕还林项目300亩。

二、主要做法

（一）厘清发展思路、创新发展模式。思路决定出路，加快经济强村建设，增加农民收入，关键要从自身实际出发，以市场为导向，发挥自身优势，把资源优势或地缘优势变为经济优势。茨冲村利用大项目征地的村提留资金进行周转创收村级积累资金，利用项目征地可以多征部分土地作为村集体预留地的优惠政策（最多不能超过10亩），利用村集体土地发展项目为村集体创收资金；按照“三变”（产权变股权、资金变股金和村民变股民）的要求，积极用村提留资金创办村集体公司（水城县垚鑫建筑有限责任公司），承接全村“四在农家〃美丽乡村”房屋亮化工程约51万元，猴儿关公路两旁护栏约8万元，全村境内“六六高速”公路沿线精品水果种植约10万元，带动约50人就业，约120人群众参与发展，让全村村民共享改革开放发展成果。发展集体经济工作进一步取得实质性进展，预计今年年底集体经济收入约5万元，2016年村级集体经济收入约9万元，2019年村级集体经济收入约20万元。

（二）盘活资源优势，创新工作载体。建立以“干部经常受教育、农民长期得实惠”为核心的基层组织建设长效工作机制。围绕创新党的基层组织设臵形式，探索实行村企联建、企企联建等党组织设臵形式，进一步激发党组织的生机和活力，成立各种农民专业合作社等。采取“党组织+公司+农户”、“党组织+专业合作社（协会）+农户”等形式做好土地流转工作。

一是盘活土地资源优势。通过开展农村土地承包经营权确权登记颁证，给村民承包地确定“身份证”，村民就可以把自己的土地资源流转，可利用自己的土地入股村集体创办的企业或者合作社，或者通过出租、转让给承包商获得收益，真正使“村民变股民”，能解决约60人的就业问题，带动约150人群众参与发展，预计每年能为村集体经济增收3万 元。

二是盘活水资源优势。茨冲村水资源丰富，水质较好，利用原有水厂得天独厚的优势，扩建水厂的二期工程，通过村级集体公司（水城县垚鑫建筑有限责任公司）或招商引资的方式单建或联建组织创建村级经济实体公司，打造好一至二个在周边有一定知名度和产生一定经济效益的实体。力争在2015年底实现村级积累达到2万元以上，2016年底达到10万元以上，2019年底达到50万元以上，进入全县“经济强村”之一。

三是变“垃圾”为“财富”。按照“产权变股权”的发展思路，茨冲村将村境内大项目留下的弃渣弃土再次利用深加工作为建筑材料，利用原有工厂的产房经过改造后作为村合作股份有限责任公司、村合作社等以村集体经济控股的公司或合作社的固有资产，发挥市场的决定性作用，把原有的“垃圾”变为村民的“财富”，不仅可以节约资源，还可以为村集体经济每年创收约2万元收入，带动约5名农村带头致富人致富，可以解决约20人的就业问题，带动约50人群中参与发展。

（三）优化服务环境，创新服务方式。

积极利用茨冲村猴儿关农民画、特色鸡火锅和邻近陡箐村坪箐组的自然风景，优化服务环境，创新服务方式，打造茨冲村度假休闲旅游一体化服务。通过创新服务方式，积极 利用现在网络、媒体和报刊等方式做好度假休闲旅游一体化服务。更加积极主动将“茨冲鸡火锅”、“茨冲豆腐”向外界推广，形成具有一定知名度的特色服务业；充分挖掘猴儿关苗族特色农民画产业，做大做强，形成茨冲村民族特色文化产业。度假休闲旅游一体化服务打造完成后，能带动全村约6名致富带头人，可解决约18人的就业问题，加村级集体经济约1万元。

预计年底可增

第二篇：东方村发展壮大集体经济典型材料

东方村发展壮大集体经济典型材料

东方村位于三塘铺镇南部,丘陵地貌，距镇政府所在地3公里。辖区面积5平方公里，其中耕地面积560亩，全村共有10个村民小组，总人口1260人、358户，共有党员40名，其中预备党员1名。村人平收入大部分来自务工、经商，村民富裕程度出现两极分化情况。为更好地服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，发展壮大村级集体经济。

