太禾大酒店四星级农家乐创建工作情况汇报材料

第一篇：太禾大酒店四星级农家乐创建工作情况汇报材料

太禾大酒店四星级农家乐创建工作情况

汇 报

尊敬的XXX、XXX、各位领导：

首先，我代表泗阳太禾大酒店对各位领导莅临我园检查指导工作表示热烈的欢迎，向对我园四星级农家乐创建工作给予关心、支持的市、县旅游主管部门领导表示衷心地感谢！

大禾庄园地处全国唯一的“中国杨树之乡”泗阳县城南，规划占地2280亩，计划总投资1.08亿元，其中一期工程占地780亩，现已投资6800万元，建有4200平方米生态餐厅（太禾大酒店）、自助采摘园、休闲垂钓中心、开心农场、农事体验区、农耕文化、农家小院、商务会议接待中心等项目，是江苏省四星级乡村旅游点、平原林海自驾游基地，江苏省餐饮示范店，宿迁市农业龙头企业。

现有职工180余人，其中高级农艺师2人、博士研究生1人、硕士研究生1人，每月提供临时劳动就业岗位不低于120个。

创建工作以来，大禾庄园在市、县旅游主管部门的关心指导下，紧紧围绕四星级农家乐创建开展工作，严格对照经营场地规划、环境保护、接待服务设施配套、服务质量要求、旅游项目增设等六个创建标准，为此新增了开心农场、地方演艺、育苗等休闲娱乐项目及农家小院、垃圾回收系统、导 引标识标牌系统、警务室系统等相关基础设施，酒店接待能力明显增强，截止今年中秋国庆黄金周，累计接待国内外游客约20余万人。现将具体创建工作汇报如下： 一．强化组织领导，强力推进创建工作落实

在县旅游局全方位、全过程指导下，我园成立了由我担任组长，公司副总经理李连华同志任创建办公室主任，公司各部门负责人为成员的四星级农家乐创建工作领导小组。我们将整个创建工作分为：准备与动员、初步整改、集中整改提高、资料准备和迎检五个阶段，并编制了《太禾大酒店四星级农家乐创建工作实施方案》，并由公司一名副总经理全程跟踪，对重点目标任务，逐一明确中心工作、责任到人，完成时间、进度、目标要求，整个创建工作有条不紊，稳步推进。

二．科学编制规划，着力保护生态自然环境

在酒店环境调整规划上，我们严格按照“绿色、科技、生态、休闲”的设计理念，以观光休闲农业为依托，积极打造“美在泗阳，食在大禾”的生态消费新概念。

酒店建筑以生态为主旋律，主体结构采用高科技智能温室玻璃材料，使餐厅保持四季恒温、恒湿的自然生态环境。餐厅冬季供暖，采用了桔杆锅炉；夏季供凉，采用水循环系统，低碳环保。

通过调整规划编制，庄园内的自然原生态环境得到了 很好的保护，景点建筑风格也与周边环境实现了协调统一。三． 完善基础配套，努力改善景区游览环境

一是完善公共服务配套：新建12000平米停车场，其中大车区2000平方米，小车区8000平方米，客房停车场2000平米；新建游客接待中心、旅游产品超市，为游客提供便捷的导游讲解、旅游纪念品、医疗卫生、旅游投诉等服务；设立景区邮政服务点1个，安装公用电话4部；新添垃圾桶20个；开通了旅游交通线路（20路、76路）。

二是规范标识标牌系统：对园区原有各类标识、标牌进行全面更新和维护，重新制作旅游专用交通指示牌8块，规范设置了导游全景图、导览图、景观简介牌、安全警示标识牌、公共信息图形符号等67个，标识上全部做到中、英文对照。

四．加快菜肴和果品开发，全力丰富旅游游赏内容

一是果蔬采摘：建设占地面积500多亩采摘园，建有桃园、杏园、梨园、葡萄园、草莓园、樱桃园、紫芋园、黑花生种植园等，基本做到月月有新果，季季有采摘。另外，高科技日光温室5000多平方米，种有紫蕃茄、圣女果、天葵、苦菊、紫生菜、黄秋葵等，游客可随时随地品尝到各种新鲜的绿色有机保健蔬菜。

二是弘扬大禾庄园餐饮特色文化：以淮扬菜系为基准，把泗阳地方土菜特色和大禾庄园特色果蔬相结合，开发出各 式绿色保健菜肴。倡导推广有机生态的绿色餐饮文化，关注三高人群，引领树立健康消费的新概念，回归自然，享受绿色生活。

三是丰富休闲垂钓：垂钓中心水域面积为60亩，放养美国白鲳、美洲条纹鲈鱼及本地鲤鱼、草鱼、青鱼等10多种鱼，建有垂钓台32个，提供中高档次钓具50余件，配有专用垂钓伞、双人用情侣伞60余把。垂钓中心四周分布造型别致的沁园阁、赏心亭、临水轩，可供游客休息，下棋、打牌。

