探讨如何加强医院政工干部的能力建设

第一篇：探讨如何加强医院政工干部的能力建设

探讨如何加强医院政工干部的能力建设

【摘要】政工部门作为整个医院组成的重要组成部分，其对医疗水平的提升有着极其重要的作用。只有显著提升医院政工干部的能力，才能切实提高医院整体的思想政治水平，为医院的发展提供充足的保障。本文就如何加强医院政工干部的能力建设工作进行分析，希望可以通过文中的分析来有效提升政工干部的能力水平，为医院自身的发展提供充足保障。

【关键词】医院；政工干部；能力建设

政工部门是医院的重要组成部分，但是从医院的实际建设情况来看，其对政工部门重视力度不够，导致建设力度较小，无法充分发挥出该部门自身所应有的作用。笔者认为医院要想在经济快速发展的大背景下稳定发展，就必须要加强对政工部门的建设力度，完善相关的工作制度。本文对目前医院政工工作开展的过程中存在的问题进行分析，针对政工工作开展实际情况来提出有效的完善措施，从而在一定程度上提升政工干部的能力水平，充分发挥出政工部门在医院建设过程中的作用，可以为医院自身的发展提供充足的保障。

一、医院政工干部存在问题分析

（一）上?领导对政工建设重视力度较低。由于医院是一个治病救人的机构，所以医院的上级领导部门在医院发展过程中更加注重医院医生自身专业技术水平的提升，而容易忽略思想政治建设。另外再加上目前大多数医院政工部门中，政工干部自身的专业素养较低或经验不足，对新时期思想政治培养工作无法形成正确的认识，从而导致无法有效地将政工工作与医院的建设相结合。除此之外，大多数政工干部缺乏深入基层、了解基层的机会，从而也就导致无法真正的了解到一线员工与患者的真实想法，从而导致思想政治建设工作的开展偏离实际需求，在一定程度上对医院政工部门的发展造成影响。

（二）政工干部待遇不高。从目前医院薪资的实际情况来看，大多数医院中的政工干部薪资待遇要低于医生，再加上有很大一部分政工人员是兼职人员，整体的薪资待遇水平较低，这也就导致员工缺乏工作热情以及开展工作的积极性。所以这也就导致思想政治建设工作实际的开展效果要远远低于预期的水平，影响了政工部门的工作质量以及工作效率。

（三）政工部门专业素养和水平较低。政工部门中政工人员专业素养较低或工作经验不足是医院建设过程中普遍存在的问题，其主要是因为对政工人员招收门槛较低，导致很大一部分政工人员来自于其他部门或单位的非专业人员。政工员工整体的专业素养水平较低，对政工工作认识不足，从而导致在思想政治建设工作中存在的问题不能被及时发展，其实际的思想政治建设水平达不到医院发展的实际需求。

二、加强医院政工干部能力建设措施分析

（一）完善培养选拔机制。为保证医院思想政治教育建设工作的有效开展，首先就要建立一个完善的培养选拔机制，其可以从民意调查、综合素质考核等多个方面来选择一些具有较高思想政治专业素养、丰富工作经验并且对思想政治建设工作具有较高积极性的员工来组建医院的政工部门。并在队伍组建完成后，根据医院发展的实际情况来定期对员工进行培养，对于工作能力较强的政工干部可以轮流安排他们到一些行政岗位中来，来对医院的整个体系进行熟悉，从而实现医院政工工作与医院自身的发展情况相结合，为医院未来的稳定发展提供充足保障。

（二）建立完善的监督考核机制。政工部门作为医院的重要组成部分，其工作的开展水平与医院的经济效益有着密切的联系，所以除了建立完善的选拔机制外，还要建立相应的考核机制，从而对思想政治建设工作起到一个良好的监督作用，及时发现思想政治建设工作中存在的问题，并提出有效的解决办法。对于政工部门考核机制的建立，其有关部门要结合医院发展以及医院职工的实际情况来进行制定，确保其考核制度可以切实满足医院的发展需求，保证制度自身的合理性以及有效性。从而对政工部门职工起到良好的监督作用，端正职工的工作态度，激发工作积极性，促进职工自身思想政治水平以及各项能力的不断提升，为医院思想政治建设工作的开展提供充足的保障。

三、结束语

本文对如何加强医院政工干部能力这一问题进行了深入的研究分析，针对目前我国医院政工部门思想政治建设工作开展过程中存在的一系列问题，提出了相应的完善措施，希望可以通过文中的分析来加深同行业工作者对该工作的认识，有效提升思想政治建设工作开展水平。

【参考文献】

[1]李黎，于情，李雪梅，许经斌.现代医院人力资源管理模式浅析[J].医学信息（上旬刊）.2011（06）.[2]张勇.重视医务人员心理服务提高医院政工干部能力[J].江苏卫生事业管理.2011（04）.[3]王丽平.积极探索新方法不断开创新局面──浅谈新时期医院政工干部队伍建设[J].卫生软科学.2011（05）.

