案例10：生益科技发展的定价策略解读

第一篇：案例10：生益科技发展的定价策略解读

案例 10:生益科技发展的定价策略

覆铜板是由铜箔和绝缘基体组成的板(带 状材料,其用途是制造印制电路板,以便 承载电子元件,并使元件之间绝缘或互连。因此,覆铜板是任何电子整机不可或缺的重 要基础材料,素有“电子工业的地基” 之称。一个国家覆铜板工业的发展水平,也是 制约和推动该国电子工业现代化发展的因素之一。

我国覆铜板的研制、生产始于上世纪五十年代末,但是真正得到高速发展,则是从 上世纪八十年代中期以来的二十年间。当时,在广东、杭州、石家庄、大连等地先后成 立了中外合资的 8家覆铜板公司,与国有、集体企业迅速形成三足鼎立之势。二十年风 雨洗刷,国有企业一个个先后退出覆铜板行业,所剩几家,在行业中的产能地位,已微 乎其微;集体企业几乎全部改制为民营企业;形成目前中外合资、外资独资占统治地位 的格局。

在合资企业中,当年最早的 8家公司,有 2家已经倒闭。其余 6家中,以广东生益 科技股份有限公司(原东莞敷铜板有限公司(以下简称生益科技 的发展最为引人注目。其产能从 1987年的 66万平方米,发展为目前的 2000万平方米。不到 20年扩大 30倍, 另有 800万平方米项目的规划已完成设计。生益科技的发展,为我国覆铜板工业的发展 做出了重要贡献,被业界称为“生益模式”。

生益科技是我国最大的覆铜板生产企业, 其全球排名居 的板有何特殊要求？下一个新的终端电子产品是什么？这些问题都需要我们关注和思 考。毫无疑问，目前面向多层板用的 CCL 产品仍然是主流，而且有待继续完善和提高，而且可以乐观估计将会在相当长的一段时间内仍然处于增长主流地位，但是并不意味着 多年以后的多层板用的 CCL 仍然是今天的这块板。随着我国“世界工厂”地位的逐步确立，展望国内电子工业发展前景仍然广阔，相 信在生物计算机技术和光子信号传输控制技术成熟之前，在今天以硅晶体管技术为基础 的各种电子技术发展日新月异的时代，我们覆铜板业界的各位同仁仍然大有可为！20 年光阴荏苒，以生益科技为代表的一批覆铜板企业，倾力打造了中国电子工业的 “地基”,为国内下游 PCB 行业，乃至象华为等著名终端电子企业的发展提供了强有力 的支撑。让我扪祝愿生益科技能够在未来 20 年中再创辉煌！祝愿中国覆铜板工业能够 在未来 20 年中实现后来居上，成为世界覆铜板的制造强国。资料来源：

1、中国覆铜板信息网 http://

2、生益科技：太阳能题材 产能集中释放.新浪财经，2008.05.27.思考讨论题：

1、生益科技是如何获得自主定价能力的？

2、试从本案例出发，谈谈企业如何才能避免陷入价格战的旋涡

第二篇：高定价2009 年济南市科技发展计划编制指南

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 附件： 2009 年济南市科技发展计划编制指南

为全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，按照“维护省城稳定，发展省会经济，建设美丽泉城”的总体思路，把保增长、保民生、保稳定、保全运为中心任务，根据《济南市2009年科技工作要点》，2009年科技发展计划继续按照《济南市中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》（以下简称《纲要》）确定的指导方针、原则及任务目标，坚持以科学发展观统领全局，把增强自主创新能力摆在科技工作的核心位置，坚持以人为本，深入实施科教兴市、人才强市和可持续发展三大战略，有效地集成各类科技资源，努力在发展高新技术产业、推进经济结构调整、促进发展方式转变和构建区域创新体系、推进创新型城市建设等方面取得新的进展，全面增强科技对全市经济社会的支撑和引领作用，努力促进经济社会又快又好发展。

一、计划总体框架

（一）计划分类

按照《纲要》总体框架及主要任务，围绕我市优势产业，建立以下计划框架： 计划体系由两部分组成：重大专项＋基本计划

重大专项：是指对促进经济与产业、产品结构调整、推进经济增长方式转变和社会发展、培植新的增长点和新兴主导产业、强化人才 培养和基地建设有重大影响，有望进入国家或省重大科技计划，能够形成自主知识产权的系列技术难题或重大科技工程（包括专利、重要技术标准、人才和科研基地建设等）。

