第一篇:不连沟煤支护材料管理规定
不连沟煤矿支护材料管理规定(草稿)
在矿井的生产过程中,支护材料不仅用量大,而且质量要求高,支护材料质量的好坏不仅关系到矿井生产的工程质量而且会影响到生产安全,因此为安全生产考虑特制定本管理办法,目的是加强管理力度,为井下生产提供高品质、安全、性能优异的支护材料,另一方面也是为了建立有效的激励和约束机制,强化节约意识、降低成本,提高矿井经济效益。
本管理办法涉及到的支护材料包括:各种钢材、金属顶梁(包括π型梁、前探梁及其它金属顶梁等)、锚杆与锚索及其附件、各种金属网、钢带、锚固剂等,单体液压支柱的管理办法另行规定。
一、职责划分
物质供应部、生产技术部、计划发展部等相关管理部门负责矿井支护材料的采购计划、合同签订、质量验收、抽检化验、库存保管及发放、事故分析等相关管理工作。
各生产使用单位建立支护材料领用及使用台帐,按规定要求使用、存放支护材料,根据月度生产计划及时报送支护材料购买计划。
(一)、物质供应部
1、负责矿井支护材料的购买、质量验收工作。汇总、整理矿井各生产单位的月度购买计划,确定供货商并实施购买工作,按照国家标准对到货的支护材料组织质量验收工作。
2、负责支护材料的库存保管工作,建立入库台帐和发放台帐。
3、负责支护材料的抽检化验工作。建立支护材料的质量验收及抽检化验制度,对到货的支护材料按规定要求进行抽检试验,对相关化验、试验报告存档保管。
4、参与支护材料质量问题事故分析工作,对存在质量问题的支护材料负责相关索赔工作。
5、负责支护材料旧件、废件的回收保管等管理工作。
6、其它与支护材料相关的工作
(二)、生产技术部
1、负责对新型支护材料的选型、应用的技术把关(包括支护参数设计、支护工艺的确定优化、支护质量的检验验收等)工作。
2、总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。
3、优化矿井、巷道设计,降低支护材料的消耗,根据实际生产条件的变化情况及时变更支护工艺及支护参数。
4、对生产现场的支护工作进行质量检查,对生产现场出现的质量问题进行技术分析,配合物质供应部门对有质量问题的支护材料进行送检、化验。
5、负责采掘工作面支护工艺的设计优化工作,在确保工程质量及安全生产的前提下,提出有效可行的节支降耗措施。
6、监督检查各生产单位支护材料的领用、运输、存放、使用、回收等情况,对生产单位支护材料的使用情况进行相关考核工作;收集、整理各生产单位的反馈信息,配合物质供应部门做好支护材料的计划、购买、验收等相关工作。
(三)、使用单位
1、根据生产作业计划按规定要求向物质供应部报送支护材料购买计划。
2、严格按照作业规程、施工措施及技术、设计部门提出的支护要求和变更措施,领取和使用支护材料,建立领用和使用台帐。
3、配合生产技术部做好支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺的试验和推广工作。
4、及时向生产技术部、物质供应部反馈支护材料的生产使用情况,配合上述部门对出现质量问题的支护材料进行现场查看、抽样送检。
二、计划、采购和质量验收
(一)、使用单位根据月度生产计划编制支护材料购买计划,在规定时间内将下月需求计划报送物质供应部。
物质供应部将全公司月度需求计划进行整理,按生产单位报送的技术参数进行购买。
(二)、物质供应部应调查、审核、鉴定材料供应商的生产资质和商业信誉,建立优良、高效的供应链,杜绝不良商家和商品进入不连沟的供货渠道,从源头上保证支护材料的供应质量。
(三)、物质供应部应根据矿井生产需要储备一定数量的支护材料满足生产的需要,当生产需要支护工艺变更时应能在规定时间内提供技术参数变更的支护材料。
