第一篇：忠诚、感恩
忠诚、感恩——向劳模学习心得体会
混凝土公司机械维修工班班长寻明义同志喜获全国“五一”劳动奖章的荣誉称号，全公司上下闻此欢欣鼓舞。公司党组及时发出向全国劳模学习的号召，项目部在这有利时机，宣传模范事迹、推广典型经验，营造学劳模、赶劳模、当劳模的浓厚氛围，倡导我们学习先进人物、鼓励和支持职工争当先进模范、争创优良业绩，为沪昆项目又好又快发展作贡献。作为与寻明义同志同在沪昆项目工作的我，深感当前形势下向全国劳模寻明义同志学习必要性和重要意义。通过学习劳模精神，我切身感受到了他忠诚企业、奉献感恩企业的良好精神状态、务实的工作作风、真抓实干的精神风貌。
为一名中国铁建的企业员工，应该如何诠释忠诚、感恩，又是怎样在敬业与奉献中与企业共同成长呢？其实很简单，感恩就意味着奉献，在感恩奉献中发展做强自己，就必须强化学习意识、创新意识和奉献意识，勇于跨越、追求卓越，积极践行忠诚感恩的正确价值观，提高执行力，为企业的发展壮大贡献力量。
树立扎根一线、忠诚企业的奉献精神。
我们以寻明义同志为榜样，牢固树立克难制胜、奋发有为的意识，本着对党、对事业、对工作、对群众忠心、真诚的态度，始终坚持锲而不舍、勇于争先的强劲势头，立足本职、埋头苦干，以勤奋理事的赤子之心努力创造实实在在的工作业绩。忠诚作为一种信念、一种品质、一种追求，它可以提升思想境界，激发内在动力，规范行为方式，保持正确方向。一个人，只有具备忠诚的品质，才能敬业奉献、自强不息；一个民族，只有具备忠诚的品质，才能生生不息、兴旺发达。身为一名要求进步的有志青年，必须融入经常性的学习教育。只有具备忠诚的品质，才能爱岗建业，感恩奉献，自强不息。换而言之，做好本职工作就是最大的忠诚。
学习寻明义同志“不懂就要学的态度”。
学习借鉴先进劳模的有益做法、典型事迹和先进经验，投身技术革新、技术改造、技术发明，提高质量和效益，要努力把学习的知识、体会和成果转化为敬业创业、谋事干事的本领，转化实际的工作能力。腹有诗书气自华，面对新情况新问题的不断出现，我要像劳模那样，在学习中开阔眼界、增长见识，在学习中更新知识、提高素养。从而不断提升自己及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平，才能成为敢干事、会干事、干成事。通过学习培养浓厚的文化底蕴和先进的专业技术知识，从而肩负起赋予我们的神圣使命，实现自己的人生追求。
细心抓事，始终保持精益求精的严谨态度。
我们学习劳模精神，就是要学习他注重细节，从小事做起，做到细心抓事。像寻明义同志说的一样“要干好机械维修，就必须细心、能吃苦，一样也不能缺”。学习他想问题、办事情，能够细致周密、条理清晰，以注重细节、精益求精的良好作风和严谨态
度抓出实效。细节关系全局，把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。学习劳模精神，学习他树立的把细节意识转化为自觉行动，对所有的细节都严格把关，将所有的问题都周全考虑，不断提高观察细节问题、解决细节问题的能力和本领，做精益求精的执行者、见微知著的力行者。我们只有关注细节、把握细节、抓好细节，真正在细心上动脑，才能把工作做实、做好。对上级交待的任务做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。
结合自身实际学。每一个感恩的职工务必时刻以劳模先进事迹为学习材料，熏陶、自勉、启迪、激励自己，认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。真正在学习先进中有所启迪、有所收益。用劳模的事迹增添信心，用典型的经验提高素质，用典型的业绩振奋精神，把学习典型的过程转化为做好本职工作的具体行动，从而把学习与实践有机地统一起来。如此，才能在持续的感恩中掀起持久的感恩“波澜”，才能在感恩追加中荡起长久的感恩效能的“涟漪”，在我们持续的感恩中，我们的和谐奉献的社会才能被激活，永葆生机和活力。
