xx乡2018年度发展壮大村集体经济方案

第一篇：xx乡2018年度发展壮大村集体经济方案

XX乡2018年度发展壮大村级集体经济 实施方案 为进一步发展壮大村级集体经济，着力提高我乡基层党组织领导农村经济社会发展的能力，增强基层党组织凝聚力和服务群众的经济基础，推进社会主义新农村建设，根据《崇义县发展壮大村级集体经济实施意见》（X办发〔2018〕15号）精神，结合我乡村情实际，现就发展壮大村级集体经济制定如下方案。

一、指导思想

贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神以及总书记系列重要讲话精神，以全面建成小康社会为统领，以抓党建促脱贫攻坚为抓手，以增强村级集体经济实力、实现农民共同富裕为目标，为实现全面小康、建设和谐XX注入新动力。

二、基本情况

XX乡位于XX省XX市XX县西南边陲，辖8个行政村，101个村民小组，13086人。总面积232平方公里，平均海拔253米，林地面积29万亩，耕地面积9251亩，2016年我乡集体经济收入53.45万元。目前我乡各村村级集体经济总体较薄弱、收入来源较单一，其中XX村、XX村基本无村级集体经济收入，XX村村级集体经济收入来源相对较多，包括村集体公益林补偿款、收取店租收入等，但经济收入较低，长江村、上峙村、山院村收入来源仅有少量村集体公益林补偿款，XX村、XX村因地处XX山国家级自然保护区，村集体公益林相对较多，村级集体经济收入相对较好。

二、工作目标

依据县委、县政府制定的三年目标任务，力争到2017年底，实现村级集体经济收入平均增长30%以上，村级集体经济收入5万元以上的村有大幅增长，确保50%以上的村集体经济年收入达到5万元以上；到2018年底，70%以上的村实现集体经济收入5万元以上；到2019年底，全乡各村全部实现集体经济收入5万元以上，力争20%的村集体经济收入超过10万元。

三、具体措施

根据上级部门的相关政策，结合我乡现状，我乡将从以下几方面大力发展村级集体经济。

一是盘活闲置资源，提高资源利用率。通过盘活村集体资产以及“四荒”资源、集体林地，通过拍卖、租赁、承包资产资源的经营权、使用权，增加村集体资产收益，目前各村均可根据自身状况盘活现有资产资源来增加收入，特别是齐云山村、新地村充分利用本村丰富的林地资源增加收入。

二是整合各类资金，建设光伏发电项目。我乡要集中整合扶贫资金，运用金融信贷资金，2017年分别为软弱涣散村建设容量为60KW/村的光伏发电项目，并分年度扶持经济薄弱村建设容量30KW/村的屋顶分布式光伏发电项目，确保稳定持续增收。目前XX村、XX村已经启动光伏发电项目申请工作，开始尝试通过此种模式大力发展村级集体经济收入，努力增加收入。

三是发挥林业优势，提升林木资源收益。村集体生态公益林补偿是目前我乡村级集体经济收入的主要方式，占到我乡村级集体经济收入的95%以上。因此我乡要积极发挥这一优势资源，积极争取上级政策支持，提高村集体生态公益林补偿标准，实现长期稳定增收。

四是挖掘绿色生态，开发乡村旅游。村集体依托当地良好的自然生态和人文资源，创办集体经济实体，发展农家乐、度假村、休闲观光农业等，增加村级集体经济收入。结合我县“全域旅游”发展战略，充分发挥我乡旅游资源较丰富的优势，大力开发王尔琢烈士陵园、彭德怀旧居和大王洞红军后方医院、XX山国家级自然保护区等特色生态旅游，带动各村旅游经济发展。

四、组织领导

（一）加强领导，强化责任。成立XX乡发展壮大村级集体经济领导小组，由乡党委书记任组长，党委副书记、政府乡长xxx任常务副组长，党委副书记XX、人大副主席xxx任副组长，财政所、农业综合站、林站、国土所、精准扶贫办等乡直单位主要负责人以及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室在党建办，由xxx同志担任办公室主任，负责日常统筹、指导和督办全乡发展壮大村级集体经济工作，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