第二篇：提升政工干部能力

提升政工干部能力，加强基层医院管理

随着医疗体制改革和人事制度改革的不断深化，基层医院职工思想政治教育问题越来越突显出来。医院政工干部如何站在深化医疗体制改革和不断提高基层医院的竞争力的高度，充分认识到做好职工思想政治工作的重要性，积极打造适应新的形势要求的思想政治工作机制，努力提高基层医院整体形象显得尤为重要。在实际工作中，笔者认为医院政工干部要始终坚持与时俱进的工作方针，认真践行科学发展观，不断提升自己的能力，通过不懈探索，建成具有当地特点的基层医院文化管理模式，最大限度地调动全体医务工作者和其他辅助工作人员的积极性。

政工干部肩负基层医院的思想政治工作和精神文明建设的重要使命，政工干部承担的不仅社会主义精神文明建设的规划者和组织者，也是医院特色文化建设的实践者和开拓者。基层医院多年运营经验表明，建设一支高素质的政工干部队伍非常重要。基层医院政工干部迫切需要提升哪些能力建设？当前，应该加强五种能力建设。一是增强驾驭全局能力建设。政工干部一定要识大体、顾大局，思想上坚决和党中央、国务院保持高度一致。工作上紧紧围绕医院中心工作，不以一己利益影响全局。二是增强科学发展能力建设。政工干部要自觉落实科学发展观，以科学发展观统领医疗服务工作，牢牢把握发展是第一要义，核心是以人为本的科学发展新观念，关注基层医院的协调和可持续发展，统筹兼顾好经济效益和社会效益的双丰收。三是增强开拓创新能力建设。政工干部要坚持以解放思想为先导，突破思想障碍，树立新理念。要坚持以创新为动力，建立新机制，采取新办法，使思想政治教育工作在改革中创新，在创新中发展。四是增强执行落实能力建设。政工干部要时刻牢记医院“为患者服务，让患者满意”的服务宗旨，始终把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。五是增强沟通协调能力建设。从事思想政治教育的政工干部，要全面提升自己的沟通协调能力，用真心换真情，建立和谐的医患关系和深厚的群众基础，在沟通中求团结，在理解中求和谐。一方面做好与患者及其家属的沟通协调工作，另一方面要做好医院全体员工的沟通协调工作。

作为基层医院政工干部既要具有真心实意地为基层医院发展办实事、解难事的意识，又要具备为基层医院发展成功服务的本领。具体来说，就是围绕上述五种能力建设，深入学习现代科学管理理论，把握“准、精、严、亲、洁”五个关键字眼，努力提高工作效率。

一、在自身思想定位上立足一个“准”字。要想成为一名合格政工干部，首先要在思想上找准自己的位置，准确把握工作岗位要求，加强政治理论学习，牢固树立马克思的唯物史观，努力增进对人民群众的感情。日常工作中，坚持在医院领导的带领下，自觉摆正自身位置，做实做强基层医院的思想政治教育工作，坚决做到到位而不越位，为基层医院发展保驾护航。

二、在政工业务水平上落实一个“精”字。政工干部是做别人思想政治工作的专职工作者，要在全面总结过去开展思想政治教育活动经验的基础上，做到业务上精益求精。首先加强现代管理学理论的学习，在教育模式上坚持“科学化”，打造具有持久竞争力的思想政治教育工作新优势；在教育理念上积极推行“人性化”，在基层医院政工工作开展过程中确立以人为本的重要内容；在教育手段上注重“本土化”，结合基层医院实际情况和特色优势。同时，围绕建立现代医院管理机制，在制定医院管理制度时强调前瞻性，在打造医院文化环境时突出独特性，不断夯实医院工作基础，着力构建文明医院、星级医院，确保患者满意、职工满意、社会满意。

三、在员工队伍管理上狠抓一个“严”字。政工干部要掌握基层医院思想政治工作的方针和原则，熟悉医院全体职工的性格特点，了解他们的思想状态，在员工队伍管理上的目标上要高标准、严要求。在管理过程中坚持“两手抓”、“两手硬”，落实思想教育出成效，使医院员工“不想不该想”，落实管理制度出成效，使医院员工“不为不能为”。不断积累担当基层医疗政工干部所必须的管理艺术，既敢于管、更善于管。努力创建一个团结进取、正气浩然、热情高涨、富有战斗力的优秀团队。

四、在医院内外关系上追求一个“亲”字。政工干部要始终把为群众解决困难作

为自己的当务之急，始终把为群众办好事、办实事作为自己的第一责任。象对待亲人一样来对待群众，关心群众疾苦，倾听群众呼声。在与医院员工的关系上，要吃透上情、了解下情，把思想政治工作融合在日常工作之中，对医院员工做到思想上关心、工作上关怀、生活上关照，做医院员工的好参谋、贴心人。

五、在廉洁从政建设上恪守一个“洁”字。政工干部要充分认识自己廉洁从政的重要性，增强拒腐防变意识。坚持从小事做起，从一言一行做起，模范贯彻执行党的路线方针政策，真正发挥先锋模范作用。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风和保持艰苦奋斗的作风，增强拒腐防变能力。在日常工作两袖清风、一身正气，充分发挥自己作为思想政治教育工作先行者的示范表率作用。严于律己、加强修养，明明白白做事，干干净净做人。坚决同各种不正确的思想观念作斗争，同一切损害党和国家的利益、影响医院声誉的不良言行作斗争。综而言之，政工干部要适应基层医院两个文明建设的需要，注重提高自己实际工作能力，营造基层医院良好的文化氛围，打造符合自己特色的核心价值观念，把基层医院精神文明建设提高到一个新的层次。