学习的目的在于应用。要既注重搞好学习，更要做好学习成果的转化。要立足本职，感恩岗位，学先进，钻业务，提技能，争标杆、创一流；务必要以先进事迹为动力，进一步深化感恩核心内涵的认识，坚实感恩理念，激起感恩的永动力，持久释放感恩能量。坚持“高标准、创一流、有新意、无止境”的工作理念，提高自身积极性、主动性和创造性，使自己在学习活动取得实实在在的效果。
以后，我将严格要求自己，努力学习理论知识和专业技能，不断提高自己的工作水平。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行忠诚、感恩、执行力的要求，为公司的发展壮大贡献自己的力量，为沪昆事业又好又快的发展做出新的更大的贡献！
第二篇：忠诚感恩
忠诚感恩 打竹板，笑开颜，听我把忠诚感恩谈一谈。说忠诚，话感恩，建设和谐社会挺流行。要做忠诚感恩人，他们的含义要弄清。什么是感恩？啥子是忠诚？ 中国上下五千年，忠诚感恩有典型。商周时期有比干，力谏三日遭剖心； 春秋诸侯要争霸，勾践尝胆又卧薪； 战国末年秦始皇，统一六国建大秦； 西汉贤臣有萧何，不惜月下追韩信； 为报漂母一饭恩，韩信功成酬千金； 三国时期刘关张，结义桃园生死情； 贞观治，有魏征，忠心耿耿胜明镜； 南宋丞相文天祥，拒不降元不畏死，留取丹心照汗青；抗金英雄岳鹏举，含冤屈死**亭，人们夸他是忠臣； 包公美名传千年，辞官孝顺父母亲； 小小黄香能温席，报答父母养育恩； 明末清初郑成功，想着反清与复明，赶跑了侵略者荷兰人； 禁毒首推林则徐，虎门销烟世界惊； 更有一代伟人毛泽东，开国大典也不忘把老师请； 还有朱德总司令，深情撰文赞母亲…… 忠诚感恩的人和事，多得数也数不清
第三篇：因为感恩,所以忠诚
因为感恩，所以忠诚
有一种感情叫友情，它的真谛是患难与共；有一种感情叫亲情，它的真谛是血浓于水；有一种感情叫忠诚，它的真谛是心与心紧紧相依；有一种感情叫感恩，它的真谛就是让我懂得对生活的爱。
“谁言寸草心，报得三春晖”，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，我们小时候背诵的这些诗句，讲的就是感恩。“滴水之恩，涌泉相报”，“衔环结草，以报恩德”，中国绵延多年的古老成语，告诉我们的也是感恩。不仅是我们人类，自然界的一切还都知道感恩。大海给鱼儿宽阔的天空，因为感恩，鱼儿报给大海一片生机；天空给了鸟儿飞翔的领空，因为感恩，鸟儿回报给蓝天一处美丽‘大地给了树木一片沃土，因为感恩，大树反赠给大地丝丝的阴凉。他们也知道忠诚—小草忠诚于土地，用纤弱的根系维持着泥土的湿润；浪花忠于海洋，用搏击的姿态壮美着波涛的澎湃；浮云忠诚于蓝天，用娇媚的身影点缀着晴空的绚烂。
而纵观历史长河，多少人用生命唱响了感恩的强音，多少人用他们的壮举诠释忠诚的涵义，多少人用他们最后的声音，他们永恒的感恩忠诚，感动了我们，使我们嫣然泪下。汉朝的张骞，以坚毅的性格，本着汉武帝的忠诚，本着对汉武帝的感恩，经历千辛万苦，出使月氏国，他用他的忠诚和感恩克服了一切困难，十三年后终于重归故土，开辟了丝绸之路。他的忠诚和感恩为汉朝解决了心头大患。
如果感恩是对生命恩赐的领悟，是对生存状态的释然，是对恩赐我们生命的人的牵挂，那么忠诚就是对生命的珍惜，对生存状态无悔的执着，对有限生命的一段誓言，对恩赐我们生命的人真心诚意。
因为感恩，所以忠诚。本着对朋友的感恩，才会忠诚于朋友；本着对父母的感恩，才会忠诚于这个家；本着对国家的感恩，才会忠诚与国家。
