基层优秀国土所干部演讲稿

第一篇：基层优秀国土所干部演讲稿

扎根基层、心系群众

尊敬的各位领导、同事们，大家上午好!今天，我非常荣幸能够站在这个演讲台，向大家讲述我身边的优秀共产党员周光辉同志的平凡而真实的故事。我的演讲题目是：扎根基层、心系群众。

周光辉同志是茶亭镇狮子岭村人，1981年高中毕业后应征入伍，1984年退伍后聘任为原西湖乡人民政府干部，先后担任乡联防队长、司法所长等职，1995年起担任茶亭镇国土所所长，2000年调任铜官镇国土所所长，现任茶亭国土资源中心所干部。

“立足岗位当标兵，扎根基层当先锋”，这是周光辉同志的工作座右铭。他是这样想的，也是这样做的。

基层国土所工作区域广、头绪多、任务重、情况杂，而个人建房工作最为辛苦，最为繁琐。周光辉同志就主动请求负责这项最艰辛的工作，茶亭中心所辖区内有三个乡镇，其中他在两个乡镇担任过所长，对基层的情况非常熟悉。创先争优活动开展时，正逢所里开展三个乡镇的个人建房清查工作，以解决多年来积压的办证难问题。他负责的铜官、东城两个乡镇的个人建房户达180余户，他一直配合当地政府工作人员走家串户，历时半年顺利完成了前期外业资料核查，绘图等工作，现在已全部办出并发放到农民手中。多年来风雨无阻的为人民群众排忧解难，当地老百姓都亲切的叫他“老周”，每次遇上他都要扯上几句闲谈。2010年9月份，因岗位调整，安排他负责茶亭镇的个人建房清查工作，在年底前他完成了全镇500余户的补证工作。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部群众的普遍好评。在创争活动中，他把“创先争优”作为一种激励自己奋勇向前、拼搏进取的动力，始终把“五带头”作为工作的标准，把“三先锋”作为工作奋斗的目标，为我所“创先争优”顺利开展奋斗在活动开展的第一线。

坚持从小事做起，从大事着眼，任劳任怨，服从大局，扎实工作，努力提高业务水平。

周光辉同志在调整到新的工作岗位后，始终保持一名优秀共产党员的品质，服从大局，及时调整心态转变角色，积极主动配合年轻的所领导班子，并当好所领导班子的参谋和助手，为中心所的工作全面发展建言献策。基层国土员在分管的辖区范围内，几乎是什么都要管，小到田土纠纷，大到征地拆迁。不管是什么工作，不管遇到什么困难，你基本上看不到他皱眉头的时候，大小矛盾他都是迎难而上，将问题化解在基层，作为一名老同志，始终坚持不断的学习和探索国土资源管理工作的方法，利用他多年基层的工作经验，既给农民上好国土政策的宣传课，又不给中心所、地方政府增加信访难题。基层涉土问题多，山林水土的权属纠纷、土地开发的水土流失、地质灾害的预防治理、矿山企业的动态巡查、违章建筑的执法查处等等国土资源管理的业务工作没有一样能够难倒他。

周光辉同志不仅是一名国土员，又是一名区人大代表，时时处处他都是把别人的事当成自已的事，把别人的难处当成自已的难处。人民群众来找他反映情况，他总是耐心的倾听并记录下来，事后他就会同地方政府的工作人员或村组人员到实地调查了解情况，再督促地方政府想办法解决。确保群众反映的问题能得到及时有效解决。如2010年上半年的一场大雨，导致了铜官镇、茶亭镇多个村、组路面崩塌，农民屋后山体滑坡。为尽快帮助人民群众进行灾害治理，他多次会同各级各部门领导到农户家里实地查看灾情，并到各村组收集灾情损失情况，上报市区各级主管部门，并呼吁各级领导和部门尽快解决。目前各级政府已筹集了一部份地灾治理专项资金，将在明年雨季到来前发放到位。周光辉同志在想问题、办事情、提建议等各方面都坚持从人民群众的愿望出发，以人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为检验自己工作的最高标准，切实为人民群众办好事、办实事，切实维护好人民群众的合法权益。