(四)、物质供应部安排专人负责支护材料的管理工作,建立相关台帐和记录,并将相关资质证明和验收报告等纸质文件登记建档。
(五)、物质供应部应对支护材料供货商的产品质量进行调查、分析和记录,对产品质量出现问题两次或两次以上的供货商应进行警告,对出现三次或三次以上质量问题的供货商进行清退处理。
(六)、支护材料到货后物资供应部应组织质量验收工作,具体验收项目及内容如下:
1、资料验收:查验产品的生产许可证、质量合格证、防爆合格证、煤安标志、出厂质量验收报告、质量检测报告、检测机构提供的批次抽检报告(第三方按生产批次出具)等。
2、现场质量检查(主要是外观质量检查):检查支护材料的外包装、数量、规格型号是否符合合同要求;检查支护材料的外观是否存在质量缺陷,各种附件是否齐全完好,各种技术参数是否符合合同要求;安装装配功能、使用功能是否符合生产需要。
3、性能验收:主要内容包括锚杆杆体破断力、锚杆拉拔力、锚固力、凝胶时间、锚杆材料及其强度和延伸率、托盘承载力、螺纹强度等力学性能。
因地面条件有限,性能验收分两部分同时进行,一是由物资供应部按标准规定抽取一定比例的样品送检测机构检验、试验,二是由生产单位领用后在生产使用过程中测定。
4、质量验收判定:支护材料供应商提供的产品应符合下列国家标准,该系列标准为强制性标准,质量验收严格按照该系列标准进行,任何一项不符合标准即判定该批次支护材料不合格,标准如下:
(1)MT 146.2—2002《树脂锚杆 金属杆体及其附件》(2)MT 146.1—2002《树脂锚杆 锚固剂》(3)MT/T 942--2005 《矿用锚索》
(4)MT 5009--1994 《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(5)GB/T 14370--2000《预应力筋用锚具、夹具和连接器》(6)GB/T 228—1987 《金属拉伸试验法》(7)GB/T 3098.2—1982 《紧固件机械性能》(8)GB/T 6170—1986 《Ⅰ型六角螺母 A和B级》(9)GB/T2567-1995 《树脂浇铸体力学性能试验方法总则》(10)其它标准
三、抽检
(一)、物资供应部负责支护材料的到货抽检工作;生产现场出现质量问题的支护材料由生产技术部或安全监察部组织抽检工作,由物资供应部进行下一步的性能检测。
(二)、出现质量问题的支护材料由物资供应部联系试验、检测机构进行相关力学性能试验,相关费用由供应商支付(由质量保证金中扣除)。
(三)、支护材料到货后现场质量检查(外观质量检查)发现存在质量问题的,物资供应部抽取样品送检测机构试验、检测,在试验、检测结果出来前该批次支护材料不得发放使用。
(四)、材料到货后经资料验收和现场外观质量验收合格被紧急领用的,物资供应部应在发放前按规定比例进行抽样保管,一旦发现质量存在问题,联系检测机构对该样品进行试验、检测。样品保管时限根据生产情况确定,一般不少于3个月。
(四)、生产技术部不定期对生产现场使用的支护材料进行检查、检验,一旦发现质量存在问题即通告物资供应部对保留样品进行检测、试验,并采取相关措施保证生产安全的需要,由此产生的费用及相关生产损失由供应商承担,物资供应部负责相关索赔工作。
(五)、物资供应部按照标准要求对每次到货的支护材料进行抽检,具体内容如下:
1、锚杆及其附件的验收内容:外观质量、材质、规格型号、杆体的直线度、杆体尾部螺纹及螺母情况、托盘尺寸等,其次查验包装、标志、运输、贮存情况等。所抽检的各种指标的合格率为100%,否则不得发放使用。
2、树脂锚固剂的验收内容:原材料、外观、直径及长度偏差、树脂胶泥稠度、凝胶时间、抗压强度、锚固力及有效期等,其次对其包装、标志、运输、贮存方式等进行检查。