四是增设开心农场和果树认领项目：曾经在网络上风行一时的一款游戏——开心农场。农场主可以虚拟种植自己喜爱的花卉和蔬菜，根据长势可以施肥、除草、杀虫，如果成熟的植物收获晚了就会被别人偷去。为了让都市白领也能体会到田间劳动的乐趣，我们庄园开辟了现实版的开心农场，目前已经被认领的有20多块小菜园，和30多棵不同果树。农场主坐在自家电脑前，就能了解到自己农场里的作物的长势情况。

五是设立农耕文化与农事体验区：在农事体验区，我们设置了舂粮区，游客可以推磨、踩堆臼，品尝自己加工的五粮液稀饭；在农耕文化展示馆，我们集中展示20余种传统农具和6种乡村儿童传统玩具，游客可以体验农耕文化风情，还能追忆美好的儿童时光。六是丰富乡土文化：乡村演艺是我园的一大特色，周六、周天会安排在生态酒店宴会厅演出，游客在用餐前后可以欣赏到泗阳特有的地方戏，感兴趣的朋友可以即兴地吼上一嗓子，寻找对地方戏种的爱好乐趣。

五．加强业务培训，大力提升旅游接待水平

多次邀请县旅游局领导及相关专家到我园授课，讲解农家乐创建相关业务知识，参训人员达80余人次；定期对员工开展服务技能、礼仪礼貌、特色服务等技能培训，参培率达到98%以上；同时开展了“服务明星”、“微笑之星”的评定，并设立服务明星榜，不断激发了员工的服务热情和提升了大禾庄园的餐饮服务质量。我园还积极组织参加了由市旅游局牵头举办的“西楚文化美食节”活动，通过以赛促培，达到提高酒店员工的综合业务技能素质。六．深入宣传促销，致力扩大旅游品牌影响

新建大禾庄园专题网站，印制酒店宣传折页，拍摄大禾庄园旅游宣传片，举办大禾庄园果蔬采摘节活动。2011年市局领导于省第三届乡村旅游节进行专题推介；大禾庄园与国家4A级旅游景区中国杨树博物馆、省四星级乡村旅游点平原林海景区、中国地文馆南园景区、中国棉花博物馆等景区点合作，抱团促销，共建市场，营造旅游氛围，成为泗阳精品一日游、宿迁精品一日游线路重要节点。七．增强安全意识，强力推行食品安全管理 一是建立安全运行体系：制定大禾庄园安全管理制度和突发事件应急预案。邀请公安消防大队现场培训指导，并组织各部门进行消防演练；与城厢派出所建立联防联动警备室，定期开展各项安全的专项整治，杜绝各类安全事件发生。

二是强化食品安全卫生检查：为进一步在本酒店推动餐饮计量服务，严格贯彻执行DB32/769《餐饮计量规范》标准，推进计量放心消费工程，为此，在酒店成立了放心消费领导小组，并公开向广大消费者公示放心消费承诺书，以全面打造大禾庄园放心消费计量环境。由于监管到位，园区自开业以来无一例食品安全事故发生。

八．下一步工作计划：目前，四星级农家乐创建虽然取得了一定的成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将在市、县旅游局领导的关怀指导下，重点抓好以下四个方面的工作。

一是抓好设施配套完善工作：进一步加大资金投入，扩建游客接待服务中心、星级饭店点菜系统、游客咨询服务系统、游憩系统、采摘区电子商务结算配套系统等。

二是抓好菜肴开发创新工作：拟建绿色无公害菜品展示区，丰富农事体验区可参与性活动内容，推广家庭阳台无土栽培蔬菜的阳光工程，做大做强开心农场。

三是抓好宣传促销和大客户维护工作：包装提升果蔬采摘节活动影响，加大与网站、报纸媒体合作力度，建立大客户群网络化，强化周边县市旅游市场推介和促销工作。四是抓好员工服务培训：积极开展员工服务技能大比武活动，加强特色服务员的队伍建设，强化安全管理，坚决杜绝安全事故和投诉发生。

大禾庄园在四星级农家乐创建工作中所取得的每一点成绩，都离不开各位领导的关心和支持，在此，我再次向各位领导表示衷心的感谢！

同时，我们也恳请各位领导继续关心和支持大禾庄园的未来发展和规划，经常来大禾庄园检查指导工作。

最后，祝愿各位领导工作顺利、万事如意！

泗阳太禾大酒店 2012-10-20

第二篇：蒙阴蒙山养心园大酒店创建五星级农家乐工作汇报

蒙阴蒙山养心园大酒店

创建“五星级农家乐”工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家、同志们：大家上午好!