正确处理工作与家庭的关系，积极面对困难，心系集体、甘于奉献，脚踏实地的默默奉献书写出一名优秀共产党员的辉煌篇章。他作为一个国家干部，一家三口确住在十多年前的一栋简陋的房屋内，家有一个年迈的老父亲，由兄弟轮流赡养，而妻子在家务农，还有一个17岁的小孩正读书，全家就由他一个人的收入支撑着。虽说日子过得不富足，但一家人过得还是很幸福的，然而这个家平静的生活被病魔彻底打乱了，2004年经诊断患上了鼻炎癌，经过3个月的住院治疗后，周光辉同志积极要求出院，带着药物重新走上了工作岗位。他的妻子于2006年被检查出患有血管瘤，家里已是债台高筑。老天尽是这般不公平，一家三口，两人患病，在周边群众都在为他家低头叹息时，他却挺起了胸膛，昂起了头，他说他就是要跟病魔斗一斗，作为一个共产党员，一个人大代表，不能就被这小小的疾病给打败了。他积极乐观，坚忍不拔，始终保持昂扬向上的精神状态，战胜了病魔。由于基层所工作多辖区面广，而又要经常要到各个乡镇村办理业务，无形中对家庭有很多照顾得不足的地方，妻儿埋怨他要他多点抽时间照顾家里，他总是说我身为一名共产党员，是党和组织的教育关心才有今天的我，我不能够愧对“党员”这一光荣称号，希望能够理解和支持。在干好工作的同时，他下班回家还得照顾家人，教育孩子，在跟病魔斗争的这么多年，总算是功夫不负有心人，经过及时治疗和他细心照料，妻子的身体慢慢好转，病情渐渐稳定，老人身体健康，小孩也已经如愿升上了高中。他经常跟我们同事开的一句玩笑话就是：得了癌症不要怕，只要照样坚强的生活，病魔就会怕你。

我们中心所为有这样一个不惧疾病、无怨无悔、争优创先、坚定不移的好同志、好代表、好党员而感到骄傲，他为我们中心所树立了一面旗帜，在以后的工作和生活中，我们将以他为标杆，完成好上级交给中心所的各项任务！

我的演讲完毕，谢谢大家！

第二篇：国土基层所考核办法

滦平县国土资源局基层所考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为激发基层干部工作主动性，进一步规范基层考核评价体系，不断提升基层国土资源管理服务水平，根据市局、县委关于干部考核工作有关规定，围绕我局中心工作，制定本办法。

第二条 基层所和基层工作人员考核坚持全面客观、公正求实，日常考核与年终考核相结合，强化日常考核原则，坚持以综合考核为依据，加大对考核结果的运用力度。

第三条 本办法适用于我局8个基层所和基层所在职人员。

第二章 考核内容

第四条 对基层所考核内容包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌、日常考核、梯度指标、表彰奖励、局领导班子评价六部分。

第五条 实行“基础分（百分制）+梯度指标+动态加减分”的计分方式。

基础分包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌，考核权重分别为25分、50分、25分。党风廉政建设包括政务公开、廉政承诺及落实情况、遵规守纪情况、干部作风建 1

设情况、“三提一转”活动开展情况；业务职能包括信访稳定工作、耕地基本农田保护、农宅审批、地籍管理、执法巡查、地质灾害防治、矿产管理；内部管理和精神风貌包括档案管理、制度建设、行风建设、辆管理。

梯度指标根据被考核基层所辖区范围大小、责任轻重、难易程度，由督查考核领导小组议定直接计入年终综合考核总分，分值范围1至10分。

动态加减分主要指日常考核和表彰奖励，加减分值范围1至5分。日常考核包括局党组重大决策和工作部署完成情况、重点信访案件办理情况、局党组局领导临时交办的工作任务、在日常工作中的表现，加减分值直接计入年终综合考核总分；表彰奖励加分包括上一获得县级以上表彰奖励或县级以上领导签批、现场会推广经验做法。

领导班子评价作为被考核基层所降低或限制考核档次的条件，所评分数不计入综合考核总分。

第三章 考核评定档次

第六条 基层所按年终考核评比得分由高到低顺序结合班子评价限制或降低档次的评议结果依次评定为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次。

