第一篇：关于企业团工作开展与企业文化建设的思考与探索--胡安维
企业共青团工作开展与企业文化建设的思考与探索
重庆地铁11标 胡安维
中铁航空港重庆四分公司是一家在老的国有企业基础上新重组的公司，它拥有历史不朽的业绩也充满新的活力。如今在企业全面走进市场，改革不断深入事业不断发展的进程中，在新形势下，我就关于企业共青团工作开展与企业文化建设思考与探索进行浅析。
首先我们需要先明确目前我们企业共青团存在的问题：
企业以追求利润为根本目标，但并不是单纯追求利润。现代企业更关注人的需要，提高员工的积极性，以追求人、企业和社会的和谐发展。特别是在大型国有企业，除了强调经济效益外，更需要企业注重社会总体效益，要关心员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而团组织作为一个由先进青年组成的群众性团体，作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。我们的企业发展是一个动态的过程，青年比例逐年加大，青工工作突显出重要，青年员工队伍的素质直接影响着企业的未来发展。目前我们的团组织存在面临一系列的现状和问题：
1、工作对象非常分散。由于建筑施工单位性质，多数青年在施工一线工作，人员分散，不便于专门组织大型集会活动。
2、部分领导重视不够。由于施工大干抢工期等客观原因造成领导无暇顾及团工作。而有些单位的领导则是主观上不重视，认为团组织可有可无。
3、团的活动对青年人的吸引力减弱。随着社会经济发展，青年的需求呈现多样化，青年可以在社会生活中有更多的选择。
4、团干部任命存在对付应付现象，原来我们好多项目往往没有团支部书记，没有真真正正选拔团干部，由于原来在公司人才选拔机制上，没有明确把团干部职位纳入青年人晋升复合型人才的重要条件，团干部价值难以得到体现，这样就人为造成团干部质量欠佳。
5、团干部自身素质有待提高。一些团干部缺乏工作激情，将企业团工作开展不好的原因归结为领导不重视，工作较为被动，缺乏创新进取、自成系统的精神；有的团干部很有工作激情，但是目标不明确，没有战略思想和系统思考，简单地认为团干部就是多搞点活动，给领导“烧钱”，团工作缺乏长远的目标规划。
6、团的经费短缺。目前，团组织的活动经费主要是由行政拨款，或者团费收取，团组织的经费普遍很少，甚至没有。
然后从我们新组建中铁航空港重庆四分公司共青团工作来说：
共青团组织作为党领导的先进青年的群众组织，是企业发展扎根群众、依靠群众的重要力量,在企业发展中发挥着先锋模范、桥梁纽带、渗透培育等作用载体。我个人认为应从以下几个方面先着手抓好共青团建设工作：
1、要进一步加强团组织的基础建设。摸清楚我们企业目前共青团的现状，我们青年有多少，在我们企业的比例是怎样，团委下设置几个支部等。针对团员人数锐减，团组织萎缩的状况，共青团组织把工作对象扩大到28—35岁青年，把他们纳入到团组织工作的范围，拓展工作手臂。在服务其成长成才方面要给予重点考虑，帮助他们解决实际困难，增强团组织的凝聚力和号召力。
2、强化企业共青团团干部队伍力量，建立建全我们企业团组织，整章建制，提高团工作执行力，团干部是团的活动的组织者，是团员青年的领头羊，团干部的素质直接关系到团事业的发展。我们要坚持从源头保障、系统培训、实践锤炼、加强考核等四方面加强团干部队伍建设。在选拔基层团干部时，要严格把关，结合企业实际需求，力争把政治素质过硬、工作能力较强、文化水平较高、志愿从事企业青年工作，特别是愿为企业困难青年多实事、做好事、敬业爱岗的优秀青年充实到团干部队伍中。
3、把握青年思想，正确教育、引导、带领青年团员在生产实践中发挥先锋模范作用，对促进生产发展，维护企业稳定有十分重要的意义。带动广大青年真正成为企业发展建设中的突击队和生力军。
4、要进一步加强活动阵地建设。一是要根据各基层单位特点，探索建立以“自由组合、自我管理、自愿参加”为特点的学习文化型、科技论坛型、生活娱乐型等青年社团型组织，适时组织开展各类活动，努力提高青工队伍的素质。
5、要进一步加强服务能力建设。一是要围绕企业中心工作，积极动员引导青年，通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年风采排行榜、青年安全文明监督岗、红旗团支部等大型活动，搭建青年岗位的成长舞台，提供展示个人风采的机会，为青年的成长成才提供有利条件；二是坚持教育与服务相结合，以青年的工作学习生活需求为工作重点，通过交友联谊、元旦联欢、节假日慰问等形式的活动，切实服务青年的合理需求，积极营造良好的文化氛围。