基本计划：包括自主创新计划、科技成果转化计划、科技基础条件平台建设计划、政策引导计划。

1、自主创新计划 ⑴企业自主创新计划 ⑵高校院所自主创新计划 ⑶科技明星计划 ⑷留学人员创业计划

2、科技成果转化计划

⑴科技成果转化及专利实施 ⑵技术难题招标 ⑶国际合作计划

3、科技基础条件平台建设计划

⑴各专业技术平台 ⑵科技条件和创新服务平台 ⑶创新孵化基地建设

4、政策引导计划

⑴软科学计划 ⑵专利实施补助经费 ⑶科技型中小企业创新基金 ⑷科技计划管理经费 ⑸无资计划

在计划总体框架各类计划中，分别设立一批重点项目、引导项目。重点项目是指社会需求量大面广，技术水平和创新程度高的新技术、新工艺、新产品的研究开发产业化或基于探索和萌芽阶段的重要应用基础研究。引导项目是指符合计划指南，承担单位有能力自行安排经费的项目及实行市场化运作的项目。分有资和无资部分。

(二)技术领域

1、重大专项

根据 《纲要》确定的 20 个重大专项，结合当前国家、省科技会议精神及市委、市政府的工作要点，紧紧围绕高新技术、节能减排、循环经济和新农村建设等全市经济社会发展的重点领域、产业，开展创新活动，突破一批制约经济社会发展的技术瓶颈和关键共性技术，努力在提高自主创新能力上大有作为。重大专项立项与企业自主创新计划同时进行。2009年原则上从以下 10个方面和科技局通过调研提出的项目择优选择并进行重点支持。

⑴系列重型汽车、电动车、轿车及发动机关键部件研究与开发 ⑵高性能、高可信服务器系统和高可信软件生产工具及集成环境的研发。

⑶超大规模集成电路芯片研究与开发 ⑷交通装备重大技术研究与开发

⑸新能源产业提升技术及光伏发电产业化技术的研发 ⑹现代农业与社会主义新农村建设试点、科技富民强县及农业科技特派员建设

⑺全运会、园博会工程关健配套技术及城市现代化管理重大技术研究与开发

⑻节能降耗减排技术研究与开发。⑼生物技术创新药物的研究与开发。⑽科技条件和创新服务平台建设

2、基本计划

各领域指南按《纲要》范围确定（详见《纲要》），以解决国民经济发展的重大关键问题、产业化关联度大、市场前景好、能够带动新兴产业的关键技术领域为重点，突出信息技术、新材料、生物技术、先进制造、新能源、节能环保、农业、社会主义新农村建设等高新技术领域的自主创新，推进研究、开发、产业化的紧密衔接。

二、项目组织

（一）重大专项

重大专项根据《纲要》确定的内容，结合当前经济与社会发展情况通过深入的调研和论证、专家评审等程序进行确定，项目实行网上申报与调研考察提出项目相结合方式进行，由发展计划处与高新技术处、农村与社会发展处、国际合作处分管。

（二）基本计划

1、自主创新计划

企业自主创新计划（工业、农业、社会发展领域技术创新）实行 网上申报，发展计划处会同财政局有关处室组织专家评审，项目管理由高新技术处、农村与社会发展处分管。

高校院所自主创新计划实行网上申报，发展计划处会同财政局有关处室组织专家评审，项目管理由高新技术处、农村与社会发展处、法规处、国际合作处分管。

科技明星计划、留学人员创业计划，是为加强人才培养力度与留学生归国创业而设立，其申报时间、要求另行通知。由组织人事处分管。

2、科技成果转化计划

科技成果转化及专利实施：济南地区企业与高校、科研院所达成合作协议项目，经专家评审和市科技局组织考察后确定。其申报时间、要求另行通知，时间不超过 6月底。由国际合作处分管。