第七条 其中年中综合考核达不到70分的直接评定为“较差基层所”。

基层所内出现下列情况之一的，视情节轻重，降低档次或直接列入“较差基层所”档次。

1、该所人员发生严重违法违纪行为的；

2、按照《滦平县机关领导干部及工作人员问责办法（试行）》受到通报批评以上等级问责的；

3、辖区内发生非法占用耕地、基本农田并造成重大影响的；

4、发生违规乱收费行为的；

5、发生重大责任性安全生产事故的。

第四章 考核机构与组织领导

第八条 考核工作在局党组领导下进行，局成立督查考核领导小组，由副局长姜国虎、纪检书记吴瑞江任组长，其余副局长任副组长，负责督查考核工作的组织工作。督查考核领导小组下设办公室由局办公室兼任，负责日常考核和年终考核的实施。

第九条 每年初根据市局、县委工作部署和下达我局的考核目标要求制定本考核工作目标，经党组会议研究审议后下达。业务职能部分无特殊情况，当年不再调整变动。

第五章 考核程序

第十条 日常考核程序。

一、日常考核采取加减分办法进行评价，基础分为零分，上不封顶，下不保底，平时打分，每月通报，年终将加减分值 3

直接计入综合考核总分。

二、日常考核加分，需由被考核单位提出加分申请，经督查考核领导小组办公室初审后，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否加分，加分分值。

三、日常考核减分，需由督查考核领导小组办公室根据局重点工作完成滞后、局主要领导交办事项未按时完成、办公室督办事项未按规定要求及时反馈和其他需要减分的情况提出减分意见，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否减分，减分分值。

四、每次日常考核加减分结果确认后，由督查考核领导小组办公室上报局党组。

五、加减分认定要事实清楚，证据充分。基层所弄虚作假，采取不正当手段骗取加分的，一经查实，按所加分数的200%自年终综合考核总分中予以扣减。

第十一条 年终考核程序。

一、年终召开全体职工大会，各基层所所长进行公开述职，全局职工对党风廉政、内部管理民和精神风貌民主评议部分进行打分，各股室负责人对业务职能部分打分，纪检书记对党风廉政建设非民主评议部分进行打分，基层所分管领导对内部管理非民主评议部分打分，向各乡镇发送征求意见函，督查考核领导小组会议讨论各所梯度指标考核得分、表彰奖励加分。督 4