一、加强班子建设，夯实村级集体经济发展基础

一是加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，充分利用远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障创新发展思路，提供优质服务。二是建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。

二、大力发展农业生产，增加集体收入

因本村外出务工人员较多，导致农田大量荒废，东方村水利设施便利，并有水溪河贯穿其中，农场农田均为优质水田。为集中整治耕地抛荒问题，并增加集体收入，东方村村支两委经研究提议，成立东方村农民专业种养殖合作社，经党员大会及村民代表大会表决通过，农户以农田及现金形式入股合作社。合作社通过购买机械设备，集中购买种子、耕种，将全村近400余亩农田承包耕作到位。另外，将村上闲置水塘进行集中鱼苗放养

三、成立东方村劳务队，解决闲置劳动力

一部分因照顾家庭无法外出务工的青壮年劳力因自身条件有限，就业方面随市场变化，无稳定收入来源。为此，东方村成立了以村支两委成员为首的东方村劳务队，通过争取项目，承包工程，将本村闲置劳动力按各人所长安排务工，这样，既解决了闲置劳动力的问题，增加其收入并兼顾家庭，也提高了村级集体经济收入。

第三篇：黄渊村发展壮大集体经济典型材料

黄渊村发展壮大集体经济典型材料

加快发展村级集体经济是村级党组织建设的一项重要工作，是全面建设社会主义新农村的必然要求。为全面推进“五个基本”建设，更好地发展壮大集体经济，服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，到2010年下半年，村级集体收入实现了新的突破。

一、聚精英、拓市场，创建专业合作社

黄渊村属近郊村，毗邻荆州市开发区，农业生产主要以蔬菜种植为主，有着得天独厚的地理区位优势。以前，由于，本村的蔬菜经营模式存在着散、乱、小的问题，农民对市场、销路等信息知之甚少，导致农业发展速度缓慢。

近年来，我们村涌现了一批以周永宏等人为代表的创业致富能手，通过创办绿康蔬菜专业合作社，将蔬菜产业带到了一个新的高度，形成了由种子研发、生产、加工到销售服务一条龙式的产业链条。2009-2010年，本村通过采取竞标等方式，在不改变土地用途的情况下将土地承包出去，来增加村级集体经济，最大空间发展壮大集体经济，同时，也带动了整个蔬菜产业的发展。预计将在2010年底为村集体净增加2万元收入。

二、搞服务、保生产，增加集体收入

本村根据实际情况，拟定了产前、产中、产后三个具体服务项目。产前，有村“两委”班子及各小组联络员深入各农户，征求所需的种植品种、种子以及生产资料，采取分门别类到种子、农资、农膜生产厂家和经销部门进行集中订购的方式，为农户提供方便以及质量保障。同时，与商家协商，按照低于市场价格的标准销售给农户，从中获得部分差价，增加集体收入。产中，村“两委”将利用现有资源，为各农户提供农药、技术等，帮助做好病、虫害的防治工作，切实为老百姓搞好跟踪服务。产后，村“两委”将及时做好市场调查，引进和联系产品销售商贩到本村直接收货，解决农产品的销路问题，同时，可以从中提取中介费增加集体收入。预计到年底，村集体可净增加3-5万元的收入

三、节能耗、创效益，兴办蔬菜加工业

本村的农业产业主要是以蔬菜生产为主，每年产量可在几十万吨以上，但由于市场行情经常波动，在蔬菜生产销售过程中，部分产品出现滞销的现象，很多农户将蔬菜丢置、耕作、浪费，鉴于此情况，村“两委”重点围绕兴办蔬菜加工产业，把弃用的蔬菜实施转化，变废为宝，提高经济效益。

四、建制度、强管理，完善村级财务机制

一是建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、财务与资产管理收益分配等制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。确保集体支出科学、合理，控制非生产性开支。二是健全和完善民主决策程序。建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，明确议事范围，规范议事程序，实行集体决策、民主决策。凡是关系全体村民切身利益的事项，如集体土地征占用、“一事一议”筹资筹劳、干部报酬、企业改制、大额举债、大额开支等事项，都必须让群众知道，由村民大会或代表大会讨论决定。