今天省旅游局的各位领导莅临我们蒙山养心园大酒店检查验收酒店创建“五星级农家乐”工作，这是对我们酒店星级农家乐创建工作的一次全过程、全方位的检验，是一次高层次、面对面的指导，也是对我们酒店规范化、星级化发展的极大鞭策和鼓舞。这次检查验收对于进一步提升酒店的的管理水平和服务质量,促进酒店的健康发展,必将产生巨大的促进作用。在此，我代表蒙山养心园大酒店的全体员工对不辞辛苦、远道而来的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！向多年来关心支持蒙山养心园大酒店发展的各级领导表示衷心的感谢！

下面，我就蒙山养心园大酒店创建“五星级农家乐”工作作以简要汇报：

一、蒙山养心园大酒店发展现状

蒙山养心园大酒店坐落在风景秀丽的蒙山国家森林公园百泉峪民俗旅游村，依山而建，傍水而起，是集餐饮、住宿、商务、会议、娱乐、度假为一体的三

星级旅游度假酒店。酒店自2009年开业以来，依托得天独厚的自然生态环境优势，以先进的经营理念和优秀的企业文化，高品质、多样化的绿色菜品和优质的服务，在沂蒙大地上迅猛崛起，在省内外享有较高的声誉和知名度。

——酒店生态环境良好，自然景观独特，魅力独具。蒙山高，沂水长，沂蒙山区好地方，这里钟灵毓秀，仪态万方。蒙山素以“天然氧吧”、“岱宗之亚”闻名天下，又是著名的革命老区。蒙山养心园大酒店青山环绕，百泉交流，曲径通幽，四季怡人。酒店自然和谐的建筑风格与环境完美融合，和谐统一。

——酒店地域独特，交通便利，区位优势明显。酒店距蒙山国家森林公园景区4公里，距京沪高速蒙阴出口17公里，位居沂蒙公路南侧，经兖石公路、205国道均可便捷通达，为酒店发展提供了有利的交通条件。

——酒店先进的发展理念，生机无限，潜力巨大。蒙山养心园大酒店在县委、县政府“生态立县”理念和“绿色环保、可持续发展”的旅游发展思路引领下，发展迅速，前景广阔。酒店先后投资3000万元，占地面积13.2万平方米，共建有高档实景餐厅11个，大型宴会厅1个，可同时容纳300人就餐；各类豪华标

准间、豪华套房共计20间，别墅12套，可同时容纳150人住宿；大、小会议室、多功能厅可同时容纳150 人，是蒙山景区规模较大、档次较高的旅游度假酒店。年营业额达800万元。预计2012年接待规模可达300 余人，并将新开发KTV、高档休闲茶室、酒吧、健身房、高档棋牌室等项目。

百泉峪村自开发农家乐旅游以来，一直走在全县 的前列，现已形成多处景点和独特的农家乐田园风光。养心园大酒店高档优雅的消费环境，独特的农家乐田园风光吸引了各界人士前来商务会议、旅游度假，整体提高了百泉峪村的接待水平和蒙阴旅游的接待能力，有力的推动了全县农家乐旅游的发展。

——酒店注重绿化美化，打造绿色生态旅居环境。酒店依托蒙山景区优美的自然风光，从建筑装修风格到餐饮菜品，无不体现绿色生态、自然健康的特色。酒店不断加大绿化力度，完善配套设施。2011年共栽植了银杏，法桐等各类苗木500余株；出资10余万 元扩展通向酒店的村村通道路1000多米；平整、铺设酒店停车位100余个；建设垃圾处理场一处。

二、酒店经营管理的主要做法

2011年，养心园大酒店紧紧围绕“规范管理，塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩。

（一）安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等多项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一起意外安全事故。在酒店总经理的领导下，每天召开部门经理反馈会，通报情况，提出要求。保安部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在各部门的密切配合下，群防群控，确保了酒店忙而不乱的安全稳定和各个环节的万无一失。

（二）服务塑形象。酒店注重树立员工服务意识，提高服务质量，定期开展培训学习。酒店员工以顾客为核心，以满足顾客需求、让顾客满意为标准，时刻准备为顾客提供最优质的服务。在服务过程中，做到微笑服务，举止优雅，热情周到，操作规范，为每一位顾客提供优质贴心的服务，给顾客留下深刻而美好的印象。

（三）实施品牌管理。酒店主抓八大工作。

1、以效益为目标，抓好销售工作；

2、以改革为动力，抓好餐饮工作；

3、以客户为重点，抓好物业工作；

4、以质量为前提，抓好客房工作；

5、以“六防”为内容，抓好

安保工作；

6、以降耗为核心，抓好维保工作；

7、以精干为原则，抓好人事工作；

8、以“准则”为参照，抓好培训工作。

蒙山养心园大酒店将以此次创建“五星级农家乐”为契机，把握机遇，在各级领导的关心支持下，开拓创新，积极寻求发展新思路，在不断完善硬件设施的同时，努力提升接待服务的精细化程度和服务质量，促进蒙山养心园大酒店再上新台阶。