查考核领导小组办公室综合各所年终综合考核得分情况报局党组会议研究确定考核名次。

第六章 计分方法

第十二条 日常考核计分方法。

一、日常考核项目加分项目及标准

1、提前完成局主要领导交办的信访案件，解决陈年缠访；

2、寻找大面积的可置换土地；

3、农宅以外执法罚没入我局账目数额较大（以执法监察局、财务统计为准）；

4、为我局国土资源管理事业做出其他重大贡献；

5、行风评比中取得我局所在序列全县前3名；

6、发生其他需要加分的情况；

以上加分项不重复加分，日常考核加分则在年终考核时同样不重复加分。根据难易程度，每项加1值5分。

二、日常考核减分项目及标准

1、对督办事项未按规定程序、时间和要求反馈；

2、辖区内处出现新增缠访案件1件以上；

3、发现公车私用、公车私借、酒后驾车、车辆停靠在饭店、洗浴、歌厅等娱乐场所周边；

4、行风评比名列我局所在序列倒数5名以内；

5、辖区内发生重大违法案件未处理到位3件以上；

6、发生其他需要减分的情况；

以上减分项不重复加分，日常考核减分则在年终考核时同样不重复减分。根据难易程度，每项减1值5分。

第十三条 年终考核计分方法。

一、党风廉政建设考核，总分25分，全体职工集中民主评议10分，纪检组长评价15分。民主测评得分计算公式：

民主测评得分=优秀率×100×10%； 优秀率（优秀票数/有效票数）。

二、业务职能考核，各股室负责人依据考评标准评定打分。

三、内部管理和精神风貌考核，总分25分，全体职工集中民主评议10分，基层所主管领导评价15分。民主测评得分计算公式：

民主测评得分=优秀率×100×10%； 优秀率（优秀票数/有效票数）。

第十四条 梯度指标考核计分办法：督查考核领导小组根据各基层所承担工作任务的数量多少、责任轻重、难易程度确定具体分值，分值范围1至10分。

第十五条 表彰奖励计分办法：内受省市县局表彰的加5分、3分、2分、1分（以奖旗、奖状、通报为准）。同一奖励按最高奖励级别加分，不重复加分，封顶5分。

第十六条 年终综合考核得分计算办法：综合考核得分= 6

党风廉政建设考核得分+业务职能考核得分+内部管理和精神面貌考核得分+日常考核得分+梯度指标考核得分+表彰奖励加分。

第七章 考核结果运用

第十七条 对评为“优秀”、“良好”档次的基层所，党组将进行通报表彰，下一提拔重用人选时，优先从被评定为优秀的基层所中产生。连续三年被评定为优秀档次的，局党组在第三年给予重奖。对被评定为“一般”档次的基层所不予表彰奖励，下一确定提拔重用人选时不予考虑。对评定为“较差”档次的基层所予以通报批评，所长实行黄牌警告和诫勉谈话，限期进行整改。该所工作人员下一确定提拔重用人选时不予考虑。连续两年被评定为“较差”档次的基层所须酌情调整该所所长工作岗位。

第十八条 基层所工作人员年终考核档次原则上须参照基层所年终综合考核档次确定，被评为较差档次基层所工作人员，一律取消评优资格，所长直接评定为不称职档次。

第十九条 基层所经费额=基础经费+浮动经费。基础经费依据考核档次“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”依次为每年2万元、1.8万元、1.6万元、1.4万元。

浮动经费依据各所辖区内违法案件处罚额度和考核档次确定。浮动经费额=奖励额度×依据考核档次确定的百分比。

奖励额度：罚款额度在10万元以下的按同等额度10%奖励 7

经费，罚款额在10至20万元的按同等额度9%奖励经费，罚款额度在20至30万元的按同等额度8%奖励经费，罚款额在30至40万元的按同等额度9%奖励经费，罚款额在40万以上的按同等额度9%奖励经费。此项奖励额度最高不超过4万元。罚款额度以执法检查局、财务审计股统计为准。

依据考核档次确定的百分比：依据考核 “优秀”、“良好”、“一般”、“较差”档次依次确定为100%、90%、80%、70%。

报销经费必须用于基层所办公支出，不得私分。

第八章 考核工作纪律

第二十条 考核工作必须实事求是，数据收集上报失真、考核材料失实、隐瞒问题、通风报信的，对在考核工作中不负责任、做老好人的，要教育批评；情节严重造成不良后果的要追究责任。

第二十一条 被考核单位要正确对待组织的考核，如实反映情况。在考核中弄虚作假或采取不正当手段获得荣誉和奖励的，有关人员要给予批评教育，甚至是党纪政纪处分。

第九章 附则

第二十二条 考核时间：每年1月份，具体时间根据工作情况确定。

第二十三条 本考核办法自下发之日起实行。

第三篇：基层国土所信访工作体会

县镇国土资源管理所在近几年信访工作中，思想上一直比较重视信访工作，能够严格遵照执行《国土资源信访规定》，不断地健全和完善各项信访工作制度，工作思路清晰，措施得力、成效显著。近几年来，全镇国土信访在案次和人次上都呈逐年大幅下降趋势，群众对信访工作满意度逐步升高。我们的体会是一丝不苟地做好基础性工作，坚持以人为本，重点解决上访

人的思想认识，为解决信访问题创造有利条件。主要做好以下几个方面的具体性工作：

一是做好来信来访接待工作。对来访者服务热情周到。单位要有专门的接待办公室，对上访人说话注意态度，主动地让座，递上一杯热水，说上一句热心话。让来访者放掉包袱，畅所欲言。对来信，设立登记簿，安排专人负责。

二是做好询问记录工作。对来访者首先要弄清其身份，弄清其和所反映问题的厉害关系，留好联系方式。其次是耐心细致地听好记好来访反映的问题内容。及时询问相关的细节方面的问题，凡是当场能弄清楚的就当场弄清。