让我们永远铭记感恩忠诚！让感恩忠诚永远伴随着我们走好人生的每一个步伐！
普宁城关中学初一：吴宁卫
第四篇：感恩 责任 忠诚
“感恩 责任 忠诚”主题视频讲座观后感
2014年10月5日，一个人在家认真观看了李强老师的“感恩 责任 忠诚”为主题的视频讲座。相信其他同仁们和我一样看得热血沸腾，深受鼓舞。接下来我将联系现实谈谈我的三点感悟。
坚持、认真、忠诚、感恩的精神来激励着自我，回顾自己在强村公司工作已经三年多了，说句实话也是真的很不容易，其中的酸甜苦辣也就不说了，我来强村公司工作也是一个偶然，因为当时在苏州园区工作的我有一个朋友，是他要求我陪他来的，我那朋友还是因为一些原因离开了强村，而我经过大浪淘沙剩下来了，通过观看视频里有一句话说得好，人最大的诚意是你的坚守，也就是坚持，还有一句话说得好，人不管做什么事情贵在坚持、认真，只要我们每个人工作认真用心去做，培训时认真用心去听，世界上怕就怕认真二字，所以说：“没有过不去的山，只有不愿意走的路”。
忠诚胜于能力，因为不管你选择在哪个企业上班，老板需要的员工必须是对企业绝对忠诚的员工，我觉得忠诚就是一种做人的品德，如果说员工缺少对企业的忠诚，哪怕这个人的能力再强，也会失去用武之地，除非自己当老板，忠诚也是一种操守，优秀的员工都会有一个共同的特点，那就是对企业具有强烈的责任心和使命感，优秀的员工会忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于身边一起工作的同仁，通过公司的各种培训与学习来提升自己，学习同仁的长处，做最好的自己。
“感恩”我的理解就是滴水之恩当涌泉相报，如果一个人不能正确认识自己，狂妄自大、脱离团队自以为是的人不会有感恩之心的，来公司三年多了，强村人的精神，团队的氛围，强村的企业文化，特别是公司有一大批敬业、忠诚的优秀同仁，优秀领导，优秀团队，都是其它企业所没有的，强村人以“敬业、主动、坦诚、感恩”为企业精神，强村人说，“选择比努力更重要”，所以我非常幸运自己当初的偶然，更相信强村公司，说句实话吧，在公司工作了几年，也没有播多少种子，收获真的很不错。
一棵感恩的心，可以改变一个人的一生，懂得感恩的人随时都能感受到生命的精彩，真诚的希望各位同仁，珍惜身边每一位好同仁、好领导，因为有缘才齐聚在强村，所以希望大家在工作中拧成一股绳，为团队今年评优而努力工作吧！力争做最好的自己，朝着团队的目标而努力奋斗，相信只要我们用心了、努力了、认真了，一切结果都是水到渠成的！
李强老师有一句经典名言：“努力工作只能把事情做对，用心工作才能把事情做好！”那么，我们该用什么“心”去工作？李强老师的演讲使我受益匪浅，让我感悟颇多。我想，是不是他所说的“心”，就是以下“三个心”呢？一是感恩之心，二是责任之心，三是忠诚之心。
一、常怀感恩之心
首先，我感恩公司组织我们观看李强老师的视频讲座，让我暂且可以把游玩搁放一边而聆听名师的教诲；我常常感恩父母对我的包容和无私的奉献；感恩朋友给予我一句句温暖的话语和热切的眼神。我甚至感恩我的敌人，因为他们的明枪暗箭，才让我学会了在这个社会上，怎么躲开比他们还要厉害的人的伤害。当前，有些同仁为缺少担当能力而千方百计找理由时，我为有机会参与淀山湖花园AB区维保工作而感恩公司的领导，感谢领导对我的信任，感谢领导为给我提供实现自我发展的平台和接受全新挑战的机遇！
每当听到有些同仁对工作现状总是抱怨，我就很想和大家分享一则小故事：有一天，当我听到某位领导对着一辆连资深老司机都怨声不断的旧车发出“区区一位处级干部也开这种车”的感叹时，车主轻松的一句话让我沉重地思考起来。他说：“开着这辆旧车，我现在不再抱怨，我反而感恩我能开着这辆旧车。因为，这说明，既然我能把这辆旧车开得服服帖帖，还有哪辆车我开不了呢？”看，当我们无力改变事情结果的时候，尝试着用感恩的心态去做事，结果是多么的神奇!经常对工作有怨言的同仁们，试想一下，如果我们能把现在的工作都能做好，还有哪里的工作能难得倒我们呢？这就意味着，无论我们将来去哪个单位，都是受欢迎的人才！希望各位记住李强老师的另一句经典名言：聪明人快快乐乐地干，笨蛋抱怨着还是要干！