其次，从共青团工作与企业文化建设的思考与探索来说：
一、坚持党建带团建，加强团员青年的思想政治建设，是共青团工作的立足点：
1、要进一步明确坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力开展社会主义核心价值体系教育和社会主义荣辱观教育，帮助团员青年正确认识国情企情、深入了解社会、科学分析形势，正确对待改革发展和利益关系调整，确 的确，我们不能忽视年轻人的物质需求，但也要看到，物质奖励只能让人得到一时的满足，只有精神奖励才是真正的长效激励措施。通过各类表彰、新闻宣传、树立典型、样板参观等方式，加大优秀青年先锋的影响范围，从精神上最大限度地满足青年人对荣誉的追求，为他们提供一个展示自我的平台。同时通过拜师学技、技术比武等方式，结合技能鉴定，切实为青工的职业发展提供有利渠道。
2、准确把握青年思想动态，切实做好青年的维权和服务工作。企业共青团要很好的发展，就必须及时准确地把握广大青年的思想动态，针对青年人思维活跃，有朝气，但有些方面还不够成熟，对事物判断还不够透彻，容易受外部因素干扰思想波动大等特点，通过开展座谈会、问卷调查、民主生活会，团员大会等方式正确教育和引导青年，团干部要通过团员大会，支委会，收缴团费等机会加强和团员青年的接触和沟通，了解他们的心声，把准他们的脉搏，把青年人的真实想法和问题及时反映给领导，构建好广大青年和领导之间的桥梁，帮助他们解决一些实际问题。适时组织和开展形式多样的活动，在保证正确引导和教育青工的同时，努力开展一些与企业青工价值取向相合的活动，这样共青团的工作才能充满生机和活力，才能吸引更多的青年，增强团组织的凝聚力和内在活力。
三、进一步拓宽宣传领域，坚持党的领导结合工会工作，围绕企业中心任务，是共青团工作的重点
1、共青团是在党组织的领导下独立开展工作的，公司团委要向上级集团公司团委、同级党委保持沟通听从领导，基层团支部要多与同级党支部和上级团组织保持沟通，工作上要经常请示汇报，听取集团公司团委、四公司党委对团委工作的建议和意见，准确掌握上级方针和政策，紧跟同级党委的工作步伐，与党政工作目标保持一致，充分发挥好助手作用，紧紧围绕企业中心任务，根据不同时期企业工作的侧重点适时调整工作着力点，选好和找准工作切入点，结合工会工作，开展争创青年文明号、青年安全文明监督岗、“三争先一促进”、技术比武、岗位练兵、拜师学技等一系列服务于企业中心工作的青年喜爱，党政支持的共青团活动，找准引导青年和服务企业的切入点，使共青团工作在企业中体现其存在的价值。
2、要进一步深化青年科技兴企思想，公司团组织按照中铁航空港重庆四分公司战略决策，围绕市政、轨道施工生产经营板块，以中国中铁股份公司团委“争当新长征突击手”为主题，组织团员青年开展技术比武、五小攻关、青年安全等特色活动，以培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才为目标，以提高青工的职业道德修养、技术能力、创新能力为重点，以组织青工技能培训、开展技能竞赛、加强面向青年的职业技能鉴
通过开展青年思想状况调研、开通“青年知识分子服务热线”在网上建立青年职工QQ群和邮箱、各级团支部负责人深入基层等形式，广泛开展交心谈心活动，建立了团员青年意见反馈体系，为团员青年排忧解难，解决实际问题。
中国中铁是有着一家60多年历史文化的老国有企业，涌现了大批的先进模范，拥有着浓重的企业文化底蕴，我们青年团员要牢固树立“中国中铁”企业品牌形象；把“勇于跨越、追求卓越” 的企业精神及中国中铁多年来逢山开路、遇水架桥的勇气，励精图治、顽强拼搏的气概，凝聚着中国中铁奉献一流产品与服务的企业品格，蕴含着建设一流员工队伍的企业目标，体现了建设一流企业的价值追求等优良传统继承下去。不忘我们企业“建造精品，改善民生”的使命；坚持“诚信经营、客户至上、回报股东、造福社会”的企业宗旨；达到“行业领先、世界知名”的企业愿望；保证“建一项工程树一座丰碑，培养一批人才造福一方人民”的企业价值理念。这些已经作为企业核心价值理念深深融入到广大员工的思想，转化为广大员工的行为；更是为企业和员工树起的一面精神旗帜，成为凝聚员工思想、汇聚员工力量、引领企业持续健康发展的强大动力。