以上汇报，不妥之处，敬请各位领导、各位专家批评指正。谢谢大家！

2011年11月21日

第三篇：Xxx农家乐申报四星级农家乐申报材料

Xxx农家乐申报四星级农家乐申报材料

目录

一、广西星级农家乐申请表

二、星级农家乐申请报告

三、星级农家乐相关证件

四、得分情况及相关佐证材料

（一）经营服务场地

根据评分细则提供平面图或相关相片

（二）接待服务设施

提供相关图片

（三）环境保护

提供相关图片、制度要求、检验报告

（四）安全管理

提供相关制度要求、图片

（五）服务质量要求

提供相关制度、图片、证件、报表

（六）服务特色项目

文字介绍、图片证明

（七）加分项目

相关图片及证明资料

第四篇：创建四星级中等职业学校工作汇报

创建四星级中等职业学校工作汇报

（2012年11月12日）

各位专家、各位领导：

首先，我代表全校师生向各位领导和专家表示热烈欢迎！衷心感谢各位对我校工作的大力支持！

开展中等职业学校星级评估，是适应时代要求、推进全省中等职业教育持续健康发展的重要举措。我校按照省教育厅的统一部署，在省文化厅的领导下，在省评估院和南京市教育局的指导下，全校上下齐心合力，把创建四星级艺术职业学校作为提升学校内涵发展、提高办学质量的头等大事。坚持将“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的创建方针来统领学校的全面工作，创建工作取得明显成效。

下面，我就省戏校创建四星级中等职业学校的基本情况，向各位领导和专家作汇报。

一、学校基本情况

省戏校是一所国家级重点艺术学校，创建于1956年。五十多年来，学校为江苏和全国培养输送了数以万计的文化艺术人才，其中不少人已成为在江苏乃至全国有影响的明星和艺术家，如著名影视明星、影视百花奖、华表奖、金鹰奖获得者王馥荔、马昌钰、侯勇、林芳兵、侯长荣等；著名戏曲表演艺术家、国家文华奖、梅花奖得主石小梅、胡锦芳、倪同芳、艾金梅、李洁、李雪梅、徐秀芳、周东亮、李鸿良等。当红影视明星海清，是我校舞蹈专业的毕业生；张艺谋导演的电影《金陵十三钗》女二号“胖美花”是我校影话科的在读生。省内艺术院团几十年来的主要演员大多由省戏校所培养。我校为文化艺术事业的繁荣和发展作出了积极贡献。

学校有南京长白街、百水桥和溧阳天目湖三个校区，占地面积65亩，建筑面积40650平方米。开设戏曲、影视、舞蹈、音乐和艺术设计五大门类20多个专业，有中专和大专（高职）两个学历层次，在校学生1081人。2000年以来，连续三次被国家教育部确定为国家级重点学校；四次荣获“江苏省文明单位”称号；校党委被文化部表彰为全国文化文物系统“创先争优先进基层党组织”。2012年，我校被确定为江苏省第三批非物质文化遗产传承基地。

二、抓住发展机遇，走特色办学之路

省委提出的“文化强省”的三大指标之一就是文化人才队伍强。面临新的发展机遇，校领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真落实国家及省职教会议精神，以“建成国内一流、特色鲜明，以培养戏剧专业人才为主的大中专学校”为目标，坚持既定的办学方向和“知行并重、德艺双馨”的教育理念，坚定“质量立校、特色兴校、科研促校、人才强校”的发展思路，注重内涵式发展，逐步确立“崇德、尚美、创新、致和”的校园文化与校风，着力推进教育创新，深化教学改革，教育教学质量不断提高，取得喜人成果。

项目培养、校团合作、产教结合是我校艺术人才培养的三大特色。在戏曲表演人才培养方面，学校积极争取政府专项经费。2006年免费向全国招生，开办江苏小京班。省文化厅将其纳入江苏省文化人才建设工程，用项目形式进行管理和培养，取得明显成效。这在全国尚属首创。这一办班模式已被上海、北京等多家戏曲院校借鉴。