3、金属网的验收内容:外观质量、材质、丝径、网孔边长、网片宽度、网片长度、网孔角度、网片重量、咬痕、锁边情况及有无脱扣情况,并对其包装、标志、运输、贮存方式等进行检查。
4、塑钢网的验收内容:规格尺寸、外观质量、拉断力、抗静电性能、阻燃性能、结点剥离力以及标志、包装、运输、贮存等情况。
5、塑料网的验收内容:外观质量、规格尺寸、单根拉断力、拉断伸长率、拉伸强度、表面电阻值、阻燃性、标志、包装、运输及贮存情况。
6、预应力锚索及附件:钢绞线的材质、外观质量、规格尺寸;托盘的材质、规格尺寸、锁具的环氧涂层的致密程度、标志、包装、运输及贮存情况,同时供货单位要提供出钢绞线的抗拉伸强度、防腐处理方式等。
7、托盘验收内容:材质,形状,尺寸等符合规定要求,预留锚杆(索)孔要位于托盘中心位置。
8、钢带的验收内容:钢带的材质、外观质量、规格尺寸等,对于交货现场无法检验的指标,供货单位要协助抽查检验。
9、其它验收内容按照国家标准或行业标准进行。
四、随机抽查取样方法
(一)、钢材取样:U型钢、工字钢、扁钢、圆钢等抽查取样时按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的钢材按规定每60吨取一组试样。
(二)、锚杆取样:每300根必须抽样一组,每组不得少于3根做拉拔试验。当批次数量大于300根时不得少于锚杆总数的5%,且不得少于3根。
(三)、锚固剂取样:锚固剂每2000根锚固剂作为一批,从中抽取3支进行锚固剂直径、稠度、凝胶时间与固化时间检验,取一支进行锚固力实验。
(四)、网片取样:每300片必须抽样一组,每组不得少于3片做拉拔、强度试验。
(五)、砂石取样:每200m3或300t为一检验批次,每次取样砂子8份,石子16份。
(六)、其它支护材料按国家标准或行业标准的相关规定进行取样、试验。
五、使用管理
(一)、支护材料井下生产现场的使用按照“谁领用、谁保管、谁管理”的原则进行。
(二)、因支护材料消耗量大,其质量的好坏直接关系到工程质量和人身、生产安全,因此使用单位应建立支护材料领用、使用台帐,详细记录领用材料的规格型号、使用数量、使用地点,一旦出现大型恶劣工程事故,能做到有案可查。
(三)、生产技术部监督、检查各使用单位关于支护材料的使用管理工作,不定期对井下生产现场支护材料的运输、存放、使用情况进行跟踪检查。
(四)、支护材料在装车、卸车时应避免野蛮装卸,必要时采取防滑、防撞的保护措施。
(五)、所有下井的支护材料都应分类装车,不得多种材料混合装车。装车运输时不得超高、超宽、超载,按规定速度行驶。
(六)、各采掘工作面在施工现场附近储存一定数量的支护材料,储存地点必须选在上无淋水、下无积水、不影响运输和行人的安全地段,集中分类存放,摆放整齐,便于取用。
(七)、树脂锚固剂的运输和使用过程中应保持包装完好,避免不当操作影响锚固剂的质量。
(八)、各采掘工作面日常消耗的支护材料储备量不得超过正常生产条件下三天的用量。
各种支护材料按照领用时间的先后安排使用,即先领用的先使用,后领用的后使用,避免长时间在井下生产现场存放导致使用性能的降低。
(九)、井下生产现场备用的支护材料一律实行上架存放管理,标志牌清晰,内容和存放实物一致,必要时应具有防尘、防腐措施。
(十)、采掘工作面移交时,可根据生产需要将储备的支护材料附带移交,交接双方办理交接手续。
六、回收管理 支护材料的回收不仅是为了达到修旧利废、节支降耗的目的,也是为了增强节约意识、防止材料进入煤流系统降低煤质的需要。
(一)、物资供应部负责回收支护材料的管理工作,各生产单位将回收的支护材料送达物资供应部指定地点集中存放管理。
(二)、采煤工作面顺槽在回采时,靠工作面侧的帮锚杆、托盘、钢梯、网片等必须回收,具体考核内容参见不连沟煤矿相关管理制度。