第三篇：加强医院能力建设

加强医院能力建设，提高医院服务能力，更好的为患者服务

（泰来县人民医院迎接卫生部检查医院能力建设等几项工作汇报）尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午好！

首先，我代表泰来县人民医院全体职工对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎！同时，向多年来一直关心、支持泰来县人民医院事业发展的各位领导、各位专家表示最衷心的感谢！

泰来县人民医院是一所集医疗、保健、科研、教学、急救、康复等各项服务为一体的二级甲等综合性医院，是泰来县急救中心、孕产妇急救中心。医院设有一个门诊部，三个住院部，两个社区服务站，拥有临床、医技、职能科室51个，设有5个重点专科。开放床位365张。现有职工457人，专业技术人员339人，医院占地面积25400平方米、建筑面积29000平方米；固定资产达 7471万元，拥有大中型医疗设备200余台件，2010年全年经济收入达到7500万元；全年门诊量达到19，2392人次；出院患者15067人；床位使用率为125.04%；医院先后被评为市级劳模单位，市级群众满意医院，市诚信医院、市文明单位标兵，省级花园式单位，省行风建设最佳单位，省级群众满意医院等荣誉称号。2009年晋升为二级甲等医院，2011年成为卫生部重点联系县医院。

为了加强医院能力建设，更好的为患者服务，根据卫生部及卫生厅项目方案的要求，结合医院实际情况，加大基础设施建设，加强医院管理，在医大四院的大力支持下，医院的服务能力有了大幅度的提升，现将2010年县医院能力建设项目、远程会诊系统建设项目、县级医院骨干医师培训项目、万名医师支援农村卫生工程项目开展情况汇报如下：

一、2010年县医院能力建设项目进展情况：

按照省卫生厅2010年县医院能力建设项目方案的要求，为改善医院医院环境和医疗设备条件，结合医院实际，医院重点加

强了基础设施建设、急诊急救能力、常见病多发病的诊治能力、医院信息化建设等工作。

1、基础设施建设：一是医院于2009年投资兴建了13700平方米的门诊综合楼，现已投入使用。门诊综合楼为地下一层，地上九层，内设中央空调、三部电梯、中心供养等装置，是一座智能化、现代化的门诊综合大楼。门诊综合楼的投入使用极大的改善了患者的就医环境。二是新建的5000平方米的医技大楼现正在进行内部装修，内设层流手术室、ICU、消毒供应中心及放射科，计划在今年10月份投入使用。

2、加强急诊急救能力：一是为提高院前急救能力，我院实行了急诊科与“120”急救统一管理，实现了急诊病人的无缝隙服务，提高了急诊病人的抢救成功率。二是在门诊综合楼建设时对急诊科重新进行了布局，使急诊科的就诊流程更趋合理。三是为急诊科配备了监护仪、呼吸机等抢救设备，提高了救治能力。四是为心内科安装了一拖四的中央监护系统。

3、常见病多发病的诊治能力：一是健全临床专科，提高常见病的诊治能力。二是加强重点专科建设，提高专科疾病的诊治能力。三是依托上级医院专家，解决疑难病的诊治。四是加强人才培养，选送人才到上级医院进修学习，提高诊治水平。

4、信息系统的建设能力：一是医院安装了ＨIＳ系统。现急诊挂号、划价收费、药事管理、财务管理、新农合结算、库房管理等系统均已开通。医生工作站及护士工作站现正在进行培训，准备开通。二是各临床科室安装了电脑，实行了电脑打印病历，提高了工作效率。三是PACS系统已经安装并投入使用，实现了医技科室影像与临床科室的直接传输，提高了诊断效率。四是与哈医大一院建立了远程会诊系统，使县域内的患者不出县城就可享受到省级专家的诊治，解决了患者看病难、看病贵问题，有力的推进了医院信息化建设，极大的提高了医院的服务能力。

二、远程会诊系统建设项目进展情况：

我院于2002年就与哈医大一院建立了远程会诊系统，现远程会诊系统已经开通，现有电脑、视频系统、语音系统、传真机，有开展远程医疗的独立场地。为了进一步加强远程会诊系统建设，提高为患者服务的能力，利用远程会诊系统建设项目，准备进一步对系统进行升级改造，现正在等待省卫生厅统一进行升级改造。

三、县级医院骨干医师培训项目：

按照省卫生厅骨干医师培训项目管理方案的要求，我院选派了2名骨干医师到哈医大四院进行培训核磁的诊断技术，人员为张晓东及张安宇，培训时间为张晓东半年，张安宇一年。现正在医大四院进行学习。按照哈医大四院教学安排进行学习，服从医大四院的管理，为我院开展核磁诊断技术提供了坚实的基础。同时我院为加强人才的培养，今年还将骨干医师送往北京天坛医院，沈阳医科大学附属医院、天津肿瘤医院、哈医大二院等大医院进修学习，提高业务水平，更好的为患者服务。