积极拓展办学模式，实施多种形式的校企合作。学校先后与省演艺集团下属院团、靖江锡剧团、丹阳戏剧总团、海门山歌剧团等院团签订校团合作办学协议。剧团直接参与班级的专业教学和管理。各专业均建有与其对口的校外实训实习基地。学校先后与二十多家文艺团体和文化企业建立长期稳定的校企合作关系。注重产教结合和剧目教学，加强舞台艺术实践，以演促学、以赛促教。近年来，我校师生频频参加文化部、省政府、文化厅、教育厅等组织的大型文艺晚会及系列惠民演出等重大活动，并多次赴德国、英国、日本和我国港澳地区进行艺术交流。我校与吴江市政府合作共建的“吴江市戏曲文化生态保护区建设”项目被文化部评为2011 “国家文化创新工程”。

三、加强基础设施建设，营造优美育人环境

根据艺术专业人才培养的规律和教学要求，我校建成戏曲、舞蹈专业专用的排练厅和教戏课堂，有可供数百名学生练琴、作画的琴房、画室以及音乐厅、美术馆、实验剧场等。现有实验实训设备技术先进，布局合理科学，日常管理维护制度健全、责任人明确，设备完好率高，完全满足艺术专业日常教学实训的要求。两年来，学校投资上千万元对学生宿舍、教学、实训场所改造出新。校园环境极大改善。

校图书馆为南京图书馆流通服务点。2010年实现图书资料借阅计算机系统管理，并正式挂牌成为“全国文化信息资源共享工程支中心”。实行藏、借、阅一体化全开架服务。

学校设有计算机管理中心。有专人负责学校的信息化工作。多数教师能熟练运用电脑和网络，能够运用、制作多媒体课件。学校建有对外宣传和交流的网站，有4个应用服务器，用于学校资产管理、教务管理、办公自动化、图书管理、一卡通、视频点播、监控系统、网络资源等。

高度重视体卫艺工作。定期举办校园文化艺术节和校运动会，组织学生剧社、文学社等并为其提供活动场地，丰富校园生活。教学、实训、生活场所卫生设施齐全、方便，功能配套合理。近年来我校对教学、生活场所逐步实行社会化管理，收到良好效果，管理水平又上新台阶。

四、创新管理手段，建设高水平师资队伍

强化教师队伍建设。一方面努力抓好现有教师的充实、进修和提高，一方面积极引进艺术高校优秀毕业生和文艺团体优秀演员，初步形成一支专兼结合、实力雄厚、具有“双师型”素质的教师队伍。教师中有许多在全国全省知名的艺术家、教育家，有文华奖、梅花奖等国家级艺术大奖获得者，有享受国务院政府津贴者，有江苏省“333高层次人才培养工程”培养对象。三年来，我校师生在省级以上专业比赛、职业技能大赛、创新大赛中获奖百余人次，多名教师在省内外同专业领域有一定影响。

重视教师专业发展。强化学科带头人、骨干教师、青年教师的培养。制订了学校近期和远期师资队伍建设及培养培训总体规划，有专项经费予以保证。鼓励教师在职学历进修；每年均组织专业教师参加国家、省教育行政部门组织的各类培训、出国培训。定期开展校本培训活动。定期组织全校性的教师专业技能考核。现有省中心组成员2名，学校建有何华平、艾金梅、殷敏名师工作室，师生参加省级技能大赛和创新大赛屡次获奖。大力推进教育科学研究。制定了《江苏省戏剧学校教科研成果奖励办法》等一系列制度，鼓励教师深入开展校本教研活动。学校积极参与国家、省、市等教育主管部门开展的教科研活动，教科研成果显著。我校是全国文化艺术行业指导委员会副主任委员、中国艺术职业教育学会副会长和江苏省职教学会常务理事、省职教文化艺术类教科研中心组组长和省文化艺术科技协会艺术教育委员会主任单位。有担任《中国艺术教育大系·高职卷》总编委会主编和编委，有主持江苏省文化科研课题的。先后有近百位教师在公开刊物上发表论文，有多篇论文获国家和省级奖。我校连续六年承办全省职教文化艺术类教师新课程培训。2011年我校被省教育厅确定为全省职业教育省级培训基地。

五、打造专业品牌，积极推进课程改革

我们从实际出发，经过反复论证和实践探索，逐步形成“立足传统艺术、面向现代市场”的专业建设思路。坚持以特色品牌专业为龙头，带动其它专业协调发展，力争将我校传统的戏曲表演、舞蹈表演、影视表演专业打造成江苏领先、全国一流的品牌专业。

不断完善教学计划和课程标准，在教学内容和教学方法、职业指导上充分体现办学方针和我校的办学特色。戏曲表演、舞蹈表演和影视表演专业围绕舞台培养人才，保持与加强与省内表演团体的联系，并根据院团需求，开展“订单式”人才培养。音乐表演和艺术设计专业则立足民族和地方艺术，根据市场变化调整结构，培养高素质技能型人才。