三是做好解答工作。属于本职范围的依照有关规定给予解答，决不拖拉。自己拿不定主义的，可以临时请教其他同事。如遇问题复杂需要向上请示的，一要及时二要有建议，不能一交了事。实在不行的，承诺限期解答。

四是做好解释工作。不属于本职范围的一定要认真耐心解释清楚。很多群众一直误认为只要是涉及土地问题的就是国土部门的事，对来访者直接说不是我们管的事，来人会误以为没人管了都在推委踢皮球，无形中也严重地损害国土部门的形象。所以这时我们特别要认真耐心细致地做好解释，需要转送的做好转送工作。

五是做好调查核对工作。对来信来访所反映的问题要及时调查核对，注意收集和保存好相关的证据，要认真如实负责地写好调查报告书。在调查时可以边调查边调解，以解决问题为主，保证问题及时解决。

六是做好思想沟通工作。主要是和上访者保持好沟通联系，随时通报问题调查处理进度，及时取得来访者理解和支持，防止发生重访，也为进一步解决好问题创造条件。

七是做好意见反馈工作。当按照工作程序向上访者送达本部门正式的文件答复之后，不能一送了之，我们还要继续追踪了解上访人对答复的反映态度，也要征求上访人对信访工作的反馈意见，为我们做好下步信访工作提供宝贵意见。

八是做好总结分析工作。在具体工作中学会总结经验，遇到类似问题可以同样解决好。通过总结也能及时总结出教训，及时调整信访工作思路，避免走弯路。

第四篇：基层国土所所长经验材料

沁源国土资源局

基层国土所所长培训班经验交流材料

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫、、、，来自沁源县国土局，现任郭道国土资源所所长，感谢市局能组织这样的培训班，让我们大家有充电学习、有交流经验的机会，今天借这个培训班之机，我代表沁源县局与各位领导、同仁交流一下基层工作经验，所里的日常工作大致有四方面：持证矿山管理、土地管理、打击非法违法采矿和地质灾害防治，下面我分别就这四方面谈一下基层工作，不妥之处，请大家批评指正。

一、持证矿山管理

郭道所辖区共有持证开采企业11个，其中：煤矿企业2座，采沙厂4个，石料厂4个，铝矿企业1个。半年来积极完成了11户采矿企业的检查工作，年检率达到95%，初审了2户煤矿企业的2012块段设计和1户铝矿企业的采矿延续登记资料，按期完成图纸交换与“两费”征收工作，共累计催缴价款6005万元，矿补费394万元，复垦费21万元。

对于持证矿山的管理，我所为了全面利用好有限的矿产资源，认真开展治理整顿矿产资源开发秩序工作，抓好矿山企业安全生产,定期或不定期地开展矿山巡回检查,坚持“预防为主，提前防范和事后查处相结合”的工作原则，对辖区内的持证企业实行动态巡查与监管，确保辖区内矿业秩序的安全与稳定。

二、土地管理方面

一是，郭道所辖区有4个乡镇，64个行政村，农户宅基地买卖多，更换宅基地使用证报件多，但是我所处理报件业务能力差，这是我所土地管理薄弱环节，面对困难，我所主动邀请县局业务股室同事抽时间到我所培训指导，提高我所土地管理整体业务水平。二是，为了方便群众查询宅基地档案，在县局办公室档案室帮助下，对辖区64个村宅基地使用情况整理入档，现已整理 39个村，还有 25 个村需要到村里调查，此项工作完成后，可以实现在所里就能查阅到辖区每个村有证宅基地使用证使用情况，方便服务当地群众了解自己家宅基地基本情况。三是，不吃拿卡要，廉洁自律，对待来所办事群众热情接待，不让群众感觉到，门难进，脸难看，事难办，能办该办的速办，不能办的也要讲明理由，说明情况一次性告知，树立良好的国土形象。