作为国有企业的一名青年员工，肩负的责任也更加艰巨，这就要求我们不但应具备“与时俱进”的精神，努力提高自身素质，更应发挥其特有的热情与激情，把“企业兴衰我有责”作为我们根本出发点，同时也应该有志愿服务广大团员青年的热情，带动大家共同进步，共同服务于企业的发展，服务于社会的进步，而公司团委正是一个很好的平台，这里可以有效的增强我们的团员意识，增强我们的使命感，目前很多意见和想法还不够成熟，希望我今后，在理论实践中不断完善和创新工作方法。
希望各位领导各位同事给我这个机会，我会用我的热情与真诚服务于广大青年朋友，借助团组织这个平台，为中铁航空港重庆四分公司贡献自己的力量，使公司共青团的工作迈向新的台阶！
重庆地铁11标 胡安维
2012年9月18日
第二篇：企业廉洁文化建设探索与思考
企业廉洁文化建设探索与思考
----道之以德，齐之以礼
近年来，xxx按照党风廉政建设与文化建设相结合的要求，在孕育、塑造廉洁文化方面进行了深层次地发掘，立足于廉洁文化广场、廉洁画苑等实体阵地，以中层干部为主体，以廉政党课、影视课堂等为主要方式，深入开展廉洁文化精品工程创建活动，举办“廉政大讲堂”，不断增强廉洁文化的感染力、辐射力和影响力，在全矿上下形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。
一、注重统领，凝聚活动的向心力
推进廉洁文化建设，统一思想认识是先导，加强组织领导是关键。xxx党政领导一直以来都十分重视企业廉洁文化建设，明确提出了“班子廉洁奉公、干部勤廉从业、职工遵章守制”的本质廉洁型企业创建目标，要求全单位党员干部统一思想，牢固树立廉洁自律意识，提高反腐倡廉的自觉性。针对活动，一方面，进一步强化领导责任，建立党组统一领导、矿纪委组织协调、党员干部积极参与的领导体制和工作机制，切实发挥好各级领导班子总揽全局、协调各方的作用。另一方面，注重发挥组织、宣传等部门的整体效能，将廉洁文化建设与创先争优相结合，与学习型党组织建设相结合，把廉洁文化建设的任务和要求融入业务工作和队伍建设的总体布局中。
二、创新方式，确保活动的生命力
在活动开展之初，为提高参与人员的积极性，xxx多方准备，力争实现“廉政大讲堂”的形式多样化。一是开办廉政党课，党政纪主要领
导以及基层支部书记从理想信念、从业道德、作风教育等方面为全矿党员干部授课；二是开辟“清风文苑”，在职工文化中心图书室建立“廉洁图书专柜”，及时让广大党员干部自学廉政信息、廉政法规等相关知识；三是开设“影视课堂”，不定期组织党员领导干部观看有关反腐倡廉的影视片；四是开展交流合作，一方面，邀请专业人士到矿进行专题讲座，另一方面，组织有关人员走出家门，到其他单位的廉政教育阵地参观。
在2014年，为提高活动的实效性，xxx在原有的基础上进一步创新了活动方式。一是坚持制式授课与干部互动参与相结合。一方面采取“领导讲、电教播、部门学”等制式授课开展廉政教育，另一方面变“单边讲述”为“互动参与”，让干部通过“动”、“说”、“品”等方式亲身参与到廉政教育活动中来，提高教育的互动性和生动性。二是坚持示范教育与警示教育相结合，充分发挥勤廉典型的示范和引导作用，使干部汲取教训、引以为戒、洁身自好。三是岗位教育与家庭助廉相结合。即通过多项活动加强干部宗旨意识教育、职业道德教育、岗位廉政教育，引导干部遵守职业操守、倾心履责、廉洁奉公，同时开展“知荣明辱”家庭助廉活动，通过“发倡议、签承诺、开廉会、观廉影、做廉内助”五个一形式，筑牢家庭助廉防线。
三、丰富内容，增强活动的渗透力
在教育对象和内容上，xxx将受教育者划分为不同层次，在不同的阶段开展反腐倡廉教育。为提高教育的针对性，对领导干部的教育主要以树立正确权力观为主，重点围绕如何利用自身良好形象影响和带动
广大党员干部，如何自觉接受组织和群众的双重监督；对一般干部及重点岗位人员的教育主要以廉洁从业准则为主，重点围绕如何严肃对待自己所处的岗位和工作，正确行使手中的权力；对职工群众的教育主要以社会公德、职业道德为主，重点围绕如何做好本职工作，增强勤廉从业的自觉性。针对处在不同阶段的受教育者，在干部上岗任职前，开展廉政谈话，为即将面对权利诱惑的他们及时敲响警钟；在干部履职一段时间后，进行廉洁从业诫勉教育，进一步规范与监督干部的从业行为；在干部退休前进行拒腐保廉晚节教育，不断强化拒腐防变的思想防线。
四、建章立制，提升活动的约束力