四、万名医师支援农村卫生工程项目：

支援我院的对口上级医院是哈医大四院，为认真做好此项工作，医院由专人负责，制定实施协议书，对派驻医务人员进行管理和提供必要工作条件，使派驻医务人员在医院工作愉快，更好的发挥潜能。哈医大四院派心内科、神经内科、消化内科、普外科、神经外科五个专家到我院常年出诊。派驻专家今年在我院共举办学术讲座8次、培训医务人员860人次，组织疑难危重病例讨论25次，手术示教125次，开展临床教学查房75次，到边远乡镇开展义诊700人次，共接诊门诊病人3100人次。同时志愿专家在我院开展了每月一次的健康宣教活动，3月份的主题是“糖尿病患者饮食保健”，4月的主题是“心脏病患者健康教育”，5月的主题是“类风湿关节炎患者健康教育”。为当地居民提供疾病咨询，并发放相应的健康宣传资料。派驻专家每天进行临床教学查房，组织和参加科室疑难危重病例的讨论，讲授本专业的国内现状和发展趋势，把最新科技成果、先进技术、新的理论应用于

临床实践。为我院带来了先进的管理理念，培养了一大批业务骨干，为泰来地区的贫困患者就近解除了疾苦，节省了一大笔到省城看病所需的资金。使我院医疗质量有很大的提高，技术水平有很大的提提升，给医院带来了良好的社会效益和经济效益。

五、做法和经验：

一是医院加强各种项目管理，做到专款专用，专账专人管理。二是加强医院的服务能力建设，要办院宗旨明确，做到了旗帜鲜明、方向正确。按照卫生部、省卫生厅等各级医疗主管部门的部署开展工作，使我们的工作取得佳绩。三是提升各级领导的执行力，是保障医院各项管理有序进行的方法。各级领导的执行力是关系到医院各项决策落实是否到位的关键。制度化、人性化、规范化的管理是医院发展的重要手段。完善的管理体系和科学的管理方式使医院管理更加规范。四是提高技术水平。加强人才培养，提高人员素质。不断更新引进新设备，提高诊断能力。五是依托上级医院专家的帮助，使医护人员的业务能力和技术水平逐步提高。六是加强重点专科建设是提高医院核心竞争力的基础。积极开展新项目、引进新技术，拓宽服务范围，提高医院专科的诊治水平。七是急诊科与“120”急救统一管理，提高了急诊病人的救治能力。

六、几点建议：

1、骨干医师的培训名额应增加，以尽快提高县级医院的服务能力。

2、县级医院人才短缺，应加大引进优秀人才充实到县级医院，更好的为患者服务。

各位领导、各位专家，完成项目任务，加强县级医院能力建设是加快公立医院改革的一项重要举措，也是我们今后的重点工作，在今后的工作中，我们要本着一切以病人为中心的宗旨，强化医院管理，加强医德医风建设，不断提高医疗技术水平和服务质量，确保医疗安全，努力把县医院建设成为功能齐全、设备精良、技术先进、服务周到、环境优美、经济发达、职工满意、百姓放心的标准化县医院，建设成为黑、吉、蒙三省交界区域的医疗中心，为老百姓提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

谢谢大家！

第四篇：如何加强政工干部建设

新形势下政工干部如何加强自身建设

党的十七大要求党员同志特别是领导干部要“讲党性、重品行、作表率”，***同志在政法干部专题研讨班上指出：政法机关要担任职责任务的发展变化，建设一支严格、公正、文明执法的政法队伍，做对中国社会主义事业忠实的建设者与捍卫者。历史证明，精神文明建设是我党领导全国人民建设中国特色社会主义的重要法宝，也是加强我党执政地位的有力保障。一支部队要想保证战备执勤的工作稳定，必须要有一支思想稳定、斗志昂扬的干部队伍，而深入细致的思想政治工作则是实现这一目标的保障。因此，各级政工干部一定要切实加强自身建设，努力提高自身的综合素质，以适应部队的发展。

一、作为政工干部应该具备的素质。一是要具有坚定的政治信念，始终保持头脑清醒，无论风云如何变幻，始终坚持正确的政治方向。二是要具有开阔的胸襟，讲党性，识大体，公道正派，善于团结同志一道工作。切忌热衷于团团伙伙、归类画线、吃吃喝喝、拉拉扯扯，以关系代替原则和制度。三是要善于组织实施教育。针对某一个时期、某一项工作、某一个事件，按照上级的文件精神、指示要求进行教育。通过学习文件指示，做到明白指导思想，明白具体内容，明白方法步骤要求，明白时间期限。在教育准备阶段，要结合本单位的实际，提高针对性，明确教育所要解决的问题，然后起草文件，准备好实施方案；在教育实施阶段，进行思想发动，有次序、分步骤地一步一步展开；在教育过程中，要督促检查，发现问题、总结经验，并及时向上级反馈信息，保证教育的时间、内容、人员、效果四落实。

二、作为政工干部应该提高的能力。

（一）语言表达能力。这是指政工干部要学会用语言动之以情，晓之以理，要能鼓舞、激励、批评、鞭策、打动人。政工干部在语言表达方面不仅要做到最基本的吐字清晰、语句顺畅，还有更深层次的要求，总结为“四要”：一是语气要恰当，根据讲话场合、目的、对象的不同选择恰当的语气，总体上要求谦虚又不乏自信、平和而不失热情；二是语速要平稳，不能过快或过慢，既不能滔滔不绝，也不能慢慢吞吞，要让对方听清楚并且有理解和反应的时间；三是内容要严谨，不能信口开河、夸夸其谈，更不能口