(三)、工作面生产结束打密闭墙前,必须将内部储备的各种支护材料转移出去。
(四)、物资供应部不定期组织相关管理部门对回收的支护材料进行鉴定,对能修复利用的材料开展修复工作,对严重损坏不能修复或没有使用价值的材料进行报废处理。
2017年12月11日
第二篇:不连沟煤业全面预算管理
不连沟煤业全面预算管理 5月份完成并需要领导协调的工作
1.向不连沟公司主要领导汇报开展全面预算管理的总体目标思路、推进步骤
2.组织审议《全面预算管理实施意见》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、计划发展部、财务资产部、企管部、人力资源部、煤矿、洗煤厂。
3.组织审议《材料定额管理办法》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、计划发展部、财务资产部、企管部、物供中心、煤矿、洗煤厂。
4.组织审议《人工定额管理办法》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、人力资源部、财务资产部、企管部、煤矿、洗煤厂。
二〇一三年五月二十八日
第三篇:《感恩不连沟》策划(讨论稿)
承压奋进 再创辉煌
——《感恩不连沟》画册文案
新时期,不连沟公司深入把握集团战略和华电煤业构想,在王泽民总经理的带领下,团结公司各级干部员工,承压奋进,煤炭产量屡创新高,市场局面不断打开,勾勒出了一幅艰难时期不连沟人积极团结拼搏、生机勃勃的画面。“上下齐心,其利断金”,不断拓进的背后,是公司全体员工的辛劳和汗水,无论是在生产一线,还是在运销、管理等职能部门,都留下了她们忙碌的身影。不连沟人不屈不挠、拼搏努力和专业敬业精神彰显出公司深厚的文化底蕴,如果把公司比作一棵大树,那么唯有数千不连沟员工不懈付出方能枝繁叶茂。越是在艰难的时候,不连沟人越是需要“内聚军心,外振士气”,推动“以文化保生产,以文化促管理,以文化聚军心”,将公司的核心文化贯穿到企业的各项工作中,狠抓管理,夯实根基,为公司的再次腾飞奠定基础。
不连沟的文化需要植根于大众,既服务于公司整体战略,又是职工所积极参与喜闻乐见的,诸如书画、文学、球类比赛、征文和摄影等活动和作品,过去数年有了不少积累,但都是零散的,初拟为《感恩不连沟》画册,以展示公司在新时期奋进的风貌,不断凝聚成文化合力,将各项工作推向高潮。
PART.1 领军灵魂——酬辛劳而沉淀
王泽民总经理上任伊始,面对着整体行业不景气,销量和价格持续下滑,困难重重。王总带领全体员工不畏艰难,实现了2013年全年产煤1600多万吨,销售渠道不断扩展,铁路运量大幅增加,显示了其卓越的领导能力。公司副总/(高有亮、相关相片)
高有亮副总经理领导下的运输销售部门,不断开拓,销售局面持续向好,在煤炭行业处于极其困难时期,不连沟公司能取得较好的销售业绩,这和他的努力密不可分。
矿长/(杨玉树、相关相片)
在杨玉树矿长的带领下,2013年10月份生产原煤154.31万吨,再次刷新了月产原煤新记录,全年实现安全生产原煤1620.02万吨,掘进进尺12566米,创造了新奇迹,圆满完成了各项安全生产任务指标。
生产矿长/(李飞、相关相片)
无论酷暑或严寒,李飞矿长都365天如一日的奔走于不连沟煤矿的井下与地面厂区。2013年煤矿创造纪录的产量、进尺的数字背后,是他的默默付出与耕耘。矿
井就是他的全部,他付出了全部。
其他领导。。
PART.2怀梦精英——遵己任而完善
不连沟公司有一批专业高素质的中层管理干部和专业技术人员,他们在各自岗位尽心尽责,在生产和销售一线,他们挺起公司的脊梁,在这块热土上倾注血汗。涌现出了如卢存喜、高雄飞、吴建军、尤盘锁、刘引奴、王洪亮、陈万辉、李世盈等中层管理干部和技术人才,他们在本质岗位上,尽心尽责,以矿为家,拼搏奋进,挥洒青春,展现了不连沟新时期的精神风貌。