二、责任之心常在
我想起2012年8月台风海葵来袭，强村公司全体同仁安排值夜，9日一早接到镇党委的命令组织全体职工大转移，强村公司全体同仁投身风雨中，一边组织安排调度车辆，一边组织动员各施工单位工人做撤离前的准备工作，等车辆一道，有组织地安排住在工棚内的工人撤离到安全场所，等到3000多名工人全部撤离了施工现场后，强村全体同仁不顾疲劳，一边安排解决工人吃饭问题，一边安排好值班等工作，同仁们虽然穿着雨衣，但是身上的衣服全部淋湿了也顾不及更换，直至靠自身温度蒸干也毫无怨言。这个故事，使我们感受到一种撼人心魄的力量，让我们体会到什么才是强烈的工作责任感。
并不是说只有鞠躬尽瘁在工作岗位上才说明拥有高度的责任心。请记住：没有任何借口！遇到困难总会想尽办法去克服，出色完成任务！那些没有责任心的人做起事来总是找各种借口拒绝做事或让事情半途而废，倾向于选择“清闲”。其实，他们在清闲的同时也等于放弃了自己在这方面的能力发挥和展现的机会，是对自己最不负责任的行为。对于这类喜欢清闲的人，善意的话会这样提醒他们：如果你不想干，你可以另谋高就啊！恶毒的话可能是：既然你什么都不干，那么请您走开，别占着茅坑不拉屎！
三、忠诚之心长存
“做一行、爱一行；爱一行、专一行”，同甘共苦，风雨同舟，这就是忠诚的直接体现。如果我们忠诚，如果强村公司是一条船，那么就意味我们的一双手就是一支桨，只有我们共同伸出双手，让千千万万支桨在英明领导的正确指引下，往同一方向使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前!公司目标能顺利实现。我们每位员工是不是应该用我们的感恩之心、责任之心和忠诚之心做好事情，做好工作，为实现这个目标而奉献自己的一份力量呢？
最后，我想送三句话与大家共勉：用心工作，今天我以强村为荣，明天强村以我为荣！
第五篇：忠诚企业感恩企业
忠诚企业感恩企业
我出生在安徽淮南，淮南是一个煤炭资源储量丰富、有众多煤矿的重工业城市。淮南煤矿历史上是瓦斯事故重灾区。1980年至2002年间，先后发生瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，其中1980年到1997年12起，死亡364人。所以早先煤矿给我的第一印象是黑——煤是黑的、工人是黑的、矿区是“黑”的，根本无法和绿油油的庄稼地相媲美。煤矿给我的第二印象是年年招工难、年年事故多、年年新添小寡妇。曾经母亲的一位同事逗我：长大了可千万不要干煤矿，否则你连媳妇都讨不到。有句顺口溜我一直记忆犹新：有女不嫁煤黑子，有男不入矿山门。
1995年，我毕业分配到了潘二矿通风区工作，日常工作就是收集瓦斯资料，编制措施和带拨进行防突指标预测。定岗后的第一个月工资200多元，我兴奋极了，毫无保留的交给了母亲——你的儿子长大了。之后的工资，逐渐提升，最高一次加奖金开了500多元。但从1997年开始，受煤价影响，淮南煤矿经济一路下滑，加上重大瓦斯事故不断，至2000年经济滑入最低谷。这期间，我的年收入不足3000元。我就是在这个时候结的婚，当时没有住房，就到处租廉价房。曾经有1个月我俩搬了3次家，直至孩子即将出世前的那个夏天，爱人实在受不了那间廉价租房内的闷热，我俩才通过父母支助的2000元和自己平时积攒的2000元购买了40平米的住房。虽然是顶层，但这个小窝终归属于自己，所以感觉还是非常凉爽。而今天，我已经买下了一套80平米价值9万的房子。