无遮拦，违反保密纪律，给工作造成损失；四是语言要准确，不能口不择言、词不达意，要用最准确、精炼的语言把意思表达清楚。

（二）组织协调能力。作为政工干部，经常需要组织各种会议和活动，做好与各部门、各单位的协调工作，对每一名政工干部来说，显得非常重要，即所谓的“凝聚各方力量形成思想工作的合力”。而要提高组织协调能力，应该努力做到“四要”，即仪表举止要大方、语言表达要适度、为人处世要到位、工作作风要严谨。只有谦虚谨慎，培养亲和力，才能代表政工部门，树立政工干部良好形象；只有准确适度地表情达意，才能做好上传下达，避免出现理解上的偏差；只有妥帖恰当地为人处世，才能赢得同志们的信任与尊重，有助于各项工作的顺利开展；只有严谨周密地安排布置工作，才能保证每个环节正常运转，不出纰漏、不出差错。

（三）文字写作能力。作为政工干部，写作各种文字材料是一项基本功。语言、文体、格式运用准确是材料写作最基本的要求。每名政工干部都应该具备独立撰写报告、请示、工作总结、信息、简报等常用材料的能力，有些岗位的同志还应提高撰写政研理论、调研材料等“大文章”的水平。

（四）计算机操作能力。当今社会已经步入了一个高度信息化的时代。政工工作的水平要提高，必须适应时代的要求，积极推进信息化、网络化和科学化，而具备计算机操作能力已经成为政工干部必须掌握的基本技能之一。

党的十七大要求党员同志特别是领导干部要“讲党性、重品行、作表率”，***同志在政法干部专题研讨班上指出：政法机关要担任职责任务的发展变化，建设一支严格、公正、文明执法的政法队伍，做对中国社会主义事业忠实的建设者与捍卫者。为政之道，重在用人，这对新

时期监狱的政工工作提出了新要求和新挑战。政工干部在监狱工作发挥着人事管理、业务指导、党群纽带、凝聚人心的作用，如何进一步解放思想，充分发挥政工干部的模范表率作用，及时发现、分析、思考警察队伍中存在的问题及成因，对能否带出一支“政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精通”的警察队伍、推进“革命化、正规化、专业化”的队伍建设都起着至关重要的作用。

一、当前政工干部中存在的主要问题

（一）政工队伍的“断层现象”。由于观念、政策、环境等因素影响，在政工干部培养、选用、管理上都存在一定局限。以笔者所在单位为例，政工干部构成存在以下三种现象：一是有政工工作经验的警察偏少。政工干部中有5年以上工作经验的占51%，10年以上经验的仅占15%，这使得整个队伍在工作中时有政策不熟、经验不足的现象；二是政工干部队伍构成梯次失衡。未从事过政工工作的占43%,有政工工作相关或相近专业的仅占25%，基层从事政工工作的平均年龄只有30岁，出现年龄、专业失衡；三是业务专业人才青黄不接。监区教导员是监狱政工干部的中坚力量，但大多数教导员是从管教、生产的副监区长岗位上提拔的，需要较长时间去学习磨练，不利于基层政工工作的开展。另外，随着监狱工作的发展，政工工作急需的摄影摄像、新闻宣传、编剧编导等专业人才普遍缺乏。

（二）业务素质的“缩水现象”。主要表现在：一是坐吃老本，不重视知识的更新。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想，在学习中浅尝辄止，缺乏学习的主动性和积极性，从而造成素

质的流失，在工作中捉襟见肘、疲于应付；二是纸上谈兵，不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作，因而，在工作中死记硬背理论，在谈论时头头是道，在应用中却不得要领；三是墨守陈规，不重视方法的创新。部分政工干部过分倚重以前的老观念、老方法，“不敢、不愿、不会”解放思想，缺乏应有的创新活力。

（三）工作状态的“倦怠现象”。监狱基层政工工作枯燥而繁重是不争的事实，时间一长部分政工干部就身心疲惫，致使工作效率低下。一是工作方法欠缺，理不清工作头绪。个别政工干部工作方法单一，不会“闲时吃紧，忙里偷闲”，在工作中经常丢三落四，遇到复杂工作就手忙脚乱；二是心理调节欠缺，做不好思想解压。个别政工干部总埋怨工作枯燥、任务繁重，不会自我心理调节，每天精神紧张，甚至出现心理健康疾病；三是责任意识欠缺，提不起工作热情。少部分政工干部缺乏事业感和责任心，特别是规范工作津补贴后，总认为干好干坏一个样，该抓紧干的拖着干，要求干的打折扣干，没有明确要求 的则可干可不干。

（四）党性品行的“失真现象”。主要表现在：一是实事求是观念不强，谈问题避重就轻。个别政工干部只提成绩，不提错误和不足，甚至为了应付监狱及上级的检查考核不惜弄虚作假。在查找问题时，不能深入开展批评和自我批评，谈问题浮于表面；二是模范带头意识不强，干工作得过且过。个别政工干部不能严格要求自己，在工作上满足于“守摊子、看铺子”，在生活中讲条件、讲索取，下班后“忙于牌桌、转于酒桌”，风不正、心不顺、气不振；三是攻坚克难思想不强，遇困

