中石化广东石油线上金融业务(推荐5篇)

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第一篇:中石化广东石油线上金融业务

中石化广东石油线上金融业务

广东石油与中国平安联手在“加油广东”APP平台上推出的“平安财富宝”线上金融理财产品,上线不到4个月,就以高收益率受到市场青睐。截至10月底,该款产品平台交易金额超7000万元。

7月中旬起,广东石油在APP平台推出该理财产品,让中国石化驻粤企业6万余名员工率先尝鲜,并开展车险推荐、旅游酒店、家居、汽服等多项促销,以高收益、多重优惠吸引员工购买。随后,他们将该产品推向外部市场。8月起,“加油广东”APP线上用户,可在“理财推荐”频道选择购买该产品,享受专门理财服务。为吸引更多客户购买,广东石油开展向理财新客户赠送加油充值金、分享有礼等活动。10月,广东石油线上金融业务交易金额达2610万元,带动“加油广东”APP平台交易额突破3630万元,创APP上线运行以来单月销售额新高。(付皓珺)

碳纤维及其复合材料重大攻关项目启动

本报讯近日,集团公司科技部在上海石化主持召开2017年重大项目——“碳纤维及其复合材料关键技术开发及应用”攻关启动会。

该项目是集团公司今年试点的8个重大项目之一,主要攻关内容是通用级碳纤维、高性能碳纤维和碳纤维复合材料产业化应用3个领域的关键技术。最终,该项目将产生8项技术、15个新产品,开发技术支撑建设8条生产线及中试线,形成产业化示范应用。

该项目按照分工负责、定期考核和过程奖励的原则,建立项目运行管理办法和课题管理考核细则,并将采用定期督导和实时督导相结合的方式进行过程管理。针对当前碳纤维的技术开发、产业化发展、复合材料应用的需要,该项目组织了6个课题,上海石化负责其中4个课题的研究攻关任务。

中国石化炼化工程一体化技术标准体系初步建成

近日,炼化工程集团最近一批热工专业技术标准完成审查发布,至此,炼化工程设计、施工、制造和研发等1114项技术标准基本编制完成,标志着炼化工程优势资源共享、一体化技术标准体系初步建成。

2012年,炼化工程集团重组成立,成为目前国内最大的工程建设企业之一。面对旗下的十家子公司均有各自的技术标准,炼化工程集团决定推进共享优势技术资源,协同开展标准化工作。

2012年12月,炼化工程集团提出建立统一技术标准、工法和工艺评定体系的理念。2013年12月,《公司设计、施工技术标准体系规划》发布,《设计技术标准体系》及《施工技术标准体系》初稿完成。2014年3月,炼化工程集团组织各子公司召开标准化工作专题会,第一批标准制定工作正式开始。

现在,炼化工程集团的技术标准化工作全面走上正轨,设计、施工、制造、研发等相关技术标准基本完成了体系规划的内容。包括23个专业的设计技术标准376项,完成审查即将发布95项,核心技术标准已经形成了体系;23个专业的施工技术标准498项,全面替代了各子公司施工技术标准;制造标准28项;研发标准114项;运营管理标准3项。并完成了统一使用的图纸图幅和设计数据表,发布图纸图幅16种,设计数据表包括设计成品表249个、设计条件表135个。发布各类施工技术管理表格218项,实现了基本统一做法的工作目标。

如今,炼化工程集团已经建立了“公司标准管理”和“国行标准查询服务”两个技术标准一体化平台。“公司标准管理”平台可实现技术人员查询已发布标准文档;“国行标准查询服务”平台则使技术人员可以通过互联网跟踪,快速得到最新国行标准信息和文本,为炼化工程建设发挥积极作用。

目前,炼化工程技术标准体系已经在中科炼化一体化、中安煤化工等项目上应用,为优化资源配置、进行一体化实施创造了条件。后期,相关的培训宣传贯彻、组织完善和推广应用还将进一步开展,助力炼化工程集团打造世界一流工程公司。(郑 扬)