第四篇：慈化村发展壮大集体经济典型材料

沮漳河畔富水常流

——远安县花林寺镇慈化村

慈化村位于花林寺镇东部，地势平坦，水源广阔，全村版图面积8.63平方公里，全村共有5个村民小组，总户数300户，常住人口935人，党员38人。村集体水产养殖面积700亩，村民人均纯收入50%来自水产业。近年来，该村着力转变发展方式，依托优质水资源、做活“水文章”，大力发展村级经济。

创新发展思路，提供优质服务。自全镇开展“创先争优”活动以来，慈化村确立“创新思路谋发展，壮大村级经济”为活动主题，村“两委”一班人经过多次的研究与讨论，决定发掘本村水域面积大、生态环境优、交通便捷的优势，确定“典型示范带动，发展壮大水产业”的工作思路，把水产业作为壮大村级经济的“一号工程”来抓。为了真正将思路变成出路，村两委班子成员和部分党员自掏腰包搞规划，将规划好的养鱼池200亩，通过公开承包的方式发包给党员熊智勇等人，并负责联系镇农村公益综合服务中心为承包方作好立体养殖和生态养殖等新技术和新模式的试验、示范和推广工作；同时，村“两委”还积极争取花林寺公路收费站的支持，为该村养殖户提供鲜活农产品绿色通道，减免过路费、降低运输成本，提供优质服务、确保道路畅通等。

抓住惠农机遇，助推水产业发展。“有了财政贴息的好政策，政府为我办理了5万元的贴息贷款，增强了我恢复生产的信心，现在又收到贴息资金，增进了我创业创收的决心。”该村1组水产养殖户孙传尧在拿到救灾贴息资金之后，高兴得合不拢嘴。近年来，该村紧抓各项惠农政策，做

好基础建设、服务养殖户、壮大村级经济：一方面，该村在整合低丘岗改造、一事一议等涉农资金，用于完善水、电、路等村级基础设施建设的同时，争取贴息贷款政策的支持，该村积极争取“三万”活动驻村单位县农村合作银行在贷款授信、贴息贷款、贷款利率、贷款服务等方面的支持，并进村入户做好深入细致的宣传解释和核灾工作，引导受灾养殖户积极申请贷款，推动该村养殖业的加速发展；另一方面，该村盘活闲置资产，把水库、河滩承包给有能力的大户经营管理，每年可收取承包、服务费用，使得村集体闲置资产、资源得到更有效利用，从而实现壮大村集体经济的发展，加快新农村建设步伐。

加强队伍建设，提升发展后劲。火车跑得快，全靠头来带。一方面，村“两委”班子通过政治理论、业务知识培训，强化村“两委”班子民主理财意识和发展意识，形成一支乐于奉献，善于干事创业的队伍建设，为集体经济发展提供有力人才保障和智力支持；另一方面，建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。通过加强干部队伍建设使得该村“两委”班子真正成为群众的“主心骨”和“领头雁”，得到了群众认可和好评。

截至目前，仅水产养殖一项，该村就取得了4.7万元的村集体经济收入：水库2座（200亩），年发包收入4000元；精养鱼池15口（200亩），年发包收入28000元；河滩开发150亩，年发包收入15000元。

第五篇：卧牛河乡新发村发展壮大村级集体经济典型案例（本站推荐）

卧牛河乡新发村发展壮大村级集体经济典型案例

一、基本情况

新发满族村位于卧牛河乡政府南部距乡政府19华里，南与西兴乡为邻，区划面积12.78平方公里，全村共有农户93户，人口271人，青壮年劳动力145人，年经济总收入230万元，农民人均纯收入2345元。集体耕地面积9555亩，草原面积5789.25亩，森林覆盖面8.44公顷。现有少数民族人口28户83人。其中：满族15户43人，朝鲜族5户16人，蒙古族8户24人。