难躲闪推诿。个别政工干部缺乏敢闯、敢拼的精神，在工作中拈轻怕重，不敢挑重担，遇到困难和问题不是直接求助他人，就是找借口推托躲闪，将难题推给别人。

（五）为政处事的“冒进现象”。主要表现在：一是投机钻营，讲“浑水摸鱼”。在同事对单位的政策或决定有看法时，个别政工干部没有细致的做解释工作，致使部分人不按正常渠道反映问题，越级“告玉状”，弄得满城风雨，致使单位形象受损，使人不敢大胆开展工作；二是注重人情，讲“哥们义气”。个别政工干部缺乏大局意识，在工作中不能一心为公，而是讲人情关系，在各方面“照顾朋友”，有时甚至不惜损害单位利益；三是明哲保身，讲“中庸之道”。个别政工干部在工作中怕得罪人，对同事的错误和问题放任自流，不予提醒或批评，致使小问题变大问题。

（六）服务群众的“官味现象”。政工干部既是管理者，更是服务者，但是部分政工干部服务群众却“变了味”。一是岗位意识淡化。一些政工干部把政工岗位看作是“近水楼台”，当成仕途上的跳板，在工作中不愿意仆下身子认真履职，充满“官位”思想；二是服务意识淡化。个别政工干部工作时间一长，就产生了优越感，对待基层同志、服务对象疏于指导与交流，在基层干部咨询、办事时，缺乏耐心和热情；三是奉献意识淡化。一些政工干部做工作讲条件、谈利益，只满足于把当前工作做好，很少深入监狱基层单位去知同志所想、解基层所难，干群众所需，在思想上、感情上远离了干部群众。

二、原因分析

（一）工作机制不健全。一是政工工作制度不完善。由于政工工作的快速发展，该更新的制度没有及时更新，该建立的制度没有及时建立完善，以至于没建立起系统、合理、有效的政工工作制度；二是政工工作程序不规范。有的政工工作程序比较笼统粗糙，没有结合当前工作实际进行细化，有的程序还存在较为明显的漏洞。如在领导干部竞争上岗中受人为因素影响较大，不能达到预期目的；三是政工工作考核不到位。因为政工工作以做思想工作为主，考核相对较难，有的单位没有建立起科学的政工工作效果评估体系，在考核上也不能将其合理量化，致使对政工工作考核乏力；四是竞争激励措施不健全。有的单位没能将竞争激励措施与政工干部的切身利益有机结合起来，如考核不与干部切身利益挂钩，政工干部“进出口”制度不完善等，激励效果不明显。而且，政工部门为了减少其他部门的误解，经常在评优推先中将指标让给别人，对组织干部正常的提拔也左顾右盼，在一定程度上也降低了政工干部的工作积极性。

（二）干部培养不到位。一是培训理念存在偏差。政工干部普遍认为自己是教育培训的组织者、实施者，通常忽视自身也是受训者的身份，存在着“训他而不训已”的思想，在自身培训上“蜻蜓点水”；二是培训方式较为单一。单位在警察职工特别是政工干部的培养上，主要采取“以会代训”等方式，缺乏科学性和吸引力，在日常工作中又忽视政工干部的“传、帮、带”，致使培养效果不佳；三是系统培训较为缺乏。单位对政工干部以“即兴培训”较为普遍，对培养时间、培养对象缺乏统筹安排，培养内容、培养方式又缺乏科学性和针对性，特别是在培养

引导政工干部高瞻的谋事力、公正的鉴别力、群众的亲和力、环境的变革力等方面较为缺乏。以我狱为例，目前在职政工干部中未参加过专业系统培训的有30多人，占总数的84%；四是培训时间相对较短。由于警力严重不足，不可能抽调大量警察参加长时间脱产培训。在我狱近5年来，除新警察培训外，只有6名警察参加业务培训超过一个月，占总数的2%，其他培训都在10天以内；五是培训管理力度不够。组织培训的单位对培训结果缺乏一种正面的激励与考核，在管理中缺乏强有力的措施，致使一些政工干部认为培训就是走走过场、念念书本、出去转转，将培训看成是搞聚会、游山水的活动。

（三）精神状态不振作。一是工作认识片面。部分政工干部存在“就政工干政工”的狭隘观念，将政工工作与教育管理、执法执纪、经济生产等工作分离开来，工作局限在党务、人事、宣传、教育等上，由于不了解其它工作，致使自身的思想意识和实践范围比较狭窄；二是宗旨意识不牢。监狱体制改革后，大部分监狱的工作、生活条件变好了，忘却了艰苦奋斗、奋勇当先的精神品质，失去了精神力量的支撑；三是惰性思想严重。部分政工干部安于现状，总是“没时间不想学、没精力不愿学、没计划不会学”，不注重自身素质的提高，分析问题、解决问题的能力相对缺乏，在工作中放不开手脚，缺乏工作魄力和工作创新力，甚至缺乏责任心和事业感。