（二）强化管理机制创新。要根据村集体经济项目发展现状和村“两委”班子成员状况，帮助村“两委”班子建立适合本村实际的经济工作领导体制。重点解决好目前普遍存在的决策盲目、责权不清、缺乏约束等问题，确保集体经济项目按市场化要求运作，实现责、权、利紧密结合，最大限度地激发内在活力。

（三）严格考评，强化督办。把发展村级集体经济纳入各村年度考评重要内容，作为村支部书记抓党建述职评议的重要内容，对工作突出、成效明显的村给予表彰奖励；对未完成当年任务的村，对支部书记进行诫勉谈话，其本人不得评优；对政策落实不到位的单位进行问责，对主要负责人进行诫勉谈话。XX乡发展壮大村级集体经济领导小组将不定期进行督查，加大跟踪督办力度，确保工作实效。

第二篇：发展壮大村集体经济

发展壮大村集体经济提升村级党组织服务功能提案内容：村级组织，作为新农村建设的主体，如果没有足够的资金作保障，村容村貌整治、农村社保体系建立、公共基础设施建设等公共服务功能就难以得到充分体现。改革开放以来，我镇农村集体经济虽然得到了一定的发展，但却远落后于私营、个体经济；村级集体经济收入虽然有了明显提高，但远不能适应日益增长的公共需求；随着公益事业投入力度不断的加大，农村社会保障的逐步完善，部分经济实力薄弱的村集体，已不堪重负，个别村集体不得不采取借、贷 甚至村干部私人垫资的方式，以维持工作的正常开展。

发展村级集体经济，壮大村级集体经济实力，是加强服务群众的物质基础，是增强村级组织的服务功能、推动农村先进生产力发展、繁荣农村先进文化、实现农民的根本利益、增强基层党组织的凝聚力和战斗力的重要保证。为此建议：

一要政府扶持。一方面对于资源相对贫乏，区位优势不明显，经济基础较薄弱的村，区、镇两级政府不仅要提高财政转移支付额度，同时还要在税费的征收上给予政策上的倾斜；另一方面，对于长期在相对欠发达地区工作的镇、村干部给予一定的优惠待遇，从根本上调动广大干部为村集体创业致富的积极与能动性。

二要用好能人。村集体经济要发展壮大，带头人很重要。要认真选优配强党支部一班人，注意从文化程度高、经营大户、科技致富带头人中选配村干部，提高村级班子发展集体经济的能力。村党支部书记，在选配上一定要坚持标准，把那些事业心强、懂经营、会管理和

开拓进取、无私奉献、不怕吃苦、廉洁自律的人选进班子。

三要加强培训。培训，是提高村级干部队伍素质的基本途径。要坚持“实际、实用、实效”的原则，通过各种方式对村干部进行培训，提高他们的思想政治素质和经营管理能力，增强他们的法制观念。政治方面，要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，来武装村干部的头脑，提高其政治鉴别力和敏锐性，使他们转变思想观念，增强领导经济工作的能力和经营管理服务的水平，增强他们发展集体经济的恒心和本领；政策法律方面，要让村干部全面正确及时地理解和领会党在农村的各项方针政策和法律要求，提高政策水平，增强法律意识，要从实际出发创造性地执行和运用政策法律，促进农村经济的发展和社会的稳定；经济方面，学习结构调整、市场经济、金融、城建等各方面的知识，以及国民经济和世界经济的发展趋势，提高他们驾驭市场经济的能力；管理方面，向科学管理要效益，要使他们树立科学管理是第一位的理念。