根据社会艺术人才的需求趋势，不断优化专业结构，适时调整课程结构及人才培养模式。经过多年努力，学校在专业建设方面成绩显著。戏曲表演和中国舞表演专业连续两次被评为江苏省中等职业教育示范专业。中国舞表演专业被确定为江苏省课改专业实验点。影视表演专业被评为江苏省五年制高职示范专业。2010年，我校顺利通过江苏省联合职业技术学院五年制高职专业建设水平评估。2011年底，戏曲表演专业被确定为江苏省中等职业教育特色专业。

积极推进课程改革。对传统的课程，加强理论研究和总结，坚持突出技能、注重实践的优良传统，认真学习项目课程理论，进行课改实验。更新传统的教学内容，挖掘校内外教学资源，增设各类选修课程，注重培养复合型艺术人才。

六、建设高水平实训基地，提升学校核心竞争力

校内实训基地是我校各专业实践教学的核心场所。近三年来，省级财政和省文化厅、教育厅支持我校实训基地的建设经费1000多万元，经费足额且及时到位。2009年，我校艺术表演专业实训基地被省教育厅确定为省级实训基地，按照省级实训基地的建设标准，投入近300万元，全面完成艺术表演专业实训基地的建设；2010年，动漫专业实训基地被省文化厅确定为重点扶持建设项目，投入200多万元购置实训设备。目前，学校各实训基地设备种类齐全，满足教学计划规定的学生实训要求，实训开出率100%。

实训基地的管理借鉴企业院团的管理模式、管理制度、管理理念，设置内部管理机构，实行校长领导下的基地负责人负责制。重视学生实训教学管理，制定了学生实训教学的组织与管理规定，确保实训教学安全有序和实训教学质量。

重视校外实训实习基地的建设。在校外实训实习基地建设上坚持对口、稳定，符合学生实习需要。戏曲、舞蹈、影视表演、音乐、艺术设计等各大专业均建有与其对口的校外实训实习基地。学生到校外实习基地实习率达70%以上。

七、不断规范学校管理，努力做到科学高效

增强服务意识。健全融助学、就业指导、心理咨询等为一体的学生服务体系，培养健全的人格特征，良好的心理素质。建立健全德育工作网络，实行三级管理体制，着力加强班主任队伍建设。定期开展法制安全教育、国防教育、革命传统教育和文明礼仪教育等。注重校园文化的内涵，重视学生社团建设，结合校情、学情开展一系列学生社会实践活动，陶冶情操、活跃身心。学校设有心理咨询室，能结合学生实际定期举行心理健康讲座。由于德育工作成绩突出，2010年，我校被评为江苏省中等职业学校德育工作先进集体。

狠抓教学过程管理。加强教学管理各类制度建设。构建既符合一般规律又适应特殊规律的艺术职业学校教学管理规范。从2002年起，我校改革教学管理办法，创新性的实行教学工作目标管理。经过十年的不断探索完善，目前已相对成熟，能够较好的达到借助目标管理提高管理实效的目的。经过多年的教学管理目标考核，我校各专业教学文件齐全，执行严格，教学检查和质量监控已基本制度化，教学管理不断强化，保证了各项教学工作的稳定推进，促进了我校教学水平和质量的稳步提高。完善学生实习管理制度。成立校实习、实训工作领导小组。加强实习指导教师队伍建设，做好实习期间的管理和相关服务工作。2011年在省联职院组织的“教学管理规范”执行情况视导中，我校获得好评。同年获省联职院“学籍管理先进单位”。

坚持服务教学、服务师生的宗旨。后勤管理按照“主动、热情、及时、周到”的要求，努力达到“学生满意、教职工满意”的目标。学校重视食堂管理工作，定期召开会议督促加强食堂的食品安全与卫生。2009年，我校被评为南京市爱国卫生先进单位。出台《江苏省戏剧学校固定资产管理实施细则》，对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。2011年被评为南京市民主法治单位。

八、坚持育人为本，服务社会获好评

提高学生全面素质。教育学生学会做人、学会学习、学会生存、学会创新、学会发展。积极营造自我教育的氛围，促进学生自我教育、自我管理、自我服务。定期开展学雷锋活动、青年志愿者活动和心理健康教育等活动。以活动为载体，促进提升学生综合素质。校学生会、学生社团朝气蓬勃。主题班会作用得到充分体现，极大地发挥了育人作用。由于工作成效显著，2011年，我校团委荣获 “江苏省五四红旗团委标兵”称号。