第二篇:中石化石油分公司实习总结

实习目的:以中石化XX石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象,进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容,理论联系实践,进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求,加深对财务会计工作的认识,学以致用,争取做到既锻炼了自己的实际工作能力,又培养了分析解决实际问题的能力,为成功走上工作岗位做好准备。

实习时间: 2013年X月日—2013年X月

实习地点:中石化XX石油分公司三片区

实习内容:熟悉加油站财务会计的操作规程,以及片区财务管理和会计流程的实际应用,初步接触erp管理系统,着重了学习财务会计模块,管理会计模块,销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先,我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢,向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习,让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,在日益充实自己的知识和技能的同时,也逐渐适应了新的工作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到,这里的me是位有气质、做事干练的女经理,这让我体味到了石油浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我,并一一介绍了片区的详细情况,包括九个加油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识,让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到,在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,陌生的环境,陌生的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具体的工作逐渐的,周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据来源主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识,如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再陌生,为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的老会计,不仅业务熟练,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。/zl/转载请保留

实习过程

一、每天的工作:

1、早上七点进行加油员交接班,抄加油机字码;

2、从液位仪上抄库存;

3、做交接班表、付油表和销售表;

4、做电子账务;

5、给零管报数(进油、付油、库存数);

6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、ic卡数、帐存。

二、每周除了日工作以外,每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。

三、月底抄实存,汇总一个月总付油、总进油数,月盘点报表、算出损溢(=实存-帐存)、损溢率(=损溢/付出*100%);做电子账务月盘点表并上传数据,生成两帐,核对手工帐,累计两帐合计数。

实习心得

当一切都过去以后才发现,原来实习的生活这么的美好,体会到作为一个职场人的乐趣,我想这段经历对我来说将来一定会是一段非常美好的回忆。

第三篇:中石化玉林石油开办“道德讲堂”

中石化玉林石油开办“道德讲堂” 为加强企业精神文明建设,引导全员践行社会主义核心价值观,强化全员参与“从严管理年”活动的责任感。近日,广西玉林石油分公司举办了一期以“爱岗敬业、乐于奉献”为主题的“道德讲堂”讲座,该公司领导班子、机关管理人员及加油站代表等近70人参加了讲座。

此次道德讲堂活动以“知礼仪、学模范、诵经典、送吉祥”的流程进行,大家共同学习公民社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、中国石化《员工守则》、《中国石化机关员工文明礼仪行为规范》等内容,观看了全国敬业奉献模范孔祥瑞的事迹短片,集体诵读了雷锋语录。现场气氛活跃,大家纷纷畅谈学习感悟,纷纷表示要在今后学习身边的好榜样,身体力行,自觉成为道德的传播者和践行者。

第四篇:广东石油化工学院学生会简介

广东石油化工学院学生会简介

广东石油化工学院学生会是在学校党委领导下,按团委指导帮助下开展工作的全校性学生组织。,组建于2002年9月。学生会受主席团(主席、副主席、秘书长)直接领导,下设有主席(一名)、副主席(三名)、副秘书长、秘书处、权益部、宣传部、学习部、文娱部、体育部、女生部、勤工部、公关部、网络部、学生宿舍自律委员会、学生食堂自律委员会、学生心理互助中心、学生事务管理中心、学生职业生涯规划与就业服务中心。各部门分别设有正副部长和干事,并在每年向全校新生招纳新成员。