PART.3织梦旅程——逐风雨而成长
公司煤矿综放一队生产三班荣获华电集团“五型”标杆班组称号;运输销售中心荣获华电煤业“先进集体”称号;煤矿综放一队生产三班荣获“五型”标杆班组称号;煤矿连采一队机电检修班等6个班组荣获华电煤业“五型”优秀班组称号.生产一线:综采一队、综采二队、机运队、通风队等
洗煤厂
综合管理部
安全监察部
运销部门
救护队
保安队
……
PART.4:筑梦征途——循市场而升级
取得了多项指标的历史性跨越,迈出了由“规模型发展”向“精益化管理”转变的坚实一步。
企管部:绩效管理体系
运销中心:铁路运量大幅增加,港口业务不断升级
生产部门:产量再创新高,连续无安全事故
……
PART.4逐梦远航——聚心力而拼搏
……
2. 创新能手(图文结合)
PART.5:感恩有你——携祝福而迈进
2. 摄影作品
第四篇:煤巷锚杆支护管理
煤巷锚杆支护管理实施细则
第一章 地质保障
第一条
对于锚杆支护初始设计所需的地质钻孔、顶底板岩性、构造、水文地质条件、临近层开采情况、周边巷道实测岩性柱状图等地质资料由地质测量科负责提供,工程设计科、生产技术一、二科、安监处共同确定需要提供的地质资料范围,并在地质测量科提供的相关资料清单上会签,掘进副总、地测副总审核,总工程师批准。
第二条
进行锚杆支护初始设计支护参数选择前,应重点分析煤层顶板以上20m范围内煤层及煤线赋存情况,以确保锚杆(索)生根在稳定岩层中。
第三条
根据已有地质资料对于局部区域地质资料掌握不清且无法进行补勘的,经总工程师专题会议研究批准后,锚杆支护初始设计在初始验证施工中,由地质测量科安排取芯进行岩性鉴定,以获得真实的顶板20m范围内的岩性资料用于验证或修改初始设计。
第四条
施工单位打锚索孔观察收集迎头顶板岩性状况时,对于实际岩性较地质预测资料变化较大的,必须现场立即电话汇报地质测量科和生产技术二科,生产技术二科根据岩性的变化立即安排掘进施工单位对锚杆支护参数进行调整;对于岩性与地质预测资料基本一致的,掘进施工单位兼职地质技术员于探测当日将岩性资料报单位技术主管审核,经单位技术主管审核签字后存档备查。地质测量科、生产技术二科、安监处工程技术人员或管理人员以及在该掘进头跟班或到该掘进头跑头的安监员、测气员、放炮员、防突员等四大员中必须有一人作为兼职监督员,监督掘进施工单位当班的顶板岩性状况探测工作。
第五条
地质测量科地质专业人员必须及时对施工巷道进行准确、全面的地质调查和分析,及时处理施工单位兼职地质技术员反馈来的地质信息。对于施工单位反馈的地质信息有疑问的,必须亲临现场进行地质调查,并安排进行顶板岩性的再探测,现场校核顶板岩性。
第六条 井下地质情况复杂、地质人员有疑问的由地测副总工程师带队进行现场调查会诊,保证顶板岩性等地质资料收集准确。
第二章 支护设计
第七条
支护设计可委托具有资质的科研院所负责设计或矿安全生产技术部门联合自行设计。初始支护设计经矿总工程师组织会审批准后巷道方可施工。
第八条
锚杆支护设计必须采用以实测为基础的动态反馈设计法,并严格遵循“地质力学评估→初始设计→井下监测→信息反馈→验证和修改→正式设计”的设计步骤。
第九条
初始设计经过验证和修改后作为正式设计在本巷道实施,也可供类似条件下的其他巷道进行初始设计时参考。
第十条
锚杆支护设计中,有关力学参数和支护材料必须满足以下要求:
(一)顶部锚杆预紧力矩不得小于180N.m,帮部锚杆预紧力矩不得小于100N.m(帮部采用玻璃钢锚杆的预紧力矩不得小于60N.m);锚索安装预紧力不得小于90KN。