技术难题，主要用于支持关键和共性技术的研发。实行网上申报，发展计划处会同财政局有关处室组织专家评审，按一定比例选择项目进行招标，项目管理由国际合作处分管。

国际合作，主要用于企业与国外技术引进、合作研究开发，实行网上申报，发展计划处会同财政局有关处室组织专家评审，由国际合作处分管。

3、科技基础条件平台建设计划

各专业技术平台、科技条件和创新服务平台、创新孵化基地建设，实行网上申报，经专家评审和考察后确定。由发展计划处分管；

4、政策引导计划 软科学计划，实行网上申报，发展计划处组织专家评审，项目管理由政策法规处分管。

专利实施补助经费，主要用于对专利申请的补助和重大发明专利的奖励。其申报时间、要求另行通知。由知识产权局分管。

科技型中小企业创新基金，根据《济南市科技型中小企业技术创新专项资金管理办法》的要求进行申报。其申报时间、要求另行通知。由发展计划处会同财政局有关处室组织专家评审，高新技术处负责项目管理。

科技计划管理经费，主要用于科技计划管理、项目评审、项目验收、项目检查等。

无资计划。由各业务处室推荐，发展计划处汇总后下发。

三、项目数量

2009 项目总数安排 300项左右。重大专项 10项左右。自主创新计划 180 项左右，其中企业自主创新计划120项，高校院所自主创新计划60项；科技成果转化计划 90 项（其中成果转化52项，技术难题招标 20 项、国际合作18 项）；科技基础条件平台建设计划 7 项；软科学计划 15 项；人才培养计划、专利实施补助经费、科技型中小企业创新基金、科技计划管理经费各 1 项。

四、项目经费

2009年将安排经费2500万元用于重大专项的建设。原则上每个重大专项 100－1000万元，重点项目30 万元以上，引导项目（有资部分）10 万元以上。高校院所科研人员在济南新创办的企业，运行 一年后（09年开始），其申报的项目在专家评审的基础上可优先给予支持，资金安排将根据注册资金多少进行安排，注册资金50－100万元、100－200万元、200万元以上分别给予20万元、30万元、50万元的项目资金。2009年原则下达六批科技计划，一批计划包括自主创新计划、软科学计划、科技基础条件平台建设计划、科技计划管理经费，二批计划为重大专项，三批招标计划，四批计划科技成果转化及专利实施，五批国际合作计划；六批为无资计划。科技明星计划、留学人员创业计划、科技型中小企业创新基金单独下达。

五、项目的申报与管理

（一）项目申报

项目申报实行网上直接申报(www.xiexiebang.com)。项目按承担单位的行政区域隶属关系逐级申报。驻济大学、科研单位及有科技活动的事业单位由本单位科技主管部门推荐申报。省外单位应与济南市经济和社会发展相结合，并与济南市所属单位联合研究并申报，其主管部门填写合作单位的主管部门，其它申报项目单位的主管部门按所在地域科技行政主管部门填写。项目申报实行数字认证，即项目申报以密码形式分到主管部门，由主管部门根据计划指南组织项目的申报，经初步审查或考察、评审，并对所申报的项目进行信用认定，填写意见后（不填写信用证明不予受理），按计划类别要求，从网上申报到科技计划管理系统。一个单位只能申报计划框架中一个类别项目（企业规模在10亿以上的大企业集团、500人以上的大型公益事业单位可放宽到3 项）。所有项目须经过网上申报。申报高校院所自主 创新计划的高校院所，原则上每个大学申报数量不超过10项（山东大学可放宽到30项），每个院所及事业单位不超过5项（省科学院、农科院、医科院可放宽到20项）。、项目课题组应当符合以下基本条件：

（1）符合该计划对申请者的主体资格等方面要求，允许跨地区、部门、跨单位择优聘用课题组成员；

（2）课题责任人应组成一个结构精干、人员相对稳定的课题组，课题组人数及主要成员应符合各科研计划管理办法的要求，并由归口部门确认；

（3）在相关研究领域和专业应具有一定的学术地位和技术优势；

（4）具有为完成项目所必备的人才条件技术装备和自筹部分经费的能力，产业化项目自筹经费部分原则上应达到 70% 以上；

（5）具有与项目相关的研究经历和研究积累；

（6）具有完成项目所需的组织管理和协调能力；

（7）具有完成项目的良好信誉度。2、项目承担单位具备以下条件之一：

（1）纳入或符合高新技术统计范围的企业；（2）高新技术企业、创新型企业；

（3）建立市级以上工程技术研究中心、企业技术中心、重点试验室的单位；

（4）近2 年承担国家、省级、市各类科技计划项目并且能按合同认真实施的单位；（5）国家、省、市各类科技示范企业（单位）；

（6）符合指南要求具有重大应用开发价值的项目承担单位。

高校院所及有科技活动的事业单位、社会发展领域、软科学申报单位不受以上条件的限制。、科技计划项目应具备下列条件：

（1）符合市科技发展指南的要求，对本市经济、科技和社会发展具有重大影响，高校院所自主创新计划重点支持能够明显推动全市高新技术产业发展的应用技术研究项目，且课题组凝聚高层次人才队伍的创新团队；