建立一系列相对稳定的规范性制度，按制度办事、靠制度约束，才能更好地实现廉政文化建设的常态化。一是结合实际，研究制订了《xxx廉洁文化精品工程建设实施方案》，确立明确的工作目标，分解任务、落实责任，扎实推进。二是将廉洁文化建设纳入党风廉政建设责任制中，并作为各单位考核的主要内容之一，使各单位负责人主动协调和保证廉洁文化建设的运转，并积极发动广大员工参与到廉洁文化建设中来。三是建立廉洁文化建设活动监督机制，活动领导将对活动进展情况进行定期或不定期检查、分析、总结，发现问题及时纠正，确保活动不走过场、不走样，发现典型及时总结推出，力争做到内容与形式、规模与效果相统一，不断把廉政文化建设引向深入。
总之，xxx紧紧围绕企业生产经营这一中心工作，联系实际，突出重点，形式多样，彰显特色，注重实效，大力推进廉洁文化精品工程建
设。自2013年5月份至今，xxx共举办廉政大讲堂10期，受教育人数达到1350余人次。通过开展此项活动，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、苦乐观，为xxx的健康发展营造风清气正的良好氛围。
第三篇：新形势下企业文化建设的探索与思考
新形势下企业文化建设的探索与思考
中图分类号：F270
文献标识：A
文章编号：1674-1145（2015）07-000-01
摘
要
企业文化是一个企业的立足之本，是企业存在的依据和发展的灵魂。一个企业的发展离不开企业文化的支撑和引导。由此可见，企业文化是企业一个不可或缺的部分，那么什么是企业文化呢？企业文化又是怎样来影响企业的发展的呢？在新形势下该如何对企业文化进行建设？本文将对这些问题进行一个详细的分析和探讨。
关键词
新形势
企业文化
文化建设
思考
企业是我国市场经济的主要组成成分，自改革开放以来，我国的经济在飞速的发展，市场经济体制也在逐渐加深，在这样的背景之下，企业面临的市场竞争力越来越严峻。企业要想在竞争中有一席之地，并能够保证在竞争中做到长期稳定的进步，就必须要增强自身的企业竞争力。而做好企业文化建设是增强企业核心竞争力的有力措施，特别是保证企业文化的创新更是企业在竞争中发展的主要动力。下文将着重介绍如何建设企业文化。
企业文化概述
企业文化是一个比较抽象的概念，涵盖的内容又比较广，是一个比较难以把握的概念。但是总体而言，企业文化应该是一个企业的主要信念、价值观，并以此而衍生出来的行为标准和行为模式。具体到企业来说，企业文化首先是一种经济文化。企业是市场经济的主要推动力，企业文化从一个层面上反映出市场经济的现状，因此，企业文化也是经济文化的一部分。其次，企业文化具有差异性。不同的企业所具有的企业文化并不相同，各自带有各自企业的色彩，因而具有差异性。而导致这种差异的主要原因，主要是源于企业精神的差异。甚至可以说，企业文化的核心是企业精神，每一个企业由于其企业精神的独特性而使得企业文化具有差异性。这种差异性是企业进行文化创新的根本，也是企业在众多的企业潮流中能够独树一帜的根本，这种差异性同时也是使得市场经济多彩纷呈的原因之一。再者，企业文化的主要作用在于其能够提升企业发展的软实力。二十一世纪，市场经济的模式已经发生了巨大了改变，我们在上文提到过，市场经济的变化使得企业之间的竞争越发激烈。面对强大的竞争，企业必须要从各个方面提升自身的竞争实力，其中企业文化是提升企业发展软实力的主要途径，独特的企业文化在企业发展提升和企业品牌形象建设过程具有重要的作用。
建设企业文化的相关策略
（一）确定符合自身企业发展特点的企业文化
企业文化作为一个整体的概念来说，具有共同性，但是我们上文提到，企业文化具有差异性，这样的差异性使得每一个企业的企业文化都不尽相同。确定符合自身企业发展特点的企业文化，做好独特创新的一面，是保证企业文化核心竞争力的主要措施。在这一方面，我认为应该重视以下几点：
首先，企业文化必须做到符合企业的自身经营和发展现状相适应。企业文化是一个企业发展的动力，是一个企业的灵魂，那么企业文化能够从内在影响企业的发展。要使企业文化能够最大化的作用于企业发展，那么企业文化的建设就必须符合企业的战略目标和实际情况。其次，企业文化必须“接地气”，即是我们常说的“扎根于群众，服务于群众。”企业文化虽然是一个比较抽象化的概念，但是其必须以服务群众为主要思想，任何一种文化，如果脱离了群众，就是脱离了实际，如果不被群众理解和接受，就是不“以人为本”，任何一个不“以人文本”的文化，实际都不能称之为“文化”。再者，企业管理者在企业文化建设中必须担当重要角色。企业文化原本就是企业管理者为了企业的发展和团结和提出的一种理论，企业文化的起源原本就是一种管理手段。由此可见管理者在企业文化建设中担当着重要角色，他们是整个企业文化建设的领导者。