(二)锚杆设计锚固力顶部不得小于120KN、帮部不得小于60 KN,但不应大于杆体屈服强度,或不大于杆体破断载荷的80%;锚索设计锚固力不得小于250KN。
(三)锚杆应优先选用碟型预应力托盘(厚度≥10mm)及其配套附件。
(四)锚杆螺母优先选用可实现快速安装的扭矩螺母。
(五)钢带应根据现场具体情况选用M型钢带、梯型钢带、W型钢带,钢带与托盘的组合抗穿透强度应与锚杆设计锚固力相匹配。
(六)网片应优先选用菱形金属网,也可选用符合相应技术标准的经纬金属网及其它材料和形式的网。
第十一条
在复合顶板厚度超过3m的煤巷或遇岩层变化锚杆不能打到坚硬岩层的煤巷,设计时必须采用补打锚索配合槽钢梁的支护方式,且锚索锚固段必须深入到稳定岩层里不少于1200mm。
第十二条
锚杆支护初始设计、正式设计的重要内容必须编入作业规程(或施工安全技术措施),并明确规定锚杆(锚索)
4以减小对巷道围岩的破坏,保证巷道成形质量。
第二十五条
施工过程中巷道断面(宽度、高度)超过设计断面300mm以上时,根据现场情况可采用补打锚杆(锚索)或支撑式支护(点柱、挑棚、U型钢棚、工字钢棚等)或者以上两种组合方式综合等补强支护措施,补强支护设计由生产技术二科下达业务联系书并安排施工单位组织实施。
第二十六条
锚杆(索)安装前,应检查树脂锚固剂性状。严禁使用过期、硬结、破裂等变质失效的锚固剂。
第二十七条
为保证锚杆(索)角度和施工质量,锚杆索施工打眼必须使用液压、风动锚杆锚索钻机;条件受限时可使用风锤打眼,但必须编制补充措施会审并经总工程师批准后方可实施。
第二十八条
采用锚杆、锚索支护巷道,施工严格按作业规程(或施工安全技术措施)和质量标准操作,锚杆(索)的预紧力矩(或预紧力)、锚固力必须达到设计值及以上。
第二十九条
安装树脂锚杆前,一定要用净水将锚杆孔的锚固段冲洗干净,以去掉孔底锚固段的糊状岩粉;同时必须严格按设计要求的顺序和数量在锚杆孔中放臵树脂锚固剂。
第三十条
搅拌树脂锚固剂时,必须严格按作业规程(或施工安全技术措施)规定的时间掌握搅拌时间和胶凝等待时间,安装时造成杆体再次转动的,必须重新补打锚杆(索)。
第三十一条
顶部、帮锚锚杆使用扭矩螺帽快速安装工艺,安装时先将树脂药卷轻轻地推入孔口,然后用锚杆尾部顶住药卷轻轻送入孔底,最后开动锚杆机进行正向旋转搅拌,以使锚杆锚固段的反向麻花将药卷固化剂与加速剂均匀拌合在一起,严禁自孔口就边搅拌边将锚杆推进至孔底,保证锚杆安装质量。
第三十二条
锚杆在使用锚杆机安装完毕后1~2小时必须使用力矩扳手进行二次复拧紧固;锚索张拉必须采用风动或液压涨拉机具,锚索涨拉机具采用综掘机液压系统时必须对液压系统进行必要的改造,确保其达到规程措施规定的张拉预紧额定压力。锚索预紧力的最低值不小于设计预紧力,发现工作载荷低于预紧力应及时二次涨拉。
第三十三条
顶板锚杆应紧跟迎头施工,严禁空顶作业。顶板锚索需要滞后迎头施工的,必须根据顶板岩性情况编制专门安全技术措施贯彻实施;顶板锚杆、锚索施工时打一个眼后,必须立即安装一根锚杆、锚索,防止顶板离层破坏,以保持顶板的完整性。帮部锚杆支护可根据煤(岩)层条件适当滞后,但煤巷滞后迎头不得超过2排,半煤岩巷滞后迎头不得超过4排。
第三十四条
在锚杆支护作业时,如遇放煤炮、顶底板及两帮移近量显著增加、底板出现较大底鼓、顶板出现淋水或淋水加大、围岩层(节)理发育、突发性片帮掉渣、巷道不易成型、钻眼速度异常等情况,应立即停止作业并及时向有关部门汇报,采取加强支护措施后方可继续作业。
第三十五条
在特殊困难条件下采用锚杆支护时,要进行可
8据需记录备案,并标记挂牌管理(标明试验日期、试验技术参数、试验单位及试验人员等)。