三、打击非法违法采矿工作

郭道辖区内煤、铝等矿产资源储量大、埋藏浅、分布广、易开采，其中有13个村就坐落在矿层边缘上，当地耕地质量不好，所以，挖矿卖矿就成了一些人的经济来源，违法分子利用中午和夜间进行违法采矿活动，他们之间之间相互照应，互通消息，使我们在查处难度加大，而且因为多年的刨挖使得山体和矿体留下了许多坑坑凹凹的窝坑。

今年4月份开始，县局下大决心，花大血本在全县开展了打击非法采矿专项行动和矿山私采窝坑的全面治理，这次行动首先在郭道辖区2个乡，13个村展开，雇用机械设备将多年来的窝坑进行了整理，该填埋的填埋，该捣毁的捣毁，需断路的断路，历时了三个月，整理区域面积20多平方公里。

根据辖区内的复杂情况，我们采取了一系列针对性的措施。一是，对辖区内的非法采矿窝点进行详细清点，做到不重不漏，建立非法采矿台帐，三个月的时间，共填实捣毁窝坑895处；二是，在非法采矿道路上选择陡坡、拐弯处挖2-3米的深坑，让非法矿产品无法下山，断路共计197条，1570个点；三是，对矿产品销售实行监管，在交通要道设立检查点，由于私采人员大部分是夜间进行开采和销售，所以我所实行24小时值班，切断了非法矿产品的销售渠道；四是，加大对私采人员的打击力度，我所抓获私采人员直接移交公安局，在这三个月打非工作中，共刑事拘留5人，行政拘留7人，极大地震慑了存有侥幸心理的私采人员。

实话说国土所工作繁琐，责任大，打击私挖乱采换来许多不理解，尤其社会对国土工作认识有所不同，工作压力和心里压力是有的，但是在新一届领导班子正确领导下，在同志们努力下，扫除一切不利于国土工作的障碍，多环节的综合治理，遏制了辖区内非法采矿行为的反弹，实现了源头治理，彻底打击的目标。

四、地质灾害防治

地质灾害防治工作事关人民群众的生命财产安全，是保证全县安全生产形势的重要工作。今年由于天气原因，地质灾害防治工作尤为重要，我所严格执行各项防治制度，增强应急反应能力。一是积极与气象部门联系做好预警预报工作,向地质灾害隐患村发放两卡，即“明白卡”和“避险卡”，共向10个村发放117份；二是加强汛期巡查，实行24小时值班制，对辖区内的35处地质灾害隐患点进行汛前检查，确保全年不出现重大地质灾害。我所将始终把保护人民群众生命财产作为地质灾害防治的最高价值，全力以赴，毫不懈怠，扎实有效地做好地质灾害防治的各项工作，最大程度地保障人民群众生命财产安全。

承蒙县局信任将郭道国土所交给我来带班，我感谢这个平台，人生舞台不多，这是一个，借用好同事的话，“不是国土离不开咱，是咱离不开国土” 有的人想来都来不了，我会好好努力的，好好珍惜，工作是靠人来作的，和同事们心与心的交流博取大家的信任必不可少，人心齐泰山移，工作中只琢磨事，不琢磨人，自己以身作则，我在部队当班长时，老班长传给我这样一句话，当好班长要有“妈妈心，婆婆嘴，哥哥样”多疼，多说，多榜样，带兵要带出素质，带出霸气，低调做人，高调做事，国土所虽小，面对老百姓窗口事大，对外注意形象，对内提高素质，轻松做事，柔和处事，爱岗爱所，以所为家，幸福工作。总之，把所里工作做好做扎实，把工作人员带领好，努力使我所各项工作不断提高。我的工作报告不妥之处请大家批评指正，敬请各位同仁给我留下宝贵意见和建议！

谢谢大家！

二0一二年九月十三日

第五篇：2010优秀国土所汇报材料

2010龙兴国土所工作总结

龙兴国土所在局党组和地方党委、政府的正确领导下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照区局的工作部署，坚持以科学发展为指导，以创建群众满意的国土资源所为动力，强化土地管理，服务经济建设，维护社会和谐稳定，统揽全年工作大局，把“四个带动”工作落到实处。通过一年的努力，较好的完成了全年目标管理任务。回顾一年的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、基础设施及组织管理。