（二）建设企业发展需要的企业文化
在建设企业文化的过程中，应该如何具体来开展呢？首先，应当建设企业文化建设的基础性，企业文化是一个企业所有成员所共有的一种精神特征，一种文化特征，是需要所有员工认同并且将其转化为行为模式的一种信念。所有说企业文化具有基础性与普遍性，要建设好企业文化，首先就应该从最基础的方面做起，比如制定各种规章制度，从基层抓起广泛宣传企业文化，让所有员工认同并接受企业文化。其次，把握企业文化建设的创新性，创新是企业文化生存和发展的根本，在建设企业文化创新的过程中务必要重视其中的创新因素。包括思想观念的创新，要敢于突破传统的思想观念，敢于在新的领域实现创新;科学技术上的创新也是一大利器，在以科学技术为主要核心知识的时代，能够在科学技术上实现创新的企业一定是优秀且发展在前列的企业。此外，企业文化的创新还体现在人才培养这一方面，企业要善于启用创新型人才，创新型人才能够为企业注入新的创新活力，为企业的创新提供人力资源。
结语：
综上所述，我们可以知道企业文化是企业稳步发展的重要保障，企业文化的创新是企业核心竞争力的保证，同时，企业文化的创新也是整个新形势下企业文化建设的关键。企业文化的建设不仅仅对工作形式有所要求，除此之外，对思想观念的改变和创新也有所要求，只有从各个方面做好创新，企业文化的建设才能够在新的经济形势之下占有一席之地，进而保证企业发展的远期目标。
参考文献：
[1] 吴再铭.浅谈新形势下的企业文化建设[J].南方论刊，1995.02.15.[2] 祁阳，杜亮.新形势下企业文化建设的意义与对策[J].现代经济信息，2013.08.08.[3] 王春霞.加强新形势下企业文化建设的思考[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2012.01.25.[4] 宋文杰.浅谈新形势下的企业文化建设[J].科技致富向导，2014.08.20.
第四篇：胜利油田企业文化建设的思考与探索
胜利油田企业文化建设的思考与探索
作者：陈建华编辑：studa20
【摘要】企业文化建设是一项值得我们不断探索和努力的工作。充分认识建设企业文化的重要性和必要性，必须领导重视，广大职工认同、全员参与。要紧扣企业文化建设的实质和内涵，理顺关系，协调发展；要与时俱进，适应形势，勇于创新。
【关键词】胜利油田 企业文化 探索 对策
一、胜利油田现有企业文化内涵解析
胜利文化就是胜利油田的企业文化，是一个科学完整的体系，包括观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面。
1.观念形态文化
(1)胜利精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利。
(2)经营理念：以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展。
(3)经营战略：打造胜利品牌，实现持续发展。
(4)经营宗旨：经济效益最大化，社会效益最优化。
(5)经营准则：诚信规范，科学高效。
(6)胜利文化的核心内涵：创业、创新、竞争、发展。
(7)胜利油田企业愿景：百年创新，百年胜利。
2.制度行为文化
胜利油田在全油田范围内修订、完善了各种规章制度，并建立对外信息披露制度、关联交易制度等。
3.物质形态文化
胜利油田进行技术创新，形成了油田各行业的核心技术，提高了油田的技术装备水平；加强基层建设，进一步改善职工的工作环境和生活条件，改善厂容厂貌、队容队貌；加强企业形象的策划和宣传，构建富有个性的油田形象识别系统，扩大对外宣传，提升了胜利油田在社会上的知名度和美誉度。
二、胜利油田发展战略对企业文化发展的新要求
1.胜利油田精神文化建设的新要求
(1)完善企业价值观
根据形势的发展和新战略的要求，要树立以下几种价值观念。①学习。21世纪是知识经济时代，知识将上升为一种战略性资源，而学习则是知识获取的主要途径。②合作。需要进一步树立和强调合作的价值观念，实现共同的进步和发展。③和谐。石油企业作为一种资源的采掘利用的产业，更易造成环境问题，这就要求油田企业要树立一种和谐的价值观念。