(五)特殊条件下须加强现场检测,当巷道顶板出现淋水、遇见地质构造或巷道围岩发现明显变化、锚固剂有异常时,必须进行锚杆、锚索拉拔力测试。
第四十二条
锚杆施工质量检查标准如下:
(一)锚杆间排距误差不超过设计值±100m;
(二)锚杆孔深度偏差0~+30mm,螺母外锚杆外露长度15~50mm;
(三)锚杆预紧力矩(用力矩板手抽查)要不低于设计预紧力矩;
(四)锚杆锚固力(用锚杆拉力计抽查)要不低于设计锚固力;
(五)托板必须紧贴顶帮;顶帮凹凸不平时难以与顶帮密切接触的,必须加木垫板使之紧贴顶帮;
(六)锚杆角度(用半圆仪检查),允许偏差±5度。第四十三条 锚索施工质量检查标准如下:
(一)锚索间距偏差控制在±100mm;
(二)锚索外露长度不大于300mm;
(三)锚索安装角度(用半圆仪检查)允许偏差±10度;
(四)锚索张拉预紧力(采用风动或液压锚索张拉机具张拉)要不低于设计预紧力;
(五)锚索托盘或槽钢梁必须紧贴顶(帮);顶帮凹凸不平时难以与顶帮密切接触的,必须加木垫板或将槽钢梁事先采用风动或液压装臵将其压弯后再行定位打眼安装,并确保使之紧贴顶帮。
第四十四条 进行锚杆、锚索拉拔力、破坏试验,必须制定详细的试验办法及安全措施,报矿总工程师批准后执行。
第七章 矿压监测及监管
第四十五条
矿成立锚杆支护矿压观测小组,组长为采掘副总工程师和地质副总工程师,副组长为生产技术一二科、地质测量科负责人,成员为生产技术一二科、地质测量科全体人员、安监处、调度一二所等单位的相关人员、采掘区队长和工程技术人员,负责对锚杆支护巷道进行矿压观测、数据收集及分析;通过综合监测验证初始设计,为评估支护效果提供数据;进行日常监测以便及时发现异常情况,确保支护安全。矿压观测小组在生产技术一、二科设臵矿压观测管理办公室,负责具体指导观测方案的实施、数据收集、汇总、上报、备案,以及矿压观测工作的考核、责任追究等工作,负责对当月煤巷锚杆支护的安全状况进行评估并形成评估报告。
第四十六条
日常监测方案由生产技术一、二科负责制定,并在作业规程中明确规定。监测仪器的现场安装由掘进施工单位负责按技术要求实施。生产技术一、二科负责监测仪器的现场安装、技术要求、测读方法等的培训及指导。
112训三个月,生产技术一、二科科长行政记过处分。
(六)私自发放、使用不符合集团公司企业标准或现场使用未按规程措施规定的支护材料,给予直接责任人离岗培训三个月,物资管理科科长、掘进区队长行政记过处分。
(七)因管理责任造成安全质量事故或冒顶堵人三人及以上事故,按照矿一号文严肃处理。
第五十二条
对于发生无设计施工、不按设计施工、不按设计供给支护材料、不按规定进行支护监测、不按规定进行顶板岩性探测等情况,由总工程师按事故组织追查处理。
第五十三条 煤巷锚杆支护地质管理工作每查出一处不合格,罚施工单位责任人和技术负责人(技术主管)各300元,罚施工单位500元。
第五十四条
矿压观测数据及锚杆支护检测报告填写不规范,罚责任人200元,罚责任单位负责人500元;矿压观测数据及锚杆支护检测报告每迟报或漏报一次罚责任人200元、责任单位1000元;矿压观测数据及锚杆支护检测报告不属实或数据造假、未进行观测或检查而虚报数据或瞒报有关数据的,由分管副总工程师组织追查,给予直接责任人送“三违”学习班、离岗培训一个月或开除留用一年处分并罚款1000元,罚责任单位负责人1500元,罚责任单位10000元;对于未按规定安设测站和超距离安设测站的,每处罚责任单位10000元,并限期两天内补设测站;对损坏、丢失矿压监测仪器和牌板的,每处罚责任人300元、罚施工单位技术负责人(技术主管)500元,责任单位2000元。
第五十五条
锚杆(索)施工质量检查验收中,对于锚杆每一小项不合格罚责任人100元,对于锚索每一小项不合格罚责任人500元;同时对于掘进施工单位当班质量验收员处以1000元罚款。