学生会的性质是:在学校党委领导下,按团委指导帮助下开展工作的全校性学生组织。学生会的职能是充分发挥在党组织、学校与广大同学之间、以及同学与社会之间的双向桥梁纽带作用,动员组织广大同学参与学校民主管理,推动我校校园文明建设;在维护学校及全体同学总体利益的前提下,积极、主动、坚决地代表和维护广大同学的具体利益,保证同学的合法权益。以组织开展多种形式的活动,培养同学的自我服务,自我管理,自我教育,及社会活动能力,已适应改革开放的社会环境,丰富校园生活,形成良好校风为任务。学生会主席团:由主席、副主席及秘书长组成,是学生会的灵魂,全面负责学生会的工作,对学生会各部门起指导管理作用。定期组织召开学生会各类会议,会议中总结前一段工作并部署下一步的工作,就具体情况研究讨论学生会的整体工作,对学生会例会的相关议题做出决议。研究学生会内部的机构设置以及人员的安排问题(包括学生会干部的任免问题),通过后上报团委审批。审核通过学生会的工作计划以及工作总结,审核以学生会名义签发的各类文件及通知。根据实际情况对学生会章程进行修改,完成团委交办的各项工作任务。秘书处: 协调各部门之间关系,协助学生会主席、副主席开展工作。管理学生会各种文件,并对文件进行登记,存档。会议的通知及会议精神的传达,会议期间做好会议记录。写学生会的整体工作计划和工作总结。根据考勤制度对学生干部日常行为进行严格考察。

学习部:协助学院抓好学风建设,营造特色鲜明的校园文化氛围。负责组织各项与学习有关的活动,锻炼学生的思维和动手能力,开拓视野,丰富知识。与学校、兄弟学院的相关部门合作开展与学习相关的活动。

文娱部:积极开展各项文娱活动,活跃学生的课余文化生活,营造良好的校园文化氛围,负责组织参与学院各种健康有益积极向上的文娱活动。

体育部:负责组织开展各项体育活动,增强同学们的身体素质,培养同学们良好的集体凝聚力和团队精神。

宣传部:负责学生会日常板报、海报、通知、公告的布置和粘贴,保证学生会的一切工作迅速传达给同学们。负责组织各个二级院系宣传部开展有部门特色的活动

女生部:依据的生理、心理特点,开展适合女生特点的各种文体 和娱乐活动,举办有关的知识讲座、报告会、演讲等活动,努力丰富女生的业余生活。

网络部:负责网页建设、更新、维护。收集学生会开展活动的文字及影音资料利用网络扩大学生会对外宣传。对各部工作提供技术支持。

公关部:主要负责与社会企、事业单位的交流、洽谈,又以赞助洽谈为主。最主要的任务就是为学生会活动筹集资金。

权 益 部:关注学生生活、学习,代表学生与学校进行沟通,反映学生的要求与意愿,接受学生的反映意见和建议,呈送学校相关部门,并反馈处理的结果或答复。定期进行专项调研,开展普法活动。

勤工部:与特困生进行沟通校勤工部结合各二级院系勤工部跟踪特困生的生活情况,并对在校内外参加勤工助学的特困生进行调查,然后把情况向校团委汇报。

宿舍管理委员会:以学生公寓为主要阵地,加强了对宿舍区的管理和工作人员的有效监督和协调,给广大学生创造优美、健康、安全、文明的生活环境,优化生活方式,提高学生的生活质量和生活价值.食堂委员会:监督食堂运营,弘扬美食文化,反映学生舆论,关注民生之本。

第五篇:广东石油化工学院市场营销论文

2010-2011年第二学期《市场营销学》科目考查卷

专业: 班级: 任课教师:

姓名:学号:成 绩

对“动感地带”的市场分析

一、案例概述:

中国移动经过反复思量,在2003年初终于做出了战略抉择:将动感地带作为与全球通和神州行并行的第三大子品牌,以全球通为利润品牌,神州行为大路品牌,动感地带为狙击和种子品牌。动感地带仅仅推出15个月时间,就“感动”了2000万目标人群,也就是说,平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果,更是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。

二、案例分析:

1,关于中国移动对“动感地带”这一子品牌的市场细分、选择以及定位的规则。

“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果。纵观竞争日益激烈的电信市场,像“动感地带”这样发展业绩的电信业务屈指可数。与中国移动旗下“全球通”、“神州行”业务品牌不同,“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年 1

轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。

“动感地带”对人群的选择也有独到之处。动感地带的星座运势、娱乐新闻将目标直指时尚前卫的少男少女们,随时将偶像的最新动态、演艺界的头条新闻发送到他们的手机上。“动感地带”(M-Zone)可以把下载服务加入到手机卡中,让你随意寻觅喜欢的待机图片和铃声。动感地带将强大的聊天工具也完美地移植到手机中,少男少女们走在路上也能Q!“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”,“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。“动感地带”(M-ZONE)不仅资费灵活,同时还提供多种创新性的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。

优越的定位替令“动感地带”走向一个新的高度。“动感地带

(M-ZONE)最引人注意之处就在于他灵活的定价措施。如果你每月支付20元就可发300条短信或者每月支付30元可发500条短信,拿目前国内手机用户发送短信需要支付的普遍资费来看,基本上没有低于每条0.1元这个价位的。而动感地带这一新品牌所主打的短信套餐,最低资费额度可以达到每条短信息0.06元。这样的定价方式就像市场经济条件下所有其他商品一样,价随量走,真正做到定价的人性化和市场化。2,按照人口、心理、行为等细分标准去衡量“动感地带”的目标市场,有以下特点。

“动感地带”按人口人群特点推动业务发展。中国移动推广“动感地带”时的广告语同样别具一格:“我的地盘,听我的!”将目标客户锁定在年轻时尚一族,倾力为他们打造时尚通信“自治区”。“动感地带”的目标用户在15~25岁这个年龄段,这个目标人群正是预付费用户的重要组成部分,而预付费用户已经越来越成为中国移动新增用户的主流。2003年1月中

国移动用户净增210万,新增用户中,签约用户为19万、预付卡用户为191万,而且从2002年7月至2003年1月,中移动每月新增的预付卡用户都是当月新增签约用户的10倍左右。可见,抓住15~25岁这个年龄段的年轻客户,也就是抓住了绝大多数的新增用户。

“动感地带”打心理战。动感地带——一个形象、充满激情的词汇。“听我的!”是动感一族的宣言,是活力四射的个性化张扬,体现年轻人对自由沟通的渴望。动感地带SIM卡,作为时尚一族进入“M-ZONE”的通行证,是中国移动借助现有技术优势,在深入分析客户需求的基础上推出的业务创新和服务创新载体。

“动感地带”顺从消费行为特点。我们应该看到,动感地带的目标客户在话音业务方面是低端用户,但在数据业务方面却是不折不扣的高端用户,这个年龄段的年轻人虽然收入不高,但他们追求时尚、崇尚个性、乐于接受新事物,短消息已成为他们最时尚最重要的沟通新方式。该客户群体有望成为未来的高端用户,是培育未来市场的关键群体。正是这些用户造就了以短消息为代表的数据业务的爆炸式增长。

3,“动感地带”的营销策略与其市场定位的有效切合特点。

“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果,更是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。最引人注意之处就在于他灵活的定价措施。如果你每月支付20元就可发300条短信或者每月支付30元可发500条短信。这样的定价方式就像市场经济条件下所有其他商品一样,价随量走,真正做到定价的人性化和市场化。

广告宣传独树一帜显示了其高明的营销策略。“动感地带”邀请周杰伦代言让“动感地带”人气飙升。加盟“动感地带”,不再是简单的打打电话、发发短信、玩玩游戏,获得的是属于自己的“年轻人的通信自治区”,体味的是“我的地盘,听我的”的良好感觉。周杰伦在广告上的表现真的让M-zone人相信他也是拇指一族。之后每当有新业务的推出,周杰伦都会充当先锋,身体力行。与彩信、彩铃等新业务同时推出的各种新广告铺天盖地的出现在M-zone人的四周,加上周杰伦夸张的表演方式,使得这些业务立即火爆不已。而频频出现在报纸、杂志、电视、广播,还有网站上的“动感地带”广告无不惟妙惟肖地传达该品牌的核心价值与定位。触动目标用户内心世界的品牌定位和以此为核心的一系列活动,引起了广大动感用户的共鸣,得到了越来越多年轻人的认可。

综上所述,动感地带的通过高明的营销分析和营销策略,把这个品牌推向了一个新的高度。

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