四要挖掘优势。采取不同的模式，为增强集体经济拓宽发展渠道。要从实际出发，采取多种形式，立足优势，立足资源、区位，选准路子，坚持“靠山吃山，靠水吃水”的原则，发展村级集体经济。可以成立服务组织，开发信息经济，建立村级信息网络，积极收集信息，开展有偿服务，寻找与本地种、养植特色相适应的公司或加工企业，形成利益联合体，村里提取相应的服务费用。围绕特色农产品兴办交易市场或流通公司，建成龙头企业，与农民签订产销合同，开展产、购、销一条龙服务，在服务农民中赢利，增加集体收入。

五要借助外力。要争取政策扶持。由公共财政开支的项目，要实事求是核清种类和金额，依据客观、真实和准确的理由积极争取财政给予资金扶持。争取项目支持。积极争取农田水利基本建设项目、种植业无偿补助项目,以及国家或省的优惠政策，争取国家无偿资金。要争取外力支持。充分利用区直经济实力强的部门和企事业单位，与村级结成帮扶对子，按照“包扶到底”的原则，开展扶持工作。

第三篇：XX乡发展壮大村集体经济工作总结

XX乡发展壮大村集体经济工作总结

2022年上半年以来，××乡把发展壮大村集体经济作为新时期农业农村工作和农村基层组织建设的一项重点任务，全面贯彻落实安徽省、××市、××市关于发展壮大村级集体经济的有关部署，因地制宜、多措并举、创新机制、强化管理，村集体经济实力和服务功能明显提升。

一、村集体经济发展现状

1.基本情况。我乡共有9个村，农业人口近2.2万人。2020年全乡村级集体收入209.19万元，其中实现集体经济收入上30万元以上的村2个，占22.22％；50万元以上的村1个，占11.11％；刚过10万元的村6个，占66.67％。主要来源为光伏电站、房屋租金、公司入股、农业资源出租等。

2.扶持项目建设情况。2020年扶持壮大村集体经济项目为湖田村村民大食堂，2020年营业收入近53万元，2021年上半年，湖田村通过完善附属设施，提高了接待能力，预计2021年项目营业额可达55万元，村集体预期收益4.2万元。2021年扶持壮大村集体经济项目为龙湾村、××村联合开办的龙之源纯净水公司，项目总投资约300万元，目前村集体已注资60万元，公司产值已达170万元，预期可带动两村集体经济增长30％以上。

二、主要工作开展情况

1.安排部署情况。一是加强组织领导。成立××乡发展壮大村级集体经济工作领导小组，主要领导任组长，下设办公室，相关部门负责人为成员，各村党组织书记是发展壮大村级集体经济的第一责任人，坚持“一村一策”，制定具体可行的工作方案。二是明确部门责任。乡党建办、财政、林业、农技、国土、公安等部门通过加强党的基层组织建设、提供村级集体资产业务培训、落实奖励政策落实力度、加强涉村集体经济纠纷调处等，为发展村级集体经济提供保障。三是严格督查考核。把村级集体经济发展情况纳入对各村目标管理绩效考核。每半年组织对村级集体经济发展情况进行一次专项督查，督查结果作为村级集体绩效考核的主要依据。目前，我乡农村承包地确权和集体资产清理已全面完成，9个村股份经济合作社均已成立。