（2）技术水平在国内先进以上；

（3）对拥有自主知识产权、或者通过研究开发能够形成自主知识产权并具有良好的开发前景的项目；

（4）经济、社会效益（或潜在的效益）显著；

（5）在推动科技成果产业化、技术创新及社会发展方面有重要的促进作用。、有以下情况之一取消立项资格：

（1）承担 2008 及以前市科技计划按合同规定应当验收，目前仍没有验收和结题的；

（2）没有按计划管理要求提交各种进度报表、总结的；（3）违反计划管理规定，出现挪用、占用科技经费及列入经费检查通报名单的；

（4）与以往支持的项目类似并无新的自主创新的；（5）各类科技示范园区考核不合格的；

（6）高校院所自主创新计划产生的成果未经济南市科技行政管理部门许可在外地转化的；

（7）已经承担济南市高校科研院所自主创新计划，且项目正在实施并未结题的；

（8）2007-2008连续获得科技成果转化资金支持的单位（规模在10亿元以上大型企业集团除外）。、申请项目应提供以下材料：

（1）项目信息表（由申请者按照市科技局要求的内容框架编写）；

（2）项目可行性研究报告（不体现申报单位、课题组有关信息）；（3）专利法律状态查询及技术查新检索，申报的项目须提供专门的专利申请报告，无查新报告及专利申请报告者不予受理（科技成果转化和专利实施计划项目除外，软科学及平台项目不用填写专利申请报告）。

证明材料主要是项目申报单位具备申报条件证明，无证明材料取消评审资格。国际合作项目应上传与国外签定的技术转让合同或合作协议。

上述材料通过网络上传到市科技局指定网站。

（二）项目受理、评审与下达

市科技局科技计划管理系统自动受理。将受理的项目自动汇总和分类，按领域发送至相关业务处室形成申报项目数据库。、申报时间： 项目申报时间为 1个半月，为即2009 年2 月 6日－ 3 月20日;科技成果转化、明星计划及专利实施项目申报时间及要求另行通知。招标项目在 2009年 4月进行。、项目的初审：即由市科技局业务处室根据指南要求以及项目完成证明材料对提交的项目进行初审。、项目的评审：通过初审的项目，由市科技局发展计划处、纪检监察室会同市财政局有关处室委托中介机构组织专家进行评审。专家评审主要对项目的必要性、创新性、技术方案的可行性、实现目标和融资渠道的可能性等进行评价，并按立项数1：1的比例提交科技局，提交专家评审的项目数量至少达到3：1比例，如申报数量与立项数量不够3：1，按实际申报数量3：1确定立项数量。纪检部门全程监督项目的评审、招标、论证工作。项目的评审采取网上评审与会议评审相结合的方式进行，具体办法按《济南市科技计划项目评估管理暂行办法》执行。技术难题通过专家评审后，市科技局与企业联合向全社会公开招标。、项目的考察。由发展计划处及关业务处室会同财政局有关处室对重点项目进行考察，并提出考察意见，引导项目由业务处室组织考察，对考察的项目在有充分的理由的基础上，经局办公会同意后，可对项目进行否决。考察内容包括承担单位的科技信用、资产效益情况（农社类考察单位基本情况）、创新能力、创新基础等方面。、局办公会审定。根据专家评审与业务处考察意见进行综合平衡，提交局办公会审定。、与市财政局联合下达科技计划。办公会通过后与市财政局 研究协商后，联合下达科技计划。