注重培育学生“创业、创新、创优”能力，努力抓创业人才的培养。学校成立实验艺术团，承担各类文体活动的策划、制作等。除圆满完成上级交办的各项公益性活动外，还积极参加社区演出活动。艺术团连续多年参加省文化厅组织的“三下乡”演出活动。学校建有学生创业和艺术创作实践基地。艺术设计专业建有广告工作设计室，音乐专业建有民乐团，影视与话剧表演专业建有青春剧社，努力提升学生创业与就业能力。积极组织学生参加全国和省市各级各类技能大赛、“文明风采”大赛等，学生获奖面广，奖项等级高，学校多次获全国和省组织奖。近年来，学校师生在省级以上艺术专业比赛及教育教学比赛中获奖近200人次，其中有2010年首届CCTV全国戏曲院校京剧专业学生电视大赛金、银、铜奖、中国少儿戏曲艺术小梅花金花奖、中国声乐孔雀杯比赛金奖、第九和第十届全国“桃李杯”舞蹈大赛三等奖、第三届全国中小学生艺术展演专业组一等奖、江苏省职业学校专业技能大赛一等奖等。对学生进行职业生涯指导规划，在探索产教结合育人模式上作了有益尝试，学生在行为规范、质量意识、团队精神和岗位技能方面，实现了与用人单位要求零距离对接。学生的良好素质受到用人单位好评。毕业生中创业成功典型较多。

拓展社会培训工作。培训科既是我校社会培训的专门机构，也是省舞蹈考级机构、省文化厅普通话测试培训站挂靠单位，文化行业职业技能鉴定站及培训中心常设机构。近三年，累计完成各级各类培训近五万多人次。我校承办的全省乡镇文化站长和县（市、区）文艺骨干轮训工作，培训人数近千人。《中国文化报》对此作专题报道。

九、存在问题及整改措施

在创建过程中，我校取得了丰硕成果，也存在不少难点和薄弱点。主要有：

（一）办学条件急需改善。我校是有着56年历史的老学校，校园面积不大，运动场地较小，校舍设施设备陈旧。老校区已没有任何发展空间。

（二）教师队伍建设力度还不够大。由于传统艺术专业的特殊性，我校仍有部分教师学历不达标；缺少省级领军人才、国家级名师。

（三）课程改革与专业建设还不够深入。课程改革深层次的问题还需进一步研究，课程体系还有待优化，改革还需加大力度。主干专业已形成优势和品牌，而有的专业如艺术设计专业的建设尚未形成特色。

（四）教科研水平尚未达到一定高度。由于传统艺术教学以“口传心授”为主，缺乏系统的理论总结与研究，教科研不够深入，水平有待进一步提高。

省文化厅徐耀新厅长新上任不久在戏校调研时强调，省戏校要在三个方面提档升级：一要在师资队伍建设上提档升级。二要在学科建设上提档升级。三要在硬件建设上提档升级，采用土地置换等方式，加快推进新校区建设。

我们相信，在党的十八大精神的鼓舞下，有上级领导的支持和各位专家的关心指导，我们一定能够实现这三个提档升级。我们将以此次评估为契机，扬长补短，励精图治，力争早日将我校建成特色鲜明、省内一流、全国知名的艺术学校。恳请各位领导、各位专家在今后的工作中一如既往支持我校事业的建设和发展。

以上汇报，敬请批评指正。

第五篇：海大酒店创建绿色饭店工作汇报

海大酒店创建绿色饭店工作汇报

市旅游局、市环保局领导：

自从2013年第三季度开始我酒店开展创建绿色饭店以来，得到了市旅游局、市环保局领导的大力支持和帮助，领导的关怀更坚定了我们的信心，我们全体员工统一思想、统一认识，以《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》”和“国家商务部、发改委、国资委、环保局、旅游局、标准化管理委员会等六部委《关于开展创建绿色饭店活动的通知》”和市旅游局、市环保局创建绿色饭店的各项标准为工作指南，在2013年9月召开的全体员工动员大会，从思想上重视这项光荣的工作，这次会议标志着我酒店创建绿色饭店活动全面展开，随着各项创建工作的逐步深入，我酒店正向着资源节约型、环境美好型绿色饭店的方向前进，我酒店将通过创建绿色饭店，为我镇江新区建设节约型社会、建设友善之区、构建和谐社会发挥酒店行业示范的作用。我们充分的认识到了创建绿色饭店对于行业发展和社会进步具有重要意义。创建绿色饭店，促进酒店业向节约型、环保型发展，是建设节约型社会的重要环节，创建活动不仅是酒店业自身的问题，涉及到社会的方方面面，需要我们大家的共同努力。近年来我市酒店业在促进对外开放，发展旅游经济，满足商务和会展等方面、发挥了重要作用，酒店业经营方式已经成为能够满足社会消费行为的因素之一。

创建绿色饭店是我们酒店当今的重点工作，我们清醒的认识当今世界逐渐处于资源紧缺型状态，环境的破坏也不断加重，节约和和环保已经成为主题。我国是一个资源紧缺型国家，我市更是一个资源紧缺型城市。社会经济的可持续性发展，建设和谐社会，需要社会各行业的广泛参与，酒店业作为近年发展较快的行业，通过创建绿色饭店，减少资源浪费、减少环境破坏，对于社会其他行业具有带动作用。