2.主要做法及成效。一是盘活集体资产。在摸清资产总量的基础上，支持村集体对闲置或低效使用的办公用房、厂房、仓库、存量集体建设用地等集体财产，在符合我乡建设规划条件下，通过依法改造、公开发包租赁等方式，取得经营收入，目前××、龙湾、杜埠、暗冲等村租赁收益较为稳定。二是合理开发资源。支持村集体参与集体未利用土地、森林、山场、荒地、水面等资源的开发利用，暗冲村发展红心猕猴桃种植示范基地，投资130万元，栽种猕猴桃7000株，预期每亩产值达16000元。白寨村利用集体荒山，在原有茶园的基础上，加强茶园管护，2020年以来共开辟茶园1300亩，建成800平方米的标准化制茶车间，对外发包、入股，预期今后每年稳定收益在6.1万元左右。支持村集体利用当地自然生态、人文历史等资源发展现代休闲观光旅游农业和养老产业，湖田村依托生态资源，引进康养中心项目，打造医疗康养特色产业，目前已完成90余亩土地的征迁工作。三是开展经营服务。鼓励村集体创办各类服务实体为经营主体提供生产经营服务，杜埠村成立雨露农业发展有限公司，建设厂房对外招租，每年租金1.2万元。白寨村利用资产收益扶持资金建设木耳大棚两座，发包××田园美农业发展有限公司，每年上缴收益1.47万元。万涧村、××村为雷公井水电站、森华水电站、天柱山风景区提供管护服务，每年收取管护费用约8.02万元。暗冲村建立果蔬农产品仓储管理中心，占地100平方米，容积300立方米，目前已完成土地征收，正在进行拆迁和设计阶段。

三、存在问题

1.部分村干部思想认识不足。缺乏开拓进取精神，不善于因地制宜发展本村的集体经济，还有极个别的存在“等、靠、要”的思想，对发展集体经济不热心，不主动去想点子，找路子，缺乏对发展集体经济缺乏长远的规划和思路

2.基础设施条件制约。我乡属于山区乡，交通不便，招商引资、发展企业和工厂的难度较大。

3.人力资源缺乏。我乡林木资源、水产资源、生态资源较为丰富，但总人口只有2.2万人，长期外出务工经商或举家搬迁到城区生活的村民较多，留在村里的多数是留守老人和儿童，对村集体经济的壮大发展缺少足够的人力保障和人才储备。

四、下一步打算

1.加强村级班子建设。“火车跑得快，全靠车头带”，村级班子是村级组织功能发挥的组织者和领头人，对村级集体经济发展具有举足轻重的作用。下一步将结合村“两委”换届选举，选优配强发展型村“两委”干部，大胆选用懂经营、善管理的能人到村“两委”干部岗位上工作。

2.加大培训力度。开展针对村干部的能力提升培训，定期组织到发展较好的周边乡镇或特色产业比较发达的地方参观学习，增强发展意识，拓宽发展思路，借鉴先进方法，因地制宜拓宽村级集体经济发展路子。

3.强化重点项目建设。加大康养中心、龙之源矿泉水公司、民宿等重点项目建设力度，完善基础设施，优化营商环境，加强项目储备，积极争取资金支持。

第四篇：xx乡XX村发展壮大村集体经济实施方案

xx乡XX村发展壮大村集体经济实施方案

根据《中共XX委组织部关于抓好发展壮大村级集体经济工作的通知》，为进一步规范发展我村集体经济，充分发挥集体经济实质作用，制定了《XX村发展壮大村集体经济实施方案》。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，按照“政府引导、因地制宜、突出特色、逐步扩大”的发展思路，采取种植荔枝、绿色农蔬、养殖肉牛、盘活土地等办法，建立“村户联合、有偿承包、集体经营、利益共享”的模式，经过党组织引领、先行农户带动，努力扩大种植规模和种植效率，发展壮大实现村集体户和农民的经济收入，实现“双赢”目标，为全面推进乡村振兴，实现共同富裕打好基础。

二、发展目标

以增加村级集体经济实力为目标，探索创新发展壮大村级集体经济的有效形式，建立村级集体经济发展的长效机制，多途径增加村级集体可支配收入，确保增加农民收入。

三、发展思路

结合本村实际，着重从以下几个方面探索村级集体经济发展途径和模式。

1、培植荔枝种植产业。充分发挥“一村一品”前期荔枝种植积累的资源、经验优势，拟改为种植荔枝，嫁接改良前期种植荔枝为荔枝xx亩，并扩展荔枝xx亩，拟选址在x社、x社、x社、x社、x社，预计投入x万元。预计每年为集体经济带来收益x万元。