二〇〇九年一月二十三日

第三篇：《谈谈科技发展与社会生活》解读

17《谈谈科技发展与社会生活》

科技发展与我们的社会生活息息相关。我们的生活每天都在发生变化,而且越变越好,这是由于科技融入了生活,丰富了生活,给我们的生活带来了方便,带来了舒适,没有科技的发展,也就没有我们今天幸福的生活。以前人们穿的衣服,质量一般,面料单一,如今我们衣服,品种多样,质量也很好,让我们的生活变的更加的丰富多彩了。以前我们出门只有,自行车,汽车,火车,现在我们有地铁,轻qing 轨,磁悬浮列车。这为我们的出行节约了不少时间,使得我们的时间得到了高效的利用,让我们不必再因为交通而花费很多的时间。以前我们的食物只能是离家很近的的地方生产的,但是冷藏保鲜技术的发展,使我们可以吃到南方的蔬菜也能吃到北方的水果,还能品尝到国外的很多美味食品。以前我们只能通过信件来传达思念,由于通讯xun技术的发展,我们可以跨越整个中国也能通过电话听到亲人的声音,跨越整个太平洋也能通过视频跟远在他乡的朋友侃侃而谈。以前我们要在做家务上花费很多时间,由于科技的发展,电饭煲,微波炉,吸尘器,抽油烟机,洗衣机等家电出现在我们身边,减少了大家做家务的时间,可以有更多的时间来干自己喜欢做的事情。

以前我们能看到的能住着的房子都是比较矮的,但是现在的城市里,高楼林立已经是再普通不过的事情了,我们的

住房水平也在不断的提高,集中供水供电,不解节省了国家资源也是我们的生活更加的舒适。

总之科技的发展,给我们的社会生活带来了很多实惠

第四篇：北京益弘泰科技发展有限责任公司简介

招聘职位

电源研发助理工程师

销售代表 工作地区 北京海淀区 北京海淀区 招聘时间 2012-3-5～2012-6-30 2012-3-5～2012-6-30 选择

北京益弘泰科技发展有限责任公司简介

基 本 资 料

成立日期:

公司性质:

注册资金: 1999-9-7 民营企业 人民币500万元 所属行业: 员工人数: 公司主页:

公司简介 电子技术 200-500人

北京益弘泰科技发展有限责任公司是1999年9月注册于北京中关村科技园区的股份制高新技术企业，主要致力于高频模块电源（DC/DC、AC/DC、DC/AC铃流发生器）及各类逆变电源的开发、生产和销售。公司凭借雄厚的技术实力，完善的研发和营销体系，确立了在该领域的竞争优势，并成为国内模块电源的主要供应商之一，其产品广泛应用于邮电通信设备、基站及用户电源系统、监控系统、铁路信号、电力系统、医疗设备、仪器仪表、工业自动化控制及航空航天、军工等领域。公司成立13年来，一直保持着高速发展的态势，从公司成立之初的几个人几十平米办公环境发展到现在的将近300人4000多平米的规模（另外还拥有自有物业3500平米），被模块电源行业公认为发展速度最快的企业。公司奉行“以人为本”的企业文化，倡导“求实、进取、高效”的管理理念，公司拥有完善的考核激励机制，重视员工在公司的发展，如果您有志于在电子行业成就一番事业，这里将是您最理想的选择。公司提供有竞争力的薪资待遇、优越的晋升及自我发展平台，舒适的工作环境、社会保险、双休、法定节假日、带薪年假、旅游、节日礼品、结婚贺礼、年终奖等福利。

联 系 方 式

联系人姓名:

单位传真:

通信地址: 闫女士 010-62844216 联系电话: 电子邮箱: 010-62930090-8209 hr@yihongtai.com 北京市海淀区安宁庄东路23号北楼 邮政编码:100085

招聘职位

第五篇：解读中脉科技公益广告策略

解读中脉科技公益广告策略

中脉科技集团（公司）是2000年4月正式成立的一家集科研、生产、营销为一体的民营高科技企业。拥有一个现代化办公基地，一个大型智能化生产基地,7家省级子公司，年销售额达亿元人民，在中国享有较高的知名度和美誉度。中脉公司正朝着国际市场迈进。近些年，中脉更是投放了很多公益广告，从事了很多公益事业，从而让越来越多的人记住这一品牌。2007年，中脉入选“中国公益先锋单位”。一则一则的公益广告让很多人记忆犹新。依我看，关于中脉科技公益广告有如下策略：