(2)赋予胜利精神新内涵
除了要继承和发扬传统的“爱国、敬业、求实、奉献”，还需要建立敢于直面强敌、永争第一的“夺冠”精神和胸怀全球、海纳百川的“开放”精神。
(3)加强企业伦理建设和企业作风建设
加强企业伦理的建设，提高广大职工社会主义道德水平，努力改善油田与地方的关系。
在企业的作风建设方面，要加强“速度”文化的建设，形成迅速行动、雷厉风行的企业作风，抢占市场先机，夺得胜利机会。
2.胜利油田制度文化建设的新要求
(1)领导体制和组织机构
重视非正式组织文化的建设，加强管理，引导非正式组织文化的建设发展方向，有利于激发职工的个性、活力、积极性和创造性，也能大大地增加胜利油田企业的向心力和凝聚力。
(2)基本管理制度
在内部管理制度的执行方面，建议按照现代人力资源管理和开发的要求建立和完善科学的人员招聘制度、职工培训制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、员工奖惩制度和劳保福利制度，确保胜利油田新战略的成功实施和“百年创新、百年油田”企业“愿景”的实现。
3.胜利油田行为文化建设的新要求
(1)企业行为文化
企业行为文化建设要关注以下几个方面：①在企业广告行为中关键是把握住企业广告的制作质量；②加强贡献社会的社会责任，要利用各种时机和各种场合多做社会公益事业。③建立和完善企业的教育培训行为和企业礼仪文化。
(2)职工行为文化
职工的行为文化建设内容包括领导行为文化建设、职工行为、榜样文化建设三部分内容。领导文化建设的重点应在于领导职务素养的建设和沟通网络的建设两个方面。油田职工行为文化建设包括职工职务行为文化和职工举止文化建设。榜样文化建设要克服传统文化的影响，多树立现实榜样。
4.胜利油田物质文化建设的新要求
(1)产品文化建设
胜利油田应在引入企业形象识别系统的基础上，实施名牌战略，同时建立并加强产品的质量文化建设。
(2)环境文化建设
胜利油田的环境文化建设可以从企业容貌重点是厂容厂貌及在企业的工作环境建设方面，抓好企业的安全文化建设和环境文化两个方面入手。
(3)企业技术文化建设
胜利油田的技术文化建设重点抓好油田的设备文化建设和油田的科技文化建设。
三、推进胜利油田企业文化建设的途径
油田企业如何适应新形势，克服企业文化建设中存在的问题，是我们在今后的工作中应不断探索的问题。应关注以下几个方面的工作：
1.加强领导，提高认识
一是切实提高领导认识。领导干部应从政治高度认识企业文化建设的重要性和必要性，把企业文化建设提到战略高度，通过企业文化建设培育核心竞争力。二是切实加强对企业文化建设的领导，要把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来研究和实施；要普及企业文化理论，分层次开展培训教育，让企业文化理念深入人心；要狠抓企业文化建设的考核工作，使企业文化建设真正落到实处。
2.以人为本，全员参与
企业文化是一种价值观，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的。当前要在企业内营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造和重才、爱才、用才的良好氛围，树立“人才资源是第一资源”的观念，建立健全有利于各类优秀人才脱颖而出并能充分施
展才能的评价、选用、激励、保障机制，做到人尽其才，才尽其用。
3.理顺关系，形成合力
要建立相应的工作机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施。要明确各部门工作职责，特别是要充分发挥基层党组织领导作用，结合企业文化建设进程开展各种形式的企业文化建设活动，逐渐形成企业文化的立体建设体系，逐步使企业思想贯穿融合于企业员工头脑之中和企业的各项工作之中。
4.适应形势，勇于创新
要在思想认识上创新，敢于突破原有的认识模式，在经营策略、人才培养、企业管理、企业形象确定等方面确立既符合企业实际、又能促进企业发展的全新理念；要创新方式方法，在继承的基础上，又赋予企业文化新的内涵和外延，并在实践中不断总结升华，进一步夯实企业改革发展的基础；要创新学习载体，通过开展形式多样的活动，调动员工学习积极性，营造工作学习化、学习工作化的良好氛围，使职工在日积月累、寓学于乐的教育渗透中学到知识，掌握本领。