2、开展绿色无公害蔬菜种植。建设xx亩绿色蔬菜基地，拟规划建设于x社、x社、x社、x社、x社，预计投入x万元，预计为村集体经济每年带来x万元收益。

3、发展肉牛产业。将购肉牛x在x社集中养殖，生产基地基础设施建设x平方米，项目总投资x万元，拟为村集体经济每年带来x万收益。

4、发展烤烟、草乌种植。发动老百姓种植烤烟、草乌增加收入。拟在x社、x社、x社、x社、x社规划种植烤烟x亩、草乌x亩，拟投入x万元。

5、加快土地有序流转，盘活农村土地存量。针对长期外出务工人员的承包土地闲置，及集体统管或农户承包荒山、荒坡、荒田，可鼓励经营管理能手、种养大户进行规模经营，或采取反租承包、合股经营的形式进行开发。也可由集体采取自主经营、租赁、抵押、承包、作价入股等方式流转，通过加快土地流转，合理开发集体土地资源，使土地这一最基本的生产要素得到最优配置，实现村级集体经济的可持续发展。

四、措施重点

1、因地制宜，稳步实施。从本地经济基础、区位条件、资源状况等实际出发，发展绿色种植业选择适合的种植技术和科学方案，提高群众科学种植无公害果蔬积极性。主动出击市场，扩大宣传影响。

2、坚持从小起步，科学发展的原则。走可持续发展发的路子，做到既量力而行、又要尽力而为，努力实现经济效益、生态效益和社会效益的有机统一。

3、坚持利益分享，风险共担的原则。既要保证村集体经营还要考虑农民的利益，做到发展壮大集体经济与增加农牧民的收入同步实现，避免造成任何一方重大经济损失。

五、监督管理

1、加强村级集体资产管理。加强对村级“三资”（资产、资源、资金）的清理、登记、管理，逐村建立“三资”台帐。

2、规范村级财务管理。建立健全村级财务收支预决算制度，严格收支审批，努力控制非生产性开支。完善村帐“双代管”制度，规范代管手续。建立健全农村财务管理制度和村务财务公开制度，及时、真实地公开相关信息。

3、加强村级民主管理。建立健全村级集体经济民主决策机制，全面推行村级重大决策机制、规范和完善民主决策的内容、形式和程序；完善监督机制，对村级集体资产的运营情况进行群众和村委会监督。

六、组织领导

加强组织领导，强化管理。加强领导，相互协作，强力推进农村集体经济发展壮大，把发展壮大村级集体经济作为解决“三农”问题的一项重要任务，作为加强农村基层组织建设的一项根本性措施，切实抓紧、抓实、抓好，并成立以支部书记为组长，支部副书记、村委会副主任副组长，村两委为成员的发展壮大农村集体经济工作领导小组。加强领导，严格监督；强化对集体资金的管理，严格财经纪律，依章理事，实现农村集体经济管理规范、可持续的、又好又快地健康发展。

第五篇：全县发展壮大村集体经济工作汇报

全县发展壮大村集体经济工作汇报

x县地处xx山区，是x市建制最早的县，是x省首批历史文化名城。县域面积x平方公里，辖x街道x镇x乡，共x个行政村，总人口x万。全县“八山一水一分田”，主要河流x由西向东贯穿全境汇入xx。x年，x县各级党委政府严格按照x市关于村集体经济“消薄”工作的决策部署，将村集体经济薄弱村“提质升级”工作作为推进农村发展的“基础工程”和振兴乡村的“头号工程”，坚持因村制宜、分类施策，多渠道、多类型、多元化促进村级集体经济发展，不断探索具有x特色的增收之路。

一、工作概况

截至x年x月底，根据三资入账数据，全县x个相对薄弱村中，达到村集体年收入x万元，年经营性收入x万元以上的村x个，消除率x％，超额完成省市下达相对薄弱村消除超过x％的任务；全县x个非集体经济相对薄弱村中，达到村集体年收入x万元，年经营性收入x万元以上的村共x个，占比x％，完成省市下达非集体经济相对薄弱村巩固提升工作任务；同时，全县x个村全部达到村集体年收入x万元，年经营性收入x万元以上，未出现“返薄”现象。全县年收入x万元以上行政村数为x个，占比x％；年经营性收入x万元以上行政村数为x个，占比x％。