一、“健康、快乐”的形象定位

中脉科技的形象定位为用心的家庭健康专家。它经营的理念便是共享健康，分享快乐。所以像中脉健康寝具，食品，衣物甚至家电全是围绕“健康”这一主题。这正是广大消费者迫切需要的，在“苏丹红”、“三鹿奶粉”、“氟利昂”一系列产品安全隐患中，人们迫切需要一种的安全、健康、持久的福音，而中脉这一形象就很快树立在人们心中。他的公益广告形象代言人要不就是那些平凡人，他们不仅有着健康的身体，更有着健康的心态和生活方式，他能在宣传产品的同时，也宣传了他们公司集团的内部观念，更给群众带来一种健康教育；要不中脉就用知名演员或者权威人士宣传一种保障，一种信任。形象代言人的形象就是一个健康给人类带来福音的使者。

二、避开赤裸裸的商业广告，崇尚给人们带来福音的公益广告

公益广告它取材于老百姓日常生活中的酸甜苦辣和喜怒哀乐。并运用创意独特、内涵深刻、艺术制作等广告手段用不可更改的方式，鲜明的立场及健康的方法来正确诱导社会公众。公益广告的诉求对象又是最广泛的，它是面向全体社会公众的一种信息传播方式。像《王子民篇》、《王莘农篇》、《周火生篇》、《阮奶奶篇》、《郭采如篇》等等都是采用平凡的人，那些健康快乐，不断追求，老当益壮的人物形象，所以，无论在社会上，还是市场里，中脉科技更关注社会公益事业，它带来的不仅仅是一种产品，更是一种观念的传达和人文的关怀。

三、以慈善公益行动展现在消费者面前

中脉科技通过很多电视节目或者社会活动甚至实物捐款等等公益慈善事业在人们心中留下美好印象。它帮助了灾区，实现了“为顾客送去健康，为员工

带来利益，为国家创造财富，为社会增进福祉”的企业使命。例如：2003年非典时期，中脉集团总部向社会捐赠价值近20万元的产品用于预防“非典”；近年来，中脉还与中央电视台、中华环保世纪行一同策划了保护森林资源、保护三江源、节约能源等多个公益活动。又如2004年10月中脉独家协办CCTV《夕阳红》健康老人电视大赛；曾在福建中脉家园杯老年太极邀请赛；2004年10月中脉科技应邀参加中国老年科学与长寿研究报告会；这些是“关爱老年人”的活动自然令广大消费者不排斥再就是武汉电视台《健康》栏目与中脉科技联合举办“武汉电视台·中脉科技睡眠健康大家谈”大型抽奖活动；2004年11月4日中脉科技捐赠100万支持“国际科学与和平周”；2003年，著名表演艺术家、中国爱心大使濮存昕携手中脉代言中脉蜂灵，连续5年畅销，“抵抗力，好身体”一时风靡大街小巷，人人称颂。2007年5月，濮存昕与中脉再次携手，倡导全民健康饮水，并担任中脉“健康饮水大使”，他给广大消费者提供了一种健康的生活方式，提升了人们的生活水平，同时推销了自己公司的产品。

中脉科技的公益广告对于提高大众思想意识，鼓舞人们采取行动，促进社会进步起到了持久的、积极的作用。他给人们带来一种绿色健康的生活方式。同时利用公益广告进行社会营销，他以人与社会、人与自然和谐发展为宗旨，以社会保护与群体素养提升为目的，促进社会的发展。虽然公益广告是非盈利性的，但中脉科技从观念上去改革，更会有社会效益。

发展战略：吸纳世界科技，构建伙伴文化，创立领袖品牌，实施百亿战略。成长战略：做强优先，因势谋大。

企业使命：为顾客送去健康，为员工带来利益，为国家创造财富，为社会增进福祉。

质量方针：科技创新，质量领先，全员控制，顾客满意。

服务方针：以顾客满意为准则，顾客永远是对的，服务只有更好，没有最好，服务无止境。

经营特色：多元产品，网络经营，整合优势，品牌营销。

人才准则：德、才、行兼备。

团队价值观：热情、奉献、智能、绩效。

员工品德：爱祖国、爱社会、爱中脉、爱同事、爱家庭；遵纪守法、积极进取、团结互助、勤奋向上。

用人方针：文凭服从水平，资历服从能力，晋升服从业绩。

人才培养方式：以师带徒，轮岗锻炼，反复培训，竞争上岗。