三、加强政工干部自身建设的对策研究

（一）增强政工干部“开明、开放、开拓、开创”的思想意识。

一是增强持续学习的意识。庄子有云：吾生也有涯，吾知也无涯。不断增强政工干部持续学习的能力是干好工作的前提。采取集中学、自觉学、辅导学、专题学等形式，对马克思主义理论、科学发展观、政工干部领导艺术等理论进行系统的学习，提升政工干部政治理论素养。对国情社情市情、社会主义法治理念、各项法律法规进行深入的学习，提升政工干部的政策把握与执法执纪水平，进一步扩大政工干部的视野。并以心得交流会、青年辩论会、经验座谈会等灵活的形式，培养政工干部真学、勤学、好学、深学的能力；二是增强不断解放思想的意识。坚持“请进来、走出去”相结合的原则，加强行业、单位、部门之间的相互交流。监狱每年可选派一批具有发展潜力的政工干部到高校深造，到先进单位、发达地区参观学习，与社会师资力量联合举办政工干部培训，不断拓展政工干部的视野。还可根据其个人的文艺特长，与社会上的艺术协会进行联系交流，有条件的单位也可以在单位内部网络设置政工干部贴吧或论坛，不断在政工工作发现新问题、研究新问题、解决新问题；三是增强大胆创新的意识。政工部门应创造条件，引导激励干部自我加压、自我提升，学会用批判的眼光看待事物，敢于否定自我，做到“不唯书、不唯上、只唯实”。进而培养大胆创新的精神，主动研究情况，解决问题，深入探索监狱“一体三化”的管理新型模式、领导干部AB角建立、警务管理的信息化、政工干部的专业化、先进的人才管理理念等，进一步开创监狱政工工作的新局面。

（二）锻炼政工干部“会说、会写、会干、会执法”的岗位本领。

一是不断加强业务培训的力度。今年，重庆开展了“万名干部开放型经济管理知识大培训”，***在培训班上直言当前是“睁大眼睛看中国、看世界”的时候，要不断增强干部的世界眼光、战略思维、开放意识和发展外向型经济的本领。监狱也应紧跟步伐、深入分析、抢抓机遇，将政工工作所需要的能力素质进行科学分析，大力开展“专题”培训、“跟班”培训、“取经”培训，重点培养政工干部的说功、写功和做功。同时，也要以社会主义法治理念教育为中心，深入剖析、反思、纠正在执法理念上的偏差，做到党在心中、法在心中、人民在心中、正义在心中，不断提高公正公平、科学文明执法的能力；二是不断增强调查研究的能力。孔子“每事问”、毛泽东同志的“没有调查就没有发言权”都是对调查研究的精辟论述。增强政工干部调查研究能力要从“三个深入”着手。即：深入工作实际，每隔一段时间要到监狱基层走一趟，及时对工作推进的反响、效果、典型进行全面了解。深入群众，多听群众对组织工作的看法，真正知晓党员干部想什么、盼什么，对组织有什么要求。深入实践，对一项决策的执行进行跟踪评价，才能有更多的有感性、理性和悟性的认识；三是不断提高科学发展的水平。基层政工干部要学会“弹钢琴”，统筹谋划，抓住事情的重点、亮点、焦点、难点问题，学会运用马克思的认识论、辩证法的思想和科学发展观来思考分析问题，见微知著、借力而进，用科学发展来观统领工作、指导工作、推进工作；四是不断完善职务晋升的机制。把岗位分为初、中、高三个等级，并按期举办岗位等级培训班，警察可根据特长和爱好参加分类培

训，培训结果与警察职务晋升、双向选择、中层领导干部竞争上岗等相挂钩，激励警察工作学习的热情。

（三）加强政工干部“知人、识人、育人、用人”的能力建设。

一是坚持“公平竞争、公道正派”的选人原则。刘邦三顾茅庐求良才，萧何月下追韩信，孟尝君巧用鸡鸣狗盗之辈，都是知人、识人、用人的杰出典范。完善监狱系统政工干部中层领导竞争上岗、一般干部双向选择以及非领导职务选优晋升等激励机制构架，推行“支部公推、监狱公选、差额考察、差额票决”的方法步骤进行竞争，真正把德才兼备、能力出众、出类拔萃的干部选拔出来，坚持“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的公道正派十六字方针；二是坚持“知人善用、人尽其能”的用人原则。俗话说：“骏马能历险，耕地不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”。政工部门在干部的任用上必须站在干部、群众的角度思考问题，按照个人的特长、经历、爱好等情况，安排不同的岗位，扬长避短，使想干事的有机会、能干事的有岗位、会干事的有地位；三是坚持“惩防并重、预防为主”的管人原则。建立健全廉政教育制度、谈话谈心制度、民主生活会制度，推行干部约谈、提醒谈话和诫勉谈话，还可聘请群众监督员，加强对政工干部行为的监督，真正实现由事后监督向事前、事中监督转变，加强对政工干部工作时和8小时之外的监督。

（四）打造“活力、和顺、和廉、和谐”的政工文化。

一是用严格的制度约束人。对监狱政工部门管理制度进行逐项梳理和完善，认真学习司法局、监狱管理局对政工干部的各项规章制度及纪律要求，各单位要建立健全以政工文化为指导的学习培训、日常管理、监督约束、绩效考核、责任追究等政工工作制度，实现以制度管理人、以制度约束人；二是用高尚的精神培育人。以演讲比赛、巡回报告、学习讨论的形式，用民族精神、时代精神、革命精神培育警察队伍的传统文化素养，用红岩精神、三峡移民精神、“自强不息、开拓开放”的重庆人文精神培育警察队伍投身城乡统筹建设的热情，用“忠诚奉献、惩教育人”的金剑精神以及各单位建狱创业表现出的良好精神风貌培育警察热爱监狱事业的思想，用八荣八耻为主的社会主义荣辱观培育警察核心的社会价值体系，实现以精神凝聚人、振奋人、培育人；三是用丰富的活动引导人。以创建“学习型、创新型、人文型”政工为载体，坚持做到“六个一”：监狱组织建立一个政工论坛、每年组织开一次政工建设对策研讨会、每半年开展一次全狱政工干部素质能力训练、每年开展一次“先进集体”、“优秀政工干部”等评选表彰活动、每季度开展一次健康向上的文体活动、每个监区设立一个文化宣传专栏。同时，还开展一些宣传月、学习月、交心月等形式新颖、内容丰富的活动，营造一个和谐的政工工作氛围。