二、工作措施成效

（一）坚持项目为王，为村集体经济发展提供强劲动力。

始终坚持项目为王理念，整合了现有“两山”一类、光伏小康扶贫资金、现代农业发展资金、农田水利设施建设补助资金等，开展消薄项目建设。一是开展县乡村三级项目建设。自“消薄”攻坚行动开展以来，全县已实施县、乡、村三级项目x余个，投入“消薄”资金x亿元，其中县级统筹项目x个，乡镇联建项目x个，村级自建项目x个，项目收益达x万元，成效明显。二是抓好重点扶持村项目。x中央和省级财政扶持村级集体经济发展项目已全部完成建设并通过县级验收，部分项目已产生收益。x年，我县x个中央重点扶持村入股的x“飞地”项目已进入关键的建设期，项目建成后，各入股村每年可稳定获得x万元收益分红。三是创新实施“集体”建。x年，我县大力推进“村级工程集体建”工作，加快推动全县乡镇强村公司实体化运作步伐。截至x月底，全县x个村的x个项目采用此模式，合计为村集体增收x万元，乡（镇）强村公司增收x万元。

（二）坚持队伍建设，为村集体经济发展凝聚攻坚合力。

一是谋好人选促活力。在前期村社干部联审中，对x年除去县级统筹项目外，村经营性收入未达到x万，x年x月底前又无谋划新的集体增收项目的村，将村党组织书记、村委会主任、村监委主任纳入“一肩挑”不宜人选名单。二是“村社擂台”增动力。通过以“晒业绩、晒能力、晒形象”为主题的农村（社区）党组织“支书三晒”活动，围绕如何“打好‘双增’攻坚战，引领群众致富路”等共话发展之策、共享成功经验、共促民生改善。三是集中培训强能力。组织乡镇干部参加全市“双增”培训，去年x月x日至x月x日，全县x个乡镇（街道）主要领导、“消薄”分管领导及县“消薄”办干部共x人，分三期参加x年x市乡镇（街道）干部“双增”业务提升培训班，切实提高县、乡两级“消薄”干部的责任意识和业务能力。

（三）坚持督查考核，为村集体经济发展提供坚强保障。

我县旗帜鲜明地树立抓“消薄”工作的导向，继续执行最严的“消薄”考核办法，建立了县、乡、村三级“消薄”考核评价体系，将“消薄”作为乡镇（街道）、部门目标管理考核的重要指标，纳入全县乡村振兴战略实绩考核以及乡镇党委书记抓基层党建述职考核，倒逼形成工作合力。今年以来，县消薄办深入各乡镇（街道）开展“消薄”工作回头看以及督查指导，对全县x个行政村特别是x个集体经济相对薄弱村，进行村集体经济收入动态监测，分析各村集体经营性收入明细，精准掌握各村主要收入来源，对一些不规范、不到位，或者存在争议的收入，第一时间反馈整改，挤走“水分”，确保每笔收入都是经得起检验的“干货”，有效防止“返薄”现象的发生。同时，开展各项“消薄”工作督查，并及时通报督查结果，x年共编发督查通报三期，通报各阶段工作完成情况，对于工作进度滞后的乡镇（街道）要求上报存在原因与下步打算，确保压力传导到位，不断形成比学赶超的良好氛围。