加强国土所基础设施建设，强化内部管理，使国土所逐步走向正规化、规范化、制度化的轨道，做到制度上墙，分工明确，责任到人，办公设施齐全、责、权明晰，并聘用了国土协管员，壮大了国土资源管理人员队伍。

二、严格土地执法，强化土地管理。

土地资源是民生之本、发展之基，搞好土地管理工作是我们土地管理所的天职，是土管理部门工作的重中之重。一年来围绕土地管理工作，我们从以下几个方面入手：一是加大土地管理工作，特别是加大对基本农田保护的宣传力度，在4.22世界地球日和6.25土地日利用过街联、宣传车等形式大力宣传土地法律、法规，教育人们珍惜爱护每一寸土地，遵守法律、法规，为严格执法，推进国土资源依法管理、依法批准使用，营造良好的社会氛围。二是严格执行基本农田“五不准”制度，从源头上严控各类建设用地对基本农田的占用，并对基本农田保护标牌进行维护，使标牌更加醒目，达到人人皆知，确保本乡耕地保护面积3947公顷，基本农田保护面积稳定在2692.3公顷目标。三是加大土地执法巡察力度，除每周二、五为动态巡察外，利用土地协管员遍布全乡的优势，进行逐日巡察，做到横巡到边，纵巡到底，不留死角，进行拉网式巡察，使违法用地者无可乘之机。四是加大违法案件的查处力度，做到发现一起处理一起，举报一案处理一案，做到有案必立，有案必查，有案必结，达到查处一个教育一片的效果。2010年全乡共查处土地违法案件21起，责令停工19起，立案查处2起，全部结案。五是做好土地二次调查和规划修编的协调服务工作，做到无违法违规调整土地，违法批地的现象，为今后合理利用土地资源奠定了良好的基础。

三、优化服务环境，服务经济建设。

在强化土地管理的同时，我们把优化服务环境、提高服务质量、服务经济建设作为土地管理部门的一项重要工作。2010年我们根据本乡实际情况，积极给地方党委政府建言献策，在集镇建设、新农村建设和项目建设上严格按土地利用总体规划实施，并积极为第七届农运会钓鱼场馆、万家园、地雅公司用地规划土地报批服务，确保重点项目顺利入驻，同时要求征地单位对失地农民依法进行合理补偿，切实维护了被征地农民的合法权益。三是积极协调，配合区投资项目在龙王沟风景区办事处后庄村、袁沟村土地开发整理项目能

够按设计要求顺利施工，并高标准、高质量的完成各项工作，使群众满意、施工单位满意、政府满意，真正做到了为民办好事，并把好事办好的目的。

四、做好土地信访工作，切实维护社会和谐稳定。今年以来我们认真做好土地信访工作，建立健全了土地信访接待、立案、审批、结案工作，特别是对重大信访案件，重点、难点案件进行了走访和回访，全年信访案件结案率达100%，确保本未出现进京赴省涉土上访案件的发生，并且还调解处理土地纠纷13起，做到小案不出村，大案不出乡，为全乡社会大局稳定做出了贡献。

五、廉洁行政，加强党风廉政建设。

在工作中，我们加强了本单位党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和市机关工作人员转变工作作风“十禁止”及市局五条禁令，做到依法行政、廉洁行政，全所未出现违法违规违纪现象，树立了国土部门的良好形象。

六、下一步工作打算

1、加强对中央、省、市有关文件精神和有关法律、法规及土地新政策的学习，进一步拓宽工作思路，强化土地管理，做好动态巡察，坚决制止一切违法用地现象发生，处理好涉及土地方面的各类纠纷，确保不发生一起涉及土地方面的纠纷而进京、赴省上访事件，为全乡社会大局稳定做出贡献。

2、在完成区局安排部署工作的同时，按照“有效保护，有序开发”重要指示精神，加强对基本农田的保护工作，对新划定的基本农田建立档案，制订标牌，责任到人，同时对本辖区项目建设做好服务，对大项目，好项目，在用地协调、规划、修编、勘测定界等方面做好服务工作，使项目能够引进来，留得住，为地方经济建设及社会发展再立新功。

2011龙兴国土所 年1月5日