四、结束语
企业文化建设不是一朝一夕就能形成的，她是企业在长期的生产经营活动中一点一滴积淀起来的。企业文化体现了一个企业的价值观念，反应了企业的长远战略目标。企业特色文化的建设是工矿企业构建和谐社会的重要内容，以人为本、协调发展、与时俱进、勇于创新是企业文化建设应遵循的基本规律；领导重视、广大职工认同、全员参与是确立企业价值观念、构建企业文化的必由途径。
第五篇：企业改制工作思考与探索
企业改制工作思考与探索
近年来，区委、区政府按照省、市关于加快推进国有、集体企业改制工作有关文件精神，积极稳妥地推进我区工业企业改制。为有效规范企业改制工作，我们严格按照湾发〔XX〕20号、洪发31号、洪办发19号、洪企改办字9号等文件政策执行，并成立了XX区工业企业改制工作领导小组，这些政策、措施的出台，有效地推动了我区区属国有、集体企业改制工作，但同时推进企业改制也存在较多困难和问题。
一、企业基本情况概述
XX区原有区直属工业企业43户，其中：国有企业5户，集体企业38户。在43户企业中，98年由市机械局、二轻局下放到XX管辖企业19户，其中：机械14户，二轻5户。XX年从省农垦厅下放1户。98年以来，依照“一企一策”的改制原则，分别采取了有偿转让、整体出售、依法破产等改制方式，先后完成了30户区属工业企业的产权制度改革。到目前为止，我区现有直属集体工业企业13户，除南昌市汽车电器厂维持正常生产经营外，其余12户都是停产多年的特困企业，其中：南昌八一阀门厂和南昌橡胶杂件厂因磨盘山生态旅游文化居住区项目正在实施企业改制，其他10 户都处在关闭状态。近几年来，随着我区旧城改造的顺利实施及梅岭生态旅游业的知名度不断提升，我区经济社会发展步入良性增长快车道，带动XX的房地产业稳健发展，土地市场迅速回暖。这为政府全额垫资改制，盘活区直企业资产和存量土地创造了有利条件。
二、企业改制程序及成效
1、规范操作程序。企业改制是一个较为复杂的系统工程，根据我区实际、依据相关文件规定，我区企业改制工作一般按以下程序操作，即：企业改制宣传启动→资产评估、审计→制订企业改制方案→职工大会讨论通过方案→改制方案申报、审批→土地测量、储备→资金筹措、资产处置→实施职工安置→生活区征收→处置企业债权债务→土地挂牌、交易。
2、妥善安置职工。改制企业的职工安置，原则上根据企业资产变现总量大小而定。XX年以前，由于XX土地价格较低，难以满足洪发8号文件的安置要求，职工安置由企业根据资产变现总量讨论决定职工分配方案，安置费用最高的10000元左右，最低的只有1000元左右，如电梯厂、有机化工厂、荧光灯厂等企业。XX年以后，随着房地产业的升温，XX的土地价格迅速升值，职工安置基本上按照洪发31号文件规定进行，并解决了改制企业职工多年来想解决而难以解决的医保问题。江西电炉厂、南昌起重机厂的职工住房危房 改造问题也随着职工还建房的建设而得以彻底解决，切实维护了职工权益，特别是XX年以后改制的企业，基本按照洪办发19号文件安置职工，得到广大职工的普遍赞誉。
3、有效化解企业历史债务。据调查，目前区直属13户工业企业原银行债务本息总计达2.52亿元，分布在13户债权人手中，就目前XX的地价现状，绝大多数企业在启动改制时如果要较理想地解决债务问题就难以安置好职工，如债务问题解决不了，则抵押、查封的资产就得不到解决，企业资产就不能按时变现。为妥善解决好这一瓶颈难题，我们针对企业资产变现能力的大小，采取了分类指导的办法操作：一是对债务量小的由企业在启动改制时通过直接谈判进行回购；二是鼓励债权人积极参与企业改制，通过与债权人充分友好沟通协商，让大部分债务在债权人取得土地开发权后在后续开发收益中自行消化；三是对改制企业因困难欠缴社会养老保险金所形成的滞纳金，在企业改制时按政策实行全额挂帐处理，欠缴的失业、工伤、生育保险金根据企业改制实际情况，经区政府批准，采取缓交或按政策挂帐处理。
4、依法出让改制企业土地。推行企业改制，主要资金来源就是将原工业性质土地转为商住开发用地的出让收入，这种土地转性出让国家有严格的审批程序，我区近几年来运作的改制企业土地均是按照现行土地政策规定办理的，基本作法是：启动企业改制→企业职工代表大会通过改制实施方 案并上报区政府批准→市政府批准土地转性出让→区国土局受市土地收储中心委托收储企业土地→区、市两级规划部门提出规划条件→区、市两级国土部门审查批准→市监察局审查出让条件→市政府研究批准→市土地交易中心公开挂牌出让→土地出让金进财政预算专户→从财政专户中返还用于改制。我区近年来出让的三宗改制企业土地两宗为挂牌成交，另一宗为公开拍卖成交。