（五）树立政工干部“可信、可靠、可敬、可亲”的良好形象。一是政工干部立身表率要站得出。人不率，则不从，身不先，则不信。在群众需要、组织需要的关键时刻，政工干部能招之即来、来之能战、战之能胜。在工作上，政工干部不仅要守好自家一亩三分地，更要“跳出政工干政工”，在教育管理罪犯、组织协调生产等方面也要有一定研究，能够为监狱的建设与发展建言献策。在生活上，勤俭节约、艰苦奋斗、励精图治，从自身做起。在岗位上，特别是领导干部，带头增

强民主意识，善于听取各种意见，以自己的模范行动促进团结和谐，不断增强支部的创造力、凝聚力和战斗力；二是政工干部关心群众要想得细。政工干部在生活、工作、学习上关心帮助警察职工，力争做到三真：即真心、真情、真做。对监狱人民警察普遍关心的心理健康、生活情况、身体状况、休假制度等问题进行经常的宣传解答，对在工作、生活、学习上有困难的同志进行帮助，对家庭遇到突然变故或经济困难的要给予关心帮助。特别是在关心监狱警察的心理健康问题上，有条件的监狱应建立警察职工心理咨询室、情绪宣泄室、心理健康档案等，并培育一股较为专业的心理咨询师。同时也可借助社会力量，与心理咨询所、高校心理咨询学院等单位联合致力于解决警察职工心理健康疾病的研究与探索；三是政工干部解决困难要干得实。建立健全政工干部联系服务制度，政工干部要深入联系监狱的困难党员、后备干部和青年人才，定期进行上门走访、交流思想、帮扶服务。同时也要建立政工部门与政工干部家属的定期联系制度，积极帮助政工干部解决实际困难，不断增强政工干部对事业的责任心、对组织的归属感，真正把政工部门建设成为党员之家、干部之家和人才之家。

第五篇：县级医院能力建设工作总结

洛宁县人民医院

关于2010年县级医院能力建设工作的总结 为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，进一步提高县级医院的医疗服务能力，方便群众看病就医，2010年中央财政安排专项经费支持开展县医院能力建设和远程会诊系统建设项目。根据《卫生部办公厅关于做好2010年县医院能力建设项目的通知》（卫办医管函〔2010〕1074号）和《河南省2010年中央补助县医院能力建设项目实施方案》以及省卫生厅《关于加快推进全省县级医院能力建设PACS项目工作的通知》（豫卫办〔2011〕85号）工作要求，我院积极加强项目的组织管理，从人员、经费、房屋设施、管理等方面积极配合，确保我院项目任务的顺利实施。现将工作情况总结汇报如下：

一、加强领导，周密部署。

2010年我院被确定为河南省县级医院能力建设项目单位后，医院领导高度重视，组织召开的专题会议，制定了能力建设的发展规划，成立医院能力建设工作领导小组，负责对全院能力建设的落实和配合。并指定项目负责人、责任科室全力配合实施单位的调研、协调、安装、验收等相关工作。

二、全力配合，积极实施。

根据河南省2010年中央补助县医院能力建设项目实施方案的要求，医院能力建设通过为县医院配置必要医疗设备和信息化管理系统逐步改善医院设备条件，加强医院信息化建设，进一步提高医院综合服务能力。

2010年医院对现有的设备和设施进行综合评价和评估，按照县医院能力建设项目的有关要求，对医院相关科室和设备进行摸底调查，汇总分析，本着实事求是的原则，确定了下一步将重点建设的科室和工作系统，择优选择医院必需和急需的设备和设施并已上报各级卫生行政部门。并积极配合省厅市局的信息化建设规划，积极上报现运行信息管理系统的相关情况，专项筹备医院PACS系统的安装运行。

三、重点建设，设备安装

（一）PASS系统

我院于12月初完成所有涉及PACS系统安装的科室进行了布线，12月31日服务器、存储等设备到位，并已调试完毕，元月5日东软工程师将PACS系统大部分设备工作站、观片站调试完毕，放射系科室（CR、核磁共振、CT）三设备安排至年后安装，其余彩超、病理、电子胃镜、电子肠镜、病理科、动态喉镜等各工作站观片站目前已正常运转。远程会诊系统处于准备阶段，目前暂未实施，争取在规定的时间内完成各项准备工作，顺利投入运行。

（二）其他设备

血液透析机、50KW数字x线机（DR）、全自动生化分析仪、8通道中央监护系统,分别于2011年12月到位，目前除DR正在调试安装外，其他设备均已经投入使用。申报的组织包埋机、眼底照相系统、心脏运动平板测定仪尚未到位。

我院力求用较短时间在上级卫生行政部门帮助下，在医院原有信息化平台的基础上进一步建立比较完善的信息化体系，同时进一步充实医院医疗救护设施设备，提高诊疗技术水平和服务能力。

二〇一二年一月九日