（四）坚持凝聚共识，为村集体经济发展营造良好氛围。

一是定期会商研判，定期召开县委常委会、工作推进会、工作联席会议等，专题研究村集体经济“消薄”工作，全面贯彻落实省委、市委、县委各阶段会议精神和工作安排。根据《村级集体经济巩固提升三年行动计划》文件要求，部署落实新一轮村集体经济巩固提升三年行动计划，压实各乡镇（街道）、县“消薄”领导小组成员单位工作责任。二是开展专题调研，聚焦县、乡、村三级“消薄”帮扶指导团队、“消薄”项目攻坚，拍摄制作《个x》、《x》两部“民宿助力消薄”主题宣传片，完成《关于加大金融助力村集体经济工作的课题研究报告》、《加快强村公司市场化、实体化运营的建议》两篇课题调研报告。三是加强宣传报道。x年，我县编发简报x期，将好的项目、先进的发展经验、消薄优秀人物进行报道，供各乡镇（街道）学习参考。撰写优秀的案例、信息向省、市、县各级新闻媒体报送，x余篇宣传稿在省、市、县各级新闻媒体刊发。编发《x》宣传册，努力营造出浓厚的消薄氛围。x月份，省委副书记、省长来x调研时，专门点赞“x‘六项实招’助力村集体经济‘提速换挡’”，让集体和群众实实在在得到了实惠。

三、存在的问题

一是我县部分村的“宅基地选位费、公墓择位费和宅基地复垦费等一次性经营性收入占比较高”，可持续增收后劲不足。

二是部分偏远乡镇的山区村，家底薄、基础弱，村集体经济发展缺乏可持续性，村两委干部自主经营意识不强，仍存在等靠“消薄”、惰性“消薄”思想。三是部分“消薄”项目没有进行科学统筹谋划，在项目立项前，缺乏项目的可行性分析，没有深入谋划项目内容及项目所能产生的效益等情况。四是部门合力氛围不浓。“消薄”工作开展中，有的部门对“消薄”工作存在“推一推、动一动，不推就不动”的现象，部分“消薄”项目由于部门间衔接不到位，导致项目进度滞后或者立项困难。

四、工作计划

（一）建设“造血”项目，拓宽增收途径。

我县将持续用好“造血”强村六种模式，立足各村实际，挖掘潜在优势，进一步深化专业平台带动、众筹飞地抱团、培育产业造血、闲置资源盘活、结对帮扶创收和兴建物业租赁等“消薄”六项实招精准增收模式。积极引导产业相近、地域相邻、资源互补的行政村，通过集约化管理、市场化运作的区域合作模式，最大限度地整合人力物力财力，加大财政、金融、土地等支持力度，立足实际、挖掘潜力、抱团发展，全面开展项目谋划攻坚，提升村集体经济的持续性和长效性。

（二）深化结对帮扶，注入全新活力。

自“千企结千村、消灭薄弱村”专项行动工作开展以来，已有x家企业与我县x个行政村结对，先后谋划各类项目x个，到位帮扶资金x万元，增加村集体经营性收入x万元。扎实开展省级重点帮扶村的省、市、县三级结对帮扶，累计选派第一书记（农村工作指导员）x人，帮助指导村集体经济发展。下步，我县将进一步发挥国有企业、非公有制企业等社会力量作用，统筹整合各方资源，助推全面集体经济“万千百”工程工作。同时，县消薄办将联合相关单位，挑选优秀机关干部担任驻村科技特派员，将资源力量下沉至相对薄弱村中，实现相对薄弱村驻村第一书记、农村指导员和科技特派员全覆盖。

（三）探索发展模式，增强内生动力。

目前，我县已先后成立县级强村公司x家，乡镇级强村公司x家，实现了运营平台全覆盖，并已全部进入实体化运作阶段，今年已产生收益约x万元。下步，我县将加大力度推进“村级工程集体建”工作，加快推动县、乡两级强村公司运作好项目和职业经理人选聘，打破原有各村单打独斗的局面，对乡村资源、资产、资金再整合、再利用，做大做强“消薄”项目。推广x乡探索村民、村集体及政府联合的“共建共享的半岭”模式，让“x＋x＋N”的实体运营模式在我县铺开，为村集体经济发展注入全新动力。