从我进矿到2002年期间，潘二矿给我的感觉好像没有什么大的变化，只是名字改了一回。本来收入相对就低，再加上井下工作条件极差，根本没有大学生愿意来，来的也干不长。如果当前的井下工作条件和2002年以前相比，前者是天堂、后者是地狱。举几个例子说明一下：
1、按规定是不能坐刮板机、不能坐皮带机，但2002年以前因违反此类规定伤脚伤手，甚至死亡的事故还是时有发生。不是上面不管，而是井下条件真的很差。巷道断面小到只能弓腰半蹲挪着走，而且不是几米，而是上百米，干部偶尔还偷着坐一下刮板机，更何况工人呢！而当前巷道大大咧咧的，直着腰走路，就是让你坐刮板机，你也不会干的。
2、采煤工作面是从上风巷运料，这个大家都知道。但在2002年以前，如果在上风巷两人迎面相遇，都必须侧身才能通过，1米6的个子都要低着头走。所以运料，全靠人工一点一点的往里扛、往里拖、往里拽，一茬几个人，谁也孬不掉。而现在巷道断面大了，使用轨道运输，直接把料运至工作面，不但省时省力，而且提高了工作效率和安全系数。
3、因为断面小，直接的和间接的给一通三防工作带来很多困难。2002年以前，一个采煤工作面风量只相当于现在一个掘进工作面的风量。上隅角瓦斯积聚、回风瓦斯超限简直就是家常便饭。收作面收作不及时导致采空区遗煤自燃也会是经常发生。而现在断面不存在问题，并且支护采用免回收材料，大大提高了工作面收作速度；开采保护层、瓦斯抽采、Y型通风等瓦斯综合治理措施的应用，确保了井下空气中瓦斯无超限；另外，灌浆管路不接齐，不开采，以及注氮系统的投入，为矿井防灭火工作奠定了扎实的基础。
像这样存在鲜明对比的例子举不胜举，那么集团公司是什么时候开始转变的呢？
自从1998年5月22日淮南矿业(集团)有限责任公司挂牌，标志着淮南煤矿的改革进入了攻坚阶段。2002年7月，淮南矿业集团以王源为董事长兼党委书记的新一届领导班子组建以来，以新的发展理念，响亮地提出了“建大矿、办大电、做资本”的发展战略和“一切为了发展、一切为了职工”的企业宗旨，着力描绘壮丽蓝图，唱响宏伟未来。在瓦斯治理方面，集团公司提出先后提出“瓦斯不治，绝无宁日”、“发展先进生产力，保护生命，保护资源，保护环境”、“高投入、高素质、强技术、严管理”、“可保尽保，应抽尽抽”、“没有卸不了的瓦斯，只有打不到位的钻孔”、“装备现代化，系统自动化，管理信息化”等20种瓦斯治理理念，实践并总结50项瓦斯治理技术、50条瓦斯治理做法，一场全面治理瓦斯的攻坚战在矿区范围内打响了！回顾集团公司过去的五年中，企业靠自主创新，发生了较大的变化。百万吨死亡率从4.01下降到0.13，下降了30倍。煤炭产量由1000多万吨发展到今年的近6000万吨，提高了近5倍。企业销售收入从24亿元到今年预计增长10倍。职工平均工资从9000多元到去年5.3万元，增长了6倍。煤炭省内供应量要占到全省总量的50%以上，上缴税费由2—3亿元提高到20多亿元，增长近10倍。
通过这段叙述，虽然篇幅不大，但我们可以清楚的知道2002年集团公司领导换届至2003年发展战略和企业宗旨的提出，是淮南矿区发展的转折点，并且实现了质的飞跃。而2003年对于我来说，也是个不平凡的时期。领导给予了我一个展示才华的舞台，在领导的培养下，我很快胜任了通风区技术副区长一职。当时通风技术人员很少（加上我就两个人），为了提高工作效率，我搬来自家电脑，按照自己的思路，把所有工作有序的输入电脑里面。原先5个人都很难细致完成的工作，现在我们俩就拿下了。通过规范测气段长、测风员的工作，进一步收集了详细的真实的现场瓦斯资料。“误报不减、事故难免”，这是矿领导提出的瓦斯监测监控理念，为了降低误报次数，曾经发生过一件小事，让我记忆犹新。记得有一次陪曹总下井去南一B底板巷，曹总责问我为什么近期误报较多，我当时推脱说：“是井下设备没有维护到位的原故，我们有分工，我分管技术，和我没有关系。” 曹总没有生气，只是意味深长的反问：“那我也是分管全矿技术，是否生产、安全我就可以置之不理了呢？”这真是一句话点醒梦中人啊，我的脸当时唰的就红了，连忙承认错误说：“曹总，我知道该怎么做了。”于是我开始深入车间，与技工大拿测试分析，总结出误报原因，在采取有效措施后，很快就控制住了误报的发生。