二、新发村发展壮大村集体经济做法及经验

（一）加强组织建设，为发展集体经济提供重要保证 2008年以前新发村连续四年遭受自然灾害，使村集体经济蒙受了损失，新发村在实践中得出，要上下齐心，力往一处使才能干成事。村两委班子在紧紧扭住经济工作这个中心不放手的同时，一手着力抓组织建设，把加强党组织建设工作摆在重要位置，深入学习贯彻科学发展观，积极开展争先创优活动，树立为群众办实事，办好事的思想，带动全村干部思想转变，提高了党组织的凝聚力和战斗力。一手抓民主管理，完善财务制度，村规民约，增强了村民当家作主的主 人翁意识，增强了村民依靠村集体经济致富发家意识，团结了群众，充分调动群众的积极性。实行村帐乡管、村委会、村民理财小组分别成立民主理财小组，村务、财务公开给村民一个明白。通过两手抓使新发村有了能团结办事，群众信任的两委班子，形成了有人管事，有人办事，干群同心干事业的好局面。

（二）理清思路，谋划发展村集体经济新途径 新发村紧紧发挥支部、党员的核心力量，积极探索发展壮大村集体经济的新途径，围绕农业产业化、新农村建设、少数民族村等扶持政策，新发村在积极争取上级各部门项目资金的同时将农业产业化、合作化做为发展村集体经济的新的突破口，将机动地的开发和畜牧养殖作为增加村集体收入的途径，具体做法是与县的龙华种子经销公司合作将村的500亩机动地作为高油大豆种子繁育基地，年产种子100吨，年产值40万元。依靠地缘优势以村集体加农户入股合作模式建立畜牧养殖小区，组建了“牧歌”规模化养羊育肥基地，规模1000只。这些做法为村集体经济发展壮大注入了新的活动，为新发村“第二次创业”提供了坚实的保障。同时坚持自力更生；顺应市场发展趋势；依靠政策扶持；村集体产业组织化、合作化等在发展中得到的经验也成为了新发村集体经济未来发展的宝贵财富。同时，加强基础设施建设，为村集体经济发展保驾护航。2004年争取资金6万元，自筹2 万元。修建88平方米“六位一体”村级活动场所，2007年争取资金16万元，自筹16万元，修建村道8000 延长米。2009年争取资金12万元修建400平方米农用车车库。2003、2010年分别争取资金共22万元，自筹13万元，新建水井、管线入户、自来水井房，使全村吃上了自来水。

三、新发村对发展农村集体经济的思考

一是对村集体经济的地位认识不够。对村级集体经济还要不要、还有没有用缺乏明确认识，有的片面认为发展家庭经营是重点，农民富就行，集体富与农民富没多大关系。新发村的发展模式是借助集体经济的资源为农民增收，并不是用集体经济来带动，集体是辅，村民个体是主。二是发展村集体经济途径少、办法少发展村级集体经济，目前没有成熟的想法、成型的路子，认识模糊，思路错位，办法不多。新发村集体收入主要来自上面的转移支付，在产业发展方面又不敢让集体经济介入太多，有怕抢了自己“饭碗”的担忧情绪，对于集体加农户这种发展模式在新发村还属于新鲜事物，村民们还缺少了解，缺乏信任，集体、农户两者的怎么样结合、如何结合、怎样结合的更好存在诸多问题，影响了村集体经济的发展。

四、发展农村集体经济对策

一是推进村级集体组织创新。以推进土地流转、土地股份制合作、农民专业合作为重点，创新集体经济组织，把发 展农村专业协会、农民专业合作社与发展壮大村级集体经济结合起来，实现集体收益。特别是新发村刚刚发展起来的集体产业，要完善体制、制度，即要保证农民增收、又要促进村集体经济利益，要努力做到双赢。二是加强两委班子能力建设，提高两委班子的带头致富能力、产业经营能力、创新机制能力，努力学习各种先进的产业运作模式把村集体经济向规模化、长期化、制度化、市场化方向发展。三是推进村集体“三资”管理工作，切实加强对村集体资产、资源、资金的清理、登记和管理，依托乡“三资”代理服务中心，健全村集体“三资”管理制度，加强对集体“三资”服务和动态监管。