长期以来酒店业在用水、电和一次性用品等方面耗费大量的资源，一次性用品的使用，污水、油烟以及废气的排放等对环境造成了污染，创建绿色饭店，减少一次性用品的使用，控制污水、烟尘以及废气的排放，实施垃圾分类处理等措施，有利于减少污染，保护环境，净化我们的居住环境，酒店业创建绿色饭店，一是可以减少资源的耗费，为社会做出贡献；二是可以从自身节约，降低成本，提高企业的利润。社会和企业均得益。为此，我们提出了“开源节流、节能增效”工作口号。并落实到具体的工作中去；

一，节能降耗。

1，通过每日能耗监控分析制度，加强了各用能部门的用能检查，及时制止不合理的用能行为，灵活的控制空调开启时间和夜灯的用电时间并对路灯安装时控开关等节能措施。

2，对员工走道、楼梯间等安装了感应开关，做到了人到灯亮，人走灯灭。

3，对原空调管道的保温材料进行更改，改为橡塑材料保温，减少了热损失。

4，对酒店各部门都独立安装了水表、电表每半个月检查一次，水电使用量每月通报各使用部门，便于使用部门成本控制。

5，严格管理供用电，提高电的性能，确保功率因数大于0.9。6，员工浴室都按装了水控智能刷卡装置，大型设备及水泵都采用了变频控制。

7，进一步加大能源管理制度，加强成本意识，完善物料管理，设施备件定置管理，大力抓好修旧利废工作。

8，自行设计安装了客房空调节电装置，达到人走空调保持常温，客人入房又达到正常温度，符合星级酒店的要求又大大节约了电能。

9，水和天然气根据气温随时调整锅炉的出水温度，达到节能效果。

10，酒店设备的保养得当与否，决定了酒店设备能否提供正常的服务，同时也是降低能耗的重要途径。如锅炉烟道的定期除尘保养、冷冻机组冷凝器每年进行机械清洗、厨房蒸箱蒸发器定期进行除垢保养，都能起到确保传热效率，减少无功浪费的作用。工程部应定期对酒店的设施设备运行及能源消耗状况进行分析，及时传递设备使用状况和保养状况，以便于管理层根据相关信息做出科学决策。

11，针对酒店原照明灯功率较大的情况下,在确保照明亮度的前提下我们改用功率较小的节能灯具。

12，针对抽水马桶是用水大户的问题，在减少用水量上下功夫，运用节能型马桶。

二、完善制度

1，制定《能耗分析制度》等配套制度和操作流程，落实责任区，明确管理职责。

2，制定能源管理奖惩制度，将能源使用情况列入部门的月度考核，并与绩效工资挂钩。

3，结合定额管理和质量管理工作，建立能源管理月度量化跟踪考核制度，在进行月度定额管理分析时将能源费用作为重点内容。

4，建立了设备台帐，一房一卡制度，使每台设备的运行情况及房间的好坏做到了如指掌。

5，制定送风控制制度。及设备巡检制度。

6，要想真正保证节能工作的长效管理，我们还坚持“两手抓”，一手抓教育，一手折完善制度。要通过建立完善的规章制度，把节能生产过程中的各项工作细化、量化，把责任分解到每一个环节、每一个岗位，并定期考核，发挥制度的保障和督促作用，不断地进行技术改造，同时运用节能技术及设备，从而达到更有效的节能和降低经营成本。

7，采用绿色技术，在环保方面，为了控制污水的产生量，酒店使用低毒，低污染不含溶剂的洗涤剂，消毒剂，指引员工使用合适清洁剂和清洁方式，减少了二次污染。绿化部全部采用高效、低毒、缓释的农药，由此减少对土壤、水源、大气的污染。

8，开辟绿色客房，使用绿色文具，绿色冰箱，节能灯具，并摆放绿色植物，设有无烟客房，设置吸烟区。通过采取以上办法，在2012年客房平均入住率为70%，而2008年客房平均入住率为75%，2013年酒店在营收增长22%，的情况下，酒店仅电费2012年为148万元，2013年电费为120万元，相比少了18.9%左右。

单2013年第一季度，客房出租率比2012年上升10%，而用电量却比去年同期节约4万元。

虽然在创建绿色酒店过程中我们做了大量的工作，但还有许多地方需要进一步完善。在今后的工作中，我们将努力提高员工爱护酒店环境的工作积极性和主动性，树立节约与环保理念，强化管理，积极进取并不断学习先进酒店的在绿色饭店方面的管理经验，节约资源、节能降耗、保护环境，使我们的酒店真正成为名副其实的绿色饭店，为镇江市旅游事业的发展作出更大的贡献。

谢谢大家！