另外还有一件让我记忆深刻的事，西四风量紧张，曹总及生产之所急，召集管技以上人员开会研究加风问题。当时有几位资格较老的同志提出降低西
三、西二采区风量，来增加西四采区风量。我当时只是提出了反对意见,所以曹总问我原因，我说我感觉西四阻力最大，西
三、西二采区相当于它的两条并联支路，降风等于增阻，通过计算，风流不会有太大变化。曹总让我说出一种方案，因为没有充足的数据，我就直接说停头。后来采取了降风方案，虽然西
三、西二降低了2000多立方米风量，但西四总风才增加了200多立方米风量。为了解决这个问题，曹总带我不止一次的深入井下，爬上山、摸水坑，看出了问题所在。为了有说服力，我参与组织了矿井通风阻力测定，很快数据出来了，不但为解决当前问题提供了方案，还为西四采区未来几年开拓方案提供了数据。
成绩的取得与我不辞劳苦的工作有关，更是矿总工程师曹总精心栽培的结果。很快，我的工作得到了矿领导的认可，于2005年提拔为监控办公室主任至今。知遇之恩当涌泉相报，这是无可厚非的。但我知道，我还应该感恩企业，如
果没有企业这个大发展的机遇，没有潘二矿跨越式发展、没有潘二矿和谐的环境，我想我也没有机会发挥自己的本领。所以，我们要忠诚企业、感恩企业。
在今年金融危机席卷全球时刻，董事长王源从战略高度认知和把握煤炭工业内在规律和科学发展趋势，通过宏观理性思维，阐述了如何应对当前经济形势，如何趋利避害、从容应对，在金融危机中发展壮大煤炭企业。近期又提出淮南矿业集团将通过自身努力，渡过眼前的困难时期，力争做到“五个不”：第一，不裁员。不会发生大面积的裁员，但正常的减人是工作需要。第二，不减薪。职工工资保持不变，甚至略有增长。第三，不紊乱。企业安全生产和经济运行有条不紊。第四，不放慢。煤电等主要项目建设不能放慢。第五，不放弃。原定2012年达到1亿吨原煤产量和1000～1500万千瓦电力规模的目标不轻言放弃。这些无疑是给我们吃了定心丸。那么对于我们来说应该怎么做呢？我想除了正常出勤工作、之外，还应该做好一下事情：
1、降成本。就是节约不必要的财务支出。
首先把住技术源头降成本：局扇的合理选型、巷道的支护方式、一钻多用、供电设计等等，都需要我们细算技术经济账，敢于突破传统观念、敢于创新。
其次规范操作规范行为降成本：提升效率、运输效率、开机率等等，还有不丢一颗螺丝钉、随手关灯等等，都值得我们去做。
第三就是职工培训真真抓到位，避免操作失误造成不必要的损失。
2、高效率。就是精细人力资源的优化配置。
优化人力资源不仅是集团公司和矿领导要思考的，基层版队长更应该时刻关注本单位人力资源培养、优化。
3、在管理上下功夫，提供工作效率，改善工作流程等。
4、所有职工不要整天提涨工资的事，领导已经够郁闷了，涨了工资估计就
得栽员了。
5、所有职工不要整天事不关已的样子，能做就多做点事。
6、所有职工学会自我保护，把属于自己的钱放在自己口袋里，不要参与虚
拟经济或虚拟生意。
淮南矿业集团在第一轮大发展就已经迈进了多元化发展的轨道，而且有能源做后盾，这是抗击金融危机的杀手锏。我相信只要我们用心去做好每一件事，我们就会有饭吃有衣穿有房子住。知足是福！
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