第五十六条
出现锚杆支护任何方面安全质量事故的,由矿总工程师组织追查处理,并按照职责划分分级对有关责任人进行问责,并处以每条500~1000元罚款。
第五篇:大煤沟煤矿
大煤沟煤矿
2010年春节放假工作安排
大煤沟煤矿2010年春节放假时间现已确定,为2010年2月5日到2010年3月2日。为保证大煤沟煤矿2010年春节放假各项工作顺利进行,在矿值班职人员要保卫好矿井井上、下设备及矿山安全工作,回乡职工能够度过一个祥和的春节,特制订本办法,望各单位贯彻执行。
一、F211030回采工作面的管理:
1、工作面采取封闭的办法,防止煤层自燃。上下巷封闭的位置由通修队现场确定,闭墙由综采队施工,通修队负责指导。
2、所有综采设备的电机、电缆等电器设备拆除后安放在不受水患威胁的地方。采煤机要停在工作面50架与60架之间。
3、工作面煤墙侧要打锚杆防止片帮冒顶,综采要打木点杆。上下巷超前支护要保证齐全完好,在断层段压力大的地方打木垛加固支护。
4、工作面老塘注氮气工作在放假期间每天八点班注一班,有特殊情况时由矿通修队另行通知注时间。
5、综采队要提前5天组织20人到矿,做好排水、修巷,设备等恢复生产前的准备工作,保证3月2日工作面达到生产条件。
6、工作面加固等相关施工措施由综采队具体制定。
211040掘进工作面上巷的管理:
1、上巷在放假前要将巷道全部维修,保证在放间上巷不出现偏帮冒顶事故。
2、放假期间应做好通风及排水工作,巷道迎头的积水能自动流到泵坑内。
3、放假期间上巷每天排水一次,排水人员要跟矿上值班人员同下井、同升井,禁止单独行动。
4、如果发现停风停电,必须先排放气体,然后方可在通修队监护下进行排水作业。
5、永兴公司制订出放假期间的具体报矿方备案。春节期间要留足值班人员。必须保证2010年3月2日上巷达到生产条件并组织职工开始掘进。
三、F211040掘进工作面下巷的管理:
1、工作面下巷在放假前要将巷道全部维修一遍,拆除下巷内所有受水患威胁的电器设备。
2、放假期间下巷停风停电,从材料巷口向里5米内打临时密闭。
3、兴安公司要留足值班人员,春节过后,待通修队排放气体后做好排水、恢复生产工作。
四、井底水仓排水及每天巡检工作:
1、通修队、队,安检科等单位留守人员要组织好井下巡检工作,每天定于八点各单位人员统一到井下检查,检查地点
211030工作面上下巷口、F211040工作面上巷、井底水仓回风井等。(行走及检查路线见附图)
2、每天井下巡检的同时要将F211040工作面上巷、井底水仓的水排净,所有人员同下井、同上井。
3、春节放假期间井上、下供、停电措施由机电科具体制订。
4、井下所有“”工作及密闭墙的打设、启封等工作由通修队制订措施并负责现场落实。
5、放假期间主井口、风井口严禁进人,在主井井口打临时栅栏封闭,风井门上锁,所有下井人员统一在每天八点班从副井上下,其他时间严禁任何人员上下井。此项工作由安检科负责落实。
五、矿区地面工作安排:
1、地面保卫工作由矿保卫科负责,制订具体,各单位留矿值班人员除每天八点班下井巡检人员外,由矿方保卫科统一安排值班巡检工作,各单位必须通力合作,力保矿山在春节放假期间的安全。
2、各单位春节放假留矿值班人员根据矿劳资科安排,统一考勤并核发补助。
3、职工食堂在春节放假期间留足炊事人员,要保证留矿职工在放假期间能吃上可口的饭菜。
六、放假期间科级以上人员工作安排:
1、大煤沟矿科级以上干部春节放假期间必须到义煤公
司内部矿参观学习。
2、参观学习分系统、分专业组织,各分管矿长为本组组长,去什么矿参观学习由组长统一指挥,时间、地点,参观人员由本组组长统一安排,原则上副科级以上所有人员都要参加。大煤矿煤矿
2010年1月29日