三、企业改制面临的问题
我区企业改制虽然形成了一个比较好的氛围，但在推进企业改制过程中，仍面临着许多困难和问题，主要表现在以下几方面：
1、职工安置政策问题。一是集体企业改制政策不明确。目前我区企业改制主要参照洪办发(XX)19号等文件,但洪办发(XX)19号文件是适用于国有企业改制的政策,目前我市还没有明确的集体企业改制政策,从而导致企业改制实施方案通过难度增大，影响了企业改制工作的推进；二是由于历史原因，一批有编制而未办理养老保险的职工在实施企业改制中始终是一大难题(正常投保的职工历欠下的养老金一般只有6万余元，而这部分职工一般要补缴到10万元，还有医保问题)。
2、改制资金筹措问题。企业改制实施方案批复后，及时筹措资金非常关键，由于我区没有土地收储中心，土地出 让变现资金要通过市国土局，目前情况要操作一块土地一般需近一年时间，为此造成企业改制成本很难把握，同时会引发各种新矛盾出现。最好的方法就是一旦方案通过能由财政及时拨付资金对职工进行安置。
3、改制企业中租赁企业搬迁问题。目前我区直属工业企业中均有租赁企业存在，一旦启动改制这些租赁企业必须迁出，而这些企业的迁出直接影响到下岗职工的就业问题，造成一批中青年下岗职工因考虑到再次失业问题而难以接受企业改制。
4、改制企业职工危房改造问题。我区改制企业家属区危房问题严重且占据较大土地面积，通过企业改制进行旧城改造必须把生活区纳入进来，而这些危房户生活都比较困难，要妥善地解决危房改造问题，需要政府统筹考虑集中建设改制企业还建房，同时需配套较优惠的系列政策。
5、区工业经济联社体制问题。XX区工业经济联社成立于上世纪七十年代初，原属正科级事业单位，与原XX区经委、区工业局合署办公，承担着区属国有集体、街道小集体工业企业的管理服务工作。XX年XX区机构改革时，区编委撤销了XX区二轻局，将XX区工业经济联社纳入隶属XX区发改委管理的自收自支事业单位，代表政府行使区属集体工业企业的管理服务职责，计划经济时期行使区属企业的生产经营指导、协调、管理工作，联社的费用开支按照国家有关 政策规定，每年按销售收入的1%收取管理费，保障联社的正常费用开支。在计划经济转轨市场经济后，联社承担着企业的资产监护、企业改制及维护职工稳定等重要职责，特别是近几年来，随着企业改制步伐的加快，直属国有集体企业随之退出市场，逐步关闭改制。工业经济联社的管理费收入随之无法收取，区工业经济联社体制及需理顺。
四、工作建议
随着我区旧城改造不断推进，项目建设的快速实施，盘活改制企业土地是关键，近一段时间加快推进企业改制，应列为全区工作重点之一，在操作层面上建议重点抓好以下几点：
1、尽快建立区土地储备中心。通过储备中心搭建融资平台，在有条件的情况下，通过储备中心先行支付改制企业职工安置资金，在妥善安置职工的前提下实现统一规划成片分块公开拍卖土地，这样既可以提高城市建设水平，又可以最大限度实现改制企业土地出让政府收益最大化目标。
2、提前集中建设改制企业还建房。提前规划，集中建设区属改制企业还建房对加快土地出让、化解改制时还建房矛盾极为有利，更有利于提高楼盘建设档次，建议抓住当前建筑成本较低的最佳时期，加快还建房集中建设步伐。
3、积极化解历史债务。我区区属工业企业在计划经济时期拖欠巨额银行债务无力偿还，这些债务均是用企业的固 定资产作抵押贷出的且大部分企业之间互相担了保。这批历史欠帐在银行剥离到资产管理公司后，由于我区没有及时组织回购，导致企业原银行债务被资产管理公司采取公开拍卖方式进行了处置。目前这些债务全部被民间资本收购，给企业改制带来巨大压力，建议对化解债务采取分类指导，积极慎重处置。
4、解决区工业经济联社行政编制问题。众所周知，区工业经济联社实际履行了区直属国有集体企业行政管理职责，但联社职工的正常工资收入和办公费用没有保障，造成了联社职工的思想出现波动等不稳定状态，联社工作处于无法正常开展的被动局面。因此，为稳定区工业经济联社的正常工作，更好地为我区经济社会发展和企业职工的和谐稳定做好服务，建议区政府研究将区工业经济联社的工作人员及工作经费纳入区财政拨款，解决区工业经济联社人员的正常工作经费及生活待遇问题。
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